人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,，寫(xiě)作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),，也便于保存一份美好的回憶。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？接下來(lái)小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫(xiě),，我們一起來(lái)看一看吧。

質(zhì)量月主題演講 質(zhì)量月演講比賽篇一

您們好,！

金秋九月,，正是集團(tuán)公司產(chǎn)出的繁忙季節(jié),，但有些職工卻因?yàn)橐粫r(shí)疏忽給自己和企業(yè)造成了損失?？粗举|(zhì)量宣傳欄和曝光臺(tái)上一件件質(zhì)量事故,，在為這些責(zé)任者扼腕痛惜的同時(shí)，我對(duì)“質(zhì)量”這個(gè)老話(huà)題有了新的認(rèn)識(shí)和感受,。

企業(yè)以質(zhì)量謀生存。任何企業(yè)，若想在星羅棋布的同行中立足,，若不講求質(zhì)量，注重信譽(yù),，那么后果不堪設(shè)想,。格力因除濕機(jī)召回事件,，導(dǎo)致海外布局受困損失近10億,。豐田公司07年爆發(fā)的“召回門(mén)”事件愈演愈烈，分析人士預(yù)計(jì),，豐田召回汽車(chē)數(shù)輛或超千萬(wàn)。龐大的召回?cái)?shù)字背后,，是目前還無(wú)法預(yù)估的經(jīng)濟(jì)損失，但再大的經(jīng)濟(jì)損失都無(wú)法與一個(gè)企業(yè)的信譽(yù)損失相比,。豐田作為全球最先進(jìn)的汽車(chē)公司都會(huì)出“召回門(mén)”這樣的質(zhì)量疏忽，其教訓(xùn)不可謂不慘痛,。

任何企業(yè),，并非以?xún)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品謀取生存之后,，就高枕無(wú)憂(yōu)了,。樹(shù)欲靜而風(fēng)不止,，一個(gè)企業(yè)正像一顆樹(shù)，而發(fā)展之勢(shì)如狂飆卷地,。近年來(lái)，中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)面臨著全球經(jīng)濟(jì)放緩,、成本高漲、節(jié)能減排,、環(huán)保要求日益嚴(yán)格的嚴(yán)峻態(tài)勢(shì)，轉(zhuǎn)型升級(jí)需要更為凸顯,。美的空調(diào)產(chǎn)業(yè)同樣處于關(guān)鍵的變革時(shí)期，怎樣才能抓住歷史機(jī)遇,，迎接未來(lái)挑戰(zhàn)，再次領(lǐng)跑變頻空調(diào)行業(yè),，續(xù)寫(xiě)“美的千億傳奇”,。這需要我們從未來(lái)社會(huì)和市場(chǎng)需求出發(fā),，在空調(diào)節(jié)能,、低碳環(huán)保、性能及可靠性,、智能等“精品制造”上狠下功夫，打造產(chǎn)品差異化能力,，從而在整體上提升產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)力。

美的若想在競(jìng)爭(zhēng)中生命不息,，發(fā)展不貽，那么必須使全體員工增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān),，才能夠促進(jìn)企業(yè)的更大發(fā)展,。，作為設(shè)備管理者的我們?nèi)绾卧谥圃爝^(guò)程中以自身實(shí)際行動(dòng)做好精品,，促進(jìn)美的產(chǎn)品力提升呢？為確保產(chǎn)品制造質(zhì)量,，從設(shè)備管理方面竊以為需要從以下幾個(gè)方面去努力。

一,、首先培養(yǎng)設(shè)備維修人員和設(shè)備操作人員質(zhì)量意識(shí)。

1,、提高員工滿(mǎn)意度和歸屬感，培養(yǎng)員工主人翁意識(shí),。對(duì)員工情緒進(jìn)行調(diào)節(jié)，避免員工工作中帶情緒造成制造過(guò)程不一致問(wèn)題的發(fā)生,。

