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人力行政部經(jīng)理崗位職責(zé)和權(quán)限篇一

1,、根據(jù)公司的適合程度，制定相關(guān)的行政規(guī)章制度并組織實(shí)施;

2,、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理,、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

3,、組織實(shí)施行政辦公事務(wù),，不斷優(yōu)化工作流程;

4、提高內(nèi)部管理,，協(xié)調(diào)各部門間的關(guān)系,，加強(qiáng)部門間的溝通聯(lián)系;

5、負(fù)責(zé)公司外聯(lián)及各項(xiàng)活動(dòng)的組織;

6,、主持規(guī)劃公司各項(xiàng)基建項(xiàng)目;

7,、后勤事務(wù)管理,，包括宿舍,、飯?zhí)谩⑺娋S修,、廠服,、綠化、清潔衛(wèi)生,、車輛,、門衛(wèi)、廢品,、固定資產(chǎn)管理等,。

人事模塊—

人力資源制度建設(shè)：

1、建立健全公司招聘,、培訓(xùn),、工資、保險(xiǎn),、福利,、績效考核等人力資源制度建設(shè);

2,、起草有關(guān)人力資源管理工作的初步意見;

3、編制并不斷完善員工手冊(cè),，使員工了解公司的各類管理制度和行為規(guī)范。員工薪酬福利：

4、定期編制勞資,、人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表，及時(shí)撰寫人力利用,、勞動(dòng)報(bào)酬統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告;

5,、根據(jù)公司薪酬福利政策與制度，協(xié)助有關(guān)部門落實(shí)員工薪酬福利相關(guān)手續(xù);

6,、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外部的薪酬調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果,，及時(shí)擬定公司的薪酬調(diào)整方案;

7,、根據(jù)薪酬調(diào)查結(jié)果，制定公司的薪酬制度,、薪酬計(jì)劃,、福利計(jì)劃;

員工的績效管理：

1、根據(jù)公司發(fā)展情況,，建立員工工作分析,，形成工作描述和職位說明書;

2、負(fù)責(zé)公司的崗位價(jià)值分析,、建立及維護(hù)公司的崗位價(jià)值體系;

3,、負(fù)責(zé)公司的績效管理(績效計(jì)劃、績效實(shí)施,、績效反饋及評(píng)估);

4,、建立公司職位調(diào)動(dòng)及晉升體系;

5、負(fù)責(zé)建立績效管理體系;

員工關(guān)系：

1,、負(fù)責(zé)員工的勞動(dòng)合同簽訂以及職務(wù)任免,、調(diào)配,、解聘等;

2、根據(jù)國家,、地方勞動(dòng)法規(guī)及公司的人力資源政策,，建立公司與員工的溝通機(jī)制;

3、主導(dǎo)員工與公司的勞動(dòng)糾紛或爭議的調(diào)查,、善后處理和補(bǔ)償;

4,、組織員工的各種集體活動(dòng)，以建立良好的員工關(guān)系,，確保員工的工作滿意度達(dá)到公司的要求,。

人力行政部經(jīng)理崗位職責(zé)和權(quán)限篇二

1、協(xié)助公司決策層制定公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),，并監(jiān)督執(zhí)行與檢查;

2,、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)制定人力資源、行政工作發(fā)展規(guī)劃,、計(jì)劃與預(yù)算方案;

3,、協(xié)助建立有效的組織機(jī)構(gòu)，牽頭制定各部門崗位職能;

4,、組織制定完善公司各項(xiàng)管理制度;

5,、建立和優(yōu)化公司績效管理體系，組織實(shí)施并對(duì)各部門績效考核過程進(jìn)行監(jiān)督控制;

6,、根據(jù)公司人力資源規(guī)劃,，負(fù)責(zé)人力資源的招聘和重要崗位的選拔及團(tuán)隊(duì)搭建;

7、建立和優(yōu)化公司培訓(xùn)體系,，負(fù)責(zé)公司全員的職前和在職培訓(xùn);

8,、負(fù)責(zé)公司薪酬和福利管理，建立具有競爭力的薪酬體系,。

人力行政部經(jīng)理崗位職責(zé)和權(quán)限篇三

1,、負(fù)責(zé)公司人力資源管理體系的規(guī)劃，人員的合理配置,，制度的監(jiān)督執(zhí)行工作;

2、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的創(chuàng)新,、培訓(xùn),、員工價(jià)值觀的引導(dǎo)工作;

