時(shí)間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，是時(shí)候開始寫計(jì)劃了。計(jì)劃書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄?jì)劃呢,？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃和展望篇一

一、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,，努力提高護(hù)理質(zhì)量,。

（1）、各護(hù)理小組認(rèn)真組織實(shí)施,，進(jìn)行考核,，通過目標(biāo)管理促使護(hù)理人員觀念轉(zhuǎn)變,，增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí)，主動(dòng)服務(wù)意識(shí),，質(zhì)量意識(shí),，安全意識(shí)，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,。

（2）,、以過細(xì)、過精,、過實(shí),、過嚴(yán)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項(xiàng)護(hù)理工作的全程質(zhì)量管理，即基礎(chǔ)質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量,、終末質(zhì)量，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點(diǎn),。將各質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)化,，并親自參加各小組工作的實(shí)施，查看實(shí)施的效果,。

（3）,、加大科室感染控制力度。嚴(yán)格遵守消du隔離執(zhí)行,，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)工作,，結(jié)果應(yīng)達(dá)標(biāo)。同時(shí),，作好隨時(shí)消du,、終末消du、日常消du工作,。使用后的物品按處理原則進(jìn)行消du,，一次性物品按要求管理、使用,、處理,。每月對(duì)新入的、實(shí)習(xí)的護(hù)理人員進(jìn)行嚴(yán)格的消du隔離培訓(xùn),，加強(qiáng)無菌觀念,，有副護(hù)士長(zhǎng)做好監(jiān)督工作。

二,、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，進(jìn)一步充實(shí)整體護(hù)理的內(nèi)涵，推出我院護(hù)理理念：一切以病人為中心,，以病人滿意為前提,！選擇我院就醫(yī),，我們將為您呈上一份份精心而溫馨的護(hù)理！

三,、根據(jù)20xx年評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)制定和完善我科各級(jí)護(hù)理人員的崗位職責(zé),。并進(jìn)行實(shí)施。按分級(jí)護(hù)理服務(wù)級(jí)別,，分層級(jí)管理,，主管護(hù)師負(fù)責(zé)的范圍，護(hù)師負(fù)責(zé)的范圍,，護(hù)士負(fù)責(zé)的范圍等,。明確各班的工作職責(zé)，責(zé)任到人,。

四,、加強(qiáng)護(hù)理人力資源的管理，保障護(hù)理人力資源的合理配置,，做到人人持證上崗,。根據(jù)護(hù)理部要求制定護(hù)理人員的培訓(xùn)計(jì)劃，抓好護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),，提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì),。

1。對(duì)工齡2年以下護(hù)士實(shí)行跟班制度,，重點(diǎn)抓好基本功的訓(xùn)練,。

2。在全院進(jìn)行普遍的一般訓(xùn)練及全面提高的基礎(chǔ)上,，抓好骨干隊(duì)伍的重點(diǎn)培養(yǎng),，要求熟練掌握護(hù)理技術(shù)，還要求掌握好難度大的新業(yè)務(wù),、新技術(shù)等方面的護(hù)理技術(shù),，在護(hù)理隊(duì)伍中起示范及骨干帶頭作用。

3,?？剖覍⒉扇《喾N渠道，為護(hù)理人員提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),。

（1）鼓勵(lì)護(hù)理人員參加護(hù)理自考和函授學(xué)習(xí),，提高學(xué)歷。改變護(hù)理隊(duì)伍以中專為主的結(jié)構(gòu),。

（2）認(rèn)真抓好繼續(xù)教育。選派優(yōu)秀護(hù)理人員到先進(jìn)科室短期護(hù)理知識(shí)培訓(xùn)班學(xué)習(xí),，以管理知識(shí),、?？浦R(shí)進(jìn)展為主。

4,、堅(jiān)持每月在科室內(nèi)舉辦護(hù)理知識(shí),，新業(yè)務(wù)新技術(shù)，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),。申請(qǐng)護(hù)理部主任到我科室進(jìn)行護(hù)理查房,，并給予指導(dǎo)，以提升查房質(zhì)量,，以提高專業(yè)知識(shí)水平及實(shí)踐能力,。

