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生產(chǎn)主管的主要工作內(nèi)容 生產(chǎn)主管的職責和工作標準篇一

2. 不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，裝配工藝,，提高生產(chǎn)效率,、降低生產(chǎn)成本;

3. 負責編制,、完善生產(chǎn)過程控制文件,，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，配合質(zhì)量相關部門開展質(zhì)量檢驗工作;

4. 規(guī)范和完善各項生產(chǎn)管理,、操作路程、操作規(guī)范文件,，并監(jiān)督實施;

5. 組織實施安全生產(chǎn)培訓及安全檢查工作,，消除安全隱患,，提高員工安全生產(chǎn)意識;

6. 培養(yǎng)提升團隊技能，合理分配工作任務,，確保所管各崗位工作及時有序的完成;

生產(chǎn)主管的主要工作內(nèi)容 生產(chǎn)主管的職責和工作標準篇二

1,、按照生產(chǎn)計劃要求,，制定投入計劃，監(jiān)控物料信息,，組織生產(chǎn)，控制進度,，做到保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)任務;

2、對照目標成本負責申購原材料,、耗材,、勞保用品,，參與采購品質(zhì)量評估，確保采購品質(zhì)量適宜;

3,、收集生產(chǎn)過程中的各類數(shù)據(jù)并整理，統(tǒng)計,，分析,，總結(jié),，與月度目標對比，對未完成指標項及時整改,、預防;

4、負責運營成本管控,，及時查找,、分析預警項目的原因,，并制定預防改進措施;

5、負責生產(chǎn)相關規(guī)章制度的建設和管理,，生產(chǎn)現(xiàn)場日常管理，生產(chǎn)設備管理,，行政管理等工作;

6、負責生產(chǎn)質(zhì)量體系管理和運行,，負責安全生產(chǎn)，嚴格貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度規(guī)定,，確保產(chǎn)品質(zhì)量;

7、編制年度設備保養(yǎng)維護計劃,，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,，確保各類生產(chǎn)設備的安全,，有效運行;

8、了解并熟悉相關產(chǎn)品的工作原理,，嚴格執(zhí)行產(chǎn)品作業(yè)指導等相關生產(chǎn)文件要求;

9,、負責擬定年度目標分解計劃，人員和生產(chǎn)管理制度,，考核指標，作業(yè)計劃,，協(xié)助生產(chǎn)工藝改進;

10、負責生產(chǎn)加工及安裝人員招聘,、組織溝通和定期組織員工參加質(zhì)量意識及基礎檢測技能,、專業(yè)技能,、現(xiàn)場管理培訓等,，做好員工的思想工作，調(diào)動員工的工作積極性和培養(yǎng)員工的團隊精神,。對員工進行安全教育，及時組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問題和隱患;

11,、負責與其他部門的協(xié)調(diào)溝通;

12、負責本部門員工的績效考核,，實施有效的考評和激勵，提高團隊積極性,，發(fā)揮下屬潛能;

生產(chǎn)主管的主要工作內(nèi)容 生產(chǎn)主管的職責和工作標準篇三

1.負責有效的計劃、組織,、控制生產(chǎn)過程，保證生產(chǎn)高效運作,，滿足產(chǎn)品交付需求;

2.負責過程品質(zhì)的監(jiān)控，保證產(chǎn)品品質(zhì)滿足客戶要求;

3.負責實施6s管理及車間環(huán)境改善,，確保生產(chǎn)現(xiàn)場所人員與設備的安全,、有序;

4.負責工序能力與流程的優(yōu)化,，持續(xù)不斷的改進，保證車間作業(yè)流程科學化、規(guī)范化;

5.負責成本控制,，降低損耗、減少浪費,，提升效率;

6.負責團隊管理與建設,，優(yōu)化人力資源，提升人員技能水平,，帶領團隊不斷成長。

生產(chǎn)主管的主要工作內(nèi)容 生產(chǎn)主管的職責和工作標準篇四

1,、負責成衣生產(chǎn)廠家的開發(fā)和評估;

2、負責審核各款式的相關資料,，跟進生產(chǎn)前的準備工作;

3、根據(jù)生產(chǎn)計劃的安排,，布置樣衣和大貨的生產(chǎn);

4,、控制生產(chǎn)進度，檢驗產(chǎn)品質(zhì)量,，保障生產(chǎn)計劃的完成;

5,、負責審核各款式的面輔料相關資料,，跟進生產(chǎn)前的準備工作;

6,、協(xié)助設計部進行新產(chǎn)品的開發(fā)和工藝分析;

