總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

建材公司材料員年終工作總結(jié) 建筑公司材料員年度個人工作總結(jié)篇一

首先,，從思想上要端正工作態(tài)度，積極進(jìn)取。對于自己份內(nèi)的工作以及領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,，都要積極認(rèn)真地去完成,，絕不能因?yàn)樽陨淼脑蚨绊懝ぷ鞯捻樌M(jìn)行。

其次,，要有較強(qiáng)的責(zé)任心,。俗話說的好：世上無難事，只怕有心人,。只有深刻地領(lǐng)會了這句話的精神,，就沒有做不好的事情。我一直以來就是用這句話來鞭策自己,，在實(shí)際工作中,，不斷完善自己的知識，充分運(yùn)用現(xiàn)代化的管理方法,，努力把自己的工作做得更好,。

充分利用工作的閑暇時間，認(rèn)真學(xué)習(xí)《物資管理》,，對工作中遇到不會不懂的業(yè)務(wù),，虛心向相關(guān)師傅們請教，有時也會上網(wǎng)查詢相關(guān)資料,。在實(shí)際工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,，運(yùn)用處物資管理考核辦法，嚴(yán)格規(guī)范操作自己的業(yè)務(wù),。

1.在工作上,，要遵循科學(xué)完整的材料管理制度，合理組織材料的采購,、加工,、運(yùn)輸、儲備,、供應(yīng),、回收和利廢，并進(jìn)行有效的控制,、監(jiān)督和考核，以保證順利實(shí)現(xiàn)材料使用過程的效益,。

2.加強(qiáng)材料計劃管理,。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預(yù)測、部署和安排,，是指導(dǎo)與組織施工工項目材料的訂貨,、采購、加工,、儲備和供應(yīng)的依據(jù),，是降低成本,、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素,，是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié),，所以要求全面、及時,、準(zhǔn)確,。對于施工員提請的材料計劃以及需要批價的材料，及時報批,，未經(jīng)預(yù)算員及經(jīng)營經(jīng)理審批的材料計劃,，堅決拒收，已免給項目部造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失,。

3.嚴(yán)格材料進(jìn)場驗(yàn)收制度,。材料到場后，要按審批完的'材料計劃,，就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查,、驗(yàn)收并辦理手續(xù)。對進(jìn)場入庫材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格,、驗(yàn)品種,、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度,，對呆滯積壓,、質(zhì)量低劣的材料不予驗(yàn)收;無使用對象的特殊材料不予驗(yàn)收;超儲備定額懸殊的一般材料不予驗(yàn)收;成件包裝物資要進(jìn)行抽查，凡質(zhì)量,、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗(yàn)收,。

4.做好進(jìn)場入庫材料的保管工作，減少損失和浪費(fèi),，防止流失,。根據(jù)各類材料的特點(diǎn)，采取有效的保管措施,，建立健全保管制度,。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整,，松土要壓實(shí),，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號,、品種,、進(jìn)場順序分別驗(yàn)收堆放，做到先進(jìn)先用，采取相應(yīng)措施做好防滲,、防潮,、防腐、防火,、防老化等工作,。

5.現(xiàn)場嚴(yán)格限額領(lǐng)料，堅持節(jié)約預(yù)扣,、余料還庫,，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺帳,，促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用,。舊料按使用價值劃分等級，回收利用,。已無使用價值的殘殘舊模板,、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理,，材料的包裝品也應(yīng)及時回收處理,。

6.加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率,。周轉(zhuǎn)材料價值高,、用量大、使用期長,。在保證施工生產(chǎn)的前提下,，減少占用，加速周轉(zhuǎn),，延長壽命,，防止損壞。露天存放做到夯實(shí)地面,，下墊30cm以上,，存放高度不超過2m，分類碼垛,，堆放整齊,，及時登帳，定期盤點(diǎn),。在運(yùn)輸過程中,，認(rèn)真明確填寫材料交接單，盡量克服自身困難,，做到車車押運(yùn)，避免丟失。