五、護(hù)理安全則是護(hù)理管理的重點(diǎn),。護(hù)理安全工作長(zhǎng)抓不懈,，應(yīng)做到宏觀管理與微觀管理相結(jié)合，充分利用護(hù)理質(zhì)控前移,，各司其職,，層層把關(guān)，切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,，保障病人就醫(yī)安全。

1,、根據(jù)護(hù)理部做的宏觀管理,，補(bǔ)充完善護(hù)理安全管理措施，抓好各層護(hù)理人員崗前培訓(xùn)工作,，定期和不定期檢查安全工作,。

2、護(hù)士長(zhǎng)做好微觀管理,。堅(jiān)持du麻藥品,、搶救藥品、用物班班交接,，搶救儀器保持功能狀態(tài),，保持搶救物品良好率達(dá)100%。抓好護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,，病人的'環(huán)節(jié)監(jiān)控,，時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。

（1）護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對(duì)新調(diào)入,、新畢業(yè),、實(shí)習(xí)護(hù)士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護(hù)士加強(qiáng)管理、做到重點(diǎn)交待,、重點(diǎn)跟班,，重點(diǎn)查房,。

（2）病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入,，危重病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促、檢查和監(jiān)控,。

（3）時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日,、雙休日、工作繁忙,、易疲勞時(shí)間,、夜班交班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。護(hù)理部組織護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行不定時(shí)查房,。

（4）護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液,、輸血、各種過敏試驗(yàn)等,。雖然是日常工作,，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事,，應(yīng)作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn),。

3、對(duì)于已發(fā)現(xiàn)的問題,，要合理解決,，不要刻意隱瞞，并從自身及科室的角度進(jìn)行分析,，分析事故發(fā)生的原因,，吸取深刻的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施,。

六,、完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度。

（1）護(hù)理會(huì)議制度,。

③科室護(hù)士會(huì)議,。每月召開一次，全科護(hù)士參加,。

④護(hù)理早會(huì),。a由護(hù)士長(zhǎng)主持，時(shí)間10—15分鐘,，全體護(hù)理人員均應(yīng)穿工作服并站立進(jìn)行,；b。夜班護(hù)士報(bào)告夜班的工作情況；c,。護(hù)士長(zhǎng)總結(jié)護(hù)理工作情況,，進(jìn)行講評(píng)，明確護(hù)理工作重點(diǎn),，注意事項(xiàng)；d,。護(hù)士長(zhǎng)向所受護(hù)理人員進(jìn)行有關(guān)問題的提問和測(cè)試,，以提高護(hù)理業(yè)務(wù)水平；e,。護(hù)士長(zhǎng)傳達(dá)院,、護(hù)理部、臨時(shí)通知或重要決定,，并具體布置落實(shí),。

⑤工休座談會(huì)。a,。每月召開一次,，由護(hù)士長(zhǎng)或高年資護(hù)士主持召開，病員代表參加,；b,。征求病人對(duì)醫(yī)療、護(hù)理,、生活飲食等方面的意見,，了解病人的思想情況；c,。組織病人學(xué)習(xí)報(bào)刊,、宣傳衛(wèi)生知識(shí)，要求病人自覺遵守病區(qū)管理制度等,。

（2）護(hù)理查房制度,。

①科教學(xué)查房：每月組織一次，針對(duì)疑難病例或護(hù)理問題,，預(yù)先安排專人準(zhǔn)備,，提出重點(diǎn)需要解決的部題，由護(hù)士長(zhǎng)或責(zé)任護(hù)士主持,，并作好詳細(xì)記錄,。③常規(guī)查房

a。一般護(hù)理查房：每周一次,，由總護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行,。

b。護(hù)士長(zhǎng)查房：每日不少于2次，對(duì)病區(qū)護(hù)理質(zhì)量,、危重病人,、護(hù)理職責(zé)履行、臨床護(hù)理,、病區(qū)管理等工作進(jìn)行檢查,、督促和落實(shí)。

e,。節(jié)假日查房：節(jié)日,、雙休日，每日1—2次,，由護(hù)理部組織對(duì)全院或病區(qū)進(jìn)行巡查,，檢查節(jié)假日期間各科值班人員情況和規(guī)章制度落實(shí)情況，指導(dǎo)危重病人搶救,。

