總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,,目標(biāo)更加明確,,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,,方便大家學(xué)習(xí),。
建筑單位個(gè)人工作總結(jié)的詩篇一
在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本控制,、工程進(jìn)度,、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項(xiàng)目管理工作。負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期,、質(zhì)量,、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃,。組織,、協(xié)調(diào),、控制和決策,對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過程的動(dòng)態(tài)管理,。工程施工過程中,,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、驗(yàn)收規(guī)范,、規(guī)定,,監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本,、進(jìn)度,、安全等工作。
首先明確項(xiàng)目組織管理體系,、項(xiàng)目工程部主要工作職責(zé),,確定項(xiàng)目管理的目的任務(wù),制定工程四大總體目標(biāo)施工過程控制重點(diǎn),;制定項(xiàng)目管理工作程序,。在集團(tuán)公司及開發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下,使得xx工程得以順利進(jìn)行,,通過每周的集團(tuán)公司工作例會(huì),,匯報(bào)工程施工進(jìn)展情況以及需要公司協(xié)調(diào)的事項(xiàng),聽取公司下步工作計(jì)劃,,貫徹公司會(huì)議精神,,及時(shí)落實(shí)公司相關(guān)決定;通過每周項(xiàng)目工程例會(huì)例會(huì)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作,、解決日常施工中的矛盾,,加強(qiáng)相互之間的溝通,及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量,、進(jìn)度,、成本、安全文明,。
公司提出“建精品工程,、樹xx品牌”質(zhì)量目標(biāo),項(xiàng)目部圍繞這個(gè)目標(biāo)做了目標(biāo)責(zé)任細(xì)分,。在工程開工前,,對(duì)監(jiān)理及單分包單位明確目標(biāo)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等,。并審定監(jiān)理大綱及總分包單位的施工組織設(shè)計(jì),。針對(duì)監(jiān)理、施工單位在節(jié)能,、智能,、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)要求,,協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定,。組織新材料,、新工藝的廠商,到現(xiàn)場(chǎng)為甲方,、監(jiān)理,、施工單位講授材料的特性、施工工藝要求,、質(zhì)檢方法等,。組織專家、質(zhì)監(jiān)站,、廠商,、監(jiān)理、施工研討材料性能,、施工工藝,、質(zhì)量評(píng)定及驗(yàn)收方法,確定最終的預(yù)控方案,。
目前建筑產(chǎn)品主要還是由手工完成,,因此產(chǎn)品質(zhì)量就必然會(huì)出現(xiàn)較大的偏差。而產(chǎn)品形成的過程控制是對(duì)所有預(yù)控方案的執(zhí)行過程,,將直接影響質(zhì)量目標(biāo)是否能實(shí)現(xiàn),,影響項(xiàng)目品牌與企業(yè)品牌。在過程控制上,,我們發(fā)揮監(jiān)理在質(zhì)量管理上的職能,,對(duì)監(jiān)理充分授權(quán)、有效監(jiān)督,。嚴(yán)格按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)力與義務(wù),,監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理大綱及甲方的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行質(zhì)量管理,。
嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān),。公司首先對(duì)部分主要材料供應(yīng)商給予選擇,從廠商直接訂購,,減少中間環(huán)節(jié),,防止流通過程中可能出現(xiàn)的假冒偽劣產(chǎn)品。項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量,、數(shù)量,、規(guī)格驗(yàn)收,并監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢,,以檢查到場(chǎng)材料是否符合合同要求,。
通過監(jiān)理的日常性見證取樣對(duì)材料質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督,;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料巡查,對(duì)可疑材料,,先停用封存,,再取樣檢查,排除疑點(diǎn)方可使用,;做專業(yè)檢查,,對(duì)可疑材料,現(xiàn)場(chǎng)封存,,擴(kuò)大取樣數(shù)量,,在規(guī)范之外,做獨(dú)立檢驗(yàn),;對(duì)確定的不合格材料,,采取封存,限定時(shí)間在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場(chǎng),。對(duì)總分包單位加強(qiáng)質(zhì)量管理,。
總分包單位是產(chǎn)品的生產(chǎn)者,他們的工作直接決定產(chǎn)品的質(zhì)量,,事實(shí)上,,各個(gè)施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的,而產(chǎn)品的質(zhì)量差異,,主要是管理水平的差異,。所以在對(duì)于總分包單位的管理上,主要抓其質(zhì)保體系建設(shè),,發(fā)揮質(zhì)保體系在質(zhì)量管理上的作用,,以及加強(qiáng)與總分包單位第一負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理溝通和組織現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)區(qū)進(jìn)行橫向參觀、相互取長補(bǔ)短,,強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),,大團(tuán)隊(duì)意識(shí)及品牌意識(shí),從思想上重視質(zhì)量管理,。
xx工程項(xiàng)目規(guī)模大,、體量大、施工配合面廣,。如何優(yōu)質(zhì),、高效、低耗,、按期,、安全、文明地建好該項(xiàng)工程,,是本公司房產(chǎn)開發(fā)的重要里程碑,,為此,,全面調(diào)度公司的人、財(cái),、物,,嚴(yán)格按照質(zhì)量安保體系運(yùn)行。精心組織,、科學(xué)管理,,確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)。
建筑單位個(gè)人工作總結(jié)的詩篇二
辭舊迎新,、平凡而又不太忙碌的一年轉(zhuǎn)眼即逝,,不知不覺時(shí)間過的真快,悄然無息,、2020年的日歷即將翻過,。伴隨著時(shí)代前進(jìn)的步伐、回首自己一年來經(jīng)歷的風(fēng)雨路程,、對(duì)自己工作中的不足,、我做出如下工作總結(jié):
2020前半年,自己著手參加的第一個(gè)住宅工程已經(jīng)竣工,,我們主抓質(zhì)量,、進(jìn)度使規(guī)定期間內(nèi)竣工。同時(shí)也讓我學(xué)會(huì)了一些施工工序,、包括圖紙的一些細(xì)部構(gòu)造,、及公司規(guī)定的一些細(xì)部做法、及技術(shù)資料的整理等,。包括為人處事都有很大的改進(jìn),,也為自己積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。主體施工完畢后,、主要參與砌體的放線,、拉結(jié)筋的植設(shè)、及最后砌體的驗(yàn)收等,。后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗(yàn)收,、及室外污水管道的標(biāo)高抄測(cè)。泛泛的工作崗位維護(hù)的是一團(tuán)氛圍,。做為一名新手,、同樣也出現(xiàn)了很多的錯(cuò)誤、(樓層外飄窗的砌筑)造成返工,、但我會(huì)汲取教訓(xùn)、認(rèn)真熟讀圖紙,、問題考慮全面,。堅(jiān)決不會(huì)在讓同樣的問題出現(xiàn),。
后半年、新的工程開工,、位于x市高技區(qū),、樓座為三棟小高層,三棟多層,,及一個(gè)大車庫總面積由于58000m由于開始技術(shù)人員人手緊張,、相當(dāng)忙碌、雖說忙碌,、但很快樂,、對(duì)自己有很大的信心。因?yàn)檫@是我第一個(gè)從基礎(chǔ)來挖到最后封頂?shù)墓こ?、所以我很期待?/p>