四,、工作中的不足

長期以來從事材料管理工作,，深感工作的繁忙、責(zé)任的重大,。由于工作繁瑣,，造成思想上的疲憊，因此,，未能到現(xiàn)場深入了解各個工地現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料的供需情況,，缺乏足夠的專業(yè)知識。在今后的工作中,，我一定要更加努力學(xué)習(xí),，做到嘴勤、手勤,、腿勤,，增強(qiáng)自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力做一名合格的材料管理人員,。

五,、今后的打算

通過一年來的工作，雖然做出了一點(diǎn)成績,，但在一些方面也存在著這樣或那樣的問題,。在今后的工作中，努力克服缺點(diǎn),，彌補(bǔ)不足之處,，加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì),，爭取把各項工作做得更好,，與項目部共進(jìn)步、共成長,。

建材公司材料員年終工作總結(jié) 建筑公司材料員年度個人工作總結(jié)篇二

20xx年即將過去,，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，在項目經(jīng)理的嚴(yán)格要求和同事們大力的支持協(xié)助下,，在材料管理中嚴(yán)格把關(guān),，認(rèn)真負(fù)責(zé)，也有了一點(diǎn)收獲,。我自x月到建投綜合一號樓項目部做材料管理以來,，使得我管理的材料、工具,、機(jī)具沒有發(fā)生不合理使用和丟失損壞,。臨近年終,，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),，提高自己,，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把下一年的工作做的更好,。下面我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié),。

1.在對材料管理的工作認(rèn)識方面：今年x月我參加了總公司組織的材料信息化管理培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)對繼續(xù)提升我的材料管理工作水平提供了進(jìn)步的平臺,。作為一個材料員我要求自己認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé),，認(rèn)真執(zhí)行材料管理的各項規(guī)章制度，把項目部的一切材料,、工具,、機(jī)具等財產(chǎn)當(dāng)成自己家的財產(chǎn)一樣使用和保管好。

2.工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)料關(guān),。一是認(rèn)真做好鋼材及各種材料的進(jìn)貨檢驗(yàn),，驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號,、數(shù)量是否相符,，外觀是否完好無損。在使用前再次會同施工員進(jìn)行復(fù)查,，若發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格,、數(shù)量等要求的材料及時向項目經(jīng)理匯報，換貨或者退貨,。二是根據(jù)實(shí)際收入填寫材料收入驗(yàn)證明細(xì)表,，將材料合理、安全,、整齊,、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時倉庫，做好標(biāo)識,。三是在每次材料發(fā)放時,，嚴(yán)格按照工程進(jìn)度填寫材料領(lǐng)用單發(fā)料。四是對于工程的積壓和不合格的材料,，及時向項目經(jīng)理匯報,，積極與供貨商聯(lián)系進(jìn)行調(diào)換。

3.在施工過程中,，對各種工料,、機(jī)具的使用和管理做到要由專人負(fù)責(zé)，尤其是抽水機(jī)(泵)主動向操作人員講清如何合理安全使用,、管理和維護(hù),，發(fā)現(xiàn)不合理使用的要向項目經(jīng)理匯報,，對其進(jìn)行批評教育或處罰。每次工程完成后要把所有的工具,、機(jī)具進(jìn)行全面檢查,、維護(hù)、保養(yǎng),，為下次工程做好準(zhǔn)備。根據(jù)工程實(shí)際材料使用情況進(jìn)行入賬,、消賬,，做到賬物相附。

4.通過這些年對材料,、工機(jī)具的管理,，我認(rèn)為作為一個材料管理員應(yīng)該做到四個步驟：

第一步，對材料分類分項管理,。首先把長線材料分類管理,，經(jīng)常使用的材料碼放在一起，每種材料按名稱,、規(guī)格,、數(shù)量做好標(biāo)識，做到一目了然,。

