光陰的迅速,，一眨眼就過(guò)去了，成績(jī)已屬于過(guò)去,，新一輪的工作即將來(lái)臨,，寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好，我們一起來(lái)看一看吧,。

環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃和展望篇一

一,、指導(dǎo)思想

圍繞縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的總體要求，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》,，促進(jìn)全校師生環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)不斷提高,，建設(shè)優(yōu)美、文明,、和諧的校園,。

二、目標(biāo)任務(wù)

圍繞“四化一確?！保辞鍧嵒?、秩序化、制度化,、優(yōu)美化和確保不發(fā)生大疫情）目標(biāo)要求開展工作,，開展好專項(xiàng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施,、管理水平,、師生素質(zhì)“三個(gè)提升”。

三,、工作步驟

根據(jù)教育局城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排,，今年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作從2013年1月開始至2016年1 月結(jié)束，分三個(gè)階段進(jìn)行：

1,、宣傳發(fā)動(dòng)階段（2013年1月至5月成立組織機(jī)構(gòu),，制定實(shí)施方案，充分利用學(xué)校網(wǎng)絡(luò),、櫥窗,，通過(guò)召開集會(huì)、

懸掛標(biāo)語(yǔ),、開展活動(dòng)等形式,，廣泛深入發(fā)動(dòng)師生參與環(huán)境綜合治理工作。

2、環(huán)境綜合整治階段（2014年5月至9月,。一是校園及周邊垃圾清掃,、衛(wèi)生死角清理、牛皮癬清除,。二是整治校園中亂堆亂碼,、亂扔亂倒、亂占亂建,、亂拉亂接等現(xiàn)象,。三是學(xué)校進(jìn)一步規(guī)范垃圾房?jī)?nèi)衛(wèi)生工具的擺放,、購(gòu)置果皮箱內(nèi)膽,、廁所內(nèi)增添垃圾框。四是修補(bǔ)破舊設(shè)施,、設(shè)備,，實(shí)現(xiàn)校園美化、亮化,、規(guī)范化,。五是建立健全日常保潔、監(jiān)督管理,、檢查評(píng)比,、考核獎(jiǎng)懲等一系列環(huán)境衛(wèi)生管理長(zhǎng)效機(jī)制。

3,、深化提升階段（2015年10至2016年1月）,。一是抓好前兩個(gè)階段的鞏固提高工作，做到日常保潔制度化,、常態(tài)化,。二是做好迎接省、市,、縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理檢查驗(yàn)收工作,。

四、主要措施

（一）高度重視,，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),。

1、提高思想認(rèn)識(shí),。通過(guò)廣泛宣傳和學(xué)習(xí),，讓全校師生認(rèn)識(shí)到：學(xué)校實(shí)施“清潔校園工程”，有利于發(fā)揮學(xué)校的示范和帶動(dòng)作用,，促進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作深入實(shí)施,；有利于改善校園及周邊環(huán)境，培養(yǎng)學(xué)生的清潔衛(wèi)生意識(shí)、文明行為習(xí)慣和社會(huì)責(zé)任感,。

2,、加大領(lǐng)導(dǎo)力度。為了加強(qiáng)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),，學(xué)校成立環(huán)境綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,，成立托克遜縣城鎮(zhèn)中心雙語(yǔ)幼兒園環(huán)境衛(wèi)生工作的組織領(lǐng)導(dǎo)小組。成名單如下：

組 長(zhǎng)：常玉琴 托克遜縣城鎮(zhèn)中心雙語(yǔ)幼兒園園長(zhǎng) 副組長(zhǎng)：毛德智 托克遜縣城鎮(zhèn)中心雙語(yǔ)幼兒園副園長(zhǎng) 宋秀麗 托克遜縣城鎮(zhèn)中心雙語(yǔ)幼兒園業(yè)務(wù)副園長(zhǎng)

成 員：孫寶華 ,、呂永莉 ,、哈麗旦。阿不都熱依木 ,、鄭紅霞 ,、努爾孜亞

（二）明確重點(diǎn)，整體推進(jìn)

1,、規(guī)范設(shè)置硬件設(shè)施,。學(xué)校圍墻完整，校門端莊,，校牌得體,，校訓(xùn)、校風(fēng),、學(xué)風(fēng)等標(biāo)牌,、標(biāo)語(yǔ)設(shè)置在校園內(nèi)醒目位置，國(guó)旗桿,、旗壇,、板報(bào)、櫥窗設(shè)置規(guī)范,，辦學(xué)理念,、等專欄設(shè)置恰當(dāng)。校園綠化,、美化科學(xué)規(guī)范,，無(wú)積存垃圾。合理布置規(guī)范美觀的垃圾箱,。學(xué)校食堂,、廁所內(nèi)各種設(shè)施設(shè)備按規(guī)定設(shè)置，規(guī)范安全,。

2,、保持校園環(huán)境整潔。各室衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

辦公室：

衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)：地面干凈整潔,，無(wú)塵土,、水漬和雜物。門窗、玻璃,、電扇,、電燈、電腦干凈整潔,，無(wú)塵土和污垢,。墻壁無(wú)污漬，天花板無(wú)蛛網(wǎng),，無(wú)煙具陳放,。桌、椅,、沙發(fā),、茶幾、

電話,、清潔工具及櫥內(nèi)物品等擺放有序,，干凈整潔,。保持室內(nèi)空氣清新,、流通。

教室及各功能室：

衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)：地面干凈,，無(wú)痰痕,，無(wú)水漬污跡。玻璃光亮,，門及框干凈,，無(wú)灰塵污垢，墻上無(wú)痕跡,。桌椅擺放整齊,，黑板干凈，講臺(tái)上下內(nèi)外清潔,、整齊,，紙簍或垃圾桶干凈。教

室及功能室里的各種設(shè)施完整,。保持室內(nèi)空氣清新,、流通。走廊,、過(guò)道,、樓梯及墻面：

衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)：走廊、過(guò)道和樓道的地面干凈,，無(wú)雜物堆放,；樓梯上的扶手、欄桿干凈，無(wú)積塵,。墻上無(wú)污跡和腳印,，無(wú)亂寫、亂畫,、亂貼,，天花板上無(wú)蛛網(wǎng)；無(wú)口香糖跡,。廁所：

衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)：無(wú)明顯污垢,、異味。地面上整潔,、坑里無(wú)雜物,。室外：

衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)：花壇、草坪無(wú)雜物,、紙屑,；無(wú)亂扔煙頭；無(wú)亂倒垃圾,、污水,、污物。

3,、扎實(shí)開展健康教育和防疫工作,。一是在廣大師生中開展健康教育，采取一定的激勵(lì)措施,，教育學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣和行為習(xí)慣,。

學(xué)校建立健康教育制度，按規(guī)定開設(shè)健康教育課,，并做到有教學(xué)計(jì)劃,、有教師、有教案,，課時(shí)保證,。利用多種形式對(duì)學(xué)生開展健康教育（板報(bào)、廣播,、網(wǎng)站）,，讓學(xué)校師生掌握基本衛(wèi)生知識(shí)，教育學(xué)生勤剪指甲勤理發(fā),，

勤換衣服勤洗澡,，養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，無(wú)隨地吐痰,、亂扔果皮紙屑,、喝生水等不良習(xí)慣,。二是加強(qiáng)學(xué)校飲用水、儀器的管理,，確保安全,。三是加強(qiáng)“疾病預(yù)防”工作，積極主動(dòng)做好人畜流行病和傳染病預(yù)防工作,。

4,、保持良好校園秩序。校內(nèi)無(wú)亂擺攤點(diǎn)現(xiàn)象,，堅(jiān)決杜絕流動(dòng)攤點(diǎn)在校園周邊向?qū)W生出售商品,。堅(jiān)持好安全保衛(wèi)制度和校園周邊巡邏制度，定期組織開展學(xué)校周邊環(huán)境整頓,、治理,，嚴(yán)防社會(huì)閑雜人員進(jìn)入校園，保障師生員工生命財(cái)產(chǎn)安全,。

（三）豐富載體,，創(chuàng)新舉措。

1,、加大宣傳力度,。學(xué)校利用全校學(xué)生集會(huì)、教職工大會(huì),，深入廣泛宣傳實(shí)施城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的重大意義,、政策措施,，形成全民參與,、全民動(dòng)手的態(tài)勢(shì)。在黑板報(bào)開辟專欄,，利用校園網(wǎng)絡(luò)及廣播廣泛宣傳實(shí)施城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的相關(guān)情況,，讓廣大師生員工自覺投入到城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理活動(dòng)中來(lái)。

2,、豐富活動(dòng)載體,。學(xué)校開展豐富多彩的寓教于樂的活動(dòng)，將培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣融入活動(dòng)中,，在師生中廣泛掀起清潔校園的熱潮,。

（1）在幼兒園開展傳唱”愛清潔、講衛(wèi)生”兒歌和童謠活動(dòng),，讓學(xué)生通過(guò)傳唱兒歌和童謠,，受到愛清潔、講衛(wèi)生的教育,，并內(nèi)化為學(xué)生的自覺行為,。

環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃和展望篇二

20xx年環(huán)衛(wèi)工作指導(dǎo)思想是：以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，按照縣委第九次黨代會(huì)提出的“建設(shè)令人向往倍加幸福的新洪澤”總要求，緊緊圍繞城管局年度工作目標(biāo),，強(qiáng)化服務(wù)大局觀念,，加大城鄉(xiāng)統(tǒng)籌力度，不斷提升清掃保潔質(zhì)量和設(shè)施投入水平,，推動(dòng)環(huán)衛(wèi)科學(xué)化,、精細(xì)化、規(guī)范化發(fā)展,，努力創(chuàng)建整潔,、優(yōu)美的城市環(huán)境，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的環(huán)境衛(wèi)生保障,。

20xx年,，環(huán)衛(wèi)站將按照洪澤創(chuàng)建國(guó)家“五個(gè)城”要求，從以下六個(gè)方面做好環(huán)衛(wèi)工作,。

一,、加快實(shí)施城鄉(xiāng)統(tǒng)籌處理。建成無(wú)害化垃圾填埋場(chǎng)后,，環(huán)衛(wèi)站將抓緊督促落實(shí)后續(xù)運(yùn)行工作,，爭(zhēng)取年內(nèi)全縣生活垃圾全部送往無(wú)害化填埋場(chǎng)處理，無(wú)害化處理率達(dá)到100%,；協(xié)調(diào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好壓縮式中轉(zhuǎn)站運(yùn)行工作,，逐步建立村鎮(zhèn)生活垃圾收運(yùn)體系。

二,、推動(dòng)環(huán)衛(wèi)管理再上臺(tái)階,。20xx年環(huán)衛(wèi)站將強(qiáng)化服務(wù)大局、服務(wù)市民意識(shí),，創(chuàng)造更加整潔優(yōu)美的生活環(huán)境,。著力抓好環(huán)衛(wèi)規(guī)范化管理，強(qiáng)化崗位責(zé)任制,；探索提高機(jī)械清掃,、沖洗的管理養(yǎng)護(hù)水平，依靠科技進(jìn)步提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量,；完善片區(qū)作業(yè)督查考核機(jī)制,，提升督查效能；以創(chuàng)建環(huán)衛(wèi)示范路為載體,，積極開展清掃保潔創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)活動(dòng),，提升片區(qū)作業(yè)水平；進(jìn)一步研究落實(shí)城中村,、城郊結(jié)合部,、背街小巷長(zhǎng)效管理機(jī)制,，減少衛(wèi)生死角；充分發(fā)揮環(huán)衛(wèi)監(jiān)察管理職能,，加強(qiáng)城區(qū)巡查監(jiān)管,，及時(shí)查處隨意傾倒垃圾等違法行為。

三,、擴(kuò)大環(huán)衛(wèi)規(guī)費(fèi)征收范圍,。在鞏固原有收費(fèi)路段的基礎(chǔ)上增加新路段，實(shí)現(xiàn)征收工作便民,、高效,、規(guī)范，確保收費(fèi)有增長(zhǎng),，完成城管局下達(dá)的年度征收任務(wù),。