3、負(fù)責(zé)公司員工績效復(fù)核,、培訓(xùn)管理;員工關(guān)系,、員工福利管理工作合法合規(guī);

4、負(fù)責(zé)公司薪酬體系規(guī)劃,，員工薪酬核算并及時(shí)為公司提供薪酬重要決策信息工作;

5,、負(fù)責(zé)公司行政后勤(宿舍,、食堂、安防,、廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生)的管理工作;

6,、負(fù)責(zé)公司it設(shè)備、信息安全管理工作;

7,、負(fù)責(zé)行政事務(wù)性(資質(zhì)印章,、檔案、資產(chǎn),、費(fèi)用,、接待)的管理工作;

8、負(fù)責(zé)對(duì)外銜接政府部門的溝通,、關(guān)系維護(hù),、接待來訪工作;

9、負(fù)責(zé)部門人員績效考核,、行為管理,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、部門安全管理工作,。

人力行政部經(jīng)理崗位職責(zé)和權(quán)限篇四

作為公司總部人力資源中心駐桐廬工廠人力資源制度,、政策等解讀和具體落實(shí)的窗口人員;

負(fù)責(zé)對(duì)接工廠業(yè)務(wù)部門提供專業(yè)的人力資源解決方案，有效落實(shí)執(zhí)行各類人力資源管理工作,，包括人員招聘(含招工),、培訓(xùn)、績效考核和員工關(guān)系等;

根據(jù)公司總部人力資源規(guī)劃和政策的規(guī)范,，有效貫徹執(zhí)行公司的人力編制,、人才培養(yǎng)和薪酬績效方案;

負(fù)責(zé)工廠端人力資源管理系統(tǒng)的架設(shè)，以及整體管理體系的優(yōu)化和提升;

協(xié)助開展各類人員入職,、試用期轉(zhuǎn)正,、異動(dòng)等人事事件，運(yùn)用人力資源相關(guān)模型和工具動(dòng)態(tài)關(guān)注和服務(wù)于工廠端技術(shù)人員的培養(yǎng)和評(píng)估;

定期分析和回顧業(yè)務(wù)部門的人員管理現(xiàn)狀(生產(chǎn)人效,、人力成本等),，并提出優(yōu)化和改善建議，為部門合理,、善用人員/人才提供可行性方案,。

人力行政部經(jīng)理崗位職責(zé)和權(quán)限篇五

1、負(fù)責(zé)搭建并完善公司人才策略相匹配的薪酬績效管理體系;

2,、根據(jù)公司對(duì)績效管理的要求,，制定評(píng)價(jià)政策，組織實(shí)施績效管理，并對(duì)各部門績效評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制,，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問題,，使績效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績效管理體系;

3,、制定薪酬政策和晉升政策,，組織提薪評(píng)審和晉升評(píng)審 ;

4、建立科學(xué)合理的勞動(dòng),、資薪,、福利制度，并不斷完善,，確保能夠吸引人才,、留住人才;

5、塑造良好的企業(yè)文化環(huán)境,，使員工了解本企業(yè)文化;

6,、其他日常工作的開展。

人力行政部經(jīng)理崗位職責(zé)和權(quán)限篇六

1,、協(xié)助總經(jīng)理建立并優(yōu)化人力資源管理體系,，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含組織發(fā)展,、績效管理,、招聘、培訓(xùn),、薪酬及員工發(fā)展等體系的建設(shè)),，制定和完善人力資源管理制度;

2.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,。參與公司重大人事決策,。定期組織收集有關(guān)人事、招聘,、培訓(xùn),、考核、薪酬等方面的信息,，為公司重大人事決策提供信息支持,，定期組織收集員工想法和建議。

3.不斷優(yōu)化并提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略,、組織建設(shè),、績效管理、職位管理等方面的建議,，并致力于提高公司的綜合管理水平;

4.制定員工績效能力評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行人員考核管理。通過考勤打卡,、工作情況,、獎(jiǎng)懲制度、滿意度調(diào)查等來制定績效考核標(biāo)準(zhǔn),，提高員工的工作積極性,，充分發(fā)揮員工的聰明才智參與公司的管理，提高公司經(jīng)營效益,。