第二步,，對工具進(jìn)行分項管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放,，特別要對貴重工具進(jìn)行保護(hù),，箱外注明內(nèi)存工具名稱;長線工具和明線工具分開碼放，大型工具放在明顯處,，每個工具按名稱,、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行有效標(biāo)識,，做到人人都能看得見找得到,，好壞要分開。

第三步,，施工機(jī)具重點(diǎn)管理,。在施工中做到專人使用、定期保養(yǎng)和更換機(jī)油,。發(fā)現(xiàn)問題后立即處理,，保證工程安全使用。

第四步,，材料管理臺賬按材料,、工具,、機(jī)具分類登記。注明它們的名稱,、規(guī)格,、數(shù)量、出廠日期,、好壞程度,。每次工程完后，按實(shí)際數(shù)量做好入賬,、消賬和每月的材料報耗,，與財務(wù)做到賬物相符，每年終進(jìn)行核對結(jié)轉(zhuǎn),，發(fā)現(xiàn)不符及時改正,。

5.對倉庫的管理做到定期打掃、檢查,、安全,、防火，發(fā)現(xiàn)隱患及時向項目經(jīng)理匯報,，及時處理,。

6.通過實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，我總結(jié)出做好材料管理工作要做到“四勤”：勤管理,、勤檢查,、勤維護(hù)、勤核對賬目,。

材料在建筑工程成本中占有很大的比重,，如何加強(qiáng)與搞好材料管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,，是企業(yè)管理中的一項重要任務(wù),。材料管理工作面廣，量大,，環(huán)節(jié)多,，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)生問題,，結(jié)合十幾年從事材料管理工作的體會,，在下一年的工作中，我決心從以下方面繼續(xù)加強(qiáng)努力,，做好工作：

1.認(rèn)真執(zhí)行各項管理制度,。在項目部領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，堅持自始至終的做好材料管理工作,，加強(qiáng)對施工全過程中的材料管理,，做到事前預(yù)測分析,，事中檢查落實(shí)，事后評估小結(jié),，及時向項目部領(lǐng)導(dǎo)匯報發(fā)現(xiàn)和可能出現(xiàn)的問題,，堅持材料人員的崗位責(zé)任制，減少和避免損失,，對外打好交道,，對內(nèi)當(dāng)好管家。

2.建立一套完整的材料管理制度,，包括材料的目標(biāo)管理制度,、材料的供應(yīng)和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的采購,、加工、運(yùn)輸,、儲備,、供應(yīng)、回收和利廢,，并進(jìn)行有效的控制,、監(jiān)督和考核，以保證順利實(shí)現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益,。

3.加強(qiáng)材料計劃管理,。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預(yù)測、部署和安排,，是指導(dǎo)與組織施工工項目材料的訂貨,、采購、加工,、儲備和供應(yīng)的依據(jù),，也是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn),、節(jié)約資金的一個重要因素,。按照項目施工要求，督促和協(xié)助施工人員做好材料的供應(yīng)計劃,、采購計劃和節(jié)約計劃的審查,。力求做到全面、及時,、準(zhǔn)確,。

4.嚴(yán)格材料進(jìn)場驗(yàn)收制度。做到大宗材料一律由現(xiàn)場收料員,、工種施工員和班組長共同驗(yàn)收,，做好試驗(yàn)并建立臺帳,，其它材料由保管員驗(yàn)收入庫。報支發(fā)票時,，發(fā)票,、驗(yàn)收單和各種小票簽章齊全、手續(xù)完備,，先由材料會計審核而后由分管材料的領(lǐng)導(dǎo)審批,。甲方供料由材料員到甲方開取領(lǐng)料單，報材料核算部門登記,，材料到場后,，現(xiàn)場對進(jìn)場入庫材料嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種,、驗(yàn)質(zhì)量,、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度，就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查,、驗(yàn)收并辦理手續(xù),。