四、提升職工工資福利待遇,。堅(jiān)持以人為本實(shí)惠職工,，爭(zhēng)取上級(jí)財(cái)政支持，確保每年環(huán)衛(wèi)工人的工資福利待遇有提升,；嚴(yán)格規(guī)范用工制度,，努力促進(jìn)和諧勞動(dòng)關(guān)系；節(jié)日期間繼續(xù)開展各種有益身心的文體活動(dòng),；積極開展送溫暖活動(dòng),，建立健全困難職工幫扶工作機(jī)制。

五,、爭(zhēng)取資金加大設(shè)施投入,。環(huán)衛(wèi)站將繼續(xù)加大設(shè)施投入力度，爭(zhēng)取資金再購(gòu)置壓縮式垃圾吊桶車,、沖洗車等特種作業(yè)設(shè)備,，進(jìn)一步提升機(jī)械化作業(yè)水平；繼續(xù)做好城區(qū)新增中轉(zhuǎn)站建設(shè)工作,，滿足城區(qū)日益增長(zhǎng)的垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)需求，減輕現(xiàn)有中轉(zhuǎn)壓力,。

六,、完成上級(jí)交辦臨時(shí)任務(wù)。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)一心,、無(wú)私奉獻(xiàn)精神,，針對(duì)上級(jí)各項(xiàng)活動(dòng)安排，合理安排人員機(jī)械,，做好環(huán)境衛(wèi)生保障工作,，確保萬(wàn)無(wú)一失,。

環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃和展望篇三

一、提高道路清掃,、保潔,、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)工作能力

1、提高清掃保潔標(biāo)準(zhǔn),，全面改善衛(wèi)生質(zhì)量,。主要干道實(shí)行機(jī)掃作業(yè)為主，人掃作業(yè)為輔,，為不影響市民的正常生產(chǎn)生活要求每天早上5點(diǎn)進(jìn)行一次普掃作業(yè),，環(huán)衛(wèi)工人確保每天十六個(gè)小時(shí)的一線保潔時(shí)間；次要干道以人力作業(yè)為主,，機(jī)掃作業(yè)為輔,，加大環(huán)衛(wèi)工人巡回保潔力度，確保責(zé)任區(qū)域內(nèi)無(wú)成堆垃圾,，路況允許的情況下,，不定期使用清掃車輔助保潔；背街小巷只能人工作業(yè),，力爭(zhēng)達(dá)到“四凈”（路面凈,、路沿凈、門前凈,、墻根凈）,、四無(wú)（無(wú)垃圾堆、無(wú)磚石瓦塊,、無(wú)雜草樹葉,、無(wú)污泥積水）標(biāo)準(zhǔn)。

2,、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問題,。清掃工序和清運(yùn)工序要做好銜接，垃圾箱,、垃圾桶的垃圾被清運(yùn)車運(yùn)走后,，要做到“車走地凈，車動(dòng)蓋蓬”,，還要達(dá)到垃圾容器里外凈的標(biāo)準(zhǔn),，杜絕二次污染問題。

3,、加快推動(dòng)環(huán)衛(wèi)保潔工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制,。號(hào)召全民動(dòng)員、全社會(huì)參與,，把改善城市衛(wèi)生環(huán)境工作當(dāng)做一項(xiàng)日常任務(wù)來(lái)抓,。逐步實(shí)現(xiàn)垃圾清掃無(wú)縫化覆蓋,，加強(qiáng)對(duì)無(wú)清掃區(qū)域的管理，嚴(yán)格查處隨意丟垃圾等不文明行為,，從根源上整治垃圾產(chǎn)生源頭,。

4、提高垃圾收集能力,。因城市人口的劇增,，市區(qū)原有的垃圾收集站和垃圾壓縮站已無(wú)法滿足當(dāng)下需求。__大道,、路,、路、路,、西站等多處垃圾壓縮站已竣工,，即將投入使用。下一步__街小巷推廣,，加大垃圾收集密度,。

二、完善機(jī)制

制定考核制度,，嚴(yán)格考核紀(jì)律,。20__年繼續(xù)沿用環(huán)衛(wèi)處片區(qū)清掃百分制考核細(xì)則，將市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生分為3個(gè)保潔區(qū)域,，實(shí)行分管所長(zhǎng)責(zé)任制,，以強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生管理為重點(diǎn)，層層明確責(zé)任,，逐條逐項(xiàng)抓好落實(shí),；同時(shí)，對(duì)環(huán)衛(wèi)工人實(shí)行基本工資和獎(jiǎng)金分離政策,，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,，重獎(jiǎng)工作踏實(shí)，責(zé)任心強(qiáng)的環(huán)衛(wèi)工人,。對(duì)工作消極,，保潔標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)的環(huán)衛(wèi)工人要予以辭退，從而提升整個(gè)環(huán)衛(wèi)保潔隊(duì)伍的工作積極性和保潔標(biāo)準(zhǔn),。

三,、將環(huán)衛(wèi)工作推向市場(chǎng)化運(yùn)作

我處為財(cái)政全額撥款，負(fù)責(zé)全城區(qū)300余萬(wàn)平米的清掃保潔,，環(huán)衛(wèi)一線800余人全是臨時(shí)工，普遍存在工齡高無(wú)法購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn)現(xiàn)象,。這一現(xiàn)象的存增加了環(huán)衛(wèi)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)和生產(chǎn)成本,，當(dāng)下解決這一問題的方案便是將環(huán)衛(wèi)作業(yè)推向市場(chǎng)化,。把環(huán)衛(wèi)事業(yè)轉(zhuǎn)變成政府引導(dǎo)與監(jiān)督、非政府組織參與和企業(yè)運(yùn)營(yíng)的企業(yè)行為,，以實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益,、經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)保效率化。將過(guò)去的“直接作業(yè)服務(wù)”變?yōu)椤盎ㄥX購(gòu)買服務(wù)”,，提高城市環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)服務(wù)和管理水平,，促進(jìn)環(huán)衛(wèi)行業(yè)健康發(fā)展。