5.為公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì),，根據(jù)公司總體發(fā)展規(guī)劃，搭建和完善培訓(xùn)體系;提煉,、宣貫公司企業(yè)文化,，通過組織和實(shí)施各類企業(yè)文化傳播，形成團(tuán)隊(duì)核心凝聚力與創(chuàng)造性,，提高團(tuán)隊(duì)工作士氣;

6.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,，不斷完善薪資福利、股權(quán)激勵(lì)方案,，激勵(lì)人心并合理管控人力資源成本;

7,、協(xié)助總經(jīng)理主持召開股東大會(huì)、董事會(huì)決議并做好會(huì)議記錄等;

8,、完成總經(jīng)理交代的其他工作任務(wù),。

人力行政部經(jīng)理崗位職責(zé)和權(quán)限篇七

1、建立并完善人力資源管理體系,，研究,、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn),、績效,、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度;

2,、根據(jù)酒店戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營需求,，向總經(jīng)理提供優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和人員編制，有效控制人力資源成本;

3,、及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題,，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;

4、負(fù)責(zé)酒店整體企業(yè)文化建設(shè);

5,、負(fù)責(zé)員工日常招聘,、培訓(xùn)、績效,、薪酬,、考勤等工作;

6,、負(fù)責(zé)酒店日常行政管理、員工膳食及宿舍等后勤管理;

7,、督導(dǎo)員工檔案管理,、勞動(dòng)合同簽訂等工作;

8、完成總經(jīng)理交辦的其他事務(wù),。

人力行政部經(jīng)理崗位職責(zé)和權(quán)限篇八

1.根據(jù)公司職能規(guī)劃,，及時(shí)進(jìn)行組織架構(gòu)的更新，編制公司人員定崗定編配置方案

2.根據(jù)職位空缺,，提出內(nèi)部人員調(diào)配方案,，并跟時(shí)調(diào)配手續(xù)的辦理

3.負(fù)責(zé)招聘題庫的建立及人才儲(chǔ)備庫的維護(hù)工作資料篩選及面試工作的開展

4.負(fù)責(zé)職位說明書跟進(jìn)維護(hù)和變更

5.負(fù)責(zé)進(jìn)行城市公司的培訓(xùn)需求分析

6.編制公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施

7.負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)課程的開發(fā)負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)講師隊(duì)伍的建設(shè)負(fù)責(zé)開拓外部培訓(xùn)資源,，組織各部門員工參加培訓(xùn)課程,，提升員工的專業(yè)能力及綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)培訓(xùn)實(shí)施效果，督促各部門深化培訓(xùn)成果,，提升工作水平

8.協(xié)助各部門進(jìn)行考核面談及反饋溝通,，保證考評(píng)結(jié)果實(shí)事求是，全面反映員工工作表現(xiàn)

9.負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)關(guān)系的建立和維護(hù),，協(xié)調(diào)處理員工關(guān)系

10.負(fù)責(zé)辦理勞動(dòng)合同新簽,，續(xù)簽，相關(guān)招用工合同備案手續(xù)

11.負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作,。

人力行政部經(jīng)理崗位職責(zé)和權(quán)限篇九

1,、 依照國家勞動(dòng)法等政策和法規(guī)，參與制定公司人力資源管理規(guī)劃,、中長期的激勵(lì),、薪酬福利體系、績效考評(píng)機(jī)制提出策略化及建設(shè)性意見及行政管理,。

2,、 結(jié)合公司年度發(fā)展戰(zhàn)略方向，梳理組織與流程,，人員定崗定編,，組織完善任職資格體系，組織員工手冊(cè)的修訂,。

3,、 結(jié)合公司年度經(jīng)營計(jì)劃，負(fù)責(zé)公司起草年度工作規(guī)劃,、年度人力成本需求預(yù)算,，年度預(yù)算費(fèi)用過程的控制與監(jiān)督，改善策略,。

4,、 負(fù)責(zé)人事組織架構(gòu),，人才梯隊(duì)建設(shè);完善內(nèi)部選人，育人,，留人機(jī)制;并提供有效建議,。

5,、 負(fù)責(zé)建立員工培訓(xùn)制度及培訓(xùn)講師制度,，開展員工培訓(xùn)需求分析，課件的審核,，制訂《公司年度員工培訓(xùn)計(jì)劃》,。學(xué)習(xí)平臺(tái)資源引薦，實(shí)行逐月分解落地,，并實(shí)施員工培訓(xùn)效果評(píng)估,。

