時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計劃,，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,！計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

設(shè)備部季度工作計劃篇一

首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這次在盛波工作的機會,，非常榮幸在這里結(jié)識到了很多非常優(yōu)秀的同事和非常值得尊重的領(lǐng)導(dǎo),，同時我會非常珍惜這樣的機會,，把自己調(diào)整到最佳狀態(tài)來為盛波的發(fā)展做出自己的貢獻,。 x季度工作做如下總結(jié)：

自4月2號入職以來經(jīng)過了一個季度的`工作,，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，慢慢融入了盛波環(huán)保工作的整個體系當(dāng)中，首先迎來的也是目前我公司環(huán)保工作的重中之重：環(huán)保驗收工作,。目前環(huán)保驗收工作進展基本順利,，廢水,、廢氣,、噪聲的驗收監(jiān)測取樣工作已經(jīng)完成，在前期的工作中經(jīng)歷并克服了很多的困難：

1,、 在委托監(jiān)測中心站對我司進行環(huán)保驗收監(jiān)測時，監(jiān)測中心和環(huán)科院之間就驗收監(jiān)測項目這項工作產(chǎn)生了一些分歧,，經(jīng)過許經(jīng)理帶隊多次與環(huán)科院、監(jiān)測中心溝通協(xié)調(diào)后,，終于在4月23日正式委托監(jiān)測中心對我司進行環(huán)保驗收監(jiān)測;

2、 協(xié)調(diào)就鍋爐煙囪監(jiān)測平臺一事,，與監(jiān)測中心站領(lǐng)導(dǎo)進行了多次溝通，在監(jiān)測中心站領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，順利完成了監(jiān)測平臺的初步設(shè)計,，并完成了監(jiān)測平臺的建設(shè),，最終完成鍋爐廢氣取樣工作;

3,、 廢水監(jiān)測取樣過程中,，我環(huán)保小組多次與生產(chǎn)線,、各個部門的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行溝通,，使得在取樣監(jiān)測時廢水站達到了廢水設(shè)計處理量的75%以上,。

在我司積極進行環(huán)保驗收工作時,，市人居委環(huán)評處,、監(jiān)察支隊等有關(guān)執(zhí)法部門，對我司排污許可證進行突擊性檢查,，由于環(huán)保驗收工作尚未完成進而排污許可證超期，因而導(dǎo)致我司面臨被有關(guān)環(huán)保執(zhí)法部門處罰,，經(jīng)過公司高層領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)、先科環(huán)保的幫助以及市人居委領(lǐng)導(dǎo)的指示,，最后要求我司盡快完成環(huán)保驗收工作,，以免在后續(xù)的工作中產(chǎn)生不必要的麻煩,。

5月中旬我司環(huán)境管理體系進行外審工作，其中與我部門關(guān)系非常密切的是我司各項環(huán)保具體工作的落實情況,，經(jīng)過多方協(xié)調(diào)、合作,，在外審老師的指導(dǎo)下

順利通過了體系外審,，但是在審核過程中也遇到了一些問題,，和我司在以后的環(huán)保工作中需要改進的一些地方。

其他日常環(huán)保工作,，廢水站有機水處理細(xì)菌的馴化與培養(yǎng),，rto廢氣設(shè)備的調(diào)試和運行,，環(huán)境監(jiān)察支隊日常的巡檢工作,。

一,、首先仍然是環(huán)保驗收工作,，計劃環(huán)保驗收工作于7月底前完成,，目前雖然進展比較順利,，但是余下的工作仍然非常繁重和很多不可預(yù)知的困難,。過程中我會及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進展情況,，及督促自己預(yù)判下一步工作中可能會出現(xiàn)的問題,，以便能夠及時避免，力爭按計劃完成此項工作;

二,、我司內(nèi)部環(huán)保日常工作的梳理,，三季度計劃完成我司環(huán)保工作的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)指標(biāo)及目前工作中存在的問題的整理匯總,。例如：產(chǎn)線每天產(chǎn)生的每種廢水的量,、廢水中污染物含量、目前該廢水的處理方式以及該方式的是否能夠滿足環(huán)保要求：我司每天或者每月產(chǎn)生的危險廢棄物的種類,、數(shù)量和目前的處置方式,。

