報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀。報(bào)告書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄獔?bào)告呢,？下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

市場調(diào)查報(bào)告封面篇一

**縣轄4個(gè)鎮(zhèn)7個(gè)鄉(xiāng),，12個(gè)農(nóng)林牧漁場,，79個(gè)行政村，總?cè)丝?4.7 萬人,。全縣共有涉藥單位366家,，其中藥店65家（批發(fā)企業(yè)3家、縣級(jí)藥品零售企業(yè)16家,、零售連鎖企業(yè)13家,、縣以下藥品零售企業(yè)33家）全縣各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)301家，其中縣直醫(yī)療機(jī)構(gòu)4家、牙所17家,、衛(wèi)生院14家,、各類衛(wèi)生所/室266家。

（一）中藥飲片市場混亂

由于我縣無中藥飲片加工廠,，所以中藥飲片一般都是從外地采購,。批發(fā)企業(yè)大批量購進(jìn)中藥飲片，然后進(jìn)行分裝,。分裝后的中藥飲片無標(biāo)簽,，不能反映中藥飲片的產(chǎn)地、規(guī)格,、產(chǎn)品批號(hào)等內(nèi)容,。根據(jù)國食藥監(jiān)辦[20xx]358號(hào)文件關(guān)于加強(qiáng)中藥飲片包裝監(jiān)督管理的最新規(guī)定要求，凡是20xx年7月1日后無標(biāo)簽的中藥飲片一律不得銷售,。并依法進(jìn)行查處,。

（二）無證經(jīng)營問題仍然存在

在一些偏遠(yuǎn)的村屯無證經(jīng)營藥品的現(xiàn)象仍然存在，無證非法經(jīng)營業(yè)戶法律觀念淡薄,、唯利是圖,。他們無需交納稅費(fèi)，對(duì)守法經(jīng)營戶的正常經(jīng)營造成了不良影響,，對(duì)人民群眾的身體健康也造成了一定的危害,，老百姓深惡痛絕。

產(chǎn)生無證經(jīng)營問題的原因是多方面的,，一是一些地處偏遠(yuǎn),，當(dāng)?shù)責(zé)o醫(yī)療網(wǎng)點(diǎn)，造成了市場的空白,，一些人見有利可圖便非法購進(jìn)藥品進(jìn)行銷售活動(dòng),；二是一些個(gè)體食雜店非法賣藥，而且非常隱蔽,，檢查人員到那根本見不到藥,，問也問不出來，而當(dāng)?shù)卮迕窕虼遽t(yī)反映他們確實(shí)有藥品經(jīng)營行為,；三是一些學(xué)習(xí)醫(yī)療人員畢業(yè)后無就業(yè)門路,，在未取得《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》的情況下，私自行醫(yī)賣藥,。

（三）藥品經(jīng)營不規(guī)范

主要表現(xiàn)在：一是規(guī)章制度不健全,，大多數(shù)業(yè)戶都建立了藥品采購、質(zhì)量管理,、審核,、入庫,、出庫等各項(xiàng)規(guī)章制度，并懸掛上墻,。但仍然有少數(shù)的診所存在著制度的不健全,，沒有懸掛上墻等現(xiàn)象，有的根本沒有制度,；二是藥品管理混亂,，一些藥店、診所醫(yī)療器械購進(jìn),、銷毀記錄不健全,，有的甚至沒有記錄。處方藥,、非處方藥不實(shí)施分類管理,，藥品擺放不規(guī)范。消毒藥品,、保健食品和藥品混放的問題仍然存在,；三是部分業(yè)戶經(jīng)營場所不符合要求。診室沒有做到三室分開,。衛(wèi)生條件極差,，藥架落滿灰塵、藥品凌亂,、雜物堆積,、成箱的大輸液直接擺放在地面上。沒有距地面10公分,。與墻壁及散熱器之間的間距也沒有達(dá)到30公分,。

（四）市場上假劣藥品仍然存在

一是不法商販從不同渠道,、不同途徑向診所投放假藥,；二是有的藥店、診所經(jīng)營無效期藥品和過期失效藥品的現(xiàn)象仍然存在,；三是個(gè)別衛(wèi)生院,、診所和藥店經(jīng)營沒有進(jìn)口注冊(cè)證和檢驗(yàn)報(bào)告書的進(jìn)口藥；四是有個(gè)別業(yè)戶還經(jīng)營醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑,；五是有的藥店,、診所還非法自配藥品出售，包括非法郵購的假藥,。出現(xiàn)這些問題的原因主要是個(gè)別業(yè)戶法制觀念淡薄,、見利忘義、為求高利而坑害消費(fèi)者,，掙黑心錢,。有的業(yè)戶是沒有把好源頭進(jìn)藥關(guān),，有的被以次充好。

（五）藥品經(jīng)營人員素質(zhì)偏低

據(jù)統(tǒng)計(jì),，全縣共366家藥品經(jīng)營和使用單位中,，有技術(shù)職稱的僅190余人。占從業(yè)人員總數(shù)的52%,。有的從業(yè)人員不具備經(jīng)營資格,，有的不經(jīng)培訓(xùn)就上崗，有的從業(yè)人員連最基本的藥品知識(shí)都不懂,。

（六）相對(duì)人法律觀念淡薄,，存在著僥幸心理

有的業(yè)戶守法經(jīng)營意識(shí)不強(qiáng)。對(duì)他們的違法經(jīng)營行為缺乏足夠的認(rèn)識(shí),。比如藥品購銷記錄不真實(shí),、不完整。對(duì)此問題他們認(rèn)為這對(duì)企業(yè)根本無關(guān)緊要,。只是走形式,，與企業(yè)的效益也無關(guān)，所以對(duì)執(zhí)法人員的規(guī)勸,、處罰不理解,。即使是被處罰了仍然我行我素。有的業(yè)戶總是抱有僥幸心理,，檢查人員來了,，馬上對(duì)自己的違法經(jīng)營行為做點(diǎn)手腳應(yīng)付了事。走后依然如故,。另外還有部分業(yè)戶看到檢查人員來了,，馬上關(guān)門閉店，拒絕檢查,。檢查人員一走就正常營業(yè),。有的業(yè)戶即使不關(guān)門，對(duì)處罰也不認(rèn)可,，態(tài)度不好,。能拖就拖，能抗就抗,，即使下了處罰單也不交罰款,。

經(jīng)過一年多的市場整頓，上述問題有的已經(jīng)得到了糾正和緩解,，但違法經(jīng)營的問題仍普遍存在,，有的問題仍很嚴(yán)重。為此,，提出以下四項(xiàng)措施進(jìn)一步加強(qiáng)我縣藥品市場治理工作,。

（一）從“打黑”入手,，凈化市場環(huán)境

從我縣情況看，無證經(jīng)營的“黑點(diǎn)”暗藏在城鄉(xiāng)角落,，管理部門很難找到,。針對(duì)這一實(shí)際，首先廣泛發(fā)動(dòng)群眾,，接受群眾的監(jiān)督舉報(bào),；其次利用“兩網(wǎng)”成果，發(fā)揮協(xié)管員和信息員的作用,，廣泛反饋藥品情況,，在此基礎(chǔ)上，采取“地毯式”檢查方法,，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,，集中力量，進(jìn)行“拉網(wǎng)式”大檢查,。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)無證經(jīng)營藥品行為和制售假劣藥品行為,，堅(jiān)決依法取締。對(duì)于進(jìn)門后找不到藥,、看不到行醫(yī)賣藥痕跡而群眾已指證其非法經(jīng)營的“黑點(diǎn)”要死看死守,，必要時(shí)請(qǐng)求公安配合，查到藥源,、堅(jiān)決取締,。通過強(qiáng)有力的“打黑”戰(zhàn)役，徹底掃除“黑點(diǎn)”,，為藥品市場的公平競爭創(chuàng)造良好

環(huán)境,。

（二）規(guī)范從藥行為，提高經(jīng)營管理水平

我局認(rèn)真貫徹“以監(jiān)督為中心,，監(jiān),、幫、促相結(jié)合”的工作方針,。在加強(qiáng)藥品市場監(jiān)督檢查,，保證人民群眾用藥安全有效的同時(shí)，突出“幫”“促”組織人員深入藥品經(jīng)營企業(yè),，采取邊檢查邊規(guī)范的方法，逐個(gè)企業(yè)進(jìn)行分類排隊(duì),、建檔建卡,，并結(jié)合藥品經(jīng)營企業(yè)gsp認(rèn)證工作幫助他們從建章建

制入手，從基礎(chǔ)工作抓起,，主要在專人專職,、規(guī)章,、制度、營業(yè)場所,、藥品分類,、購銷記錄及完善設(shè)施等方面，嚴(yán)格按《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》要求,，實(shí)施規(guī)范化管理,，達(dá)到gsp認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。在檢查指導(dǎo)過程中要找準(zhǔn)問題癥結(jié),，落實(shí)整改措施,，推進(jìn)藥品經(jīng)營企業(yè)盡快實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理的目標(biāo)。

（三）強(qiáng)化依法監(jiān)督,，深入開展打假治劣活動(dòng)

一是強(qiáng)化日常監(jiān)督,。藥品監(jiān)督部門要切實(shí)適應(yīng)監(jiān)督對(duì)象多樣化，監(jiān)督范圍逐步擴(kuò)展和延伸的變化,。采取日常監(jiān)督和專項(xiàng)整治相結(jié)合的辦法,，按照“全面整治、突出重點(diǎn),、標(biāo)本兼治,、務(wù)求實(shí)效”的要求。緊緊抓住直接危害人民群眾用藥安全,，社會(huì)反映強(qiáng)烈的突出問題,，進(jìn)一步鎮(zhèn)頓和規(guī)范藥品和醫(yī)療器械市場秩序。嚴(yán)厲打擊制售假劣藥品和醫(yī)療器械違法犯罪行為,。要通過公開,、公正、透明有效的執(zhí)法監(jiān)管,，嚴(yán)厲查處各類違法案件,，加大處罰力度，真正體現(xiàn)新機(jī)構(gòu)的新形象,、新效能,；二是搞好配合，增強(qiáng)打假治劣工作合力,。藥監(jiān)部門要主動(dòng)和衛(wèi)生,、公安、法院,、工商,、廣播等有關(guān)部門搞好工作銜接和配合。形成工作合力,。確保打假實(shí)效,；三是建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,，廣泛發(fā)動(dòng)群眾，實(shí)施社會(huì)監(jiān)督,。一方面,，局機(jī)關(guān)要建立政務(wù)公開制度，增強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督透明度,，接受人民群眾對(duì)執(zhí)法人員的監(jiān)督,。另一方面，通過設(shè)立舉報(bào)電話,。接受人民群眾對(duì)藥品經(jīng)營點(diǎn)的有效監(jiān)督,，同時(shí)建立舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度。使打假治劣變成廣大人民群眾的自覺行動(dòng),；四是要充分利用宣傳陣地,，對(duì)涉及金額巨大、情節(jié)嚴(yán)重的大案,、要案加大曝光力度,。擴(kuò)大教育和懲戒的范圍。形成假劣藥品和醫(yī)療器械無立足之地的社會(huì)環(huán)境和強(qiáng)大的輿論監(jiān)督聲勢,。

（四）力求標(biāo)本兼治,，積極探索和發(fā)展藥品零售連鎖經(jīng)營模式

發(fā)展藥品零售連鎖經(jīng)營，最重要的是選準(zhǔn)規(guī)模大,、實(shí)力強(qiáng)的連鎖批發(fā)企業(yè),，負(fù)責(zé)組建連鎖店，吸收農(nóng)村各藥品經(jīng)營企業(yè)加盟,，對(duì)藥品經(jīng)營實(shí)行統(tǒng)一配送,、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一管理,。目前,，我縣已有一家藥品零售連鎖企業(yè)，還有一家正在籌備階段,。我們要抓住這一契機(jī),，配合市局在搞好宣傳發(fā)動(dòng)工作的同時(shí)，嚴(yán)格把好初審關(guān),。針對(duì)連鎖經(jīng)營過程中出現(xiàn)的問題,，認(rèn)真研究有效措施，推動(dòng)連鎖經(jīng)營模式在我縣順利開展,。真正通過連鎖經(jīng)營特有的質(zhì)量優(yōu)勢,、價(jià)格優(yōu)勢和服務(wù)優(yōu)勢，有效規(guī)范全縣藥品市場秩序,。

