總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,,并做出客觀評價的書面材料,,它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧。
急診科年度個人工作總結(jié)簡短 急診科室年度總結(jié)篇一
堅持以病人為中心,,以病人的利益需求為出發(fā)點,。如要求護(hù)士聽到救護(hù)車的鳴聲后要迅速推車到急診室大門接診病人,。為病人提供面巾紙,紙杯和開水,。為無陪人的老弱病人代掛號,、取藥。
每個急診住院病人均有護(hù)士或護(hù)工護(hù)送入院,。為了解決夏天夜間輸液病人多,,實行彈性排班,加派夜間上班人數(shù),。這些措施得到病人的好評,。特別是在有醫(yī)患糾紛時,甚至打罵我們醫(yī)務(wù)人員時,,我們的'護(hù)理人員做到盡力合理解釋,,打不還手,罵不還口,,受到醫(yī)院的表揚,。
急診科制定學(xué)習(xí)制度和計劃,加強護(hù)理人員的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),。開展急救專業(yè)培訓(xùn),,選送護(hù)士到麻醉科、手術(shù)室學(xué)習(xí)氣管插管,,要求急診八大件操作人人過關(guān),。與醫(yī)生一同學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇新進(jìn)展、急性冠脈綜合癥的急診處置,、創(chuàng)傷急救,。提高了急診急救水平和搶救反應(yīng)速度。
全科人員自覺學(xué)習(xí)尉然成風(fēng),,目前有8名護(hù)士參加全國高等教育護(hù)理大專班和本科自學(xué)考試,。兩位工作一年的護(hù)士參加護(hù)士執(zhí)業(yè)考試均通過。指派高年資的護(hù)士外出學(xué)習(xí)《急救護(hù)理新概念與急診模擬急救培訓(xùn)》,。
根據(jù)急診科的工作特性,,制定了新入科護(hù)士三個月的培訓(xùn)計劃,要求其三個月內(nèi)掌握急診的流程,,院前急救,,如何接急救電話、掌握急診科所有的儀器使用,,同時加強理論方面的學(xué)習(xí)與考核,。在實施培訓(xùn)第一年時,取得了很好的效果,。對于實習(xí)生做到放手不放眼,,每周實行小講課,。
是急診科努力的方向,也是做好“急”字文章的承諾,。如20xx年x月x日送到急診科的高處墜落傷的患者,,既無陪人而且神志不清,躁動不安,,呼之不應(yīng),,口腔內(nèi)血性液體溢出,雙下肢開放性骨折,。當(dāng)班護(hù)士見狀即給氧,、靜脈注射,并果斷采用氣管插管,,氣管內(nèi)吸痰,,吸氧等處理,同時開通綠色通道,,為搶救患者贏得寶貴時間,。
急救藥品準(zhǔn)備及各種急救設(shè)備的調(diào)試是急診工作的基礎(chǔ),現(xiàn)已施行每項工作專人負(fù)責(zé),,責(zé)任到人,,做到班班清點、定期檢查,,這一年里未出現(xiàn)因急救藥品和急救儀器的原因而影響搶救工作,。
急診科年度個人工作總結(jié)簡短 急診科室年度總結(jié)篇二
20xx年對于我院來說是難忘的一年,對于我急診科是充滿挑戰(zhàn),、催人奮進(jìn)的一年,。我院全體工作人員,在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,齊心協(xié)力,,克服多點檢查備戰(zhàn)、人員不足,、工作量巨大的困難,,最終以優(yōu)異的成績順利通過三級甲等醫(yī)院評審,我急診科的工作也得到了評審專家的一致認(rèn)可,。
我醫(yī)院急診科經(jīng)過多年的發(fā)展,,已具有相當(dāng)規(guī)模,主要重心為院前急救為主,,是交通事故急救中心,,緊急救援中心(120)。每年急診量達(dá)三萬余人次。對車禍外傷及急危重病人開設(shè)“綠色通道”,,有效的解決了急危重病人,,車禍傷員及時救治問題,。組織本科醫(yī)務(wù)人員加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(應(yīng)知應(yīng)會,、核心醫(yī)療制度、感控知識,、法律法規(guī),、各項基本技能操作、重點病重服務(wù)流程,、病歷書寫,、死亡病例討論、抗生素使用原則,、傳染病報告等),。明確急診科主要整改的主要方向為:進(jìn)一步完善科室建設(shè),特別是院內(nèi)急救,,協(xié)調(diào)補足人員比例,,規(guī)范服務(wù)流程、制定及完善科室相關(guān)規(guī)章制度,、崗位職責(zé)及法律法規(guī),,加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),熟練掌握急診常用的技術(shù)操作和相關(guān)專業(yè)知識,,及時準(zhǔn)確書寫各類記錄,,加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步抓好醫(yī)療質(zhì)量與安全,,并促進(jìn)科室科研能力的進(jìn)一步提升,。