三、根據(jù)第二項工作的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),，制定出有效的合理的環(huán)保管理規(guī)定/條例,，以便加強我司環(huán)保工作的內(nèi)部管控;

四、根據(jù)第二項工作的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),，就目前我司的環(huán)保設(shè)施,、設(shè)備進行全面盤點和總結(jié)，根據(jù)實際情況作出專業(yè)的,、經(jīng)濟的處理方案，并為下一步工作打下堅實的基礎(chǔ),。

設(shè)備部季度工作計劃篇二

為加強安全管理，完成安全管理目標(biāo),，強化安全意識，有效控制各類傷亡和其它重大安全事故,，預(yù)防或減少一般安全事故,，服從上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，強化監(jiān)管,，深化整治,，夯實基礎(chǔ),，細(xì)化責(zé)任,，嚴(yán)格執(zhí)行,。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，建立安全生產(chǎn)長效機制,，確保企業(yè)長周期安全運行。

1,、全年一般火災(zāi),、爆炸,、中毒事故為零;

2,、全年重傷,、死亡率為零;

3,、重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故為零;

4,、事故隱患排查、整改率100%;

5,、“三違”查處率100%,。

6、特種作業(yè)人員上崗持證率為100%,。

1、配合公司進一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化管理以及安全標(biāo)準(zhǔn)化的評估,。從抓員工的崗位操作規(guī)范著手，抓好部門日常安全管理,，逐漸樹立員工安全操作觀念,，并適當(dāng)?shù)母鶕?jù)員工自身對工藝流程的理解和建議對工藝及操作規(guī)程進行改進。

2,、全面開展員工安全基礎(chǔ)教育,，計劃每月不少于4課時的安全課程，培訓(xùn)主要內(nèi)容包括:勞動防護用品的佩戴常識,，火災(zāi)、中毒,、爆炸的基礎(chǔ)知識及原理,，消防器材的正確使用，應(yīng)急預(yù)案的詳細(xì)步驟和緊急情況下的逃生及自救知識等,。

3、對部門管轄的設(shè)備定期進行安全檢驗,，并做資料保存和做好臺帳，對檢驗時有問題的設(shè)備要及時停用或檢修,，并有計劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線,。

4、繼續(xù)抓好安全隱患的管理,。進一步完善危險源的監(jiān)控措施,，在危險源及關(guān)鍵要害部位,，增設(shè)醒目的安全標(biāo)識。加強員工安全意識,，確保工作過程安全,。

1、進一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理,，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，落實到每個崗位,、每個人。并實行“誰主管,，誰負(fù)責(zé);誰使用，誰負(fù)責(zé);誰的崗位,，誰負(fù)責(zé);誰違章，誰負(fù)責(zé)”的管理原則,，層層落實,，加強監(jiān)督,，嚴(yán)格考核。

2,、切實落實各項風(fēng)險控制措施,，對重大風(fēng)險要制定風(fēng)險削減計劃并予以落實(過程改進)，確保作業(yè)活動的風(fēng)險在可承受范圍內(nèi),。認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，完善與本部門相關(guān)的安全管理制度、記錄臺帳,。按時完成、改進各項工作,。

3、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,，落實安全責(zé)任,，保證完成公司交代的安全任務(wù),，做到組織措施,、管理措施,、技術(shù)措施的認(rèn)真落實,。

4、強化現(xiàn)場安全管理,，認(rèn)真抓好危險作業(yè)的管理，嚴(yán)格遵守審批程序,，加強作業(yè)過程監(jiān)控,，加大監(jiān)護力度，節(jié)假日和特殊時期作業(yè)部門領(lǐng)導(dǎo)必須堅守現(xiàn)場,，確保作業(yè)安全。

5,、合理進行工作安排，加強協(xié)調(diào),、溝通,，抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè),、工作變動時段的管理。

6,、嚴(yán)格執(zhí)行公司檢修制度,，加強檢修管理,，特殊情況如涉及安全而進行的檢修，必須堅持有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場,，組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急情況下,，部門值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時采取臨時措施,，并立即通知相關(guān)職能專工到場確定檢修方案。

