隨著社會一步步向前發(fā)展，報告不再是罕見的東西,，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。寫報告的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？以下是我為大家搜集的報告范文,，僅供參考，一起來看看吧
教務(wù)處副主任述職述廉報告教務(wù)副主任述職報告實用篇一
第一年擔(dān)任高三年級主任,，可謂亞歷山大,，好在有一個自上而下的團隊在幫助我，指導(dǎo)我,，支持我,。繆校,、柳校是方向標(biāo),，在重要時間節(jié)點上事事為我謀劃在先，關(guān)鍵時刻為我決斷,，大大地減輕了我的負(fù)擔(dān),，加上我們高三年級各位領(lǐng)導(dǎo)的全力支持，全體高三老師的團結(jié)協(xié)作,，本屆學(xué)生在歷次考試中均能取得理想的成績,。
17位班主任是年級管理的核心，他們責(zé)任心強,，到位率高,，用心做事，好些班主任從早到晚在校隨時掌控班級的動態(tài),、學(xué)生的心理,；認(rèn)真細(xì)致地研究學(xué)生、分析學(xué)情,，充分把握學(xué)情,，對癥下藥；做好初高中的銜接,，狠抓學(xué)生的學(xué)習(xí),、生活習(xí)慣；我們的學(xué)生在他們的帶領(lǐng)下很快適應(yīng)了緊張的高三學(xué)習(xí)生活,。11位備課組長是年級教學(xué)的靈魂,，抓好開頭,，做好學(xué)法指導(dǎo)，抓好學(xué)習(xí)習(xí)慣,，研究新授課教學(xué),，研究專題教學(xué)，研究教法,，研究落實,，大家互相幫扶，互相協(xié)調(diào),，全年級上下一盤棋。
所以,，這一年取得了一些成績,，20xx高考本一上線率高達(dá)86。65%,，列南通市第六名,，高三7班劉袁煜楊以405分列如皋市理科第一名。
有這樣的校領(lǐng)導(dǎo)和團隊我又怎敢松懈,。年級主任,，責(zé)任大，工作強度大,、壓力大,，繁重、瑣碎,、身心緊繃是主旋律,。要承受著常人無法理解的身、心的壓力,，只能咬牙挺著,，工作從不敢怠慢，超負(fù)荷已成為常態(tài),，每一個晨昏日落,，早來晚走，拼盡全力,，沖在前頭,；我堅持抓好每日常規(guī)，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題,；盡力做好年級老師們的后盾,，為老師們著想；隨時關(guān)注好師生狀態(tài)及時督促,、提醒,，想辦法調(diào)整師生們的狀態(tài),；總之，我盡力將每一項工作做細(xì)做好做到位,，減少遺憾,。
而在個人、家庭利益與學(xué)校工作相沖突時,，都是從大局考慮,，忍痛取舍，寧愿犧牲個人利益,，也要全力支持學(xué)校工作,。個人的興趣愛好成了奢侈，休息日就是補覺,，老人,、孩子、家里的事幾乎都不能管不能顧,，只有滿心的虧欠和愧疚,。
因為，自己知道,，從挑起這個重?fù)?dān)起,，自身就有了一種使命：勤奮示范，無私奉獻(xiàn),，奮力拼搏,，是做好年級主任工作的重要保證。
教學(xué)管理是重中之重,，盡管年級管理工作牽制了很多精力,，但個人的教學(xué)水平提高同樣不敢放松，教學(xué)相長,，共同提升,，班級成績穩(wěn)居前列。教學(xué)上和核心備課組老師多動腦筋多研究,，微專題教學(xué)有了突破,，形成我們自己的方式方法，高三數(shù)學(xué)成績穩(wěn)定在如皋第二,。同時,，多次對外開設(shè)南通市級公開課，參與的省級課題已經(jīng)做好結(jié)題準(zhǔn)備,。同時,，利用余暇時間，閱讀專業(yè)書籍,，多做讀書筆記,。
作為年級主任,，我始終能保持清醒的頭腦，積極配合校長室,，團結(jié)廣大黨員和教職員工,，投身于學(xué)校教育教學(xué)各項工作。首先,，能主動學(xué)習(xí),。思想理論學(xué)習(xí)是一切工作的靈魂，是保證自己能否始終與時俱進(jìn)地緊跟時代步伐,。平時工作中,，我十分注重政治思想理論學(xué)習(xí)，關(guān)心國內(nèi)外大事,，及時掌握時事動態(tài),。其次，能廉潔奉公,。作為年級主任，能否做到廉潔自律,，樂于奉獻(xiàn),，能否做到不計個人得失，是推動年級管理工作的關(guān)鍵,。在平時的工作和生活中,，我能以身作則，注重抓好廉潔自律,，自重,、自省、自警,、自勵,，自覺抵制拜金主義、享樂主義,、極端個人主義的侵蝕,，干凈做人，以自己的一言一行影響和帶動全校黨員和教職員工,。另外,，工作中我還堅持“管理就是服務(wù)”的原則，經(jīng)常主動找老師聊天談心,，傾聽他們的心聲和建議,。還特別注重青年積極分子的培養(yǎng)，鼓勵他們向黨組織靠攏,。能牢固樹立群眾觀念,，多次與校長,，工會主席慰問退休教職工和生病教師，充分發(fā)揮了教導(dǎo)處,、黨支部,、工會的橋梁紐帶作用。
隨風(fēng)逝去的是時間,，而歲月沉淀下來的品質(zhì)卻會讓人終身收益,，不只是工作，還有生活,?；仡欉^去，我深感還有欠缺,，理論儲備不夠,，工作經(jīng)驗不足，今后,，依然會牢記蒲中人勤奮踏實,、團結(jié)奮進(jìn)的思想精髓，使之成為工作,、成長的內(nèi)驅(qū),，不斷提升自己。
教務(wù)處副主任述職述廉報告教務(wù)副主任述職報告實用篇二
一,、一年來工作回顧
(一)業(yè)務(wù)指標(biāo)情況(截至20xx年12月31日)
●出院人數(shù)6827人次,，比去年7657人次降低10.84%;
●手術(shù)例數(shù)1129例，比去年降低43.47%;(因婦產(chǎn)科停診裝修)
●病床使用率68.02%,，比去年同期79.13%減少14.0%;
●藥占比44.86%,，比去年同期46.40%降低3.32%;
●入院三日確診率99.6%，比去年同期99.6%無變化;
●出院與入院診斷符合率99.9%,，比去年同期99.9%無變化;
●固定資產(chǎn)原值136996902.82萬元,，比去年同期129379295.44增加5.89%。
(二)以“百院興醫(yī)”為契機,，夯實跨越發(fā)展基礎(chǔ)
我院以“百院興醫(yī)”工程為契機,，同心協(xié)力、扎實工作,，全方位謀劃二院未來發(fā)展藍(lán)圖,。一年來經(jīng)全院上下共同努力，新建“老年病綜合樓”年底竣工,，元月21日開診,。該項目總投資9883萬元，總建筑面積1.61萬平米,，新增床位380張,，醫(yī)院總床位數(shù)達(dá)660張,，就醫(yī)環(huán)境大為改善，為省城衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)增添了亮點,，更對全面提升我院競爭力,，實現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
(三)強化醫(yī)療安全管理,，全面提升醫(yī)護質(zhì)量
1,、重視醫(yī)療安全管理
一是建立首席醫(yī)師綜合會診制度，加強團隊合作,，解決臨床診治疑難,，提升危重病例搶救能力和水平，實現(xiàn)mdt(多學(xué)科診療模式),。二是建立健全規(guī)章制度,，完善醫(yī)師管理體系，對《病歷書寫規(guī)范》,、《危急值報告制度》等5項制度進(jìn)行更新;組織修訂208個臨床應(yīng)急預(yù)案;完善《醫(yī)療安全事件審評制度》等8項管理制度,，強化制度監(jiān)督落實。三是加強抗生素管理,，制訂了申請,、限科、審批用藥規(guī)定,，實行藥品動態(tài)監(jiān)測與超常預(yù)警管理，住院抗菌藥物同比降低1.36%,，急診抗菌藥物同比降低4.57%,。四是加強一、二類醫(yī)療技術(shù)項目管理,，修訂手術(shù)分級,、高風(fēng)險診療技術(shù)操作授權(quán)及審批等制度，強化質(zhì)量監(jiān)督檢查,，實行動態(tài)管理,。新開展“維生素d檢測”技術(shù)，為臨床提供診治依據(jù),。五是推進(jìn)臨床路徑管理,，重新修訂《臨床路徑實施方案》，開展13個專業(yè)52個病種,，截至12月底進(jìn)入臨床路徑1099例,，變異81例，入徑率90.3%,，完成率93.6%,。六是加強臨床合理用藥,，制定重點監(jiān)測藥物管理辦法及評價體系，改進(jìn)i類抗菌藥物審查流程,，修訂“基本藥物目錄藥典標(biāo)識”,，開通抗菌藥物臨床信息化監(jiān)管系統(tǒng)，抗菌藥占比,、平均藥費,、送檢率等均達(dá)國家要求。七是開展遠(yuǎn)程會診,，與心醫(yī)國際數(shù)字醫(yī)療系統(tǒng)有限公司,、北京19家醫(yī)療單位27個專業(yè)開展遠(yuǎn)程會診，方便患者同時更提升我院整體診療水平,。
2,、提高護理服務(wù)質(zhì)量