5.做好進(jìn)場入庫材料的保管和清退工作，減少損失和浪費(fèi),，防止流失,。

一是根據(jù)各類材料的特點(diǎn)，采取有效的保管措施,，建立健全保管制度,。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整,，松土要壓實(shí),，鋼材按鋼號、品種,、進(jìn)場順序分別驗(yàn)收堆放,，做到先進(jìn)先用，對于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法,，按定額配備,，增強(qiáng)工作責(zé)任感，減少丟失和避免混用,。清退租賃設(shè)備,、材料時做到認(rèn)真負(fù)責(zé)、賬實(shí)相符,。

二是要求門衛(wèi)認(rèn)真履行職責(zé),，做好進(jìn)、出場人員、車輛的有關(guān)臺帳,，嚴(yán)格履行門衛(wèi)制度,。

三是倉儲材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放，標(biāo)志鮮明,，便于存取,、查點(diǎn)。為了保證倉庫安全和材料不致變形,，按材料性能分門別類,，按類分庫，采取相應(yīng)措施做好防滲,、防潮,、防腐、防火,、防老化等工作,。

6.現(xiàn)場嚴(yán)格限額領(lǐng)料，堅持節(jié)約預(yù)扣,、余料還庫,，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺帳,，促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用。施工中使用的材料,、工具隨時進(jìn)行清理,，做到工完場清，現(xiàn)場無剩料,。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書驗(yàn)收時,，應(yīng)同時辦理邊角余料、殘,、舊廢料的退料手續(xù),，若發(fā)現(xiàn)場地不清、余料不退,，現(xiàn)場材料員及班組長不予簽證驗(yàn)收,。舊料按使用價值劃分等級，回收利用,。已無使用價值的殘舊模板,、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理,，材料的包裝品也應(yīng)及時回收處理,。

7.加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價值高,、用量大,、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,，減少占用,，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命,，防止損壞,。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊或項目部統(tǒng)一管理，及時做到隨拆,、隨收,、隨清理、隨修理,、隨保養(yǎng),，包干到人，堆放整齊,，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人,，以損換新。對丟失或保護(hù)不善給予照價賠償,。

8.加強(qiáng)原始記錄統(tǒng)計和分析,，做好材料核算工作。健全庫房帳卡管理,，及時做好材料的入庫,，盤存、發(fā)放,、退庫,、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計,、分析,。堅持進(jìn)行材料的中間核算，工地材料員要按月匯總,，報工地材料消耗情況,。一般按分部工程來分階段，進(jìn)行材料實(shí)用的分析和核算,，這樣可隨時發(fā)現(xiàn)問題,，防止材料超用，掌握材料的盈虧,，通過核算總結(jié)材料管理的經(jīng)驗(yàn)和弊病,，通過改善加強(qiáng)材料管理，更好地提高企業(yè)的效益。

總之,，在今后工作中,，我一定要更加努力學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),，為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

建材公司材料員年終工作總結(jié) 建筑公司材料員年度個人工作總結(jié)篇三

時間一晃而過,，彈指之間,，20xx年已經(jīng)過去了，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同時的悉心關(guān)懷指導(dǎo)下,，透過自身的不懈努力,，在工作中取得了必須的成績，但也存在諸多的不足,?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將本人任材料員一職以來,，在工程材料采購,、供應(yīng)方面的工作粗淺的總結(jié)如下：

在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料,、質(zhì)量,、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查,，將證明單,、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和資料員。采購,、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決狀況要作詳細(xì)記錄以便備查,，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù),。

要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),，由財務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組,，嚴(yán)格審查材料采購合同,，對采購物資實(shí)行“三比較”的辦法，即比材料質(zhì)量,、比運(yùn)距,，堅持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買,、路途擇近而運(yùn)”的原則,，增加材料管理的嚴(yán)肅性和透明度。統(tǒng)計各種材料的使用狀況及分包單位使用材料的數(shù)據(jù)，并反饋給項目經(jīng)理,，確保工程的順利進(jìn)行,。

大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗(yàn)收,，做好試驗(yàn)并建立臺帳,，其它材料由保管員驗(yàn)收入庫。報支發(fā)票時,，發(fā)票,、驗(yàn)收單和各種小票務(wù)必簽章齊全、手續(xù)完備,，先由材料會計審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批,。

