總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧。

護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書總結(jié) 手術(shù)室護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書篇一

根據(jù)院部要求和我院日常護(hù)理質(zhì)量的實(shí)際情況,，對(duì)各臨床科室實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人,，保障護(hù)理安全,，提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。特簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書,。

護(hù)理質(zhì)量安全管理目標(biāo)

1.基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量合格率100%(合格分9分)

2.重癥,、一級(jí)護(hù)理質(zhì)量合格率100%(合格分9分)

3.急救藥品、器械,、設(shè)備齊全適用,，完好率100%。(合格分10分)

4.消毒隔離合格率100%,。(合格分9分)

5.護(hù)理服務(wù)質(zhì)量合格率100%,，(合格分9分)病員滿意度95%(合格分95分)

6.用藥醫(yī)囑正確執(zhí)行核對(duì)程序100%

7.毒麻藥品管理符合規(guī)范要求(專人、專柜管理,、專用處方,、專用帳冊(cè)、鑰匙隨身攜帶)

8.護(hù)理操作合格率100%(合格分90分),，理論考試合格率100%(合格分80分)

9.護(hù)理文件書寫合格率90%(合格分90分)

10.護(hù)理嚴(yán)重差錯(cuò)發(fā)生率0

11.年壓瘡(可避免的)發(fā)生率0/年

12.高?；颊呷朐簳r(shí)壓瘡的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估率90%

13.高危患者入院時(shí)跌倒,、墜床的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估率90%

14.護(hù)理人員繼續(xù)教育合格率100%.

15.健康教育合格率100%,。(合格分9分)

16.病房整潔、安靜,、舒適,、安全、美觀,。各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度完善.

17.患者安全目標(biāo)知曉率90%

18.醫(yī)療(護(hù)理)安全(不良)事件報(bào)告制度,、流程知曉率100%.

19.手術(shù)安全核查率100%

護(hù)理工作任務(wù)

1.制定本病房護(hù)理工作計(jì)劃，做到季,、月有重點(diǎn)，周,、日有安排,，年終有總結(jié)，并制定本病房護(hù)理管理目標(biāo)及達(dá)標(biāo)措施,。

2.科室要成立護(hù)理質(zhì)量管理小組,，每月對(duì)本單元護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)，提出改進(jìn)措施,，對(duì)存在問題及時(shí)進(jìn)行分析整改并跟蹤復(fù)查,，要達(dá)到質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，并向本單元全體護(hù)士反饋,，按時(shí)填寫護(hù)理工作質(zhì)量控制月報(bào)表,，每月5日前上交護(hù)理部。每月召開一次科室護(hù)理質(zhì)量及安全教育會(huì)議,。

3.護(hù)士長(zhǎng)鼓勵(lì)科室人員參加繼續(xù)教育培訓(xùn),，不斷提升專業(yè)知識(shí)及學(xué)歷層次。

4.根據(jù)科室人力資源,，合理排班,，實(shí)行彈性排班，并進(jìn)行工作量化考核;嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè),，護(hù)士不超范圍執(zhí)業(yè),。

5.加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，認(rèn)真實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理,，保證各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)全面達(dá)到三級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),。

6.加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,。

7.嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度,，特別是查對(duì)制度、交接班制度,、分級(jí)護(hù)理制度,、消毒隔離制度、搶救工作制度,，有防范護(hù)理差錯(cuò)事故的措施和獎(jiǎng)懲制度,。

8.嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理不良事件登記和報(bào)告制度、患者身份識(shí)別制度,。

9.認(rèn)真組織三基三嚴(yán)訓(xùn)練,，強(qiáng)化護(hù)理核心制度、應(yīng)急預(yù)案,、基礎(chǔ)及?？撇僮鞯挠?xùn)練與考核，確?？剖胰巳诉_(dá)標(biāo),，并在各級(jí)考核競(jìng)賽中成績(jī)優(yōu)良。

10.積極開展護(hù)理新技術(shù),、新項(xiàng)目,，每年發(fā)表論文二篇。

11.各專科：全科護(hù)士能熟練掌握?？萍寄?，能熟練掌握各種儀器、設(shè)備性能與保養(yǎng)方法,，開展與本?？葡噙m應(yīng)的護(hù)理新技術(shù)新項(xiàng)目，各項(xiàng)?？谱o(hù)理質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到三級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),。

12.婦產(chǎn)科、兒科：進(jìn)一步鞏固創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院和示范產(chǎn)科成果,，確保通過省市級(jí)復(fù)評(píng)審,。認(rèn)真落實(shí)、婦女兒童發(fā)展規(guī)劃及《江蘇省婦幼衛(wèi)生規(guī)范化目標(biāo)管理方案》,，做好產(chǎn)前篩查和產(chǎn)房乙肝疫苗接種等工作,。開展新生兒疾病篩查工作，篩查率90%以上,。

13.顧全大局,，服從分配。積極參與院內(nèi)外的各類大型活動(dòng)及指令性工作,，不折不扣地完成院部交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),。

14.開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，病區(qū)每月發(fā)放滿意度測(cè)評(píng)表,，滿意度95%,。

15.在簽訂責(zé)任書后，每個(gè)臨床科室護(hù)士長(zhǎng)必須在科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí),，對(duì)以上各項(xiàng)目標(biāo)逐條分析,，進(jìn)一步量化，然后根據(jù)自己科內(nèi)的實(shí)際情況,，制定科內(nèi)的目標(biāo)管理責(zé)任書并與每位護(hù)理人員簽定,。真正做到各司其職，各負(fù)其責(zé),。護(hù)士長(zhǎng)每季度對(duì)目標(biāo)任務(wù)的完成情況進(jìn)行自查,，并在科室護(hù)士會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。

本責(zé)任書,，如科室責(zé)任人有變動(dòng),，由接任人繼續(xù)執(zhí)行。

科室護(hù)士長(zhǎng)簽字：

x市腫瘤醫(yī)院(楚州醫(yī)院)護(hù)理部

二x年一月一日

護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書總結(jié) 手術(shù)室護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書篇二

為了進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理管理,，提高護(hù)理質(zhì)量，保障護(hù)理安全，樹立良好的護(hù)理行業(yè)形象,，特簽定護(hù)理服務(wù)目標(biāo)管理責(zé)任書,。

1.遵守國(guó)家法律法規(guī)，依法執(zhí)業(yè),，遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,，認(rèn)真履行護(hù)理工作職責(zé)。按照醫(yī)院和護(hù)理部的工作計(jì)劃,，結(jié)合本科室情況制定護(hù)理工作計(jì)劃,，并付諸實(shí)施，定期進(jìn)行總結(jié),。

2.加強(qiáng)科室護(hù)理人員職業(yè)道德建設(shè),，以病人為中心，改善就醫(yī)環(huán)境,，主動(dòng)熱情服務(wù),，改進(jìn)服務(wù)流程，增進(jìn)護(hù)患溝通,，不斷提高護(hù)理質(zhì)量,。

3.加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，建立健全科室護(hù)理質(zhì)控小組,，按照護(hù)理考核標(biāo)準(zhǔn)每月自查,，對(duì)存在問題認(rèn)真分析原因，制定整改措施,，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,。

4.要求護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、護(hù)理常規(guī)和護(hù)理規(guī)程,，指導(dǎo)并參與危重及大手術(shù)病人的救護(hù),，不斷提高護(hù)理業(yè)務(wù)水平。

5.加強(qiáng)護(hù)理安全管理,，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度,，發(fā)現(xiàn)護(hù)理隱患或差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行分析反饋,，制定整改措施,，減少護(hù)理差錯(cuò)的發(fā)生，杜絕護(hù)理事故,，保障護(hù)理工作的正常進(jìn)行,。

6.計(jì)劃、組織本科室的護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核,，加強(qiáng)“三基”訓(xùn)練,，不斷提高護(hù)理技術(shù)水平,。積極開展新業(yè)務(wù)新技術(shù)和護(hù)理科研工作，積極撰寫護(hù)理學(xué)術(shù)論文,。

7.按照二級(jí)醫(yī)院的要求,，完成全年護(hù)理管理綜合目標(biāo)：

1)年計(jì)劃達(dá)標(biāo)率≥80%

2)護(hù)理工作滿意率≥90%

3)護(hù)理人員考試考核參考率≥95%

4)護(hù)理技術(shù)操作合格率100%(合格分90分)