一是建立護理督導(dǎo)制度，分區(qū)督導(dǎo),、強化質(zhì)量,、責(zé)任到人。二是臨床護士長重心移到管理及質(zhì)量控制,，脫離收費,、病歷審核等工作。三是建章立制,，修訂,、增訂、更新各種護理制度149項,，工作流程85項,，應(yīng)急預(yù)案67項。四是組織開展品管圈,，全年共開16個品管圈,，營造氛圍形成合力，強化安全防范缺陷,，全面提升護理科研水平,。五是開展?fàn)C傷和誤吸風(fēng)險評估，開展6種風(fēng)險評估,，完善高風(fēng)險患者三級追溯管理流程,。六是加強輸血和危急值管理，增訂輸血質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、專項考核等;定期督導(dǎo)危急值落實情況,，進(jìn)行追溯檢查。七是優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)順利通過省衛(wèi)計委評審，取得“優(yōu)秀”成績評價,。
3,、強化院感嚴(yán)格管理
制定科學(xué)實用院感管理制度，進(jìn)一步規(guī)范手術(shù)室,、透析室,、內(nèi)鏡室等重點科室工作流程;為消毒供應(yīng)室新配備了清洗、消毒,、監(jiān)測設(shè)備,，實現(xiàn)可重復(fù)使用診療器械,、器具集中管理;強化臨床消毒隔離工作,，定期進(jìn)行督查,，特別是對口腔科,、眼科、胃鏡室,、產(chǎn)房等重點科室加大檢查考核力度,，大大降低院內(nèi)感染發(fā)生,，杜絕感染暴發(fā);落實《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》要求,，將手衛(wèi)生納入績效考核;通過對5889住院病人調(diào)查,，院內(nèi)感染率僅0.56%，且未發(fā)現(xiàn)漏報,。
(四)構(gòu)建數(shù)字網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院,，促科教研全面發(fā)展
1、信息化建設(shè)
一是今年重新定制開發(fā)的門戶網(wǎng)站,、與心醫(yī)國際醫(yī)療公司合作的“遠(yuǎn)程醫(yī)療系統(tǒng)”,、抗菌藥物分級管理系統(tǒng)、防保疾病查詢系統(tǒng),、小店區(qū)新農(nóng)合管理系統(tǒng)正式上線,。二是應(yīng)用b2b、o2o兩種模式疊加打造心電診斷網(wǎng)絡(luò)平臺,，對新并入的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、民營,、小型企業(yè)醫(yī)院,，偏遠(yuǎn)村衛(wèi)生所實現(xiàn)全覆蓋，目前我院線上可與全國19家三甲醫(yī)院27個學(xué)科進(jìn)行遠(yuǎn)程互動和會診,。三是完成了全院互聯(lián)網(wǎng)寬帶升級改造,、網(wǎng)數(shù)據(jù)庫安裝更新，開通了院內(nèi)公共場所免費無線wifi,，為構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院奠定了保障和基礎(chǔ),。
2、科教研工作
一是完善《科研、論文,、繼續(xù)教育獎勵辦法》等制度;新立項目《糖尿病足下肢動脈病變的超聲造影評價研究》,、《女性乒乓球運動與骨密度、肌力,、平衡關(guān)系的研究》2項,，發(fā)表論文14篇，其中論文4篇,。二是舉辦學(xué)術(shù)會議42場,，其中省級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目2項、市級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目40場;本年度醫(yī)院繼教學(xué)分考核合格率達(dá)95%;20xx年全員“三基”考試合格率達(dá)100%;選派醫(yī)療,、醫(yī)技,、護理35人到上級醫(yī)院進(jìn)修，3名醫(yī)生參加學(xué)歷提升教育獲得研究生學(xué)歷,。
(五)加強人才隊伍建設(shè),，促進(jìn)醫(yī)院穩(wěn)步發(fā)展
圍繞人力資源規(guī)劃、招聘與配置,、培訓(xùn)與開發(fā),、薪酬與福利、績效管理和員工關(guān)系六大模塊要求,，結(jié)合醫(yī)院實際工作,，積極開展人才梯隊建設(shè)：一是全方位引進(jìn)人才，全年辦理40余名公開招考報名及審核系列工作;二是完成對200余名專業(yè)技術(shù)人員任職資格申報,、評審及聘任相關(guān)工作;三是規(guī)范聘用人員管理,，增強聘用人員對醫(yī)院歸屬感和責(zé)任感;四是保障職工待遇，為全院工作一年以上所有職工提供五險一金,。
(六)加強重點學(xué)科建設(shè),，提高醫(yī)療技術(shù)水平
1、遠(yuǎn)程心電云平臺
今年7月我院啟動xx市遠(yuǎn)程心電云平臺,，運用最新醫(yī)療云技術(shù),，引進(jìn)新型醫(yī)療設(shè)備，在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)終端實現(xiàn)12導(dǎo)聯(lián)同步心電圖,、12導(dǎo)聯(lián)同步動態(tài)心電圖,、動態(tài)血壓三位一體檢測功能。該平臺充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)協(xié)同診斷功能,，實現(xiàn)社區(qū)醫(yī)院與上級醫(yī)院心電圖遠(yuǎn)程傳輸與會診,，切實解決社區(qū)心血管疾病無輔助檢查的困難。歷年來累計發(fā)送社區(qū)心電圖報告73851份,，其中20xx年1-12月發(fā)送報告xx447例,，動態(tài)心電圖373例,，動態(tài)血壓66例，其中急重癥513例,，急性心梗22例,，陳舊性心梗86例，陽性率35.81%,。北大街西社區(qū)和民航社區(qū)發(fā)現(xiàn)2例室速病患,，在南寨、xx市中醫(yī)院等13個社區(qū)機構(gòu)發(fā)現(xiàn)急性心梗病患,，均在第一時間得以救治,，挽回生命。
2,、足踝外科
我院成立足踝矯治研究所以來,，今年又引進(jìn)足底應(yīng)力監(jiān)測系統(tǒng)，早期發(fā)現(xiàn)足部問題及時診治;針對青少年甲溝炎多發(fā)特點,，采用專業(yè)工具不需開刀,，創(chuàng)傷小、恢復(fù)快,。今年累計診治足踝患者近1000人,，開展手術(shù)25例，是一個前景非常好的學(xué)科,。
3,、血管外科
由普外科牽頭籌備組建，引進(jìn)旋切刀,，主要開展靜脈曲張診療等,。該術(shù)式只需2-3個點狀切口，術(shù)中出血少,，術(shù)后不需縫合,，從而達(dá)到安全微創(chuàng)、小疤痕,、治療徹底的效果,，目前正在前期開展中。
4,、不孕不育
王一丁是我院返聘的特聘專家,，作為不孕不育的老專家，王一丁主任以其豐富臨床經(jīng)驗和精湛醫(yī)療技術(shù)深受患者好評,，針對醫(yī)院實際,，我院在不孕不育科基礎(chǔ)上,，經(jīng)市衛(wèi)計委批準(zhǔn)成立王一丁名醫(yī)工作室,，發(fā)揮品牌效應(yīng)。
5、口腔種植
口腔種植學(xué)屬口腔修復(fù)前沿領(lǐng)域,，具有應(yīng)用范圍廣,，長期修復(fù)效果好等特點。自20xx年我院特聘美國牙科學(xué),、種植學(xué)專家艾瑞克·沙培諾博士來院講學(xué)以來,，陸續(xù)開展種植牙業(yè)務(wù)，派出人員學(xué)習(xí),。今年為更好開展工作,，我院購進(jìn)芬蘭錐形束三維ct，加上原有的美國登士柏數(shù)字牙片機,、瑞士iti和韓國dio種植系統(tǒng),，在種植牙、牙周手術(shù)方面具有了明顯特色和優(yōu)勢,，目前我院通過電話預(yù)約,、回訪、咨詢等針對性服務(wù),，為患者提供優(yōu)質(zhì)口腔醫(yī)療保健,。
(七)加強國際交流合作，引進(jìn)先進(jìn)醫(yī)療技術(shù)
1,、國際合作成效顯著
通過外專局引智項目實現(xiàn)德國護理專家珍妮特來我院開展動覺護理學(xué)術(shù)交流,，舉辦2期動覺護理培訓(xùn)班、1期居家養(yǎng)老講座;美國口腔,、老年專家沙培諾博士為我院引進(jìn)“牙周結(jié)締組織移植術(shù)”,，該手術(shù)難度大，粘膜移植成功率低,，屬國際水平,。截止12月底，共接待來自美國,、加拿大,、日本、菲律賓等13個國家患者118人次,，其中住院患者3人,，普外科1人、婦產(chǎn)科2人,。
2,、積極救治外國友人
作為外賓定點醫(yī)院，我院積極救治外國友人,，12月25日尼日利亞籍女士因病入住我院婦產(chǎn)科,，根據(jù)病情婦產(chǎn)科燕大夫認(rèn)真診治并制訂了治療方案,，針對患者提出的疑問逐一做了詳盡回答。這日正值圣誕節(jié),，我院還特為患者送去圣誕禮物,。印度專家拉海瑞·倍克斯在并期間因腹部憋脹、疼痛,、嘔吐等癥狀就診我院急診科,，并在當(dāng)晚緊急住入普外病房，經(jīng)檢查初步診斷為急性胰腺炎,，在普外科主任曲方及全體醫(yī)護人員的努力下,，經(jīng)過幾天的精心治療和護理，倍克斯病情趨于平穩(wěn)并痊愈出院,。對此倍克斯先生十分感激,，稱市二院有救命之恩。
(八)加強政治思想工作,，服務(wù)群眾落到實處
1,、推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)
