總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。總結(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書總結(jié) 手術(shù)室護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書篇一

根據(jù)院部要求和我院日常護(hù)理質(zhì)量的實際情況，對各臨床科室實行目標(biāo)管理責(zé)任制,，做到職責(zé)明確,，責(zé)任到人，保障護(hù)理安全,，提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,。特簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書。

護(hù)理質(zhì)量安全管理目標(biāo)

1.基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量合格率100%(合格分9分)

2.重癥,、一級護(hù)理質(zhì)量合格率100%(合格分9分)

3.急救藥品,、器械、設(shè)備齊全適用,，完好率100%,。(合格分10分)

4.消毒隔離合格率100%。(合格分9分)

5.護(hù)理服務(wù)質(zhì)量合格率100%,，(合格分9分)病員滿意度95%(合格分95分)

6.用藥醫(yī)囑正確執(zhí)行核對程序100%

7.毒麻藥品管理符合規(guī)范要求(專人,、專柜管理、專用處方,、專用帳冊,、鑰匙隨身攜帶)

8.護(hù)理操作合格率100%(合格分90分)，理論考試合格率100%(合格分80分)

9.護(hù)理文件書寫合格率90%(合格分90分)

10.護(hù)理嚴(yán)重差錯發(fā)生率0

11.年壓瘡(可避免的)發(fā)生率0/年

12.高危患者入院時壓瘡的風(fēng)險評估率90%

13.高?；颊呷朐簳r跌倒,、墜床的風(fēng)險評估率90%

14.護(hù)理人員繼續(xù)教育合格率100%.

15.健康教育合格率100%。(合格分9分)

16.病房整潔,、安靜,、舒適、安全,、美觀,。各項護(hù)理規(guī)章制度完善.

17.患者安全目標(biāo)知曉率90%

18.醫(yī)療(護(hù)理)安全(不良)事件報告制度、流程知曉率100%.

19.手術(shù)安全核查率100%

護(hù)理工作任務(wù)

1.制定本病房護(hù)理工作計劃,，做到季,、月有重點，周,、日有安排,，年終有總結(jié)，并制定本病房護(hù)理管理目標(biāo)及達(dá)標(biāo)措施,。

2.科室要成立護(hù)理質(zhì)量管理小組,，每月對本單元護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查、評價,，提出改進(jìn)措施,，對存在問題及時進(jìn)行分析整改并跟蹤復(fù)查，要達(dá)到質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),，并向本單元全體護(hù)士反饋,，按時填寫護(hù)理工作質(zhì)量控制月報表，每月5日前上交護(hù)理部,。每月召開一次科室護(hù)理質(zhì)量及安全教育會議,。

3.護(hù)士長鼓勵科室人員參加繼續(xù)教育培訓(xùn)，不斷提升專業(yè)知識及學(xué)歷層次,。

4.根據(jù)科室人力資源,，合理排班，實行彈性排班,，并進(jìn)行工作量化考核;嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè),，護(hù)士不超范圍執(zhí)業(yè)。

5.加強護(hù)理質(zhì)量管理,，認(rèn)真實施責(zé)任制整體護(hù)理,，保證各項護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)全面達(dá)到三級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。

6.加強護(hù)理安全管理,，完善護(hù)理風(fēng)險防范措施。

7.嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度，特別是查對制度,、交接班制度,、分級護(hù)理制度、消毒隔離制度,、搶救工作制度,，有防范護(hù)理差錯事故的措施和獎懲制度。

8.嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理不良事件登記和報告制度,、患者身份識別制度,。

9.認(rèn)真組織三基三嚴(yán)訓(xùn)練，強化護(hù)理核心制度,、應(yīng)急預(yù)案,、基礎(chǔ)及專科操作的訓(xùn)練與考核,，確?？剖胰巳诉_(dá)標(biāo)，并在各級考核競賽中成績優(yōu)良,。

10.積極開展護(hù)理新技術(shù),、新項目，每年發(fā)表論文二篇,。

11.各?？疲喝谱o(hù)士能熟練掌握專科技能,，能熟練掌握各種儀器,、設(shè)備性能與保養(yǎng)方法，開展與本?？葡噙m應(yīng)的護(hù)理新技術(shù)新項目,，各項專科護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到三級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),。

12.婦產(chǎn)科,、兒科：進(jìn)一步鞏固創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院和示范產(chǎn)科成果，確保通過省市級復(fù)評審,。認(rèn)真落實,、婦女兒童發(fā)展規(guī)劃及《江蘇省婦幼衛(wèi)生規(guī)范化目標(biāo)管理方案》，做好產(chǎn)前篩查和產(chǎn)房乙肝疫苗接種等工作,。開展新生兒疾病篩查工作,，篩查率90%以上。

13.顧全大局,，服從分配,。積極參與院內(nèi)外的各類大型活動及指令性工作,，不折不扣地完成院部交給的各項臨時任務(wù)。

14.開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，病區(qū)每月發(fā)放滿意度測評表,，滿意度95%。

15.在簽訂責(zé)任書后,，每個臨床科室護(hù)士長必須在科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí),，對以上各項目標(biāo)逐條分析，進(jìn)一步量化,，然后根據(jù)自己科內(nèi)的實際情況,，制定科內(nèi)的目標(biāo)管理責(zé)任書并與每位護(hù)理人員簽定。真正做到各司其職,，各負(fù)其責(zé),。護(hù)士長每季度對目標(biāo)任務(wù)的完成情況進(jìn)行自查，并在科室護(hù)士會上進(jìn)行通報,。

本責(zé)任書,，如科室責(zé)任人有變動，由接任人繼續(xù)執(zhí)行,。

科室護(hù)士長簽字：

x市腫瘤醫(yī)院(楚州醫(yī)院)護(hù)理部

二x年一月一日

護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書總結(jié) 手術(shù)室護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書篇二

為了進(jìn)一步加強護(hù)理管理,，提高護(hù)理質(zhì)量，保障護(hù)理安全,，樹立良好的護(hù)理行業(yè)形象,，特簽定護(hù)理服務(wù)目標(biāo)管理責(zé)任書。

1.遵守國家法律法規(guī),，依法執(zhí)業(yè),，遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，認(rèn)真履行護(hù)理工作職責(zé),。按照醫(yī)院和護(hù)理部的工作計劃,，結(jié)合本科室情況制定護(hù)理工作計劃，并付諸實施,，定期進(jìn)行總結(jié),。

2.加強科室護(hù)理人員職業(yè)道德建設(shè)，以病人為中心,，改善就醫(yī)環(huán)境,，主動熱情服務(wù)，改進(jìn)服務(wù)流程,，增進(jìn)護(hù)患溝通,，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。

3.加強護(hù)理質(zhì)量管理,，建立健全科室護(hù)理質(zhì)控小組,，按照護(hù)理考核標(biāo)準(zhǔn)每月自查,，對存在問題認(rèn)真分析原因，制定整改措施,，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,。

4.要求護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度、護(hù)理常規(guī)和護(hù)理規(guī)程,，指導(dǎo)并參與危重及大手術(shù)病人的救護(hù)，不斷提高護(hù)理業(yè)務(wù)水平,。

5.加強護(hù)理安全管理,，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度，發(fā)現(xiàn)護(hù)理隱患或差錯,，應(yīng)及時進(jìn)行分析反饋,，制定整改措施，減少護(hù)理差錯的發(fā)生,，杜絕護(hù)理事故,，保障護(hù)理工作的正常進(jìn)行。

6.計劃,、組織本科室的護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核,，加強“三基”訓(xùn)練，不斷提高護(hù)理技術(shù)水平,。積極開展新業(yè)務(wù)新技術(shù)和護(hù)理科研工作,，積極撰寫護(hù)理學(xué)術(shù)論文。