四,、加強(qiáng)宣傳全城區(qū)形成良好氛圍

采取全方位,、多形式、多渠道,、立體式的宣傳模式,，通過(guò)設(shè)立環(huán)衛(wèi)宣傳專欄、派發(fā)環(huán)境保護(hù)資料,、刊登文明宣傳專版,，利用本土媒體廣泛宣傳環(huán)衛(wèi)工作，如自媒體,、本土電臺(tái),、移動(dòng)媒體等。完善和豐富環(huán)衛(wèi)信息公開工作,，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作信息,，提供咨詢等服務(wù)；確保讓更多的居民了解環(huán)衛(wèi)工作,，積極倡導(dǎo)科學(xué),、文明、健康的生活方式和文明的衛(wèi)生行為,。

環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃和展望篇四

一,、總體要求

切實(shí)落實(shí)局里安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，在環(huán)境衛(wèi)生整治上突出服務(wù)于民,，在服務(wù)中完善管理,，在管理中提升服務(wù)，為構(gòu)建和諧舟曲打造良好的市容環(huán)境衛(wèi)生面貌,。

二,、工作目標(biāo)

（一）加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域管理，完善管理網(wǎng)絡(luò),，對(duì)各管理人員和所管的區(qū)域進(jìn)行網(wǎng)格化管理,，做到責(zé)任到人、管理人員和管理的區(qū)域一目了然。

（二）服務(wù)發(fā)展,。想局里多要求加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施的配備和更新,，不斷推進(jìn)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)建設(shè)。

（三)服務(wù)居民生活,。從居民最直接,、最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)的環(huán)境衛(wèi)生問題入手,，努力提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量,。(四）提升服務(wù)能力。牢固樹立服務(wù),、創(chuàng)新意識(shí),，不斷提高保潔隊(duì)伍服務(wù)意識(shí)。

三,、主要的措施

（一）從20__年工作實(shí)際出發(fā),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，落實(shí)環(huán)衛(wèi)工作各項(xiàng)管理制度,。圍繞“服務(wù)”做文章,，突出環(huán)衛(wèi)服務(wù)人性化、規(guī)范化,、制度化,。

（二）加強(qiáng)行道、樹坑,，死角環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治,，特別是對(duì)死角垃圾的清理做到常態(tài)清理，做到全城區(qū)域內(nèi)無(wú)亂堆亂放,、無(wú)暴露垃圾,、垃圾箱、池不外溢,。

（三）完善保潔工作的管理,，力爭(zhēng)做到重點(diǎn)區(qū)域保潔工作無(wú)縫隙,，確保全城始終保持舒適,、干凈的環(huán)境衛(wèi)生,。

（四）加強(qiáng)管理人員的巡查力度，使管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階,。

環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃和展望篇五

為貫徹落實(shí)《石門縣農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生集中整治行動(dòng)方案》文件精神,，我鎮(zhèn)在鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整潔行動(dòng)中，堅(jiān)持以“突破難點(diǎn),、建設(shè)亮點(diǎn),、整體推進(jìn)”的工作方針,，以全民參與、破除陋習(xí),、示范帶動(dòng),、長(zhǎng)效管理為抓手,，有力有序有效地推動(dòng)我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整治行動(dòng)的深入開展,，基本實(shí)現(xiàn)村容整潔、鄉(xiāng)風(fēng)文明,、環(huán)境優(yōu)美的整治目標(biāo),。

構(gòu)建宣傳網(wǎng)絡(luò)，層層召開動(dòng)員大會(huì)：鎮(zhèn)政府計(jì)劃在3月初召開全鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整潔行動(dòng)動(dòng)員大會(huì),，要求各村(居)召開農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整潔行動(dòng)動(dòng)員大會(huì),，傳達(dá)精神，部署工作,。印發(fā)《夾山鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整潔倡議書》到戶,，運(yùn)用橫幅、標(biāo)語(yǔ),、宣傳櫥窗,、永久性宣傳廣告牌、流動(dòng)宣傳車,、夾山鎮(zhèn)信息平臺(tái)等載體和組織開展“小手牽大手,，生態(tài)環(huán)保行”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)宣傳教育全覆蓋,，提高居民的環(huán)保意識(shí),。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。成立鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生集中整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，由鎮(zhèn)黨委書記任顧問,，鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng),，全體黨政班子成員任副組長(zhǎng),。成員由鎮(zhèn)城建站,、財(cái)政所,、黨政辦,、林業(yè)站,、企業(yè)辦,、計(jì)生辦,、水管站,、農(nóng)科站,、畜牧站、經(jīng)管站,、文廣站、國(guó)土所,、派出所,、鎮(zhèn)聯(lián)校、衛(wèi)生院及各村（居)單位主要負(fù)責(zé)人組成,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，鎮(zhèn)城建站站長(zhǎng)任辦公室主任,，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作的規(guī)劃編制、組織實(shí)施、協(xié)調(diào)指導(dǎo)和檢查考核等工作。各村(居）,、各單位要成立相應(yīng)工作機(jī)構(gòu),，組建專門工作班子,。

2,、明確部門職責(zé)。鎮(zhèn)整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，確定年度工作目標(biāo)任務(wù)，組織年度考核驗(yàn)收,；鎮(zhèn)文廣站負(fù)責(zé)組織新聞宣傳,，使農(nóng)村環(huán)境整治工作深入人心；農(nóng)技站負(fù)責(zé)農(nóng)村清潔工程建設(shè)和農(nóng)業(yè)投入品的垃圾處理,，指導(dǎo)垃圾堆肥等技術(shù)推廣使用,；鎮(zhèn)衛(wèi)生院（愛衛(wèi)辦）負(fù)責(zé)健康教育、病媒生物預(yù)防控制,；城建站負(fù)責(zé)指導(dǎo)村鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境改善,，指導(dǎo)村鎮(zhèn)垃圾清運(yùn)處理設(shè)施建設(shè)，推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌示范鎮(zhèn)村建設(shè),、農(nóng)村環(huán)境監(jiān)管,、農(nóng)村環(huán)境整治項(xiàng)目實(shí)施，并做好垃圾處理設(shè)施布點(diǎn)規(guī)劃工作,，提供建設(shè)樣本,，以及農(nóng)村改廁、生態(tài),、衛(wèi)生創(chuàng)建,、指導(dǎo)四個(gè)社區(qū)的垃圾清運(yùn)處理工作，做好農(nóng)村垃圾無(wú)害化處理設(shè)施建設(shè),，搞好垃圾收集,、轉(zhuǎn)運(yùn)和處理工作，推進(jìn)城鄉(xiāng)垃圾一體化處理,；國(guó)土所負(fù)責(zé)落實(shí)農(nóng)村垃圾清運(yùn)處理設(shè)施的建設(shè)用地審批,；財(cái)政所負(fù)責(zé)農(nóng)村垃圾處理設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)管理，籌措專項(xiàng)資金并開展監(jiān)督檢查,。明確農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整潔行動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)和任務(wù)要求,，并將每項(xiàng)具體任務(wù)分解落實(shí)到責(zé)任單位，有效避免相互推諉、相互扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,，保證整治工作按計(jì)劃有序推進(jìn),。