在這里更讓鞏固加深了上半年所學(xué)到的知識(shí),,更明白了:趁年輕多學(xué)習(xí)的道理。業(yè)余時(shí)間我會(huì)拿出一定的時(shí)間多去看規(guī)范,、圖集,。不足就是:工作沒有計(jì)劃性。所謂有失必有得,,總結(jié)一年的工作后,,我認(rèn)識(shí)到工作計(jì)劃的重要性,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,,使工作更好的順利進(jìn)行,。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)要從實(shí)際出發(fā),以計(jì)算量為參考,,經(jīng)多方討論確認(rèn)后,,再進(jìn)行數(shù)據(jù)上報(bào),以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。做事要有責(zé)任心,,發(fā)揚(yáng)三勤管理精神,多看,、多問,、多查,只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問題并及時(shí)采取方法解決問題,。場(chǎng)實(shí)際情況,,有什么問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),只有這樣才可以減少施工問題及返工現(xiàn)象的發(fā)生,。最后,,不管做什么事都應(yīng)該有正確積極的態(tài)度,所謂態(tài)度決定一切。
吸取2020年的失敗,、為了我能夠在20xx年取得更好的成績,、減少返工及維修使自己自我完善。我做出如下建議:
1,、20xx年開春將會(huì)進(jìn)行拉結(jié)筋植設(shè)及砌體抹灰工作,、這個(gè)時(shí)候一定要嚴(yán)加謹(jǐn)慎、看好圖紙堅(jiān)決一遍成活,、不能造成返工及丟三落四,、留尾巴的現(xiàn)象。
2,、進(jìn)行主體施工時(shí),、一定要認(rèn)真、嚴(yán)肅,、從大局著想,、樓層標(biāo)高控制好。
3,、樓層標(biāo)高控制好,、放線完畢最后要進(jìn)行較線。
4,、做好各項(xiàng)技術(shù)的交底,。
5、不能年輕氣盛,、搞好人際關(guān)系,。
要想干好技術(shù)工作,就首先要自我營造一個(gè)良好的工作氛圍,。讓周圍的人認(rèn)同你,,技術(shù)工作要依靠大家的,單憑個(gè)人能力,、一雙眼睛,、一個(gè)腦袋是無法發(fā)現(xiàn)這么多現(xiàn)場(chǎng)問題的。
干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎(chǔ)的階段,。施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的獲取和累積,,人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成,包括自身處事做事的風(fēng)格的確立,,都是在這一階段,。
施工現(xiàn)場(chǎng)免不了喝酒,內(nèi)部溝通需要喝,、請(qǐng)甲方監(jiān)理也要喝,,如果你能喝1斤你只說喝半斤,如果你喝不了半斤干脆就說滴酒不沾,不管你的領(lǐng)導(dǎo)還是同事,,說成天花也不喝,,因?yàn)槭┕し绞欠昃票刈怼?/p>
建筑單位個(gè)人工作總結(jié)的詩篇三
今年是我成為上班族以來的第二個(gè)整年,。土建工程師是我從事的第一份工作,,是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),我對(duì)此也十分珍惜,,盡努力去適應(yīng)這一崗位,。通過一年來的不斷學(xué)習(xí),以及同事,、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,,我已完全融入到了xxx這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,,但應(yīng)該說這一年付出了不少,也收獲了很多,,我自己感到成長了,,也逐漸成熟了。現(xiàn)在就2020年的工作情況總結(jié)如下:
一年來經(jīng)過我的不懈努力,,完成了一期,、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀,、綠化工作,、xx組團(tuán)前期開工準(zhǔn)備工作、xx組團(tuán)樣板房工程等公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作,。
1,、一、二期工程施工資料整理及移交工作