一是加強班子建設(shè)，通過院務(wù),、黨務(wù)公開,，使決策更科學(xué)務(wù)實，全年中心組集中學(xué)習(xí)12次,，專題研討6次,。二是強化黨政政治責(zé)任，實行一崗雙責(zé),，黨政領(lǐng)導(dǎo)與黨支部書記簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,，與各科室簽訂政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書。三是明確從嚴(yán)治黨任務(wù),，制訂了落實黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任清單等6項制度及實施方案,，推進(jìn)懲防體系建設(shè)制度化。四是開展形式多樣教育活動,，開展以“廉政建設(shè)”為專題的道德講堂;通過小品,、講故事等形式舉辦黨風(fēng)廉政教育故事會，傳遞反腐倡廉正能量;組織觀看廉政教育片,，發(fā)送廉政提醒短信,，開展“黨風(fēng)廉政建設(shè)應(yīng)知應(yīng)會”考試和“學(xué)習(xí)黨章、貫徹黨章”知識競賽,，不斷增強黨員干部守紀(jì)律講規(guī)矩的意識,。
2、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
一是圍繞“九不準(zhǔn)”專項整治活動,，修訂和完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評實施方案,，嚴(yán)肅查處醫(yī)療購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng),。二是建立激勵約束機制，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入常規(guī)考核評價中,，把考評結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員晉職晉級、崗位聘用,、評先評優(yōu)直接掛鉤;通過制定,、簽訂行風(fēng)責(zé)任書，達(dá)到分級管理,，層層抓落實的工作局面,。全年共退還紅包8人次，金額4400元,，收到表揚信53封,、錦旗47面、12320感謝電話109個;患者對醫(yī)院服務(wù)綜合滿意度達(dá)97.68%,。
3,、引深精神文明建設(shè)
一是開展文明單位網(wǎng)上創(chuàng)建工作，傳播文明微博840余條,，8名志愿者征文被文明網(wǎng)選登;二是開展了“我們的節(jié)日”“緬懷革命先烈,、傳承革命傳統(tǒng)”等主題活動;三是設(shè)立善行義舉榜，形成“人人做好事,、好事就上榜,、好人有好報”良好氛圍;四是“迎七一獻(xiàn)愛心”活動中55位同志無償獻(xiàn)血17xx0毫升;五是組織到鳳凰山莊老年公寓開展關(guān)愛老人義診，接診xx1人次;六是舉辦7次“道德講堂”,，省城學(xué)雷鋒道德模范先進(jìn)事跡報告會專場1次;七是“八一”前夕,院領(lǐng)導(dǎo)班子慰問了市委,、市政府警衛(wèi)連武警、三橋派出所公安干警和省公安邊防總隊?wèi)?zhàn)士,，受到武警官兵和公安干警的歡迎和好評,。
4、做好工會工作
一是開展送溫暖活動,，兩節(jié)期間為20名困難職工送去米面油;為8名住院職工進(jìn)行大病互助報銷;為骨科護士樊瑞瑞生病孩子捐款8502.8元;為職工體檢1480人次等,。二是組織豐富多彩活動，先后舉辦了“迎新春聯(lián)歡會”,、“運動同心,，健康同行”趣味運動會等，深受職工喜愛,。三是根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定,，為單位職工發(fā)放了福利。
二,、20xx年工作思路和計劃
20xx年我院將主動適應(yīng)醫(yī)改大環(huán)境,，立足醫(yī)院發(fā)展實際情況,，繼續(xù)向老年專科醫(yī)院這一目標(biāo)邁進(jìn),，并以老年病綜合大樓建設(shè)為契機加快醫(yī)院發(fā)展,，使我院整體規(guī)模、管理水平躍上新臺階,。
(一)堅持新醫(yī)改為導(dǎo)向,，體現(xiàn)公立醫(yī)院公益性
推進(jìn)公立醫(yī)院改革，逐步建立現(xiàn)代公立醫(yī)院管理制度,，深化人事分配制度改革,，建立適應(yīng)醫(yī)療行業(yè)特點的人事薪酬制度，按照改革方案取消藥品加成,，使藥占比降到35%以下,，真正體現(xiàn)公立醫(yī)院公益性，為市民提供更安全,、優(yōu)質(zhì),、高效的醫(yī)療服務(wù)。
(二)探索醫(yī)養(yǎng)結(jié)合道路,，推行寄養(yǎng)型老年服務(wù)
根據(jù)xx市委,、市政府《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的實施意見》要求，我院作為xx市老年醫(yī)院將積極探討醫(yī)養(yǎng)結(jié)合道路,，科學(xué)統(tǒng)籌醫(yī)療和養(yǎng)老資源融合,，推出寄養(yǎng)型老年服務(wù)模式，重點加強老年中醫(yī)養(yǎng)生保健和專業(yè)康復(fù)服務(wù),，更好的滿足全市老年人醫(yī)養(yǎng)需求,。
(三)細(xì)化績效分配方案，調(diào)動積極性增效益
1,、目標(biāo)化管理規(guī)范化,、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,，實現(xiàn)各工作指標(biāo),、業(yè)務(wù)指標(biāo)、工作成績指標(biāo)與績效指標(biāo)相結(jié)合,。
2,、績效向臨床傾斜，真正調(diào)動一線積極性,，提升醫(yī)院經(jīng)濟效益,。
(四)開設(shè)專病門診，方便老年人就醫(yī)需求
為給老年病友提供一個更加方便、快捷的就醫(yī)條件,，醫(yī)院將設(shè)置高血壓病,、糖尿病、慢性鼻炎等老年專病門診及相應(yīng)住院部門,，讓老年病友更加便捷的來院就醫(yī)診治,。
(五)嚴(yán)控成本降低支出，打造節(jié)約型醫(yī)院
1,、節(jié)減開支,，特別是行政辦公、后勤等部門要降低不必要支出,。
2、嚴(yán)控醫(yī)療成本,，降低不合理支出,，打造節(jié)約型醫(yī)院。
(七)延伸服務(wù)提升品質(zhì),，構(gòu)筑網(wǎng)絡(luò)數(shù)字醫(yī)院
1,、構(gòu)建數(shù)字網(wǎng)絡(luò)化醫(yī)院，由等患者逐步向養(yǎng)老院,、社區(qū)醫(yī)療點延伸服務(wù),，在網(wǎng)絡(luò)延伸服務(wù)領(lǐng)域邁出實質(zhì)性一步。
2,、在內(nèi)科建立網(wǎng)絡(luò)服務(wù)系統(tǒng),，建立移動護理管理新模式，提高護理質(zhì)量,，量化護理工作,，將護士時間還給病人，讓績效分配顯成效,。
1,、根據(jù)醫(yī)院整體發(fā)展構(gòu)架進(jìn)行合理規(guī)劃，引進(jìn)多名碩士,、本科生作為人才儲備,，由醫(yī)院統(tǒng)一培養(yǎng)管理，在新綜合樓開診時能及時充實到臨床一線,。
2,、制定切實人才培養(yǎng)計劃，繼續(xù)派送醫(yī)務(wù)人員到省內(nèi)醫(yī)院學(xué)習(xí),。
3,、繼續(xù)加大同國外老年專家溝通合作，邀請國外老年專家來我院講學(xué)交流,。
(九)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，全面提升服務(wù)水平
充分認(rèn)清推進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)新常態(tài),，牢牢把握醫(yī)院發(fā)展正確方向，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)與落實依法執(zhí)業(yè)結(jié)合,，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展法治化,、科學(xué)化;與反腐倡廉要求結(jié)合，明確醫(yī)務(wù)人員黨紀(jì)法律紅線,、道德品行底線,、職業(yè)操守高壓線;與創(chuàng)建研究型醫(yī)院規(guī)劃結(jié)合，實現(xiàn)發(fā)展轉(zhuǎn)型,、模式轉(zhuǎn)化,、作風(fēng)轉(zhuǎn)變相互促進(jìn)，逐步建立起主動式服務(wù),、零障礙溝通,、家庭式保障的制度機制，努力提高患者滿意率,。
教務(wù)處副主任述職述廉報告教務(wù)副主任述職報告實用篇三
(一)業(yè)務(wù)指標(biāo)情況(截至20xx年12月31日)
●出院人數(shù)6827人次,，比去年7657人次降低10.84%;
●手術(shù)例數(shù)1129例，比去年降低43.47%;(因婦產(chǎn)科停診裝修)
●病床使用率68.02%,，比去年同期79.13%減少14.0%;
●藥占比44.86%,，比去年同期46.40%降低3.32%;
●入院三日確診率99.6%，比去年同期99.6%無變化;
●出院與入院診斷符合率99.9%,，比去年同期99.9%無變化;