2、加強(qiáng)員工培訓(xùn)力度,，對(duì)精品工程要求進(jìn)行全員宣貫。加強(qiáng)設(shè)備操作人員培訓(xùn),，提高其操作調(diào)試技能，避免因操作技能低,，調(diào)試能力弱造成設(shè)備參數(shù)出錯(cuò)，造成不一致問(wèn)題,；加強(qiáng)檢驗(yàn)人員培訓(xùn)，確保檢驗(yàn)人員具有對(duì)檢測(cè)儀器進(jìn)行準(zhǔn)確檢查和準(zhǔn)確使用的能力,。

3、提高生產(chǎn)環(huán)節(jié)各崗位人員品質(zhì)“把關(guān)”意識(shí),。生產(chǎn)線(xiàn)應(yīng)在生產(chǎn)流程中的適當(dāng)工序設(shè)立檢驗(yàn)點(diǎn),，確保最終產(chǎn)品與產(chǎn)品技術(shù)要求一致,；檢驗(yàn)點(diǎn)要規(guī)定應(yīng)檢驗(yàn)的項(xiàng)目,、方法和要求,。

二,、為確保產(chǎn)品和加工件完全合格,，必須保持標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備的功能，定期對(duì)設(shè)備加工能力,、參數(shù)設(shè)置,、規(guī)格、精密度進(jìn)行實(shí)用性評(píng)估,。

1,、定期組織維修進(jìn)行設(shè)備檢修工作，月,，周的生產(chǎn)計(jì)劃是否超出設(shè)備加工能力,。是否已考慮應(yīng)急停機(jī)的生產(chǎn)方法？

2,、定期巡線(xiàn)，檢查設(shè)備參數(shù)設(shè)置是否標(biāo)準(zhǔn)化和被控制人員熟知和執(zhí)行,？

3、加工產(chǎn)品時(shí)設(shè)備負(fù)荷是否超過(guò)額定負(fù)荷,，是否有生產(chǎn)次品的隱患,，若有,，制定出對(duì)策,。

4,、設(shè)備額定精度是否滿(mǎn)足生產(chǎn)，生產(chǎn)中是否用spc控制精密度和準(zhǔn)確度,，如無(wú),，是采用何種方法，要進(jìn)行驗(yàn)證,。

三,、做好tpm設(shè)備保養(yǎng)與維修

1、將保養(yǎng)與維修標(biāo)準(zhǔn)化,，并予以培訓(xùn)和執(zhí)行。

2,、堅(jiān)持做好操作工人為主設(shè)備5s和一級(jí)保養(yǎng)（清掃、潤(rùn)滑,、點(diǎn)檢等）。

3,、監(jiān)督設(shè)備管理部門(mén)做好二、三級(jí)保養(yǎng),。

4、遏制機(jī)器異常時(shí),，維修部門(mén)和生產(chǎn)部門(mén)相互推諉不處理而繼續(xù)生產(chǎn)的現(xiàn)象,，應(yīng)把設(shè)備管理責(zé)任制度化,。

5,、要重視設(shè)備慢性損耗,，堅(jiān)決消除只要機(jī)器轉(zhuǎn)，不會(huì)要人管的思想,。

6、做好備品,，備件的驗(yàn)收，保管,，使用工作。

7,、推行，落實(shí)相關(guān)的設(shè)備管理tpm活動(dòng),。

四、規(guī)范設(shè)備的操作和檢測(cè)

1,、對(duì)設(shè)備參數(shù)要求等標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一規(guī)范，統(tǒng)一制定下發(fā)標(biāo)準(zhǔn)工藝技術(shù)文件,，明確設(shè)備技術(shù)文件管理要求。并對(duì)技術(shù)文件的統(tǒng)一編制,、變更、執(zhí)行進(jìn)行有效監(jiān)督和管理,。

2、編制確實(shí)可行的設(shè)備操作規(guī)程,，巡查操作規(guī)程的執(zhí)行力,。

3、每日按規(guī)定時(shí)效進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢,。

4,、落實(shí)首檢制度：含故障修復(fù)后的首檢,、每日首檢、批量首檢,。

5、超負(fù)荷和病態(tài)生產(chǎn)的控制方法：改變參數(shù),，降低效率，加油和清潔頻次增多,，更換關(guān)鍵部件，抽檢頻次和數(shù)量增多,，spc管制等。

