為了確定工作或事情順利開展,，常常需要預先制定方案,，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等,。怎樣寫方案才更能起到其作用呢,？方案應該怎么制定呢？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。
小型公司年會策劃方案流程篇一
“佰戰(zhàn)百勝,、萬馬開泰”xx公司xxxx年度
總結
、表彰暨xxxx年迎新會1,、對xxxx年公司發(fā)展成績總結,，以及制定xxxx年公司總體規(guī)劃，包括新年度計劃,、方向,、目標等;
2、加強員工之間的交流,，增強團隊協(xié)助的意識,，總結經驗，搞高方法,，提升公司的綜合競爭能力;年會策劃方案流程3,、表彰優(yōu)秀，通過獎勵方式,，調動員工工作積極性,，鼓勵大家在新的一年，工作都有出色的表現(xiàn);
4,、豐富員工生活,，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。
5,、讓員工充分的展現(xiàn)自我,，在年會的過程中認知自我及對企業(yè)大家庭的認同感。
6,、加強領導與員工之間的互動,，讓員工有集體感,、讓項目人員有團隊感、讓我們在同一舞臺共同交流,、聯(lián)歡,。
xxxx年01月11日
會議時間：13:00—17:30
晚宴時間：18:00—21:00
xx假日酒店3樓xx一廳
總部所有人員及各項目部分員工
本次年會的流程與安排包括以下三部分：
(一) 年終大會議程安排
12:30全體參會員工到達會議指定地點簽到入座，各部門清點本部門到場人數(shù),，等待年會開始;
13：00—13:30大會進行第一項,，x總宣布年會開始，并針對xxxx年度總結及xxxx年的公司戰(zhàn)略部署講話,。
13:30—14:30大會進行第二項,，各項目部主管做年度工作總結及xxxx年
工作計劃
。14:30—15:00大會進行第三項,，各部門代表做年度工作總結及xxxx年工作計劃,。
15:00—15:30大會進行第四項，選取最佳管理獎,、優(yōu)秀團隊獎、優(yōu)秀清分員獎,、優(yōu)秀清機員獎,、優(yōu)秀調度獎、優(yōu)秀項目主管獎,，由x總進行頒獎, 優(yōu)秀員工,、獲獎人員與公司領導合影留念。
15:30—15:50大會進行第五項,，xx全體員工進行抽獎,。
15:50—17:20大會進行第六項，員工節(jié)目表演,，游戲互動,。
17:20—17:30大會進行第七項，所有參會員工合影留念,。
17:30x總宣布此次會議結束,，致新年
賀詞
。(二) 晚宴安排
用餐地點：xx假日酒店二樓包廂
18:00 晚宴正式開始,，x總引導大家共同舉杯,，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好,。
21:00—21：30組織離開,，安排各項目人員住宿，賓館暫訂合肥新xx快捷酒店,。
(一) 年會的
通知
：公司行政部將本次年會活動進行公示和通知,，達到全員知悉,，全員參與。條幅的制作：紅底黃字字幅,，具體文字內容：待定,。
(二) 物品的采購準備：抽獎獎品準備，會議所需水果小吃等,，晚宴所需酒水,。
(三) 現(xiàn)場拍照：提前安排好相關人員攜帶數(shù)碼相機，做好大會及晚宴活動現(xiàn)場的拍照工作,。