7,、嚴(yán)格按照公司安全檢查和隱患整改規(guī)定,，組織開展綜合,、專業(yè),、節(jié)假日等各種安全檢查活動,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。本部門應(yīng)按時完成公司下達的隱患項目,，并將隱患整改情況備案,。

8、嚴(yán)格執(zhí)行外委施工過程中的安全協(xié)管規(guī)定,，明確安全生產(chǎn)條款和責(zé)任,，并加強監(jiān)督。

1,、加強新進廠職工三級安全教育,。以及復(fù)工,、換崗,、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝,、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作,，使之掌握基本安全生產(chǎn)技能，合格上崗,。

2,、抓好危化品從業(yè)人員的培訓(xùn)和管理,，提高人員的?；锲凡僮魈幹眉寄芎桶踩庾R。

3,、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)取證,、復(fù)審，保證100%有效持證上崗,。

4,、組織開展班組安全活動，抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律,、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常安全教育,。組織員工學(xué)習(xí)新的《安全生產(chǎn)法》和安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定，明確各自安全職責(zé),，增強安全意識,，提高安全技能，提升管理水平,。

5,、組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。通過“安全生產(chǎn)月”,，不斷提高全員安全意識和安全技能,，查找隱患，加大整改力度,，提高公司本質(zhì)安全水平,，促進公司經(jīng)濟發(fā)展。

6,、開展安全競賽活動,。通過各種競賽活動，進一步學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),，增強做好安全工作的責(zé)任感和緊迫感,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度,，杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮，提高職工遵守勞動紀(jì)律,、工藝紀(jì)律,、安全紀(jì)律、環(huán)保紀(jì)律,、提高操作技能的自覺性,，總結(jié)和推**全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，確保公司長周期安全運行,。

7,、繼續(xù)開展好“三查三反一抓”活動(三反:反松懈、反麻痹,、反違章;三查:查思想,、查落實、查隱患;一抓好:抓好隱患治理整改),，盡可能地控制違規(guī)操作,、違章操作事件的發(fā)生。

1,、把防火,、防爆炸、防泄漏,、防污染作為危化品管理的重中之中來抓,，加大生產(chǎn)過程監(jiān)控力度,，從管理中進一步完善。

2,、加強對現(xiàn)場應(yīng)急噴淋裝置,、洗眼器、急救箱等應(yīng)急設(shè)備(施)維護保養(yǎng),，落實專人負(fù)責(zé),，確保隨時有效好用。

3,、完善部門應(yīng)急救援體系,，進一步提高部門的應(yīng)急響應(yīng)能力。繼續(xù)修訂應(yīng)急預(yù)案,，除公司組織有針對性的事故應(yīng)急救援演練外,，部門對關(guān)鍵裝置和重點部位每半年進行一次應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置及自救能力,。

1,、認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》,，加強職業(yè)病防治工作。在檢修,、技改,、內(nèi)部環(huán)境整治時，要不斷改善作業(yè)場所條件,。

2,、定期對gis有毒監(jiān)測點檢測裝置進行檢查，保證檢測裝置正常,。

3,、加強勞保用品的管理，對勞保用品的計劃,、質(zhì)量,、發(fā)放把關(guān)，并指導(dǎo),、督促職工按要求穿戴,、正確使用。

4,、有計劃做好員工的職業(yè)健康知識教育,，保障職工的健康。

設(shè)備部季度工作計劃篇三

20xx年二季度,，電解“二〃五”后20臺電解槽通電焙燒以及“一〃五”和“二〃五”的安全生產(chǎn)開展各項工作;針對“三〃五”投產(chǎn),、設(shè)備安裝、調(diào)試,、檢查,、跟蹤、缺陷處理等,，生產(chǎn)設(shè)備部開展了大量的工作,。

4月11日—4月15日，電解二區(qū),、五區(qū)陸續(xù)通電焙燒電解槽20臺,。截止4月19日，電解“一〃五”,、“二〃五”電解槽全部啟動完畢,。

配合項目部及施工單位對凈化水廠10kv配電室進行驗收檢查， 移交電解分公司動力車間;

5月9日,，空壓站2#,、4#空壓機級間溫度高報警，檢修車間現(xiàn)場檢查，空壓機冷卻器管道內(nèi)水垢較多,，導(dǎo)致空壓機冷卻效果下降,。檢修車間協(xié)調(diào)借用橋頭鋁電解鋁分公司設(shè)備通過酸洗對5臺空壓機冷卻管道疏通清垢，保證了空壓機的健康穩(wěn)定運行;