市場調(diào)查報(bào)告封面篇二

隨著音樂手機(jī)的不斷發(fā)展,，而今擁有一部音樂手機(jī)早已不再是奢求。內(nèi)存變大,、大屏幕,、揚(yáng)聲器等也已不再新鮮，由此音樂手機(jī)的全面發(fā)展迫在眉睫,。

未來,，我們的產(chǎn)品將不僅僅是一部音樂手機(jī)，更是一個(gè)功能全面的影音相結(jié)合的多媒體相結(jié)合的手機(jī),。音樂手機(jī)在普及,，會(huì)逐漸面向低端市場，在低端市場中國際與國產(chǎn)品牌的競爭也會(huì)越加激烈,。

綜上所述,，音樂手機(jī)在市場中也將會(huì)被分成等級(jí)，高端上要求影音結(jié)合,，低端上要求平衡經(jīng)營,，只有這樣，我們才能在未來功能化手機(jī)的發(fā)展上占有一席之地甚至更上一層樓,。

oppo手機(jī)作為國產(chǎn)手機(jī)的代表,，在這幾年的發(fā)展越來越好，逐漸成為國產(chǎn)手機(jī)的“”,。其市場占有率也是比較高的,，幾乎每一家手機(jī)賣場都會(huì)有oppo手機(jī)的身影，并且oppo在有的地方開了專賣店,，其銷售量也很不錯(cuò)?，F(xiàn)在oppo開始做智能手機(jī)，努力提升品牌知名度,，未來的將有很好的發(fā)展趨勢,。

隨著現(xiàn)在人們愛國情操的不斷提高，人們對(duì)國產(chǎn)品牌的鐘愛程度也不斷的提高,。在今后的日子里,，購買國貨將會(huì)成為一種風(fēng)尚，一種愛國的表現(xiàn),，所以國產(chǎn)手機(jī)勢必會(huì)有很大的市場,。oppo手機(jī)在性能和外觀上面的不斷創(chuàng)新、不斷超越,，加上oppo公司大力投放廣告和宣傳,，oppo的產(chǎn)業(yè)狀況會(huì)越來越理想，技術(shù)會(huì)越來越成熟。

中國的人口眾多,，而從oppo的市場定位來看,，oppo一直走青春、時(shí)尚的路線,，其目標(biāo)客戶群體就是時(shí)尚的都市青年人,，所有產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn),、銷售都圍繞著具體的目標(biāo)客戶群體展開,。

市場調(diào)查報(bào)告封面篇三

在東莞新一輪城市建設(shè)高潮的帶動(dòng)下，全市房地產(chǎn)業(yè)繼續(xù)穩(wěn)步,、健康,、持續(xù)發(fā)展，房地產(chǎn)立項(xiàng)數(shù)量,、商品房施工面積,、商品房竣工面積，實(shí)際投入資金,、實(shí)際銷售面積等較上年都有較大幅度增長,，整個(gè)房地產(chǎn)呈現(xiàn)出欣欣向榮的態(tài)勢。

然而當(dāng)前房地產(chǎn)還處于買方市場,，消費(fèi)者的購房變得更加理性,，因此研究購房者的需求具有更加重要的意義。為此,，我司進(jìn)行了“東莞市住房消費(fèi)狀況研究”的市場調(diào)研活動(dòng),，我們從東莞市常平鎮(zhèn)的總體住房消費(fèi)者的角度出發(fā)，對(duì)民眾對(duì)住房需求特點(diǎn)以及置業(yè)特點(diǎn)等進(jìn)行了較為分析和研究,。以此作為我司常平項(xiàng)目下階段銷售的市場依據(jù),。

、高水平的城市化目標(biāo),，常平房地產(chǎn)業(yè)成為僅次于制造,、物流為主的第三大支柱產(chǎn)業(yè)。 東莞市政府關(guān)于常平(20xx~2**0)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略預(yù)測：20xx年,、20xx年和2**0年常平鎮(zhèn)國內(nèi)生產(chǎn)總值分別為82.16億元,、165.25億元、428.61億元;20xx年,、20xx年和2**0年城鎮(zhèn)化水平分別為70%,、75%和80%左右。

常平的城市定位及重心南移的決策,，使鎮(zhèn)區(qū)南部迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇,，必將成為常平房地產(chǎn)市場的熱點(diǎn)。

根據(jù)常平鎮(zhèn)新的城市規(guī)劃城市性質(zhì)為“珠江三角洲東部地區(qū)的鐵路樞紐、客流,、物流中心,、東莞市東部經(jīng)濟(jì)、文化中心,、華南商貿(mào)重鎮(zhèn)”,。規(guī)劃常平鎮(zhèn)20xx年,、20xx年和2**0年的城鎮(zhèn)總?cè)丝诜謩e為47.5萬人,、52萬人、60萬人左右;20xx年,、20xx年和2**0年基礎(chǔ)設(shè)施配套人口分別按31萬人,、36萬人和45萬人計(jì)算。規(guī)劃20xx年,、20xx年和2**0年城鎮(zhèn)建設(shè)用地規(guī)模分別為31平方公里,、36平方公里和54平方公里左右。城市建設(shè)用地發(fā)展方向?yàn)橹饕蚰?，并適當(dāng)向東發(fā)展,，采取生活內(nèi)聚、產(chǎn)業(yè)外延的拓展方式,。

生態(tài)住宅將成為開發(fā)商及消費(fèi)者共同關(guān)注的投資亮點(diǎn),。

常平鎮(zhèn)城市綠地景觀規(guī)劃將其中2**0年常平鎮(zhèn)建成區(qū)綠化覆蓋率不小于50%，人均公共綠地面積達(dá)到12平方米以上,，城市綠地系統(tǒng)結(jié)構(gòu)為“一軸,、兩帶、三心,、五點(diǎn)”,。規(guī)劃 常平城市景觀體系為“一點(diǎn)十廊，五軸十六節(jié)點(diǎn),，三區(qū)七門戶”,，以“新城、碧水,、綠脈”作為城市總體形象特征,，將常平建設(shè)成為“水在城中，城在綠中,，綠在陽光中,，綠、水,、城共生共融”的生態(tài)城市,。

市場調(diào)查報(bào)告封面篇四

xx年西安市房地產(chǎn)市場在xx年快速增長的基礎(chǔ)上繼續(xù)保持穩(wěn)定、快速、健康發(fā)展的態(tài)勢,，市場形勢良好,，商品房市場表現(xiàn)活躍，投資量,、施工面積,、竣工面積、銷售面積等指標(biāo)快速增長,，市場成交活躍,，空置量持續(xù)減少，

房地產(chǎn)市場調(diào)查報(bào)告,。這一方面是因?yàn)閤x年是國家現(xiàn)代化建設(shè)第三步戰(zhàn)略目標(biāo)的起步之年,，也是實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略和十五計(jì)劃的開局之年，隨著國家商品房建設(shè)步伐的加快及商品房開發(fā),、銷售各方面政策的完善和推進(jìn),，宏觀經(jīng)濟(jì)的持續(xù)向好，居民收入的穩(wěn)步增長,，使西安的房地產(chǎn)市場進(jìn)入了一個(gè)強(qiáng)勢上升期,，尤其是商服房銷售的高速增長，說明了西部大開發(fā)的政策效應(yīng)已經(jīng)體現(xiàn)和大眾對(duì)西部大開發(fā)的信心和支持;xx年來伴隨著國家金融政策的調(diào)控,，開發(fā)商資金構(gòu)成情況也處于進(jìn)一步調(diào)整過程,。從資金來源上看：xx年房地產(chǎn)開發(fā)資金來源結(jié)構(gòu)中開發(fā)商自有資金及預(yù)售資金比例進(jìn)一步擴(kuò)大。自有資金占總投資的40.78%,，較xx年該比例增加了4.36%,，實(shí)際投資額較上年增長18.98%;借貸資金較上年該比例下降了6.43%。 隨著國家商品房建設(shè)步伐的加快及商品房開發(fā),、銷售各方面政策的完善和推進(jìn),，宏觀經(jīng)濟(jì)的持續(xù)向好，居民收入的穩(wěn)步增長,，西安的房地產(chǎn)市場進(jìn)入了一個(gè)強(qiáng)勢上升期,，尤其是商品房銷售的高速增長，說明了西安市房地產(chǎn)市場逐步走向良性循環(huán)的軌跡;另一方面由于國家繼續(xù)重點(diǎn)扶持房地產(chǎn)業(yè),，繼續(xù)采用優(yōu)惠政策,，優(yōu)化市場環(huán)境，進(jìn)一步激活房地產(chǎn)市場,，今年準(zhǔn)備政府積極整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場,，培育品牌，轉(zhuǎn)變房地產(chǎn)市場管理職能,，力求給房地產(chǎn)業(yè)一個(gè)自由發(fā)揮且有充分公益保障的空間,，說明了西安的房地產(chǎn)市場將告別成長期,，邁進(jìn)成熟期，走向規(guī)范,，使開發(fā)商的投資行為趨于市場化,，消費(fèi)者的購房行為更加理性，政府充當(dāng)?shù)慕巧呓?jīng)濟(jì)性,。 未來西安的市場走勢將呈現(xiàn)出總體看好,、平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢，產(chǎn)業(yè)成熟期的?d些特征將逐步涌現(xiàn),，不再出現(xiàn)大起大落的局面,，并保持一定的增長速度。

xx年以來,，西安國民經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持兩位數(shù)的增長速度,，上半年經(jīng)濟(jì)增長率達(dá)11.6，實(shí)現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值343億元,，其中第一產(chǎn)業(yè)增加值18.6億元，比去年同期增長3.4%,，第二產(chǎn)業(yè)增加值149.5億元,，同比增長15.5%，第三產(chǎn)業(yè)完成增加值174.9億元,，比去年同期增長9.3%,。

到6月底，全市完成固定資產(chǎn)投資60.74億元,，同比增長30.31%,。城市居民人均可支配收人3371元，比去年同期增長8.3%,，城鄉(xiāng)居民儲(chǔ)蓄存款余額734.52億元,，比年初增長8.69%。

xx年上半年,，西安市商品房完成投資10.20億萬元,，比去年同期增長20.73%。分物業(yè)來看,，各物業(yè)投資分別占商品房投資的比例為：公寓別墅類為0.69%,，商服房類為18.30%，普通住宅類為61.64%,，辦公樓類為19.37%;比去年同期公寓別墅類下降86.04%,，商服房、普通住宅,、辦公樓類分別增長117.67%,、1.06%和5.4倍,。

xx年上半年西安市商品房施工面積94.04萬平方米，比去年同期增長44.84%;商品房竣工面積73.37萬平方米,，比去年同期增長68.40%;商品房新開工面積20.45萬平方米,，比去年同期增長25.54%。

從物業(yè)來看,，公寓別墅類,、商服房類、普通住宅類和辦公樓類施工面積占商品房總施工面積的比例分別為：5.83%,、9.73%,、70.64%、13.81%,，比去年同期分別增長31.05%,、71.99%、42.10%,、49.57%;

新開工面積公寓別墅類,、商服房類、普通住宅類和辦公樓類占商品房新開工總面積的比例分別為：0.99%,、24.73%,、59.46%、14.82%,，比去年同期分別增長一94.17%,、195.12%、39.81%,、26.58%,。

從資金來源看，上半年自有資金32244萬元,，占總投資額的31.61%;借貸資金48o19萬元,，占總投資額的47.07%;預(yù)售資金21743萬元，占總投資額的21.32%,。從所占比例與去年相比來看,，自有資金所占比例上升明顯，預(yù)售資金也增長較快,，借貸資金所占比例呈下降趨勢,。

上半年，西安市商品房成交活躍,，市場銷售繼續(xù)保持去年以來的高速增長態(tài)勢,，銷售面積和銷售額比去年同期均有較大幅度的增長。1-6月商品房累計(jì)銷售面積達(dá)90.37萬平方米,，比去年同期增長了52.98%,。其中售給個(gè)人的79.60萬平方米,，占商品房銷售總面積的88.08%，個(gè)人購房繼續(xù)呈上升趨勢,，占商品房銷售的比例越來越高,。上半年商品房銷售額30.28億元，比去年同期增長82.94%,。

xx年8月末及9月中旬西安相繼舉辦了兩次房展會(huì),，為銷售旺季"推波助瀾"。9月份的商品房成交量并沒有令人失望,，總共成交了670713平方米,，是今年各月份銷售的最好成績，較上期上升了10.04%,，較去年同期增長78.53%,。普通住宅依舊獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，占到總銷售量的88.7%,，較8月份所占份額上升了7.5%;商品用房較上期呈下降態(tài)勢,，商品用房占到總銷售量的7.8%，較上期下跌7.7%;寫字樓占成交面積的2.9%,，較上期上浮0.9%;別墅有小量交易,，占總成交量的0.2%。