（3）護(hù)理訓(xùn)練與護(hù)理考核制度,。

①崗前培訓(xùn)。凡從院校分配到醫(yī)院的新護(hù)士,，必須進(jìn)行崗前培訓(xùn),。內(nèi)容：院史教育、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,、護(hù)理規(guī)章制度,、護(hù)士基本素質(zhì)及禮儀規(guī)范、護(hù)士職業(yè)道德,、護(hù)理基本技能操作等,。

②在崗培訓(xùn)。a,。護(hù)理部每2月組織一次全院護(hù)理人員的三基考試,，臨聘及參加工作5年以下護(hù)理人員每月考試一次。b,。每2月組織一次全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，科室每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

c,。凡45歲以下護(hù)理人員,，必須人人掌握常用護(hù)理技能操作。

2,。護(hù)理工作制度,。包括：分級(jí)護(hù)理制度、值班交班制度,、消du滅菌與隔離制度,、醫(yī)囑執(zhí)行制度、查對(duì)制度、治療室工作制度,、換藥室工作制度,、急救室管理制度等，遵照20xx年度的執(zhí)行,。

3,。病區(qū)管理制度。

七,、護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)完成,。

1、基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%（合格標(biāo)準(zhǔn)85分）,。

2、特,、一級(jí)護(hù)理合格率≥85%（合格標(biāo)準(zhǔn)為80分）,。

3、急救物品完好率達(dá)100%,。

4,、護(hù)理文件書寫合格率≥20xx醫(yī)院內(nèi)科護(hù)理工作計(jì)劃（合格標(biāo)準(zhǔn)為80分）。

5,、護(hù)理人員“三基考核合格率達(dá)100%（合格標(biāo)準(zhǔn)為70分）,。

6、一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)100%,。

7,、常規(guī)器械消du滅菌合格率100%。

8,、一次性注射器,、輸液（血）器用后毀形率達(dá)100%。

9,、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0（除難以避免性褥瘡）,。

以上是20xx年內(nèi)二科的主要工作計(jì)劃，希望得到醫(yī)院護(hù)理部的支持和鼓勵(lì),，也希望得到全體內(nèi)二科醫(yī)生和護(hù)士的大力支持與全面的配合,，同心協(xié)力的完成工作在所有科室人員的共同努力下，20xx年再創(chuàng)輝煌,！

環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃和展望篇二

環(huán)境衛(wèi)生,，對(duì)改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境、促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展,，具有舉足輕重的地位和作用,。今后，要進(jìn)一步完善管理制度，扎實(shí)工作,，使環(huán)衛(wèi)工作走上有序,、健康、可持續(xù)發(fā)展的道路,。

1,、強(qiáng)化日常保潔管理。進(jìn)一步規(guī)范環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),，做到路面全程監(jiān)控,，最終達(dá)到環(huán)衛(wèi)保潔及時(shí)到位的目的，加大整治力度,，完善監(jiān)督工作和獎(jiǎng)懲機(jī)制,，促進(jìn)管理水平和保潔質(zhì)量的提高。

2,、強(qiáng)化日常巡查,、加大檢查考核力度，對(duì)一些重點(diǎn)地段,、重點(diǎn)路段反復(fù)發(fā)生的問題實(shí)行嚴(yán)防政策,。

3、加大社會(huì)宣傳工作力度,。充分利用現(xiàn)有的教育基地,、加強(qiáng)廣大群眾特別是青少年學(xué)生

環(huán)境衛(wèi)生知識(shí)的教育培訓(xùn)，提高廣大群眾環(huán)境衛(wèi)生意識(shí),。一是建立經(jīng)?；⒅贫然男麄髋嘤?xùn)制度,，提高群眾文明素質(zhì),。二是營(yíng)造濃郁的文明氛圍，使人們逐步告別不文明行為習(xí)慣,。三是廣泛開展群眾性的精神文明活動(dòng),，使人們?cè)趨⑴c中逐漸形成新的思維方式和行為方式，增強(qiáng)公德意識(shí),、責(zé)任意識(shí),。