施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預(yù)測、部署和安排,，是指導(dǎo)與組織施工項目材料的訂貨,、采購、加工,、儲備和供應(yīng)的依據(jù),，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn),、節(jié)約資金的一個重要因素,。材料計劃可根據(jù)其資料和作用分為：材料需要計劃即供應(yīng)計劃、采購計劃和節(jié)約計劃,。

工程項目開工前或開工后15天內(nèi)務(wù)必拿出整個項目的材料用量計劃,，并根據(jù)施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃,。季度材料計劃使項目材料計劃具體化,，是根據(jù)施工計劃編制的，可對項目材料計劃進(jìn)行調(diào)整,，它是用來核算項目季度各類材料的申請量,，落實(shí)各種材料的訂貨、采購和組織運(yùn)輸,。月度材料計劃是以單項工程為對象,，結(jié)合施工作業(yè)計劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計劃。它是直接供料,、控制用料的依據(jù),，是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面,、及時,、準(zhǔn)確,。

周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大,、使用期長,。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用,，加速周轉(zhuǎn),，延長壽命，防止損壞,。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊或項目部統(tǒng)一管理,，及時做到隨拆、隨收,、隨清理,、隨修理、隨保養(yǎng),，包干到人,，堆放整齊，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人,，以損換新對丟失或保護(hù)不善給予照價賠償,。

在工作中，我一向嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù),。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題，虛心向同事學(xué)習(xí)請教,，不斷提高充實(shí)自己,，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然也有很多地方自己馬虎出錯,，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,，在處理各種問題時思考得更全面，杜絕同類錯誤的發(fā)生,。

20xx年是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力在下一年中將工作做到最好,，為公司的發(fā)展盡一份力,，讓自己成為一名優(yōu)秀的員工,。

建材公司材料員年終工作總結(jié) 建筑公司材料員年度個人工作總結(jié)篇四

20xx年即將過去,，新的一年即將到來之際，總結(jié)在過去的一年中,，自己所做的本職工作,，從接手治理監(jiān)理材料方面上,，均有了不同程度的熟識和進(jìn)步。

20xx年x月我擔(dān)負(fù)了xx小區(qū)材料員,，從前任材料員接手了xx小區(qū)5,、6、7,、8樓材料治理工作,，在施工階段對一局、八局和各分包工程材料的形成,、積累,、組卷和歸檔進(jìn)行監(jiān)督、反省,，使施工材料達(dá)到完整性,、正確性，符合有關(guān)請求,。

在20xx年x月分包工程材料和監(jiān)理材料順利通過了檔案館預(yù)驗(yàn)收和驗(yàn)收達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn),，而且也通過了質(zhì)檢站驗(yàn)收。材料的順利驗(yàn)收給工程順利竣工驗(yàn)收奠定了基矗材料的順利通過是由各個施工單位的全力配合,，才取得必然的成績,，但其中也存在一些不足。

在監(jiān)理部的一年光陰里,，無論是從監(jiān)督,、反省各施工單位的施工材料，還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理材料我做到了盡職盡責(zé),。

作為監(jiān)理材料員我的首要工作如下：

1.配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程材料作好嚴(yán)峻把關(guān),。因?yàn)楣こ滩牧鲜钦鎸?shí)反響工程項目施工的效果，材料就是在工程建設(shè)歷程中形成各種情勢的信息記載,，只有和監(jiān)理工程師,、施工單位材料員全力配合才干完成并做好這項工作。

2.負(fù)責(zé)監(jiān)理材料的治理工作,，并對監(jiān)理材料進(jìn)行收集,、收拾和歸檔。監(jiān)理材料是工程建設(shè)歷程中,，監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)控的真實(shí)記載,，是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位,、建設(shè)單位,、施工單位、設(shè)計單位等工程參建單位的本色性工作,，是監(jiān)理工作科學(xué)化,、規(guī)范化,、法制化的標(biāo)記。監(jiān)理材料反響監(jiān)理工作程度,，是衡量,、評定監(jiān)理工作的首要根據(jù)。