動力車間1#整流變北側(cè)至散熱器第一個出油管連接法蘭處漏油;2#動力變底部放油塞密封墊老化漏油,，動力車間暫做處理;2#機組純水裝臵加熱器接線盒處滲水;2#機組純水裝臵離子交換器下部管道有沙眼，有滲水現(xiàn)象;各機組純水裝臵冷卻風(fēng)機電源空開頻繁跳閘;諧波室溫度較高,，不能滿足電容器運行要求;上位機報表中園香i,、ii線電量不正確(電能采集裝臵不能正常向管理機上送數(shù)據(jù));5月19日,，環(huán)境溫度為39℃，三臺機組運行時,，整變油溫達87℃，純水溫度達44℃,，機組a、b柜內(nèi)溫度達52℃,，均已接近或超過報警值;針

對以上缺陷協(xié)調(diào)設(shè)備物質(zhì)部、工程部,、監(jiān)理單位等,，要求施工單位及設(shè)備生產(chǎn)廠家進行消缺。

電解車間及計算機站對“三〃五”電解槽及鋁母線的對地絕緣檢查,、電解槽缺陷的處理,、槽控機的檢查、調(diào)試,、消缺等工作，主動上手,，積極配合施工單位及設(shè)備生產(chǎn)廠家進行消缺,，確?！叭ㄎ濉彪娊獠鄣捻樌懂a(chǎn),。

針對電解車間天車軌道,、滑線缺陷較多情況,，檢修車間提出技改項目,，對電解一,、二車間天車滑線進行技術(shù)改造加裝膨脹段。

在“二〃五”生產(chǎn)及“三,、五”投產(chǎn)檢查過程中，先后統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)缺陷135條,、xx0條,。各車間積極主動上手聯(lián)系設(shè)備技術(shù)部,、工程部,，要求施工單位及設(shè)備生產(chǎn)廠家處理，繼續(xù)做好缺陷處理跟蹤,、檢查工作,。

針對“一〃五”、“二〃五”的正常生產(chǎn),、缺陷處理,、“三〃五”順利投產(chǎn)，對20xx年三季度及今后的工作做如下計劃：

1,、 繼續(xù)做好各個車間缺陷處理的協(xié)調(diào)、檢查以及計劃完成情況的檢查與落實工作;

2,、 做好“三〃五”設(shè)備的檢查、消缺,、調(diào)試、投產(chǎn)工作,。

3,、 對已投入使用的各設(shè)施,、設(shè)備以及備品備件做好移交、接收準(zhǔn)備等工作,。

4,、 建立并完善各車間設(shè)備臺賬、特種設(shè)備臺賬,、泄漏點臺賬等,。做好變壓器絕緣油檢測，特種設(shè)備年檢的計劃安排等各項協(xié)調(diào)工作,。

5,、 完成公司、分公司領(lǐng)導(dǎo)下達的其他各項工作.

設(shè)備部季度工作計劃篇四

1.深入學(xué)習(xí)設(shè)備管理知識,，提高設(shè)備管理能力,。學(xué)習(xí)設(shè)備部發(fā)放的《設(shè)備設(shè)施管理制度》總結(jié)設(shè)備管理方法，使設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化,、細(xì)致化,。

2. 加強對檢修人員的管理和培訓(xùn)。對新安裝的設(shè)備在對操作人員進行操作規(guī)程和要點的培訓(xùn)同時,，對維修人員進行常見故障的培訓(xùn),。

3. 加強設(shè)備的潤滑保養(yǎng)。動員全員進行設(shè)備的潤滑保養(yǎng),，將設(shè)備的各潤滑點制作表格發(fā)放到小組,，指導(dǎo)小組成員和保全進行設(shè)備潤滑，通過設(shè)備的潤滑保養(yǎng)降低設(shè)備故障的發(fā)生,。

4. 加強對二級倉庫的管理,，根據(jù)設(shè)備的開動情況對已形成的常用備件的庫存定額量進行調(diào)整，對非常用的庫存?zhèn)浼y(tǒng)計詳細(xì)的型號,、數(shù)量形成表格供技術(shù)改造時查找優(yōu)先選用,。