要嚴(yán)格落實(shí)長(zhǎng)效管理機(jī)制，對(duì)全鎮(zhèn)十路一區(qū)及各村街主干道路進(jìn)行全面清整,，對(duì)垃圾死角,，白色垃圾，亂潑亂倒現(xiàn)象徹底解決,，對(duì)重點(diǎn)路段重點(diǎn)清理,。以干凈整潔的面貌隨時(shí)迎接上級(jí)的檢查,。

環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃和展望篇三

1、積極探索農(nóng)村垃圾處理收費(fèi)方法,。按照城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的實(shí)施方案,，行政村（城中村）采取一事一議的形式籌集資金，承擔(dān)生活垃圾有償清運(yùn)處置費(fèi),、道路保潔費(fèi)和垃圾桶購(gòu)置費(fèi),；鎮(zhèn)（街、區(qū)）轄區(qū)內(nèi)機(jī)關(guān),、學(xué)校,、醫(yī)院、企事業(yè)單位,、個(gè)體工商戶及菜市場(chǎng)等公共場(chǎng)所承擔(dān)道路保潔,、生活垃圾清運(yùn)處置費(fèi)。各鎮(zhèn),、村,、單位與環(huán)衛(wèi)局簽訂托管協(xié)議，根據(jù)協(xié)議籌集繳納

環(huán)衛(wèi)托管費(fèi),。各鎮(zhèn)（街、區(qū)）村莊落實(shí)“一事一議”籌集托管資金情況,，市政府督查辦每季度對(duì)鎮(zhèn)（街,、區(qū)）進(jìn)行督察通報(bào)，市人大,、政協(xié)督導(dǎo)組每季度對(duì)鎮(zhèn)（街,、區(qū)）進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo)。各各鎮(zhèn)（街,、區(qū)）對(duì)各行政村落實(shí)資金籌集情況,，每周進(jìn)行調(diào)度，每月進(jìn)行通報(bào),。

2,、不斷改進(jìn)垃圾處理收費(fèi)方式。為解決鎮(zhèn)（街,、區(qū)）環(huán)衛(wèi)托管資金挪用,、遲繳問題，環(huán)衛(wèi)局改變托管費(fèi)收繳模式,，行政村托管費(fèi)由原來的鎮(zhèn)（街,、區(qū)）經(jīng)管站代管改變?yōu)榻?jīng)經(jīng)管站監(jiān)督直接支付給環(huán)衛(wèi)局。各單位的有償服務(wù)費(fèi)直接向環(huán)衛(wèi)局繳納,。通過完善資金保障機(jī)制,，規(guī)范了資金的收取途徑和方式,，保證了托管資金的及時(shí)到位，保障了環(huán)衛(wèi)托管業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行,。

3,、不斷擴(kuò)大垃圾處理設(shè)施建設(shè)融資渠道。環(huán)衛(wèi)局積極探索融資途徑,，通過市場(chǎng)化運(yùn)作,，與濰坊金絲達(dá)環(huán)境工程有限公司合作，采取bt模式融資建設(shè)了生活垃圾資源化再利用項(xiàng)目工程,，實(shí)現(xiàn)了生活垃圾資源化利用目標(biāo),、達(dá)到了處理過程污染零排放的效果。

今年來,，市環(huán)衛(wèi)局立足實(shí)際,，科學(xué)謀劃，把垃圾治理作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化發(fā)展的突破口,，真正實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)垃圾“集中收集,、統(tǒng)一清運(yùn)、無害處理,、再生利用”模式,，變廢為寶、變害為利,，實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)生活垃圾不落地,、零污染、資源化利用的目標(biāo),。

1,、設(shè)置垃圾桶，實(shí)行集中收集,，實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)生活垃圾日產(chǎn)日清,。

