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設(shè)備維修管理制度篇一

為確保檢修工作安全,、有序地進行,，在檢修工作過程中避免人員傷亡和財產(chǎn)損失,，特制定本制度。

2.適用范圍

本制度適用于本公司所有設(shè)備檢修,。

3.工作程序

3.1本廠檢修工作的組織形式為混和組織形式;具體部門有：

3.1.1檢修計劃由主管廠長批準(zhǔn),。

3.1.2設(shè)備科負責(zé)編制年度檢修計劃、準(zhǔn)備大,、中修項目圖紙,、技術(shù)資料并負責(zé)進行技術(shù)指導(dǎo),。

3.1.3生產(chǎn)科負責(zé)協(xié)調(diào)安排檢修時間，保證檢修按計劃進行,。

3.1.4安全環(huán)?？曝撠?zé)檢修現(xiàn)場的安全檢查和財產(chǎn)保衛(wèi)工作。

3.1.5大,、中修項目由機電隊,，車間配合完成。小修項目由車間自行組織安排時間完成,。

3.2檢修計劃管理

3.2.1車間主管設(shè)備技術(shù)員根據(jù)設(shè)備定期檢查,，狀態(tài)監(jiān)測和診斷資料以及故障計劃好檢修的具體內(nèi)容上報設(shè)備科。

3.2.2設(shè)備科制定檢修技術(shù)任務(wù)書,、工藝文件資料,、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢修方案。

3.2.3主管廠長落實檢修負責(zé)人(單位),、安全管理工作負責(zé)人,、安排檢修時間。

3.2.4任務(wù)單位提出需換件明細表及圖紙,、專用工檢具,、研具的圖紙和清單。準(zhǔn)備好備品,、備件,、材料、工用具和檢修設(shè)備,。

3.2.5上述文件和資料交相關(guān)部門落實,。計劃組織備品、備件,、工具,、器材,、安排檢修時間,。上報主管廠長審批。

3.3檢修的安全措施和規(guī)定,。

3.3.1大,、中修檢修項目檢修單位需會同主管部門、安全環(huán)?？?、生產(chǎn)科、車間對檢修現(xiàn)場進行安全風(fēng)險系數(shù)評估,。制定安全措施和規(guī)章制度,。并由安全環(huán)?？浦付ò踩撠?zé)人進行現(xiàn)場監(jiān)管。

3.3.2小修項目由車間安全員,，維修工,、操作工嚴格按設(shè)備安全操作、檢修維護規(guī)程進行檢修作業(yè),。做好安全檢修記錄,。

3.3.3單位負責(zé)人是本單位檢修第一負責(zé)人，對安全負總責(zé),，安全員負具體

3.3.4專職安全員對本項目檢維修的所有工用具,，設(shè)備設(shè)施進行全面安全檢查。做好記錄交安全環(huán)?？茖徟蠓娇赏度胧褂?。

3.3.5檢修項目單位按規(guī)定辦理相關(guān)作業(yè)票證。

3.4檢修類別和時間

3.4.1小修：對設(shè)備的個別零件進行檢修,，基本上拆卸設(shè)備的復(fù)雜部分,，一般利用空班或交接班時間，由車間組織實施進行,。內(nèi)容包括：

3.4.1.1更換已磨損的個別零件和填料,。

3.4.1.2清洗不需大拆卸的個別部件。

3.4.1.3更換部分潤滑油和油脂,，調(diào)整串動和間隙尺寸,。

3.4.1.4對電機進行吹灰和干燥。

3.4.1.5對設(shè)備的日常檢查和維護,。

3.4.2中修：對設(shè)備的主要部件進行解體檢修,。內(nèi)容包括小修內(nèi)容和以下項目：

3.4.2.1更換成套部件。

3.4.2.2清洗復(fù)雜部位零件,。

3.4.2.3更換部分磨損過限的軸承和軸瓦,。

3.4.2.4更換電機個別線圈和部分絕緣，對電機線圈進行涂漆烘干,。

3.4.3大修：為使設(shè)備完全恢復(fù)正常運轉(zhuǎn)和達到額定能力而進行全面解體檢修,。內(nèi)容包括中修內(nèi)容和以下項目：

3.4.3.1更換或加固重要的大型部件。

3.4.3.2全部重繞電機線圈,。

3.4.3.3調(diào)整整個機械和電氣操作系統(tǒng),。

3.5檢修時間一般根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施運行實際情況確定檢修時間：大修每年進行一次，一般在年底或年初進行,。中修每季度進行一次,。小修一般根據(jù)設(shè)備設(shè)施使用具體情況隨時隨地進行。

3.6檢修規(guī)定和原則：

在整個檢修過程中堅持文明修理,。做到;五不亂用,、三不見天,、三不落地、三條線,。

五不亂用,、不亂用大錘，管鉗,，扁鏟;不亂拆,，亂拉亂頂;不亂動其他設(shè)備;不亂打保溫層;不亂拆其他設(shè)備的部件。

三不見天,、潤滑油脂不見天;洗過的機件不見天;拆的設(shè)備,、管口不見天。 線,、設(shè)備的零件擺放一條線;材料物資擺放一條線;工具機具擺放一條線,。

3.7在整個設(shè)備檢修過程中，要配備專職質(zhì)量檢查人員按步驟進行檢查,。嚴把工序質(zhì)量關(guān),。前道工序不合格不得進入下道工序，保證檢修質(zhì)量,。

3.8檢修項目完成后,，檢査人員應(yīng)會同檢修任務(wù)單位、車間設(shè)備員和操作工人共同檢查,。進行載荷試驗,，達到檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。作好檢查記錄,。

3.9檢修任務(wù)完成后,，必須清理干凈檢修現(xiàn)場。做好檢修記錄備案,。

3.10在檢修過程中應(yīng)積極推廣新技術(shù),、新工藝和新材料。改造和淘汰落后老設(shè)備,。

3.11驗收：

3.11.1大,、中修檢修項目完成后，由廠長主持有生產(chǎn),、設(shè)備,、安全環(huán)保,、車間等部門負責(zé)人參加的聯(lián)系會議組織實施驗收,。主要設(shè)備由主管廠長主持，一般設(shè)備由設(shè)備科主持,。

3.11.2驗收人員應(yīng)有崗位操作工,、檢修單位(維修工),、主管技術(shù)員和安全環(huán)保檢查員。

3.11.3驗收時應(yīng)對設(shè)備做空,、負載試驗,，并記入交工驗收記錄。檢修單位要做好檢修記錄,，將檢修情況詳細記錄并做好交工資料交設(shè)備科存檔備查,。

3.11.4檢修項目未達到工藝要求和質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不予驗收。

設(shè)備維修管理制度篇二

第一章 維修人員工作標(biāo)準(zhǔn)

一,、維修人員在維修電器,、電焊、電梯,、消控設(shè)備等特種工作時必須持證上崗,，嚴禁無證上崗、無證操作,、違章操作,。

二、嚴格遵守公司各項制度和員工守則,，不準(zhǔn)違反公司規(guī)定,，私自行動。

三,、發(fā)生應(yīng)急維修時,，維修人員在接到報修任務(wù)后，無特殊情況下在20分鐘內(nèi)必須到達現(xiàn)場,，并且應(yīng)迅速處理設(shè)備設(shè)施故障,，保障小區(qū)的正常運作，不得故意拖延時間,，不準(zhǔn)刁難物業(yè)負責(zé)人或業(yè)主,，不準(zhǔn)向業(yè)主索要財物，言行要文明禮貌,。

四,、維修人員在物業(yè)日常檢查、維修,、保養(yǎng)時必須按照規(guī)定著裝,，佩戴工作證，在和業(yè)主接觸時言行舉止要得當(dāng),。

五,、日常檢查維修時發(fā)現(xiàn)問題要及時處理修復(fù)，不得以各種理由拖延時間或故意推脫延誤，維修設(shè)備設(shè)施時潦草了事等,。

六,、維修人員必須完成物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的報修任務(wù)和設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)任務(wù)，維修完好率必須達到95%以上,。

七,、維修人員必須做好各物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的設(shè)備設(shè)施臺帳及更新工作，同時要做好工作日志,。

八,、每月上報的維修工時和維修完好率必須屬實，不得作假,、蒙騙,。

九、維修人員平時要對所轄物業(yè)小區(qū)的設(shè)備設(shè)施多了解,、多研究,，熟練掌握設(shè)備設(shè)施的原理和運行狀況，以防發(fā)生故障時能快速解決處理,。