3.遵守合同約定,，在勘察,、設(shè)計階段，對勘察,、設(shè)計文件的形成,、積累、組卷和歸檔,。

4.編制會議記載,、監(jiān)理月報，監(jiān)理月報是監(jiān)理部在一個月內(nèi)對工程進(jìn)展和監(jiān)理工作的總結(jié),，也是各有關(guān)部門反盛評定監(jiān)理部工作的首要根據(jù),，因此做好這項工作很首要，也很要害,。

5.遵守材料規(guī)程將列入城建檔案館接管領(lǐng)域的監(jiān)理材料移交城建檔案館,。只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了，才干順利的移交檔案館,，監(jiān)理工作也就順利完成,。

1.首先對于施工單位工程材料的報驗(yàn)有必然的松懈，往往施工單位在施工完畢之后才將工程材料上報監(jiān)理部,。工程材料應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集,、收拾并按規(guī)定移交。

2.對于監(jiān)督,、治理施工單位做好工程材料,，使工程材料真實(shí)、有效,、完整也存著在不足之處,，其中施工單位不器重工程材料編制，工程材料沒有應(yīng)用工程材料做材料,，使材料無法統(tǒng)一治理,。

3.監(jiān)理月報的編制不完整，施工單位在起頭還能及時配合監(jiān)理做好月報,，待工程接近尾期時就起頭拖延,，使監(jiān)理月報無法及時收集、編制,，編制一份完整的監(jiān)理月報需要各方全力配合,。

以上是我一年來在監(jiān)理部工作中所碰到的難題也正是工作中所存在的不足之處，做到一個專業(yè)材料治理員是在長期工作實(shí)踐中日積月累中磨煉出來的,，不管是對施工材料,、監(jiān)理材料、建設(shè)材料都能做到嫻熟治理,，而我雖然從著手材料治理已有四年之久,，雖對各個不同階層材料治理有必然經(jīng)驗(yàn)。但是做到一個專業(yè)材料員也有必然的差距,。面臨新的工期即將起頭,，我將全力認(rèn)真做好每一項材料治理工作。

在此我也給監(jiān)理部提一點(diǎn)小小的建議,，在接手監(jiān)理材料以來,，目前公司沒有治理材料員的指示，短缺一個正規(guī)的材料室,，很多材料無處堆放,，使不少材料喪失。工程材料形成和治理需要一個很長的歷程,，而且治理材料的人員也替換頻繁,，這樣使下一個接手的很難做好治理工作。

建材公司材料員年終工作總結(jié) 建筑公司材料員年度個人工作總結(jié)篇五

忙忙碌碌中,，一年的時間轉(zhuǎn)眼間又即將過去,。

這一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的關(guān)心幫助下,，我主要在單身公寓項目部學(xué)習(xí)和從事材料員工作,。這一年里，在不斷的學(xué)習(xí)和忙碌的工作當(dāng)中,，學(xué)習(xí)知識的充實(shí)感和工作中取得經(jīng)驗(yàn)的喜悅感,，一直鼓舞著我，讓我深深的體會到了工作的成就感和對工作的拼搏感,。并令我激動不已,、感慨萬千，其中有來自領(lǐng)導(dǎo)對職工的培養(yǎng)與理解,，有來自公司同事之間的體貼與幫助,，也有源于自己工作中的收獲與挫折?？偨Y(jié)的目的是為了總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和失誤的教訓(xùn),，給之后更好的工作打下基礎(chǔ)。

回顧一年的工作經(jīng)歷,，有太多的收獲在其中,，也有許多工作經(jīng)驗(yàn)令我受益菲淺,、銘記于心，下面我就自己一年的工作實(shí)際情況,，做總結(jié)如下：