1、建立垃圾收集處理模式,，構(gòu)建鄉(xiāng)村環(huán)境整潔市場(chǎng)化機(jī)制,。一是在楊坪社區(qū)率先實(shí)行農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生的市場(chǎng)化運(yùn)行，建立協(xié)會(huì),，一切衛(wèi)生保潔都交由協(xié)會(huì)全權(quán)負(fù)責(zé),。全鎮(zhèn)17個(gè)村、計(jì)劃安排專業(yè)保潔員40人,、垃圾清運(yùn)車輛2臺(tái),，農(nóng)村生活垃圾做到日產(chǎn)日清，各村保潔制度常態(tài)運(yùn)行,；二是加大項(xiàng)目建設(shè)力度,。各村集中區(qū)域修砌垃圾池、安裝垃圾桶,。全鎮(zhèn)計(jì)劃在人口密集處,、居民點(diǎn)、城鄉(xiāng)接合部建有垃圾池,、以村為單位建有垃圾收購(gòu)點(diǎn),、以鎮(zhèn)為單位建有垃圾處理點(diǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。

2,、搞好村莊整治,。各村（社區(qū)）組織黨員、干部,、群眾長(zhǎng)期開展以清潔家園為主題的鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整潔行動(dòng)，對(duì)屋邊,、路邊,、水邊、田邊的裸露垃圾,、衛(wèi)生死角進(jìn)行了大清掃,、大清理和大清運(yùn)，并對(duì)每戶農(nóng)戶進(jìn)行“最清潔,、清潔,、較清潔、不清潔”評(píng)比,，督促農(nóng)戶自覺打掃和維護(hù)好屋前屋后衛(wèi)生,，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。每月按鎮(zhèn)政府的安排,，各村（社區(qū)）居民,、鎮(zhèn)村組干部和駐鎮(zhèn)各企事業(yè)單位對(duì)全鎮(zhèn)轄區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行一次全面徹底的大清掃,。

3、加強(qiáng)河塘清理,。各村組建打撈清污隊(duì)對(duì)各村境內(nèi)河道及塘壩溝渠內(nèi)的生活垃圾和病死動(dòng)物進(jìn)行徹底打撈,，達(dá)到河道暢通，河岸無(wú)雜物垃圾,、河面無(wú)雜草漂浮物,，底清、面凈,、岸綠的面貌,。

為確保整治行動(dòng)有序推進(jìn)，達(dá)到預(yù)期效果,，鎮(zhèn)政府設(shè)專人帶攝像機(jī)對(duì)全鎮(zhèn)環(huán)境治理情況進(jìn)行拍攝,，制作環(huán)境治理內(nèi)部參考錄像，同時(shí)還組織村支部書記,、環(huán)保專干到各村現(xiàn)場(chǎng)交流學(xué)習(xí),，通過(guò)對(duì)比，查找不足,。聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)干部每星期下村察看指導(dǎo),，鎮(zhèn)政府編印督查簡(jiǎn)報(bào)，每一季度召開一次環(huán)境治理座談會(huì),，會(huì)上播放全鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整潔行動(dòng)內(nèi)部參考錄像,，村干部書記對(duì)內(nèi)部參考錄像中曝光的問題，限期整改,，逾期未落實(shí)的,，要向鎮(zhèn)黨委、政府說(shuō)明原因,。通過(guò)強(qiáng)有力的督辦,，鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生整潔工作達(dá)到整體平衡推進(jìn)。

鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生集中整治辦公室,，采取明察暗訪等方式每季度對(duì)各村（居)進(jìn)行一次考核,，依據(jù)考核排名逐季兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，并依照上級(jí)有關(guān)精神,，對(duì)一年有二次考核在后三名的村實(shí)行“一票否決”,，取消全年評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。各村（居）要考核到戶,，并視考核情況對(duì)農(nóng)戶進(jìn)行物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì),。每季度對(duì)責(zé)任單位和經(jīng)營(yíng)戶按“最清潔”、“清潔”、“較清潔”“不清潔”進(jìn)行檢查,。凡年度有兩次季評(píng)為“不清潔”等次或處罰三次（含三次）以上的單位和經(jīng)營(yíng)戶確定為年度不合格單位和經(jīng)營(yíng)戶,，各村(居）在公示欄上通告批評(píng)，對(duì)有違反“門前三包”規(guī)定的單位及門店,，一次不達(dá)標(biāo)的,，書面通知限期改正；連續(xù)兩次不達(dá)標(biāo)的,，進(jìn)行通報(bào)批評(píng),；連續(xù)三次不達(dá)標(biāo)的，交由鎮(zhèn)整治辦進(jìn)行綜合執(zhí)法,，形成鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生齊抓共管的強(qiáng)大合力,。