今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用,,工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢,,我認(rèn)真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細(xì)查閱,力爭(zhēng)做到一張不漏,、一張不缺,、目錄整齊、保證資料齊全,,交房前二期13棟樓所有的戶型圖,、質(zhì)保保證書、使用說明書,,我都要提前準(zhǔn)備齊全,,已備交房時(shí)給業(yè)主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢,再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,我順利的完成了交房前所有資料的整理工作,。交房后由于資料過多及其重要性,需移交公司檔案室保管,,移交期間,,我必須對(duì)一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理,,做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄,。期間我花費(fèi)大量精力,花費(fèi)將近一月的時(shí)間,,終于不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所托吧所有資料都重新整理完畢,。
2、二期工程景觀,、綠化工作
年初,,我接手二期工程景觀、綠化工作,。景觀,、綠化工作相對(duì)于現(xiàn)代化小區(qū),比重雖小,,但是意義重大,。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的。由于準(zhǔn)備充足,,二期的景觀,、綠化工作進(jìn)行的很順利。
但是,,后期驗(yàn)收時(shí),,由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗(yàn)收工作帶來了很大的麻煩,,最終,,我通過與技術(shù)部通力合作,把所有苗木的種類,、數(shù)量,、規(guī)格全部核查到位。最終順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的此項(xiàng)工作,。
3,、xx工程
9月初,接領(lǐng)導(dǎo)指示,。要建設(shè)c組團(tuán)樣板房,。它是20xx年公司領(lǐng)導(dǎo)英明決定xx組團(tuán)開工,,組建xx加這種新戶型的一個(gè)縮影。它的好壞直接影響立體疊加開盤后的銷售業(yè)績,,同時(shí)也是公司今年即b組團(tuán)銷售情況不樂觀后的一項(xiàng)新舉措,,它的成敗直接影響到公司今年的成敗。
在接到領(lǐng)導(dǎo)指示后,,我快速的投入到實(shí)際工作當(dāng)中去,,為了達(dá)到預(yù)期效果,我2天內(nèi)3次定位放線,,最終滿足了領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期效果,。在施工過程中,,我不懼辛苦,,任勞任怨,努力做到了上班在現(xiàn)場(chǎng),,下班后由于工程需要多次加班加點(diǎn)工作,。后期由于裝飾公司的介入,這就需要良好的協(xié)調(diào)能力與組織能力,。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和矛盾,。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程。為公司開盤后可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
在xx順利開盤后,,我又與技術(shù)部合作。參與了樣板房后期的決算事宜,。
1,、保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度。我作為“xx”一分子,,自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;以對(duì)公司絕對(duì)忠誠的態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中去,,把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做,,在解決現(xiàn)場(chǎng)施工管理、協(xié)調(diào)等工作上,,依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況積極主動(dòng)的思考,,自己考慮應(yīng)該完成的各項(xiàng)工作,而不是等領(lǐng)導(dǎo)來安排,。以主人翁的心態(tài)投入到各項(xiàng)工作中去,,維護(hù)公司的形象和利益不受損害。
2,、把自己融入到公司的大集體中去,,依靠集體的智慧及力量完成各項(xiàng)工作,。在我今年完成的許多工作中,得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,。
3,、通過一年來的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處:在工作中處理現(xiàn)場(chǎng)事宜,管理力度不夠,;處理問題還不是太細(xì)心,,這些問題我將在嶄新的20xx年多加注意克服。