在工作中不斷提高自己的工作能力眾所周知,，材料是公司運(yùn)作的后勤保障，是關(guān)系到公司整個項目最后收益的重要環(huán)節(jié),，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，將我放在如此重要的崗位上，從事材料員工作,，使我懂得了許多道理,，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn)。

了解到一個材料員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,，保持對公司的忠誠,，不斷努力提高自己在作業(yè)流程上的知識，在采購過程中我不僅要考慮到價格和質(zhì)量因素,，更要最大限度的節(jié)約成本,，做到貨比三家，還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作,，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn),，作用及意義。

在工作中,，我一直嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題,，虛心向同事學(xué)習(xí)請教,，不斷提高充實(shí)自己，立爭在本職崗位上為公司做出更大的貢獻(xiàn),。同時努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，年初先后報學(xué)了施工員和取樣員培訓(xùn)并拿到了相關(guān)證件。

把好材料采購關(guān)采購人員必須做到腿勤,、眼勤,、嘴勤，熟悉市場行情,，掌握市場動態(tài),。在采購具體材料前首先向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料,、質(zhì)量,、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查，將證明單,、合格證送交資料員,，自己也留底備份，對于采購回來的材料分明別類的記好臺賬,，定期進(jìn)行匯總,，對于有可能超預(yù)算的材料，及時與項目經(jīng)理和施工員聯(lián)系,，看是什么原因造成超量,。

在材料采購方面,，小量的輔材和工具我都要求施工隊提前寫好材料申請單,，自己開車跑建材批發(fā)市場，多家比對拿比較便宜,、質(zhì)量也可信的材料,，對于量比較少的，我就直接自己裝車拖回工地;自己車裝不下的,，就采取讓賣家送貨上門的方式,，盡量不從零售點(diǎn)拿材料，減少資金流失;大批量的材料,。

在付款方面,，盡量選擇有資金周轉(zhuǎn)能力的供貨商，先發(fā)貨后分部付款,，把有限的資金用在刀刃上,，間接性地降低成本，在這里我還要對公司同事們說聲：“謝謝”,，感謝他們將一些以前合作過的有信譽(yù)的供貨商介紹給我,，還有某些材料的底價信息，讓我與供貨商談判時做到了心中有數(shù),，從而成功降低了成本,。

嚴(yán)格材料采購流程，對于大批量的建筑主材進(jìn)場前,，我都會和項目經(jīng)理碰頭,，提前聯(lián)系多家供貨商，到不同廠家去看材料的質(zhì)量,，了解廠家的供貨能力,，以及了解廠方和供貨商的要求，嚴(yán)格多方比對,，綜合評定,，在材料質(zhì)量、價格、付款方式,、供貨周期,、有無稅票等等方面，堅持“質(zhì)量擇優(yōu)而選,、價格擇廉而買”的原則,，再決定我們能接受的供貨商，在此也要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)x總和項目經(jīng)理xx,，在采購方面給我提出的重要指示和寶貴建議,。

上報逐級審核在制定合同方面，我也認(rèn)真努力的去做好,、做細(xì),，尤其是對于批量較大的材料，更是如此,，通常都會先在網(wǎng)上看下別人相同材料采購的樣本,，看別人是怎么要求的，再根據(jù)我們自己的實(shí)際情況以及我們所要著重的一些供貨細(xì)節(jié),，再據(jù)實(shí)做出一份可行的合同,，以方便后期供貨不出問題，以及規(guī)避一些不必要的風(fēng)險和麻煩,，給正?；ㄔO(shè)施工打下良好基礎(chǔ)，確保工程的順利進(jìn)行,。

大宗材料和三材進(jìn)場,，我都會提前要求供貨商同時出具材料的各種材質(zhì)證明，合格證等等,，并由現(xiàn)場施工員,、工種施工員和監(jiān)理共同驗(yàn)查材料質(zhì)量，并建立臺帳,，然后直接出庫給施工隊,，對于不合格，不符合質(zhì)量要求的材料,，堅決予以退回,。報銷發(fā)票時，按公司財務(wù)要求,，發(fā)票,、出入庫單、材料明細(xì)和各種小票準(zhǔn)備齊全,、手續(xù)完備,，先報項目經(jīng)理審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批,。