7、完成上級領導交辦的其他工作,。

生產(chǎn)主管的主要工作內(nèi)容 生產(chǎn)主管的職責和工作標準篇五

1、 按公司要求制定公司生產(chǎn)和開發(fā)整體規(guī)劃,，嚴格監(jiān)督部門工作的落實;

2、 根據(jù)公司生產(chǎn)和訂單要求，組織訂單評審澄清并落實各訂單/生產(chǎn)a卡的要求;

3,、 根據(jù)公司年生產(chǎn)量和日常訂單要求，制定合理,、均衡的月/周生產(chǎn)出貨計劃，并協(xié)調(diào)各部門/小組嚴謹落實;

4,、 按iso9001質(zhì)量體系的要求,，組織管理現(xiàn)場的生產(chǎn)并持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量,、產(chǎn)能、效率等方面;

5,、 督導部門的日常生產(chǎn)管理，定期組織召開有關會議協(xié)調(diào)部門問題并定期向上級領導匯報情況;

6,、 按月進行生產(chǎn)出貨情況的統(tǒng)計和匯總分析;

7,、 負責部門架構(gòu)的維護,，工作指導、培訓和績效考核;

8,、 上級主管安排的其他臨時性工作,。

生產(chǎn)主管的主要工作內(nèi)容 生產(chǎn)主管的職責和工作標準篇六

1,、全面管控生產(chǎn)部門的人員，按要求完成公司生產(chǎn)任務,。

2、策劃工廠的日常運作及員工的管理,、指導、培訓及評估;

3,、負責工廠內(nèi)日常組織管理如人員配置、設備配置和物資配置等;

4,、負責日常生產(chǎn)計劃安排,、生產(chǎn),、質(zhì)控、儲運等;

5,、負責車間現(xiàn)場管理和生產(chǎn)設備規(guī)范使用,，按照產(chǎn)品工藝流程生產(chǎn)并協(xié)助工序質(zhì)量控制工作;

6,、根據(jù)公司生產(chǎn)質(zhì)量體系文件要求，能主導并完成生產(chǎn)性文件的編寫。

生產(chǎn)主管的主要工作內(nèi)容 生產(chǎn)主管的職責和工作標準篇七

1,、協(xié)助組長貫徹執(zhí)行車間下達的各項指令和班組建設工作;

2、依據(jù)生產(chǎn)計劃,，組織本班人員按時,、保質(zhì),、保量完成生產(chǎn)任務;

3,、依據(jù)車間工作計劃，制定本班生產(chǎn)線體的長期,、中期工作計劃;

4、依據(jù)車間品質(zhì)管理標準制定本班品質(zhì)管理標準,，并組織對品質(zhì)異常進行處理和后期改善;

5、依據(jù)車間生產(chǎn)管理規(guī)定,，協(xié)調(diào)本班與其它生產(chǎn)班組的生產(chǎn)秩序;

6、依據(jù)工藝卡編制,、貫徹和修改本班組作業(yè)指導書，保證工藝執(zhí)行;

7、依據(jù)車間培訓體系,，組織本班人員技能的的培訓工作及班組人員流失管控;

8、監(jiān)督指導本班組內(nèi)員工,，依據(jù)安全相關要o11:p34求進行作業(yè),，定期巡視本班組內(nèi)人員作業(yè)狀態(tài),、設備運行狀態(tài)等是否存在安全隱患，并對安全問題組織整改;

9,、負責監(jiān)督員工標準作業(yè)執(zhí)行情況，對本班標準作業(yè)執(zhí)行情況進行審核,，及時發(fā)現(xiàn)標準作業(yè)執(zhí)行過程中的問題并加以整改,。

生產(chǎn)主管的主要工作內(nèi)容 生產(chǎn)主管的職責和工作標準篇八

1. 負責部門管理制度,、工作標準、業(yè)務流程的建立,、完善和監(jiān)督執(zhí)行;

2. 根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃，制定部門年度工作目標,，引領團隊達成目標和完成工作計劃;

3. 負責做好公司生產(chǎn)組織和調(diào)度工作,，提升生產(chǎn)實現(xiàn)與生產(chǎn)計劃的匹配與協(xié)調(diào)能力,，確保生產(chǎn)計劃順利完成;

4. 負責及時跟蹤、掌握生產(chǎn)計劃執(zhí)行進度,，分析影響因素，協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間的計劃安排,、作業(yè)組織和資源配置;

5. 負責公司生產(chǎn)統(tǒng)計和指標完成情況分析,，組織生產(chǎn)車間提出改進方案并監(jiān)督落實;