十,、維修人員要主動學(xué)習(xí)各方面技術(shù)知識和業(yè)務(wù)知識，多學(xué)習(xí),、多掌握,，不斷提高自己的技術(shù)能力和業(yè)務(wù)水平。

第二章 物業(yè)維修工工作職責(zé)及工作流程

一,、工作職責(zé)

1,、嚴格遵守國家規(guī)定的對特殊行業(yè)、崗位,、工種必須持證上崗的規(guī)定,，嚴禁無證上崗，無證操作,違章操作,。

2,、嚴格遵守公司制度，嚴禁私自向業(yè)主索要服務(wù)費和香煙等財物,，保障公司良好形象,。

3、嚴格遵守公司員工守則和各項規(guī)章制度,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，除完成日常調(diào)派維修任務(wù)外,，按照工程部計劃地做好各物業(yè)設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng);

4,、努力學(xué)習(xí)技術(shù)，熟練掌握現(xiàn)有物業(yè)設(shè)備設(shè)施的原理及實際操作與維修,， 積極配合各物業(yè)小區(qū)的工作，出現(xiàn)緊急事故時無條件地迅速到達,，全力做好搶修工作;

5,、嚴格執(zhí)行所管轄設(shè)備的檢修計劃,，按時按質(zhì)按量地完成,，并填好記錄表格，做好設(shè)備臺帳,。

6,、對各物業(yè)小區(qū)的維修情況，維修工時按照規(guī)定做好記錄,，按時報工程部

二,、工作流程

1、正常工作流程

2,、正常工作流程細則

1)準(zhǔn)時上班：根據(jù)公司上班制度規(guī)定時間,，準(zhǔn)時上班，不遲到,。

2)換好工作服：按公司規(guī)定穿著工作制服,，佩戴工作證，工作服要干凈整潔,，工作證要清晰易辨,。

3)檢查維修工具：檢查使用的維修工具數(shù)目是否對，使用狀況是否完好,。如果缺失應(yīng)立即報告維修組負責(zé)人,，若維修工具有故障，應(yīng)立即予以修復(fù),。

4)查看記錄：查看記錄的報修情況和維修記錄,，如果有報修記錄或維修記錄中有未維修好的，應(yīng)立即填好設(shè)備維修單,，安排維修次序,，若沒有報修記錄或維修中沒有未維修的，應(yīng)查看保養(yǎng)計劃,，根據(jù)保養(yǎng)計劃安排工作,。

5)維修或保養(yǎng)設(shè)備：帶齊維修或保養(yǎng)所需要的工具，持設(shè)備維修單或設(shè)備保養(yǎng)單,，到達設(shè)備所在區(qū)域,，按照維修或保養(yǎng)的正確工作程序進行維修或保養(yǎng)，嚴禁無證操作,，違章操作,。

6)維修或保養(yǎng)完成：設(shè)備維修或保養(yǎng)完成后，請業(yè)主或負責(zé)人認可，并在設(shè)備維修單或設(shè)備保養(yǎng)單上簽字,。

7)維修單登記：將已經(jīng)完成的維修單或保養(yǎng)單帶回,，先予以工時登記，再對維修情況予以記錄,，并根據(jù)維修或保養(yǎng)設(shè)備的情況對設(shè)備臺帳予以記錄更新,，將維修或保養(yǎng)單入檔存放。

8)工作日志記錄：對一天的工作情況予以整理記錄,，維修完成和未完成的要記錄清楚,。

9)檢查和保養(yǎng)工具：檢查維修工具在一天的使用中是否有損壞或缺失，如發(fā)現(xiàn)有遺失或損壞應(yīng)及時查找或修理,，對使用一天的維修工具進行保養(yǎng),，擦拭干凈，加油潤滑,。

10)按時下班：根據(jù)公司下班制度規(guī)定時間,，按時下班，不早退,。

3,、緊急維修工作流程

4、緊急維修工作流程細則

1)接到緊急維修任務(wù)：應(yīng)急維修人員應(yīng)保證24小時電話開通,。

2)攜帶工具迅速到達現(xiàn)場：應(yīng)急維修人員應(yīng)隨身攜帶一般常用工具包,，以防緊急維修時沒有工具，并且要備好交通工具,，以便能快速及時到達現(xiàn)場,。

3)迅速處理設(shè)備故障：維修人員平時應(yīng)對所轄物業(yè)各種設(shè)備的原理和情況有詳細了解，學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識和技術(shù),，保障在設(shè)備發(fā)生故障時能迅速解決處理,。

4)維修完成：設(shè)備故障解決后，將設(shè)備維修單填寫清楚,，由小區(qū)負責(zé)人或當(dāng)班負責(zé)人認可簽字,。

5)將維修單帶回按照正常的操作流程操作：將維修單帶回按照正常的操作流程進行工時登記，維修記錄,，設(shè)備檔案更新,。

6)不能解決設(shè)備故障：當(dāng)維修工遇到設(shè)備故障不能解決時，應(yīng)立即向工程部匯報,，將故障的設(shè)備,、故障現(xiàn)象等詳細情況匯報清楚。

設(shè)備維修管理制度篇三

(一)檢修人員在檢修中,，必須嚴格遵守本安全管理制度和崗位安全操作規(guī)程執(zhí)行,。

(二)凡是機電傳動設(shè)備檢查檢修,，必須切斷電源并鎖閉，并要懸掛“禁止合閘”警告牌,。

(三)檢修受壓設(shè)備,、管道、閥門,、安全附件等,，必須切斷閥門，加隔離盲板,，壓力降到零或停止設(shè)備運轉(zhuǎn),，方可進行,。不準(zhǔn)帶壓檢修,。

(四)檢修中需要用臨時行燈照明，必須采用低壓36伏,，鐵制容器內(nèi)和潮濕地帶場所為12伏,，引線中間不準(zhǔn)有接頭，絕緣要良好,。

(五)檢修中需要電動工具,，必須配有1比1隔離變壓器或橡皮手套，有可靠的接地,，保證安全可靠,。

(六)禁止帶電檢修作業(yè)，如須帶電檢修,，應(yīng)經(jīng)動力科電氣工程技術(shù)人員同意批準(zhǔn),，并采取可靠安全措施，檢修人員和監(jiān)護人,，必須持證操作,，無證者不準(zhǔn)檢修和監(jiān)護。

(七)嚴禁在易燃,、易爆,、有毒、有害物料容器,、管道未清理,、置換情況下，進行檢修,。

(八)嚴禁使用檢修機具,、葫蘆、吊具,、繩子,、梯子,、頭、板手等有缺陷的工具,。

(九)檢修人員,，必須穿戴好本崗位所領(lǐng)用的勞動保護用品，不準(zhǔn)赤膊,、赤腳,、穿拖鞋。

(十)檢修中高空作業(yè),、動火作業(yè),，吊裝作業(yè)等，必須辦理有關(guān)申請手續(xù),，經(jīng)有關(guān)部門同意批準(zhǔn),，才能進行。

(十一)檢修中未明確負責(zé)安全工作和監(jiān)護人不準(zhǔn)施工,。

設(shè)備維修管理制度篇四

一,、目的

為健全我司物業(yè)管理制度，規(guī)范日常維修行為,，提高維修工作效率和質(zhì)量,。

二、適用范圍 物業(yè)部全體員工

三,、職責(zé)

1.物業(yè)部主任負責(zé)日常維修的統(tǒng)籌,、指導(dǎo)工作。

2.物業(yè)部主管負責(zé)日常維修工作的執(zhí)行,、跟進,、檢查、監(jiān)督,、考核,，及維修管理制度的落實。

3.物業(yè)部員工負責(zé)進行日常維修工作,。

4.物業(yè)部內(nèi)勤負責(zé)每月日常維修記錄資料分類,、歸檔工作。

四,、維修流程

(一)接報修部門維修任務(wù)處理流程(見附件1)

1,、報修部門物品、設(shè)施,、設(shè)備損壞(故障),，填寫《維修單》一式兩聯(lián)，報送物業(yè)部主任,。

2,、物業(yè)部主任接到《維修單》后,，轉(zhuǎn)交當(dāng)班主管。 3,、物業(yè)部當(dāng)班主管收到《維修單》后,，根據(jù)維修任務(wù)情況及時安排人員維修。