從市場銷售情況來看,，西安商品房銷售從xx年以來的持續(xù)快速增長，加之其它相關(guān)指標(biāo)也相應(yīng)地呈現(xiàn)較好的增長趨勢,，說明了隨著住房制度改革和貨幣分房政策的實(shí)施,，住房的有效需求增多，一些潛在需求也浮出水面,。如果西安住宅二級(jí)市場全面開放,，加快公房上市步伐，使住宅的一,、二級(jí)市場能得到了較好的聯(lián)動(dòng),，將會(huì)為西安樓市創(chuàng)造越來越多的需求空間，商品房銷售的快速增長也相應(yīng)地仍將會(huì)持續(xù)下去,。

市場調(diào)查報(bào)告封面篇五

隨著整車?yán)麧欉M(jìn)入微利期,，售后服務(wù)日益顯山露水，發(fā)展汽車售后市場顯然是更好的選擇,。來自中國售后服務(wù)市場的巨大誘惑幾乎令所有的著名外資汽車售后巨頭躍躍欲試,，面對(duì)外資巨頭對(duì)中國售后服務(wù)市場的追捧，業(yè)內(nèi)人士建議,，國內(nèi)商家應(yīng)馬上行動(dòng)起來,，搶占先機(jī),。日前，就中國汽車后市場的一次深度論壇上,，與會(huì)的各方專家各抒己見,，共同探討分析了中國汽車市場目前存在的問題和未來的發(fā)展趨勢。

4s店不會(huì)獨(dú)霸天下

張興業(yè)（中國汽車工程學(xué)會(huì)會(huì)長）

國外廠商早就推出菱形的概念,，美國在上世紀(jì)80年代汽車修理市場就開始萎縮,，汽車修理人員轉(zhuǎn)入汽車保養(yǎng)和裝飾，看來這個(gè)也可能是我國的發(fā)展方向,。

低成本,，特別是在技術(shù)發(fā)展非常快的情況下,，一些專業(yè)的修理店將在診斷設(shè)備利用率和高級(jí)技術(shù)的工作效率方面超過4s店,。大部分客戶將會(huì)在保修期內(nèi)去特約維修站，但保修期過后,，他可能就不去了,，維修配件的銷售量今后在這些方面有可能得到進(jìn)一步發(fā)展。

由于汽車銷售和維修保養(yǎng)的本地化,，需要相應(yīng)社會(huì)力量長期存在,，如能提高服務(wù)意識(shí)，改善維修配件的質(zhì)量和維修質(zhì)量,，實(shí)行規(guī)范管理和明碼標(biāo)價(jià),，降低修理成本，那么它將與專賣店形成相互競爭共同發(fā)展的態(tài)勢,。

美國有五百多家連鎖維修配件公司,，其中20多家公司維修配件的銷售量就占美國汽車配件銷售的70%至80%，還發(fā)展了汽車研發(fā)中心,，打破了汽車制造商的壟斷,，形成了高質(zhì)量、低成本的民間采購和供應(yīng)網(wǎng),。

在價(jià)格透明的基礎(chǔ)上,，為汽車提供保養(yǎng)、維修,、美容,、裝飾、配件供應(yīng)一條龍的服務(wù),，全國各地的汽配城應(yīng)該向這個(gè)方向發(fā)展,。我們新建的汽車大型市場也應(yīng)該包含這樣的功能。

從汽車后市場涵蓋的內(nèi)容可以看出,，汽車用品行業(yè)是汽車后市場的重要組成部分,。隨著汽車用品需求的個(gè)性化,，汽車用品的內(nèi)容早已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出維修服務(wù)的范圍，成為汽車及其擁有者的必需品,。我認(rèn)為,，目前有很多商家服務(wù)觀念的淡薄仍然是比較普遍的問題。

規(guī)?；放苹髽I(yè)將勝出

張化波（原交通部公路司司長,、中國汽車保修設(shè)備行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長，從事汽車保修設(shè)備行業(yè)20多年）

汽車用品行業(yè)是不是我們期待的那座金礦,，我個(gè)人認(rèn)為不應(yīng)該盲目樂觀,，我用四個(gè)詞總結(jié)現(xiàn)在中國汽車用品服務(wù)行業(yè)的狀況：“市場廣闊、發(fā)展迅速,、內(nèi)功不足,、潛力很大?！?/p>

市場繁榮的主要原因我們分析有幾個(gè)因素,。

第一，汽車工業(yè)的飛速發(fā)展,，給汽車用品行業(yè)留下巨大的市場空間,。

第二，豐厚的利潤和較低的準(zhǔn)入門檻吸引大量的淘金者,，許多汽車用品商都想進(jìn)來賺大錢,。

第三，國外發(fā)展的成熟模式成為我們效仿的對(duì)象,。

第四,，大量國外企業(yè)的進(jìn)入對(duì)中國汽車用品行業(yè)的拉動(dòng)。我們的汽車用品行業(yè)還屬于成長初期,，市場秩序混亂，質(zhì)量良莠不齊,，企業(yè)規(guī)模較小,，流通渠道不暢，局部還經(jīng)常出現(xiàn)惡性競爭等諸多問題,。整個(gè)行業(yè)不成熟,，還沒有進(jìn)入規(guī)范良性的發(fā)展軌道。中小企業(yè)都比較脆弱,，很難抵擋外來的競爭,。

但是近兩年，隨著整車銷售速度的放緩,，整車銷售利潤越來越薄,，更多企業(yè)的目光開始關(guān)注利潤豐厚而開發(fā)不足的汽車用品市場,。

中國的汽車市場開始從車前向車后轉(zhuǎn)移，汽車用品市場的競爭也愈演愈烈,，許多著名的外資汽車售后服務(wù)商也紛紛開始籌劃中國的戰(zhàn)略,，如“ac德科”計(jì)劃在華東地區(qū)發(fā)展200家以上的快修連鎖?！安┦馈庇?jì)劃五年擴(kuò)張到1000家的維修網(wǎng)絡(luò),。“黃帽子”計(jì)劃在未來五年內(nèi)把連鎖店發(fā)展到100家,?！皧W林巴克斯”計(jì)劃投資10億日元在中國開100家連鎖店。上汽與殼牌推出安吉捷飛連鎖店已經(jīng)開始啟動(dòng),，可以預(yù)想在汽車用品領(lǐng)域一場激烈的競爭在所難免,。

什么樣的汽車服務(wù)企業(yè)能夠在中國得以發(fā)展，我個(gè)人的看法是,，首先,，適應(yīng)我國國情和人們消費(fèi)習(xí)慣的企業(yè)，將在競爭中占有優(yōu)勢,；而規(guī)?；⑵放苹?、國際化的企業(yè)將會(huì)成為競爭中的勝者,；科技含量將決定汽車電子、影音,、安全防盜,、養(yǎng)護(hù)等產(chǎn)品的發(fā)展方向；專業(yè)化服務(wù)將是汽車美容,、養(yǎng)護(hù),、快修店制勝的法寶；連鎖服務(wù)將成為汽車后市場服務(wù)的一個(gè)發(fā)展主流,；專業(yè)化人才競爭將成為各家汽車用品企業(yè)競爭的核心,；實(shí)用、時(shí)尚,、個(gè)性化,、人性化將成為汽車裝飾、汽車改裝的發(fā)展潮流,；安全環(huán)?？萍紝⒊蔀檠邪l(fā)的主要課題。

市場調(diào)查報(bào)告封面篇六

1，雞精行業(yè)背景情況

根據(jù)調(diào)查：在發(fā)達(dá)國家例如歐美地區(qū)雞精與味精的使用比例為90：10,，中國香港地區(qū)的比例大約是85：15,，即使是在人口不超過6000萬的非洲國家納米比亞地區(qū)，其雞精的銷量為8000噸,。雞精行業(yè)在中國風(fēng)行還是最近幾年的事情,，它的誕生伴隨著消費(fèi)者生活水平的提高，健康飲食習(xí)慣的形成,。

“民以食為先,，食以味為王”，消費(fèi)者在追求的吃飽,、吃好的同時(shí)要求菜肴更有鮮味,、更有營養(yǎng)、更加健康,。隨著粵廚,、粵菜在神州大地的流行，雞精逐步成為一個(gè)巨大的產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來,。在眾多的調(diào)味品中,，消費(fèi)者選擇了雞精，是因?yàn)殡u精有以下特性：原料上來說他是雞肉與雞蛋復(fù)合產(chǎn)生,，既有雞的鮮味又有雞的香味,；其化學(xué)成分上將是核甘酸與谷氨酸鈉復(fù)合，鮮度相乘,，實(shí)現(xiàn)增鮮調(diào)味二合一,；鮮度與味精相比是味精的1.5-2倍，是營養(yǎng)成分更高的健康食品,，這些優(yōu)點(diǎn)使得雞精取代味精只是時(shí)間上的問題,。根據(jù)上海太太樂提供的數(shù)據(jù)，雞精在上海,、沿海地區(qū)超市雞精與味精的銷量對(duì)比顯示,，其銷量已經(jīng)與味精不相上下。

雞精行業(yè)在短短的幾年時(shí)間里,，便涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀的企業(yè),。在這些企業(yè)中，企業(yè)的年平均增長率大部分都超過了50%,。根據(jù)中國調(diào)味網(wǎng)的資料顯示：xx年雞精行業(yè)銷量的排名如下：

2，在區(qū)域市場上,，太太樂憑借雞精市場的第一品牌,，迅速占據(jù)了華東、華北、東北,、西北的市場并具有主導(dǎo)地位,；在華中地區(qū)則是百家爭鳴，有太太樂,，百佳味,、王牌、南家春等,；在西南市場有是豪吉占有主導(dǎo)地位,，其他品牌有金宮、太太樂,、百信,、頂益等；華南由家樂唱主角,。

1,，針對(duì)西部地區(qū)的重點(diǎn)市場四川進(jìn)行市場調(diào)查：

在川內(nèi)市場雞精的品牌有二百家以上，而本地市場多以作坊模式的居多,。真正形成品牌,、并且有一定占有率的不過十家左右，主要品牌及占有率,、品牌知名度情況如下表所示：

2,，渠道建設(shè)：目前川內(nèi)市場豪吉、金宮（百信,、,、的市場銷售網(wǎng)絡(luò)相對(duì)完善。尤其是豪吉,，建立起了相對(duì)扁平的通路終端,，以酒店供應(yīng)和家庭消費(fèi)兩條渠道為主要渠道，致力于渠道扁平化建設(shè),。在各大商場超市,、大小干雜店、農(nóng)貿(mào)市場產(chǎn)品的出樣率良好,，市場價(jià)格穩(wěn)定,。其分銷深度已經(jīng)滲透到周邊二、三級(jí)市場,，渠道的寬度與深度都已經(jīng)健全,。

3，江蘇以及華東其他地區(qū),，雞精正在成為日益重要的調(diào)味品,，主要原因來自于太太樂的市場引導(dǎo)。太太樂在渠道建設(shè)方面的模式和豪吉雞精大體相似。但是,，在渠道的深度和市場占有率方面,，太太樂已經(jīng)在缺乏競爭的市場建立了強(qiáng)大的品牌忠誠。

隨著生活水平的提高,，消費(fèi)者在吃好的基礎(chǔ)上開始追求菜肴的更加鮮美,，更富有營養(yǎng)。雞精以其增鮮,，增香不串味,，迅速贏得消費(fèi)者的喜愛。在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的沿海城市,，使用雞精的消費(fèi)者越來越多,。