醫(yī)院高度重視,第一時間成立了三甲醫(yī)院復(fù)評達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,設(shè)立了三甲迎評辦公室,,我急診科設(shè)立了三甲聯(lián)絡(luò)員和各個小組,科室主任為第一負(fù)責(zé)人,,迅速開展復(fù)評工作,。全院學(xué)習(xí)動員。醫(yī)院召開了全院干部動員大會,,科室開展了全科動員大會,,號召每一位職工發(fā)揚拼搏與奉獻(xiàn)精神,自覺投入到“三甲復(fù)評”達(dá)標(biāo)活動中,,全院迅速掀起達(dá)標(biāo)活動高潮,。科學(xué)分解責(zé)任。在深刻領(lǐng)會標(biāo)準(zhǔn)的前提下,,主任,、護(hù)士長的帶領(lǐng)我科骨干,科室制定了切實可行的達(dá)標(biāo)計劃和措施,。設(shè)立科室各個工作小組,,明確任務(wù),責(zé)任到人,,以強化基礎(chǔ)管理,、質(zhì)量管理、醫(yī)療安全,、三基訓(xùn)練,、改善醫(yī)患關(guān)系、提高服務(wù)質(zhì)量為重點,,逐條逐項對照標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)抓落實。對于已經(jīng)達(dá)標(biāo)的'部分,,要求保持常態(tài)運行,,尤其是醫(yī)療質(zhì)量管理核心制度、各級各類人員崗位職責(zé),、診療操作規(guī)程,、醫(yī)德規(guī)范等,做到常抓不懈,,形成慣性運轉(zhuǎn);應(yīng)該達(dá)標(biāo)而尚不完善的部分,,認(rèn)真進(jìn)行查缺補漏,及時落實整改措施,,力爭達(dá)標(biāo)優(yōu)秀;對于難度較大的指標(biāo),,及時向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)反映,積極創(chuàng)造條件,,制定切實可行計劃,,逐步完善提高,確保復(fù)評前全面達(dá)標(biāo),。
我們面對新的醫(yī)院等級評審標(biāo)準(zhǔn),,無論從標(biāo)準(zhǔn)制定、項目設(shè)計,、內(nèi)涵質(zhì)量,、專業(yè)要求,與以前相比,,不但更加嚴(yán)格,,而且更加科學(xué)和實際,,形式更為嚴(yán)竣。但“三甲”復(fù)審對我院事業(yè)發(fā)展會起到巨大的推動作用和深遠(yuǎn)的歷
史影響,。三甲辦多次召開各級各類人員會議,,研究部署三甲達(dá)標(biāo)準(zhǔn)備工作。我急診科聯(lián)絡(luò)員積極協(xié)調(diào),,對照標(biāo)準(zhǔn),,尋找差距,制定方案,,舉全科全院之力,,全力解決,每0,、1分必爭取。所有靜態(tài)資料內(nèi)容繁多,,要準(zhǔn)備數(shù)年的資料,,而且規(guī)格要求不斷反復(fù)修改,時間緊迫,,我科醫(yī)護(hù)人員日夜連續(xù)加班,,大家都沒有怨言,發(fā)揮了科室強大的團(tuán)隊力量,。保證了各項整改工作順利的按時完成,。第一次預(yù)審?fù)ㄟ^后,全院進(jìn)入了“三甲”迎檢倒計時,。專家嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,,系統(tǒng)思考問題的深度,給我科提出的有針對性的指導(dǎo)意見,,讓全科醫(yī)護(hù)人員感到了壓力,。
針對預(yù)審時專家給我們提出的每一個問題,我們都是舉一反三,,進(jìn)行梳理消化,,拿出解決辦法,落實責(zé)任人,,限定完成時限,,盡最大努力把工作做得完美,我們以“不分白天與黑夜”的精神,,苦干一個月,,每天晚上積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)至10點,休息的全來上課,,值班的保證正常的急診工作次序,,不推諉病人,保證正常的出診,正常的搶救與住院收容,。通過我科全體醫(yī)護(hù)人員的辛勤努力,,專家組在對我科進(jìn)行現(xiàn)場考核時,我們醫(yī)護(hù)人員的表現(xiàn)非常精彩,,操作規(guī)范準(zhǔn)確,,答題流利順暢,順利地通過了各個專家組的考核,。這些成績的后面不知凝聚了同志們多少辛勞的汗水,。正是因為有了這些忘我工作的同志,才有了事業(yè)長盛不衰的根基,,正因為有了這種團(tuán)結(jié)一心,,一鼓作氣的精神,才有了醫(yī)院長治久安的士氣,。這是醫(yī)院在經(jīng)過“三甲復(fù)審”鍛造后,,積累下來的最寶貴的財富和強大的精神力量。 (3)定期召開科內(nèi)醫(yī)療質(zhì)量與安全會議,,及時發(fā)現(xiàn)科里的醫(yī)療安全不良事件,,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),做到預(yù)防為主,,把風(fēng)險扼制在萌芽狀態(tài),。