7.按照二級醫(yī)院的要求,，完成全年護(hù)理管理綜合目標(biāo)：

1)年計劃達(dá)標(biāo)率≥80%

2)護(hù)理工作滿意率≥90%

3)護(hù)理人員考試考核參考率≥95%

4)護(hù)理技術(shù)操作合格率100%(合格分90分)

5)護(hù)理“三基”考核合格率100%(合格分80分)

6)掌握徒手心肺復(fù)蘇技術(shù)合格率100%

7)護(hù)師以上職稱人員繼續(xù)教育學(xué)分達(dá)標(biāo)率≥90%

8)分級護(hù)理合格率≥90%9)護(hù)理文書合格率≥95%

10)護(hù)理病歷甲級率>90%11)急救物品完好率100%

12)常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%

13)院內(nèi)非難免性壓瘡發(fā)生率為“0”

14)年重大護(hù)理差錯事故發(fā)生率為“0”

上述各項內(nèi)容應(yīng)認(rèn)真遵照執(zhí)行,，抓好落實，圓滿完成,。年終考核不達(dá)標(biāo)科室,，按照相關(guān)規(guī)定給予處理

護(hù)理部主任：護(hù)士長：

20xx年月日

護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書總結(jié) 手術(shù)室護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書篇三

各臨床科室：

為了提高我院護(hù)理質(zhì)量并持續(xù)改進(jìn)，繼續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，按照《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)評價細(xì)則(20xx版)》的要求,，落實責(zé)任制整體護(hù)理達(dá)到連續(xù)、無間隙的護(hù)理,，根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的具體目標(biāo)和我院日常護(hù)理質(zhì)量的實際情況,，對臨床科室實行目標(biāo)管理責(zé)任制，做到職責(zé)明確,，責(zé)任到人,，保障護(hù)理安全，提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,。特簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書,。

(一)護(hù)理目標(biāo)

1.基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥95%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分),。

2.一級護(hù)理合格率≥90%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分)。

3.護(hù)理文件書寫合格率≥95%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分),。

4.救物品完好率達(dá)100%,。

5.常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

6.病人對護(hù)理工作滿意度≥95%,。

7.護(hù)理“三基”考核合格率≥95%(合格標(biāo)準(zhǔn)：理論考試≥80分,，技術(shù)操作≥90分)。

8.繼續(xù)教育參與率100%(進(jìn)修,、產(chǎn)假,、病假除外)，繼續(xù)教育學(xué)分達(dá)標(biāo)率為100%,。

9.規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)理人員理論考試合格率≥95%(合格標(biāo)準(zhǔn)80分),，護(hù)理技術(shù)操作合格率≥100%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分)。新護(hù)士崗前培訓(xùn)率100%,，?？萍寄芘嘤?xùn)合格率≥100%。

10.非難免壓瘡發(fā)生次數(shù)為0,。

11.年護(hù)理事故發(fā)生次數(shù)為0,。

12.患者健康教育覆蓋率100%。

1.護(hù)士長及主管護(hù)師以上職稱護(hù)理人員需發(fā)表論文≥1篇/年,，且護(hù)士長必須承擔(dān)或承辦全院性護(hù)理講課或查房至少1次∕年,。

2.所有病區(qū)繼續(xù)開展具有特色的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

3.制定本病區(qū)護(hù)理工作計劃,，做到季,、月有重點，周,、日有安排,，年終有總結(jié)，并制定本病房護(hù)理管理目標(biāo)及達(dá)標(biāo)措施,。

4.根據(jù)科室人力資源,，實行彈性合理排班，不使用非衛(wèi)生技術(shù)人員從事護(hù)理工作;嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè),，護(hù)士不超范圍執(zhí)業(yè),。

5.嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度，特別是查對制度,、交接班制度,、層級護(hù)理制度、消毒隔離制度,、搶救工作制度,，有防范護(hù)理差錯事故的措施制度,。

6.嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理不良事件登記和報告制度、患者身份識別制度,。

7.每周組織科室質(zhì)量檢查一次,，護(hù)士長定期進(jìn)行考核,，考核應(yīng)有記錄,，并與獎懲掛鉤,。

8.每月組織護(hù)理業(yè)務(wù)查房一次，對危重,、疑難病例隨時組織病例討論,、護(hù)理會診。

9.每月組織科法室規(guī)范化培訓(xùn),，理論學(xué)習(xí)及護(hù)理質(zhì)量考核各一次，技術(shù)操作培訓(xùn)一次,，護(hù)理組織每年組織范化培訓(xùn)操作和理論考試兩次,。

10.加強病案管理，確保病案不丟失,。

11.護(hù)理人員嚴(yán)格按照《甘肅省護(hù)理文書書寫規(guī)范》進(jìn)行護(hù)理文件書寫,，科室質(zhì)控人員加強護(hù)理病歷的指導(dǎo)、檢查,。

12.嚴(yán)格按照《消毒技術(shù)規(guī)范》落實消毒隔離制度,，按照《消毒技術(shù)考核與評價》考核情況進(jìn)行分析與歸類，預(yù)防院內(nèi)感染發(fā)生,。

13.完成進(jìn)修和實習(xí)護(hù)士的進(jìn)修實習(xí)計劃,，按教學(xué)大綱要求進(jìn)行有計劃的示范操作和小講課，嚴(yán)格考試考核,，并定期進(jìn)行教學(xué)分析總結(jié),。

14.認(rèn)真完成醫(yī)院及護(hù)理部下達(dá)的指令性工作任務(wù)，服從護(hù)理部統(tǒng)一安排,、調(diào)配,。

15.消毒供應(yīng)室按甘肅省醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)消毒質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

16.在簽訂責(zé)任書后,，各科室護(hù)士長要認(rèn)真組織學(xué)習(xí),，對以上各項目標(biāo)逐條分析，進(jìn)各司其職,、各負(fù)其責(zé),。護(hù)士長每月對目標(biāo)任務(wù)的完成情況進(jìn)行自查，并在科室護(hù)士會上進(jìn)行通報,。

17.手術(shù)病人術(shù)前,、術(shù)后訪視,、交接率100%。

1.護(hù)理部每月不定期對科室完成的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行全面考核與評價,，并將考核情況進(jìn)行分析,，在護(hù)士長例會上通報。

2,、各科室目標(biāo)管理完成情況將與科室年終獎掛鉤,，并作為護(hù)士長晉升、 評優(yōu)的優(yōu)先條件,。

本責(zé)任書,，如科室責(zé)任人有變動，由接任人繼續(xù)執(zhí)行,。

護(hù)理部：

責(zé)任人：

科 室：

責(zé)任人：

二〇**年一月

護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書總結(jié) 手術(shù)室護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書篇四

為了積極配合醫(yī)院創(chuàng)建三甲工作的開展,，使護(hù)理工作符合三甲醫(yī)院的規(guī)范要求，科室的護(hù)理質(zhì)量更上一個臺階,，同時也為了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的推廣和實施,，保障科室病人的護(hù)理安全，使全年本科室的護(hù)理工作順利進(jìn)行,，特與本科室護(hù)士簽訂護(hù)理目標(biāo)責(zé)任書,，內(nèi)容如下：

1、在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,、疾病護(hù)理常規(guī),、臨床服務(wù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),、各種應(yīng)急預(yù)案和?？平】到逃Y料。

2,、加強基礎(chǔ)護(hù)理工作,，認(rèn)真做好病房管理，按級別負(fù)責(zé)對分管的病人進(jìn)行護(hù)理,，做好生活護(hù)理,，保持八潔，加強病人安全工作落實,，做好健康宣教,，給予必要的心理護(hù)理及疏導(dǎo)，避免并發(fā)癥的發(fā)生,。

3,、認(rèn)真執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)范，嚴(yán)格遵守操作流程，各項在操作達(dá)標(biāo),。

4,、認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理部制定的護(hù)理文件書寫規(guī)范，記錄全面,、及時,、客觀、真實,、準(zhǔn)確,，字跡清楚、無涂改,、簽全名,。