實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)讓我們認(rèn)識(shí)到：設(shè)置露天生活垃圾存放點(diǎn)或建設(shè)大門無窗式樣垃圾房及垃圾池，無法解決垃圾二次污染,，加之清運(yùn)不及時(shí),，特別到夏季臭氣熏天，蚊蠅滿天飛,。雖然以前予以重點(diǎn)治理,，效果仍不明顯。自去年以來,，市環(huán)衛(wèi)局創(chuàng)新思路,，采取設(shè)置垃圾桶的方法，實(shí)行生活垃圾集中收集,，在城區(qū)26條街道定點(diǎn)設(shè)置垃圾桶500個(gè),、果皮箱560余個(gè),；在城區(qū)域內(nèi)的機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位,、賓館,、學(xué)校、社區(qū),、沿街飯店設(shè)置垃圾桶2600余個(gè),，由保潔人員全日制常態(tài)化收集保潔，督查人員對(duì)垃圾桶的保潔情況一日多查,，一周一通報(bào),。在城中村和基礎(chǔ)條件好的托管行政村村內(nèi)按照每15-20戶設(shè)1個(gè)垃圾桶的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置垃圾桶10000余個(gè)，按每100戶設(shè)1名保潔員負(fù)責(zé)對(duì)本村生活垃圾的集中收集和日常道路清掃保潔,。一招妙棋盤活全局,。使用垃圾桶密封式統(tǒng)一收集，既方便又衛(wèi)生,，效果明顯,。

2、增強(qiáng)運(yùn)力,，統(tǒng)一清運(yùn),，避免了城鄉(xiāng)生活垃圾的二次污染。

市環(huán)衛(wèi)局堅(jiān)持走“科技強(qiáng)環(huán)衛(wèi),，裝備就是戰(zhàn)斗力”之路,，加大資金投入，不斷提升垃圾清掃和清運(yùn)能力,。近年來,，投資300余萬元,，購(gòu)買了大型清掃車8輛,、小型清掃21輛，提高了機(jī)掃率和工作效率,；投資840萬建設(shè)了7處鎮(zhèn)街（區(qū)）垃圾中轉(zhuǎn)站,；投資近100萬購(gòu)買了側(cè)掛式封閉垃圾清運(yùn)車20輛、壓縮車3輛,，統(tǒng)一調(diào)度,，負(fù)責(zé)農(nóng)村生活垃圾的統(tǒng)一清運(yùn)、壓縮,、中轉(zhuǎn),，減少了運(yùn)輸成本，避免了城鄉(xiāng)生活垃圾的二次污染,。另外,，投資近20萬元為7處環(huán)衛(wèi)所各配備一輛管理用車,，用于農(nóng)村垃圾清運(yùn)、保潔工作的日常管理和調(diào)度,，增強(qiáng)了服務(wù)功能,。在此基礎(chǔ)上，對(duì)所有車輛和管理人員配置gps衛(wèi)星定位裝置和對(duì)講機(jī),，并通過該裝置對(duì)所有垃圾點(diǎn)的清運(yùn)處理情況實(shí)時(shí)監(jiān)控,，確保城鄉(xiāng)生活垃圾統(tǒng)一清運(yùn)、車走路凈,、全封閉,、零污染的目標(biāo)。

環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃和展望篇四

環(huán)衛(wèi)所半年以來主要在根據(jù)《國(guó)家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)及其考核命名和監(jiān)督管理辦法》規(guī)定及《仲愷高新區(qū)迎接國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)審工作方案》和 深入開展“美麗鄉(xiāng)村·清潔先行”活動(dòng)等各項(xiàng)工作,。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）廣泛宣傳,，深入動(dòng)員。在“衛(wèi)生城市復(fù)檢”等工作中,，我單位把宣傳發(fā)動(dòng)工作貫穿其全過程,。以召開工作部署會(huì)、座談會(huì)等形式,，廣泛宣傳“衛(wèi)生城市復(fù)檢”工作的重要意義,，明確宣傳工作及目標(biāo)，結(jié)合當(dāng)前實(shí)施“美麗鄉(xiāng)村·清潔先行”,、“仲愷高新區(qū)集貿(mào)市場(chǎng)除“四害”百日攻堅(jiān)計(jì)劃”及“愛衛(wèi)月”等一系列活動(dòng),，我所在鎮(zhèn)人口居住密集的主次干道、市場(chǎng)等公共區(qū)域設(shè)置宣傳標(biāo)語,，派發(fā)宣傳手冊(cè)等,，共同營(yíng)造濃厚的迎檢工作氛圍。

