方案是從目的、要求、方式、方法,、進(jìn)度等都部署具體,、周密,,并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎,?下面是小編為大家收集的方案策劃范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友。
促銷方案 促銷方案格式篇一
1,、面臨國慶長達(dá)7天的假期,,用戶消費(fèi)能力比較強(qiáng),進(jìn)行大型促銷活動,拉動商場消費(fèi),,提高商品消費(fèi)額,。
2、促銷活動,,也是傳達(dá)公司經(jīng)營理念,,提升企業(yè)品牌形象、進(jìn)行品牌宣傳的好機(jī)會,。
3,、如今家電行業(yè),同城國美,、蘇寧等商場都在積極備貨,,策劃商場活動,如何結(jié)合商場優(yōu)勢,,打造新穎的促銷活動,。
4、整合資源,,有計(jì)劃、有策略的開展一次時(shí)間跨度較長的系列促銷活動,,帶動經(jīng)濟(jì)增長,,實(shí)現(xiàn)品牌形象與商品銷量的同步提升。
“喜迎國慶,、樂慶中秋”xx商場,,豪禮相送,挑戰(zhàn)價(jià)格最低點(diǎn),。
xx商場各大門店
總負(fù)責(zé):xx商場市場部
協(xié)辦:銷售部,、各大門店、采購部
活動期間:活動期間,,只要到店,,就有不同小禮品相送。
活動期間:憑購物小票,,去每層支付臺,,兌換相應(yīng)小獎(jiǎng)品。
比如:購物滿1000元送價(jià)值30元xx西餐廳使用券;
購物滿3000元送價(jià)值60元xx影院電影票;
購物滿5000元送價(jià)值120元xx電器;
購物滿10000元送價(jià)值240元xx電器;
全店每店有不同電器日,,10月1日電腦日,,諸如此類的,當(dāng)天同類電器新品9折,,老款8折甚至更低,。
在10.1-7日,凡在我商場購物即可憑購物小票參加國慶中秋刮刮樂活動,獲得刮獎(jiǎng)卡一張,,刮開涂層,,獲取相應(yīng)標(biāo)簽號,待活動最后結(jié)束那天,,實(shí)行抽獎(jiǎng)活動,,請商場總經(jīng)理進(jìn)行抽獎(jiǎng)儀式,實(shí)行全透明,,保持公平公正,。
一等獎(jiǎng):45英寸彩電一臺;
二等獎(jiǎng):洗衣機(jī)二臺
三等獎(jiǎng):大一p冷暖空調(diào)三臺
1、投放時(shí)間:9月22日—9月30日;
2,、投放渠道:電視,、巴士、地鐵等廣告
3,、宣傳內(nèi)容:“喜迎國慶,、樂慶中秋”xx商場,豪禮相送,,挑戰(zhàn)價(jià)格最低點(diǎn),。宣傳當(dāng)天活動內(nèi)容,營造活動氛圍,。
促銷方案 促銷方案格式篇二
促銷主題:營養(yǎng)早餐天天送
促銷時(shí)間:2月24日—3月2日
促銷內(nèi)容:凡每天在我店購物的前兩百名顧客,,憑單張電腦小票可領(lǐng)取營養(yǎng)早餐一份。每天數(shù)量有限,、送完為止,。
注意事項(xiàng):本活動電腦小票只限使用一次,不累加,、不分解使用,。收銀線以外柜臺不參加此活動。
促銷主題:幸運(yùn)彩球連環(huán)中
促銷時(shí)間:2月23日—2月28日
促銷內(nèi)容:凡在我店超市部一次性購物滿38元的顧客,,憑當(dāng)日單張電腦小票再加1元均可參與此活動,。百元大獎(jiǎng)、精美禮品快來拿??!