4,、維修分類：一,、簡單小修：物業(yè)部員工接到維修任務(wù)后，準(zhǔn)備維修工具,、材料,，并填寫《領(lǐng)物本》，無材料匯報分管主管,，非緊急維修項目在2日內(nèi)修復(fù),，緊急項目接到維修任務(wù)后15分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場，當(dāng)日內(nèi)進行修復(fù),。二,、復(fù)雜,、專業(yè)維修項目：接到維修任務(wù)后,，由分管主管匯報部門領(lǐng)導(dǎo)，并及時聯(lián)系相關(guān)專業(yè)人員進行維修,，并對報修部門做出合理解釋,，做出限時承諾。

5,、維修完畢后維修人員應(yīng)在《維修單》上填寫維修時間,、維修人、維修解結(jié)果,，并請報修部門人員在《維修單》上簽字驗收,。

6、驗收不合格的,，應(yīng)在《維修單》上注明原因,，應(yīng)及時安排人員再次維修。

7,、報修部門對維修結(jié)果驗收合格,，簽字確認后，維修單a交保修部門保留存檔,，維修單b交物業(yè)部辦公室存檔,。同時，登記《維修記錄表》及《物料消耗本》,。

(二)巡視發(fā)現(xiàn)維修任務(wù)處理流程(見附件2)

1,、在巡視過程中發(fā)現(xiàn)有需要維修的設(shè)施設(shè)備,，匯報當(dāng)班主管。

2,、根據(jù)維修任務(wù)情況,，當(dāng)班主管安排人員及時進行修復(fù)。

3,、維修分類：

一,、簡單小修：根據(jù)當(dāng)班主管安排，領(lǐng)取工具,、材料,，并填寫《領(lǐng)物本》，無材料匯報分管主管,，非緊急維修項目在2日內(nèi)修復(fù),，緊急項目接到維修任務(wù)后15分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場，當(dāng)日內(nèi)進行修復(fù);

二,、復(fù)雜,、專業(yè)維修項目，由分管主管匯報部門領(lǐng)導(dǎo),，并及時聯(lián)系相關(guān)專業(yè)人員進行維修,。

5、維修完畢后,，應(yīng)讓分管主管或部門主任進行驗收,。

6、驗收不合格的,，闡明原因,，應(yīng)及時安排人員再次維修。

7,、驗收合格后,，及時登記《維修記錄表》及《物料消耗本》。

五,、維修時間安排

1,、物業(yè)部原則上定于每周二、四,，針對各部門報送的非緊急維修任務(wù)進行集中維修,，(可以靈活處理，不限于該時間),，如無特殊情況在2日內(nèi)修復(fù),。

2、對于緊急維修任務(wù),，在接到《維修單》當(dāng)日內(nèi)進行修復(fù);對不能及時修復(fù)的,，對報修人做出合理解釋,，并做出限時承諾。

六,、維修工作要求

1,、嚴格遵守公司各項制度及本制度規(guī)定，不準(zhǔn)違反公司規(guī)定,，私自行動,。

2、維修人員在物業(yè)日常檢查,、維修,、保養(yǎng)時必須按照規(guī)定著裝，佩戴工作牌,，在和保修部門人員接觸時言行舉止要得當(dāng),。

3、維修人員在維修電器,、電路或高空作業(yè)等特種作業(yè)時,，必須穿戴好相關(guān)防護設(shè)備、嚴格按相關(guān)作業(yè)規(guī)程操作,，嚴違規(guī),、違章操作。

4,、接到急維修任務(wù)時,，維修人員無特殊情況下在15分鐘內(nèi)必須到達現(xiàn)場，單日進行維修處理,，不得故意拖延時間，不準(zhǔn)刁難相關(guān)部門人員,。

5,、日常檢查維修時發(fā)現(xiàn)問題要及時處理修復(fù)，不得以各種理由拖延時間或故意推脫延誤,，維修設(shè)備設(shè)施時潦草了事等,。

6、維修人員必須做好維修驗收之后,，及時在《維修記錄表》上登記,。

7、物業(yè)部員工平時要對所轄范圍內(nèi)的設(shè)備設(shè)施多了解,、多研究,，熟練掌握設(shè)備設(shè)施的原理和運行狀況，以防發(fā)生故障時能快速解決處理,。

8,、物業(yè)部員工要主動學(xué)習(xí)各方面技術(shù)知識和業(yè)務(wù)知識,，多學(xué)習(xí)、多掌握,，不斷提高自己的技術(shù)能力和業(yè)務(wù)水平,。

9、在維修期間不得與報修部門員工長時間私聊,，不得長時間打私人電話,，更不得借維修之名外出干與工作無關(guān)的事情。

七,、維修監(jiān)督

1,、部門領(lǐng)導(dǎo)不定期查看《維修記錄表》的相關(guān)記錄情況;不定期抽查我司閣內(nèi)、周邊及報修部門設(shè)施設(shè)備的維修情況,。

2,、當(dāng)班主管在所值班中，可以不定時抽查相關(guān)維修情況,。

3,、報修部門可對維修工作的各類情況向物業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)直接反應(yīng)。

4,、本部門同事間對相關(guān)維修情況有相互提醒告知義務(wù),，有直接向部門領(lǐng)導(dǎo)反映相關(guān)維修狀況的權(quán)利。

八,、處罰規(guī)定

1.無特殊情況,，對維修不及時、故意拖延的,，扣6分;維修設(shè)備設(shè)施時潦草了事的,，扣6分;故意刁難報修部門人員的，扣7分;,。

2,、對不服從當(dāng)班主管或部門領(lǐng)導(dǎo)安排的維修任務(wù)的，扣10分,。

3,、對維修驗收之后，不及,、如實在《維修記錄表》上登記的,，扣5分。

4,、對在巡視過程中發(fā)現(xiàn)有需維修的設(shè)施設(shè)備,，故意隱瞞不匯報的，扣8分。

5,、不積極配合協(xié)助同事做好相關(guān)維修工作的,，扣5分。 6,、在維修過程中,，出現(xiàn)不穿戴必要防護設(shè)備，違規(guī),、違章操作的,，扣10分;違規(guī)私自行動的，扣20分,。

7,、在維修過程中出現(xiàn)不雅現(xiàn)象，不當(dāng)行為的,，扣10分,。 8、在維修過程中與報修部門人員長時間私聊,，長時間打私人電話的,，扣8分;借維修之名外出干與工作無關(guān)事情的，扣10分,。

9,、維修完后工具未歸位者每次扣2分。工具遺失的照價賠償,。

10,、維修當(dāng)班主管監(jiān)督不到位的，扣5分,。

接報修部門維修任務(wù)處理流程

設(shè)備維修管理制度篇五

1,、目的

為了加強公司供、用電設(shè)備檢修安全管理,，保證職工在檢修中的安全和健康以及公司電網(wǎng)和設(shè)備的正常運行,，為公司生產(chǎn)提供穩(wěn)定的電力供應(yīng)，消除電力傷害人身事故,，特制定本安全管理規(guī)定，要求自下發(fā)之日起嚴格按本規(guī)定執(zhí)行,。

2,、適應(yīng)范圍

本規(guī)定適用于唐山氯堿有限責(zé)任公司供電設(shè)備、用電設(shè)備和拖動設(shè)備檢修的安全措施和停送電管理,。

3,、管理規(guī)定

1)在變電所和電氣設(shè)備上工作的一切人員(包括基建安裝人員)必須熟知和執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》(發(fā)電廠和變電所電氣部分、電力線路部分)，每年對電氣工作人員進行《電業(yè)安全工作規(guī)程》考試一次,，經(jīng)考試合格后方可上崗,。因故間斷電氣工作連續(xù)三個月以上者必須重新學(xué)習(xí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》，經(jīng)考試合格后,，方能恢復(fù)工作,。值班電工做安全措施必須按《電業(yè)安全工作規(guī)程》中保證安全的組織措施和保證安全技術(shù)措施規(guī)定完成。

2)在電氣設(shè)備上檢修作業(yè)必須嚴格按《電業(yè)安全工作規(guī)程》規(guī)定執(zhí)行,，檢修前檢修工作負責(zé)人到變電所辦理檢修工作票,，值班電工停電做好安全措施經(jīng)專人確認后許可檢修時，檢修人員才進行檢修作業(yè),，要求值班電工必須現(xiàn)場監(jiān)督,，檢修電工在本班組管轄的電氣設(shè)備上檢修作業(yè)時也認真執(zhí)行，檢修工作人員檢修完工將工作票交回后方可允許送電,。