6、 建立完善年度績效考核機(jī)制與薪酬政策制定,，確定各部門年度績效框架和指標(biāo)庫,，制訂各部門及各崗位的kpi考核指標(biāo)，搭建公司,、部門,、個(gè)人績效評(píng)價(jià)體系?？己诉^程監(jiān)督,、檢討與完善。

7,、 負(fù)責(zé)公司文化建設(shè)與正能量宣導(dǎo)工作,，通過各種形式向員工宣導(dǎo)公司愿景,、使命,、核心價(jià)值觀，增強(qiáng)公司凝聚力,，組織參與公司企業(yè)文化建設(shè),，組織開展健康,、積極的文娛活動(dòng)。如年會(huì),、技能競賽,、生日會(huì)、新員工座談會(huì),、季/年度評(píng)優(yōu),、企業(yè)文化公眾號(hào)建設(shè)推廣等。

8,、 主導(dǎo)公司信息化發(fā)展建設(shè)提供的后臺(tái)支持,，保障公司辦公軟件,、硬件高效運(yùn)作，根據(jù)公司發(fā)展合理化信息化建設(shè)推進(jìn),。

9,、 主導(dǎo)公司行政管理工作，如熟悉：辦公室規(guī)范,，食宿,，安全消防，環(huán)境衛(wèi)生等方面實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)更佳,。

10,、協(xié)助上級(jí)參與建設(shè)外聯(lián)工作，對(duì)人力資源與社保,、消防,、派出所、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)等政府單位保持良好的關(guān)系,。

11,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

人力行政部經(jīng)理崗位職責(zé)和權(quán)限篇十

職責(zé)：

1,、參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,、為重大人事決策提供建議和信息支持;

2、組織制定及監(jiān)督人力資源管理制度的具體執(zhí)行;

3,、根據(jù)部門人員需求情況,，組織員工招聘或協(xié)調(diào)內(nèi)部人員調(diào)配;

4、組織制訂企業(yè)的各類崗位人員的培訓(xùn)計(jì)劃并具體實(shí)施;

5,、組織實(shí)施績效管理,，并對(duì)各部門績效評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督，并不斷完善績效管理體系;

6,、建立薪酬福利管理體系和員工激勵(lì)政策,，并組織跟進(jìn)實(shí)施;

7、各部門員工轉(zhuǎn)正,、晉升,、獎(jiǎng)懲等審核及跟蹤管理等。

任職要求：

1,、本科及以上學(xué)歷,，人力資源管理、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè);

2,、對(duì)人力資源管理事務(wù)性的工作有嫻熟的處理技巧;

3,、優(yōu)秀的溝通表達(dá)能力，良好的人際沖突協(xié)調(diào)解決能力;

3,、8年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn),，其中3年以上相等職位工作經(jīng)驗(yàn),。

人力行政部經(jīng)理崗位職責(zé)和權(quán)限篇十一

1、協(xié)助上級(jí)組織開展人力資源開發(fā)及管理,，搭建并完善人力資源管理體系,，執(zhí)行人力資源年度工作計(jì)劃，督促各業(yè)務(wù)部門人力資源工作的落地;

2,、熟悉人力資源規(guī)劃,、績效、招聘,、培訓(xùn)中至少二個(gè)模塊,，具有一定的主導(dǎo)能力和執(zhí)行力;

3、招聘：規(guī)范招聘流程,，采取多種方式拓展人員招聘渠道，獨(dú)立開展對(duì)關(guān)鍵崗位應(yīng)聘人員的面試篩選,，提高招聘質(zhì)量,，降低招聘費(fèi)用，確保公司的人力資源存量滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要;

4,、績效方面：根據(jù)業(yè)務(wù)導(dǎo)向,，參與制定績效考核管理制度，落實(shí)考核指標(biāo)并監(jiān)督執(zhí)行,，統(tǒng)計(jì)考評(píng)結(jié)果,，管理考評(píng)文件，做好考評(píng)后的績效改進(jìn),、溝通及不合格員工的辭退;

5,、培訓(xùn)方面：根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，制定并組織實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃,，組織技能考核鑒定,，監(jiān)督培訓(xùn)效果評(píng)估，合理控制培訓(xùn)費(fèi)用,，確保員工的培訓(xùn)覆蓋率及培訓(xùn)滿意度達(dá)到公司要求,，提升公司的人力資源質(zhì)量;