5)護(hù)理“三基”考核合格率100%(合格分80分)

6)掌握徒手心肺復(fù)蘇技術(shù)合格率100%

7)護(hù)師以上職稱人員繼續(xù)教育學(xué)分達(dá)標(biāo)率≥90%

8)分級(jí)護(hù)理合格率≥90%9)護(hù)理文書合格率≥95%

10)護(hù)理病歷甲級(jí)率>90%11)急救物品完好率100%

12)常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%

13)院內(nèi)非難免性壓瘡發(fā)生率為“0”

14)年重大護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生率為“0”

上述各項(xiàng)內(nèi)容應(yīng)認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行，抓好落實(shí),，圓滿完成,。年終考核不達(dá)標(biāo)科室，按照相關(guān)規(guī)定給予處理

護(hù)理部主任：護(hù)士長(zhǎng)：

20xx年月日

護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書總結(jié) 手術(shù)室護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書篇三

各臨床科室：

為了提高我院護(hù)理質(zhì)量并持續(xù)改進(jìn),，繼續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，按照《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)評(píng)價(jià)細(xì)則(20xx版)》的要求，落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理達(dá)到連續(xù),、無間隙的護(hù)理,，根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的具體目標(biāo)和我院日常護(hù)理質(zhì)量的實(shí)際情況，對(duì)臨床科室實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,，做到職責(zé)明確,，責(zé)任到人，保障護(hù)理安全,，提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,。特簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書。

(一)護(hù)理目標(biāo)

1.基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥95%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分),。

2.一級(jí)護(hù)理合格率≥90%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分),。

3.護(hù)理文件書寫合格率≥95%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分)。

4.救物品完好率達(dá)100%,。

5.常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,。

6.病人對(duì)護(hù)理工作滿意度≥95%。

7.護(hù)理“三基”考核合格率≥95%(合格標(biāo)準(zhǔn)：理論考試≥80分,，技術(shù)操作≥90分),。

8.繼續(xù)教育參與率100%(進(jìn)修、產(chǎn)假,、病假除外),，繼續(xù)教育學(xué)分達(dá)標(biāo)率為100%。

9.規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)理人員理論考試合格率≥95%(合格標(biāo)準(zhǔn)80分),，護(hù)理技術(shù)操作合格率≥100%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分),。新護(hù)士崗前培訓(xùn)率100%，?？萍寄芘嘤?xùn)合格率≥100%,。

10.非難免壓瘡發(fā)生次數(shù)為0。

11.年護(hù)理事故發(fā)生次數(shù)為0,。

12.患者健康教育覆蓋率100%,。

1.護(hù)士長(zhǎng)及主管護(hù)師以上職稱護(hù)理人員需發(fā)表論文≥1篇/年,，且護(hù)士長(zhǎng)必須承擔(dān)或承辦全院性護(hù)理講課或查房至少1次∕年。

2.所有病區(qū)繼續(xù)開展具有特色的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),。

3.制定本病區(qū)護(hù)理工作計(jì)劃,，做到季、月有重點(diǎn),，周、日有安排,，年終有總結(jié),，并制定本病房護(hù)理管理目標(biāo)及達(dá)標(biāo)措施。

4.根據(jù)科室人力資源,，實(shí)行彈性合理排班,，不使用非衛(wèi)生技術(shù)人員從事護(hù)理工作;嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)，護(hù)士不超范圍執(zhí)業(yè),。

5.嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度,，特別是查對(duì)制度、交接班制度,、層級(jí)護(hù)理制度,、消毒隔離制度、搶救工作制度,，有防范護(hù)理差錯(cuò)事故的措施制度,。

6.嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理不良事件登記和報(bào)告制度、患者身份識(shí)別制度,。

7.每周組織科室質(zhì)量檢查一次,，護(hù)士長(zhǎng)定期進(jìn)行考核，考核應(yīng)有記錄,，并與獎(jiǎng)懲掛鉤,。

8.每月組織護(hù)理業(yè)務(wù)查房一次，對(duì)危重,、疑難病例隨時(shí)組織病例討論,、護(hù)理會(huì)診。

9.每月組織科法室規(guī)范化培訓(xùn),，理論學(xué)習(xí)及護(hù)理質(zhì)量考核各一次,，技術(shù)操作培訓(xùn)一次，護(hù)理組織每年組織范化培訓(xùn)操作和理論考試兩次,。

10.加強(qiáng)病案管理,，確保病案不丟失。

11.護(hù)理人員嚴(yán)格按照《甘肅省護(hù)理文書書寫規(guī)范》進(jìn)行護(hù)理文件書寫,，科室質(zhì)控人員加強(qiáng)護(hù)理病歷的指導(dǎo),、檢查,。

12.嚴(yán)格按照《消毒技術(shù)規(guī)范》落實(shí)消毒隔離制度，按照《消毒技術(shù)考核與評(píng)價(jià)》考核情況進(jìn)行分析與歸類,，預(yù)防院內(nèi)感染發(fā)生,。

13.完成進(jìn)修和實(shí)習(xí)護(hù)士的進(jìn)修實(shí)習(xí)計(jì)劃，按教學(xué)大綱要求進(jìn)行有計(jì)劃的示范操作和小講課,，嚴(yán)格考試考核,，并定期進(jìn)行教學(xué)分析總結(jié)。

14.認(rèn)真完成醫(yī)院及護(hù)理部下達(dá)的指令性工作任務(wù),，服從護(hù)理部統(tǒng)一安排,、調(diào)配。

15.消毒供應(yīng)室按甘肅省醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)消毒質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,。

16.在簽訂責(zé)任書后,，各科室護(hù)士長(zhǎng)要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，對(duì)以上各項(xiàng)目標(biāo)逐條分析,，進(jìn)各司其職,、各負(fù)其責(zé)。護(hù)士長(zhǎng)每月對(duì)目標(biāo)任務(wù)的完成情況進(jìn)行自查,，并在科室護(hù)士會(huì)上進(jìn)行通報(bào),。

17.手術(shù)病人術(shù)前、術(shù)后訪視,、交接率100%,。

1.護(hù)理部每月不定期對(duì)科室完成的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行全面考核與評(píng)價(jià)，并將考核情況進(jìn)行分析,，在護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)上通報(bào),。

2、各科室目標(biāo)管理完成情況將與科室年終獎(jiǎng)掛鉤,，并作為護(hù)士長(zhǎng)晉升,、 評(píng)優(yōu)的優(yōu)先條件。

本責(zé)任書,，如科室責(zé)任人有變動(dòng),，由接任人繼續(xù)執(zhí)行。

護(hù)理部：

責(zé)任人：

科 室：

責(zé)任人：

二〇**年一月

護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書總結(jié) 手術(shù)室護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書篇四

為了積極配合醫(yī)院創(chuàng)建三甲工作的開展,，使護(hù)理工作符合三甲醫(yī)院的規(guī)范要求,，科室的護(hù)理質(zhì)量更上一個(gè)臺(tái)階，同時(shí)也為了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的推廣和實(shí)施,，保障科室病人的護(hù)理安全,，使全年本科室的護(hù)理工作順利進(jìn)行，特與本科室護(hù)士簽訂護(hù)理目標(biāo)責(zé)任書,，內(nèi)容如下：

1,、在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,、疾病護(hù)理常規(guī)、臨床服務(wù)規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn),、各種應(yīng)急預(yù)案和專科健康教育資料,。

2,、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理工作，認(rèn)真做好病房管理,，按級(jí)別負(fù)責(zé)對(duì)分管的病人進(jìn)行護(hù)理,，做好生活護(hù)理，保持八潔,，加強(qiáng)病人安全工作落實(shí)，做好健康宣教,，給予必要的心理護(hù)理及疏導(dǎo),，避免并發(fā)癥的發(fā)生。

3,、認(rèn)真執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)范,，嚴(yán)格遵守操作流程，各項(xiàng)在操作達(dá)標(biāo),。

4,、認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理部制定的護(hù)理文件書寫規(guī)范，記錄全面,、及時(shí),、客觀、真實(shí),、準(zhǔn)確,，字跡清楚、無涂改,、簽全名,。