五,、加大硬件建設(shè)，加強(qiáng)測(cè)量設(shè)備的控制力度

1,、用于檢測(cè)的儀器必須經(jīng)外定期校準(zhǔn)、檢查和檢定,，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,，以滿(mǎn)足測(cè)量,、檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)一致性要求。

2,、檢測(cè)和實(shí)驗(yàn)儀器應(yīng)有明確、統(tǒng)一的操作規(guī)程,。

3,、編制測(cè)量設(shè)備清單（名稱(chēng),，編號(hào),，測(cè)量范圍,，精度，校正周期,，校正方法，使用部門(mén)等）,，指定部門(mén)，人專(zhuān)門(mén)管理,，建立使用人責(zé)任和使用方法培訓(xùn),。

4、標(biāo)識(shí)測(cè)量設(shè)備工具,，編制校正操作保養(yǎng)說(shuō)明書(shū)。

5,、規(guī)范使用量測(cè)工具,，遵守精密儀器的使用環(huán)境規(guī)定,，嚴(yán)禁將測(cè)量設(shè)備當(dāng)生產(chǎn)工具使用。

6,、及時(shí)進(jìn)行設(shè)備技術(shù)變革、引進(jìn)精密檢測(cè),、分析儀器，對(duì)每個(gè)質(zhì)控環(huán)節(jié)進(jìn)行充分有效控制和檢測(cè),。

只有每一個(gè)美的人都能在實(shí)際工作中參與到精品制造中來(lái)，進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān),，學(xué)習(xí)打造產(chǎn)品差異化能力,，相信我們的美的定會(huì)以過(guò)硬的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)矗立于世界白色家電之林,，實(shí)現(xiàn)真正的美的夢(mèng)，中國(guó)夢(mèng),。

質(zhì)量月主題演講 質(zhì)量月演講比賽篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

您們好,！

質(zhì)量在我們每個(gè)人手中，質(zhì)量強(qiáng)國(guó)是我們每個(gè)人的責(zé)任,，對(duì)于質(zhì)量與責(zé)任，效益,，我有以下認(rèn)識(shí)：

我們的企業(yè)就像一臺(tái)機(jī)器，是由成千上萬(wàn)個(gè)功能各不相同的零部件配合而成的,。而我們每個(gè)崗位上的員工就是一個(gè)個(gè)小小的零件,。只有我們發(fā)揮出各自的作用才能保證這臺(tái)機(jī)器的正常運(yùn)行,，才能夠生產(chǎn)出質(zhì)量好的產(chǎn)品。但是如何才能讓大家盡可能的發(fā)揮自己的動(dòng)力為企業(yè)奮力工作呢,？我認(rèn)為是靠著一份責(zé)任,，一種對(duì)崗位身份的認(rèn)同感,。也許工作時(shí)我們常常把“責(zé)任”掛在嘴邊，但是一旦有了困難,，有了問(wèn)題，“責(zé)任”又常常被我們拋之腦后,。像一些工人師傅干活時(shí)犯了經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤,，沒(méi)有把圖紙看懂讀透就盲目動(dòng)刀,，結(jié)果把活加工報(bào)廢。還有一些師傅只顧干自己的工序，既不管下道工序留量夠不夠,，裝卡方不方便也不愿交流工作技巧，導(dǎo)致加工過(guò)程費(fèi)時(shí)費(fèi)力……凡此種種都是責(zé)任心不足造成的,。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)“質(zhì)量”,，更離不開(kāi)員工的“責(zé)任”,。盡管“質(zhì)量”與“責(zé)任”是兩個(gè)不同的概念，但它們是辨證統(tǒng)一的,。沒(méi)有“責(zé)任”就沒(méi)有“質(zhì)量”，責(zé)任心越強(qiáng),，產(chǎn)品質(zhì)量就越好。