●固定資產(chǎn)原值136996902.82萬元,，比去年同期129379295.44增加5.89%。
(二)以“百院興醫(yī)”為契機,，夯實跨越發(fā)展基礎(chǔ)
我院以“百院興醫(yī)”工程為契機,，同心協(xié)力、扎實工作,，全方位謀劃二院未來發(fā)展藍(lán)圖,。一年來經(jīng)全院上下共同努力，新建“老年病綜合樓”年底竣工,，元月21日開診,。該項目總投資9883萬元，總建筑面積1.61萬平米,，新增床位380張,，醫(yī)院總床位數(shù)達(dá)660張，就醫(yī)環(huán)境大為改善,，為省城衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)增添了亮點,，更對全面提升我院競爭力，實現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
(三)強化醫(yī)療安全管理,，全面提升醫(yī)護質(zhì)量
1,、重視醫(yī)療安全管理
一是建立首席醫(yī)師綜合會診制度，加強團隊合作,，解決臨床診治疑難,，提升危重病例搶救能力和水平，實現(xiàn)mdt(多學(xué)科診療模式),。二是建立健全規(guī)章制度,，完善醫(yī)師管理體系，對《病歷書寫規(guī)范》,、《危急值報告制度》等5項制度進(jìn)行更新;組織修訂208個臨床;完善《醫(yī)療安全事件審評制度》等8項管理制度,，強化制度監(jiān)督落實。三是加強抗生素管理,，制訂了申請,、限科、審批用藥規(guī)定,，實行藥品動態(tài)監(jiān)測與超常預(yù)警管理,，住院抗菌藥物同比降低1.36%,，急診抗菌藥物同比降低4.57%,。四是加強一、二類醫(yī)療技術(shù)項目管理,，修訂手術(shù)分級,、高風(fēng)險診療技術(shù)操作授權(quán)及審批等制度，強化質(zhì)量監(jiān)督檢查,，實行動態(tài)管理,。新開展“維生素d檢測”技術(shù)，為臨床提供診治依據(jù),。五是推進(jìn)臨床路徑管理,，重新修訂《臨床路徑實施方案》，開展13個專業(yè)52個病種,，截至12月底進(jìn)入臨床路徑1099例,，變異81例，入徑率90.3%,，完成率93.6%,。六是加強臨床合理用藥，制定重點監(jiān)測藥物管理辦法及評價體系,，改進(jìn)i類抗菌藥物審查流程,，修訂“基本藥物目錄藥典標(biāo)識”，開通抗菌藥物臨床信息化監(jiān)管系統(tǒng)，抗菌藥占比,、平均藥費,、送檢率等均達(dá)國家要求。七是開展遠(yuǎn)程會診,，與心醫(yī)國際數(shù)字醫(yī)療系統(tǒng)有限公司,、北京19家醫(yī)療單位27個專業(yè)開展遠(yuǎn)程會診，方便患者同時更提升我院整體診療水平,。
2,、提高護理服務(wù)質(zhì)量
一是建立護理督導(dǎo)制度，分區(qū)督導(dǎo),、強化質(zhì)量,、責(zé)任到人。二是臨床護士長重心移到管理及質(zhì)量控制,，脫離收費,、病歷審核等工作。三是建章立制,，修訂,、增訂、更新各種護理制度149項,，工作流程85項,，應(yīng)急預(yù)案67項。四是組織開展品管圈,，全年共開16個品管圈,，營造氛圍形成合力，強化安全防范缺陷,，全面提升護理科研水平,。五是開展?fàn)C傷和誤吸風(fēng)險評估，開展6種風(fēng)險評估,，完善高風(fēng)險患者三級追溯管理流程,。六是加強輸血和危急值管理，增訂輸血質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、專項考核等;定期督導(dǎo)危急值落實情況,，進(jìn)行追溯檢查。七是優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)順利通過省衛(wèi)計委評審,，取得“優(yōu)秀”成績評價,。
3、強化院感嚴(yán)格管理
制定科學(xué)實用院感管理制度,，進(jìn)一步規(guī)范手術(shù)室,、透析室,、內(nèi)鏡室等重點科室工作流程;為消毒供應(yīng)室新配備了清洗、消毒,、監(jiān)測設(shè)備,，實現(xiàn)可重復(fù)使用診療器械、器具集中管理;強化臨床消毒隔離工作,，定期進(jìn)行督查,，特別是對口腔科、眼科,、胃鏡室,、產(chǎn)房等重點科室加大檢查考核力度，大大降低院內(nèi)感染發(fā)生,，杜絕感染暴發(fā);落實《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》要求,，將手衛(wèi)生納入績效考核;通過對5889住院病人調(diào)查，院內(nèi)感染率僅0.56%,，且未發(fā)現(xiàn)漏報,。
(四)構(gòu)建數(shù)字網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院，促科教研全面發(fā)展
1,、信息化建設(shè)
一是今年重新定制開發(fā)的門戶網(wǎng)站,、與心醫(yī)國際醫(yī)療公司合作的“遠(yuǎn)程醫(yī)療系統(tǒng)”、抗菌藥物分級管理系統(tǒng),、防保疾病查詢系統(tǒng),、小店區(qū)新農(nóng)合管理系統(tǒng)正式上線。二是應(yīng)用b2b,、o2o兩種模式疊加打造心電診斷網(wǎng)絡(luò)平臺,，對新并入的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、民營,、小型企業(yè)醫(yī)院，偏遠(yuǎn)村衛(wèi)生所實現(xiàn)全覆蓋,，目前我院線上可與全國19家三甲醫(yī)院27個學(xué)科進(jìn)行遠(yuǎn)程互動和會診,。三是完成了全院互聯(lián)網(wǎng)寬帶升級改造、網(wǎng)數(shù)據(jù)庫安裝更新,，開通了院內(nèi)公共場所免費無線wifi,，為構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院奠定了保障和基礎(chǔ)。
2,、科教研工作
一是完善《科研,、論文、繼續(xù)教育獎勵辦法》等制度;新立項目《糖尿病足下肢動脈病變的超聲造影評價研究》,、《女性乒乓球運動與骨密度,、肌力,、平衡關(guān)系的研究》2項，發(fā)表論文14篇,，其中論文4篇,。二是舉辦學(xué)術(shù)會議42場，其中省級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目2項,、市級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目40場;本年度醫(yī)院繼教學(xué)分考核合格率達(dá)95%;20xx年全員“三基”考試合格率達(dá)100%;選派醫(yī)療,、醫(yī)技、護理35人到上級醫(yī)院進(jìn)修,，3名醫(yī)生參加學(xué)歷提升教育獲得研究生學(xué)歷,。
(五)加強人才隊伍建設(shè)，促進(jìn)醫(yī)院穩(wěn)步發(fā)展
圍繞人力資源規(guī)劃,、招聘與配置,、培訓(xùn)與開發(fā),、薪酬與福利,、績效管理和員工關(guān)系六大模塊要求，結(jié)合醫(yī)院實際工作,，積極開展人才梯隊建設(shè)：一是全方位引進(jìn)人才,，全年辦理40余名公開招考報名及審核系列工作;二是完成對200余名專業(yè)技術(shù)人員任職資格申報、評審及聘任相關(guān)工作;三是規(guī)范聘用人員管理,，增強聘用人員對醫(yī)院歸屬感和責(zé)任感;四是保障職工待遇,，為全院工作一年以上所有職工提供五險一金。
(六)加強重點學(xué)科建設(shè),，提高醫(yī)療技術(shù)水平
1,、遠(yuǎn)程心電云平臺
今年7月我院啟動xx市遠(yuǎn)程心電云平臺，運用最新醫(yī)療云技術(shù),，引進(jìn)新型醫(yī)療設(shè)備,，在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)終端實現(xiàn)12導(dǎo)聯(lián)同步心電圖、12導(dǎo)聯(lián)同步動態(tài)心電圖,、動態(tài)血壓三位一體檢測功能,。該平臺充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)協(xié)同診斷功能，實現(xiàn)社區(qū)醫(yī)院與上級醫(yī)院心電圖遠(yuǎn)程傳輸與會診,，切實解決社區(qū)心血管疾病無輔助檢查的困難,。歷年來累計發(fā)送社區(qū)心電圖報告73851份，其中20xx年1-12月發(fā)送報告xx447例,，動態(tài)心電圖373例,，動態(tài)血壓66例，其中急重癥513例,，急性心梗22例,，陳舊性心梗86例,，陽性率35.81%。北大街西社區(qū)和民航社區(qū)發(fā)現(xiàn)2例室速病患,，在南寨,、xx市中醫(yī)院等13個社區(qū)機構(gòu)發(fā)現(xiàn)急性心梗病患，均在第一時間得以救治,，挽回生命,。
2、足踝外科