3)所有用電的機械設(shè)備停止運轉(zhuǎn)檢修時,，檢修負責(zé)人必須到提供電源的變電所和變電站辦理停電檢修工作票，值班電工停電做好檢修安全工作措施允許檢修后方能檢修,，檢修前通知設(shè)備所在化工崗位操作工,，把轉(zhuǎn)換開關(guān)轉(zhuǎn)到停止位，化工崗位操作工現(xiàn)場指定要檢修的設(shè)備,，并現(xiàn)場監(jiān)督檢修,，檢修工作完成后，要清理完現(xiàn)場,，檢修負責(zé)人才能將工作票交回,，才允許送電。

4)檢修電工要檢修正在運轉(zhuǎn)設(shè)備的電動機和電氣設(shè)備時,，要經(jīng)調(diào)度室和崗位工同意停車后,，檢修負責(zé)人到變電所辦理檢修工作票，值班電工停電辦理工作票做好安全措施后許可檢修時方能檢修,，化工崗位操作工現(xiàn)場指定要檢修的現(xiàn)場設(shè)備,，值班電工指定要檢修的變電所(站)設(shè)備，并分別監(jiān)督檢修,。

5)檢修電工要檢修停止運轉(zhuǎn)處于備用狀態(tài)設(shè)備的電動機和電氣設(shè)備時要經(jīng)調(diào)度室和崗位工同意后,，檢修負責(zé)人到變電所辦理檢修工作票，值班電工停電簽發(fā)工作票做好安全措施后許可檢修時方能檢修,，化工崗位操作工現(xiàn)場指定要檢修的設(shè)備,，并現(xiàn)場監(jiān)督檢修。

6)檢修工作票除正常簽發(fā)人簽字外還要有電氣值班人員,、檢修設(shè)備崗位班長和檢修負責(zé)人簽字,，并分別由電氣值班室、操作崗位值班室和檢修負責(zé)人留存，檢修完工后檢修負責(zé)人將檢修工作票交回后方可撤安全措施送電,。

7)所有停用或暫時不使用的用電設(shè)備(不處于熱備用的設(shè)備),，設(shè)備使用單位要即時到供電變電所辦理停電手續(xù)，電工接到停電要求立即辦理停電,，并做好安全措施,。

設(shè)備維修管理制度篇六

為了加強物業(yè)管理制度，更好地為園區(qū)企業(yè)服務(wù),，根據(jù)本公司的實際情況,，特制定本制度：

一、工作崗位規(guī)定

1,、全體維修人員必須準(zhǔn)時上班,，不得無故遲到、早退,、礦工：有事情不能上班(包括星期天休息者)都必須向直屬主管請假并獲批準(zhǔn)后,，方可不用上班，違者按違反廠規(guī)處理,。

2,、上崗時不準(zhǔn)喝酒，不得進行與工作無關(guān)的任何活動,。

3,、全體維修人員遇到暫時無法維修好的設(shè)備必須及時向上級反映情況，解釋原因,、請求支援：當(dāng)值維修員厥不能把修不好的故障設(shè)備擱置不理,、不修、不通知上司及部門負責(zé)人,，若因此而導(dǎo)致延誤生產(chǎn)或意外事故將追究當(dāng)事人之責(zé)任,。

3、維修人員要認真填寫維修工作單,，當(dāng)日工作完成情況及時與上級回報工作,，整理好維修工作單上交負責(zé)人核查完成情況。

4,、維修工作要及時,，在接到報修信息后要及時趕到現(xiàn)場，出現(xiàn)重大情況應(yīng)采取應(yīng)急措施并及時向上級報告,。

5,、維修人員要愛護所用工具、設(shè)備,、節(jié)約材料，堅持領(lǐng)料手續(xù)、專料專用,，余料,、舊料及時上繳，不得私自處理,。

6,、堅持原則，秉公辦事,，不得以工作之便謀取私利,。

二、維修組長工作職責(zé)

1,、負責(zé)對維修人員工作安排,。

2、負責(zé)對廠區(qū),、宿舍所有機電設(shè)備的維修,、保養(yǎng)及安全檢察

3、負責(zé)機電設(shè)別零配件的籌劃,、申購,、驗收與保管。

4,、完成上級交付的工作任務(wù)

三,、維修員工工作職責(zé)

1、負責(zé)對廠區(qū),、藍領(lǐng)公寓水路,、電路、電話線路的維修,、維護與保持,。

2、園區(qū)所有機電設(shè)備的維修與保養(yǎng),。

3,、完成上級交付的工作任務(wù)。

四,、維修分類主要分為兩大類：

(一),、 無償維修

1、 公共部位維修,，是指用戶共用的住房主體承重結(jié)構(gòu)部位包括：屋頂,、樓板、梁,、柱內(nèi)外承重墻體,、外墻面,、樓梯間、走廊通道,、垃圾箱,、煙道、排氣孔道,、共用大廳,。

2、自用部位維修,，是指分戶門及其以內(nèi)的門,、窗、屋面,、內(nèi)墻面,、地面、非承重隔斷墻,、陽臺,、水、電,、表及其以內(nèi)的管線,、器具、暖氣分戶閥門及其以內(nèi)的管道,、暖氣片等,。

3、自用部位維修一律填寫維修工作單,，統(tǒng)計維修時需要使用的材料,，寫好明細上報部門主管負責(zé)購買，材料到齊后組織相關(guān)人員進行維修,，費用由本公司自行承擔(dān),。

(二)、有償服務(wù)管理制度

一,、有償服務(wù)應(yīng)從業(yè)主的實際需要出發(fā),，保證服務(wù)質(zhì)量，不違反服務(wù)規(guī)定,。

二,、各項目物業(yè)服務(wù)中心有償服務(wù)屬于特約服務(wù)范圍，按照物業(yè)管理規(guī)定,，應(yīng)當(dāng)收取相應(yīng)的勞務(wù)費,、成本費和技術(shù)費等，但本著方便租戶,、為民服務(wù)的原則,，應(yīng)當(dāng)在價格上優(yōu)惠,。

三、按規(guī)定對有償服務(wù)的內(nèi)容,、收費標(biāo)準(zhǔn),、服務(wù)質(zhì)量進行公示，并依據(jù)此進行服務(wù)收費,，客戶也可根據(jù)實際情況自主選擇。

四,、當(dāng)客戶需要提供有償服務(wù)時,，接待人員應(yīng)熱情細致、耐心了解客戶的信息和服務(wù)要求,、詳細說明服務(wù)的流程和收費標(biāo)準(zhǔn)和原則,，作好詳細記錄，避免服務(wù)后因收費而產(chǎn)生的不必要的麻煩,。

五,、當(dāng)一時無法滿足客戶的服務(wù)要求時，應(yīng)向客戶做好解釋,、并表示歉意,，視情況積極為客戶聯(lián)系外來單位進行服務(wù)。

六,、當(dāng)無法確定服務(wù)費用時,，應(yīng)由維修和項目管理人員配合到現(xiàn)場查看，并向就客戶詳細說明,。

七,、服務(wù)人員應(yīng)在管理部門的統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)下提供有償服務(wù)，必須服從指揮,，聽從安排,。

八、服務(wù)人員在提供有償服務(wù)時,，應(yīng)詳細了解客戶的要求等服務(wù)信息,，并就服務(wù)的注意事項和實施步驟告之客戶，征求業(yè)主同意后,，方可實施,，不得自作主張。

九,、服務(wù)人員在完成服務(wù)項目后,，應(yīng)把現(xiàn)場整潔清理干凈，并請業(yè)主進行驗收,。

十,、經(jīng)客戶驗收合格,，在有償服務(wù)申請派工單確認簽字后，由服務(wù)人員依照所列服務(wù)費用現(xiàn)場收費,。

十一,、收取各項費用時，必須開具規(guī)定收據(jù),，嚴禁收錢不開票或打白條,，所收款項最遲在次日上繳財務(wù)部門，不得挪用,。

接受紅包,、禮品，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理,。

設(shè)備維修管理制度篇七

為進一步加強市局機關(guān)車輛維修管理,，節(jié)約車輛費用，根據(jù)<萍鄉(xiāng)市工商局財務(wù)體制改革方案>和<萍鄉(xiāng)市工商局機關(guān)機動車輛管理暫行規(guī)定>等規(guī)定,，制定本制度,。