那么,，如何保證員工都盡職盡責(zé)地保證產(chǎn)品質(zhì)量呢？我以為,，要從大處著眼，小事入手,，事無(wú)巨細(xì),，層層把關(guān)。以風(fēng)電增速機(jī)為例,，所謂“大處著眼”，就是要按照公司打造一流的風(fēng)電增速機(jī)生產(chǎn)線(xiàn),，成為國(guó)際知名的風(fēng)電增速機(jī)供應(yīng)商的目標(biāo)而盡職盡責(zé)。但是風(fēng)電產(chǎn)業(yè)投資大,、規(guī)模大、牽涉到設(shè)計(jì),、工藝,、生產(chǎn),、設(shè)備、銷(xiāo)售,、售后等多個(gè)部門(mén)。要實(shí)現(xiàn)總的目標(biāo)必須要從小處入手,，將目標(biāo)分解細(xì)化，落實(shí)到每個(gè)員工具體的工作職責(zé)之中,，激勵(lì)大家從細(xì)微的工作做起，從自己做起,。比如加工一件齒輪看似簡(jiǎn)單，但也要經(jīng)歷車(chē),、磨、滾齒,、磨齒、鉆孔等數(shù)道工序,。所以說(shuō)，質(zhì)量無(wú)小事,。

怎樣抓好每一道工序質(zhì)量,，進(jìn)而抓好產(chǎn)品整體質(zhì)量呢,？

一是要強(qiáng)化全員質(zhì)量責(zé)任意識(shí),。一線(xiàn)的工人大部分質(zhì)量管理意識(shí)不強(qiáng)，認(rèn)為只需要做自己份內(nèi)的事情,，管理與自己無(wú)關(guān)。這就造成了各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量意識(shí)的脫鉤,。因此,，向基層灌輸質(zhì)量責(zé)任意識(shí)是非常必要的而且要分層次一級(jí)一級(jí)地傳下去,，把復(fù)雜的理論通俗化，做到淺顯易懂,，符合工人的口味，讓他們聽(tīng)得進(jìn),，記得住，把握得了,。這樣才能在工作中落實(shí)下序檢查上序，各工序互相檢查的工藝紀(jì)律,。

二是要切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量追究的責(zé)任。比如磕碰劃傷這樣看似瑣碎的問(wèn)題仍然屢禁不止,。也許因?yàn)橹虚g工序多，轉(zhuǎn)運(yùn)次數(shù)多導(dǎo)致了風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生,，但是為什么不在發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題之前多采取預(yù)防措施,？如果每個(gè)環(huán)節(jié)的參與者層層負(fù)起責(zé)任,，嚴(yán)格把關(guān),，抓好細(xì)節(jié)措施，并且像愛(ài)惜自己眼睛一樣愛(ài)護(hù)產(chǎn)品，那么,，平時(shí)容易疏忽的對(duì)質(zhì)量不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象是能夠避免的,。

三是要把握好“責(zé)任”的度,，正確處理好質(zhì)量與進(jìn)度、效益的關(guān)系,。一直以來(lái)，有的員工有這樣的一種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，認(rèn)為要搞好產(chǎn)品質(zhì)量就會(huì)影響生產(chǎn)進(jìn)度和效益,。其實(shí)，搞好產(chǎn)品質(zhì)量與進(jìn)度,、效益并不發(fā)生矛盾，他們是相輔相成,、相互制約、相互發(fā)展的矛盾結(jié)合體,。試想，產(chǎn)品質(zhì)量搞好了,，減少了返工,，就節(jié)省了時(shí)間,、加快了進(jìn)度，也就節(jié)省的人力,、物力的消耗，實(shí)際上就是提高了經(jīng)濟(jì)效益,。

我們應(yīng)該用辯證法看待質(zhì)量與責(zé)任的關(guān)系，質(zhì)量是出擊的箭,，責(zé)任是發(fā)射的弓。只有弓的彈力無(wú)比,，才能射出所向披靡的箭。不光是我們精衡公司,，整個(gè)集團(tuán)公司的每一位員工都繃緊一根弦，張好一張弓,，齊心協(xié)力射出“做強(qiáng)做優(yōu)做大”這支展示雄風(fēng)的利箭,。