最后,經(jīng)過前一階段的堅苦努力,,我們順利的通過了三甲復(fù)審,,這項成果的取得,來之不易,,我們因繼續(xù)弘揚在此次復(fù)審過程中積累下來的踏實肯干,、任勞任怨、不計得失,、全力以赴的精神和正氣,,同時總結(jié)對照標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)真整改,、查找不足,、規(guī)范管理的工作經(jīng)驗,以利于在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揚,,推動各項工作開展,。
急診科年度個人工作總結(jié)簡短 急診科室年度總結(jié)篇三
20xx年醫(yī)院提出“”的工作思路,我科護(hù)理人員始終保持著良好的精神風(fēng)貌,,堅守在工作崗位上,,并結(jié)合自身實際情況不斷努力整改,,堅持以病人為中心、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),、培養(yǎng)??迫瞬诺淖谥迹鸩教岣咦o(hù)理工作質(zhì)量,。
在院領(lǐng)導(dǎo),、科主任指導(dǎo)下和全科護(hù)理人員的努力之下順利完成全年的護(hù)理工作計劃。
1,、工作量
急診x人次,。參加搶救x人次。配合急診手術(shù)
2,、工作達(dá)標(biāo)情況
急救物品完好率達(dá),。無菌物品合格率。病歷書寫合格率,。護(hù)理綜合滿意度,。護(hù)理技術(shù)操作考核合格率百分之x。
1,、強化服務(wù)理念
全科護(hù)士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)班活動,不斷進(jìn)行禮儀行為培訓(xùn),、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語,,并使用在實際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論,,培養(yǎng)護(hù)理人員對糾紛苗頭的預(yù)見性,,有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧,共同構(gòu)建護(hù)患之間互相信任感,,全年實現(xiàn)0投訴,,綜合滿意度達(dá)x%。
2,、以人為本,,充分滿足病人的就診需求
不斷改善輸液大廳的`環(huán)境,安裝電視等設(shè)施,,提供紙巾,、水杯、無陪人患者床頭一杯水等便民服務(wù),。不斷優(yōu)化就診流程,,及時進(jìn)行分診,對急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務(wù)卡優(yōu)先繳費取藥等措施,,減少候診取藥的時間,。并通過環(huán)境的衛(wèi)生督促,、護(hù)理巡視及健康宣教等工作來提高服務(wù)質(zhì)量。
重視三無人員的病情處理,、基礎(chǔ)護(hù)理和三餐飲食,、及時了解其情況、幫忙聯(lián)系家屬或救助站,,今年救助此類病人達(dá)人,,通過身份證聯(lián)系省外家屬人。
此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許,。對患者的意見及在工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行討論整改,,不斷提高服務(wù)形象
1、通過分組區(qū)域管理,,進(jìn)行分組連續(xù)性排班,,減少交接班次數(shù),有效利用人力資源,,通過高年資護(hù)士的動態(tài)質(zhì)控,,減輕年輕護(hù)士的工作壓力和減少護(hù)理隱患,保證各班的護(hù)理質(zhì)量,。
2,、對質(zhì)控員進(jìn)行明確分工,專人負(fù)責(zé)各區(qū)域的物品,、工作流程等管理,,發(fā)現(xiàn)存在問題,及時反饋并討論修訂,,保證各區(qū)域的護(hù)理質(zhì)量,。切實履行績效考評制度,如實反饋人員層級能力,,使護(hù)理質(zhì)控落實到位,。
3、通過一年時間調(diào)整,,護(hù)理隊伍結(jié)構(gòu)趨于合理,,根據(jù)急診區(qū)域劃分,基本上按個人工作能力定崗,,基本實現(xiàn)護(hù)士層級管理,,達(dá)到人員的合理分配使用。
4,、暢通急診綠色通道,,提高了搶救成功率。對于各種急,、危,、重癥病人就診時,,合理利用綠色通道的措施,為搶救贏得了寶貴時間,。
5,、不斷完善護(hù)理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。
6,、制定各區(qū)域詳細(xì)工作指引及各區(qū)域工作告知事項,,新入科人員工作注意要點等,系統(tǒng)引導(dǎo)新入人員和年輕護(hù)士更好地完成護(hù)理工作,。