2020年,,對(duì)于我來說是探索,、學(xué)習(xí)、進(jìn)步的一年,,面對(duì)著與以前不一樣的工作內(nèi)容,,我擺正了自己的心態(tài),充分發(fā)揮主管能動(dòng)性,,積極主動(dòng)的思考,。在這樣的一年中,我通過自己的勞動(dòng)充實(shí)了自己,,通過領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機(jī)會(huì)開闊了自己的視野,。
建筑單位個(gè)人工作總結(jié)的詩篇四
回顧過去的一年里,歷經(jīng)緊張忙碌奔波辛勤的工作環(huán)境中,,渡過了難忘的一年,。迎來了展望未來、目標(biāo)奮進(jìn)光輝燦爛的2020年,。在新的一年里,,本人將一如繼往的全面服從公司領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理制度,,認(rèn)真努力加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),,增強(qiáng)管理技術(shù)水平,在項(xiàng)目部的整體安排下,,積極努力配合同事們做好本職份內(nèi)工作,。
人生存一世就有理想,有理想就有目標(biāo),,有目標(biāo)就有奮斗,,就奮斗就能實(shí)現(xiàn)理想,就在實(shí)現(xiàn)理想這個(gè)過程中,,將會(huì)遇到不同程度的人生磨練,,隨著經(jīng)濟(jì)改革開放這個(gè)浪潮中,現(xiàn)代化建筑行業(yè)也逐漸步入了更高,、更嚴(yán)的科學(xué)化管理水平,,使我們這一代從事建筑行業(yè)的管理工作者來講,,又將面臨著人生挑戰(zhàn)的一個(gè)起點(diǎn),所以只有自我更新觀念,,努力學(xué)習(xí),,通過學(xué)習(xí)在實(shí)際工作中來逐步提高自己的科學(xué)管理能力,否之,,將會(huì)受到這個(gè)歷史潮流的淘汰,。
我是一個(gè)性格倔強(qiáng)、較為好勝,、永不服輸,、勇于戰(zhàn)勝的人,因此,,在實(shí)際工作中,,往往愛說,愛堅(jiān)持自己的意志觀點(diǎn),,這樣難免在實(shí)際工作中使一些同事們難以接受我這個(gè)觀點(diǎn),。首先要申明的是,盡管如此,,但我絕對(duì)是以工作上的認(rèn)識(shí)、觀點(diǎn)來堅(jiān)持自己意見,,而不是以個(gè)人私念來針對(duì)某一件事情,。當(dāng)然,人無完人,,在今后的實(shí)際工作中,,我將努力克服工作中的不足之處,來適應(yīng)整體團(tuán)隊(duì)的工作環(huán)境,。
為適應(yīng)新形勢(shì)下建筑行業(yè)的需求,,自己只有更進(jìn)一步的加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)方面的學(xué)習(xí),全面提高管理技術(shù)能力,,在實(shí)際工作中,,嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持原則,,實(shí)事求是,,老老實(shí)實(shí)做人,扎扎實(shí)實(shí)做事,,以一個(gè)公民的道德準(zhǔn)則來衡量要求自己,,并逐步更新觀念,做一名合格的建筑行業(yè)管理人員,。
作為一名建筑施工專業(yè)技術(shù)人員,,如何在工作崗位上履行好工作職責(zé)是衡量一名專業(yè)技術(shù)管理人員工作業(yè)務(wù)水平,,思想道德素質(zhì),工作作風(fēng)是否簡(jiǎn)單粗糙的尺度,。要做一名合格的建筑行業(yè)專業(yè)管理技術(shù)人才,,他首先必須具備有一種愛崗敬業(yè),忠于職守不怕吃苦,,辛勤付出,,勇于拼搏的事業(yè)心責(zé)任。并在實(shí)際工作中去認(rèn)真發(fā)揮自己的專業(yè)特長,,履行職責(zé),,做好份內(nèi)工作,以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,,扎實(shí)的工作作風(fēng),,去處理好本職工作中的具體問題,遇事不回避,,不踢皮球,,向部門領(lǐng)導(dǎo)多請(qǐng)示、多匯報(bào),,盡職,、盡責(zé)、盡心,、盡力去處理好本職工作范圍內(nèi)的相關(guān)業(yè)務(wù),。
隨著現(xiàn)代建筑行業(yè)技術(shù)規(guī)范要求的全面提高,作為一名建筑行業(yè)技術(shù)管理人員來講,,他必須適應(yīng)建筑行業(yè)新的規(guī)范要求,,不斷更新業(yè)務(wù)知識(shí),提升業(yè)務(wù)管理水平,,掌握業(yè)務(wù)技能,,才能在實(shí)際工作中去更好的發(fā)揮。
只有在實(shí)際過程中,,不斷總結(jié),、不斷完善,虛心學(xué)習(xí),、力求上進(jìn),,嚴(yán)格要求自己,積極努力做好本職工作,,團(tuán)結(jié)同事,,齊心奮進(jìn),為公司全面完成既定目標(biāo)任務(wù),,打造精品樓盤,,樹造品牌形象而努力工作盡一份職責(zé),。
在此并祝公司在新的一年里,事業(yè)發(fā)達(dá),,鴻運(yùn)高照,,萬事順心如意!也祝公司全體員工家庭美滿幸福,,新年吉祥如意,!