6、參與構(gòu)建薪酬績效體系搭建,，協(xié)助上級(jí)實(shí)現(xiàn)成本,、效能、投入產(chǎn)出等管理指標(biāo)上的提升;

7,、了解,、參與過股權(quán)轉(zhuǎn)讓或相關(guān)方面的工作。

人力行政部經(jīng)理崗位職責(zé)和權(quán)限篇十二

職責(zé)：

1,、負(fù)責(zé)子公司人力資源工作的規(guī)劃設(shè)計(jì),，建立招聘,、培訓(xùn)、薪酬,、績效,、行政等規(guī)章制度流程并監(jiān)管執(zhí)行。

2,、分析評(píng)估人力需求,，協(xié)助公司各部門有效的開發(fā)和利用人力，定崗定編,，組織開展招聘工作,。

3、負(fù)責(zé)擬定公司薪酬制度和方案,，制定行之有效的激勵(lì)和約束機(jī)制,，建立動(dòng)態(tài)的薪酬管理體系。

4,、負(fù)責(zé)組織完善公司培訓(xùn)管理制度并監(jiān)督,、審核、檢查培訓(xùn)工作落實(shí)情況,。

5,、搭建績效評(píng)價(jià)體系，組織實(shí)施績效管理,，并對(duì)各部門績效評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制,，并不斷完善績效體系。

6,、塑造積極的企業(yè)文化,，開展員工關(guān)懷，提升員工滿意度,。

7,、負(fù)責(zé)本公司總務(wù)安全及后勤保障服務(wù)工作，保障公司人,、財(cái),、物的安全。

任職要求：

1,、本科及以上學(xué)歷;

2,、兩年以上人力資源及行政管理經(jīng)驗(yàn);

3、熟悉國家及地區(qū)勞動(dòng)法律法規(guī);

4,、具有良好的溝通協(xié)調(diào)及團(tuán)隊(duì)管理能力;

5,、具有高度的責(zé)任感、事業(yè)心以及勤奮敬業(yè)精神。

人力行政部經(jīng)理崗位職責(zé)和權(quán)限篇十三

◆全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略;

◆建立并完善人力資源管理體系,，研究,、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、績效,、培訓(xùn),、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度;

◆向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略,、組織建設(shè)等方面的建議,，并致力于提高公司的綜合管理水平;

◆組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;

◆為公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì),，塑造,、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;

◆及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題,，負(fù)責(zé)本部門iway和相關(guān)質(zhì)量體系的參與執(zhí)行;

◆完成上級(jí)其他臨時(shí)交辦的任務(wù),。

人力行政部經(jīng)理崗位職責(zé)和權(quán)限篇十四

職責(zé)：

1、 全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理,，根據(jù)總經(jīng)理的年度戰(zhàn)略規(guī)劃,，編制年度工作計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行;

2、 建立并完善人力資源管理體系,，制定和完善人力資源制度;

3、 向公司決策層提供人力資源,、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平,，控制人力資源成本;

4、 及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題,，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;

負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化建設(shè),，提升員工的歸屬感和穩(wěn)定性。

崗位要求：

1,、五年以上人事管理經(jīng)驗(yàn),，三年以上人力資源經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn);

2、了解現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)累積,，對(duì)人力資源管理各個(gè)職能模塊均有較深入的認(rèn)識(shí),，熟悉國家相關(guān)的政策、法律法規(guī);

3,、很強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力;

4,、有親和力，較強(qiáng)的激勵(lì),、溝通,、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力;

5,、具備良好的人際交往能力,、組織協(xié)調(diào)能力,、溝通能力。

人力行政部經(jīng)理崗位職責(zé)和權(quán)限篇十五

職責(zé)：

1,、協(xié)助公司決策層制定公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),，并監(jiān)督執(zhí)行與檢查;

2、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)制定人力資源,、行政工作發(fā)展規(guī)劃,、計(jì)劃與預(yù)算方案;

3、協(xié)助建立有效的組織機(jī)構(gòu),，牽頭制定各部門崗位職能;

4,、組織制定完善公司各項(xiàng)管理制度;

5、建立和優(yōu)化公司績效管理體系,，組織實(shí)施并對(duì)各部門績效考核過程進(jìn)行監(jiān)督控制;

6,、根據(jù)公司人力資源規(guī)劃，負(fù)責(zé)人力資源的招聘和重要崗位的選拔及團(tuán)隊(duì)搭建;