5、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔制度,，無菌物品放置合理,，標(biāo)示清楚，保證有效期內(nèi)使用,，診療用品按規(guī)定使用處理,，保持床單元清潔、整齊,、無渣，做好終末消毒,，掌握各種消毒液的配置,，傳染病人按隔離技術(shù)要求進(jìn)行護(hù)理，配合控感辦做好各項生物監(jiān)測,，避免發(fā)生過院內(nèi)感染,。

6、向患者介紹醫(yī)院環(huán)境,、住院規(guī)章制度,、相關(guān)安全制度、外出請假制度,、病人須知,、責(zé)任醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士,。責(zé)任護(hù)士掌握病人情況,、對病人做到八知道，做好手術(shù)前后,、特殊檢查治療,、飲食、使用藥品的宣教。

7,、想病人所想,、急病人所急、為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

8,、做好急救藥品、物品的清點,、補充,，對搶救器械及設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真保養(yǎng)，使其處于良好備用狀態(tài),。

9,、嚴(yán)格執(zhí)行三查七，準(zhǔn)確無誤執(zhí)行醫(yī)囑,，加強安全意識,，防止墜床、壓瘡,、燙傷,、摔傷、走失,，做好管道護(hù)理,，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，認(rèn)真實行床頭,、書面,、口頭交接班，避免護(hù)理嚴(yán)重差錯,、事故發(fā)生,。

10、服從護(hù)理部及護(hù)士長的工作安排,，履行崗位職責(zé),。

11、積極參加醫(yī)院及科室組織的各類學(xué)習(xí),，在三基三嚴(yán)考核中做到達(dá)標(biāo),。

護(hù)士長：

責(zé)任人：

年月日

護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書總結(jié) 手術(shù)室護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書篇五

為了確保該年度護(hù)理管理目標(biāo)的順利完成，現(xiàn)將該年度我科護(hù)理管理目標(biāo)分解給你,，請你認(rèn)真理解,，全面完成，目標(biāo)完成情況將按個人工作考核內(nèi)容進(jìn)行獎懲,。

1,、在護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下和本科主管護(hù)師指導(dǎo)下進(jìn)行工作,。

2、參加病房的護(hù)理臨床實踐,，指導(dǎo)護(hù)士正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

3,、參與病房危重,，疑難病人的護(hù)理工作，以及難度較大的護(hù)理技術(shù)操作,，帶領(lǐng)護(hù)士完成新業(yè)務(wù),、新技術(shù)的臨床實踐。

4,、參加臨床教學(xué),，帶教護(hù)生臨床實習(xí)。

5,、協(xié)助護(hù)士長制訂病房的科研新業(yè)務(wù),、新技術(shù)、計劃并組織實施,。

6,、協(xié)助護(hù)士長負(fù)責(zé)本病房護(hù)士和進(jìn)修護(hù)士的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，制訂學(xué)習(xí)計劃,，并擔(dān)任講課,，對護(hù)士進(jìn)行考核，主持本病房的護(hù)理查房,。

7,、協(xié)助護(hù)士長擬訂病房護(hù)理工作計劃，參與病房管理工作,。負(fù)責(zé)架上病歷護(hù)理書寫質(zhì)量的檢查，定期提出改進(jìn)意見,。

8,、負(fù)責(zé)本病房護(hù)理人員三基三嚴(yán)培訓(xùn)，進(jìn)行三基考核,，要求三基考核合格率≥90%,，對考試不合格者，必須反復(fù)培訓(xùn),，直至考核合格為止,。

9、每年撰寫一篇護(hù)理工作經(jīng)驗總結(jié)文章,。

10,、對病房出現(xiàn)的護(hù)理差錯、事故進(jìn)行分析，提出防范措施,。

護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書總結(jié) 手術(shù)室護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書篇六

為了積極配合醫(yī)院創(chuàng)建三甲工作的開展,，使護(hù)理工作符合三甲醫(yī)院的規(guī)范要求，科室的護(hù)理質(zhì)量更上一個臺階,，同時也為了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的推廣和實施,，保障科室病人的護(hù)理安全，使全年本科室的護(hù)理工作順利進(jìn)行,，特與本科室護(hù)士簽訂護(hù)理目標(biāo)責(zé)任書，內(nèi)容如下:

1,、在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度、疾病護(hù)理常規(guī)、臨床服務(wù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、各種應(yīng)急預(yù)案和專科健康教育資料,。

2,、加強基礎(chǔ)護(hù)理工作,，認(rèn)真做好病房管理，按級別負(fù)責(zé)對分管的病人進(jìn)行護(hù)理,，做好生活護(hù)理，保持“八潔” ，加強病人安全工作落實，做好健康宣教,，給予必要的心理護(hù)理及疏導(dǎo),，避免并發(fā)癥的發(fā)生,。

3,、認(rèn)真執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)范,，嚴(yán)格遵守操作流程，各項在操作達(dá)標(biāo)。

4,、認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理部制定的護(hù)理文件書寫規(guī)范，記錄全面,、及時,、客觀、真實,、準(zhǔn)確,，字跡清楚、無涂改,、簽全名,。

5、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔制度,，無菌物品放置合理,，標(biāo)示清楚,，保證有效期內(nèi)使用，診療用品按規(guī)定使用處理,，保持床單元清潔、整齊,、無渣，做好終末消毒,，掌握各種消毒液的配置，傳染病人按隔離技術(shù)要求進(jìn)行護(hù)理,，配合控感辦做好各項生物監(jiān)測，避免發(fā)生過院內(nèi)感染,。

6,、向患者介紹醫(yī)院環(huán)境、住院規(guī)章制度,、相關(guān)安全制度,、外出請假制度、病人須知,、責(zé)任醫(yī)生,、責(zé)任護(hù)士,。責(zé)任護(hù)士掌握病人情況、對病人做到“八知道” ,，做好手術(shù)前后,、特殊檢查治療、飲食,、使用藥品的宣教,。

7、想病人所想,、急病人所急,、為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

8,、做好急救藥品,、物品的清點、補充,，對搶救器械及設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真保養(yǎng)，使其處于良好備用狀態(tài),。

9,、嚴(yán)格執(zhí)行三查七，準(zhǔn)確無誤執(zhí)行醫(yī)囑,，加強安全意識,，防止墜床、壓瘡,、燙傷,、摔傷、走失,，做好管道護(hù)理,，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，認(rèn)真實行床頭,、書面,、口頭交接班，避免護(hù)理嚴(yán)重差錯,、事故發(fā)生,。

10、服從護(hù)理部及護(hù)士長的工作安排,，履行崗位職責(zé),。

11、積極參加醫(yī)院及科室組織的各類學(xué)習(xí),，在“三基” “三嚴(yán)”考核中做到達(dá)標(biāo),。

護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書總結(jié) 手術(shù)室護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書篇七

各臨床科室：

為全面建設(shè)二級乙等醫(yī)院的方針及有關(guān)規(guī)定,，按照《護(hù)理工作指南》《四川省綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)(20xx版)》的要求，根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的具體目標(biāo)和我院日常護(hù)理質(zhì)量的實際情況,，對臨床科室實行目標(biāo)管理責(zé)任制,，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人,，保障護(hù)理安全,，提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。特簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書,。

1,、各護(hù)理單元根據(jù)《四川省綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)(20xx版)》中要求的一票否決條款和倒扣分條款要求。

2,、護(hù)理指標(biāo)

⑴基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分),。

⑵特、一級護(hù)理合格率≥90%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分),。

⑶護(hù)理文件書寫合格率≥90%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分),。

⑷急救物品完好率達(dá)100%。

⑸常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,。

⑹特色護(hù)理質(zhì)量≥90分

⑺護(hù)理技術(shù)操作合格率≥90%

⑻病人對護(hù)理工作滿意度≥95%

⑼“三基三嚴(yán)”考核合格率：護(hù)理人員“三基理論”考試合格率95%(合格標(biāo)準(zhǔn)80分)以上,，護(hù)理技術(shù)操作合格率100%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分)。