通過(guò)一段時(shí)期環(huán)境衛(wèi)生的整治，讓全鎮(zhèn)人民進(jìn)一步統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識(shí),，堅(jiān)定鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整治的長(zhǎng)久目標(biāo)。我鎮(zhèn)將把鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整潔工作作為一項(xiàng)事關(guān)群眾切生利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的最基礎(chǔ)的民生工作,，嚴(yán)格按照縣委,、縣政府總體部署，結(jié)合創(chuàng)建國(guó)家級(jí)生態(tài)鎮(zhèn),、省級(jí)衛(wèi)生鎮(zhèn)的要求,，持續(xù)深入長(zhǎng)效地抓好、抓實(shí),、抓細(xì),，努力實(shí)現(xiàn)夾山鎮(zhèn)鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整潔的新局面，做到一季度內(nèi)根本好轉(zhuǎn),，半年內(nèi)風(fēng)清貌潔,，一年內(nèi)常態(tài)長(zhǎng)效管理的工作目標(biāo)。

環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃和展望篇六

20xx年,，我們將進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),，強(qiáng)化管理。切實(shí)把減排工作放在更加突出的位置,，加大對(duì)企業(yè)環(huán)境行為的監(jiān)管力度，確保完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。

（一）,、工作思路：

20xx年是我們深入貫徹落實(shí)xx大精神，同時(shí)正確面對(duì)形勢(shì),，已安全發(fā)展為基礎(chǔ),，以深化改革為動(dòng)力，以強(qiáng)化落實(shí)為手段，同心協(xié)力,，克難攻堅(jiān),，確保企業(yè)健康、持續(xù),、穩(wěn)定發(fā)展,。

（二）、工作措施：

1,、強(qiáng)化減排措施,，確保減排任務(wù)完成。一是以減排為中心,，按照減排工作要求,，合理安排減排項(xiàng)目，督促污染減排項(xiàng)目實(shí)施,；二是督促境內(nèi)規(guī)?；B(yǎng)殖企業(yè)，加強(qiáng)“硬件”建設(shè),，做好污染減排相關(guān)工作,；三是加大對(duì)重點(diǎn)減排項(xiàng)目監(jiān)察力度，確保環(huán)保設(shè)施正常穩(wěn)定運(yùn)行,，污染物達(dá)標(biāo)排放,。

2、強(qiáng)化源頭控制,，做好新上項(xiàng)目環(huán)評(píng)和“三同時(shí)”工作,。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和濉蕪產(chǎn)業(yè)園及六個(gè)工業(yè)集中區(qū)項(xiàng)目環(huán)評(píng)和“三同時(shí)”的督促、指導(dǎo)和服務(wù)工作,，確保建設(shè)項(xiàng)目“環(huán)評(píng)”和“三同時(shí)”執(zhí)行率達(dá)到95%及以上,。

3、強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)管,，解決突出環(huán)境問題,。一是加強(qiáng)對(duì)國(guó)控、省控和市控重點(diǎn)行業(yè),、重點(diǎn)企業(yè)的監(jiān)管,，防止污染事故的發(fā)生。二是繼續(xù)開展整治違法排污企業(yè)保障群眾身體健康環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng),。三是加強(qiáng)對(duì)全縣飲用水源地環(huán)境安全執(zhí)法檢查,，切實(shí)保障飲用水源安全。四是強(qiáng)化信訪維穩(wěn),，著力解決群眾關(guān)心的環(huán)境問題,。

4,、強(qiáng)化能力建設(shè)，提高環(huán)保依法行政水平,。切實(shí)加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)察能力建設(shè),，進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)察工作制度、程序,，努力提高環(huán)境執(zhí)法水平,。同時(shí)，全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)思想,、作風(fēng),、組織、業(yè)務(wù),、制度五大建設(shè),，提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)，為環(huán)保事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證和組織保證,。

5,、強(qiáng)化環(huán)境宣傳，努力提高公眾參與意識(shí),。繼續(xù)加大環(huán)境宣傳教育力度,，推動(dòng)環(huán)境信息公開，增強(qiáng)公眾環(huán)境保護(hù)法制觀念和維權(quán)意識(shí),。繼續(xù)開展綠色學(xué)校,、綠色社區(qū)和環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)的創(chuàng)建活動(dòng)，擴(kuò)大社會(huì)參與力度,，讓群眾主動(dòng)參與保護(hù)環(huán)境,、治理環(huán)境、監(jiān)督環(huán)境,。

6,、做好環(huán)境監(jiān)測(cè)工作。對(duì)境內(nèi)沱河等主要河流加強(qiáng)監(jiān)督性監(jiān)測(cè),，在上游入境水質(zhì)達(dá)到ⅳ水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的情況下,，確保出境水質(zhì)穩(wěn)定達(dá)到ⅳ類水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。

環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃和展望篇七

使居民有一個(gè)健康,、愉悅的生活環(huán)境,，就要將衛(wèi)生意識(shí)貫穿到每家每戶每個(gè)人的心中，帶領(lǐng)大家共同行動(dòng),。以下是20xx年要執(zhí)行的社區(qū)衛(wèi)生工作計(jì)劃,。

講衛(wèi)生、講文明,、愛護(hù)自己的家園一直稱作為一種傳統(tǒng)美德,。一點(diǎn)也沒有錯(cuò)，不管是個(gè)人還是集體,，衛(wèi)生做好了,，就禁止了“病從口入”。然而人們的身體健康有了保障的時(shí)候,，就解決了“看病難,，吃藥貴”這一難題。所以作為社區(qū)的管理人員,，做好居民的衛(wèi)生工作重在必行,。

一、指導(dǎo)思想

以黨的“十七”大精神為指導(dǎo),，以構(gòu)建新型城市衛(wèi)生服務(wù)為體系為內(nèi)容,，以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系及內(nèi)涵建設(shè)項(xiàng)目為重點(diǎn)，以完善服務(wù)功能和提高服務(wù)能力為核心,，使我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作得到明顯提高,。

二、目標(biāo)

進(jìn)一步完善,、健全社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè),，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，本年度社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的隊(duì)伍整體素質(zhì)得到提高,，觀念轉(zhuǎn)變到位,，充分發(fā)揮好“六位一體”的功能，強(qiáng)化社區(qū)衛(wèi)生內(nèi)涵建設(shè)和能力建設(shè),，進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，加大衛(wèi)生服務(wù)覆蓋面，本年度在條件成熟的片區(qū)力爭(zhēng)新建2—3個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,，繼續(xù)加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的宣傳力度,，增設(shè)服務(wù)內(nèi)容，把社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作真正落到實(shí)處,，使本年度城市居民對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的知曉率,、服務(wù)利用率和服務(wù)滿意率分別達(dá)到85%、75%的80%以上,。