1,、全年科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)次,病歷討論次,,操作培訓(xùn)項,。
2、第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓(xùn),,操作考核人人過關(guān),,全科護(hù)士業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步提高。
3,、全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護(hù)士急救藥品知識,,全部合格,達(dá)標(biāo)率為,。新畢業(yè)生考核崗位技能操作,,全部達(dá)標(biāo)。成績良好,。
4、基本完成全年護(hù)士進(jìn)修培訓(xùn)計劃,,安排了護(hù)士到icu進(jìn)修學(xué)習(xí)危重病人護(hù)理,,安排年輕護(hù)士到兒科注射室進(jìn)行小兒頭皮針穿刺技術(shù),提高小兒頭皮穿刺技術(shù)水平,。外派多名護(hù)士外出短期學(xué)習(xí),,并將新的護(hù)理理念帶回科室。全年完成了名輪科護(hù)士的急診培訓(xùn)工作,。
5,、每季度進(jìn)行三人、兩人配合搶救演練,,通過演練不斷加強護(hù)士的應(yīng)急應(yīng)變能力,,反復(fù)加強急救技能的訓(xùn)練。
6,、根據(jù)護(hù)理部要求進(jìn)行微型培訓(xùn),,培訓(xùn)年輕護(hù)士的技術(shù)操作熟練度及急救儀器的使用能力,,要求每組人員利用班上空閑時段進(jìn)行小組病例討論及護(hù)理查房。效果良好,。
7,、制定急診崗位培訓(xùn)小本子,組織人員對科室人員層級能力評定,,指定輔導(dǎo)老師,,實施一對一輔導(dǎo)教育。要求每人每季度完成護(hù)理病例個案分析一例,,通過案例分析培養(yǎng)護(hù)士評判性思維,,提高護(hù)理人員素質(zhì),保證護(hù)理質(zhì)量,。
學(xué)生帶教工作進(jìn)一步規(guī)范,,小講課、操作示范,、教學(xué)查房,、搶救配合演練等教學(xué)工作的實施,取得了較好效果,,尤其是搶救配合演練的教學(xué)方法收到全體實習(xí)生的一致好評,。今年順利完成人次的實習(xí)帶教任務(wù)。
留觀病人逐漸增多,,護(hù)理方面加強落實留觀病人的病歷書寫,、基礎(chǔ)護(hù)理和健康教育等,同時安排人員到icu進(jìn)修危重病人護(hù)理,,腰穿配合,、胸腔閉式引流等管道護(hù)理。
20xx年護(hù)理工作方面雖然取得了一定的成績,,但也存在不足之處,,未能順利完成護(hù)理研究課題,個別人員在培訓(xùn)中存在消極,、被動的態(tài)度,。在為患者服務(wù)過程中,個別人員語氣較冷淡,、生硬容易引起患者的不滿情緒等,。
新的一年我們將面臨更大的困難和挑戰(zhàn),醫(yī)療市場的激烈競爭,,流動人口減少等,,我們將不斷努力,進(jìn)一步加強隊伍的建設(shè),,提高護(hù)理人員綜合素養(yǎng),,培養(yǎng)專業(yè)護(hù)士,,提高服務(wù)質(zhì)量,完成新一年的工作計劃,。
急診科年度個人工作總結(jié)簡短 急診科室年度總結(jié)篇四
撰寫人:xxxxxxxxxxx
日期:xxxxxxxxxxx
xx年在急診科主任和護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,,在科室全體護(hù)理人員的共同努力和支持幫助下,我結(jié)合急診科的工作性質(zhì),,緊緊圍繞醫(yī)院今年的工作中心,,求真務(wù)實,踏實苦干,,帶領(lǐng)急診科全體護(hù)理人員較好地完成了本科室各項護(hù)理工作任務(wù),,保證了科室護(hù)理工作的穩(wěn)步向前。取得了滿意的成績,,我現(xiàn)將xx年護(hù)理工作從四個方面做如下總結(jié):
為加強對護(hù)理人員的管理,,配合醫(yī)院等級提升復(fù)審,我和急診部的其他三位護(hù)士長花了近兩個月的時間,,整理,、修訂和完善了《十院急診危重癥管理制度》、《急診危重癥護(hù)理管理制度》,、《急診護(hù)理技術(shù)規(guī)范及操作流程》,、《急診護(hù)士技能培訓(xùn)資料》和急診護(hù)士技能考核本,這不但規(guī)范了急診病區(qū)護(hù)理人員的日常工作行為,,還大x大的提高了全體護(hù)理人員的工作主觀能動性,。