7,、建立和優(yōu)化公司培訓(xùn)體系,，負(fù)責(zé)公司全員的職前和在職培訓(xùn);

8、負(fù)責(zé)公司薪酬和福利管理,，建立具有競爭力的薪酬體系,。

任職資格：

1、人力資源,、企業(yè)管理或者相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷;

2,、5年及以上行政人力資源相關(guān)管理工作經(jīng)驗(yàn)，有金融行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

3,、熟悉行政人力資源管理各個(gè)職能模塊并能獨(dú)立執(zhí)行;

4,、熟悉國家相關(guān)的政策、法律法規(guī);

5,、具很強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力,，有親和力、責(zé)任心,、事業(yè)心,，具備一定的抗壓能力;

6、具備良好的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力,、人際交往能力,、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力以及解決復(fù)雜問題的能力,。

人力行政部經(jīng)理崗位職責(zé)和權(quán)限篇十六

1,、全面負(fù)責(zé)統(tǒng)籌集團(tuán)人力行政工作;

2、依據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的人力需求，開發(fā)短,、中,、長期人力資源，合理調(diào)配公司的人力資源;

3,、建立并實(shí)施年度培訓(xùn)計(jì)劃,，幫助員工建立職業(yè)生涯規(guī)劃;

4、制定相關(guān)薪酬,、績效考核制度,，輔導(dǎo)并督促各部門的績效考核實(shí)施;

5、開展公司企業(yè)文化的宣傳和貫徹落實(shí),，主導(dǎo)計(jì)劃和組織公司各類團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)實(shí)施,，塑造積極向上的組織文化，以至提高員工敬業(yè)度和滿意度,。

6,、組織制定公司行政管理制度與流程，并監(jiān)督行政專員執(zhí)行,，為公司提供良好的行政后勤服務(wù)保障,。

人力行政部經(jīng)理崗位職責(zé)和權(quán)限篇十七

1、主持制定中長期人力資源規(guī)劃及年度計(jì)劃,，并監(jiān)督實(shí)施;

2,、組織編制人力資源管理各項(xiàng)制度和流程，并監(jiān)督實(shí)施;

3,、負(fù)責(zé)人力資源開發(fā)與員工招聘,、人才培訓(xùn)培養(yǎng)工作，全面提高員工綜合素質(zhì);

4,、組織制定和完善公司行政管理制度與規(guī)范及其它行政、運(yùn)營日常管理工作;

5,、負(fù)責(zé)組織公司辦公車輛管理,、宿舍管理、安保等后勤工作的協(xié)調(diào)實(shí)施;

6,、擅長績效,、薪酬福利管理體系;

7、根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)及經(jīng)營計(jì)劃主導(dǎo)設(shè)計(jì)企業(yè)組織機(jī)構(gòu),，主導(dǎo)全公司各崗位的定崗,、定員、定編,、進(jìn)行職位分析與崗位描述,，明確各崗位權(quán)、責(zé)、利及任職資格要求;

9,、處理勞資糾紛和員工投訴;

10,、配合公司其他部門的企業(yè)文化建設(shè)、營銷策劃,、公司形象宣傳活動(dòng),，提供必要的行政后勤支持;

11、領(lǐng)導(dǎo)人事事務(wù)辦理,、行政及運(yùn)營等事務(wù)管理,，參與公司重大決策事項(xiàng)討論。

人力行政部經(jīng)理崗位職責(zé)和權(quán)限篇十八

1.根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展和重慶啤酒人力資源政策,，協(xié)助區(qū)域hrbp更新和跟蹤工廠人力資源總體規(guī)劃與年度實(shí)施計(jì)劃,，確保工廠人力資源管理方向與總部一致。

2. 為嚴(yán)格控制人工成本,，根據(jù)hrbp要求完成工廠年度人力資源預(yù)算編制,，每月跟蹤分析人工成本完成情況，提高費(fèi)用使用效率,。

3. 根據(jù)工廠業(yè)務(wù)發(fā)展需求和人員優(yōu)化策略,，統(tǒng)計(jì)工廠整體招聘、優(yōu)化需求,，編制人員年度招聘計(jì)劃和人員優(yōu)化排期,，保證工廠勞動(dòng)生產(chǎn)率績效指標(biāo)的達(dá)成。