6. 負責公司生產(chǎn)設備,、動力、能源的歸口管理和設備檢修工作,，確保設備,、動力滿足產(chǎn)品生產(chǎn)需求;

7. 負責建立并完善公司設備管理檔案和管理體系,，制定設備維修保養(yǎng)制度和設備操作規(guī)范并組織實施;

8. 負責組織設備外修和生產(chǎn)設備的選型、鑒定和驗收工作;

9. 關注新設備,、新生產(chǎn)技術(shù)的變化信息，提出生產(chǎn)技術(shù)和設備的更新建議;

10. 負責對生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn),、工藝、質(zhì)量,、成本、物料等各項管理工作進行系統(tǒng)協(xié)調(diào),，提高現(xiàn)場管理效能;

11. 負責指導生產(chǎn)現(xiàn)場對生產(chǎn)各要素的管理與控制，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì),、高效,、低耗,、均衡,、安全、文明生產(chǎn);

12. 負責組織公司生產(chǎn)工藝流程優(yōu)化和工藝方法改進方案的實施,，參與技改項目驗收，改進生產(chǎn)手段,，挖掘生產(chǎn)潛力;

13. 參與生產(chǎn)系統(tǒng)工時定額的會審，提出勞動力配置,、調(diào)整和優(yōu)化建議，實現(xiàn)降本增效;

14. 負責組織對本部門人員的業(yè)務指導和培訓工作,，建設人才梯隊,，培養(yǎng)和發(fā)展骨干員工;

15.完成上級領導交辦的其他任務,。

生產(chǎn)主管的主要工作內(nèi)容 生產(chǎn)主管的職責和工作標準篇九

一、組織實施車間生產(chǎn)計劃,。

1、根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃,，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;

2、負責按計劃組織,、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度;

3,、合理調(diào)配人員和設備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷,，提高生產(chǎn)效率。

二,、做好生產(chǎn)過程管理工作。

1,、主持車間例會,，全面協(xié)調(diào)車間工作;

2,、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導,，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

3,、監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正;

4,、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施;

5,、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,，防止不合格品流入下道工序,。

三、現(xiàn)場管理,。

1、按照公司現(xiàn)場管理相關知識,，指導培訓員工現(xiàn)場管理知識;

2、推進7s現(xiàn)場管理制度,，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理;

3、按時考核車間員工的7s執(zhí)行情況,，實施獎懲，確保制度得到落實,。

四,、車間生產(chǎn)安全管理,。

1,、負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,，開展經(jīng)常性安全檢查;

2,、控制關鍵要害部位,，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;

3,、定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，指導員工安全作業(yè),。

五,、車間生產(chǎn)成本控制,。

1、統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況,，尋求改善,，提高生產(chǎn)效率;

2、統(tǒng)計分析車間的成本消耗,，制定可操作性成本控制措施。

六,、車間員工管理

1,、根據(jù)生產(chǎn)實際情況，有計劃的對車間組織各項培訓工作;

2,、負責生產(chǎn)勞動紀律管理，督導員工遵守勞動紀律;

3,、配合綜合辦做好車間員工考勤、考核及薪資核算相關工作;

4,、做好員工交流溝通工作，及時了解員工動態(tài),，控制員工流動率,。

七,、日常管理

1、嚴格遵守公司的各項管理制度,，并對員工進行規(guī)范要求;

2、提高管理人員的執(zhí)行力,，督促各項工作的順利進展;

3,、公正,、公平處理日常生產(chǎn)中存在的問題。

八,、其他工作

1,、負責協(xié)調(diào)與其他相關部門的關系配合好其他部門開展各項工作;

2、及時與上級領導和其他部門溝通,，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;

3、完成上級交辦的其他工作,。

生產(chǎn)主管的主要工作內(nèi)容 生產(chǎn)主管的職責和工作標準篇十

1,、生產(chǎn)統(tǒng)籌規(guī)劃,、物料管理、產(chǎn)品品質(zhì),、成本控制、不良率控制,。

2、根據(jù)生產(chǎn)計劃,，合理調(diào)配人員,，組織物料及設備,，做好生產(chǎn)安排。

3,、按程序變化或其他因素的變化調(diào)整生產(chǎn)計劃，解決產(chǎn)線生產(chǎn)沖突,。

4、采取必要措施,，保證人員、產(chǎn)品的安全,。

5,、正確的操作與保養(yǎng)設備，維持生產(chǎn)作業(yè)零故障,。

6,、節(jié)約物料，杜絕浪費,，降低成本。

7,、車間日常事務及人員安排，提升人員的向心力,，維持高昂的士氣。