為有效減少高危藥物的用藥錯誤,降低護(hù)理工作失誤和不良事件發(fā)生,;急診部積極推行“三元色標(biāo)識”在急診護(hù)理管理中的應(yīng)用,,即用紅、黃,、綠三元色來標(biāo)識藥物的危險度,、環(huán)境潔凈度、不同治療方法等,,以此表達(dá)風(fēng)險的高低,警示護(hù)士及病人,。通過使用三元色標(biāo)識我們有效地避免了病人在醫(yī)療護(hù)理過程中可能遇到的各類風(fēng)險,,保障了病人安全;如我們在補液室的用“三元色”分區(qū)及配套的地標(biāo)和椅套使患者一目了然所屬的區(qū)域,;eicu三元色的消毒用抹布分類使患者周邊的用物潔污分開,。在今年的`檢查中我們的做法得到了上級部門的肯定和表揚。
我常常主動與護(hù)士進(jìn)行交流溝通,,了解她們的想法,、收集她們的意見,,理解她們的煩惱,解決存在的實際困難等,,使她們感到遇事有商量,、能解決可信任的寬松環(huán)境,來激發(fā)她們的工作積極性和熱情,,充分發(fā)揮她們的主觀能動性,;從而使她們順理成章地富有情感的主動自愿地去對待病人和家屬,為病人,,為社會提供高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù),。今年我常常幫護(hù)理人員代班;護(hù)士家里有什么事情都要和我說,,我還上門為他們解決家庭矛盾,,今年急診區(qū)護(hù)士們稱我為“知心xxx”。
同時,,我還要通過崗位績效考核,,開展病區(qū)優(yōu)秀護(hù)士的評比等活動,來增加她們的工作壓力,,來挖掘她們的潛質(zhì),,使她們能真正成為工作的骨干。首先印制了“急診護(hù)士人員資質(zhì)手冊”,,并發(fā)放到每位護(hù)士手上,,使她們知道在自己這個團(tuán)隊里自己身居的位置及上升空間及努力方向,使之有不斷向上的奮斗目標(biāo),;
同時試運行了急診科護(hù)士績效考核分配法:即通過:本人工作量,、表揚人次、護(hù)理缺陷和不良投訴進(jìn)行月度評排行榜,,評選“業(yè)務(wù)能手”,、“星級明星”。等方法進(jìn)行綜合考核,,成績優(yōu)秀的給予獎勵,。全年進(jìn)行崗位績效考核三次,評選出的優(yōu)秀護(hù)士xxx人,,給予了精神和物質(zhì)上的獎勵,,大x大的刺激了整個急診病區(qū)的護(hù)理人員,出現(xiàn)了人人爭當(dāng)業(yè)務(wù)能手,,人人爭當(dāng)標(biāo)兵的熱潮,,使我區(qū)的護(hù)理質(zhì)量有了很大的提高。
護(hù)理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分,現(xiàn)代醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展,,新理論,、新知識、新技術(shù)不斷出現(xiàn),,新的形勢要求護(hù)理人員必須及時地,、不斷地學(xué)習(xí)掌握這些新知識、新技術(shù),,并應(yīng)用于臨床,,更好地為病人服務(wù)。護(hù)理人員的專業(yè)技術(shù)水平是提高護(hù)理質(zhì)量的重要因素,,直接關(guān)系到病人的身心健康,。因此,加強護(hù)理人員培訓(xùn)教育是提高護(hù)理質(zhì)量的關(guān)鍵,。為此,,急診病區(qū)將護(hù)理人員培訓(xùn)教育工作列入護(hù)理工作之首;
今年初我們幾名護(hù)士長和急診部護(hù)理部起草制定了急診護(hù)士培訓(xùn)教育五年計劃,,明確了培訓(xùn)目標(biāo),、內(nèi)容和步驟,建立了年,、年護(hù)士的培訓(xùn)手冊,,并印發(fā)到人手一冊。我們根據(jù)不同層次的護(hù)理人員制定具體培訓(xùn)計劃,,加大培訓(xùn)力度,,重視新護(hù)士的崗位培訓(xùn),幫助她們盡快熟悉環(huán)境及規(guī)章制度,,較快勝任臨床護(hù)理工作,,對低年資護(hù)士應(yīng)加強基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能,,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面的培訓(xùn),,對高年資、中級護(hù)理人員進(jìn)行帶教指導(dǎo),、xxx管理,、護(hù)理科研等方面的培訓(xùn),創(chuàng)造條件鼓勵在職護(hù)士學(xué)歷教育,,外出進(jìn)修學(xué)習(xí)等,,建立不同層次護(hù)士的績效考核目標(biāo),規(guī)范護(hù)理人員行為,,達(dá)到全面提高護(hù)士整體素質(zhì)要求。
通過有xxx、有計劃的安排,,今年舉行的幾次培訓(xùn)教育都取得了圓滿的成功,,如xx月xxx—17舉辦的首屆“急救護(hù)理短訓(xùn)班”,全院xxx人年輕骨干獲得了“初級證書”,,納入急救人員資源庫,;
xx月xx日“侵權(quán)責(zé)任法”頒布后,我們開展了學(xué)習(xí)活動,,認(rèn)真解讀和學(xué)習(xí)了新的法律,,并采取了一系列保護(hù)護(hù)士利益的措施。如:eicu設(shè)計了集吸氧翻身病情記錄于一體的“危重病人記錄單”等,,真正做到把時間還給病人,;xx月我病區(qū)還專門xxx舉行了全區(qū)護(hù)士“心肺復(fù)蘇”就地應(yīng)急救援技能比賽,通過比賽大x大的提高了護(hù)士們現(xiàn)在救急的專業(yè)技能,。