探究城市里的雞精能夠迅速普及有一個(gè)重要的原因，發(fā)現(xiàn)與餐飲行業(yè)的推廣有密切的關(guān)系,。我們?cè)?jīng)與成都市某餐飲企業(yè)的經(jīng)理訪談過：“餐飲行業(yè)能夠生存發(fā)展,，全靠用味道把客人留住，味道好,，一傳十,，十傳百，不用打廣告,，企業(yè)的美名也能遠(yuǎn)播四方客,。這幾年，消費(fèi)者是越來越挑剔了,，不僅要求吃好,，而且要色、鮮,、味具全,，剛開始我們怕雞精會(huì)串味，事實(shí)證明我們的擔(dān)心是多余的,，現(xiàn)在我們大廚里的每一道菜都離不開雞精了,，而我們的生意也越來越好?！痹诓惋嫎I(yè)的帶動(dòng)下,，雞精迅速普及。這位廚師的說法很有說服力,，也充分證明了雞精在市場教育,、消費(fèi)者引導(dǎo)方面，餐飲行業(yè)的推廣成為重要的基地,。

與此同時(shí),，由于消費(fèi)者長期使用味精調(diào)味,，再加上第二代味精也具有99%的增鮮功能，仍然有很多的消費(fèi)者習(xí)慣用味精,。尤其在比較落后的地方，還不知道雞精是什么的消費(fèi)者比比皆是,?？磥黼u精完全取代味精還有一定的時(shí)間，需要消費(fèi)者對(duì)雞精的了解,，需要更多的雞精企業(yè)參與到市場終端的競爭中去,，因此雞精企業(yè)任重道遠(yuǎn)。

為了了解消費(fèi)者購買雞精的原因,，我們?cè)诔啥际袑?duì)好又多進(jìn)行了一次調(diào)查,。

從調(diào)查中可以發(fā)現(xiàn)雞精能在眾多調(diào)味品中異軍突起，與其保鮮,，增鮮,，具有雞香味等特點(diǎn)是分不開的。

雞精企業(yè)如果根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌霏h(huán)境,，作好充分雞精的宣傳,，就能引導(dǎo)消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣，多用雞精,，少用味精,。

雖然雞精行業(yè)從整體上講，還處于一種市場的導(dǎo)入階段,。然而雞精企業(yè)的發(fā)展很迅猛,。縱觀全國市場,，根據(jù)市場占有率來看,，分別是太太樂、豪吉,、家樂位于前三位,。太太樂以“鮮”的有一套，讓十三億人都嘗到鮮的味道,，紅遍華東,、華北、東北,、西北,，將中國市場的半壁江山具為己有。在西南市場,，豪吉以第一個(gè)雞精品牌,，綠色天然雄霸西南市場,，而家樂則將華南市場收入囊中。其余品牌則是在各自的企業(yè)周邊建設(shè)渠道,，圖謀發(fā)展,。值得注意的是咖啡大王雀巢通過資本運(yùn)營，巧妙的收購了中國雞精的兩大巨頭太太樂和豪吉,，從而輕松占據(jù)中國雞精市場80%的分額,。一東一西，遙相輝映,，想獨(dú)霸中國雞精市場之心顯露無遺,。這一方面展現(xiàn)了品牌知名度+渠道+資本的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的優(yōu)勢，使得國內(nèi)雞精行業(yè)的競爭直接演化為巨人與小矮人之間沒有懸念的對(duì)抗,；從另一方面來看,，我們發(fā)現(xiàn)中國雞精生產(chǎn)企業(yè)無論規(guī)模，還是品牌,，還是銷售模式,，都面臨著深刻的危機(jī)。

a：雞精行業(yè)作為第三代調(diào)味品,，具有味精所無法比擬的優(yōu)勢：

1,，從雞精行業(yè)的外部宏觀環(huán)境來看，雞精協(xié)會(huì)的成立,，雞精成分檢測標(biāo)準(zhǔn)的辦法的制定,，有利于指導(dǎo)和規(guī)范目前散亂的市場。為雞精行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境,。

2,，從雞精的原料上來講，雞精由雞肉和雞蛋復(fù)合而成,，將雞的香味與雞的鮮味合二為一,，相比味精更鮮、更有營養(yǎng),，更受消費(fèi)者喜歡,。

3，從雞精的化學(xué)成分上講,，它是核苷酸與谷氨酸鈉復(fù)合而成,，具有耐高溫、不串味,、吃了不口干的特性,。這是其他調(diào)味品無法相比的。

4,，雞精企業(yè)從一開始就將雞精定位成綠色食品,，健康無污染的戰(zhàn)略,，有利于雞精在消費(fèi)者心目中樹立健康食品形象。

b：同時(shí),，雞精企業(yè)也有它自身的一些劣勢：

1,，消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣的改變是一個(gè)長期的過程，目前在市場上保鮮性的味精銷量走勢強(qiáng)勁,。而在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)甚至還有不知道什么是雞精的消費(fèi)者比比皆是,，因此雞精企業(yè)還要受到味精的威脅。

2,，由于一些雞精企業(yè)的急功近利心態(tài)，導(dǎo)致雞精的宣傳與消費(fèi)者接受的信息不對(duì)稱，使許多消費(fèi)者認(rèn)為雞精具有毒副作用，而放棄使用雞精的念頭,。

3,，由于雞精行業(yè)作為一個(gè)新興的領(lǐng)域，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、成分指標(biāo)等檢測辦法還在指定之中，所以目前在市面上許多小品牌在質(zhì)量方面令人憂慮，市場比較混亂,，競爭沒有秩序。

c：作為雞精企業(yè)將受到以下威脅：

1,，雞精行業(yè)雖然才短短幾年,，但由于雀巢和太太樂、豪吉的結(jié)合,，使得雞精企業(yè)之間的競爭迅速從戰(zhàn)國時(shí)代演化走到強(qiáng)秦一同江湖的局面,，當(dāng)先進(jìn)的技術(shù)，強(qiáng)勢的品牌,，完善的渠道,、雄厚的資本結(jié)合在一起時(shí)，對(duì)雞精領(lǐng)域的任何一個(gè)企業(yè)來說都是一種威脅,。

2,，行業(yè)領(lǐng)域里的假冒偽劣產(chǎn)品是成熟雞精品牌面臨的一大課題。

3,，雞精行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)正在制定之中,，成分含量，質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)等游戲規(guī)則的制定,，直接關(guān)系企業(yè)的生死存亡,。

d：我們的機(jī)會(huì)：

1，雞精行業(yè)作為一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè),，從整體而言,，它所處于的階段仍然是導(dǎo)入期,。一個(gè)人口不超過6000萬的非洲國家納米比亞地區(qū)，其雞精的銷量都是8000噸,，而中國去年的總銷量才僅僅達(dá)到2萬噸,，其比例為3億：4萬噸；類比中國市場應(yīng)有17萬噸,。如此廣闊的市場容量,，對(duì)于雞精企業(yè)來說機(jī)會(huì)是客觀存在的。

2,，從雞精的渠道來看,，大品牌如太太樂他的渠道與成熟的家電企業(yè)的鄉(xiāng)村之路來講，都是非常短的,，其通路的末梢仍然停留在中心城市,，二級(jí)城市。

3,，從雞精的利潤角度來講,，相對(duì)于家電行業(yè)，雞精行業(yè)的利潤還是很高的,，對(duì)后進(jìn)入市場者發(fā)展空間大,。

4，從品牌戰(zhàn)略來看,，雞精行業(yè)里崛起的品牌僅僅有兩三個(gè),，所以品牌是雞精行業(yè)決勝的關(guān)鍵。

結(jié)論：縱觀目前的國內(nèi)雞精行業(yè),，作為第三代調(diào)味品,，以其獨(dú)特的優(yōu)勢，迅速占領(lǐng)了消費(fèi)者的胃口,。讓十三億中國人嘗到鮮味,，是太太樂，還是豪吉,，還是……游戲才剛剛開始,，機(jī)會(huì)與威脅同在，一切皆有可能,！

市場調(diào)查報(bào)告封面篇七

今年沒有了以往那種以看人妖或者人蛇為幌子的騙錢活動(dòng),，菜市場調(diào)查報(bào)告范文。這也是可以看出人們素質(zhì)得到一定的提高的一個(gè)方面,。

在菜市場,，我發(fā)現(xiàn)這里的蔬菜的品種齊全、新鮮,，還有很多超市沒有的種類,。而且菜價(jià)相對(duì)要便宜,，買菜方便快捷也是很有利的方面。它滿足其他生活習(xí)慣,。如與老朋友們見見面,，買點(diǎn)新鮮菜，嘮嘮家常,，相互排解煩惱,。而且方便各地菜農(nóng)進(jìn)城賣菜。對(duì)搞活農(nóng)產(chǎn)品流通,、增加農(nóng)民收入,、豐富城市居民的“菜籃子”，也發(fā)揮了重要作用,。

但是同時(shí)我也發(fā)現(xiàn)不小困擾農(nóng)貿(mào)市場的問題：

1,、吵架的多、騙人的多

2,、部分菜市場衛(wèi)生差大多數(shù)農(nóng)貿(mào)市場為頂棚市場和馬路市場，硬件設(shè)施不齊,，衛(wèi)生基礎(chǔ)薄弱,；

3、無證占道市場問題突出,，監(jiān)管難度大,，商品質(zhì)量無法保證，食品安全隱患非常突出,，同時(shí)市場內(nèi)環(huán)境臟亂差,，達(dá)不到創(chuàng)衛(wèi)的基本要求，還嚴(yán)重影響行人和車輛通行,，占道經(jīng)營堵住消防通道,。

4、城市農(nóng)貿(mào)市場“生活垃圾增多”,、“環(huán)境衛(wèi)生低下”,、“土地資源浪費(fèi)”三大弊端，提高城市的文明水平,。對(duì)于市民來說,，可以吃到安全、衛(wèi)生,、無農(nóng)藥殘留的肉菜糧,。去菜市場買菜，凌亂嘈雜的環(huán)境讓人不滿意,。

二

我在小賣部看到包括巧克力,、薯片,、可樂、方便面,、蜜餞,、冰淇淋等各種被世衛(wèi)組織定性為“垃圾食品”的食物。一些小朋友午飯不好好吃,，卻去小賣部買零食填肚子,。

而且很多小賣部存在的“三無”食品充斥柜臺(tái)、食品儲(chǔ)藏保管,、防范不嚴(yán),、經(jīng)營者進(jìn)貨不從正規(guī)渠道，而是來自一些個(gè)人作坊,、地下工廠,，這些非法廠家所生產(chǎn)的食品和飲料成本低廉，加工工藝落后,，包裝粗糙,，容易被污染，達(dá)不到規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),，并且含有大量的工業(yè)色素,、防腐劑物質(zhì)，與正規(guī)廠家的產(chǎn)品相比,，這些食品,、飲料價(jià)格低，中小學(xué)生對(duì)食品的質(zhì)量優(yōu)劣辨別能力差,，只要價(jià)格低就毫無顧忌地去購買食用,，因此，有損學(xué)生的身心健康,，再說也不利于學(xué)生良好的行為習(xí)慣的培養(yǎng),。大多數(shù)的小賣部面積狹小，卻又貨物繁多,，擺得凌亂不堪,，更有甚者，營業(yè)室和宿舍廚房合三為一,，衛(wèi)生狀況更加糟糕,，有些個(gè)體商店業(yè)主，為貪圖方便和節(jié)省費(fèi)用開支,，一次性購進(jìn)很多的副食品,，導(dǎo)致一部分貯存期短的食品變質(zhì)，如餅干、飲料,、醬油,、食鹽等，農(nóng)民食用這些過期食品危害身體健康,。在農(nóng)村小商店,，商品的標(biāo)價(jià)混亂，哪種商品緊俏,，價(jià)格就會(huì)上去,。有些商品賣出去，根本談不上什么售后服務(wù),，老百姓只好吃一次虧作罷,。

市場調(diào)查報(bào)告封面篇八

20xx年6月22號(hào)

蘇州

空調(diào)在蘇州的銷售情況

蘇州觀前街是蘇州經(jīng)濟(jì)文化中心，數(shù)百個(gè)中外商家毗鄰而設(shè),，商品種類豐富,，消費(fèi)層次鮮明，空調(diào)市場調(diào)查報(bào)告,。老字號(hào)風(fēng)光依然,，新商家大批涌入。觀前街日常人流量近12萬人次,，節(jié)假日高峰時(shí)竟達(dá)35萬,。這里的營業(yè)額以25％的增幅快速增長。