活動規(guī)則:顧客從抽獎(jiǎng)箱內(nèi)依次抽出兩個(gè)標(biāo)有數(shù)字的乒乓球,第一個(gè)球上的數(shù)字為十位數(shù),,第二個(gè)球上的數(shù)字為個(gè)位數(shù),,兩個(gè)球上的數(shù)字組合起來的兩位數(shù)即是顧客抽中的幸運(yùn)數(shù)字,并參照獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置領(lǐng)取相應(yīng)的獎(jiǎng)品,。
注意事項(xiàng):本活動電腦小票只限使用一次,,不累加,、不分解使用。收銀線以外柜臺不參加此活動
促銷主題:甜甜蜜蜜過元宵
促銷時(shí)間:3月1日—3月4日
促銷內(nèi)容:凡在我店超市部一次性購物滿58元以上的前800名顧客,,憑當(dāng)日單張電腦小票可獲贈360g+30g碗裝甜米酒一碗,。
注意事項(xiàng):本活動電腦小票只限使用一次,不累加,、不分解使用,。收銀線以外柜臺不參加此活動。
活動主題:正月正 看花燈
活動時(shí)間:3月4日
活動內(nèi)容:3月4日晚8點(diǎn)起,,我店將在前坪懸掛彩燈及張貼燈謎,,猜中燈謎者可領(lǐng)取精美禮品一份。
促銷方案 促銷方案格式篇三
五月初五端午節(jié),。每一年的這一天,,許多人家都會包裹粽子,涌現(xiàn)許多不同味道不同種類的粽子,。關(guān)于端午節(jié)的由來,,其實(shí)向來都說法不一。有些人都將它視為是紀(jì)念于五月初五投汨羅江的愛國詩人屈原,。有人說,,這一個(gè)節(jié)日在古代,是一個(gè)消毒避疫的日子,。根據(jù)文獻(xiàn)上的記載,,以及歷代相傳流行下來的許多端午習(xí)俗,五月被視為“毒月”,、“惡月”,五月初五是九毒之首,,所以這一天便流傳了許多驅(qū)邪,、消毒和避疫的特殊習(xí)俗如插蒲子艾葉、喝雄黃酒,、祭五瘟使者等,。
后來端午節(jié)的意義起了變化。人們?yōu)榱思o(jì)念愛國詩人屈原的愛國精神及崇高的人格,,把一些原先未必是紀(jì)念屈原的劃龍船及包粽子等習(xí)俗,,聯(lián)系到他的身上。關(guān)于端午節(jié)賽龍舟,,其實(shí)現(xiàn)在不是端午節(jié)的到來賽龍舟的比賽項(xiàng)目也是處處有,。
從驅(qū)邪避疫,到紀(jì)念屈原,,端午節(jié)的意義起了很大的變化,。今天,這個(gè)節(jié)日變成了一個(gè)中國人美食的節(jié)日。從舊有的角黍,,粽子制作到今天的各式各樣多姿多彩的包粽,。許多的地方都融入自己的地方美食特點(diǎn)在粽子中。
端午節(jié)的主要習(xí)俗是賽龍舟,。關(guān)于龍舟的競渡,,文字的記載始于公元五百年前梁代吳均的的《續(xù)齊諧記》。較后,,許多的記載中都可以找到有關(guān)賽龍舟的文字記載?,F(xiàn)存中國各地的數(shù)千種方志中,共有227種方志有龍舟競渡的記載,。端午劃龍舟,,龍舟競渡的說法,包括有“大眾舟齊出發(fā),,趕往丞救屈原,。”及“一吶喊鼓樂嚇退蛟龍,?!薄_@些都讓人聯(lián)想到屈原,。每年的端午,,在中國大江南北以及南洋一帶的華族,都還會舉辦龍舟競渡,,提倡端午龍舟賽,。
今年的五月初五端午節(jié)是xx月xx日,讓我們一同來期待在xx端午的濃濃風(fēng)情吧!