我院成立足踝矯治研究所以來,，今年又引進(jìn)足底應(yīng)力監(jiān)測系統(tǒng),，早期發(fā)現(xiàn)足部問題及時診治;針對青少年甲溝炎多發(fā)特點，采用專業(yè)工具不需開刀,，創(chuàng)傷小,、恢復(fù)快。今年累計診治足踝患者近1000人,，開展手術(shù)25例,，是一個前景非常好的學(xué)科。
3,、血管外科
由普外科牽頭籌備組建,，引進(jìn)旋切刀，主要開展靜脈曲張診療等,。該術(shù)式只需2-3個點狀切口,，術(shù)中出血少，術(shù)后不需縫合,，從而達(dá)到安全微創(chuàng),、小疤痕、治療徹底的效果,，目前正在前期開展中,。
4、不孕不育
王一丁是我院返聘的特聘專家,，作為不孕不育的老專家,，王一丁主任以其豐富臨床經(jīng)驗和精湛醫(yī)療技術(shù)深受患者好評,，針對醫(yī)院實際,，我院在不孕不育科基礎(chǔ)上，經(jīng)市衛(wèi)計委批準(zhǔn)成立王一丁名醫(yī)工作室,，發(fā)揮品牌效應(yīng),。
5、口腔種植
口腔種植學(xué)屬口腔修復(fù)前沿領(lǐng)域,，具有應(yīng)用范圍廣,，長期修復(fù)效果好等特點,。自20xx年我院特聘美國牙科學(xué)、種植學(xué)專家艾瑞克·沙培諾博士來院講學(xué)以來,，陸續(xù)開展種植牙業(yè)務(wù),，派出人員學(xué)習(xí)。今年為更好開展工作,，我院購進(jìn)芬蘭錐形束三維ct,，加上原有的美國登士柏數(shù)字牙片機、瑞士iti和韓國dio種植系統(tǒng),，在種植牙,、牙周手術(shù)方面具有了明顯特色和優(yōu)勢，目前我院通過電話預(yù)約,、回訪,、咨詢等針對性服務(wù)，為患者提供優(yōu)質(zhì)口腔醫(yī)療保健,。
(七)加強國際交流合作,，引進(jìn)先進(jìn)醫(yī)療技術(shù)
1、國際合作成效顯著
通過外專局引智項目實現(xiàn)德國護理專家珍妮特來我院開展動覺護理學(xué)術(shù)交流,，舉辦2期動覺護理培訓(xùn)班,、1期居家養(yǎng)老講座;美國口腔、老年專家沙培諾博士為我院引進(jìn)“牙周結(jié)締組織移植術(shù)”,，該手術(shù)難度大,，粘膜移植成功率低，屬國際水平,。截止12月底,，共接待來自美國、加拿大,、日本,、菲律賓等13個國家患者118人次，其中住院患者3人,，普外科1人,、婦產(chǎn)科2人。
2,、積極救治外國友人
作為外賓定點醫(yī)院,，我院積極救治外國友人，12月25日尼日利亞籍女士因病入住我院婦產(chǎn)科,，根據(jù)病情婦產(chǎn)科燕大夫認(rèn)真診治并制訂了治療方案,，針對患者提出的疑問逐一做了詳盡回答。這日正值圣誕節(jié),，我院還特為患者送去圣誕禮物,。印度專家拉海瑞·倍克斯在并期間因腹部憋脹,、疼痛、嘔吐等癥狀就診我院急診科,，并在當(dāng)晚緊急住入普外病房,，經(jīng)檢查初步診斷為急性胰腺炎，在普外科主任曲方及全體醫(yī)護人員的努力下,，經(jīng)過幾天的精心治療和護理,，倍克斯病情趨于平穩(wěn)并痊愈出院。對此倍克斯先生十分感激,，稱市二院有救命之恩,。
(八)加強政治思想工作，服務(wù)群眾落到實處
1,、推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)
一是加強班子建設(shè),，通過院務(wù)、黨務(wù)公開,，使決策更科學(xué)務(wù)實,，全年中心組集中學(xué)習(xí)12次，專題研討6次,。二是強化黨政政治責(zé)任,，實行一崗雙責(zé)，黨政領(lǐng)導(dǎo)與黨支部書記簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,，與各科室簽訂政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書,。三是明確從嚴(yán)治黨任務(wù)，制訂了落實黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任清單等6項制度及實施方案,，推進(jìn)懲防體系建設(shè)制度化,。四是開展形式多樣教育活動，開展以“廉政建設(shè)”為專題的道德講堂;通過小品,、講故事等形式舉辦黨風(fēng)廉政教育故事會,，傳遞反腐倡廉正能量;組織觀看廉政教育片，發(fā)送廉政提醒短信,，開展“黨風(fēng)廉政建設(shè)應(yīng)知應(yīng)會”考試和“學(xué)習(xí)黨章,、貫徹黨章”知識競賽，不斷增強黨員干部守紀(jì)律講規(guī)矩的意識,。
2,、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
一是圍繞“九不準(zhǔn)”專項整治活動，修訂和完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評實施方案,，嚴(yán)肅查處醫(yī)療購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng),。二是建立激勵約束機制，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入常規(guī)考核評價中,，把考評結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員晉職晉級,、崗位聘用、評先評優(yōu)直接掛鉤;通過制定,、簽訂行風(fēng)責(zé)任書,，達(dá)到分級管理，層層抓落實的工作局面,。全年共退還紅包8人次,，金額4400元，收到表揚信53封,、錦旗47面,、12320感謝電話109個;患者對醫(yī)院服務(wù)綜合滿意度達(dá)97.68%。
3,、引深精神文明建設(shè)
一是開展文明單位網(wǎng)上創(chuàng)建工作,，傳播文明微博840余條，8名志愿者征文被文明網(wǎng)選登;二是開展了“我們的節(jié)日”“緬懷革命先烈,、傳承革命傳統(tǒng)”等主題活動;三是設(shè)立善行義舉榜,，形成“人人做好事、好事就上榜,、好人有好報”良好氛圍;四是“迎七一獻(xiàn)愛心”活動中55位同志無償獻(xiàn)血17xx0毫升;五是組織到鳳凰山莊老年公寓開展關(guān)愛老人義診,，接診xx1人次;六是舉辦7次“道德講堂”，省城學(xué)雷鋒道德模范先進(jìn)事跡報告會專場1次;七是“八一”前夕,，院領(lǐng)導(dǎo)班子慰問了市委,、市政府警衛(wèi)連武警、三橋派出所公安干警和省公安邊防總隊?wèi)?zhàn)士,，受到武警和公安干警的歡迎和好評,。
4、做好工會工作
一是開展送溫暖活動,，兩節(jié)期間為20名困難職工送去米面油;為8名住院職工進(jìn)行大病互助報銷;為骨科護士樊瑞瑞生病孩子捐款8502.8元;為職工體檢1480人次等,。二是組織豐富多彩活動，先后舉辦了“迎新春聯(lián)歡會”,、“運動同心,，健康同行”趣味運動會等，深受職工喜愛,。三是根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定,，為單位職工發(fā)放了福利。
20xx年我院將主動適應(yīng)醫(yī)改大環(huán)境,，立足醫(yī)院發(fā)展實際情況,，繼續(xù)向老年專科醫(yī)院這一目標(biāo)邁進(jìn)，并以老年病綜合大樓建設(shè)為契機加快醫(yī)院發(fā)展,，使我院整體規(guī)模,、管理水平躍上新臺階。
(一)堅持新醫(yī)改為導(dǎo)向,，體現(xiàn)公立醫(yī)院公益性
推進(jìn)公立醫(yī)院改革,，逐步建立現(xiàn)代公立醫(yī)院管理制度，深化人事分配制度改革,，建立適應(yīng)醫(yī)療行業(yè)特點的人事薪酬制度,，按照改革方案取消藥品加成，使藥占比降到35%以下,，真正體現(xiàn)公立醫(yī)院公益性,，為市民提供更安全、優(yōu)質(zhì),、高效的醫(yī)療服務(wù),。
(二)探索醫(yī)養(yǎng)結(jié)合道路，推行寄養(yǎng)型老年服務(wù)
根據(jù)xx市委,、市政府《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的實施意見》要求,，我院作為xx市老年醫(yī)院將積極探討醫(yī)養(yǎng)結(jié)合道路，科學(xué)統(tǒng)籌醫(yī)療和養(yǎng)老資源融合,，推出寄養(yǎng)型老年服務(wù)模式,，重點加強老年中醫(yī)養(yǎng)生保健和專業(yè)康復(fù)服務(wù)，更好的滿足全市老年人醫(yī)養(yǎng)需求,。
(三)細(xì)化績效分配方案,，調(diào)動積極性增效益
1、目標(biāo)化管理規(guī)范化,、制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化，實現(xiàn)各工作指標(biāo),、業(yè)務(wù)指標(biāo),、工作成績指標(biāo)與績效指標(biāo)相結(jié)合。
2,、績效向臨床傾斜,，真正調(diào)動一線積極性，提升醫(yī)院經(jīng)濟效益,。
(四)開設(shè)專病門診,，方便老年人就醫(yī)需求
為給老年病友提供一個更加方便、快捷的就醫(yī)條件,，醫(yī)院將設(shè)置高血壓病,、糖尿病、慢性鼻炎等老年專病門診及相應(yīng)住院部門，讓老年病友更加便捷的來院就醫(yī)診治,。