5、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔制度,，無菌物品放置合理,，標(biāo)示清楚，保證有效期內(nèi)使用,，診療用品按規(guī)定使用處理,，保持床單元清潔、整齊,、無渣,，做好終末消毒,，掌握各種消毒液的配置，傳染病人按隔離技術(shù)要求進(jìn)行護(hù)理,，配合控感辦做好各項(xiàng)生物監(jiān)測(cè),，避免發(fā)生過院內(nèi)感染。

6,、向患者介紹醫(yī)院環(huán)境,、住院規(guī)章制度、相關(guān)安全制度,、外出請(qǐng)假制度,、病人須知、責(zé)任醫(yī)生,、責(zé)任護(hù)士,。責(zé)任護(hù)士掌握病人情況、對(duì)病人做到八知道,，做好手術(shù)前后,、特殊檢查治療、飲食,、使用藥品的宣教,。

7、想病人所想,、急病人所急,、為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

8,、做好急救藥品,、物品的清點(diǎn)、補(bǔ)充,，對(duì)搶救器械及設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真保養(yǎng),，使其處于良好備用狀態(tài)。

9,、嚴(yán)格執(zhí)行三查七,，準(zhǔn)確無誤執(zhí)行醫(yī)囑，加強(qiáng)安全意識(shí),，防止墜床,、壓瘡、燙傷,、摔傷,、走失，做好管道護(hù)理，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,，認(rèn)真實(shí)行床頭,、書面、口頭交接班,，避免護(hù)理嚴(yán)重差錯(cuò),、事故發(fā)生。

10,、服從護(hù)理部及護(hù)士長(zhǎng)的工作安排,，履行崗位職責(zé)。

11,、積極參加醫(yī)院及科室組織的各類學(xué)習(xí),，在三基三嚴(yán)考核中做到達(dá)標(biāo)。

護(hù)士長(zhǎng)：

責(zé)任人：

年月日

護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書總結(jié) 手術(shù)室護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書篇五

為了確保該年度護(hù)理管理目標(biāo)的順利完成,，現(xiàn)將該年度我科護(hù)理管理目標(biāo)分解給你,，請(qǐng)你認(rèn)真理解，全面完成,，目標(biāo)完成情況將按個(gè)人工作考核內(nèi)容進(jìn)行獎(jiǎng)懲,。

1、在護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下和本科主管護(hù)師指導(dǎo)下進(jìn)行工作,。

2、參加病房的護(hù)理臨床實(shí)踐,，指導(dǎo)護(hù)士正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

3,、參與病房危重,，疑難病人的護(hù)理工作，以及難度較大的護(hù)理技術(shù)操作,，帶領(lǐng)護(hù)士完成新業(yè)務(wù),、新技術(shù)的臨床實(shí)踐。

4,、參加臨床教學(xué),，帶教護(hù)生臨床實(shí)習(xí)。

5,、協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)制訂病房的科研新業(yè)務(wù),、新技術(shù)、計(jì)劃并組織實(shí)施,。

6,、協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)本病房護(hù)士和進(jìn)修護(hù)士的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃，并擔(dān)任講課,，對(duì)護(hù)士進(jìn)行考核,，主持本病房的護(hù)理查房。

7,、協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)擬訂病房護(hù)理工作計(jì)劃,，參與病房管理工作。負(fù)責(zé)架上病歷護(hù)理書寫質(zhì)量的檢查,，定期提出改進(jìn)意見,。

8、負(fù)責(zé)本病房護(hù)理人員三基三嚴(yán)培訓(xùn),，進(jìn)行三基考核,，要求三基考核合格率≥90%，對(duì)考試不合格者,，必須反復(fù)培訓(xùn),，直至考核合格為止。

9,、每年撰寫一篇護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)文章,。

10、對(duì)病房出現(xiàn)的護(hù)理差錯(cuò),、事故進(jìn)行分析,，提出防范措施。

護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書總結(jié) 手術(shù)室護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書篇六

為了積極配合醫(yī)院創(chuàng)建三甲工作的開展,，使護(hù)理工作符合三甲醫(yī)院的規(guī)范要求,，科室的護(hù)理質(zhì)量更上一個(gè)臺(tái)階，同時(shí)也為了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的推廣和實(shí)施,，保障科室病人的護(hù)理安全,，使全年本科室的護(hù)理工作順利進(jìn)行，特與本科室護(hù)士簽訂護(hù)理目標(biāo)責(zé)任書,，內(nèi)容如下:

1,、在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度、疾病護(hù)理常規(guī),、臨床服務(wù)規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)、各種應(yīng)急預(yù)案和?？平】到逃Y料,。

2、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理工作,，認(rèn)真做好病房管理,，按級(jí)別負(fù)責(zé)對(duì)分管的病人進(jìn)行護(hù)理,，做好生活護(hù)理，保持“八潔” ,，加強(qiáng)病人安全工作落實(shí),，做好健康宣教，給予必要的心理護(hù)理及疏導(dǎo),，避免并發(fā)癥的發(fā)生,。

3、認(rèn)真執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)范,，嚴(yán)格遵守操作流程,，各項(xiàng)在操作達(dá)標(biāo)。

4,、認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理部制定的護(hù)理文件書寫規(guī)范,，記錄全面、及時(shí),、客觀,、真實(shí)、準(zhǔn)確,，字跡清楚,、無涂改、簽全名,。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔制度，無菌物品放置合理,，標(biāo)示清楚,，保證有效期內(nèi)使用，診療用品按規(guī)定使用處理,，保持床單元清潔、整齊,、無渣,，做好終末消毒，掌握各種消毒液的配置,，傳染病人按隔離技術(shù)要求進(jìn)行護(hù)理,，配合控感辦做好各項(xiàng)生物監(jiān)測(cè)，避免發(fā)生過院內(nèi)感染,。

6,、向患者介紹醫(yī)院環(huán)境、住院規(guī)章制度,、相關(guān)安全制度,、外出請(qǐng)假制度、病人須知、責(zé)任醫(yī)生,、責(zé)任護(hù)士,。責(zé)任護(hù)士掌握病人情況、對(duì)病人做到“八知道” ,，做好手術(shù)前后,、特殊檢查治療、飲食,、使用藥品的宣教,。

7、想病人所想,、急病人所急,、為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

8,、做好急救藥品,、物品的清點(diǎn)、補(bǔ)充,，對(duì)搶救器械及設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真保養(yǎng),，使其處于良好備用狀態(tài)。

9,、嚴(yán)格執(zhí)行三查七,，準(zhǔn)確無誤執(zhí)行醫(yī)囑，加強(qiáng)安全意識(shí),，防止墜床,、壓瘡、燙傷,、摔傷,、走失，做好管道護(hù)理,，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,，認(rèn)真實(shí)行床頭、書面,、口頭交接班,，避免護(hù)理嚴(yán)重差錯(cuò)、事故發(fā)生,。

10,、服從護(hù)理部及護(hù)士長(zhǎng)的工作安排，履行崗位職責(zé),。

11,、積極參加醫(yī)院及科室組織的各類學(xué)習(xí),，在“三基” “三嚴(yán)”考核中做到達(dá)標(biāo)。

護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書總結(jié) 手術(shù)室護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書篇七

各臨床科室：

為全面建設(shè)二級(jí)乙等醫(yī)院的方針及有關(guān)規(guī)定,，按照《護(hù)理工作指南》《四川省綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(20xx版)》的要求,，根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的具體目標(biāo)和我院日常護(hù)理質(zhì)量的實(shí)際情況，對(duì)臨床科室實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,，做到職責(zé)明確,，責(zé)任到人，保障護(hù)理安全,，提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,。特簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書。

1,、各護(hù)理單元根據(jù)《四川省綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(20xx版)》中要求的一票否決條款和倒扣分條款要求,。

2、護(hù)理指標(biāo)

⑴基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分),。

⑵特,、一級(jí)護(hù)理合格率≥90%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分)。

⑶護(hù)理文件書寫合格率≥90%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分),。

⑷急救物品完好率達(dá)100%,。

⑸常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

⑹特色護(hù)理質(zhì)量≥90分

⑺護(hù)理技術(shù)操作合格率≥90%

⑻病人對(duì)護(hù)理工作滿意度≥95%

⑼“三基三嚴(yán)”考核合格率：護(hù)理人員“三基理論”考試合格率95%(合格標(biāo)準(zhǔn)80分)以上,，護(hù)理技術(shù)操作合格率100%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分),。

