總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí)。
煤礦生產(chǎn)技術(shù)科年終工作總結(jié)篇一
我礦工作面主要以炮采為主,，使用金屬單體支柱配合鉸接頂梁進行支護,，使用該方法需要消耗大量的笆片、背板,、扎繩等材料,，且工作面在頂板較差時，還需要大量的木方進行接頂,，每班次均需要進行移溜打柱等工作量,，工人的勞動強度較大。在引進懸移支架后,，一方面減少了材料消耗,，該支架采用整體懸移頂蓋式支撐，除對局部漏頂外可以不進行支護外,，還可以減少炮后過頂?shù)墓ぷ?，利用翻轉(zhuǎn)梁即可以對暴露的煤頂進行支護；另一方面,，工作面可以實現(xiàn)不間斷生產(chǎn),，當(dāng)懸移支架推到位后，整個回采工序完成了一個循環(huán),，除了設(shè)備檢修的時間外,，工作面可以實現(xiàn)不間斷循環(huán)作業(yè)。
我國工作面常用的是直接跨落法管理頂板,，雖然對工作面的壓力管理,、瓦斯管理等方面有著一定的優(yōu)勢，但是地表塌陷情況也很嚴重,，導(dǎo)致大面積的良田失去耕種價值,，以下村莊下的煤炭資源不能夠有效回采，造成資源的極大浪費,。我礦與xx大學(xué)合作在xx地區(qū)率先引進了超高水充填這一項目,，通過此途徑可有效解決村莊下煤炭資源的回收問題，一方面減少了地表塌陷治理和土地征用,，另一方面對工作面的頂板管理和瓦斯治理也得到較大的改善,。
為進一步挖掘礦井的潛力，實現(xiàn)礦井的節(jié)能減耗,，實現(xiàn)長治久安,，我?guī)ьI(lǐng)和鼓勵各專業(yè)技術(shù)人員發(fā)揮自己的聰明才智，將影響礦井安全生產(chǎn)的環(huán)節(jié)根據(jù)本礦的實際情況進行改造,，并取得了良好的經(jīng)濟效益,。我礦的混合井口原使用人工推車，效率低下且人員疲勞時容易出現(xiàn)意外,，在我的帶領(lǐng)下,，將人工推車改為機械推車,，并對罐籠的阻車器、安全門等進行升級改造,，實現(xiàn)了機械化作業(yè),，作業(yè)人員由原來的六人/班現(xiàn)在只需四人就可以完成全部工作，并且不需要人工推車,，極大的降低了勞動強度和生產(chǎn)成本,。
氣動缸由于體積小、功率高,、維護量小,、使用方便靈活等特點，在我礦的多個場合有所應(yīng)用,，如氣動聯(lián)鎖安全門,、氣動煤倉放煤嘴、氣動道岔,、氣動分煤器等,，很大程度上減輕了職工的勞動強度，在一定程度上避免了人工操作,，消除了人工操作的隱患,。由于礦井的斜巷較多，職工在上下班時需要消耗較大的體力,，為此我組織技術(shù)人員進行攻堅克難,，采用了無極繩絞車牽引鋼絲繩循環(huán)運轉(zhuǎn)，人手握卡繩棒卡住鋼絲繩帶動行人上坡,，減輕職工上坡的體力消耗,，并在落差超過50米的行人斜巷進行了推廣安裝，得到了職工的一致好評,。
我不僅在技術(shù)引進,、改造與發(fā)展上進行改進，并且在人才培養(yǎng)上也下足功夫,，近年以來,，共送培xx大學(xué)多批有志青年進行深造學(xué)習(xí)，同時出臺優(yōu)惠政策鼓勵在職的青年干工利用班外時間進行函授進修學(xué)習(xí),，本著以礦井的戰(zhàn)略目標為指引,，以人為本的發(fā)展理念，著力培養(yǎng)有理想,、能吃苦,、善奉獻的有志青年加入到礦井的安全生產(chǎn)建設(shè)中來，有力的提升礦井整體形象,，使我礦的質(zhì)量標準化水平及安全生產(chǎn)秩序上了一個新臺階,。
通過人才培養(yǎng),，提升企業(yè)的核心競爭力；通過理念轉(zhuǎn)換,，增強礦井的本質(zhì)安全度,；通過措施激勵，提高青工的學(xué)習(xí)熱情,。在科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的今天,，只有緊緊把握科技發(fā)展這一重要前提,，才能實現(xiàn)礦井的長治久安,，才能保持企業(yè)的活躍生命力。
煤礦生產(chǎn)技術(shù)科年終工作總結(jié)篇二