4. 為不斷提升工廠全體員工的技能和管理水平,，結(jié)合工廠部門需求和崗位勝任力模型,，建立工廠各崗位培訓(xùn)矩陣，制定各崗位年度培訓(xùn)計(jì)劃并跟蹤評(píng)估培訓(xùn)效果,。

5.為實(shí)現(xiàn)工廠的整體生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),，年初完成各部門績效目標(biāo)設(shè)定，年中,、年底完成績效目標(biāo)完成情況評(píng)估并兌現(xiàn)考核結(jié)果,，針對(duì)低績效部門人員，協(xié)助部門經(jīng)理完成績效改進(jìn)計(jì)劃,。

6.每年度根據(jù)績效結(jié)果協(xié)助區(qū)域hrbp完成調(diào)薪工作,，并協(xié)助工廠部門經(jīng)理完成調(diào)薪后溝通，確保員工能夠了解,、接受調(diào)薪內(nèi)容,，同時(shí)每月審核薪酬發(fā)放數(shù)據(jù)，保證員工薪酬準(zhǔn)確及時(shí)發(fā)放,。

7. 協(xié)助外服機(jī)構(gòu)完成工廠社保/公積金繳費(fèi)及服務(wù)辦理,。

8. 為創(chuàng)造和諧的工作氛圍,，根據(jù)國家地方法規(guī)要求和公司政策，妥善處理員工關(guān)系事件和勞動(dòng)糾紛,。

9. 對(duì)勞務(wù)輸出公司的費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格審核,，確保工廠對(duì)勞務(wù)外包人員使用的合規(guī)性。

10. 為滿足公司ehs管理要求,，在ehs政策和shape評(píng)估指引的要求下,，協(xié)助ehs部門完成本部門的ehs管理工作及shape審核工作。

人力行政部經(jīng)理崗位職責(zé)和權(quán)限篇十九

1,、負(fù)責(zé)建立人力資源管理流程,，向公司高層決策者提供有關(guān)人力戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的方案;

2,、構(gòu)建和完善適應(yīng)公司發(fā)展的人力資源管理體系,，強(qiáng)化人力資源管理的專業(yè)性和規(guī)范性，提升公司核心競爭力;

3,、負(fù)責(zé)人力資源及行政管理費(fèi)用預(yù)算和控制;

4,、負(fù)責(zé)管理內(nèi)部招聘、培訓(xùn),、薪酬福利,、員工關(guān)系、績效考核等人力資源職能,，負(fù)責(zé)協(xié)助公司外部招聘活動(dòng),、以適應(yīng)公司迅速發(fā)展的要求;

5、負(fù)責(zé)新人的甄選,、聘用等工作,，及時(shí)滿足公司人力增補(bǔ)需求;

6、負(fù)責(zé)督導(dǎo)公司企業(yè)文化的塑造,、倡導(dǎo),、維護(hù)與推進(jìn);

7、負(fù)責(zé)本地店面,、外輔店面的人事管理工作;

8,、有同類型公司人力資源部工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

人力行政部經(jīng)理崗位職責(zé)和權(quán)限篇二十

1,、負(fù)責(zé)公司人力資源發(fā)展規(guī)劃、招聘與配置,、培訓(xùn)與開發(fā),、薪酬福利管理、績效管理,、勞動(dòng)關(guān)系管理等6大模塊的全面工作,。

2,、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與年度工作計(jì)劃,。

3,、負(fù)責(zé)制定公司各項(xiàng)人力資源管理制度、流程和標(biāo)準(zhǔn),，構(gòu)建和完善公司人力資源管理體系,。

4、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計(jì)劃,，分析人力資源需求,，制定招聘計(jì)劃、招聘程序,，并組織實(shí)施,。

5、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計(jì)劃,，制定員工成長計(jì)劃和年度培訓(xùn)計(jì)劃,，并組織實(shí)施。

6,、協(xié)助總經(jīng)理核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn),，制定調(diào)整薪資標(biāo)準(zhǔn)，并組織執(zhí)行,。

7,、根據(jù)公司績效管理的要求，制定績效管理實(shí)施方案,，并指導(dǎo)各部門開展績效管理,。

8、負(fù)責(zé)考勤,、獎(jiǎng)懲,、差假、調(diào)動(dòng)等工作的管理,。

9,、掌握國家勞動(dòng)人事政策、法律,、法規(guī)和社會(huì)保險(xiǎn)等人力資源管理的政策和信息,，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促人力資源專員辦理員工五險(xiǎn)。