⑽繼續(xù)教育參與率100%(進(jìn)修、產(chǎn)假,、病假除外),，繼續(xù)教育學(xué)分達(dá)標(biāo)率為100%。⑾規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)理人員理論考試合格率100%(合格標(biāo)準(zhǔn)80分),。⑿非難免壓瘡發(fā)生次數(shù)為0,。

⒀每百張床年護(hù)理嚴(yán)重差錯(cuò)≤0.5。

⒁年護(hù)理事故發(fā)生率0,。

⒂各科患者健康宣教覆蓋率100%

3,、護(hù)理工作任務(wù)

(1)護(hù)士長(zhǎng)及主管護(hù)師以上職稱護(hù)理人員需在正規(guī)雜志發(fā)表論文≥1篇∕年，且護(hù)士長(zhǎng)必須承擔(dān)護(hù)理查房至少1次∕月,。

(2)臨床護(hù)理技術(shù)操作每個(gè)病區(qū)≥2項(xiàng)

(3)在專科(專病)中開展特色護(hù)理,，有專病查房,，每季度一次。

(4)理療病區(qū)開展中醫(yī)特色康復(fù)和康復(fù)指導(dǎo),，整體護(hù)理與辯證施護(hù),，飲食指導(dǎo),，我院住院患者健康教育覆蓋率達(dá)100%，將具有綜合特色的健康教育滲透于每一個(gè)護(hù)理環(huán)節(jié),。

(5)所有病區(qū)繼續(xù)開展具有特色的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)

(6)制定本病區(qū)護(hù)理工作計(jì)劃,，做到季、月有重點(diǎn),，周,、日有安排，年終有總結(jié),，并制定本病房護(hù)理管理目標(biāo)及達(dá)標(biāo)措施,。

(7)根據(jù)科室人力資源，合理排班,，實(shí)行彈性排班,，并進(jìn)行工作量化考核;

(8)嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度，特別是查對(duì)制度,、交接班制度,、分級(jí)護(hù)理制度、消毒隔離制度,、搶救工作制度,，有防范護(hù)理差錯(cuò)事故的措施制度。

(9)嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理不良事件登記和報(bào)告制度,、患者身份識(shí)別制度,。

(10)護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)每周組織科室質(zhì)量檢查，每月質(zhì)控活動(dòng)一次,，定期進(jìn)行考核,，考核應(yīng)有記錄。

(11)每月組織科室規(guī)范化培訓(xùn)理論學(xué)習(xí)及考核各一次,，技術(shù)操作培訓(xùn)及考核各一次,，每季度護(hù)理部組織一次三基規(guī)范化培訓(xùn)操作和理論考試一次。

(12)嚴(yán)格按照《消毒技術(shù)規(guī)范》落實(shí)消毒隔離制度,，預(yù)防院內(nèi)感染發(fā)生,。

(13)各科室要認(rèn)真完成醫(yī)院及護(hù)理部下達(dá)的指令性工作任務(wù)，服從護(hù)理部統(tǒng)一安排,、調(diào)配,。

(14)在簽訂責(zé)任書后，每個(gè)臨床科室護(hù)士長(zhǎng)必須在科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí),，對(duì)以上各項(xiàng)目標(biāo)逐條分析,，進(jìn)一步量化，然后根據(jù)自己科內(nèi)的實(shí)際情況,，制定科內(nèi)的目標(biāo)管理責(zé)任書并與每位護(hù)理人員簽定,。真正做到各司其職,，各負(fù)其責(zé)。護(hù)士長(zhǎng)每季度對(duì)目標(biāo)任務(wù)的完成情況進(jìn)行自查,，并在科室護(hù)士會(huì)上進(jìn)行通報(bào),。

1,、護(hù)理部將每月不定期地對(duì)科室完成的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行全面考核與評(píng)價(jià),，并將考核情況進(jìn)行分析與歸類,。

2,、各科室目標(biāo)管理完成情況將與科室年終獎(jiǎng)掛鉤,，并作為護(hù)士長(zhǎng)晉升,、評(píng)優(yōu)的優(yōu)先條件,。

本責(zé)任書,，如科室責(zé)任人有變動(dòng),，由接任人繼續(xù)執(zhí)行,。

護(hù)理部：

科室：

責(zé)任人：

20xx年1月2日

護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書總結(jié) 手術(shù)室護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書篇八

各臨床護(hù)理單元：

根據(jù)院部要求和我院日常護(hù)理質(zhì)量的實(shí)際情況，對(duì)各臨床科室實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,，做到職責(zé)明確,，責(zé)任到人，保障護(hù)理安全,，提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,。特簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書。

護(hù)理質(zhì)量安全管理目標(biāo)

1.基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量合格率100%(合格分9分)

2.重癥,、一級(jí)護(hù)理質(zhì)量合格率100%(合格分9分)

3.急救藥品,、器械、設(shè)備齊全適用,，完好率100%,。(合格分10分)

4.消毒隔離合格率100%。(合格分9分)

5.護(hù)理服務(wù)質(zhì)量合格率100%,，(合格分9分)病員滿意度≥95%(合格分95分)

6.用藥醫(yī)囑正確執(zhí)行核對(duì)程序100%

7.毒麻藥品管理符合規(guī)范要求(專人,、專柜管理、專用處方,、專用帳冊(cè),、鑰匙隨身攜帶)

8.護(hù)理操作合格率100%(合格分90分)，理論考試合格率100%(合格分80分)

9.護(hù)理文件書寫合格率≥90%(合格分90分)

10.護(hù)理嚴(yán)重差錯(cuò)發(fā)生率0

11.年壓瘡(可避免的)發(fā)生率0/年

12.高?；颊呷朐簳r(shí)壓瘡的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估率≥90%

13.高?；颊呷朐簳r(shí)跌倒、墜床的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估率≥90%

14.護(hù)理人員繼續(xù)教育合格率100%.

15.健康教育合格率100%,。(合格分9分)

16.病房整潔,、安靜、舒適、安全,、美觀。各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度完善.

17.患者安全目標(biāo)知曉率≥90%

18.醫(yī)療(護(hù)理)安全(不良)事件報(bào)告制度,、流程知曉率100%.

19.手術(shù)安全核查率100%

護(hù)理工作任務(wù)

1.制定本病房護(hù)理工作計(jì)劃,，做到季、月有重點(diǎn),，周,、日有安排，年終有總結(jié),，并制定本病房護(hù)理管理目標(biāo)及達(dá)標(biāo)措施,。

2.科室要成立護(hù)理質(zhì)量管理小組，每月對(duì)本單元護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,、評(píng)價(jià),，提出改進(jìn)措施，對(duì)存在問題及時(shí)進(jìn)行分析整改并跟蹤復(fù)查,，要達(dá)到質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),，并向本單元全體護(hù)士反饋，按時(shí)填寫護(hù)理工作質(zhì)量控制月報(bào)表,，每月5日前上交護(hù)理部,。每月召開一次科室護(hù)理質(zhì)量及安全教育會(huì)議。

3.護(hù)士長(zhǎng)鼓勵(lì)科室人員參加繼續(xù)教育培訓(xùn),，不斷提升專業(yè)知識(shí)及學(xué)歷層次,。

4.根據(jù)科室人力資源，合理排班,，實(shí)行彈性排班,，并進(jìn)行工作量化考核;嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)，護(hù)士不超范圍執(zhí)業(yè),。

5.加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,，認(rèn)真實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理，保證各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)全面達(dá)到三級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),。

6.加強(qiáng)護(hù)理安全管理,，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施。

7.嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度,，特別是查對(duì)制度,、交接班制度、分級(jí)護(hù)理制度,、消毒隔離制度,、搶救工作制度，有防范護(hù)理差錯(cuò)事故的措施和獎(jiǎng)懲制度,。

8.嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理不良事件登記和報(bào)告制度,、患者身份識(shí)別制度,。

9.認(rèn)真組織三基三嚴(yán)訓(xùn)練，強(qiáng)化護(hù)理核心制度,、應(yīng)急預(yù)案,、基礎(chǔ)及專科操作的訓(xùn)練與考核,，確?？剖胰巳诉_(dá)標(biāo)，并在各級(jí)考核競(jìng)賽中成績(jī)優(yōu)良,。