隨著永樂,、蘇寧、五星等家電專營連鎖店紛紛進(jìn)駐蘇州市場以來,，蘇州的家電銷售格局也悄悄起了些變化,，改變了傳統(tǒng)大型百貨商店長期以來在經(jīng)營家電領(lǐng)域占據(jù)統(tǒng)治地位的局面，但蘇州市人民商場股份有限公司,、蘇州市石路國際商城,、蘇州長發(fā)商廈、蘇州泰華商城等憑借其良好的信譽(yù),、優(yōu)美的環(huán)境,、大而全的商品，仍是廣大消費(fèi)者的首選之地,，另外一些小的家電商家,，憑借其靈活的銷售方式及相關(guān)渠道也占有相當(dāng)?shù)囊恍┦袌龇蓊~。

據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明,，空調(diào)在蘇州家庭的普及率為45%以上,，今年蘇州的空調(diào)市場容量近6億多，可見蘇州空調(diào)市場還是有很大的發(fā)展空間。

今年蘇州整個(gè)空調(diào)市場呈現(xiàn)出“淡季不淡,，旺季不旺”的均衡態(tài)勢,，這和居民消費(fèi)的理性化有很大關(guān)聯(lián)?？照{(diào)銷售市場受到家電專營店的一些沖擊,，專營店中以蘇寧、永樂和五星為三大巨頭,，百貨商廈中又以蘇州市人民商場股份有限公司和蘇州市石路國際商城見長,。蘇寧空調(diào)的銷量要略好于其它商家，總體來說連鎖的家電專營店的份額較之百貨商廈要高,，基本上兩者之間市場份額比為60%：40%,。

蘇州消費(fèi)者在選擇空調(diào)上首先考慮的是品牌，一些高中檔產(chǎn)品普遍受到歡迎,，品牌意味著質(zhì)量和售后服務(wù),。目前，在蘇州市場上,，空調(diào)銷售占主要地位的是海爾,、美的、新科,、奧克斯,、格力等國產(chǎn)品牌，這幾個(gè)品牌占據(jù)了蘇州空調(diào)市場的60%左右的份額,。據(jù)各大專營店和商廈銷售數(shù)據(jù)顯示,，海爾在蘇州空調(diào)市場位列第一，占了約19%的市場份額,。主要原因是在于其品牌認(rèn)知度高以及良好的售后服務(wù),。其次為美的，占了約16%的市場份額,。新科和奧克斯在蘇州市場上也有不俗的表現(xiàn),，各自搶占了約10%的市場份額，格力在蘇州的銷量尚可,，占據(jù)了5%的市場份額,。

另外，蘇州本地品牌三星空調(diào)今年的表現(xiàn)也不錯(cuò),，但由于三星空調(diào)起步比較晚,，所以全年總的份額相對(duì)較低。同時(shí),，我們?cè)谡{(diào)研中也發(fā)現(xiàn),，春蘭在蘇州市場上的銷量平平,，不盡如人意，究其原因可能與消費(fèi)者對(duì)該品牌的認(rèn)知程度有關(guān),。服裝市場調(diào)查報(bào)告建材市場調(diào)查報(bào)告市場調(diào)查報(bào)告

市場調(diào)查報(bào)告封面篇九

隨著改革開放的深入和人民生活水平的不斷提高,，我區(qū)餐飲業(yè)近年來得到了快速發(fā)展，已成為城區(qū)居民消費(fèi)需求中發(fā)展速度,、增長幅度較快的行業(yè),，也是我區(qū)目前消費(fèi)市場的一大亮點(diǎn)。為摸清我區(qū)餐飲業(yè)家底,，全面掌握餐飲業(yè)所處的現(xiàn)狀,、業(yè)態(tài)分布和發(fā)展趨勢，從而進(jìn)一步擴(kuò)大開放,，做大產(chǎn)業(yè),，做強(qiáng)品牌，更好地進(jìn)行產(chǎn)業(yè)引導(dǎo),，促進(jìn)我區(qū)餐飲業(yè)業(yè)態(tài)合理布局,，提升檔次，健康發(fā)展,，培育雨湖區(qū)支柱稅源,，鞏固商貿(mào)中心地位，雨湖區(qū)組織相關(guān)部門組成聯(lián)合調(diào)查組,，于20xx年4月—6月對(duì)全區(qū)餐飲業(yè)進(jìn)行了一次全面的調(diào)查,。通過上門走訪，召開座談會(huì)和問卷調(diào)查等形式,，基本摸清了我區(qū)餐飲業(yè)狀況及發(fā)展需求等情況,，現(xiàn)就餐飲業(yè)調(diào)查情況報(bào)告如下：

(一)基本現(xiàn)狀

從近年來統(tǒng)計(jì)和注冊(cè)登記情況來看，我區(qū)餐飲業(yè)總體呈快速增長態(tài)勢,。此次被調(diào)查235家經(jīng)營戶中,，20xx年以前開業(yè)經(jīng)營的占25%；20xx年—20xx年開業(yè)經(jīng)營的?span lang=en-us>75%,。具有一定代表性。20xx年底我區(qū)餐飲業(yè)完成消費(fèi)總額為23170萬元,，20xx年底為26108萬元,，20xx年底為31050萬元?？傮w每年經(jīng)營額和經(jīng)營戶個(gè)數(shù)按15%左右增長,。截止20xx年底，我區(qū)共有餐飲業(yè)經(jīng)營戶2350戶,，其中規(guī)模經(jīng)營戶63家占2.6%,；個(gè)體經(jīng)營戶2200家占93.6%；企業(yè)法人單位61家，占2.59%,；公司連鎖經(jīng)營26家,，占1.1%。完成工商登記2100家,，(其中市工商局登記注冊(cè)1820家,，區(qū)工商分局登記注冊(cè)280家)，享受再就業(yè)優(yōu)惠政策的經(jīng)營戶為1800多家,，占76.5%,；平均年上交稅金360萬元；安置就業(yè)人員14000多人,。

(二)我區(qū)餐飲業(yè)快速發(fā)展呈現(xiàn)出幾大特點(diǎn)

1,、經(jīng)營主體多元化。隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深入,，餐飲業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生了明顯變化,，私營、股份合作,、連鎖店,、個(gè)體經(jīng)營企業(yè)迅速發(fā)展，市場份額不斷擴(kuò)大,。同時(shí)國營企業(yè),、集體企業(yè)通過改制也得到了發(fā)展?？傮w來說,，個(gè)體餐飲業(yè)和私營企業(yè)整體規(guī)模和經(jīng)營檔次得到增強(qiáng)，主體多元化趨勢逐漸明顯,。

2,、經(jīng)營品種齊全化。在我區(qū)既有傳統(tǒng)的中式餐館,、飯店和酒樓,，如“紅月亮”、“湘潭大酒店”,、“凱旋門”,、“湘里人家”、“湘里我家”等,，也有西式和融合中西文化于一體的如“萬利隆”,、“多美麗”、“麥當(dāng)勞”,；既有高檔傳統(tǒng)餐飲店,，如“湘潭賓館”,、“龍騰賓館”，也有便民傳統(tǒng)飲食如“土菜館”,、“人民公社”,、“貓記活魚”、“多一鋒面館”,，街頭巷尾的小炒店更是星羅棋布,。使市民在消費(fèi)種類上有了更多的選擇，可以吃飯,、飲茶,，也可以悠閑地品咖啡、泡酒吧,，還可以在商務(wù)會(huì)所進(jìn)行商務(wù)活動(dòng),，初步形成了百花齊放，百家爭鳴的局面,。

3,、經(jīng)營業(yè)態(tài)多樣化。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，餐飲企業(yè)的經(jīng)營理念和營銷方式也發(fā)生了明顯變化,。 “三資”快餐企業(yè)早也已涉足我區(qū)餐飲市場，并得到迅速發(fā)展,。如“巴西燒烤城”,、“肯德基”、“麥當(dāng)勞”,、“上島咖啡”,、“耶利亞”等已發(fā)展多家連鎖經(jīng)營店；中式快餐也加快了發(fā)展,，一些老牌的中餐店如“食為天”,，“桂林人”等在激烈的市場競爭中，一方面保持和發(fā)揚(yáng)了經(jīng)營正餐傳統(tǒng),，另一方面也積極發(fā)展快餐,、西餐經(jīng)營，取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。還有如東方紅大酒店集飲食和文藝演出融為一體,，以適應(yīng)不同消費(fèi)群體的需求。

4,、消費(fèi)對(duì)象大眾化,。無論是高檔餐飲或個(gè)體經(jīng)營企業(yè),，消費(fèi)的對(duì)象主要都瞄準(zhǔn)了大眾化群體,。以大眾口味,，大眾消費(fèi)為主，適當(dāng)配備特色飲食,。如“凱旋門”,、“越來越好”等個(gè)體店面主要是針對(duì)大眾消費(fèi)，以實(shí)惠的價(jià)格,、優(yōu)良的環(huán)境贏得大量回頭客,。

5、“假日消費(fèi)”新增亮點(diǎn),。隨著居民收入的穩(wěn)定增長和消費(fèi)觀念的變化,。餐飲消費(fèi)不斷升溫，特別是假日餐飲消費(fèi)快速增長,，不僅活躍了市場,，而且也成為消費(fèi)的一個(gè)亮點(diǎn)。據(jù)調(diào)查我區(qū)餐飲企業(yè)在20xx年“春節(jié)”,、“五一”黃金周期間,，每天的營業(yè)收入遠(yuǎn)高于平時(shí)日均營業(yè)收入3-5倍。隨著假日餐飲消費(fèi)的升溫,，節(jié)假日預(yù)訂餐飲已屢見不鮮,，有時(shí)甚至要提前十多天。

本次調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,，我區(qū)的餐飲業(yè)總體規(guī)模在逐步擴(kuò)大,，銷售收入逐年增長，經(jīng)營方式,、業(yè)態(tài)布局等也發(fā)生了明顯變化,。但在經(jīng)營方式、網(wǎng)點(diǎn)布局,、規(guī)模檔次,、食品安全、消防安全等方面還存在不少問題,。

1,、產(chǎn)業(yè)布局不合理，成堆積式發(fā)展,。通過對(duì)全區(qū)各地段和街區(qū)進(jìn)行走訪調(diào)查發(fā)現(xiàn),，中高檔門店主要集中在大湖路和迎賓路交匯處，如“劉羅鍋食府”,、“湘里人家”,、“湘里我家”、“紅月亮大酒店”等,。在高校周圍,、小街小巷及河堤上主要是個(gè)體小業(yè)主經(jīng)營,，自發(fā)形成一家連一家聚集點(diǎn)。而在人口相對(duì)密集的砂子嶺,、火車站,、韶山東路等地段和部分市場周圍，上檔次的餐飲企業(yè)及個(gè)體經(jīng)營戶都很少,，只有幾家檔次不高的家庭作坊式酒家,，三輪車推著盒飯叫賣成了砂子嶺市場群內(nèi)經(jīng)銷商和顧客主體消費(fèi)。韶山東路沿線鋪面林立,，但大中型餐飲企業(yè)只有“川津湘大酒店”和“火鍋城”,。護(hù)潭廣場金海水果批發(fā)大市場周邊幾乎沒有一家。其實(shí),，砂子嶺市場群有很大的市場需求,，若設(shè)立并發(fā)展中檔快餐門店經(jīng)營，必將獲得豐厚的回報(bào),。

2,、環(huán)境衛(wèi)生不合要求。據(jù)調(diào)查我區(qū)餐飲經(jīng)營聚集點(diǎn)大多配套設(shè)施不全,，管理混亂,。如大湖路和迎賓路、基建營商業(yè)圈,、高校周圍,，經(jīng)營門店林林總總，但這些地方車輛亂停亂靠,，污水煙氣沿街排放,，餐具清洗一盆水，吵吵鬧鬧像趕集,。規(guī)模餐飲企業(yè)稍好一些,，但許多企業(yè)也難以達(dá)到排污標(biāo)準(zhǔn)。