⑽繼續(xù)教育參與率100%(進(jìn)修,、產(chǎn)假,、病假除外)，繼續(xù)教育學(xué)分達(dá)標(biāo)率為100%,。⑾規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)理人員理論考試合格率100%(合格標(biāo)準(zhǔn)80分),。⑿非難免壓瘡發(fā)生次數(shù)為0。

⒀每百張床年護(hù)理嚴(yán)重差錯≤0.5,。

⒁年護(hù)理事故發(fā)生率0,。

⒂各科患者健康宣教覆蓋率100%

3、護(hù)理工作任務(wù)

(1)護(hù)士長及主管護(hù)師以上職稱護(hù)理人員需在正規(guī)雜志發(fā)表論文≥1篇∕年,，且護(hù)士長必須承擔(dān)護(hù)理查房至少1次∕月,。

(2)臨床護(hù)理技術(shù)操作每個病區(qū)≥2項

(3)在專科(專病)中開展特色護(hù)理,，有專病查房,，每季度一次。

(4)理療病區(qū)開展中醫(yī)特色康復(fù)和康復(fù)指導(dǎo),，整體護(hù)理與辯證施護(hù),，飲食指導(dǎo)，我院住院患者健康教育覆蓋率達(dá)100%,，將具有綜合特色的健康教育滲透于每一個護(hù)理環(huán)節(jié),。

(5)所有病區(qū)繼續(xù)開展具有特色的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)

(6)制定本病區(qū)護(hù)理工作計劃,，做到季、月有重點,，周,、日有安排，年終有總結(jié),，并制定本病房護(hù)理管理目標(biāo)及達(dá)標(biāo)措施,。

(7)根據(jù)科室人力資源，合理排班,，實行彈性排班,，并進(jìn)行工作量化考核;

(8)嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度，特別是查對制度,、交接班制度,、分級護(hù)理制度、消毒隔離制度,、搶救工作制度,，有防范護(hù)理差錯事故的措施制度。

(9)嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理不良事件登記和報告制度,、患者身份識別制度,。

(10)護(hù)士長應(yīng)每周組織科室質(zhì)量檢查，每月質(zhì)控活動一次,，定期進(jìn)行考核,，考核應(yīng)有記錄,。

(11)每月組織科室規(guī)范化培訓(xùn)理論學(xué)習(xí)及考核各一次,，技術(shù)操作培訓(xùn)及考核各一次，每季度護(hù)理部組織一次三基規(guī)范化培訓(xùn)操作和理論考試一次,。

(12)嚴(yán)格按照《消毒技術(shù)規(guī)范》落實消毒隔離制度,，預(yù)防院內(nèi)感染發(fā)生。

(13)各科室要認(rèn)真完成醫(yī)院及護(hù)理部下達(dá)的指令性工作任務(wù),，服從護(hù)理部統(tǒng)一安排,、調(diào)配。

(14)在簽訂責(zé)任書后,，每個臨床科室護(hù)士長必須在科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí),，對以上各項目標(biāo)逐條分析，進(jìn)一步量化,，然后根據(jù)自己科內(nèi)的實際情況,，制定科內(nèi)的目標(biāo)管理責(zé)任書并與每位護(hù)理人員簽定。真正做到各司其職,，各負(fù)其責(zé),。護(hù)士長每季度對目標(biāo)任務(wù)的完成情況進(jìn)行自查,，并在科室護(hù)士會上進(jìn)行通報。

1,、護(hù)理部將每月不定期地對科室完成的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行全面考核與評價,，并將考核情況進(jìn)行分析與歸類。

2,、各科室目標(biāo)管理完成情況將與科室年終獎掛鉤,，并作為護(hù)士長晉升、評優(yōu)的優(yōu)先條件,。

本責(zé)任書,，如科室責(zé)任人有變動，由接任人繼續(xù)執(zhí)行,。

護(hù)理部：

科室：

責(zé)任人：

20xx年1月2日

護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書總結(jié) 手術(shù)室護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書篇八

各臨床護(hù)理單元：

根據(jù)院部要求和我院日常護(hù)理質(zhì)量的實際情況,，對各臨床科室實行目標(biāo)管理責(zé)任制，做到職責(zé)明確,，責(zé)任到人,，保障護(hù)理安全，提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,。特簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書,。

護(hù)理質(zhì)量安全管理目標(biāo)

1.基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量合格率100%(合格分9分)

2.重癥、一級護(hù)理質(zhì)量合格率100%(合格分9分)

3.急救藥品,、器械,、設(shè)備齊全適用，完好率100%,。(合格分10分)

4.消毒隔離合格率100%,。(合格分9分)

5.護(hù)理服務(wù)質(zhì)量合格率100%，(合格分9分)病員滿意度≥95%(合格分95分)

6.用藥醫(yī)囑正確執(zhí)行核對程序100%

7.毒麻藥品管理符合規(guī)范要求(專人,、專柜管理,、專用處方、專用帳冊,、鑰匙隨身攜帶)

8.護(hù)理操作合格率100%(合格分90分),，理論考試合格率100%(合格分80分)

9.護(hù)理文件書寫合格率≥90%(合格分90分)

10.護(hù)理嚴(yán)重差錯發(fā)生率0

11.年壓瘡(可避免的)發(fā)生率0/年

12.高危患者入院時壓瘡的風(fēng)險評估率≥90%

13.高?；颊呷朐簳r跌倒,、墜床的風(fēng)險評估率≥90%

14.護(hù)理人員繼續(xù)教育合格率100%.

15.健康教育合格率100%。(合格分9分)

16.病房整潔,、安靜,、舒適、安全,、美觀,。各項護(hù)理規(guī)章制度完善.

17.患者安全目標(biāo)知曉率≥90%

18.醫(yī)療(護(hù)理)安全(不良)事件報告制度,、流程知曉率100%.

19.手術(shù)安全核查率100%

護(hù)理工作任務(wù)

1.制定本病房護(hù)理工作計劃，做到季,、月有重點,，周、日有安排,，年終有總結(jié),，并制定本病房護(hù)理管理目標(biāo)及達(dá)標(biāo)措施。

2.科室要成立護(hù)理質(zhì)量管理小組,，每月對本單元護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,、評價，提出改進(jìn)措施,，對存在問題及時進(jìn)行分析整改并跟蹤復(fù)查,，要達(dá)到質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，并向本單元全體護(hù)士反饋,，按時填寫護(hù)理工作質(zhì)量控制月報表,，每月5日前上交護(hù)理部。每月召開一次科室護(hù)理質(zhì)量及安全教育會議,。

3.護(hù)士長鼓勵科室人員參加繼續(xù)教育培訓(xùn),，不斷提升專業(yè)知識及學(xué)歷層次。

4.根據(jù)科室人力資源,，合理排班,，實行彈性排班，并進(jìn)行工作量化考核;嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè),，護(hù)士不超范圍執(zhí)業(yè),。

5.加強護(hù)理質(zhì)量管理，認(rèn)真實施責(zé)任制整體護(hù)理,，保證各項護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)全面達(dá)到三級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),。

6.加強護(hù)理安全管理,，完善護(hù)理風(fēng)險防范措施,。

7.嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度，特別是查對制度,、交接班制度,、分級護(hù)理制度、消毒隔離制度,、搶救工作制度,，有防范護(hù)理差錯事故的措施和獎懲制度。

8.嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理不良事件登記和報告制度,、患者身份識別制度,。

9.認(rèn)真組織三基三嚴(yán)訓(xùn)練,，強化護(hù)理核心制度、應(yīng)急預(yù)案,、基礎(chǔ)及?？撇僮鞯挠?xùn)練與考核，確?？剖胰巳诉_(dá)標(biāo),，并在各級考核競賽中成績優(yōu)良。