(五)嚴(yán)控成本降低支出,，打造節(jié)約型醫(yī)院
1、節(jié)減開支,，特別是行政辦公,、后勤等部門要降低不必要支出,。
2,、嚴(yán)控醫(yī)療成本，降低不合理支出,，打造節(jié)約型醫(yī)院,。
(七)延伸服務(wù)提升品質(zhì)，構(gòu)筑網(wǎng)絡(luò)數(shù)字醫(yī)院
1,、構(gòu)建數(shù)字網(wǎng)絡(luò)化醫(yī)院,，由等患者逐步向養(yǎng)老院、社區(qū)醫(yī)療點延伸服務(wù),，在網(wǎng)絡(luò)延伸服務(wù)領(lǐng)域邁出實質(zhì)性一步,。
2、在內(nèi)科建立網(wǎng)絡(luò)服務(wù)系統(tǒng),，建立移動護理管理新模式,，提高護理質(zhì)量，量化護理工作,，將護士時間還給病人,，讓績效分配顯成效。
1,、根據(jù)醫(yī)院整體發(fā)展構(gòu)架進(jìn)行合理規(guī)劃,，引進(jìn)多名碩士、本科生作為人才儲備,，由醫(yī)院統(tǒng)一培養(yǎng)管理,，在新綜合樓開診時能及時充實到臨床一線。
2,、制定切實人才培養(yǎng)計劃,，繼續(xù)派送醫(yī)務(wù)人員到省內(nèi)醫(yī)院學(xué)習(xí)。
3,、繼續(xù)加大同國外老年專家溝通合作,，邀請國外老年專家來我院講學(xué)交流。
(九)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，全面提升服務(wù)水平
充分認(rèn)清推進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)新常態(tài),，牢牢把握醫(yī)院發(fā)展正確方向，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)與落實依法執(zhí)業(yè)結(jié)合，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展法治化,、科學(xué)化;與反腐倡廉要求結(jié)合,，明確醫(yī)務(wù)人員黨紀(jì)法律紅線、道德品行底線,、職業(yè)操守高壓線;與創(chuàng)建研究型醫(yī)院規(guī)劃結(jié)合,，實現(xiàn)發(fā)展轉(zhuǎn)型、模式轉(zhuǎn)化,、作風(fēng)轉(zhuǎn)變相互促進(jìn),，逐步建立起主動式服務(wù)、零障礙溝通,、家庭式保障的制度機制,，努力提高患者滿意率。
教務(wù)處副主任述職述廉報告教務(wù)副主任述職報告實用篇四
計劃生育工作政策性強,，業(yè)務(wù)繁忙,，我針對我社區(qū)1589戶居民、998名育齡婦女,，認(rèn)真宣傳和貫徹執(zhí)行《中華人民共和國人口與計劃生育法》,、《流動人口計劃生育管理辦法》并對居民開展了計劃生育服務(wù)。根據(jù)我社區(qū)的實際情況,，流動人口很多,，對此我們加大了對流動人口的管理力度，以此確保計劃生育工作的萬無一失,，并進(jìn)行服務(wù)化的管理,，服務(wù)上門到家、對流動人口清查,、摸底,、建檔，又根據(jù)今年的全國第六次人口普查情況,，重新整理了戶卡,，達(dá)到戶數(shù)準(zhǔn)確，對待外來人口和常住人口一視同仁,、一樣對待,，同時也為其他各項工作提供了比較詳細(xì)的第一手資料。
對本轄區(qū)12名新生兒進(jìn)行了上門走訪,，對孩子的父母宣傳了養(yǎng)育知識,，并及時送去了避孕藥具。組織社區(qū)的已婚育齡婦女進(jìn)行免費體檢,，做到及時發(fā)現(xiàn)疾病及時治療,。
利用重大節(jié)日進(jìn)行了多種形式的計劃生育法律法規(guī)的宣傳活動,，普及計劃生育知識，在“5.29”“7.11”“9.25”這些節(jié)日我們都進(jìn)行了板報宣傳和文藝表演活動,。
20xx年為落實獨生子女家庭獎勵政策,，對正在領(lǐng)取失業(yè)保險金并持有獨生子女光榮證的家庭，進(jìn)行了獨生子女費的發(fā)放,。上報單親無業(yè),、沒有領(lǐng)過獨身子女費的家庭18戶，每月的計劃生育報表做到了數(shù)字準(zhǔn)確,，工作手冊填寫清晰,、完整具體。
20xx年,，我社區(qū)在xx街道關(guān)工委的帶領(lǐng)下,，把社區(qū)關(guān)心下一代工 作做得更加具體,、規(guī)范,、扎實，使關(guān)心下一代工作有效地,、科學(xué)的開展下去,。
在20xx年的9月30日，xx街道xx社區(qū),、xx社區(qū),、xx社區(qū)聯(lián)合舉辦了慶“十一”的文藝活動。
一年來,，在街道的領(lǐng)導(dǎo)下,，我們積極開展多種形式的健康教育活動，在居民中普及健康科普知識,，為提高居民的健康意識和衛(wèi)生素質(zhì)開展了一系列活動,。
1、加強領(lǐng)導(dǎo),，健全健康教育網(wǎng)絡(luò)
2,、宣傳教育，提高居民健康意識
擁有健康,，才擁有事業(yè)和生活中的一切,，我們非常重視健康教育工作，利用各種機會,，開展健康教育宣傳活動,，使居民養(yǎng)成良好的健康行為和衛(wèi)生習(xí)慣。
以上是我的述職匯報,，我在各項工作中還有很多的不足之處,，在今后的工作中我會繼續(xù)努力,，全心全意的為居民服務(wù)，爭取在新的一年里更上一個新的臺階,。
xx社區(qū)
20xx年1月12日
教務(wù)處副主任述職述廉報告教務(wù)副主任述職報告實用篇五
20xx上半年,，在機關(guān)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我立足于食堂管理這個本職工作,，認(rèn)真貫徹上級部門的各項政策和和要求,，勤勤懇懇學(xué)習(xí)食堂管理的業(yè)務(wù)知識，扎扎實實開展工作,，帶領(lǐng)食堂職工,，不斷完善了食堂管理制度，狠抓了飯菜質(zhì)量和服務(wù)水平,，加大了對老干部的服務(wù)力度,，進(jìn)一步提高了伙食的質(zhì)量，提升了服務(wù)意識和服務(wù)水平,，取得了良好的成效?，F(xiàn)作如下述職。
4,、尊敬領(lǐng)導(dǎo),，團結(jié)同事。
7,、結(jié)合以人為本的發(fā)展理念,，努力學(xué)習(xí)食堂管理的專業(yè)知識，提高了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,。
結(jié)合十八屆中紀(jì)委三次會議精神,，本人能認(rèn)真貫徹執(zhí)行關(guān)于厲行節(jié)約制止奢侈浪費等八項規(guī)定，能按照《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律準(zhǔn)則》規(guī)范自己的行為,，強化廉潔自律意識,，時刻做到自警、自省,、自律,，廉潔奉公，堅決反對腐敗,，拒絕腐化墮落,。在食堂管理嚴(yán)格遵守機關(guān)的規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行機關(guān)有關(guān)力行節(jié)約和保障食品安全的規(guī)定,，認(rèn)真做好蔬菜的復(fù)稱把關(guān)工作,，認(rèn)真落實每天抽取樣品食品安全監(jiān)測工作，做到食堂工作無小事,。始終堅持把維護黨的政治紀(jì)律放在首位,，沒有利用職權(quán)收受任何單位,、個人以各類名義贈送的現(xiàn)金、有價證券,，沒有謀取過一點非法的利益和和好處,，時刻以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己的一言一行。同時監(jiān)督并且嚴(yán)格要求食堂工作人員潔身自好,，勤儉節(jié)約,，不拿公家一一點一滴，不沾公家一絲一毫,。
機關(guān)食堂是后勤服務(wù)的重要部門,，也是保證機關(guān)高效運轉(zhuǎn)的前提；它不但負(fù)責(zé)機關(guān)全體職工的伙食問題,，還負(fù)擔(dān)著為領(lǐng)導(dǎo),、為老干部服務(wù)的問題，尤其是老干部和領(lǐng)導(dǎo)干部,，年齡相對較大,，工作任務(wù)重，責(zé)任大,，壓力大,，身體素質(zhì)往往欠安，對飯菜的品種和營養(yǎng)更需要合理搭配,，營養(yǎng)膳食。結(jié)合食堂管理的實際,，我進(jìn)一步完善了管理制度,，新制定《關(guān)于食譜合理搭配的規(guī)定》、《包間服務(wù)細(xì)則》,、《關(guān)于進(jìn)一步提高服務(wù)水平的建議》,、《關(guān)于提升飯菜質(zhì)量的規(guī)定》、《關(guān)于保證食品安全與衛(wèi)生的相關(guān)規(guī)定》等規(guī)章制度,，進(jìn)一步規(guī)范了管理,，提高伙食的質(zhì)量，提升服務(wù)水平,；進(jìn)一步加強了對食堂工作的管理,，多次召集工作人員開會和協(xié)商，研究如何調(diào)劑食譜,，如何營養(yǎng)膳食,，如何為領(lǐng)導(dǎo)和老干部提供更加細(xì)致周到的服務(wù)，在總結(jié)以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，實行了一下辦法：提前做好每周的菜譜計劃,，一頓一換,、一周盡量不重復(fù)；葷素合理搭配,，增加魚和蛋的數(shù)量,；針對老干部人群膽固醇過高、血壓過高的狀況,，提前準(zhǔn)備,，增加飲食品種，不斷變換烹調(diào)手法（以蒸煮為主,，煎炸為輔）,，減少高蛋白的肉類食品、增加隨季新鮮綠色有機蔬菜,，做好包間衛(wèi)生和服務(wù),，優(yōu)先服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)干部和服務(wù)老干部；進(jìn)一步落實了崗位責(zé)任制,，從食品儲存到飯菜出售,，從飯菜清洗到烹飪，從廚房衛(wèi)生到餐廳打掃,，都明確了各自的責(zé)任,，做到事事有人管，事事有人來負(fù)責(zé),；進(jìn)一步加強了對職工的教育培訓(xùn),，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，做到微笑服務(wù),，陽光服務(wù),，做到熱心、誠心,、耐心,，周到體貼，服務(wù)到位,。