3,、規(guī)模不大,，檔次不高。一是在我區(qū)范圍內(nèi)高檔次,，大規(guī)模的餐飲企業(yè)很少,。根據(jù)抽樣調(diào)查的235家經(jīng)營單位中，占地面積在500m2以上的只占10.25%,；上交稅金在5萬元以上的只有21%,；占地面積在100m2以下的為56%；上交稅金在2萬元以下的為52.3%。從業(yè)人員在10人以下的占86%,。尤其是在一些人群相對(duì)集中的校園周邊,，絕大多數(shù)是家庭作坊式的個(gè)體經(jīng)營戶，只有幾個(gè)平方米的經(jīng)營面積,，而數(shù)量卻占總體經(jīng)營戶的一半以上。二是管理沒上檔次,，服務(wù)質(zhì)量不高,。如我區(qū)有個(gè)別大中型餐飲企業(yè)，不是專人主動(dòng)服務(wù)顧客,，而是顧客需要什么或調(diào)整膳食都要離座找人,。個(gè)體經(jīng)營門店，更是無服務(wù)意識(shí)可談,。來也匆匆,，去也匆匆，一切隨你,，無人理睬,。三是無序競爭自食其果。如大湖路兩家相距較近的餐飲企業(yè)明爭暗斗挑起爭端,，最后兩敗俱傷,。不是靠信譽(yù)、品牌,、質(zhì)量,、服務(wù)競爭來贏得人氣，而是采取原始的惡性無序競爭搶掠市場,。

4,、管理有漏洞，造成稅收大量流失和同行業(yè)間的不平等競爭,。據(jù)調(diào)查,，全區(qū)的2300多家經(jīng)營戶中，嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營的.不多,，偷稅漏稅現(xiàn)象嚴(yán)重,。除個(gè)體經(jīng)營門店具有普遍性外，我區(qū)幾家大中型餐飲店也有不同程度偷漏稅現(xiàn)象,，如20xx年度在我區(qū)餐飲業(yè)經(jīng)營排名靠前的也有兩家被稅務(wù)部門查處,。原因是多方面的：一是人群相對(duì)集中的校園周邊，以家庭作坊式的個(gè)體經(jīng)營戶為主,，未辦理任何手續(xù),，長期進(jìn)行非法經(jīng)營；二是部分經(jīng)營戶鉆“再就業(yè)綠色通道”政策的空子,?！霸倬蜆I(yè)綠色通道”是針對(duì)下崗職工出臺(tái)的鼓勵(lì)再就業(yè)政策,，符合條件的可免除一切稅費(fèi)，是政府執(zhí)政為民的具體體現(xiàn),。自該政策實(shí)行以來,，得到了社會(huì)的普遍歡迎。但由于管理存在漏洞,，對(duì)申報(bào)和審核不嚴(yán),，還有一些經(jīng)營戶通過不法渠道或采取“掛羊頭賣狗肉”方式，致使大量并不符合條件的經(jīng)營戶拿到了“綠色通行證”,，堂而皇之逃避稅收,。如“劉羅鍋食府”20多個(gè)就業(yè)人員，只有一個(gè)再就業(yè)優(yōu)惠證,，就在“合法”地享受政策優(yōu)惠,。還有的經(jīng)營戶聘用或借用他人再就業(yè)優(yōu)惠證免稅免費(fèi)，甚至號(hào)稱全是下崗職工,，希望政府給予更加優(yōu)惠的政策,。據(jù)統(tǒng)計(jì)，到6月底止,，我區(qū)2200多家個(gè)私經(jīng)營戶享受綠色通道政策的約為1800多戶,，根據(jù)抽樣調(diào)查，不符合或不完全符合政策的約占60%約為1100戶,，占總經(jīng)營戶的50%,，20xx年，我區(qū)餐飲業(yè)消費(fèi)總額為31050萬元,，折半計(jì)算為在此類經(jīng)營戶的消費(fèi)額為15525萬元,，按餐飲業(yè)平均利潤率30%，平均稅率10%計(jì)算,，每年流失稅收大約460余萬元,。

稅收大量流失的同時(shí)，也帶來了不平等競爭的不良后果,，根據(jù)問卷調(diào)查統(tǒng)計(jì),，那些合法經(jīng)營、按章納稅,、未享受再就業(yè)優(yōu)惠政策的經(jīng)營企業(yè)和經(jīng)營門店中有68.2%的經(jīng)營者要求公平競爭,，規(guī)范經(jīng)營收費(fèi)和公平享受綠色通道優(yōu)惠政策。

5,、行政中心東移,，帶走一批較高檔次的消費(fèi)群體。一是市政機(jī)關(guān)和市直部門的消費(fèi)及相應(yīng)的接待、招待消費(fèi),；二是由市里主辦的大型商務(wù)活動(dòng),、經(jīng)貿(mào)活動(dòng)消費(fèi)。由于上述消費(fèi)已轉(zhuǎn)移到河?xùn)|地區(qū),，驅(qū)使我區(qū)內(nèi)的大型餐飲企業(yè)紛紛在河?xùn)|開設(shè)分店搶占市場,。如“湘潭大酒店”、“紅月亮大酒店”相繼加大河?xùn)|店投資力度,，新增餐飲企業(yè)也主要立足河?xùn)|市場,，這無疑給我區(qū)餐飲業(yè)的發(fā)展也造成了相當(dāng)影響。

1,、加強(qiáng)業(yè)態(tài)布局引導(dǎo)，合理規(guī)劃網(wǎng)點(diǎn)

一要根據(jù)市場需求加強(qiáng)業(yè)態(tài)布局引導(dǎo),，克服分布不均的缺陷,。如砂子嶺市場群、韶山東路護(hù)潭市場周邊,，可引導(dǎo)進(jìn)行快餐經(jīng)營,，滿足流動(dòng)人員就餐需要。二是要在傳統(tǒng)的以提供各種中式炒菜和主食為主,，加快發(fā)展小吃,、茶館、酒吧和其他餐飲業(yè)態(tài),，以品種繁多,、色彩繽紛，味道多樣,，極具地方特色贏得眾多消費(fèi)者就餐,。根據(jù)我區(qū)大眾化消費(fèi)比例較高的特點(diǎn)，可在平政路,、中山路等街段建設(shè)開發(fā)“小吃一條街”,，形成風(fēng)味小吃聚集地。三是在城市拓展和房產(chǎn)開發(fā)等市場建設(shè)中,，對(duì)餐飲經(jīng)營等配套設(shè)施進(jìn)行前期規(guī)劃,，從而使我區(qū)餐飲業(yè)呈現(xiàn)多種業(yè)態(tài)并存局面，均衡分布,，平衡發(fā)展,。

2、加強(qiáng)管理,、引導(dǎo)規(guī)范經(jīng)營

一方面要組織工商,、稅務(wù)、城管、衛(wèi)生,、環(huán)保等執(zhí)法部門加強(qiáng)管理,，徹底取締無條件經(jīng)營和不合標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)營企業(yè)和經(jīng)營門店。嚴(yán)格取締居民區(qū)影響市民居住環(huán)境的家庭門店經(jīng)營戶,。嚴(yán)格按照法律和政策要求對(duì)經(jīng)營戶進(jìn)行規(guī)范管理,，依法辦理好一切手續(xù)。另一方面,，要規(guī)范綠色通道,。要嚴(yán)格按照省、市文件精神和相關(guān)就業(yè)政策,，加強(qiáng)對(duì)再就業(yè)優(yōu)惠證辦理工作的管理和清理,，對(duì)不符合條件的不得發(fā)證，對(duì)已發(fā)證但經(jīng)查實(shí)不符合政策的要及時(shí)收回證件,。同時(shí),，對(duì)已享受“綠色通道”的也要實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，不能“一勞永逸”,。

3,、尊重地方傳統(tǒng)，促進(jìn)中西融合

要充分利用長株潭三市融城的契機(jī),，發(fā)揮我區(qū)商貿(mào)中心優(yōu)勢,，使餐飲服務(wù)做到與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,。要在滿足不同消費(fèi)需求上,，在特色和便捷上有所突破和創(chuàng)新。在行業(yè)發(fā)展上走中西餐并舉,，主餐,、快餐兼營的道路。中餐要學(xué)習(xí)西餐的便捷優(yōu)點(diǎn),，注重飲食環(huán)境,，引進(jìn)先進(jìn)的服務(wù)方式和服務(wù)理念。如分餐制,、自助餐等,。在菜品上要講求色、香,、味,、型，有益健康,，綠色環(huán)保,。在經(jīng)營方式上,，菜品要一目了然，便于選購,，店堂裝飾要結(jié)合自身經(jīng)營菜品的特點(diǎn),，營造一種個(gè)性化就餐氛圍。西餐要結(jié)合中國人的飲食習(xí)慣,，在就餐的形式,、菜品的結(jié)構(gòu)上要進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。在經(jīng)營定位上既要西式大餐,，也要有西式快餐,，以滿足不同消費(fèi)層次的需求。

4,、發(fā)揮優(yōu)勢,，向連鎖、品牌經(jīng)營的方向發(fā)展

雨湖是老商貿(mào)中心和古城區(qū),，占有天時(shí),、地利、人和及交通四通八達(dá)之優(yōu)勢,。在弘揚(yáng)地方名菜和傳統(tǒng)名菜的基礎(chǔ)上,，要進(jìn)一步加大力度,，加快吸收其他菜系之長,，要在發(fā)展自身特色菜品上下功夫，還要力創(chuàng)湘菜品牌,，并使之在全國有較大影響,。另外，要進(jìn)一步鞏固改制結(jié)果,，逐步向連鎖經(jīng)營,、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、集約化經(jīng)營發(fā)展,，在我區(qū)形成餐飲業(yè)的多種所有制形式,，多種經(jīng)濟(jì)類型和多種業(yè)態(tài)并存的共同發(fā)展的新格局。要借鑒“凱旋門”,、“湘里我家”的連鎖經(jīng)營理念,，學(xué)習(xí)“肯德基”、“麥當(dāng)勞”的連鎖管理模式加快發(fā)展壯大,。

5,、引進(jìn)品牌大店，鼓勵(lì)公平競爭

要更新發(fā)展理念,，打破區(qū)域界限,，大膽引進(jìn)戰(zhàn)略型合作伙伴,。要通過大量的市場調(diào)查，在全國餐飲界選擇引進(jìn)幾家品牌餐飲大店,，激活我區(qū)餐飲市場,，鼓勵(lì)公平競爭，進(jìn)一步促進(jìn)我區(qū)餐飲業(yè)快速健康發(fā)展,。在引進(jìn)的同時(shí),，既要注意保護(hù)好地方餐飲業(yè)主積極性，又要切實(shí)保障合作伙伴的投資權(quán)益,，真正做到相得益彰,，共同發(fā)展。

市場調(diào)查報(bào)告封面篇十

在做服裝市場調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在我國童裝在質(zhì)量方面還存在很多方面的不足之處,，具體表現(xiàn)在哪些方面呢,？

目前，我國出口童裝貿(mào)易仍以貼牌加工為主,，童裝生產(chǎn)企業(yè)完全按品牌持有人的設(shè)計(jì)要求生產(chǎn),，由于信息溝通不暢或信息不同使部分企業(yè)不能及時(shí)了解國外最新技術(shù)法規(guī)，無法對(duì)設(shè)計(jì)的符合性做出判斷,。另外對(duì)法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)的重要性認(rèn)識(shí)不足,，一味迎合客戶要求，導(dǎo)致童裝設(shè)計(jì),、小部件的使用等不符合進(jìn)口國相關(guān)的技術(shù)要求,。

隨著服裝市場的激烈競爭，一方面勞動(dòng)力,、生產(chǎn)成本等的上漲,，一些小企業(yè)為了降低成本購買價(jià)廉的原輔材料。另一方面是部分童裝企業(yè)來料加工,，由客戶提供原輔材料,，童裝原料中有毒有害物質(zhì)主要來源于原料生產(chǎn)、紗線織造,、后處理以及服裝等一系列的加工過程,，若加工過程稍有疏忽，甲醛含量超標(biāo)等潛在的化學(xué)風(fēng)險(xiǎn),。因此無法防范原輔材料的化學(xué)安全風(fēng)險(xiǎn),。

目前我國服裝業(yè)呈現(xiàn)“大產(chǎn)業(yè)、小企業(yè)”的格局,，由于服裝行業(yè)門檻較低,，大多基礎(chǔ)薄弱，缺乏必要的檢測設(shè)備和管理手段,，因此對(duì)生產(chǎn)過程中的安全質(zhì)量,，如小部件的縫制牢度等無法控制,。因此，在生產(chǎn)的過程中需要對(duì)質(zhì)量進(jìn)行自檢自控,。

各種紐扣,、柳釘、閃光裝飾片及其他裝飾件的縫制牢度未達(dá)到規(guī)定的拉力要求及局部印花及燙鉆產(chǎn)品粘合牢度差都易導(dǎo)致小部件脫落,，存在被兒童吞咽或其他安全隱患,。