同時，也在盡量回避材料商的吃請,，每有材料商送貨過來要請吃飯,，我都盡量回避，因?yàn)槲抑酪坏┏粤巳思业?，在材料審核上面,，就不好說話了，和材料商搞好關(guān)系,，我堅持在信譽(yù)上和他們建立關(guān)系,，只要送過的材料沒有問題，該按合同結(jié)算的,，馬上給人家做表上報請款,，遇到付款有問題的時候，也是主動向他們說明原委,，爭取他們的理解,，不丟公司形象,，同時又能建立健康良好的合作關(guān)系,。并建立合格材料商通信錄，把信譽(yù)好的材料供貨商記錄在里面,，方便以后采購聯(lián)系,。

作為材料員，工作中就是在市場,、工地,、辦公室三地連軸轉(zhuǎn)，經(jīng)常是一邊跑市場一邊不停的接打電話聯(lián)系材料供貨商,，材料買回來還要充當(dāng)搬運(yùn)工卸材料,，中午吃完飯后，同事們能稍稍休息一會兒的時候,，我還要開車去市跑施工隊申請的材料,，有時在外面跑材料錯過午飯時間，就在市場邊上找個快餐點(diǎn),，隨便弄點(diǎn)東西填下肚子,，還有財務(wù)流程不好走，國企單位,，層層領(lǐng)導(dǎo)審批,，一個材料付款單子，有時要打電話或者自己跑到財務(wù)催促個三四遍甚至是六七遍還付不出去,，供貨商的要款電話天天催,。

不過這些都統(tǒng)統(tǒng)算不上什么，每到有些苦累的時候，我都會想到公司的那些外派北京和南下廣州的同事們,，想到公司的前輩們上有老下有小的,，也都是主動請纓，為公司的項目在一線努力著,，有這些前輩們在前面給我做表率做榜樣,，我年青體壯的，這點(diǎn)苦又能算得了什么呢?

總結(jié),，不但是要總結(jié)做的好的方面,，同時也要總結(jié)存在的問題。認(rèn)真反思,，我自己在工作中也存在有一些做的不好的地方,，也有很多地方馬虎出有小問題的，下面我就把自己做的不好的地方,，一一的列出來,，以備下步改正，更好的工作,。

1.工作的條理性不夠清晰

由于有的事情是頭一回接觸的原因,，對建筑方面的事情條理性不夠，有時侯沒有分清主次和輕重緩急,，尤其是同一時間段,，不同工種交上來不同的材料申請的時侯。

2.缺少工作經(jīng)驗(yàn),，尤其是現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn)

雖然現(xiàn)在作為材料員的工作已經(jīng)基本上手了,，整體能力也已經(jīng)有了顯著提高，但是對于一些細(xì)節(jié)上還是缺乏認(rèn)知,，具體的做法上還是缺少了解,，需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

3.缺少平時工作的知識總結(jié)

在工作總結(jié)上了有了進(jìn)步,，也能經(jīng)常性的記筆記,，和做工作記錄,，但是不能堅持經(jīng)常,，不能做到天天記,，在以后的工作中,，此項也作為重點(diǎn),，只有經(jīng)常的匯總反思才能讓我更快的提高,。

4.在學(xué)習(xí)建筑知識上,，還做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠

作為建筑相關(guān)的新人,，我對于建筑各方面的知識學(xué)習(xí)的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)的不夠,，經(jīng)常是有什么不懂的,，明知道圖紙上面有標(biāo)明,，但還是為了省時間，直接就問同事了,，這樣雖然知道結(jié)果的速度快,，但是長久下去，不是個好事,，尤其是不利于自己成長,，下步的努力方向就是要練成自己會看圖自己會計算的能力。

我將努力在下一年中將工作做到最好,，為公司的發(fā)展盡一份力,，讓自己成為一名合格的優(yōu)秀的員工。