我技術(shù)科在礦領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各科室的協(xié)助下,，全體技術(shù)人員兢兢業(yè)業(yè)、團結(jié)協(xié)作,，圍繞我礦安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展目標,，在生產(chǎn)技術(shù)管理、布局安排,、計劃統(tǒng)計,、工程質(zhì)量驗收等做了大量的技術(shù)工作。為了更好完成礦領(lǐng)導(dǎo)交給任務(wù),，及時總結(jié)經(jīng)驗,，改進不足，現(xiàn)對技術(shù)科20xx年工作進行簡單總結(jié),，內(nèi)容如下：
努力工作,，以良好的工作作風(fēng)按時完成了相關(guān)技術(shù)工作，有效指導(dǎo)了安全生產(chǎn),。及時完成了我礦的作業(yè)規(guī)程,、技術(shù)措施、繪制工程計劃圖件資料,。確保我礦xxxx萬噸生產(chǎn)計劃順利完成,。開展科室內(nèi)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過自學(xué),、互幫互帶,、查網(wǎng)絡(luò)資料、有效提高科室人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì),，保障露天采礦安全生產(chǎn),。及時完成其他工作，爭當(dāng)?shù)V領(lǐng)導(dǎo)的好助手,。
由于受到征地不及時等種種原因限制,，礦山x號道路遲遲未能修建完成,，加之西南排土場因征地問題未能解決，使得出入采區(qū)的道路只有一條,，而且道路寬度嚴重不足,，日通過能力只有x萬立方米，遠不能滿足我礦年平均日計劃剝離xx萬立方米任務(wù)的完成,。面對此難題,，技術(shù)科各專工在科長的領(lǐng)導(dǎo)下召開專題會議，就此問題做了深入研究,，以北方公司提出的降本增效為準則,，拿出切實可行的解決方案。
就礦山年度發(fā)展趨勢,，結(jié)合采區(qū),、排土場位置，在理論與實際情況相結(jié)合的前提下決定在靠近南邦的位置增設(shè)一條臨時道路,，本臨時道路順應(yīng)臺階發(fā)展,，可在臺階推進發(fā)展的同時逐步形成，形成后較原有道路減少運距xxx米,，可滿足日通過能力xx萬立方米,，大大緩解原有道路運輸能力不足現(xiàn)象，提高剝離車輛日通過能力,，增加日剝離量,，將直接促使本年剝離計劃順利完成。此方案在經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審核后,，獲得一致同意,。
xx露天煤礦生產(chǎn)技術(shù)科全體員工各負其責(zé)，明確分工,，以最短的時間進行現(xiàn)場測量提取數(shù)據(jù),，連班加點拿出理論設(shè)計方案，通過反復(fù)的現(xiàn)場與設(shè)計方案對比,，僅僅利用3天時間拿出了臨時道路施工方案,，在經(jīng)過有關(guān)部門審核通過后，生產(chǎn)技術(shù)科指派專人就地取材,，充分利用施工單位剝離巖石,、沙礫等不同剝離物開始施工，制定了以日進度為目標的施工計劃,，在嚴密施工組織的控制下僅僅利用20天實現(xiàn)了臨時道路通車,。此條道路的通車使煤礦出入坑的通過能力大大提高，現(xiàn)場投入設(shè)備數(shù)量提高，日剝離方量由原來x萬立方米提高到xx萬立方米,。同時運輸車輛的安全系數(shù)也得到提高,，為全面完成xx露天煤礦全年生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)打下了堅實基礎(chǔ)。
增添臨時加水點,，我單位露天礦山地處xx,，表土沙化較為嚴重，氣候干燥,，季風(fēng)較大,，必然導(dǎo)致?lián)P塵難以得到有效控制，嚴重影響行車安全,。施工單位自管自家地的片面性,，公共道路灑水工作貫徹不到位，致使道路揚塵尤為嚴重,，從而導(dǎo)致周邊村民因揚塵較大影響正常生活而出現(xiàn)屢次阻礙生產(chǎn)的行為,。
綜合以上因素技術(shù)科提出針對性解決措施：由我礦汽運段專門負責(zé)統(tǒng)一管理各施工單位灑水設(shè)備,，施工單位派出專門灑水聯(lián)絡(luò)員,，汽運段直接面對灑水聯(lián)絡(luò)員，落實責(zé)任到個人,，加強日?？己斯芾恚堰_到灑水處處到,，做到道路無揚塵,，車輛安全行的目的。通過觀察總結(jié)日常灑水工作,，我們發(fā)現(xiàn)車輛在加水環(huán)節(jié)耗時較多,，針對這一問題，結(jié)合現(xiàn)場排洪渠存有積水現(xiàn)狀,，決定在排洪渠末端設(shè)立臨時加水點,，一可以縮短車輛排隊加水所消耗的時間，二可以解決排洪渠積水問題,，三直接利用現(xiàn)有自然河流水資源,，降低地下水消耗。