我國出口的童裝，有的塑料包裝袋無出氣孔,，或尺寸過大,，被兒童當(dāng)做玩具玩耍時(shí)如套在頭上可能導(dǎo)致兒童窒息，有的兒童服裝標(biāo)簽或包裝材料使用說明中未按規(guī)定要求標(biāo)注使用年齡和危險(xiǎn)注意事項(xiàng)等警示用于,，不符合進(jìn)口國技術(shù)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求,。

部分外貿(mào)經(jīng)驗(yàn)單位、服裝生產(chǎn)制造企業(yè)對(duì)國外有關(guān)涉及兒童用品的法律法規(guī)關(guān)注不夠,，對(duì)童裝安全問題的認(rèn)識(shí)不到位,，滿足于國外客戶的各種要求，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng),。對(duì)國外客戶的設(shè)計(jì)樣加工時(shí)無法做出準(zhǔn)確的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,，麻木相信外商、麻木接單,，一旦因產(chǎn)品不符合國外相關(guān)法規(guī)要求而出口或產(chǎn)品被通報(bào)召回,，承受相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)。

市場調(diào)查報(bào)告封面篇十一

1. 泰安市花卉市場盆景存在問題及原因分析

（１）造型一般,?；ɑ苁袌龅呐杈暗馁|(zhì)量都較一般,，缺乏高質(zhì)量盆景,，首先，樹木盆景的造型一般,，曲干式居多,，其他還有直干式和斜干式等，其造型部分存在不太協(xié)調(diào)的問題,。（２）修剪技術(shù)不夠,，很多樹木盆景的枝葉沒有修剪出層次感，枝葉疏密不得當(dāng)造成主體上看很不協(xié)調(diào),。（３）養(yǎng)護(hù)管理不當(dāng),。有的盆景修剪造型有，但由于養(yǎng)護(hù)不當(dāng),，其枝葉發(fā)育生長不良,，造成其枝葉太過于稀疏,，無蒼勁古樸之感。（４）材質(zhì)單一,?；ɑ苁袌雠杈暗闹鞑臑樗砂仡悾送膺€有榕樹,、赤楠竹類等,，材質(zhì)叫單一，缺乏名貴樹種,。（5）銷售問題,，盆景現(xiàn)狀有價(jià)無市，或是有人愿出高價(jià)購買高品質(zhì)的盆景,，但是,，花卉市場沒有滿足他的需求的盆景，亦或盆景有較高的價(jià)值,，或定價(jià)較高,，而無人購買，而且盆景賣家都是個(gè)體經(jīng)營,，無規(guī)模性銷售,。

原因：（1）市場缺乏深層技術(shù)人員，目前,，盆景界業(yè)內(nèi)人士大致包含：樁農(nóng),、生產(chǎn)經(jīng)營者、業(yè)余愛好者（自娛自樂）和收藏者及少數(shù)鑒賞評(píng)論者等,。上述人群中,，個(gè)人的綜合素質(zhì)水平參差不齊，其接觸盆景的目的和出發(fā)點(diǎn)各不相同,，但他們

中大部分都是沒有經(jīng)過特殊學(xué)習(xí)教育的,，所制造的盆景也是就個(gè)人意志而言的，導(dǎo)致盆景質(zhì)量不高,。（2）受氣候,、管理技術(shù)等條件的限制，自然會(huì)材質(zhì)叫單一,。泰安干旱的氣候條件不適合需水較多植物的栽培,，有的品種天生嬌氣，必須要精心呵護(hù)才可以較好生長,。（3）面臨市場較小,，精心管理形成的高價(jià)盆景不符合大眾消費(fèi)水平。

2. 盆景供石的價(jià)格看法,。

盆景供石的價(jià)格不等,，差距也比較大,，少則幾十塊錢，多則上萬,，花卉市場的大部分盆景價(jià)格大約在幾百到一千左右,，價(jià)格特別昂貴的也不乏。對(duì)于供石來說,，就其自身而言是沒有價(jià)值的,，但它一旦被人類發(fā)現(xiàn)，被大眾欣賞,，其就有了價(jià)值,，其價(jià)值的高低取決于大眾對(duì)它的欣賞度，符合大眾審美觀的價(jià)格就高,。人們對(duì)供石的欣賞體現(xiàn)了人類追求美的心,，是人類欣賞藝術(shù)的體現(xiàn)，所以我認(rèn)為即使人類以高價(jià)買回一個(gè)本沒有價(jià)值的石頭也無可厚非,。

3．圖示三個(gè)盆景,，存在問題，改善

問題：層次不明顯,，主干粗,、銜接不當(dāng)，配飾比例不當(dāng)

改善,；將枝葉進(jìn)行修剪,、去枝，更換較小的配飾

問題：臥干式應(yīng)該以臥干為主,，而其主干卻長于側(cè)枝,，樹材也不得當(dāng)，小型盆景不適選取葉片較大的樹種,。

改善,；將主干去掉一部分，換到較大的盆中

問題：圖為花草盆景,，存在的主要問題是疏密無秩,、枝葉雜亂,，布石過于滿

改善：修剪出層次,，將老枝、長勢不好的枝條剪去,，枝葉太密集出進(jìn)一步

修剪,。

4.畫出曲線石、雪花石,、金錢石外形

市場調(diào)查報(bào)告封面篇十二

古人云：“王者以民為天,，而民以食為天,。”

受社會(huì)農(nóng)副廠品價(jià)格浮動(dòng)的影響,，近段時(shí)間以來,，一直有同學(xué)反映食堂菜價(jià)過高的問題，而食堂問題也是一個(gè)與學(xué)生群體息息相關(guān)的話題,。一方面同學(xué)認(rèn)為食堂菜價(jià)過高對(duì)此存在抵觸情緒,，另一方面食堂工作人員也因市場菜價(jià)上漲，而自己的勞動(dòng)成果無法得到認(rèn)可而困惑,。本著從學(xué)生共同關(guān)心的問題的角度出發(fā),，使學(xué)生能滿意就餐。為此我們學(xué)生會(huì)生活部的成員,，到玉溪市中心彩虹橋批發(fā)市場,，葫蘆集貿(mào)市場等地進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，得出以下調(diào)查報(bào)告：

1.調(diào)查目的：通過對(duì)市場價(jià)格的了解,，使我們更多的接觸社會(huì),，以及能以此為尺度，與食堂價(jià)格進(jìn)行比對(duì),，更好的維護(hù)同學(xué)及食堂雙方的合法權(quán)益;

2.調(diào)查對(duì)象極其一般情況:彩虹批發(fā)市場的菜農(nóng),，以及各類商販，有些人積極配合,，也存在少數(shù)的人不太熱心對(duì)于我們的走訪,，人們大多都反映菜價(jià)有所上調(diào)的問題，但幅度并不大,，總體情況良好;

3.調(diào)查內(nèi)容：對(duì)彩虹批發(fā)市場的各種蔬菜進(jìn)行了價(jià)格調(diào)查;

4.調(diào)查方式：走訪型,、詢問型;

5.調(diào)查時(shí)間：20xx-10-24

6.調(diào)查結(jié)果：近期蔬菜價(jià)格有所上漲，但與前期相比上調(diào)幅度有所下降,，如果進(jìn)行大批量購買,，上漲的幅度將會(huì)更少，且不同時(shí)段的價(jià)格之間也存在著差異;

7.調(diào)查體會(huì)：真理源于實(shí)踐,，只有在實(shí)踐中才能得以長遠(yuǎn)發(fā)長,，而我們的生活也只有在一步步腳踏實(shí)地中，才能愈加精彩,，不同的體驗(yàn)也才能越發(fā)的豐富我們的人生!

8.調(diào)查的總體概述：本校食堂價(jià)格過高,，首先，本校學(xué)生多數(shù)來自于農(nóng)村,，家庭狀況不好,，學(xué)校食堂的價(jià)格不在學(xué)生承受的范圍之內(nèi)，很多學(xué)生只能是每天食用素菜的方式度日;其次，通過本校食堂的價(jià)格和玉溪本地消費(fèi)水平(包括其它本地學(xué)校的飯菜價(jià)格)的比較,，本校食堂價(jià)格也是屬于偏高的,，比如玉溪農(nóng)校素菜0.5元一份，葷菜1.0元一份,，都是相當(dāng)于我校的0.5倍,。還有在沃爾瑪超市的一個(gè)飯盒僅用2.5—3元(一葷兩素)，等于本校一個(gè)肉菜價(jià)格,。雖然這個(gè)時(shí)期處于秋冬換季,、菜種交替期間，及運(yùn)輸成本提高等因素影響,，造成短期內(nèi)蔬菜供應(yīng)量減小,。但根據(jù)菜農(nóng)們以往的經(jīng)驗(yàn)，等換季結(jié)束,，氣候好轉(zhuǎn)后,，蔬菜價(jià)格就會(huì)有所回落。最后,，因?yàn)槭程眠M(jìn)行的是大批量采購蔬菜,，因此價(jià)格比單價(jià)應(yīng)有所回落。

“人間有味是清歡”,，因此希望學(xué)校能與食堂部門進(jìn)行協(xié)商適

當(dāng)降低菜價(jià),，使同學(xué)們能真正享受到實(shí)惠，只有保證了最基本的生活需要才能更好的學(xué)習(xí),，也才談得上服務(wù)社會(huì),，報(bào)效祖國。

市場調(diào)查報(bào)告封面篇十三

城鎮(zhèn)居民住房消費(fèi)市場調(diào)查報(bào)告

入戶訪問

全國

20xx年

城鎮(zhèn)居民

國家統(tǒng)計(jì)局城市社會(huì)經(jīng)濟(jì)調(diào)查總隊(duì)

經(jīng)濟(jì)參考報(bào)－20xx/04/17

國家統(tǒng)計(jì)局城市社會(huì)經(jīng)濟(jì)調(diào)查總隊(duì)組織了一次大規(guī)模的入戶抽樣調(diào)查,，調(diào)查顯示：近七成的家庭擁有了自己的產(chǎn)權(quán)房,，戶均購房金額2．6萬元，戶均使用面積52平方米,；家庭裝修已成新產(chǎn)業(yè),，三成多的家庭戶均裝修支出1．4萬元；12．9％家庭今年打算購房,。以上數(shù)據(jù)表明購房已成家庭最大消費(fèi),。

55．7％家庭已經(jīng)購房，戶均2．6萬元

隨著國家房改力度加大,，我國城鎮(zhèn)居民已形成掏錢買房住的觀念,，超過半數(shù)居民已購買了住房。

在購房家庭中,，戶均購房金額2．6萬元,，為城鎮(zhèn)居民家庭平均收入的1．5倍。其中購房改房的家庭占86．9％,，戶均購房金額1．9萬元,；購商品房的家庭占9．7％，戶均購房金額7．9萬元,；購買其它住房的家庭占3．3％,，戶均購房金額3．4萬元。戶均購房金額小于1萬元的家庭占購房家庭總數(shù)的31．1％,，戶均購房金額1至3萬元的家庭占46．5％,。

購買住房的家庭中，1990年以前購房的家庭只占4．2％,，1991－1994年購房的家庭占19.0％,，1995－1996年購房的家庭占32.5％，1997－1999年購房的家庭占44．3％,?？梢婋S著房改力度的增加，居民購房呈上升趨勢,。

65．8％家庭住房產(chǎn)權(quán)歸己

隨著我國住房制度改革不斷深入,，已初步構(gòu)建起了住房新體制基本框架。它打破了單一的公有制住房產(chǎn)權(quán)形式,，形成了以居民自主產(chǎn)權(quán)為主,、多個(gè)產(chǎn)權(quán)形式并存的格局。

近年來,，國家加大了房改力度,，公有住房比例下降，私有住房比例上升,，其中居民家庭擁有原有私房的為12.0％,；擁有房改私房的為48.4％；擁有商品房的為5．4％,。近1/3的居民家庭實(shí)現(xiàn)了擁有一套產(chǎn)權(quán)歸自己的住房夢想,。傳統(tǒng)租賃公房的家庭由1993年的76．8％急劇下降到目前的28．6％。

戶均使用面積52平方米

住房面積是衡量居住水平的重要指標(biāo),，從實(shí)際使用面積來看,，戶均小于20平方米的家庭占總調(diào)查戶的7.8％；戶均20－40平方米的家庭占32.7％,；戶均40－60平方米的家庭占35.5％,；戶均60－80平方米的家庭占14．1％；戶均80－100平方米的家庭占5.4％,；戶均100平方米以上的家庭占4．5％,。