我還時常跟急診病室的護(hù)士們說,,自己要主動向護(hù)理專家、主任以及周邊護(hù)理前輩請教學(xué)習(xí),,不斷充實提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng),、xxx管理水平,溝通協(xié)調(diào)能力,,認(rèn)真學(xué)習(xí),、尋找自己弱點,為將來實現(xiàn)自己的人生目標(biāo)積累豐富的知識,。
今年我在圍繞本院持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),、提供滿意服務(wù),開展人性化管理,,充分調(diào)動護(hù)理人員的工作積極性,,增強凝聚力,進(jìn)一步提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量等方面的工作上盡力自己的微薄之力,;在做好自己的本職工作的基礎(chǔ)上,,還帶領(lǐng)全體護(hù)理人員還根據(jù)公司的安排做好了上級機關(guān)對我病區(qū)的檢查工作。
1,、完成了xxx市護(hù)理質(zhì)控中心對我院的護(hù)理質(zhì)量檢查工作,,急診室在評比中獲得了滿分而受到嘉獎;
2,、在“文明醫(yī)院復(fù)查”檢查中,,急診室也完全達(dá)標(biāo),為我院榮獲”文明醫(yī)院”盡了力,;
3,、在xx月xxx—xx日在醫(yī)院等級復(fù)審的預(yù)審中,急診室圓滿的完成了兩場現(xiàn)場急救模擬演練,,獲得了好評。
4,、在xx月xx日舉行的行業(yè)萬人滿意度檢查中,我病區(qū)達(dá)到了優(yōu)秀,。
光陰似箭,從去年xx月份到急診室擔(dān)任護(hù)士長已有一年多的時間了,,回望過去,在這一年多的時間里,,我從各方面嚴(yán)格要求自己,,在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,,大膽管理,推陳出新,,積極配合科主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通,,增強科室凝聚力!充分調(diào)動護(hù)理人員的工作積極性,,讓全體護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營造了溫馨,、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。
急診科年度個人工作總結(jié)簡短 急診科室年度總結(jié)篇五
光陰似箭,!一晃眼,從我加入xx醫(yī)院——救死扶傷的護(hù)士,,工作已有xx年多了,。在過去xx年里,在院領(lǐng)導(dǎo),、科主任及護(hù)士長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,,發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神,并認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中,,雖然有成功的淚水,也有失敗的辛酸,,但是日益激烈的社會竟?fàn)幰彩刮页浞值卣J(rèn)識到成為一名德智體全面發(fā)展的國優(yōu)國標(biāo)護(hù)士的重要性。在踏實地學(xué)習(xí)與醫(yī)療護(hù)理工作中,,獲得廣泛病員好評的同時,,也得到各級領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長的認(rèn)可,。順利完成了xx——年的工作任務(wù)。其具體工作總結(jié)如下:
能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,,通過報紙、雜志,、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),,具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,,積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,,認(rèn)真負(fù)責(zé),樹立了正確的人生觀和價值觀,。在醫(yī)療護(hù)理實踐過程中,服從命令,,聽眾指揮。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度的,,遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作,。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項活動并能尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,。