一、車輛維修按照確保運行安全和厲行節(jié)約的原則,，實行統(tǒng)一管理,，定點維修。

二,、為確保車輛維修質(zhì)量,，指定2家公務(wù)用車定點維修企業(yè)，并由市局辦公室每年年初與其簽定當(dāng)年維修合同,，按合同規(guī)定維修車輛,。

三、凡有車輛的科(室,、局,、事業(yè)單位)，駕駛員要經(jīng)常加強對車輛的保養(yǎng)與維護,，確保車輛完好,。

四、各單位的車輛維修費用根據(jù)品牌,、購買年限及往年修理費情況實行年度包干(不含車輛保險,、養(yǎng)路費)，超額經(jīng)費不補,，節(jié)余部分5%予以獎勵,，5%即留轉(zhuǎn)下年度使用。包干維修費每年核定一次,。

食品檢驗車的維修費單列,，修理費根據(jù)實際情況按程序報批,，并從嚴把握。

五,、車輛報修程序:

1,、凡機關(guān)各單位的車輛進廠維修保養(yǎng)、購置零配件和車輛輔助用品,，不管金額大小必須由本科(室,、局、事業(yè)單位)負責(zé)人(駕駛員)向辦公室提出具體項目清單;由辦公室根據(jù)提出的項目及實際情況開具<車輛派修單>,，辦公室主任簽字確認;分管領(lǐng)導(dǎo)簽署維修保養(yǎng)等意見;報jú長審批同意后,，方可進廠維修保養(yǎng)、購置零配件和車輛輔助用品,。

2、駕駛員持<車輛派修單>到定點的修理廠修理,，凡未按指定的修理廠維修保養(yǎng),、購置零配件和車輛輔助用品，所產(chǎn)生的費用一律不予報銷,。

3,、車輛修理完畢，車主驗收合格后,，應(yīng)對修理所用材料進行核對,，查驗是否更換配件，必要時,，還應(yīng)將調(diào)換的配件交辦公室核對,。并在所用材料、工時費等驗車單上簽字確認,。

六,、在城外執(zhí)行公務(wù)或異地出差的過程中遇特殊情況必須修車的，經(jīng)隨車或分管領(lǐng)導(dǎo)同意,，并電話向市局主要領(lǐng)導(dǎo)報批同意后,，方可就近維修，但僅以恢復(fù)車輛運行為限,，同時上報辦公室備案,。

設(shè)備維修管理制度篇八

1.總則

為加強白溪水電廠設(shè)備檢修管理，執(zhí)行“計劃檢修,、預(yù)防為主”的檢修方針,，做到“應(yīng)修必修、修必修好”,，保持設(shè)備“健康水平”,，保證電廠安全,、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行,，特制定本設(shè)備檢修管理制度,。本設(shè)備檢修管理制度適用于電廠各類設(shè)備檢修管理。

2.職責(zé)劃分

2.1電廠運行部負責(zé)設(shè)備運行管理,，運行部是電廠生產(chǎn)運行,、檢修調(diào)度的中心。

2.2電廠生產(chǎn)計劃部負責(zé)設(shè)備技術(shù)管理和檢修管理,，是電廠技術(shù)管理中心,。

2.3電廠生產(chǎn)計劃部負責(zé)全廠機電設(shè)備、自動化設(shè)備,、通信設(shè)備的定期維護,、缺陷處理、事故處理,、主設(shè)備小修,、輔助設(shè)備大小修及外委工程的監(jiān)理工作。

2.4主設(shè)備大修,、技改,、“兩措”工作量大、專業(yè)性強的項目通過競標(biāo)外委,。

3.檢修分類

3.1缺陷處理和事故檢修：指在設(shè)備發(fā)生故障或事故之后進行的非計劃檢修,。其目的是迅速排除設(shè)備缺陷、故障,、事故,，恢復(fù)設(shè)備的正常運行。

3.2定期維護：指按設(shè)備說明書要求,，對設(shè)備進行定期的檢查,、維護的計劃性檢修。其目的是對設(shè)備進行檢查,、局部修理,、保養(yǎng)和清潔，防止故障和事故發(fā)生,，保持設(shè)備“健康水平”,。

3.3年度預(yù)防性檢修：指按有關(guān)檢修、試驗規(guī)程和設(shè)備說明書要求,，每年枯水期對設(shè)備進行的檢查維護,、試驗和檢修工作。其目的是對設(shè)備進行檢查、維護,、定檢,、預(yù)試、消缺,、技改,，防止故障和事故發(fā)生，保持設(shè)備“健康水平”,。

3.4主設(shè)備大修：指按《發(fā)電廠檢修規(guī)程》要求和設(shè)備狀況,，對主設(shè)備進行定期的大修，為計劃性檢修,。其目的是恢復(fù)設(shè)備原有的技術(shù)性能,。

4.年度檢修計劃

4.1電廠每年在枯水期對全廠機電設(shè)備進行一次年度預(yù)防性檢修。年度預(yù)防性檢修的任務(wù)是對設(shè)備進行全面檢查,、維護,、定檢、預(yù)試,、消缺,、技改。

4.2年度預(yù)防性檢修項目根據(jù)《發(fā)電廠檢修規(guī)程》,、《電氣設(shè)備預(yù)防性試驗規(guī)程》、《繼電保護和安全自動裝置檢驗條例》等規(guī)程規(guī)范,、設(shè)備說明書要求及設(shè)備運行情況制定,。

4.3年度預(yù)防性檢修項目計劃在每年9月由生產(chǎn)計劃部提出，報總工程師審核,?？偣こ處熃M織運行部、維護班專業(yè)人員對項目計劃進行討論,、修改,，形成“年度檢修項目計劃”，報公司總經(jīng)理批準(zhǔn),，由公司下達電廠各部執(zhí)行,。

4.4維護部每年10月根據(jù)“年度檢修項目計劃”制定“年度檢修計劃”，報電廠廠長審核,，報公司總經(jīng)理批準(zhǔn),，由公司下達電廠各部執(zhí)行。

4.5維護部按公司批準(zhǔn)的“年度檢修計劃”和“年度檢修項目計劃”進行年度預(yù)防性檢修工作,，不得漏項,、延期、超預(yù)算。

5.定期維護計劃

5.1設(shè)備定期維護項目在《維護手冊》中規(guī)定,，《維護手冊》由維護部每年修訂一次,。

5.2維護部應(yīng)制定分月、分周的定期維護計劃,，報總工程師批準(zhǔn)后認真執(zhí)行,。

5.3定期維護是保證設(shè)備安全運行的重要手段，不管設(shè)備的狀況如何,，必須按期進行,。在定期維護中發(fā)現(xiàn)問題要及時處理或提出檢修計劃。

6.檢修質(zhì)量驗收

6.1檢修質(zhì)量主要靠《檢修規(guī)程》,、《維護手冊》,、檢修工序卡和檢修人員的技術(shù)素質(zhì)、責(zé)任心來保證,。設(shè)備檢修維護完成后實行分類驗收,。

6.2設(shè)備消缺驗收按《設(shè)備缺陷管理制度》相應(yīng)條款進行。

6.3一般設(shè)備事故檢修完成后,，由工作負責(zé)人自檢,，運行當(dāng)值值長和運行部主管復(fù)檢驗收。重大設(shè)備事故檢修完成后,，由總工程師組織運行部和維護班專業(yè)人員驗收,。

6.4設(shè)備定期維護工作完成后，由工作負責(zé)人自檢,，運行當(dāng)值人員復(fù)檢驗收,。

6.5輔助設(shè)備年度預(yù)防性檢修完成后，由設(shè)備主管工程師自檢,、專業(yè)工程師復(fù)檢,，運行部經(jīng)理和維護部經(jīng)理驗收。

6.6主設(shè)備年度預(yù)防性檢修完成后,，由設(shè)備主管工程師自檢,、專業(yè)工程師復(fù)檢，總工程師組織運行部和維護部專業(yè)人員驗收,。

6.7設(shè)備檢修驗收投運后,，在保質(zhì)期內(nèi)發(fā)生因檢修質(zhì)量引發(fā)的故障或障礙，要追究工作負責(zé)人及驗收人員責(zé)任,。