回顧半年來,，我取得了一些成績，但還存在不足,，主要有深入基層不夠,，對職工的要求、思想的動態(tài)不能及時掌握,；工作有時會顧此失彼,，尤其是由于忙于應(yīng)付日常事務(wù)時，忽略了對一線職工的服務(wù),。這些問題我會在今后工作改正和完善,。
今后,，我將繼續(xù)加強自身的學(xué)習(xí)，結(jié)合群眾路線的要求,，努力提高管理水平,，積極做好食堂工作，力爭在食堂管理上更加規(guī)范,，在菜譜搭配上更加科學(xué)合理,，在烹飪手法上更加健康細(xì)致，在就餐環(huán)境上更加舒適,，在服務(wù)上更加人性化,，更加溫馨，更加突出照顧領(lǐng)導(dǎo)干部和老干部,，切實地提高飯菜質(zhì)量和服務(wù)水平,，讓爭讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可職工們滿意。
教務(wù)處副主任述職述廉報告教務(wù)副主任述職報告實用篇六
一,、強化學(xué)習(xí),，提高駕馭工作能力
辦公室主任是一個特殊崗位。既是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,，又是領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)者;既是政府決策的參與者,，更是政府決策的執(zhí)行者，需要良好的政治素養(yǎng)和較高的知識水平,。因此,，不管多忙我都要擠出時間進(jìn)行學(xué)習(xí)，更新知識,，充實頭腦,，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是加強理論學(xué)習(xí),。認(rèn)真學(xué)習(xí)xx屆六中會會、會議精神,，用科學(xué)發(fā)展觀武裝自己的頭腦,。積極參加組織的各類培訓(xùn)，重點加強宏觀政策把握,、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展,、服務(wù)水平提升等方面知識的學(xué)習(xí)，為推動**辦各項工作上水平,、提質(zhì)量奠定基礎(chǔ),。二是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)公文處理,、社會管理及經(jīng)濟管理等方面的知識,，努力提高業(yè)務(wù)水平,。加強實踐學(xué)習(xí)，充分利用各種會議,、培訓(xùn),、考察交流的有利時機，開闊視野,、拓展思路,。積極向同事、同行和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)他們好的工作方法,、處事能力、創(chuàng)新思維和對復(fù)雜工作的解決思路和辦法,。通過學(xué)習(xí),，提高了自己駕馭工作的能力。
二,、以人為本,，全面提升隊伍戰(zhàn)斗力
一年來，堅持以人為本的管理理念,，努力做到關(guān)心同志,、尊重同志、幫助同志,，靠品德去激勵人,，靠才能去鞭策人，靠奉獻(xiàn)去感染人,，從而調(diào)動干部職工的積極性,，促進(jìn)了工作質(zhì)量的提高。狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),。自覺貫徹民主集中制原則,，努力當(dāng)好“班長”。凡是重大問題都要通過集體討論決定,，不搞“一言堂”和家長制,，同時經(jīng)常與班子成員談心交心，溝通情況,，交流思想,，增進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部團結(jié)，大家工作上互相支持,，生活上互相關(guān)心,，情感上互相尊重，從而保證了班子在思想和行動上的高度團結(jié)統(tǒng)一。狠抓干部隊伍建設(shè),。統(tǒng)籌管理,，對各股室工作目標(biāo)進(jìn)行條塊分解，嚴(yán)格執(zhí)行績效考核責(zé)任制,。堅持定期業(yè)務(wù)培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合,，強化干部隊伍政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提升隊伍素質(zhì),。通過學(xué)習(xí),，辦公室人員中不少由“專才”變“通才”，成了懂得較多業(yè)務(wù)知識的“行家”,。部分同志通過辦公室鍛煉已經(jīng)成長為中層領(lǐng)導(dǎo)干部,。
三、優(yōu)化服務(wù),，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手
充分發(fā)揮參謀職能,，圍繞加快發(fā)展第一要務(wù)，堅持貼近領(lǐng)導(dǎo)思路,、把握工作規(guī)律,、突出工作重點，全面強化調(diào)查研究,、督查信息,、公文管理、機要保密,、會務(wù)服務(wù),、綜合協(xié)調(diào)等各項工作。一是立足推進(jìn)決策抓調(diào)研,。督促文秘人員站在和全局的高度,，努力發(fā)現(xiàn)新情況、研究新問題,、總結(jié)新經(jīng)驗,、探索新路子，著眼大局,，謀劃長遠(yuǎn),，選擇領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的焦點和群眾反映的熱點開展調(diào)查研究。等調(diào)研文章在等刊物上發(fā)表,。全年共為區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)起草各類文稿100余篇，為各部門修改完善各類文稿200余篇,。二是立足政令暢通抓信息,。健全了系統(tǒng)信息報送考核制度，進(jìn)一步加強了信息員隊伍建設(shè),在7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)直綜合部門配備了專兼職信息員，形成了一個覆蓋全區(qū),、反應(yīng)快捷的信息網(wǎng)絡(luò),。加強了對辦公室信息采編人員的培訓(xùn)。圍繞黨的方針政策,，圍繞上級黨委的工作部署,，圍繞全區(qū)的中心工作，精心撰寫信息,。全年上報信息50余條,，采集政務(wù)信息2100余條，政府公眾信息網(wǎng)點擊量達(dá)10萬人次,，社會關(guān)注度和影響力顯著加強,。三是立足綜合協(xié)調(diào)抓辦文辦會。辦文方面,，嚴(yán)把起草關(guān),、審核關(guān)、收發(fā)關(guān),，進(jìn)一步完善文件歸口處理,、文件報批、文件審批簽發(fā),、催辦反饋等一系列制度,，規(guī)范了辦文程序，提高了辦文效率,。初步統(tǒng)計,，全年共處理各級各部門來文1100余件，辦理發(fā)文400余件,。辦會方面,，按照精簡會議的要求和實際工作需要，盡量壓縮會議的數(shù)量,、規(guī)模,，盡可能地節(jié)約會議開支。認(rèn)真做好會前,、會中和會后各項工作,，提高辦會質(zhì)量，確保組織召開的會議都開得精簡高效,、成功圓滿,。四是立足貫徹落實抓督查。把決策后的督查作為落實工作的重點來抓,。圍繞中心工作,，強化重點督查。
一年來，我們圍繞重大決策,、重點工程以及上級重點督辦事項,，組織開展了“雙重”項目、為民辦實事,、優(yōu)化經(jīng)濟等一系列的督查活動,，對督查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時向匯報,，基本得到了從嚴(yán)從重從快處理,，有力保證了政令的暢通和重點工程的順利進(jìn)行。五是立足優(yōu)質(zhì)服務(wù)抓后勤,。規(guī)范接待,、財務(wù)、車輛管理等程序,，全力抓好接待,、財務(wù)和車輛管理工作，嚴(yán)格控制接待,、辦公,、車輛維修等支出，圓滿完成各大中小接待,，得到上級領(lǐng)導(dǎo)和來賓的好評,。六是立足及時有效抓應(yīng)急管理。進(jìn)一步健全應(yīng)急管理制度,，積極組織開展應(yīng)急宣傳教育和應(yīng)急演練,，應(yīng)急管理能力進(jìn)一步增強。今年,，綜合協(xié)調(diào)相關(guān)部門成功處置了暴雨洪災(zāi)等事件,。