10.積極開展護(hù)理新技術(shù),、新項(xiàng)目，每年發(fā)表論文≥二篇,。

11.各?？疲喝谱o(hù)士能熟練掌握專科技能,，能熟練掌握各種儀器,、設(shè)備性能與保養(yǎng)方法，開展與本?？葡噙m應(yīng)的護(hù)理新技術(shù)新項(xiàng)目,，各項(xiàng)專科護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到三級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),。

12.婦產(chǎn)科,、兒科：進(jìn)一步鞏固創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院和示范產(chǎn)科成果，確保通過省市級(jí)復(fù)評(píng)審,。認(rèn)真落實(shí)“”,、婦女兒童發(fā)展規(guī)劃及《江蘇省婦幼衛(wèi)生規(guī)范化目標(biāo)管理方案》，做好產(chǎn)前篩查和產(chǎn)房乙肝疫苗接種等工作,。開展新生兒疾病篩查工作,，篩查率90%以上。

13.顧全大局,，服從分配,。積極參與院內(nèi)外的各類大型活動(dòng)及指令性工作，不折不扣地完成院部交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),。

14.開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，病區(qū)每月發(fā)放滿意度測(cè)評(píng)表，滿意度>95%,。

15.在簽訂責(zé)任書后,，每個(gè)臨床科室護(hù)士長(zhǎng)必須在科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，對(duì)以上各項(xiàng)目標(biāo)逐條分析，進(jìn)一步量化,，然后根據(jù)自己科內(nèi)的實(shí)際情況,，制定科內(nèi)的目標(biāo)管理責(zé)任書并與每位護(hù)理人員簽定。真正做到各司其職,，各負(fù)其責(zé),。護(hù)士長(zhǎng)每季度對(duì)目標(biāo)任務(wù)的完成情況進(jìn)行自查，并在科室護(hù)士會(huì)上進(jìn)行通報(bào),。

本責(zé)任書，如科室責(zé)任人有變動(dòng),，由接任人繼續(xù)執(zhí)行,。

科室護(hù)士長(zhǎng)簽字：

淮安市腫瘤醫(yī)院(楚州醫(yī)院)護(hù)理部

二○**年一月一日

護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書總結(jié) 手術(shù)室護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書篇九

為了進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)理質(zhì)量,，保障護(hù)理安全,，樹立良好的護(hù)理行業(yè)形象，特簽定護(hù)理服務(wù)目標(biāo)管理責(zé)任書,。

1.遵守國(guó)家法律法規(guī),，依法執(zhí)業(yè)，遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,，認(rèn)真履行護(hù)理工作職責(zé),。按照醫(yī)院和護(hù)理部的工作計(jì)劃，結(jié)合本科室情況制定護(hù)理工作計(jì)劃,，并付諸實(shí)施,，定期進(jìn)行總結(jié)。

2.加強(qiáng)科室護(hù)理人員職業(yè)道德建設(shè),，以病人為中心,，改善就醫(yī)環(huán)境，主動(dòng)熱情服務(wù),，改進(jìn)服務(wù)流程,，增進(jìn)護(hù)患溝通，不斷提高護(hù)理質(zhì)量,。

3.加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,，建立健全科室護(hù)理質(zhì)控小組，按照護(hù)理考核標(biāo)準(zhǔn)每月自查,，對(duì)存在問題認(rèn)真分析原因,，制定整改措施，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,。

4.要求護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,、護(hù)理常規(guī)和護(hù)理規(guī)程，指導(dǎo)并參與危重及大手術(shù)病人的救護(hù)，不斷提高護(hù)理業(yè)務(wù)水平,。

5.加強(qiáng)護(hù)理安全管理,，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度，發(fā)現(xiàn)護(hù)理隱患或差錯(cuò),，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行分析反饋,，制定整改措施，減少護(hù)理差錯(cuò)的發(fā)生,，杜絕護(hù)理事故,，保障護(hù)理工作的正常進(jìn)行。

6.計(jì)劃,、組織本科室的護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核,，加強(qiáng)“三基”訓(xùn)練，不斷提高護(hù)理技術(shù)水平,。積極開展新業(yè)務(wù)新技術(shù)和護(hù)理科研工作,，積極撰寫護(hù)理學(xué)術(shù)論文。

7.按照二級(jí)醫(yī)院的要求,，完成全年護(hù)理管理綜合目標(biāo)：

1)年計(jì)劃達(dá)標(biāo)率≥80%

2)護(hù)理工作滿意率≥90%

3)護(hù)理人員考試考核參考率≥95%

4)護(hù)理技術(shù)操作合格率100%(合格分90分)

5)護(hù)理“三基”考核合格率100%(合格分80分)

6)掌握徒手心肺復(fù)蘇技術(shù)合格率100%

7)護(hù)師以上職稱人員繼續(xù)教育學(xué)分達(dá)標(biāo)率≥90%

8)分級(jí)護(hù)理合格率≥90%9)護(hù)理文書合格率≥95%

10)護(hù)理病歷甲級(jí)率>90%11)急救物品完好率100%

12)常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%

13)院內(nèi)非難免性壓瘡發(fā)生率為“0”

14)年重大護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生率為“0”

上述各項(xiàng)內(nèi)容應(yīng)認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行,，抓好落實(shí)，圓滿完成,。年終考核不達(dá)標(biāo)科室,，按照相關(guān)規(guī)定給予處理

護(hù)理部主任：護(hù)士長(zhǎng)：

20xx年月日

護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書總結(jié) 手術(shù)室護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書篇十

任職條件：本科及以上學(xué)歷，,，經(jīng)驗(yàn)豐富者可放寬學(xué)歷要求機(jī)械,、電氣、自動(dòng)化,、熱動(dòng),、儀器儀表、過控(化機(jī))等相關(guān)專業(yè)

為了確保集團(tuán)公司_____年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃工作指標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),，經(jīng)集團(tuán)公司與各子公司責(zé)任人共同商討,，確定全年工作責(zé)任目標(biāo)如下：

一、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：

為加強(qiáng)學(xué)校安全工作管理,，切實(shí)保障師生人身,、公私財(cái)物安全，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感,，強(qiáng)化防范措施,，依據(jù)<<學(xué)校安全工作管理辦法>>，根據(jù)“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”的工作原則,，特制定本責(zé)任書：

1,、全年總收入_____元;

為加強(qiáng)各類直營(yíng)門店的管理，強(qiáng)化績(jī)效指標(biāo)的考核,，現(xiàn)決定對(duì)各類門店責(zé)任人(店長(zhǎng))的考核與門店?duì)I業(yè)收入和毛利潤(rùn)直接掛鉤,，簽訂責(zé)任書的門店責(zé)任人在責(zé)任期內(nèi)月目標(biāo)完成率達(dá)不到90%的，當(dāng)月只予發(fā)放保底工資元(含各類補(bǔ)助),，月目標(biāo)完成率達(dá)到(含)90%以上的可享受月度毛利潤(rùn)%月度獎(jiǎng)勵(lì),。責(zé)任期內(nèi)總目標(biāo)完成率不能達(dá)成90%的，四川康綠鮮農(nóng)業(yè)科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱總部)將對(duì)責(zé)任人作調(diào)崗,、辭退處理,，并因責(zé)任人未完成工作責(zé)任目標(biāo)，不給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償總目標(biāo)完成率達(dá)到(含)90%以上的,，可享受年度總毛利潤(rùn)%年度獎(jiǎng)勵(lì),。

2、全年支出_____元;

3,、上繳公司管理費(fèi)_____元;

4、凈利潤(rùn)額_____元;

二,、管理目標(biāo)：

1,、全年不發(fā)生重大安全責(zé)任事故：

1)因失職或玩忽職守引發(fā)的員工死傷事故;

2)因失職或玩忽職守引發(fā)的公司重要財(cái)產(chǎn)報(bào)廢、損毀事故;

3)因失職或玩忽職守引發(fā)的火災(zāi),、水浸,、惡性治安事故;

2、全年不發(fā)生重大質(zhì)量事故：

1)工程項(xiàng)目倒塌或報(bào)廢;

2)由于質(zhì)量事故,，造成人員傷亡或重傷3人以上;

3)直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上;

3,、設(shè)施設(shè)備的使用完好率達(dá)96%以上。

4,、員工上崗培訓(xùn)合格率達(dá)100%,。

5、員工對(duì)公司的滿意率達(dá)90%以上;