我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,,積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人,,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,,親人,,經(jīng)常換位思考別人的苦處,。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),,態(tài)度端正、頭腦清晰,。我課件下載認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,,危重護(hù)理記錄及搶救記錄,。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論,、基本知識和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求,、嚴(yán)密的方法)。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,,每月進(jìn)行理論及操作考試,對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),。工作態(tài)度要端正,,“醫(yī)者父母心”,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任,。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時,,我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾病,、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,當(dāng)看到病人康復(fù)時,,覺得是非常幸福的事情。
嚴(yán)格要求自己,,憑著對成為一名白衣天使的目標(biāo)和知識的強烈追求,刻苦鉆研,,勤奮好學(xué),態(tài)度端正,,目標(biāo)明確,基本上牢固的掌握了一些專業(yè)知識和技能,,作到了理論聯(lián)系實際,;除了專業(yè)知識的學(xué)習(xí)外,還注意各方面知識的擴展,,廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識,從而提高了自身的思想文化素質(zhì),。
養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣,生活充實而有條理,,有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng),為人熱情大方,,誠實守信,樂于助人,,擁有自己的良好出事原則,能與同事們和睦相處,;積極參加各項課外活動,從而不斷的豐富自己的閱歷,。
今后的目標(biāo):
我決心進(jìn)一步振奮精神,,加強個人世界觀的改造,,努力克服自己存在的問題,,做到:
(1)扎實抓好理論學(xué)習(xí),保持政治上的堅定性,。
(2)在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的.關(guān)心和指導(dǎo)下,,順利完成醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù),認(rèn)真履行職責(zé),,愛崗敬業(yè)。
(3)以科室為家,工作積極主動,,對待病員熱情、耐心,,滿足病人的需求。
護(hù)理工作是平凡的工作,,然而,,我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷,,用火一樣的熱情去點燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣,。
人總是在不斷成熟與長大,如果說昨天的自己還有那么些浮躁那么些飄搖,,那今天的自己則更加成熟更加穩(wěn)健,對護(hù)理工作也有了嶄新的詮釋,,更加明白自己的職責(zé)和重?fù)?dān),,也能更好更用心地為每一個病人服務(wù)。只是在這樣的過程中,,病人雖然比天大,但他們不是上帝,!而我們的工作也不是單純的服務(wù)行業(yè)。護(hù)士同樣有她們的尊嚴(yán),!我們可以流汗可以流血,但我們不要流淚,!我們卑微但決不卑賤!在上帝面前,,我們每個人都是平等的!
在過去的xx年中,,我感謝每一位和我共事的同事,。感謝你們的善待,,感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分,,感謝你們的善良和美好,感謝你們讓我生活在這樣一個溫暖的大家庭,!希望來年,我們?nèi)匀荒軌驑s辱與共,,共同感覺感受生命和生活的美好美麗,共同去創(chuàng)造一個更加燦爛的未來,!