10.積極開展護(hù)理新技術(shù),、新項目,，每年發(fā)表論文≥二篇。

11.各?？疲喝谱o(hù)士能熟練掌握?？萍寄埽苁炀氄莆崭鞣N儀器,、設(shè)備性能與保養(yǎng)方法,，開展與本專科相適應(yīng)的護(hù)理新技術(shù)新項目,，各項?？谱o(hù)理質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到三級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。

12.婦產(chǎn)科,、兒科：進(jìn)一步鞏固創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院和示范產(chǎn)科成果,，確保通過省市級復(fù)評審。認(rèn)真落實“”,、婦女兒童發(fā)展規(guī)劃及《江蘇省婦幼衛(wèi)生規(guī)范化目標(biāo)管理方案》,，做好產(chǎn)前篩查和產(chǎn)房乙肝疫苗接種等工作。開展新生兒疾病篩查工作,，篩查率90%以上,。

13.顧全大局，服從分配,。積極參與院內(nèi)外的各類大型活動及指令性工作,，不折不扣地完成院部交給的各項臨時任務(wù)。

14.開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，病區(qū)每月發(fā)放滿意度測評表,，滿意度>95%。

15.在簽訂責(zé)任書后,，每個臨床科室護(hù)士長必須在科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí),，對以上各項目標(biāo)逐條分析，進(jìn)一步量化，然后根據(jù)自己科內(nèi)的實際情況,，制定科內(nèi)的目標(biāo)管理責(zé)任書并與每位護(hù)理人員簽定,。真正做到各司其職，各負(fù)其責(zé),。護(hù)士長每季度對目標(biāo)任務(wù)的完成情況進(jìn)行自查,，并在科室護(hù)士會上進(jìn)行通報。

本責(zé)任書,，如科室責(zé)任人有變動,，由接任人繼續(xù)執(zhí)行。

科室護(hù)士長簽字：

淮安市腫瘤醫(yī)院(楚州醫(yī)院)護(hù)理部

二○**年一月一日

護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書總結(jié) 手術(shù)室護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書篇九

為了進(jìn)一步加強護(hù)理管理,，提高護(hù)理質(zhì)量,，保障護(hù)理安全，樹立良好的護(hù)理行業(yè)形象,，特簽定護(hù)理服務(wù)目標(biāo)管理責(zé)任書,。

1.遵守國家法律法規(guī)，依法執(zhí)業(yè),，遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,，認(rèn)真履行護(hù)理工作職責(zé)。按照醫(yī)院和護(hù)理部的工作計劃,，結(jié)合本科室情況制定護(hù)理工作計劃,，并付諸實施，定期進(jìn)行總結(jié),。

2.加強科室護(hù)理人員職業(yè)道德建設(shè),，以病人為中心，改善就醫(yī)環(huán)境,，主動熱情服務(wù),，改進(jìn)服務(wù)流程，增進(jìn)護(hù)患溝通,，不斷提高護(hù)理質(zhì)量,。

3.加強護(hù)理質(zhì)量管理，建立健全科室護(hù)理質(zhì)控小組,，按照護(hù)理考核標(biāo)準(zhǔn)每月自查,，對存在問題認(rèn)真分析原因，制定整改措施,，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,。

4.要求護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,、護(hù)理常規(guī)和護(hù)理規(guī)程,，指導(dǎo)并參與危重及大手術(shù)病人的救護(hù)，不斷提高護(hù)理業(yè)務(wù)水平。

5.加強護(hù)理安全管理,，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度,，發(fā)現(xiàn)護(hù)理隱患或差錯，應(yīng)及時進(jìn)行分析反饋,，制定整改措施,，減少護(hù)理差錯的發(fā)生，杜絕護(hù)理事故,，保障護(hù)理工作的正常進(jìn)行,。

6.計劃、組織本科室的護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核,，加強“三基”訓(xùn)練,，不斷提高護(hù)理技術(shù)水平。積極開展新業(yè)務(wù)新技術(shù)和護(hù)理科研工作,，積極撰寫護(hù)理學(xué)術(shù)論文,。

7.按照二級醫(yī)院的要求，完成全年護(hù)理管理綜合目標(biāo)：

1)年計劃達(dá)標(biāo)率≥80%

2)護(hù)理工作滿意率≥90%

3)護(hù)理人員考試考核參考率≥95%

4)護(hù)理技術(shù)操作合格率100%(合格分90分)

5)護(hù)理“三基”考核合格率100%(合格分80分)

6)掌握徒手心肺復(fù)蘇技術(shù)合格率100%

7)護(hù)師以上職稱人員繼續(xù)教育學(xué)分達(dá)標(biāo)率≥90%

8)分級護(hù)理合格率≥90%9)護(hù)理文書合格率≥95%

10)護(hù)理病歷甲級率>90%11)急救物品完好率100%

12)常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%

13)院內(nèi)非難免性壓瘡發(fā)生率為“0”

14)年重大護(hù)理差錯事故發(fā)生率為“0”

上述各項內(nèi)容應(yīng)認(rèn)真遵照執(zhí)行,，抓好落實,，圓滿完成。年終考核不達(dá)標(biāo)科室,，按照相關(guān)規(guī)定給予處理

護(hù)理部主任：護(hù)士長：

20xx年月日

護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書總結(jié) 手術(shù)室護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書篇十

任職條件：本科及以上學(xué)歷,，，經(jīng)驗豐富者可放寬學(xué)歷要求機械,、電氣,、自動化、熱動,、儀器儀表,、過控(化機)等相關(guān)專業(yè)

為了確保集團(tuán)公司_____年度各項經(jīng)營計劃工作指標(biāo)得以實現(xiàn)，經(jīng)集團(tuán)公司與各子公司責(zé)任人共同商討,，確定全年工作責(zé)任目標(biāo)如下：

一,、經(jīng)營目標(biāo)：

為加強學(xué)校安全工作管理，切實保障師生人身,、公私財物安全,，進(jìn)一步增強責(zé)任感，強化防范措施,，依據(jù)<<學(xué)校安全工作管理辦法>>,，根據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的工作原則,，特制定本責(zé)任書：

1,、全年總收入_____元;

為加強各類直營門店的管理，強化績效指標(biāo)的考核，現(xiàn)決定對各類門店責(zé)任人(店長)的考核與門店營業(yè)收入和毛利潤直接掛鉤,，簽訂責(zé)任書的門店責(zé)任人在責(zé)任期內(nèi)月目標(biāo)完成率達(dá)不到90%的,，當(dāng)月只予發(fā)放保底工資元(含各類補助)，月目標(biāo)完成率達(dá)到(含)90%以上的可享受月度毛利潤%月度獎勵,。責(zé)任期內(nèi)總目標(biāo)完成率不能達(dá)成90%的,，四川康綠鮮農(nóng)業(yè)科技有限公司(以下簡稱總部)將對責(zé)任人作調(diào)崗、辭退處理,，并因責(zé)任人未完成工作責(zé)任目標(biāo),，不給予經(jīng)濟(jì)補償總目標(biāo)完成率達(dá)到(含)90%以上的，可享受年度總毛利潤%年度獎勵,。

2,、全年支出_____元;

3、上繳公司管理費_____元;

4,、凈利潤額_____元;

二,、管理目標(biāo)：

1、全年不發(fā)生重大安全責(zé)任事故：

1)因失職或玩忽職守引發(fā)的員工死傷事故;

2)因失職或玩忽職守引發(fā)的公司重要財產(chǎn)報廢,、損毀事故;

3)因失職或玩忽職守引發(fā)的火災(zāi),、水浸、惡性治安事故;

2,、全年不發(fā)生重大質(zhì)量事故：

1)工程項目倒塌或報廢;

2)由于質(zhì)量事故,，造成人員傷亡或重傷3人以上;

3)直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上;

3、設(shè)施設(shè)備的使用完好率達(dá)96%以上,。

4,、員工上崗培訓(xùn)合格率達(dá)100%。

5,、員工對公司的滿意率達(dá)90%以上;