（二） 開展“六邊一區(qū)”和“三個(gè)一”環(huán)境衛(wèi)生整治行動(dòng),。

今年初在鎮(zhèn)委,、鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一安排下，多次組織大規(guī)模的“大掃除”行動(dòng),，同時(shí)投入20多萬元針對(duì)“六邊一區(qū)”（ 街邊,、村邊、路邊,、田邊,、房邊、水邊,、公共區(qū)域）存在的衛(wèi)生死角進(jìn)行徹底清理,。并建立衛(wèi)生死角臺(tái)帳，加強(qiáng)村民的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)宣傳的同時(shí)增強(qiáng)監(jiān)督管理,。對(duì)城中村及農(nóng)村“六邊一區(qū)”的環(huán)境衛(wèi)生隱患進(jìn)行了全面的圍殲,。自開展整治活動(dòng)以來,，鎮(zhèn)村兩級(jí)共出動(dòng)1400多人次，各類機(jī)械設(shè)備等車輛100多臺(tái)次,。共清理衛(wèi)生死角累計(jì)270多處,，主次村道累計(jì)90多條、果園20多個(gè),、魚塘40多個(gè),，河道、溝渠30多條,。其它公共區(qū)域40多處,。共清理生活垃圾700多噸，枯枝雜草30多噸,，工業(yè)垃圾,、建筑垃圾250多噸。通過“六邊一區(qū)”和“三個(gè)一”整治活動(dòng)的開展在各村和相關(guān)部門的努力下,，使農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生得到顯著的提升,。村容村貌得到很大的改善。

（三）健全管理機(jī)制,。1,、制定《“美麗鄉(xiāng)村·清潔先行”專項(xiàng)活動(dòng)督導(dǎo)檢查工作方案》并按照《專項(xiàng)活動(dòng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行評(píng)比活動(dòng)，每月評(píng)出我鎮(zhèn)最好的三個(gè)行政村進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。2,、對(duì)于在檢查評(píng)比的過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)要求相關(guān)單位進(jìn)行整改。使農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生能得到常態(tài)化運(yùn)作,。

（四）垃圾收運(yùn)系統(tǒng)不斷完善,。1、活動(dòng)開展以來鎮(zhèn),、村兩級(jí)同時(shí)投入大量的資金,，對(duì)垃圾收集運(yùn)輸?shù)裙ぷ鬟M(jìn)行完善。直到今年4月,，我鎮(zhèn)對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)所有村莊產(chǎn)生的垃圾進(jìn)行統(tǒng)一收集運(yùn)輸,。目前垃圾收集運(yùn)輸覆蓋率已達(dá)到100%,，有效解決了農(nóng)村的垃圾出路問題,。2、針對(duì)我鎮(zhèn)目前垃圾中轉(zhuǎn)站存在的問題進(jìn)行了一系列的整改工作,，經(jīng)過近期的整治,；疏通了下水道口、清理了積存垃圾,、雜物,。并加強(qiáng)日常垃圾的轉(zhuǎn)運(yùn)和同時(shí)做好沖洗,、除臭、消殺等管理工作

主要存在問題：上半年來我環(huán)衛(wèi)所工作雖取得了一些成績(jī),，但還存在許多不足之處,。如：1、宣傳方面還不夠到位,，特別是針對(duì)外來人口的宣傳工作,，垃圾亂扔、亂倒現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生,。2,、衛(wèi)生督查不到位、造成一些后進(jìn)村沒得到及時(shí)的整改,。在下半年我環(huán)衛(wèi)所計(jì)劃做好以下幾方面的工作,。