質(zhì)量月主題演講 質(zhì)量月演講比賽篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

您們好！

質(zhì)量是安全的保障,，是企業(yè)的生命?！百|(zhì)量”不是一個(gè)空洞的詞語(yǔ),。自行車(chē)需要講質(zhì)量,，飛機(jī)需要講質(zhì)量,，就連我們?nèi)沼玫男〖译娨残枰v質(zhì)量，不然的話(huà),，我們騎著車(chē)子會(huì)突然發(fā)生事故，小則擦傷拗腳,，大則可能會(huì)沒(méi)了性命；一個(gè)小小的部件,，因質(zhì)量不合格，也可能會(huì)導(dǎo)致飛機(jī)飛不起來(lái),，或者可能會(huì)把百余條生命瞬間煙消云散。朋友,，別以為我在故弄玄虛,，我是想說(shuō)：質(zhì)量問(wèn)題無(wú)處不在,，不可回避,。

大家不常說(shuō)“質(zhì)量是企業(yè)之本，質(zhì)量是企業(yè)是生命”,，而信譽(yù)是建立企業(yè)形象的關(guān)鍵,。先輩們用他們“敬業(yè)報(bào)國(guó),，追求卓越”的企業(yè)精神,，讓我們的企業(yè)，走過(guò)了艱辛而光輝的xx年的歷程,，今天，我作為102車(chē)間的一員,，讓我有種建設(shè)信譽(yù)企業(yè)強(qiáng)烈的使命感與責(zé)任感,！

記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà),，“沒(méi)有沉不了的船，沒(méi)有倒閉不了的企業(yè),，一切取決于人的努力,?！弊鳛榛ぶ扑幤髽I(yè)，生產(chǎn)過(guò)程,，質(zhì)量控制,，環(huán)環(huán)相扣,，每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作，稍有不甚,，就會(huì)造成事故隱患。尤其作為我們一線(xiàn)員工,，如果技術(shù)工作不細(xì)心，不到位,，造成生產(chǎn)質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題,，即而有可能導(dǎo)致產(chǎn)品不合格,，甚至危及用藥人員生命安全，所以,，作為企業(yè)員工,，我毅然要求自己做到“技術(shù)立足，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”,。有句老話(huà)：言必行，行必果,！為了做到這點(diǎn),，無(wú)論多么具體而繁鎖的小事,，我都會(huì)鍥而不舍落實(shí)到底,！因?yàn)槲抑郎a(chǎn)合格的產(chǎn)品，是我刻不容緩的使命,！所以盡管生產(chǎn)任務(wù)重，讓我忙的不易樂(lè)乎,，但是為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，我會(huì)義無(wú)反顧的堅(jiān)持下去,！

當(dāng)然,，質(zhì)量保證光靠某個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，需要大家共同努力！在生產(chǎn)中我們員工提倡創(chuàng)合格產(chǎn)品的理念,，倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)合作、忘我奉獻(xiàn)的工作作風(fēng),，強(qiáng)調(diào)增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力！為提高技術(shù)素質(zhì),，對(duì)新員工，我們?cè)谏a(chǎn)中采取一師帶一徒形式進(jìn)行培訓(xùn),，并受到良好的效益,。

我想說(shuō)：知必言,，言必行，行必果,，是我的工作理念,，更是我們?nèi)w員工的工作理念！質(zhì)量意識(shí)在我的心中,，更在我們?nèi)w人員的心中！我們渴望著,、并努力著用自己的雙手，打造出宏源化工優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,。所以，公司,。車(chē)間。班組一直在培訓(xùn)我門(mén)崗位訓(xùn)練,，當(dāng)然成績(jī)的取得離不開(kāi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,。生產(chǎn)任務(wù)剛剛制定,，任重道遠(yuǎn)，全體員工將一如繼往,，以飽滿(mǎn)的熱情，以?xún)?yōu)質(zhì)的質(zhì)量,，投入到生產(chǎn)中去！同時(shí),，我們相信在公司及車(chē)間各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，在全體員工團(tuán)結(jié)一致的努力拼搏下,，達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu),，100%按著標(biāo)準(zhǔn)操作程序完成崗位操作,，安全高效生產(chǎn)出合理數(shù)量高品質(zhì)產(chǎn)品,。

質(zhì)量在我心中產(chǎn)品質(zhì)量在我手中，以質(zhì)量誠(chéng)信為榮,，以假冒偽劣為恥；樹(shù)立質(zhì)量法制觀念,，提高員工質(zhì)量意識(shí)。

質(zhì)量月主題演講 質(zhì)量月演講比賽篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們,、親愛(ài)的同事們：

大家早上好!