6,、內(nèi)部資料規(guī)范、齊全,。

三,、服務(wù)目標(biāo)：

1、管理服務(wù)工作客戶滿意率達(dá)95%以上;

2,、客戶投訴處理及時率達(dá)到100%;售后服務(wù)及投訴回訪率98%;

3,、重大投訴全年控制在客戶總數(shù)的2%以內(nèi)。重大投訴：

1)子公司承諾或合同規(guī)定提供的服務(wù),，沒有實施或?qū)嵤┬Ч忻黠@差錯,，經(jīng)客戶多次提出而得不到解決的投訴;

2)由于子公司責(zé)任給客戶造成重大經(jīng)濟(jì)損失或人身傷害的投訴;

xx年在落實《教育目標(biāo)管理責(zé)任書》工作中，我校依據(jù)縣督學(xué)室教育重點工作目標(biāo)管理責(zé)任書要求,，本著務(wù)實的工作態(tài)度,，做到年初安排,，加強領(lǐng)導(dǎo)，分工明確,，各負(fù)其責(zé),，在工作中緊緊圍繞責(zé)任書目標(biāo),，逐項逐條落實,，使責(zé)任書軟材料數(shù)據(jù)可靠，材料具體實際,，歸檔及時,、并結(jié)合學(xué)校實際解決了日常工作中的許多問題，現(xiàn)把自查匯報如下：

3)有效投訴在一個月內(nèi)得不到合理解決的投訴,。

4,、重要投訴全年控制在客戶總數(shù)的15%以內(nèi)。重要投訴：因子公司的管理服務(wù)工作不到位,，有過失而引起的投訴,。

5、輕微投訴限時,、隨時解決,。輕微投訴：因子公司的設(shè)施、設(shè)備和管理能力問題給客戶造成的生活,、工作輕微不便而非人為因素造成的影響,，可以通過改進(jìn)而得到解決或改進(jìn)的投訴。

6,、每季度開展一次客戶互動或走訪活動,。

四、經(jīng)營責(zé)任人的權(quán)力和義務(wù)：

為保證上述經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)的實現(xiàn),，經(jīng)營責(zé)任人的權(quán)利如下：

1,、依據(jù)崗位任職要求及工作表現(xiàn)對下屬員工具有任免、調(diào)配,、獎懲及員工解聘的建議權(quán),。

2、依據(jù)子公司的經(jīng)營工作進(jìn)展情況申請專項經(jīng)營管理資金和其他資金支持,。

管理責(zé)任：經(jīng)營者必須在國家法律許可的情況下開展經(jīng)營,，并嚴(yán)格執(zhí)行總部下達(dá)的各項規(guī)章制度，對門店的安全,、消防,、衛(wèi)生、資產(chǎn)管理,、稅收,、證照辦理及一切行政管理工作承擔(dān)管理職責(zé),。

相關(guān)義務(wù)：

1、接受集團(tuán)公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，執(zhí)行集團(tuán)公司各項管理制度,。

2、定期向集團(tuán)公司做經(jīng)營管理工作匯報,，不得隱瞞經(jīng)營過程中的實際情況,。

3、確保經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)的逐步實現(xiàn),。

4,、自覺接受集團(tuán)公司各職能部門的監(jiān)控、考評,、檢查,，接受集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)察和工作指導(dǎo)。

5,、積極配合集團(tuán)公司完成其他專項工作,。

6、積極做好員工的思想教育及技能培訓(xùn),。

五,、工作目標(biāo)考核與獎罰：

1、考核：

1)每月月工資的10%作為預(yù)留工資,，根據(jù)考核結(jié)果每半年兌現(xiàn)一次;

2)每月工作實行月考核打分,，月考核成績與收支指標(biāo)作為預(yù)留工資的發(fā)放依據(jù)。

2,、獎罰原則：

1)以凈利潤額作為提取獎金的基數(shù);

a,、未完成凈利潤目標(biāo)總額，基礎(chǔ)工資按年薪分月發(fā)放,，子公司總經(jīng)理10萬/年,，常務(wù)副總6萬/年，部長4.5萬/年,，科員3萬/年,，其他人員2.5萬/年;

b、超額完成凈利潤目標(biāo)總額,，超額部分按照4/6分成,，個人4成，公司6成;

2)獎金提取的系數(shù)為0.

2,，獎金數(shù)=獎金基數(shù)*系數(shù);

3)以費用節(jié)約或超支作為獎勵及懲罰的基數(shù);

節(jié)約部分20%作為子公司獎金,，80%上繳給集團(tuán)公司。超支部分必須報集團(tuán)公司總經(jīng)理和董事長執(zhí)行計劃外審批手續(xù),，經(jīng)過審批核準(zhǔn)的,，子公司承擔(dān)80%,，集團(tuán)公司承擔(dān)20%，未經(jīng)計劃外審批的,，由子公司全額承擔(dān),。

4)管理目標(biāo)的完成情況：

發(fā)生重大安全責(zé)任事故或重大質(zhì)量事故，扣發(fā)直接責(zé)任人年度工資50%及集團(tuán)公司處罰,。5)服務(wù)目標(biāo)的完成情況：

重大投訴,、重要投訴超出規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，扣發(fā)直接責(zé)任人年度工資10%,。

3,、獎金分配：

所得獎金的80%歸經(jīng)營責(zé)任人,，其余20%由經(jīng)營責(zé)任人拿出分配方案報集團(tuán)公司后全員分配,。

積極配合鎮(zhèn)黨委對村(居)班子和村(居)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況的考核工作。抓好本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)的檢查工作,。負(fù)責(zé)好對所轄黨員干部的考核,。廣泛聽取黨內(nèi)外群眾的意見，及時研究解決發(fā)現(xiàn)的問題,。

6)本經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書解釋權(quán)在公司,。

子公司經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任人：集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)：

年月日年月日

護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書總結(jié) 手術(shù)室護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書篇十一

各臨床科室：

為全面建設(shè)二級乙等醫(yī)院的方針及有關(guān)規(guī)定，按照《護(hù)理工作指南》《四川省綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)(20xx版)》的要求,，根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的具體目標(biāo)和我院日常護(hù)理質(zhì)量的實際情況,，對臨床科室實行目標(biāo)管理責(zé)任制，做到職責(zé)明確,，責(zé)任到人,，保障護(hù)理安全，提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,。特簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書,。

一、目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)要求

1,、各護(hù)理單元根據(jù)《四川省綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)(20xx版)》中要求的一票否決條款和倒扣分條款要求,。

2、護(hù)理指標(biāo)

⑴基礎(chǔ)護(hù)理合格率90%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分),。

⑵特,、一級護(hù)理合格率90%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分)。

⑶護(hù)理文件書寫合格率90%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分),。

⑷急救物品完好率達(dá)100%,。

⑸常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

⑹特色護(hù)理質(zhì)量90分

⑺護(hù)理技術(shù)操作合格率90%

⑻病人對護(hù)理工作滿意度95%

⑼三基三嚴(yán)考核合格率：護(hù)理人員三基理論考試合格率95%(合格標(biāo)準(zhǔn)80分)以上,，護(hù)理技術(shù)操作合格率100%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分),。

⑽繼續(xù)教育參與率100%(進(jìn)修,、產(chǎn)假、病假除外),，繼續(xù)教育學(xué)分達(dá)標(biāo)率為100%,。⑾規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)理人員理論考試合格率100%(合格標(biāo)準(zhǔn)80分)。⑿非難免壓瘡發(fā)生次數(shù)為0,。

⒀每百張床年護(hù)理嚴(yán)重差錯0.5,。

⒁年護(hù)理事故發(fā)生率0。

⒂各科患者健康宣教覆蓋率100%

3,、護(hù)理工作任務(wù)