6,、內(nèi)部資料規(guī)范,、齊全。

三,、服務(wù)目標(biāo)：

1,、管理服務(wù)工作客戶滿意率達(dá)95%以上;

2、客戶投訴處理及時(shí)率達(dá)到100%;售后服務(wù)及投訴回訪率98%;

3,、重大投訴全年控制在客戶總數(shù)的2%以內(nèi),。重大投訴：

1)子公司承諾或合同規(guī)定提供的服務(wù)，沒有實(shí)施或?qū)嵤┬Ч忻黠@差錯(cuò),，經(jīng)客戶多次提出而得不到解決的投訴;

2)由于子公司責(zé)任給客戶造成重大經(jīng)濟(jì)損失或人身傷害的投訴;

xx年在落實(shí)《教育目標(biāo)管理責(zé)任書》工作中,，我校依據(jù)縣督學(xué)室教育重點(diǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書要求,，本著務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，做到年初安排,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，分工明確，各負(fù)其責(zé),，在工作中緊緊圍繞責(zé)任書目標(biāo),，逐項(xiàng)逐條落實(shí)，使責(zé)任書軟材料數(shù)據(jù)可靠,，材料具體實(shí)際,，歸檔及時(shí)、并結(jié)合學(xué)校實(shí)際解決了日常工作中的許多問題,，現(xiàn)把自查匯報(bào)如下：

3)有效投訴在一個(gè)月內(nèi)得不到合理解決的投訴,。

4、重要投訴全年控制在客戶總數(shù)的15%以內(nèi),。重要投訴：因子公司的管理服務(wù)工作不到位,，有過失而引起的投訴。

5,、輕微投訴限時(shí),、隨時(shí)解決,。輕微投訴：因子公司的設(shè)施,、設(shè)備和管理能力問題給客戶造成的生活、工作輕微不便而非人為因素造成的影響,，可以通過改進(jìn)而得到解決或改進(jìn)的投訴,。

6、每季度開展一次客戶互動(dòng)或走訪活動(dòng),。

四,、經(jīng)營(yíng)責(zé)任人的權(quán)力和義務(wù)：

為保證上述經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，經(jīng)營(yíng)責(zé)任人的權(quán)利如下：

1,、依據(jù)崗位任職要求及工作表現(xiàn)對(duì)下屬員工具有任免,、調(diào)配、獎(jiǎng)懲及員工解聘的建議權(quán),。

2,、依據(jù)子公司的經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)展情況申請(qǐng)專項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理資金和其他資金支持。

管理責(zé)任：經(jīng)營(yíng)者必須在國(guó)家法律許可的情況下開展經(jīng)營(yíng),，并嚴(yán)格執(zhí)行總部下達(dá)的各項(xiàng)規(guī)章制度,，對(duì)門店的安全、消防,、衛(wèi)生,、資產(chǎn)管理,、稅收、證照辦理及一切行政管理工作承擔(dān)管理職責(zé),。

相關(guān)義務(wù)：

1,、接受集團(tuán)公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行集團(tuán)公司各項(xiàng)管理制度,。

2,、定期向集團(tuán)公司做經(jīng)營(yíng)管理工作匯報(bào)，不得隱瞞經(jīng)營(yíng)過程中的實(shí)際情況,。

3,、確保經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)的逐步實(shí)現(xiàn)。

4,、自覺接受集團(tuán)公司各職能部門的監(jiān)控,、考評(píng)、檢查,，接受集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)察和工作指導(dǎo),。

5、積極配合集團(tuán)公司完成其他專項(xiàng)工作,。

6,、積極做好員工的思想教育及技能培訓(xùn)。

五,、工作目標(biāo)考核與獎(jiǎng)罰：

1、考核：

1)每月月工資的10%作為預(yù)留工資,，根據(jù)考核結(jié)果每半年兌現(xiàn)一次;

2)每月工作實(shí)行月考核打分,，月考核成績(jī)與收支指標(biāo)作為預(yù)留工資的發(fā)放依據(jù)。

2,、獎(jiǎng)罰原則：

1)以凈利潤(rùn)額作為提取獎(jiǎng)金的基數(shù);

a,、未完成凈利潤(rùn)目標(biāo)總額，基礎(chǔ)工資按年薪分月發(fā)放,，子公司總經(jīng)理10萬/年,，常務(wù)副總6萬/年，部長(zhǎng)4.5萬/年,，科員3萬/年,，其他人員2.5萬/年;

b、超額完成凈利潤(rùn)目標(biāo)總額,，超額部分按照4/6分成,，個(gè)人4成，公司6成;

2)獎(jiǎng)金提取的系數(shù)為0.

2,，獎(jiǎng)金數(shù)=獎(jiǎng)金基數(shù)*系數(shù);

3)以費(fèi)用節(jié)約或超支作為獎(jiǎng)勵(lì)及懲罰的基數(shù);

節(jié)約部分20%作為子公司獎(jiǎng)金,，80%上繳給集團(tuán)公司,。超支部分必須報(bào)集團(tuán)公司總經(jīng)理和董事長(zhǎng)執(zhí)行計(jì)劃外審批手續(xù)，經(jīng)過審批核準(zhǔn)的,，子公司承擔(dān)80%,，集團(tuán)公司承擔(dān)20%，未經(jīng)計(jì)劃外審批的,，由子公司全額承擔(dān),。

4)管理目標(biāo)的完成情況：

發(fā)生重大安全責(zé)任事故或重大質(zhì)量事故，扣發(fā)直接責(zé)任人年度工資50%及集團(tuán)公司處罰,。5)服務(wù)目標(biāo)的完成情況：

重大投訴,、重要投訴超出規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，扣發(fā)直接責(zé)任人年度工資10%,。

3,、獎(jiǎng)金分配：

所得獎(jiǎng)金的80%歸經(jīng)營(yíng)責(zé)任人，其余20%由經(jīng)營(yíng)責(zé)任人拿出分配方案報(bào)集團(tuán)公司后全員分配,。

積極配合鎮(zhèn)黨委對(duì)村(居)班子和村(居)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況的考核工作,。抓好本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)的檢查工作。負(fù)責(zé)好對(duì)所轄黨員干部的考核,。廣泛聽取黨內(nèi)外群眾的意見,，及時(shí)研究解決發(fā)現(xiàn)的問題。

6)本經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書解釋權(quán)在公司,。

子公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任人：集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)：

年月日年月日

護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書總結(jié) 手術(shù)室護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書篇十一

各臨床科室：

為全面建設(shè)二級(jí)乙等醫(yī)院的方針及有關(guān)規(guī)定,，按照《護(hù)理工作指南》《四川省綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(20xx版)》的要求，根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的具體目標(biāo)和我院日常護(hù)理質(zhì)量的實(shí)際情況,，對(duì)臨床科室實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人,，保障護(hù)理安全,，提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。特簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書,。

一,、目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)要求

1、各護(hù)理單元根據(jù)《四川省綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(20xx版)》中要求的一票否決條款和倒扣分條款要求,。

2,、護(hù)理指標(biāo)

⑴基礎(chǔ)護(hù)理合格率90%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分)。

⑵特,、一級(jí)護(hù)理合格率90%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分),。

⑶護(hù)理文件書寫合格率90%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分)。

⑷急救物品完好率達(dá)100%,。

⑸常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,。

⑹特色護(hù)理質(zhì)量90分

⑺護(hù)理技術(shù)操作合格率90%

⑻病人對(duì)護(hù)理工作滿意度95%

⑼三基三嚴(yán)考核合格率：護(hù)理人員三基理論考試合格率95%(合格標(biāo)準(zhǔn)80分)以上,，護(hù)理技術(shù)操作合格率100%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分)。

⑽繼續(xù)教育參與率100%(進(jìn)修,、產(chǎn)假,、病假除外)，繼續(xù)教育學(xué)分達(dá)標(biāo)率為100%,。⑾規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)理人員理論考試合格率100%(合格標(biāo)準(zhǔn)80分),。⑿非難免壓瘡發(fā)生次數(shù)為0。

⒀每百張床年護(hù)理嚴(yán)重差錯(cuò)0.5,。

⒁年護(hù)理事故發(fā)生率0,。

⒂各科患者健康宣教覆蓋率100%

3、護(hù)理工作任務(wù)