三,、主要工作

1、堅(jiān)持政府主導(dǎo),，鼓勵(lì)社會(huì)參與,，有效利用現(xiàn)有衛(wèi)生資源，合理布局,，嚴(yán)格機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入,，完成20xx年2—3個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的建設(shè)任務(wù),。

2、完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的內(nèi)涵建設(shè)和高質(zhì)量的居民健康檔案,，配備必要的基本設(shè)備,，充實(shí)“六位一體”服務(wù)功能，加大人才培養(yǎng)力度,，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù),、社區(qū)適宜技術(shù)和管理技能的培訓(xùn)，積極推廣中醫(yī)藥服務(wù),，開展慢病防治,、殘疾人康復(fù)、健康教育等促進(jìn)活動(dòng),，不斷提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量,，使社區(qū)居民知曉率達(dá)到85%以上，享受服務(wù)在75%以上,，逐步完善20xx年民居民健康檔案內(nèi)容,，新建健康檔案達(dá)到10%以上。

3,、繼續(xù)加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生的宣傳力度和與部門的協(xié)作,，特別是與街道辦事處、社區(qū)居委會(huì)及部門間的聯(lián)系,，提高社區(qū)居民的知曉率,；加強(qiáng)信息報(bào)送，實(shí)行微機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理,，搭建社區(qū)信息平臺(tái),，形成上下貫通、左右聯(lián)接,、信息共享的良好網(wǎng)絡(luò)化,，為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作提供科學(xué)依據(jù)，確保社區(qū)衛(wèi)生工作的全面落實(shí),。

四,、工作步驟及要求

一是繼續(xù)鞏固20xx年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)的成績(jī)，打造社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的亮點(diǎn),，突出各中心的特點(diǎn),，拓展服務(wù)功能，在服務(wù)觀念上更新方式,、方法,，讓社區(qū)居民更多更好地享受到社區(qū)衛(wèi)生的服務(wù)。

二是加大社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的宣傳,，積極開展便民服務(wù),、主動(dòng)服務(wù)和上門服務(wù),，為居民提供多種形勢(shì)的健康教育知識(shí)講座，增強(qiáng)居民的自我防病意識(shí),，加強(qiáng)與街道辦事處,、社區(qū)居委會(huì)的聯(lián)系，充分利用居委會(huì)的力量擴(kuò)大宣傳面,。

三是建立健全社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作制度，推廣應(yīng)用衛(wèi)生部制定的"17項(xiàng)適宜技術(shù)"規(guī)范,；探索社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的一體化管理,；建立退出機(jī)制，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,；建立上下貫通,、左右聯(lián)接、便捷高效的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)平臺(tái),、共享信息平臺(tái),、交流咨詢平臺(tái)和健康教育平臺(tái)，逐步提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理層級(jí)化和快速化,，提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理效能,。

五、保障措施

1,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。在市政府城市社區(qū)衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,，服從衛(wèi)生行政主管部門的組織安排,，落實(shí)專人管理社區(qū)衛(wèi)生工作，明確責(zé)任,，加強(qiáng)與各相關(guān)部門的緊密協(xié)調(diào)配合,，認(rèn)真履行職責(zé)，共同推進(jìn)城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展,。區(qū)衛(wèi)生局成立建專家組,，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)和項(xiàng)目監(jiān)測(cè),、評(píng)估等工作,。

2、嚴(yán)格機(jī)制管理,。各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要將發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)列入重要議事日程,，納入20xx年年度目標(biāo)任務(wù)，建立協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),，定期與社區(qū)居委會(huì)進(jìn)行工作協(xié)調(diào)和信息反饋,，加強(qiáng)與居民的聯(lián)系,，及時(shí)了解居民對(duì)健康的需求；區(qū)衛(wèi)生局將組織督導(dǎo)組,，隨時(shí)督察社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作開展情況和工作中存在問題,，確保社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制的建立

3、促進(jìn)政策保障,。全面貫徹落實(shí)省,、市、區(qū)有關(guān)“關(guān)于加快發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的決定”及其配套文件精神,，完善相應(yīng)政策和省,、市、區(qū)配套資金,，增加公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)投入,，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)和人才培養(yǎng)，制定可行性操作方案,，并將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)全部納入社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)機(jī)構(gòu),，為促進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展提供有力的支撐和政策保障。

環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃和展望篇八

20xx年是個(gè)人綜合發(fā)展,、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年,，是積極參與營(yíng)銷體系建設(shè)，認(rèn)真履行崗位職能,，提高整體銷售隊(duì)伍綜合素質(zhì)的關(guān)鍵一年,，為確保各項(xiàng)目標(biāo)落到實(shí)處，在回顧過(guò)去,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，分析形勢(shì)，展望未來(lái),，聯(lián)系實(shí)際的基礎(chǔ)上,，特制定本計(jì)劃：

根據(jù)集團(tuán)的戰(zhàn)略部署，以落實(shí)團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng),、夯實(shí)隊(duì)伍根基為指導(dǎo),，以“四化策略”為工具，即（關(guān)鍵指標(biāo)理性化,、團(tuán)隊(duì)管理差異化,、個(gè)人能力專業(yè)化、培訓(xùn)工作常態(tài)化）,；以實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨,，以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本，以勤奮工作為主攻方向，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神,，不斷提升個(gè)人綜合素質(zhì),。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài)，嶄新的精神風(fēng)貌,、嶄新的工作作風(fēng)為推進(jìn)項(xiàng)目20xx年度營(yíng)銷任務(wù)的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗,。