(1)護(hù)士長及主管護(hù)師以上職稱護(hù)理人員需在正規(guī)雜志發(fā)表論文1篇∕年,，且護(hù)士長必須承擔(dān)護(hù)理查房至少1次∕月。

(2)臨床護(hù)理技術(shù)操作每個病區(qū)2項

(3)在?？?專病)中開展特色護(hù)理,，有專病查房，每季度一次,。

(4)理療病區(qū)開展中醫(yī)特色康復(fù)和康復(fù)指導(dǎo),，整體護(hù)理與辯證施護(hù)，飲食指導(dǎo),，我院住院患者健康教育覆蓋率達(dá)100%,，將具有綜合特色的健康教育滲透于每一個護(hù)理環(huán)節(jié)。

(5)所有病區(qū)繼續(xù)開展具有特色的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)

(6)制定本病區(qū)護(hù)理工作計劃,，做到季,、月有重點，周,、日有安排,，年終有總結(jié)，并制定本病房護(hù)理管理目標(biāo)及達(dá)標(biāo)措施,。

(7)根據(jù)科室人力資源,，合理排班，實行彈性排班,，并進(jìn)行工作量化考核;

(8)嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度,，特別是查對制度、交接班制度,、分級護(hù)理制度,、消毒隔離制度、搶救工作制度,，有防范護(hù)理差錯事故的措施制度,。

(9)嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理不良事件登記和報告制度、患者身份識別制度,。

(10)護(hù)士長應(yīng)每周組織科室質(zhì)量檢查,，每月質(zhì)控活動一次,，定期進(jìn)行考核，考核應(yīng)有記錄,。

(11)每月組織科室規(guī)范化培訓(xùn)理論學(xué)習(xí)及考核各一次,，技術(shù)操作培訓(xùn)及考核各一次，每季度護(hù)理部組織一次三基規(guī)范化培訓(xùn)操作和理論考試一次,。

(12)嚴(yán)格按照《消毒技術(shù)規(guī)范》落實消毒隔離制度,，預(yù)防院內(nèi)感染發(fā)生。

(13)各科室要認(rèn)真完成醫(yī)院及護(hù)理部下達(dá)的指令性工作任務(wù),，服從護(hù)理部統(tǒng)一安排,、調(diào)配。

(14)在簽訂責(zé)任書后,，每個臨床科室護(hù)士長必須在科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí),，對以上各項目標(biāo)逐條分析，進(jìn)一步量化,，然后根據(jù)自己科內(nèi)的實際情況,，制定科內(nèi)的目標(biāo)管理責(zé)任書并與每位護(hù)理人員簽定,。真正做到各司其職,，各負(fù)其責(zé)。護(hù)士長每季度對目標(biāo)任務(wù)的完成情況進(jìn)行自查,，并在科室護(hù)士會上進(jìn)行通報,。

二、考核辦法

1,、護(hù)理部將每月不定期地對科室完成的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行全面考核與評價,，并將考核情況進(jìn)行分析與歸類。

2,、各科室目標(biāo)管理完成情況將與科室年終獎掛鉤,，并作為護(hù)士長晉升、評優(yōu)的優(yōu)先條件,。

本責(zé)任書,，如科室責(zé)任人有變動，由接任人繼續(xù)執(zhí)行,。

護(hù)理部：

科室：

責(zé)任人：

20xx年1月2日

護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書總結(jié) 手術(shù)室護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書篇十二

各臨床科室：

為全面建設(shè)二級乙等醫(yī)院的方針及有關(guān)規(guī)定,，按照《護(hù)理工作指南》《xx省綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)(20xx版)》的要求，根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的具體目標(biāo)和我院日常護(hù)理質(zhì)量的實際情況,，對臨床科室實行目標(biāo)管理責(zé)任制,，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人,，保障護(hù)理安全,，提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,。特簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書。

一,、目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)要求

1,、各護(hù)理單元根據(jù)《xx省綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)(20xx版)》中要求的一票否決條款和倒扣分條款要求。

2,、護(hù)理指標(biāo)

⑴基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分),。

⑵特、一級護(hù)理合格率≥90%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分),。

⑶護(hù)理文件書寫合格率≥90%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分),。

⑷急救物品完好率達(dá)100%。

⑸常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,。

⑹特色護(hù)理質(zhì)量≥90分

⑺護(hù)理技術(shù)操作合格率≥90%

⑻病人對護(hù)理工作滿意度≥95%

⑼“三基三嚴(yán)”考核合格率：護(hù)理人員“三基理論”考試合格率95%(合格標(biāo)準(zhǔn)80分)以上,，護(hù)理技術(shù)操作合格率100%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分)。

⑽繼續(xù)教育參與率100%(進(jìn)修,、產(chǎn)假,、病假除外)，繼續(xù)教育學(xué)分達(dá)標(biāo)率為100%,。⑾規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)理人員理論考試合格率100%(合格標(biāo)準(zhǔn)80分),。

⑿非難免壓瘡發(fā)生次數(shù)為0。

⒀每百張床年護(hù)理嚴(yán)重差錯≤0.5,。

⒁年護(hù)理事故發(fā)生率0,。

⒂各科患者健康宣教覆蓋率100%

3、護(hù)理工作任務(wù)

(1),、護(hù)士長及主管護(hù)師以上職稱護(hù)理人員需在正規(guī)雜志發(fā)表論文≥1篇∕年,，且護(hù)士長必須承擔(dān)護(hù)理查房至少1次∕月。

(2),、臨床護(hù)理技術(shù)操作每個病區(qū)≥2項

(3),、在專科(專病)中開展特色護(hù)理,，有專病查房,，每季度一次。

(4),、理療病區(qū)開展中醫(yī)特色康復(fù)和康復(fù)指導(dǎo),，整體護(hù)理與辯證施護(hù)，飲食指導(dǎo),，我院住院患者健康教育覆蓋率達(dá)100%,，將具有綜合特色的健康教育滲透于每一個護(hù)理環(huán)節(jié)。

(5)、所有病區(qū)繼續(xù)開展具有特色的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)

(6),、制定本病區(qū)護(hù)理工作計劃,，做到季、月有重點,，周,、日有安排，年終有總結(jié),，并制定本病房護(hù)理管理目標(biāo)及達(dá)標(biāo)措施,。

(7)、根據(jù)科室人力資源,，合理排班,，實行彈性排班，并進(jìn)行工作量化考核;

(8),、嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度,，特別是查對制度、交接班制度,、分級護(hù)理制度,、消毒隔離制度、搶救工作制度,，有防范護(hù)理差錯事故的措施制度,。

(9)、嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理不良事件登記和報告制度,、患者身份識別制度,。

(10)、護(hù)士長應(yīng)每周組織科室質(zhì)量檢查,，每月質(zhì)控活動一次，定期進(jìn)行考核,，考核應(yīng)有記錄,。

(11)、每月組織科室規(guī)范化培訓(xùn)理論學(xué)習(xí)及考核各一次,，技術(shù)操作培訓(xùn)及考核各一次,，每季度護(hù)理部組織一次三基規(guī)范化培訓(xùn)操作和理論考試一次。

(12),、嚴(yán)格按照《消毒技術(shù)規(guī)范》落實消毒隔離制度,，預(yù)防院內(nèi)感染發(fā)生。

(13),、各科室要認(rèn)真完成醫(yī)院及護(hù)理部下達(dá)的指令性工作任務(wù),，服從護(hù)理部統(tǒng)一安排、調(diào)配。(面試網(wǎng) )

(14),、在簽訂責(zé)任書后,，每個臨床科室護(hù)士長必須在科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，對以上各項目標(biāo)逐條分析,，進(jìn)一步量化,，然后根據(jù)自己科內(nèi)的實際情況，制定科內(nèi)的目標(biāo)管理責(zé)任書并與每位護(hù)理人員簽定,。真正做到各司其職,，各負(fù)其責(zé)。護(hù)士長每季度對目標(biāo)任務(wù)的完成情況進(jìn)行自查,，并在科室護(hù)士會上進(jìn)行通報,。