四、廉潔自律,，樹立良好形象
嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律,、組織紀(jì)律、經(jīng)濟工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律,，嚴(yán)格遵守《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,，較好地執(zhí)行了收入申報和重大事項報告制度。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,，照章辦事，依法行事,，堅持用一名共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，堅決做到不該吃的不吃,，不該喝的不喝，不該拿的不拿,。對配偶、子女和身邊工作人員均嚴(yán)格要求,，堅決杜絕家人和身邊工作人員利用本人的職權(quán)和職務(wù)影響謀取私利,。不利用公款大吃大喝，不以開會,、考察,、培訓(xùn)等名義變相公費旅游，在配備通訊工具,、交通工具及個人住房方面,，嚴(yán)格按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
一年來,，雖然取得了一些成績,，但與組織和群眾的要求相比，還存有一定的差距,。一是學(xué)習(xí)面不夠?qū)?，學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)和深入;二是辦公室人少事多，工作開展不夠全面;三是工作主動性,、前瞻性還不強,，服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。在今后工作中,，我將進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,，努力改進(jìn)不足，踏實工作,，力爭取得更大的成績,，為推進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟社會快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
教務(wù)處副主任述職述廉報告教務(wù)副主任述職報告實用篇七
按時完成了干部在線的學(xué)習(xí)任務(wù),。通過學(xué)習(xí),，今年我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十七屆四中、五中全會精神,、黨員干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和《中共中央關(guān)于加強和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》等,。進(jìn)一步認(rèn)清形勢，開闊眼界,，拓寬思路,，提高自身綜合素質(zhì)，時時處處要以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，各方面起好模范帶頭作用,。
先后參加了區(qū)第十四期保密干部培訓(xùn),、計生、檔案等相關(guān)工作的培訓(xùn),，業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)方面,。努力提高專業(yè)水平，為勝任自己的崗位打好基礎(chǔ),。今年我還通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),，解世博知識，參與《世博知識和文明禮儀》等多項網(wǎng)上測試,。平時生活工作中,，能堅持自學(xué)，養(yǎng)成閱讀好習(xí)慣,。
擔(dān)任局辦公室副主任,，20xx年。具體負(fù)責(zé)檔案,、保密,、計劃生育、后勤服務(wù)等工作,，9月初以來,，主持辦公室工作。一年來,，局黨委和局長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，辦公室全體人員的配合支持下，緊緊圍繞世博保障服務(wù),，積極投身文明指數(shù)測評迎檢,，確立服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)科室,、服務(wù)一線的思想,，努力做好工作，較好地完成了全年各項工作,。
積極參與每個百日文明指數(shù)測評迎檢：
1,、積極參與測評迎檢工作。配合各職能部門做好迎博,、保博,、迎檢等一系列重要活動。服從安排,。做好責(zé)任區(qū)包干巡查,、平臺短信發(fā)送、信息匯總上報,、后勤服務(wù)保障等工作,，為爭創(chuàng)良好的測評成績貢獻(xiàn)力量,。結(jié)合我局內(nèi)設(shè)機構(gòu)職能。
2,、繼續(xù)做好檔案管理,。上半年根據(jù)區(qū)檔案局的要求。編制了區(qū)綠化和市容管理局機關(guān)文件材料歸檔范圍和文書檔案保管期限表》經(jīng)檔案局審核通過后下發(fā)各科室（部門）下半年根據(jù)檔案管理新架構(gòu),，做好相關(guān)工作的移交,、指導(dǎo)和督促,。接受了二次區(qū)保密辦計算機和網(wǎng)絡(luò)安全專項檢查；開展世博期間保密工作“十二條”守則,、黨員保密紀(jì)律的宣傳,；組織參加了全國保密承諾書簽訂人員知識競賽,；密級文件清退完整。
3,、認(rèn)真開展保密工作,。申請撤銷了原市容局涉密公務(wù)網(wǎng)的接入點；加強計算機管理,。加強信息溝通,。
4、完成人口計生指標(biāo),?；I備召開了一年一次的局人口和計劃生育工作會議；組織一次計生干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)《避孕藥具知情選擇》陪同區(qū)計生委領(lǐng)導(dǎo)對部分公廁藥具發(fā)放點進(jìn)行夏季高溫慰問和走訪,；發(fā)揮計生工作網(wǎng)絡(luò)作用,。確保我局人口計生工作各項指標(biāo)的完成。
6,、做好后勤保障服務(wù),。
1)、先后配合相關(guān)科室,、部門做好重要會議,、重大活動的人員安排、車輛調(diào)度等后勤保障,。配合法制科做好局安全保衛(wèi)維穩(wěn)工作,，承辦了局工作會議及其他大量會務(wù)工作。
2),、參與局世博接待工作,，接待全國各地同行10余批。
3),、抓好食堂飲食衛(wèi)生管理,，針對今年保博期間連續(xù)加班較多,，工作量大，及時和食堂工作人員進(jìn)行思想溝通,，確保正常供應(yīng),。
4)、協(xié)調(diào),、督促相關(guān)人員解決空調(diào),、電話、水電等維修問題,，維護辦公場所的正常使用,。
5)、認(rèn)真做好局愛國衛(wèi)生工作,，開展節(jié)能減排和控?zé)熜麄?，積極創(chuàng)建健康單位。
克服人手少,，主持辦公室工作期間,。工作量大等困難，完成《局三季度工作總結(jié)和四季度工作計劃》世博先進(jìn)的事跡材料等,，提供區(qū)市政市容環(huán)保組,、發(fā)改委、建委等部門需要的文字材料若干篇,，團結(jié)辦公室工作人員,，各司其職，互相補臺,，不折不扣地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,。
能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定，積極參加黨風(fēng)廉政建設(shè)的會議,、報告,一年來,。觀看廉政教育片等，能夠按照黨員標(biāo)準(zhǔn)牢筑廉潔自律思想防線,，端正心態(tài),，時刻提醒自己廉潔奉公，踏踏實實做事,，清清白白做人,。辦公室經(jīng)常有物資采購、維修等涉及資金報銷,，為防止經(jīng)濟交往中以權(quán)謀私和各類違紀(jì)違法事件的發(fā)生,，以身作則并經(jīng)常提醒相關(guān)同志要嚴(yán)格按制度辦事，寫明用途,，互相監(jiān)督,，涉及政府采購項目的均按照政府采購辦法操作,。
20xx年度無重大事項報告。按時申報干部個人重大事項報告,。
1,、管理能力不夠強。和領(lǐng)導(dǎo),、同事間的溝通還不夠.
2,、服務(wù)意識有待進(jìn)一步加強。有時沒有很好地傾聽意見和建議,，憑主觀意識辦事,，往往事與愿違。尤其是辦公室對外報的材料審核把關(guān)還不夠嚴(yán),。
3,、不夠細(xì)心。有時候心太急,，出現(xiàn)差 錯，不利于單位的形象,。
1,、要善于從失誤中總結(jié)經(jīng)驗，今后的工作中,。實踐中歷練自己,，多向身邊的人學(xué)習(xí)，揚長避短,，勤奮工作,。
2、提高做他人思想工作的水平,，1加強理論學(xué)習(xí),。增加大膽管理的底氣。
4,、樹立奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài),。意見和呼聲。
5,、增強責(zé)任心,，3要努力改正不良習(xí)慣。盡量做事沉穩(wěn)不冒失,。