(1)護(hù)士長(zhǎng)及主管護(hù)師以上職稱護(hù)理人員需在正規(guī)雜志發(fā)表論文1篇∕年,，且護(hù)士長(zhǎng)必須承擔(dān)護(hù)理查房至少1次∕月,。

(2)臨床護(hù)理技術(shù)操作每個(gè)病區(qū)2項(xiàng)

(3)在專科(專病)中開展特色護(hù)理,，有專病查房,，每季度一次。

(4)理療病區(qū)開展中醫(yī)特色康復(fù)和康復(fù)指導(dǎo),，整體護(hù)理與辯證施護(hù),，飲食指導(dǎo)，我院住院患者健康教育覆蓋率達(dá)100%,，將具有綜合特色的健康教育滲透于每一個(gè)護(hù)理環(huán)節(jié),。

(5)所有病區(qū)繼續(xù)開展具有特色的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)

(6)制定本病區(qū)護(hù)理工作計(jì)劃，做到季,、月有重點(diǎn),，周、日有安排,，年終有總結(jié),，并制定本病房護(hù)理管理目標(biāo)及達(dá)標(biāo)措施,。

(7)根據(jù)科室人力資源,，合理排班，實(shí)行彈性排班,，并進(jìn)行工作量化考核;

(8)嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度,，特別是查對(duì)制度、交接班制度,、分級(jí)護(hù)理制度,、消毒隔離制度、搶救工作制度,，有防范護(hù)理差錯(cuò)事故的措施制度,。

(9)嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理不良事件登記和報(bào)告制度,、患者身份識(shí)別制度。

(10)護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)每周組織科室質(zhì)量檢查,，每月質(zhì)控活動(dòng)一次,，定期進(jìn)行考核，考核應(yīng)有記錄,。

(11)每月組織科室規(guī)范化培訓(xùn)理論學(xué)習(xí)及考核各一次,，技術(shù)操作培訓(xùn)及考核各一次，每季度護(hù)理部組織一次三基規(guī)范化培訓(xùn)操作和理論考試一次,。

(12)嚴(yán)格按照《消毒技術(shù)規(guī)范》落實(shí)消毒隔離制度,，預(yù)防院內(nèi)感染發(fā)生。

(13)各科室要認(rèn)真完成醫(yī)院及護(hù)理部下達(dá)的指令性工作任務(wù),，服從護(hù)理部統(tǒng)一安排,、調(diào)配。

(14)在簽訂責(zé)任書后,，每個(gè)臨床科室護(hù)士長(zhǎng)必須在科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí),，對(duì)以上各項(xiàng)目標(biāo)逐條分析，進(jìn)一步量化,，然后根據(jù)自己科內(nèi)的實(shí)際情況,，制定科內(nèi)的目標(biāo)管理責(zé)任書并與每位護(hù)理人員簽定。真正做到各司其職,，各負(fù)其責(zé),。護(hù)士長(zhǎng)每季度對(duì)目標(biāo)任務(wù)的完成情況進(jìn)行自查，并在科室護(hù)士會(huì)上進(jìn)行通報(bào),。

二,、考核辦法

1、護(hù)理部將每月不定期地對(duì)科室完成的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行全面考核與評(píng)價(jià),，并將考核情況進(jìn)行分析與歸類,。

2、各科室目標(biāo)管理完成情況將與科室年終獎(jiǎng)掛鉤,，并作為護(hù)士長(zhǎng)晉升,、評(píng)優(yōu)的優(yōu)先條件。

本責(zé)任書,，如科室責(zé)任人有變動(dòng),，由接任人繼續(xù)執(zhí)行。

護(hù)理部：

科室：

責(zé)任人：

20xx年1月2日

護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書總結(jié) 手術(shù)室護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書篇十二

各臨床科室：

為全面建設(shè)二級(jí)乙等醫(yī)院的方針及有關(guān)規(guī)定,，按照《護(hù)理工作指南》《xx省綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(20xx版)》的要求,，根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的具體目標(biāo)和我院日常護(hù)理質(zhì)量的實(shí)際情況，對(duì)臨床科室實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，做到職責(zé)明確,，責(zé)任到人,，保障護(hù)理安全，提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,。特簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書,。

一、目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)要求

1,、各護(hù)理單元根據(jù)《xx省綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(20xx版)》中要求的一票否決條款和倒扣分條款要求,。

2、護(hù)理指標(biāo)

⑴基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分),。

⑵特,、一級(jí)護(hù)理合格率≥90%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分)。

⑶護(hù)理文件書寫合格率≥90%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分),。

⑷急救物品完好率達(dá)100%,。

⑸常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

⑹特色護(hù)理質(zhì)量≥90分

⑺護(hù)理技術(shù)操作合格率≥90%

⑻病人對(duì)護(hù)理工作滿意度≥95%

⑼“三基三嚴(yán)”考核合格率：護(hù)理人員“三基理論”考試合格率95%(合格標(biāo)準(zhǔn)80分)以上,，護(hù)理技術(shù)操作合格率100%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分),。

⑽繼續(xù)教育參與率100%(進(jìn)修、產(chǎn)假,、病假除外),，繼續(xù)教育學(xué)分達(dá)標(biāo)率為100%。⑾規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)理人員理論考試合格率100%(合格標(biāo)準(zhǔn)80分),。

⑿非難免壓瘡發(fā)生次數(shù)為0,。

⒀每百張床年護(hù)理嚴(yán)重差錯(cuò)≤0.5。

⒁年護(hù)理事故發(fā)生率0,。

⒂各科患者健康宣教覆蓋率100%

3,、護(hù)理工作任務(wù)

(1)、護(hù)士長(zhǎng)及主管護(hù)師以上職稱護(hù)理人員需在正規(guī)雜志發(fā)表論文≥1篇∕年,，且護(hù)士長(zhǎng)必須承擔(dān)護(hù)理查房至少1次∕月,。

(2)、臨床護(hù)理技術(shù)操作每個(gè)病區(qū)≥2項(xiàng)

(3),、在?？?專病)中開展特色護(hù)理，有專病查房,，每季度一次,。

(4),、理療病區(qū)開展中醫(yī)特色康復(fù)和康復(fù)指導(dǎo),，整體護(hù)理與辯證施護(hù)，飲食指導(dǎo),，我院住院患者健康教育覆蓋率達(dá)100%,，將具有綜合特色的健康教育滲透于每一個(gè)護(hù)理環(huán)節(jié),。

(5)、所有病區(qū)繼續(xù)開展具有特色的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)

(6),、制定本病區(qū)護(hù)理工作計(jì)劃,，做到季、月有重點(diǎn),，周,、日有安排，年終有總結(jié),，并制定本病房護(hù)理管理目標(biāo)及達(dá)標(biāo)措施,。

(7)、根據(jù)科室人力資源,，合理排班,，實(shí)行彈性排班，并進(jìn)行工作量化考核;

(8),、嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度,，特別是查對(duì)制度、交接班制度,、分級(jí)護(hù)理制度,、消毒隔離制度、搶救工作制度,，有防范護(hù)理差錯(cuò)事故的措施制度,。

(9)、嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理不良事件登記和報(bào)告制度,、患者身份識(shí)別制度,。

(10)、護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)每周組織科室質(zhì)量檢查,，每月質(zhì)控活動(dòng)一次,，定期進(jìn)行考核，考核應(yīng)有記錄,。

(11),、每月組織科室規(guī)范化培訓(xùn)理論學(xué)習(xí)及考核各一次，技術(shù)操作培訓(xùn)及考核各一次,，每季度護(hù)理部組織一次三基規(guī)范化培訓(xùn)操作和理論考試一次,。

(12)、嚴(yán)格按照《消毒技術(shù)規(guī)范》落實(shí)消毒隔離制度,，預(yù)防院內(nèi)感染發(fā)生,。

(13)、各科室要認(rèn)真完成醫(yī)院及護(hù)理部下達(dá)的指令性工作任務(wù)，服從護(hù)理部統(tǒng)一安排,、調(diào)配,。(面試網(wǎng) )

(14)、在簽訂責(zé)任書后,，每個(gè)臨床科室護(hù)士長(zhǎng)必須在科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí),，對(duì)以上各項(xiàng)目標(biāo)逐條分析，進(jìn)一步量化,，然后根據(jù)自己科內(nèi)的實(shí)際情況,，制定科內(nèi)的目標(biāo)管理責(zé)任書并與每位護(hù)理人員簽定。真正做到各司其職,，各負(fù)其責(zé),。護(hù)士長(zhǎng)每季度對(duì)目標(biāo)任務(wù)的完成情況進(jìn)行自查，并在科室護(hù)士會(huì)上進(jìn)行通報(bào),。