二、考核辦法

1,、護(hù)理部將每月不定期地對科室完成的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行全面考核與評價,，并將考核情況進(jìn)行分析與歸類。

2,、各科室目標(biāo)管理完成情況將與科室年終獎掛鉤,，并作為護(hù)士長晉升、評優(yōu)的優(yōu)先條件,。

本責(zé)任書,，如科室責(zé)任人有變動，由接任人繼續(xù)執(zhí)行,。

護(hù)理部：科室：責(zé)任人：

20xx年1月2日

護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書總結(jié) 手術(shù)室護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書篇十三

為了確保該年度護(hù)理管理目標(biāo)的順利完成,，現(xiàn)將該年度我科護(hù)理管理目標(biāo)分解給你，請你認(rèn)真理解,，全面完成,，目標(biāo)完成情況將按個人工作考核內(nèi)容進(jìn)行獎懲。

1,、在護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下和本科主管護(hù)師指導(dǎo)下進(jìn)行工作,。

2、參加病房的護(hù)理臨床實踐,，指導(dǎo)護(hù)士正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

3,、參與病房危重，疑難病人的護(hù)理工作,，以及難度較大的護(hù)理技術(shù)操作,，帶領(lǐng)護(hù)士完成新業(yè)務(wù),、新技術(shù)的臨床實踐。

4,、參加臨床教學(xué),，帶教護(hù)生臨床實習(xí)。

5,、協(xié)助護(hù)士長制訂病房的科研新業(yè)務(wù),、新技術(shù),、計劃并組織實施,。

6,、協(xié)助護(hù)士長負(fù)責(zé)本病房護(hù)士和進(jìn)修護(hù)士的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，制訂學(xué)習(xí)計劃,，并擔(dān)任講課，對護(hù)士進(jìn)行考核,，主持本病房的護(hù)理查房。

7,、協(xié)助護(hù)士長擬訂病房護(hù)理工作計劃，參與病房管理工作,。負(fù)責(zé)架上病歷護(hù)理書寫質(zhì)量的檢查,，定期提出改進(jìn)意見。

8,、負(fù)責(zé)本病房護(hù)理人員三基三嚴(yán)培訓(xùn),，進(jìn)行三基考核，要求三基考核合格率≥90%,，對考試不合格者,，必須反復(fù)培訓(xùn),，直至考核合格為止。

9,、每年撰寫一篇護(hù)理工作經(jīng)驗總結(jié)文章,。

10、對病房出現(xiàn)的護(hù)理差錯,、事故進(jìn)行分析,，提出防范措施。

責(zé)任人：

年月日

護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書總結(jié) 手術(shù)室護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書篇十四

各臨床科室：

為全面建設(shè)二級乙等醫(yī)院的方針及有關(guān)規(guī)定，按照《護(hù)理工作指南》《四川省綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)(20xx版)》的要求,，根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的具體目標(biāo)和我院日常護(hù)理質(zhì)量的實際情況,，對臨床科室實行目標(biāo)管理責(zé)任制，做到職責(zé)明確,，責(zé)任到人,，保障護(hù)理安全，提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,。特簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書,。

一、目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)要求

1,、各護(hù)理單元根據(jù)《四川省綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)(20xx版)》中要求的一票否決條款和倒扣分條款要求,。

2、護(hù)理指標(biāo)

⑴基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分),。

⑵特,、一級護(hù)理合格率≥90%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分)。

⑶護(hù)理文件書寫合格率≥90%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分),。

⑷急救物品完好率達(dá)100%,。

⑸常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

⑹特色護(hù)理質(zhì)量≥90分

⑺護(hù)理技術(shù)操作合格率≥90%

⑻病人對護(hù)理工作滿意度≥95%

⑼“三基三嚴(yán)”考核合格率：護(hù)理人員“三基理論”考試合格率95%(合格標(biāo)準(zhǔn)80分)以上,，護(hù)理技術(shù)操作合格率100%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分),。

⑽繼續(xù)教育參與率100%(進(jìn)修、產(chǎn)假,、病假除外),，繼續(xù)教育學(xué)分達(dá)標(biāo)率為100%。⑾規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)理人員理論考試合格率100%(合格標(biāo)準(zhǔn)80分),。⑿非難免壓瘡發(fā)生次數(shù)為0,。

⒀每百張床年護(hù)理嚴(yán)重差錯≤0.5。

⒁年護(hù)理事故發(fā)生率0,。

⒂各科患者健康宣教覆蓋率100%

3,、護(hù)理工作任務(wù)

(1)護(hù)士長及主管護(hù)師以上職稱護(hù)理人員需在正規(guī)雜志發(fā)表論文≥1篇∕年，且護(hù)士長必須承擔(dān)護(hù)理查房至少1次∕月,。

(2)臨床護(hù)理技術(shù)操作每個病區(qū)≥2項

(3)在?？?專病)中開展特色護(hù)理，有專病查房,，每季度一次,。

(4)理療病區(qū)開展中醫(yī)特色康復(fù)和康復(fù)指導(dǎo)，整體護(hù)理與辯證施護(hù),，飲食指導(dǎo),，我院住院患者健康教育覆蓋率達(dá)100%,，將具有綜合特色的健康教育滲透于每一個護(hù)理環(huán)節(jié)。

(5)所有病區(qū)繼續(xù)開展具有特色的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)

(6)制定本病區(qū)護(hù)理工作計劃,，做到季,、月有重點，周,、日有安排,，年終有總結(jié)，并制定本病房護(hù)理管理目標(biāo)及達(dá)標(biāo)措施,。

(7)根據(jù)科室人力資源,，合理排班，實行彈性排班,，并進(jìn)行工作量化考核;

(8)嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度,，特別是查對制度、交接班制度,、分級護(hù)理制度,、消毒隔離制度、搶救工作制度,，有防范護(hù)理差錯事故的措施制度,。

(9)嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理不良事件登記和報告制度、患者身份識別制度,。

(10)護(hù)士長應(yīng)每周組織科室質(zhì)量檢查,，每月質(zhì)控活動一次，定期進(jìn)行考核,，考核應(yīng)有記錄,。

(11)每月組織科室規(guī)范化培訓(xùn)理論學(xué)習(xí)及考核各一次，技術(shù)操作培訓(xùn)及考核各一次,，每季度護(hù)理部組織一次三基規(guī)范化培訓(xùn)操作和理論考試一次,。

(12)嚴(yán)格按照《消毒技術(shù)規(guī)范》落實消毒隔離制度，預(yù)防院內(nèi)感染發(fā)生,。

(13)各科室要認(rèn)真完成醫(yī)院及護(hù)理部下達(dá)的指令性工作任務(wù),，服從護(hù)理部統(tǒng)一安排、調(diào)配,。

(14)在簽訂責(zé)任書后,，每個臨床科室護(hù)士長必須在科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，對以上各項目標(biāo)逐條分析,，進(jìn)一步量化,，然后根據(jù)自己科內(nèi)的實際情況，制定科內(nèi)的目標(biāo)管理責(zé)任書并與每位護(hù)理人員簽定,。真正做到各司其職,，各負(fù)其責(zé)。護(hù)士長每季度對目標(biāo)任務(wù)的完成情況進(jìn)行自查,，并在科室護(hù)士會上進(jìn)行通報,。

二、考核辦法

1,、護(hù)理部將每月不定期地對科室完成的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行全面考核與評價,，并將考核情況進(jìn)行分析與歸類。

2,、各科室目標(biāo)管理完成情況將與科室年終獎掛鉤,，并作為護(hù)士長晉升、評優(yōu)的優(yōu)先條件,。

本責(zé)任書,，如科室責(zé)任人有變動，由接任人繼續(xù)執(zhí)行,。

護(hù)理部：

科室：

責(zé)任人：

20xx年1月2日