6.8外委檢修工程由生產(chǎn)計劃部負責(zé)監(jiān)理,，完成后，由總工程師組織運行部和維護班專業(yè)人員驗收,。

6.9檢修質(zhì)量檢查,、驗收時,，應(yīng)嚴格按照設(shè)計圖紙、規(guī)程規(guī)范,、設(shè)備廠家說明書要求執(zhí)行,。

7.檢修報告管理

7.1設(shè)備消缺工作完成后，檢修報告由工作負責(zé)人在《設(shè)備缺陷記錄》,、《設(shè)備檢修交待》,、《設(shè)備缺陷通知單》中完成。

7.2事故檢修工作完成后,，檢修報告由工作負責(zé)人在《設(shè)備檢修交待》中完成,。

7.3定期維護工作完成后，檢修報告由工作負責(zé)人在《設(shè)備檢修交待》,、《定期維護記錄》中完成,。

7.4年度預(yù)防性檢修，主設(shè)備和與主設(shè)備同步進行的輔助設(shè)備檢修報告,，應(yīng)在工作結(jié)束后七日內(nèi)由設(shè)備主管工程師完成,，專業(yè)工程師審核，主任工程師總結(jié),，十日內(nèi)提交整體檢修技術(shù)總結(jié)報告,，報總工程師批準(zhǔn)。

7.5主設(shè)備大修報告在工作結(jié)束后三十日內(nèi)由外委單位完成,，主任工程師審核,，總工程師批準(zhǔn)。

8.檢修現(xiàn)場管理

根據(jù)白溪水電廠部門職能劃分,，檢修作業(yè)管理是維護部的主要職能,。維護部主要承擔(dān)電廠設(shè)備消缺、定期維護,、檢修和技改的施工和監(jiān)理工作，確保檢修作業(yè)安全,、檢修維護質(zhì)量,，按規(guī)定工期完成檢修任務(wù)，控制檢修成本,。

詳見電廠維護管理制度之《檢修現(xiàn)場管理制度》,。

9.執(zhí)行日期

本制度從發(fā)布之日起執(zhí)行。

設(shè)備維修管理制度篇九

第一條：檢修人員要嚴格執(zhí)行安全第一,、質(zhì)量第一的方針,，保質(zhì)保量全面完成本職工作任務(wù)。

第二條：檢修人員要做到“三好四會”(管好,、用好,、修好;會操作、會檢查、會維護,、會排除障礙經(jīng)常向運行人員了解設(shè)備狀況,，及時消除設(shè)備缺陷。

第三條：設(shè)備定期維護保養(yǎng)和計劃檢修制度,，嚴格執(zhí)行維修標(biāo)準(zhǔn),，確保設(shè)備安全，經(jīng)濟運行,。

第四條：嚴格檢修技術(shù)設(shè)備的交接驗收工作,，重點檢修項目要進行試運行。設(shè)備改造后要寫出書面報告,。

第五條：認真做好檢修技術(shù)記錄,，積累各種技術(shù)資料。

第六條：對發(fā)生事故和異常情況,，要認真調(diào)查分析原因總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓(xùn)，不斷改進工作,。

第七條：要節(jié)約各種原材料,，愛護工具、設(shè)備,，提倡修舊利廢,，反對鋪張浪費。

設(shè)備維修管理制度篇十

總則

第一條為了加強固定資產(chǎn)的管理工作,，防止國有資產(chǎn)的無形流失,，特制定本辦法。

第二條設(shè)備報廢工作屬設(shè)備基礎(chǔ)管理工作的一部分,，納入年終設(shè)備管理工作考評范疇,。

第一章設(shè)備報廢標(biāo)準(zhǔn)

第三條凡是運輸設(shè)備使用10年，施工機械使用14年,，無繼續(xù)使用價值,，并且提足折舊，可以申請報廢,。設(shè)備報廢后不準(zhǔn)繼續(xù)使用,。

第四條對于未達到使用年限，而屬于下列情況之一的設(shè)備,，可以申請報廢,。

(一)經(jīng)有資質(zhì)部門檢測,，大修后技術(shù)性能不能滿足生產(chǎn)要求,。

(二)設(shè)備老化，技術(shù)性能落后，耗能高,，效率低,，經(jīng)濟效益差,。

(三)大修后雖可恢復(fù)精度,，但不如更新經(jīng)濟。

(四)嚴重污染環(huán)境,，危害人身安全與健康,，進行改造又不經(jīng)濟。

(五)因災(zāi)害,、事故,、生產(chǎn)任務(wù)變更、本單位不適用其它單位也不需要,，及其它原因應(yīng)當(dāng)淘汰的設(shè)備,。

第五條凡屬報廢設(shè)備，未提足折舊的',，應(yīng)一次性提清,。

第六條a類、b類設(shè)備要有完備的技術(shù)檔案,，無檔案或檔案主要內(nèi)容不全,，不予報廢，無實物的設(shè)備不予報廢,。

第二章設(shè)備報廢程序

第七條設(shè)備報廢工作一般在每年十月進行,。

第八條設(shè)備使用單位在每年九月份對擬報廢設(shè)備進行技術(shù)普查，初步確定報廢對象,。

第九條初步確定報廢設(shè)備對象后,，在九月底前報本單位機械管理部門填寫“固定資產(chǎn)報廢申請表”和“固定資產(chǎn)報廢明細表”，上報總公司資產(chǎn)部,。

第十條總公司資產(chǎn)部,、財務(wù)部門和基層有經(jīng)驗的人員組成三結(jié)合鑒定小組，現(xiàn)場對擬報廢設(shè)備進行鑒定,，填寫鑒定意見,。提交總公司經(jīng)理辦公會討論。

第十一條總公司經(jīng)理辦公會討論同意報廢的設(shè)備,，由總公司資產(chǎn)部形成“總公司年度設(shè)備報廢申請”上報上級主管部門。

第十二條上級主管部門批復(fù)同意報廢后,，憑總公司批準(zhǔn)的《固定資產(chǎn)報廢申請表》設(shè)備方可報廢消帳,。

第三章報廢設(shè)備的處置

第十四條報廢設(shè)備除尚可利用的部件外，一律交國營物資回收部門回收,。

第十五條設(shè)備的報廢處置,，由總公司資產(chǎn)部歸口承辦,，基層單位無權(quán)私自處置批準(zhǔn)報廢的設(shè)備。貨款按財務(wù)規(guī)定入總公司財務(wù),，各單位自購設(shè)備報廢處置后的殘值,，由總公司財務(wù)足額返還設(shè)備所屬單位。

第十六條由于特殊原因,，設(shè)備雖已批復(fù)報廢,，但未處置，使用單位建立臺帳,，由專人負責(zé)管理,。

設(shè)備維修管理制度篇十一

為加強設(shè)備的維護與保養(yǎng)，堅持“預(yù)防為主”和“維護與計劃檢修相結(jié)合”的原則,，做到正確使用,、精心維護，使設(shè)備常處于良好狀態(tài),，保證設(shè)備的長周期,、安全、穩(wěn)定運轉(zhuǎn),，特別制定本制度,。

一、實行專機專責(zé)制度或包機制度,，做到臺臺設(shè)備,、條條管線、個個閥門,、塊塊儀表有人負責(zé),。

二、所有設(shè)備都要有維護保養(yǎng)規(guī)程,，操作人員應(yīng)嚴格執(zhí)行,，操作人員要達到“四懂”、“三會”(懂結(jié)構(gòu),、懂原理,、懂性能、懂用途,，會使用,、會保養(yǎng)、會排除故障),。實行操作合格證制度,，無證者不準(zhǔn)上崗操作。

三,、認真執(zhí)行設(shè)備潤滑制度,，堅持五定(定質(zhì),、定量、定時,、定點,、定期對潤滑部位清洗換油)和三級過濾(向固定油桶經(jīng)過濾、由油桶向油壺裝油經(jīng)過過濾,，由油壺加入到加油點經(jīng)過過濾),，保證油質(zhì)、工具清潔好用,，潤滑效果良好,。

四、操作工人對本崗位范圍內(nèi)的設(shè)備管道,、儀表盤,、支架、地面等應(yīng)保持整潔,、油漆,、保溫完整，加強靜密封點的管理,，消除跑冒滴漏,，努力降低泄漏率，搞好環(huán)境衛(wèi)生,，做到文明生產(chǎn),。