質(zhì)量是企業(yè)的生命,。

一臺(tái)機(jī)器,，是由成千上萬(wàn)個(gè)零部件相互配合而成,，只有各個(gè)零部件都充分發(fā)揮自己的功能，相互協(xié)調(diào)才能使得機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn),。企業(yè)，正如一臺(tái)機(jī)器一樣,，每個(gè)員工就是這臺(tái)機(jī)器的零部件，只有各個(gè)部門(mén)協(xié)力同心才能使得企業(yè)不斷發(fā)展壯大起來(lái),。

企業(yè)的發(fā)展壯大，企業(yè)的良好形象,，企業(yè)的生命都是由質(zhì)量——這個(gè)基礎(chǔ)來(lái)做保證的，沒(méi)有質(zhì)量做基礎(chǔ),，什么品牌、發(fā)展,、競(jìng)爭(zhēng)力都是空中樓閣。質(zhì)量是我們企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的基石，是我們企業(yè)的生命,。

身在港口企業(yè)前場(chǎng)，每天面對(duì)的是成百上千輛汽車(chē)疏港,，上萬(wàn)噸貨物的倒運(yùn)，稍有不慎就可能發(fā)生質(zhì)量事故,，生產(chǎn)質(zhì)量——我們不得不提，不得不重視,。但是,，為什么還會(huì)發(fā)生質(zhì)量事故呢？這就是由于我們和多人存在僥幸心理,，思想麻痹，違規(guī)作業(yè)……認(rèn)為這些都是小事,，不會(huì)影響大局，不會(huì)發(fā)生質(zhì)量事故,。正是有了這樣的.思想，在前場(chǎng)作業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象：有人在疏港垛高時(shí)不注意及時(shí)降垛,；有人在貨物入庫(kù)時(shí)不注意清掃貨場(chǎng)；有人在疏港過(guò)程中不注意將連鎖塊從貨物中清理出來(lái)……這些小事都會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量事故的發(fā)生,，千里之堤，必然毀于蟻穴,。

物競(jìng)天擇，適者生存,，在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，一個(gè)企業(yè)要生存,，要立于不敗之地，靠得只能是良好的生產(chǎn)質(zhì)量，三鹿事件就給了我們活生生的實(shí)例,。振興企業(yè)，人人有責(zé),，企業(yè)只有具備良好的質(zhì)量意識(shí)才能求得持續(xù)的發(fā)展。

任何企業(yè),，并非有了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品后就可以高枕無(wú)憂(yōu)了,，激烈的競(jìng)爭(zhēng)要求企業(yè)必須具備求發(fā)展的理念,，若企業(yè)不思進(jìn)取，那么它的發(fā)展也會(huì)如同一潭死水,，最終的結(jié)果只能是無(wú)力發(fā)展。

港口企業(yè),，提供的產(chǎn)品是服務(wù),，誠(chéng)摯的接待每一位客戶(hù),，認(rèn)真解決每一項(xiàng)工作，干好我們工作時(shí)間的每一秒鐘,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從現(xiàn)在做起,，從自己做起,，企業(yè)的生命就是我們的生命,，提高我們的服務(wù)質(zhì)量，干好我們份內(nèi)的工作,，充分發(fā)揮我們?cè)谄髽I(yè)的作用,。

我們企業(yè)正處在提高企業(yè)形象,，發(fā)展企業(yè)規(guī)模的關(guān)鍵期，這就使得我們每一位員工都要視責(zé)任如泰山,，把質(zhì)量放心中,，與細(xì)節(jié)處求精，讓質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀點(diǎn)融入我們的工作和生活,，讓我們把服務(wù)做到客戶(hù)放心，讓客戶(hù)認(rèn)可我們的企業(yè),。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，只有具備了良好的服務(wù)質(zhì)量,，具備了良好企業(yè)信譽(yù)，才能有企業(yè)發(fā)展和繁榮的基石,。