本年度我們較好的完成了各項任務(wù),，累計了一定的煤礦安全管理經(jīng)驗,，但是還存在很多問題，在新的一年里我們要時刻開展批評與自我批評,，努力克服一切困難,，一步一個腳印逐漸成熟起來。以全新的面貌迎接新一年的工作當(dāng)中，我們有信心,、有決心,，在公司公司、礦領(lǐng)導(dǎo),、各科室（區(qū)隊）的支持和幫助下,，扎扎實實、我們腳踏實地的干好本職工作,，為公司交上一份滿意的答卷,。為我礦的和諧、穩(wěn)步發(fā)展盡職盡責(zé),。在今后的工作中,，以史為鑒，不斷創(chuàng)新,，力爭使我生產(chǎn)技術(shù)科成為我礦的領(lǐng)頭科室,。
煤礦生產(chǎn)技術(shù)科年終工作總結(jié)篇三
20xx年，生產(chǎn)技術(shù)科在相關(guān)業(yè)務(wù)科室的大力配合和協(xié)助下,，本著“安全第一,，預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，克服了地質(zhì)條件復(fù)雜,，接替失調(diào)等重重困難，合理組織生產(chǎn),，最終實現(xiàn)了安全生產(chǎn),。為了更好的完成下一年度工作，現(xiàn)對本年度工作總結(jié)如下：
xx采面地質(zhì)條件復(fù)雜,，采面坡度大,，斷層構(gòu)造多，對安全生產(chǎn)造成較大影響,。生產(chǎn)過程中,，始終堅持安全第一的生產(chǎn)方針，加強頂板管理,，嚴格落實過斷層措施和滾矸措施,，xx采面為煤與瓦斯突出工作面，實施局部瓦斯治理措施,，打超前釋放孔超前釋放瓦斯,，取得了良好效果。xx采面在條件異常差的情況下,，順利完成回采任務(wù),，并實現(xiàn)安全回采,。
在采面回收、安裝和初采初放期間,，礦成立回收安裝指揮部,，成員由礦領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)主管科室管理人員參加，我科主要承擔(dān)井下現(xiàn)場跟班的任務(wù),，在跟班期間,，切實負起責(zé)任，靠前指揮,，協(xié)調(diào)組織,，跟班到點，與工人同上同下,，為回收安裝順利進行保駕護航,。采面回收安裝及初采初放期間，嚴格按措施施工,，以安全生產(chǎn)為原則,，按工期按計劃進行，實現(xiàn)安全順利施工,。
我科室響應(yīng)集團公司號召,，緊跟步伐，加大質(zhì)量標準化推進力度,，狠抓我礦各采煤工作面質(zhì)量標準化達標工作,。年初修改制定年度質(zhì)量標準化考核管理辦法及實施細則,，并按辦法進行實施,，加大獎罰力度。堅持質(zhì)量標準化旬檢月評制度,，對全月質(zhì)量標準化達標的采面,，給予隊xxxx元獎勵，全月有一次以上不達標的采面,，給予隊xxxx元處罰,，獎罰分明，起到很好的督促作用,。
科室管理人員包面抓質(zhì)量標準化工作,，加大檢查力度，并協(xié)助指導(dǎo)達標創(chuàng)建工作,，科室組織科室全體管理人員到xx采面風(fēng)巷進行義務(wù)勞動,，主要對地面進行平整和電纜進行吊掛，為施工隊做出了表率,。全年質(zhì)量標準化有較大程度提升,，特別是xx采面成功組織召開了礦質(zhì)量標準化現(xiàn)場會,，順利通過集團公司質(zhì)量標準化示范工作面驗收，彰顯了我礦質(zhì)量標準化水平的提升和工作的成績,。
為了加強采煤線干部的管理,，促進各項工作走向規(guī)范化，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，生產(chǎn)科修定出了《采煤線管理制度》,，該制度包括了安全管理、質(zhì)量管理,、設(shè)備管理,、機電管理、干部管理,、技術(shù)管理,、經(jīng)營考核、各種會議要求和各崗位責(zé)任制等方面,，更加完善了獎勵約束機制,，并確保在實際工作中的可執(zhí)行、可操作性,。制度下發(fā)以后,，采煤線各單位都進行了認真的學(xué)習(xí)，并認真遵守制度,，生產(chǎn)科負責(zé)落實制度,，通過近段時間的執(zhí)行，戰(zhàn)線內(nèi)部管理更加規(guī)范化,，促進了工作的有序開展,。