五、備用設(shè)備應(yīng)處于良好狀態(tài),，停用,、閑置設(shè)備應(yīng)有專人負責(zé)定期檢查維護，加強防塵,、防潮,、防凍、防腐蝕的管理,，對于傳動設(shè)備要定期進行盤車和切換,，使所有備用設(shè)備處于良好狀態(tài)。

六,、操作人員必須做好下列主要工作：

1.嚴格按操作程序與規(guī)定步驟進行設(shè)備的啟動與停車,，做到啟動前認真準(zhǔn)備，啟動中反復(fù)檢查,，停車后妥善處理,。

2.堅守崗位，嚴格執(zhí)行巡回檢查制度，執(zhí)行五字操作法(聽,、摸、查,、看,、聞)，定時定點按巡回檢查路線對設(shè)備進行仔細檢查,。

3.認真填寫運行記錄,，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷能處理的應(yīng)主動進行消除，臟,、松,、缺、亂,、漏等舉手之勞可以解決的問題,，應(yīng)隨時在檢查中進行解決,。

4.嚴格執(zhí)行交接班制度,。實行十交五不接。十交即：交任務(wù),、交指標(biāo),、交原料、交操作指標(biāo),、交質(zhì)量,、交問題、交經(jīng)驗,、交工具,、交安全衛(wèi)生、交記錄;五不接即：設(shè)備潤滑不好不接,、工具不全不接、操作情況交待不清不接,、記錄不全不接,、衛(wèi)生不好不接,。交接雙方要在現(xiàn)場逐項交接,，在操作日記上正式簽字。

七,、生產(chǎn)操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況,，要立即檢查原因,，及時反映。發(fā)現(xiàn)特殊響聲,、振動,、漏氣,、火花等緊急情況,，應(yīng)采取果斷措施立即停車，并上報和通知值班長及有關(guān)崗位,，不弄清原因不得盲目開車,。已處理和未處理的缺陷記錄運行記錄本上，并向下一班交待清楚,。

八,、廠房建筑物、構(gòu)筑物,、設(shè)備基礎(chǔ),、處管道及支架，應(yīng)有專人經(jīng)常維護,，保持完整,，定期檢測。采取防潮,、防汛,、防凍、防塵,、防腐蝕措施,。設(shè)備管道的儀表和安全裝置要齊全好用，定期進行檢查和調(diào)整,。

九,、維修工人(機、電)對包機的設(shè)備負有維修好的責(zé)任,，對包機的設(shè)備需定時上崗檢查,，主動向操作工人們解決設(shè)備運行情況，發(fā)現(xiàn)易處理的缺陷及時消除,。不能立即解決的缺陷要詳細記錄,，結(jié)合中小修或停車機會處理。

設(shè)備維修管理制度篇十二

第一條：設(shè)備維護保養(yǎng)實行分級管理,，抓好維護保養(yǎng)制度的建立,，嚴格執(zhí)行設(shè)備的維護規(guī)程，分廠、車間要安排好計劃,，要具體組織好設(shè)備維護保養(yǎng)工作,。開展設(shè)備升級賽，并定期進行評級,、檢查,。崗位工人實行三定：定機、定人,、定職責(zé)。做到臺臺設(shè)備有人管,、時時處處有人抓,，形成一個從上而下的設(shè)備管理網(wǎng)。

第二條：狠抓專業(yè)知識的培訓(xùn)工作,。廣泛開展“操檢結(jié)合”,、“一專多能”和“三好四會”。三好即管好,、用好,、修好。四會即會使用,、會維修,、會檢查、會排除故障,。

第三條：嚴格執(zhí)行潤滑管理制度,，做到五定：定人、定點,、定質(zhì),、定量、定時加油或換油,，使設(shè)備潤滑經(jīng)常保持良好狀態(tài),。

第四條：設(shè)備使用要嚴格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程，不準(zhǔn)超負荷和拼設(shè)備;不準(zhǔn)違章作業(yè);非本機人員不準(zhǔn)隨意操作和使用設(shè)備;不準(zhǔn)隨意取消和調(diào)整加大設(shè)備安全裝置的設(shè)定值;不準(zhǔn)隨意拆,、卸,、割、焊和改變設(shè)備結(jié)構(gòu),。

第五條：開展設(shè)備維護保養(yǎng)升級賽,，確保設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)，并依靠操作工人和維修工人的共同努力,，在不斷提高設(shè)備完好率的基礎(chǔ)上,，逐步提高“甲級維護”和“紅旗設(shè)備”的比例，提高我公司的生產(chǎn)裝備水平。

第六條：加強技術(shù)訓(xùn)練,，提高操作水平,，新工人必須進行安全技術(shù)教育和操作規(guī)程學(xué)習(xí)，經(jīng)考試合格后方能準(zhǔn)許獨立操作;操作與維修人員也應(yīng)按規(guī)定進行定期考核,，合格者準(zhǔn)許作業(yè),，設(shè)備操作與維修人員每年均應(yīng)分期分批地進行不同形式的技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平,。

第七條：操作工人認真填寫運行記錄和交接班記錄,，使設(shè)備要經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生。檢修工人要填好檢修記錄,。

第八條：認真執(zhí)行設(shè)備的定期檢查評比,、考核工作，堅持計劃檢修,，保證設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài),。

設(shè)備維修管理制度篇十三

一.目的

為加強全廠設(shè)備的維修工作,確保設(shè)備及時修復(fù),減少停機時間，確保全年生產(chǎn)計劃的順利完成,特制定本標(biāo)規(guī)程,。

二.適用范圍

本文件適用于廠區(qū)所有設(shè)備的維修,。

三.職責(zé)

1、本制度由工程技術(shù)人員編寫或修改,由分管經(jīng)理審批

2,、本制度由設(shè)備管理部協(xié)同崗位操作人員和設(shè)備維修人員執(zhí)行

3,、本制度由設(shè)備管理部門負責(zé)監(jiān)督、檢查

四.內(nèi)容及要求

1,、依據(jù)設(shè)備故障,、事故等發(fā)生的不同情況，將設(shè)備維修分為三大類：定期維修,、

2,、定期維修

2.1 堅持預(yù)防為主的設(shè)備維修原則,進行定期維修,并制訂相應(yīng)的大修、中修和小修計劃,。

2.2相關(guān)人員必須認真執(zhí)行維修計劃,以便盡可能延長設(shè)備正常使用壽命,并減少緊急維修的機會,。

2.3 設(shè)備管理部負責(zé)建立設(shè)備維修檔案,維修記錄及更換零配件記錄必須完整、真實,以便分析故障原因,確定責(zé)任,。

2.4 設(shè)備進行定期維修后,，由生產(chǎn)部和設(shè)備部共同組織驗收，經(jīng)驗收合格后,，共同填寫設(shè)備維修驗收單,，雙方負責(zé)人簽字后方可投入生產(chǎn)。

2.5進行正常系統(tǒng)定期維修時,如對生產(chǎn)使用造成影響,必須提前三天通知生產(chǎn)部,以便做好充分準(zhǔn)備,。

3,、緊急維修

3.1 必須進行緊急維修時,應(yīng)立即通知設(shè)備管理部,由設(shè)備管理部安排人員根據(jù)實際情況進行處理,。

3.2 如因緊急維修,對生產(chǎn)使用造成影響時,必須立即通知生產(chǎn)部,同時,需考慮盡量減少影響范圍。

3.3 如發(fā)生故障的設(shè)備在保修期內(nèi),應(yīng)做出適當(dāng)?shù)膽?yīng)急處理,以盡量減少對生產(chǎn)的影響,并立即通知有關(guān)供應(yīng)商的保修負責(zé)人,。

3.4 緊急維修結(jié)束后,須由設(shè)備管理部填寫維修記錄及更換零配件記錄,并以書面形式將事故障原因,、處理方法、更換零配件之名稱,、規(guī)格及數(shù)量,、品牌等、處理結(jié)果,、事故發(fā)生時間,、恢復(fù)正常時間等向分管經(jīng)理報告。

4,、設(shè)備更新及系統(tǒng)改造

4.1 出于技術(shù)更新,、提高效率、安全運行,、減少污染及降低能耗等方面考慮,設(shè)備管理部有責(zé)任提高對現(xiàn)有設(shè)備做出更新或改造的建議。