5. 組織對分廠所有離心機的液壓系統(tǒng)和潤滑系統(tǒng)的換油。

6. 對現(xiàn)有的設(shè)備巡回檢查方式進行調(diào)整,，加強小組員工對自己小組設(shè)備問題的認(rèn)識并培訓(xùn)簡單處理的方法，力求在設(shè)備故障的起始階段對設(shè)備進行檢修,，防止設(shè)備帶病運行和設(shè)備小故障的擴大,。

設(shè)備部季度工作計劃篇五

根據(jù)公司生產(chǎn)作業(yè)的需要和對設(shè)備管理工作的要求，在2013年設(shè)備管理的基礎(chǔ)上，我們總結(jié)出x季度設(shè)備管理工作需重點完善地方,，并制定工作計劃如下:

x季度工作重點是:保證設(shè)備良好運行,，提高設(shè)備完好率，提升設(shè)備維修人員素質(zhì),，全面加強設(shè)備維護,、保養(yǎng)工作，避免因機械設(shè)備疏于保養(yǎng)出現(xiàn)故障,，影響公司生產(chǎn)作業(yè),。

1、設(shè)備的檢查與保養(yǎng)工作落到實處,。

2,、設(shè)備完好率達到90%以上。

3,、設(shè)備維修費用符合x季度維修計劃費用標(biāo)準(zhǔn),，防止設(shè)備失修。

4,、加強設(shè)備維修,、保養(yǎng)等資料的管理，確保其真實性與實用性,。

5,、加大維修人員培訓(xùn)力度，確保維修人員素質(zhì)不斷提高,。

1,、以往設(shè)備維修中，我們多處是設(shè)備出故障之后的被動維修,，出現(xiàn)突發(fā)故障后,，會影響生產(chǎn)作業(yè)，而且有些突發(fā)故障出現(xiàn)時,，庫內(nèi)沒有維修所需備件,，或需花大量時間去購買配件，這樣會增加機械設(shè)備修復(fù)時間,，這樣就促使我們,，要及時改變設(shè)備管理思路，由被動事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥念A(yù)防性維修,，加強設(shè)備維護保養(yǎng)的管理力度,，根據(jù)機械設(shè)備近幾年來的使用情況和完好狀況，制定機械設(shè)備的年度維修計劃,，或季度維修計劃等,，由專人負(fù)責(zé)檢查,，按時做好機械設(shè)備維護保養(yǎng)工作，定期進行維護保養(yǎng)情況監(jiān)測,，做好機械設(shè)備維護保養(yǎng)記錄,。

2、主要生產(chǎn)機械設(shè)備的維修更換配件庫存不夠健全,，不能保證隨用隨有,，下階段我們要加強對主要備品配件的庫存與采購情況進行跟蹤，敦促采購部門對主要緊缺配件去及時采購,，或進行集中采購,。確保主要配件隨用隨有，

3,、維修人員的技術(shù)水平有局限,，由于我們所管理的機械設(shè)備種類較多，要求維修人員要熟練掌握多種機械設(shè)備的維修技巧,，維修人員應(yīng)積極的去探索學(xué)習(xí),，我們也會加強設(shè)備維修人員的培訓(xùn)工作，在合適的情況下,，尋求設(shè)備廠家的幫助,，對生產(chǎn)作業(yè)中操作、維修和機械設(shè)備故障較多的部位,，進行專向培訓(xùn),。或者請專業(yè)技術(shù)人員對我部門設(shè)備維修人員進行現(xiàn)場實際操作培訓(xùn),，不斷提高設(shè)備維修人員的技術(shù)水平,。

4、我們負(fù)責(zé)維修設(shè)備的使用者涉及到公司的所有部門,，設(shè)備使用者的素質(zhì)參差不齊,，因設(shè)備操作不當(dāng)而造成的事故時有發(fā)生，xx年我們將加強對設(shè)備操作者的培訓(xùn)與操作過程的監(jiān)督,，保證設(shè)備的良好運行,，不能只靠我們設(shè)備保障部去時時監(jiān)督維修，我們需要所有使用部門共同去維護,。