1、團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)策略,；

要經(jīng)營(yíng)好團(tuán)隊(duì),，就要經(jīng)營(yíng)好團(tuán)隊(duì)中的“人”，要經(jīng)營(yíng)好團(tuán)隊(duì)中的“人”,，就要經(jīng)營(yíng)“差異”,；團(tuán)隊(duì)中的差異化績(jī)效狀態(tài)，如從業(yè)心態(tài)中的好中差,，專業(yè)知識(shí)中的多中少，銷售技巧的強(qiáng)中弱,，業(yè)績(jī)績(jī)效的高中低等迫切要求在研究團(tuán)隊(duì)建設(shè)思路,、確定發(fā)展目標(biāo)、落實(shí)經(jīng)營(yíng)措施的過(guò)程中必須構(gòu)建差異化的推進(jìn)平臺(tái),。

（1）鼓勵(lì)高績(jī)效群體穩(wěn)中求進(jìn),；

（2）推動(dòng)中績(jī)效群體奮勇爭(zhēng)先；

（3）提升低績(jī)效群體抗壓能力和專業(yè)素質(zhì),，帶動(dòng)并幫扶他們多拜訪,、多拓展；

增強(qiáng)對(duì)團(tuán)隊(duì)的整體管控意識(shí),，提高,，防止和避免過(guò)分依賴高績(jī)效群體忽視低績(jī)效群體的片面行為和做法，與銷售支持組配合,，以營(yíng)銷隊(duì)伍人才機(jī)制,，銷售人員激勵(lì)辦法為前提進(jìn)行差異化的活動(dòng)管理、教育訓(xùn)練,、追蹤督導(dǎo),。一方面本著實(shí)事求是、適當(dāng)超前的原則,，幫助建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，制定出年度發(fā)展目標(biāo)，然后將年度發(fā)展目標(biāo)逐月進(jìn)行分解,，讓他們對(duì)職業(yè)成長(zhǎng)有一個(gè)清晰的目標(biāo),，隨著目標(biāo)的攀升與實(shí)現(xiàn)，努力實(shí)現(xiàn)因能擇崗、因長(zhǎng)擇業(yè),，因績(jī)提升,，促進(jìn)綜合素質(zhì)的不斷提升； 另一方面要把目標(biāo)植根腦中,、牢記心中,、常念口中，從而使自己目標(biāo)明確,，不斷鞭策自己,，并力爭(zhēng)做到三月一回顧、半年一小結(jié),、一年一總結(jié),，確保目標(biāo)不流于形式，促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)順利進(jìn)行,。

2,、團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)模式

加強(qiáng)銷售組織建設(shè)，努力做到“三個(gè)幫扶”推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,。以銷售總監(jiān)為行為載體,，以推動(dòng)銷售總監(jiān)履行團(tuán)隊(duì)管理職責(zé)為目標(biāo)，激勵(lì)各銷售總監(jiān)在一定時(shí)期內(nèi)：

（1）幫扶小組實(shí)現(xiàn)一定的銷售業(yè)績(jī),；

加強(qiáng)集團(tuán)營(yíng)銷理念和當(dāng)今消費(fèi)理論的立場(chǎng),、觀點(diǎn)和方法來(lái)端正自己的價(jià)值觀，在貫徹市場(chǎng)開拓能力,、業(yè)務(wù)銷售能力,、售后服務(wù)能力的深入、深度和深化上下功夫,。

（２）幫扶推動(dòng)幾名低業(yè)績(jī)?nèi)藛T轉(zhuǎn)化為有效人力,；

崗位技能是銷售隊(duì)伍發(fā)展的生命線。要做一名合格的投資顧問起步必須加強(qiáng)和提高自己的崗位技術(shù)水平,。為此,，首先要進(jìn)一步明確工作職責(zé)，按照上級(jí)工作的安排,，盡快熟悉個(gè)體的工作和職責(zé),，熟悉各項(xiàng)規(guī)章制度，明確工作要求,；其次要結(jié)合實(shí)際深切領(lǐng)悟集團(tuán)年度,、季度、月度營(yíng)銷方針,，明確工作任務(wù),，進(jìn)一步提高工作的主動(dòng)性和自覺性；因此，要求總監(jiān)須在面談?shì)o導(dǎo)能力,、陪同展業(yè)能力,、追蹤督導(dǎo)能力、團(tuán)隊(duì)掌控能力下功夫,，向素質(zhì)要人,。

（3）幫扶小組人力規(guī)模或有效人力持續(xù)增長(zhǎng),；

銷售行業(yè)作為人員流動(dòng)密集行業(yè),，發(fā)展人力始終是隊(duì)伍建設(shè)的頭等大事，沒有人力就沒有發(fā)展,，要想推動(dòng)發(fā)展首先得推動(dòng)人力發(fā)展,。因此，須在思想上高度重視人力資源工作,，將與銷售支持組一道,，不斷提高人員的招募甄選能力，職涯規(guī)劃能力和小組的增員發(fā)動(dòng)能力,。

3,、團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)措施

（１）“532”層級(jí)劃分（即20%的銷售績(jī)優(yōu)股、30%的銷售潛力股,、50%的銷售冷門小盤股）；

（２）6大維度建設(shè)（即活動(dòng)管理,、會(huì)議經(jīng)營(yíng),、日常培訓(xùn)、激勵(lì),、個(gè)性化輔導(dǎo),、職場(chǎng)訓(xùn)練）；

（３）內(nèi)部講師體系構(gòu)建,；

（3,。1）重視內(nèi)部講師的培訓(xùn)和發(fā)展，參與制定內(nèi)部講師的評(píng)選工作,，對(duì)優(yōu)秀的,、求進(jìn)步的銷售員進(jìn)行選拔，讓講師整體素質(zhì)不斷提高,，充分發(fā)揮講師在專業(yè)角度,、維護(hù)穩(wěn)定等工作中起到戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。

（3,。2）重視講師的教育和管理工作,，通過(guò)組織講師開好發(fā)動(dòng)會(huì)，觀看電教片，茶話會(huì),，面對(duì)面的一起學(xué)習(xí),，開展不同形式的教育，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),。

（3,。3）使講師和銷售總監(jiān)形成工作合力，能夠進(jìn)一步密切聯(lián)系組員,，解決組員的困難,，化解矛盾，理順情緒,，為解決實(shí)際問題做好基礎(chǔ),。