二,、考核辦法

1、護(hù)理部將每月不定期地對(duì)科室完成的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行全面考核與評(píng)價(jià),，并將考核情況進(jìn)行分析與歸類,。

2、各科室目標(biāo)管理完成情況將與科室年終獎(jiǎng)掛鉤,，并作為護(hù)士長(zhǎng)晉升,、評(píng)優(yōu)的優(yōu)先條件。

本責(zé)任書,，如科室責(zé)任人有變動(dòng),，由接任人繼續(xù)執(zhí)行。

護(hù)理部：科室：責(zé)任人：

20xx年1月2日

護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書總結(jié) 手術(shù)室護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書篇十三

為了確保該年度護(hù)理管理目標(biāo)的順利完成,，現(xiàn)將該年度我科護(hù)理管理目標(biāo)分解給你,，請(qǐng)你認(rèn)真理解，全面完成,，目標(biāo)完成情況將按個(gè)人工作考核內(nèi)容進(jìn)行獎(jiǎng)懲,。

1、在護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下和本科主管護(hù)師指導(dǎo)下進(jìn)行工作,。

2,、參加病房的護(hù)理臨床實(shí)踐，指導(dǎo)護(hù)士正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,。

3、參與病房危重,，疑難病人的護(hù)理工作,，以及難度較大的護(hù)理技術(shù)操作,，帶領(lǐng)護(hù)士完成新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的臨床實(shí)踐,。

4、參加臨床教學(xué),，帶教護(hù)生臨床實(shí)習(xí),。

5、協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)制訂病房的科研新業(yè)務(wù),、新技術(shù),、計(jì)劃并組織實(shí)施。

6,、協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)本病房護(hù)士和進(jìn)修護(hù)士的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃，并擔(dān)任講課,，對(duì)護(hù)士進(jìn)行考核,，主持本病房的護(hù)理查房。

7,、協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)擬訂病房護(hù)理工作計(jì)劃,，參與病房管理工作。負(fù)責(zé)架上病歷護(hù)理書寫質(zhì)量的檢查,，定期提出改進(jìn)意見,。

8、負(fù)責(zé)本病房護(hù)理人員三基三嚴(yán)培訓(xùn),，進(jìn)行三基考核,，要求三基考核合格率≥90%，對(duì)考試不合格者,，必須反復(fù)培訓(xùn),，直至考核合格為止。

9,、每年撰寫一篇護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)文章,。

10、對(duì)病房出現(xiàn)的護(hù)理差錯(cuò),、事故進(jìn)行分析,，提出防范措施。

責(zé)任人：

年月日

護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書總結(jié) 手術(shù)室護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書篇十四

各臨床科室：

為全面建設(shè)二級(jí)乙等醫(yī)院的方針及有關(guān)規(guī)定,，按照《護(hù)理工作指南》《四川省綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(20xx版)》的要求,，根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的具體目標(biāo)和我院日常護(hù)理質(zhì)量的實(shí)際情況，對(duì)臨床科室實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,，做到職責(zé)明確,，責(zé)任到人,，保障護(hù)理安全，提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,。特簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書,。

一、目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)要求

1,、各護(hù)理單元根據(jù)《四川省綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(20xx版)》中要求的一票否決條款和倒扣分條款要求,。

2、護(hù)理指標(biāo)

⑴基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分),。

⑵特,、一級(jí)護(hù)理合格率≥90%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分)。

⑶護(hù)理文件書寫合格率≥90%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分),。

⑷急救物品完好率達(dá)100%,。

⑸常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

⑹特色護(hù)理質(zhì)量≥90分

⑺護(hù)理技術(shù)操作合格率≥90%

⑻病人對(duì)護(hù)理工作滿意度≥95%

⑼“三基三嚴(yán)”考核合格率：護(hù)理人員“三基理論”考試合格率95%(合格標(biāo)準(zhǔn)80分)以上,，護(hù)理技術(shù)操作合格率100%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分),。

⑽繼續(xù)教育參與率100%(進(jìn)修、產(chǎn)假,、病假除外),，繼續(xù)教育學(xué)分達(dá)標(biāo)率為100%。⑾規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)理人員理論考試合格率100%(合格標(biāo)準(zhǔn)80分),。⑿非難免壓瘡發(fā)生次數(shù)為0,。

⒀每百張床年護(hù)理嚴(yán)重差錯(cuò)≤0.5。

⒁年護(hù)理事故發(fā)生率0,。

⒂各科患者健康宣教覆蓋率100%

3,、護(hù)理工作任務(wù)

(1)護(hù)士長(zhǎng)及主管護(hù)師以上職稱護(hù)理人員需在正規(guī)雜志發(fā)表論文≥1篇∕年，且護(hù)士長(zhǎng)必須承擔(dān)護(hù)理查房至少1次∕月,。

(2)臨床護(hù)理技術(shù)操作每個(gè)病區(qū)≥2項(xiàng)

(3)在?？?專病)中開展特色護(hù)理，有專病查房,，每季度一次,。

(4)理療病區(qū)開展中醫(yī)特色康復(fù)和康復(fù)指導(dǎo)，整體護(hù)理與辯證施護(hù),，飲食指導(dǎo),，我院住院患者健康教育覆蓋率達(dá)100%，將具有綜合特色的健康教育滲透于每一個(gè)護(hù)理環(huán)節(jié),。

(5)所有病區(qū)繼續(xù)開展具有特色的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)

(6)制定本病區(qū)護(hù)理工作計(jì)劃,，做到季、月有重點(diǎn),，周,、日有安排,，年終有總結(jié)，并制定本病房護(hù)理管理目標(biāo)及達(dá)標(biāo)措施,。

(7)根據(jù)科室人力資源,，合理排班，實(shí)行彈性排班,，并進(jìn)行工作量化考核;

(8)嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度,，特別是查對(duì)制度、交接班制度,、分級(jí)護(hù)理制度,、消毒隔離制度,、搶救工作制度,，有防范護(hù)理差錯(cuò)事故的措施制度。

(9)嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理不良事件登記和報(bào)告制度,、患者身份識(shí)別制度,。

(10)護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)每周組織科室質(zhì)量檢查，每月質(zhì)控活動(dòng)一次,，定期進(jìn)行考核,，考核應(yīng)有記錄。

(11)每月組織科室規(guī)范化培訓(xùn)理論學(xué)習(xí)及考核各一次,，技術(shù)操作培訓(xùn)及考核各一次,，每季度護(hù)理部組織一次三基規(guī)范化培訓(xùn)操作和理論考試一次。

(12)嚴(yán)格按照《消毒技術(shù)規(guī)范》落實(shí)消毒隔離制度,，預(yù)防院內(nèi)感染發(fā)生,。

(13)各科室要認(rèn)真完成醫(yī)院及護(hù)理部下達(dá)的指令性工作任務(wù)，服從護(hù)理部統(tǒng)一安排,、調(diào)配,。

(14)在簽訂責(zé)任書后，每個(gè)臨床科室護(hù)士長(zhǎng)必須在科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí),，對(duì)以上各項(xiàng)目標(biāo)逐條分析,，進(jìn)一步量化，然后根據(jù)自己科內(nèi)的實(shí)際情況,，制定科內(nèi)的目標(biāo)管理責(zé)任書并與每位護(hù)理人員簽定,。真正做到各司其職，各負(fù)其責(zé),。護(hù)士長(zhǎng)每季度對(duì)目標(biāo)任務(wù)的完成情況進(jìn)行自查,，并在科室護(hù)士會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。

二,、考核辦法

1,、護(hù)理部將每月不定期地對(duì)科室完成的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行全面考核與評(píng)價(jià),，并將考核情況進(jìn)行分析與歸類。

2,、各科室目標(biāo)管理完成情況將與科室年終獎(jiǎng)掛鉤,，并作為護(hù)士長(zhǎng)晉升、評(píng)優(yōu)的優(yōu)先條件,。

本責(zé)任書,，如科室責(zé)任人有變動(dòng)，由接任人繼續(xù)執(zhí)行,。

護(hù)理部：

科室：

責(zé)任人：

20xx年1月2日