4.2 設(shè)備更新及改造建議,必須向分管經(jīng)理提交可行性分析報告,。

4.3 由于此類工作通常沒有迫切性,故須盡量安排在最有利及對生產(chǎn)影響最小的時間進行,。

設(shè)備維修管理制度篇十四

1、要搞好預(yù)測預(yù)防,，做到優(yōu)質(zhì)巡檢,，減少維修次數(shù)，降低維修率;做到有計劃維修,，對設(shè)備進行周期管理,，勤檢查，勤維護,，勤保養(yǎng),，提高維修質(zhì)量，提高設(shè)備三率,。

2,、實行設(shè)備包機制，要求分包到人,，做到臺臺設(shè)備,，條條管線，個個閥門,，塊塊儀表均有人負責(zé),。

3、責(zé)任人必須有高度的責(zé)任心,，嚴肅認真的工作態(tài)度,，科學(xué)的維修方法,，精心維護，認真貫徹“以維護為主,，維修為輔”的原則,，做到“三懂四會二好二定五運用”(懂結(jié)構(gòu)、懂性能,、懂原理;會使用,、會維護保養(yǎng)、會檢修,、會排除故障;用好,、管好;定時巡檢、定時擦洗;運用聽,、摸,、擦、看,、測方法),。

4、嚴格按操作規(guī)程進行設(shè)備啟動,，運行與停車,。

5、要經(jīng)常保持設(shè)備清潔,，及時消除跑,、冒、滴,、漏,。

6、嚴格執(zhí)行設(shè)備潤滑管理制度

⑴保證潤滑油質(zhì)量,，對各種潤滑油分別保管,，不得濫用，混用,，必須經(jīng)過“三級過濾”(入油桶前進行一級過濾;入油壺前進行二級過濾;入加油點前進行三級過濾),。

⑵按“五定”方法，保持油路暢通,。(定時：按規(guī)定周期給設(shè)備注油或換油;定點：明確規(guī)定或用圖顯示出設(shè)備需要注油的潤滑點;定量：按規(guī)定的注油量加油,，并有消耗定額;定質(zhì)：按不同設(shè)備的規(guī)定使用不同品種規(guī)格的潤滑油，不得擅自改變;定人：落實到專人負責(zé)),。

⑶油具要標(biāo)記清楚,，專油專用，定期清洗,，用后放回原處,，設(shè)備所有潤滑油的規(guī)格,、質(zhì)量、潤滑點,、加油時間及換油周期,，必須按規(guī)定執(zhí)行。

⑷對潤滑所出現(xiàn)的問題及時處理,，本崗位自存的油品,、油具要班班檢查，認真交接,，做好記錄,。

7、備用設(shè)備要有專人檢查維護,，注意防塵,、防潮、防凍,、防腐蝕,，要定期運行盤車。使之處于良好狀態(tài),。

8,、要抓變化，出現(xiàn)異常情況,，果斷采取措施，立即上報,。不弄清原因,，不排除故障，不準(zhǔn)盲目開車,。

9,、維修工要定時巡檢，主動向操作人員了解設(shè)備運行情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時消除,。不能立即解決的問題要詳細做記錄，結(jié)合中小修進行消除,。

10認真做好設(shè)備檢修

⑴檢修準(zhǔn)備工作必須做到九個落實：組織工作落實;施工項目落實;技術(shù)措施落實;設(shè)備零部件落實;各種材料落實;勞動力落實;施工圖紙落實;施工工器具落實;施工方案落實;施工安全措施落實,。

⑵檢修前要辦理安全手續(xù)，切斷水,、汽,、氣、電,、風(fēng)等,，清理干凈,，方可進行施工。

⑶檢修時必須有檢修規(guī)程(檢修項目,、內(nèi)容,、檢修間隔期、檢修時間,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、)與工時定額(備品備件消耗定額、主要料消耗定額,、檢修任務(wù)的分工與細則),。

⑷檢修現(xiàn)場必須有檢修進度網(wǎng)絡(luò)圖、施工現(xiàn)場布置圖,，做到規(guī)范化,。工具、備件,、拆下來的零部件分別排列整齊,，放在托盤上。

⑸檢修完要辦理驗收手續(xù),，現(xiàn)場要工整,、料凈、現(xiàn)場清潔,，有完整的檢修記錄,，測量數(shù)據(jù)，承載,、承壓部件有鑒定合格證,。

11、定期檢查設(shè)備腐蝕情況,，建立腐蝕檔案,，其內(nèi)容包括：設(shè)備各種型號、規(guī)格,、工藝條件,、物料介質(zhì)、預(yù)防措施,、定期檢修,、腐蝕情況檢查記錄表等，并提出合理化建議,。

12,、維修工具要齊全、完好,、無損,。除個人工具外,，其他公用工具要有專人保管。

13,、定期召開設(shè)備維護保養(yǎng)會議,，總結(jié)經(jīng)驗，互相交流,，取長補短,，共同提高。

14,、建立設(shè)備及其維護,、檢修檔案，檔案主要內(nèi)容包括：設(shè)備技術(shù)指標(biāo);附屬設(shè)備明細表;設(shè)備狀況;設(shè)備運行檢修時間統(tǒng)計;設(shè)備檢修記錄;設(shè)備潤滑情況;檢修計劃執(zhí)行情況;檢修定額變更執(zhí)行情況;設(shè)備革新改造情況;設(shè)備缺陷及事故記錄,。

設(shè)備維修管理制度篇十五

第一條 預(yù)防性維護保養(yǎng)

1,、所有設(shè)備必須根據(jù)維修保養(yǎng)手冊及相關(guān)規(guī)程,進行定期檢修及保養(yǎng),并制訂相應(yīng)年度、季度,、月度保養(yǎng)計劃及保養(yǎng)項目,。

2、相關(guān)人員必須認真執(zhí)行保養(yǎng)計劃及保養(yǎng)檢修項目,以便盡可能延長系統(tǒng)設(shè)備正常使用之壽命,并減少緊急維修之機會,。

3,、保養(yǎng)檢修記錄及更換零配件記錄必須完整、真實,并須由使用方工程部建立設(shè)備維修檔案,以便分析故障原因,確定責(zé)任,。

4,、各系統(tǒng)之維護保養(yǎng)計劃及保養(yǎng)檢修項目之制訂由使用方工程部負責(zé),并提交管理方工程部經(jīng)理審閱;保養(yǎng)檢修及更換零配件之記錄由使用方工程部負責(zé)。

5,、進行正常系統(tǒng)維修保養(yǎng)及檢修時,如對業(yè)主使用產(chǎn)生影響,必須提前三天通知管理處,由管理處發(fā)出通告,確定檢修起止日期及時間(須盡可能減少對業(yè)主之影響范圍),以便使受影響之業(yè)主做好充分準(zhǔn)備,。

第二條 緊急維修

1、必須進行緊急維修時,須立即通知工程部經(jīng)理,安排有關(guān)人員立即根據(jù)實際情況進行處理,。

2,、如因緊急維修,必須對業(yè)主使用產(chǎn)生影響時, 管理處須立即通知業(yè)主,并向受影響之業(yè)主發(fā)出緊急通告,同時,需考慮盡量減少影響范圍,。

3,、如發(fā)生故障之設(shè)備在保修期內(nèi),應(yīng)做出適當(dāng)之應(yīng)急處理,以盡量減少對業(yè)主之影響,并立即通知有關(guān)供應(yīng)商之保修負責(zé)人。

4,、緊急維修結(jié)束后,須由使用方工程部填寫維修記錄及更換零配件記錄,并以書面形式將事故障原因,、處理方法、更換零配件之名稱,、規(guī)格及數(shù)量,、品牌等、處理結(jié)果,、事故發(fā)生時間,、恢復(fù)正常時間等向管理方工程部報告,。此報告由工程部資料管理人員存入設(shè)備維修檔案,備查。

第三條 設(shè)備的更新及系統(tǒng)改造

1,、出于技術(shù)更新,、提高效率、安全運行,、減少污染及降低能耗等方面考慮,工程部有責(zé)任提高對現(xiàn)有設(shè)備做出更新或改造之建議,。

2、設(shè)備更新及改造建議,必須向管理方總經(jīng)理提交可行性分析報告,。

3,、由于此類工作通常沒有迫切性,故須盡量安排在最有利及對業(yè)主影響最小之時間進行。