從不同的行政區(qū)域看，使用面積最大的為海南和福建省，戶均為76和74平方米,，使用面積最小的為上海,、北京和天津，戶均分別為30,、38,、38平方米，高,、低相差一倍以上,。

值得注意的是，在戶均使用面積小于20平方米的家庭中,，仍然存在著15．2％的三人以上家庭的安居問題,。其中，大多是離退休,、下崗待業(yè)及家庭負(fù)擔(dān)重,、就業(yè)人口少的低收入家庭。這些家庭的成員因工作單位經(jīng)濟(jì)效益差,、福利待遇低,，住房條件長期得不到改善。

住房成套率達(dá)到72．7％

我國城鎮(zhèn)居民居住的房屋類型分為7種,，58．7％的城鎮(zhèn)居民家庭住房結(jié)構(gòu)為二居室或三居室,，其中二居室達(dá)到39．0％；三居室達(dá)到19.7％,；一居室和四居室比例較低,，分別為9.6％和2．6％；普通樓房和平房居住率達(dá)10.1％和17．2％,。

絕大部分家庭居住條件較好,，擁有比較齊備的生活設(shè)施。其中擁有暖氣設(shè)備的家庭占31.5％,；擁有廁所浴室的家庭占40.2％,；擁有管道煤氣天然氣的家庭占30.3％。部分家庭的居住條件較差,，生活設(shè)備不配套,，8 .1％的家庭沒有單獨(dú)屬于自家的衛(wèi)生間；38.8％的家庭無暖氣設(shè)備,；17．7％的家庭使用煤炭燃料,。

32．3％的家庭戶均裝修1．4萬元

隨著生活水平的不斷提高，城鎮(zhèn)居民對(duì)居室環(huán)境的要求越來越高,，近1/3的家庭進(jìn)行了住房裝修,。戶均裝修支出1.4萬元,，其中房改房戶均裝修支出1.3萬元，商品房戶均裝修支出2．4萬元,。裝修家庭中,，戶均裝修支出小于1萬元的家庭占58．3％，裝修支出1－3萬元的家庭占33．7％,，3萬元以上的家庭占8％,。

12．9％的家庭打算購房

有12．9％的家庭打算在20xx年購房,，其中6．8％的家庭打算購買現(xiàn)住房,，3．2％的家庭打算購買商品房。

不同收入家庭購房意向差異較大,。在20xx年打算買房的家庭中,，年收入在5000元以下的家庭為7.1％；年收入在3－5萬元的家庭為18.4％,；年收入在7－10萬元的家庭為22.7％,。低收入家庭對(duì)住房的需求比較迫切，但是受收入的限制難以立即轉(zhuǎn)化為有效需求,?？梢钥闯鰷?zhǔn)備買房的大多數(shù)屬于中、高收入家庭,，他們有較強(qiáng)的改變住房條件的愿望及相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)承受能力,，如果有比較優(yōu)惠的鼓勵(lì)購房的政策，這部分人將成為今后實(shí)現(xiàn)住房消費(fèi)的主體,。

市場調(diào)查報(bào)告封面篇十四

調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,，在被訪者中80％的學(xué)生擁有手機(jī)。在沒有手機(jī)的學(xué)生中10％學(xué)生將會(huì)在近期購買手機(jī),。從這些數(shù)據(jù)可看出：隨著高科技的發(fā)展和人們生活水平的進(jìn)步,，手機(jī)在大學(xué)里已不再是新鮮的玩意兒了，已經(jīng)普及化了,。大學(xué)生的消費(fèi)已經(jīng)成為手機(jī)市場中一個(gè)不容忽視的消費(fèi)者群,。

在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，大學(xué)生最喜愛的品牌是諾基亞,，40％的人使用的是這款手機(jī),。很顯然，諾基亞占據(jù)了絕對(duì)領(lǐng)先的位置,，與其他品牌拉開了不小的距離,。而排名第二位的是索尼愛立，亮麗的外形與實(shí)用的功能是不少人選擇的重點(diǎn),；第三位是三星,，三星雖然擁有高技,，接著是摩托羅拉、西門子等品牌,，波導(dǎo)是唯一進(jìn)軍一線陣容的國內(nèi)品牌,，tcl緊隨其后。

調(diào)查結(jié)果顯示,，消費(fèi)者對(duì)知名品牌的企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量普遍表示認(rèn)可,，諾基亞、摩托羅拉,、三星等品牌形象較好,，消費(fèi)者認(rèn)可度較高。國內(nèi)外品牌在這方面差距較小,，國外品牌只是個(gè)別產(chǎn)品的認(rèn)可度高于國產(chǎn)品牌,。國內(nèi)品牌中波導(dǎo)成績斐然，但拉開其他品牌的差距也越來越小,。排名中,，tcl、夏新,、聯(lián)想難分高低,。

消費(fèi)者對(duì)質(zhì)量的要求最高，手機(jī)是日常的通訊工具,，如果質(zhì)量不好,，將會(huì)給消費(fèi)者帶來極大的不便。另外,，由于大學(xué)生都是年輕人,，他們對(duì)手機(jī)的外觀款式要求也較高，其次是多鈴聲,，大容量的電話本,，彩屏，雙屏,。娛樂方面有游戲,，gprs上網(wǎng)，播放mp3,，可更換外殼,，紅外線接口等。

調(diào)查發(fā)現(xiàn),，目前絕大多數(shù)讀者的手機(jī)價(jià)格在800--1500,，大學(xué)生購買手機(jī)還是以實(shí)用為主。只有10%的消費(fèi)者表示會(huì)選擇800元以下的手機(jī),，也有部分消費(fèi)者購買1500以上的高價(jià)位手機(jī),。

隨著生活水平的改善和手機(jī)的價(jià)格下調(diào),，使不少大學(xué)生擁有了自己的手機(jī)，50％人開始在上大學(xué)的時(shí)候擁有自己的手機(jī),。但是獲得手機(jī)的途徑中家人購買的占45%,；自己購買占51%;朋友贈(zèng)送占3%。以上調(diào)查表明,，現(xiàn)在越來越多的大學(xué)生的消費(fèi)水平有所提高,，能夠滿足他們的額外消費(fèi)。

調(diào)查發(fā)現(xiàn),，消費(fèi)者購買手機(jī)的地點(diǎn)較為集中,，大體上分布在手機(jī)大賣場和品牌專賣店，他們認(rèn)為手機(jī)大賣場或品牌專賣店的銷售人員素質(zhì)相對(duì)較高,，手機(jī)售后服務(wù)也不錯(cuò),，因而容易贏得消費(fèi)者的信任,，另外,，大賣場的價(jià)格優(yōu)勢也是一個(gè)重要因素。

在現(xiàn)有功能中,，來電／接聽電話時(shí)間和中文輸入功能分別位列消費(fèi)者最看重功能前兩位,，每天都有成千上萬的短信飛遍校園內(nèi)外，這也是大學(xué)生手機(jī)資費(fèi)的重要組成部分,，因此許多同學(xué)都定了包月短信,。

市場調(diào)查報(bào)告封面篇十五

當(dāng)今和未來的國際國內(nèi)競爭，說到底是人才的競爭,。當(dāng)前,，欠發(fā)達(dá)地區(qū)人才工作面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。從國際上看,，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,，人才全球化趨勢進(jìn)一步增強(qiáng)，發(fā)達(dá)國家憑借強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)和科技實(shí)力,，以優(yōu)厚的條件在全球范圍內(nèi)加緊吸引人才,，包括我國在內(nèi)的很多發(fā)展中國家已成為一些發(fā)達(dá)國家爭奪人才的重要戰(zhàn)場，而且現(xiàn)在有急劇蔓延到欠發(fā)達(dá)地區(qū)的傾向,，這對(duì)我們無疑是一個(gè)新的挑戰(zhàn),。從國內(nèi)看，我國加入wto后,，人才問題引起各地普遍重視,，從欠發(fā)達(dá)地區(qū)看，人才資源特別是高中級(jí)人才和專門人才的大量外流,，以及現(xiàn)有人才的年齡老化,、素質(zhì)滑坡,，已使傳統(tǒng)的人才優(yōu)勢逐步喪失，而新的人才優(yōu)勢尚未培育起來,，人才隊(duì)伍建設(shè)和人才工作與全國平均水平相比,，存在著較大的差距。作為欠發(fā)達(dá)地區(qū),，在激烈的人才爭奪戰(zhàn)中,，如果不加大力度做好人才的培養(yǎng)、吸引,、使用工作,，那么，在當(dāng)今和未來的競爭中,，我們就將處處被動(dòng)挨打,，并對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。為此,，一定要在人才問題上增強(qiáng)憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí),，充分認(rèn)識(shí)人才工作形勢的嚴(yán)峻性和緊迫性，增強(qiáng)做好人才工作的歷史責(zé)任感和使命感,，把人才工作提高到戰(zhàn)略高度上來研究和部署,。

長期看來，雖然中國人才資源配置市場化的進(jìn)程已展開,，并取得了舉世矚目的成果,，但由于諸多因素的制約，我國人才的市場化程度還不夠高,，存在以下幾個(gè)問題,。

因?yàn)楝F(xiàn)行的戶籍制度，很多畢業(yè)的大學(xué)生考慮到落實(shí)戶口,，很多人不愿意到私營企業(yè)里找自己合適的工作,，尤其是北京、上海等大城市落戶仍然受到嚴(yán)格限制,，這些都嚴(yán)重地制約了人才的跨地域流動(dòng),，成為影響人才要素市場的重要因素。

傳統(tǒng)的人事檔案管理制度與我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的不適應(yīng)之處主要表現(xiàn)在：單一的國有單位人事檔案管理模式不適應(yīng)多種所有制經(jīng)濟(jì)組織并存的新形勢,；現(xiàn)行的“人檔分離,，收費(fèi)管理”的流動(dòng)人員檔案管理辦法不符合建立統(tǒng)一開放的人才市場的需求；而且傳統(tǒng)人事檔案的采集利用制度也不符合“國家尊重和保障人權(quán)”的要求,。

但是由于全民所有制事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員與管理人員的辭退,、辭職的暫行規(guī)定與公務(wù)員辭職、辭退的暫行規(guī)定的不完善之處,，影響了國家機(jī)關(guān)與事業(yè)單位人員的出口,，造成了想出去的人出不去,，不勝任的人該走卻走不了的局面，這些都導(dǎo)致了人才市場供需主體難以完全到位,，人才市場運(yùn)行機(jī)制不夠健全,，市場供求、價(jià)格,、競爭機(jī)制對(duì)人才資源配置的調(diào)節(jié)作用不能充分發(fā)揮,。

就全國范圍而言，很多地方還沒有建立起人才流動(dòng)與人才市場活動(dòng)的執(zhí)法檢查制度,，未對(duì)人才流動(dòng)與人才市場活動(dòng)實(shí)行日常即時(shí)性的監(jiān)督管理,，人才市場的就業(yè)歧視、職業(yè)安全,、權(quán)益保護(hù)問題突出,，影響了人才市場的健康發(fā)展。相關(guān)內(nèi)容得知,，我國人才總量每增長1%,，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長1。28%,，20xx年專業(yè)技術(shù)人才至少缺1746萬報(bào)告統(tǒng)計(jì)分析表明,，人才發(fā)展與經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著高度的相關(guān)性。從年均增長速度方面考察,，1978年至20xx年，人才總量的增長速度年均為7,。34%,，實(shí)際經(jīng)濟(jì)總量gdp的增長速度年均為9。38%,，經(jīng)濟(jì)增長對(duì)人才總量增長的彈性系數(shù)為1,。28，即人才總量每增長1%,，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長1,。28%。

特別在假日期間,，人才網(wǎng)站的招聘活動(dòng)卻熱火朝天,。長假正好成為那些準(zhǔn)備跳槽者的絕好機(jī)會(huì)，不僅可以事先在網(wǎng)上搜尋好“東家”,，還能在網(wǎng)上學(xué)習(xí)應(yīng)聘,、面試的技巧，既省卻了奔波之苦,，又能獲得許多免費(fèi)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),。八方人才等人才網(wǎng)站在假期中均安排了不同類型的網(wǎng)上招聘活動(dòng),。