小引端午名詩:
七律 ,。端午
(唐)殷堯藩
少年佳節(jié)倍多情,,老去誰知感慨生;
不效艾符趨習(xí)俗,,但祈蒲酒話升平,。
鬢絲日日添白頭,榴錦年年照眼明,;
千載賢愚同瞬息,,幾人湮沒幾垂名。
xx年6月8日(星期三~xx年6月17日(星期五),,為期10天!
又是一年端午情!
為慶祝端午節(jié),、紀(jì)念屈原與保留民俗傳統(tǒng),特別舉辦多項(xiàng)慶祝端午節(jié)的促銷活動,,借此活動達(dá)到“寓教于樂”的目的,;并回饋顧客,,希望能提高烏海xx超市知名度,吸引人潮,,以及提高活動日的營業(yè)額,。
1 xx超市新華店
2 xx超市大慶店
1商品特價(jià)(定特價(jià)商品80~100種)
本期創(chuàng)意以”又是一年端午情”為活動主題,但是本期活動的商品趨向分為兩大主體群來進(jìn)行特價(jià)商品的準(zhǔn)備,,共分為兩個(gè)時(shí)間段來著手準(zhǔn)備特價(jià)商品:
第一時(shí)間段為6月8日~6月11日(端午節(jié))共計(jì)五天的時(shí)間,,此五天主要以傳統(tǒng)端午節(jié)為主體思想,準(zhǔn)備特價(jià)商品,。商品重點(diǎn)為節(jié)日商品,,粽子及包粽子所用物料和用品等!可適當(dāng)考慮主題商品質(zhì)外延,因端午屬中國傳統(tǒng)的特色節(jié)日之一,,我超市所售特殊商品皆可作為特價(jià)商品的定位選擇!(生鮮干散部門為重點(diǎn))
商品小分類見如下:
粽子(三全凌,,伊利,思念系列sp形式,,或特價(jià),,或買贈,或搭配銷售!!或品嘗!形式皆宜;
節(jié)日商品:紅棗散或袋,,葡萄干散或袋,,蓮子,紅豆,,花生米,,果脯,紅小豆,,黃米,,江米等為宜?
另:聯(lián)系供應(yīng)商開展一期聯(lián)商促銷,作系列宣傳(思念可考慮)開展有影響力的聯(lián)合促銷形式!
其它系列:生肉,,熟食品,,主食,水果蔬菜等!!
第一時(shí)間段商品占比為總商品數(shù)的30%,,約30種左右!降價(jià)力度要求驚爆(低與原售價(jià)30%~50%)
第二時(shí)間段為6月12日~6月17日,此時(shí)間段為本期營銷活動的下一部分,,為使我活動的始終保持良好的銷售人氣及良好的現(xiàn)在氣氛,,本重點(diǎn)商品的大向?yàn)橄募緫?yīng)季商品展賣,價(jià)格下調(diào)力度在15~20%左右,,本地應(yīng)季商品為主,,外采商品可作花樣補(bǔ)充。
商品小分類見如下:
休閑部門:山楂糕,,冰糖,,棉花糖,,果汁系列,紅綠茶系列,,鮮橙多系列,,奶制品系列等(10種)
調(diào)味部門:方便食品,油類,,肉罐頭系列,,粉絲,面條類,,即食火腿等(10種)
針織部門:半袖t恤,,涼席,季節(jié)套裝,, 季節(jié)鞋類,,內(nèi)衣涼被類等(10種)
促銷方案 促銷方案格式篇四
優(yōu)勢:
1.本酒店位于眉山市三蘇大道,前至火車站,,后至市中心,。交通便利,周邊中高檔住宿小區(qū)多,;
2.周邊酒店少,,競爭力強(qiáng);
3.本酒店屬于新裝修商務(wù)酒店,,裝修風(fēng)格突出,,配套設(shè)施完善,經(jīng)營項(xiàng)目都屬于眉山
市消費(fèi)的前沿,,發(fā)展?jié)摿Υ蟆?/p>
劣勢:
1.周邊高收入人群不多,,人氣不足;
2.知名度不高,,目標(biāo)群體對酒店了解不夠,;
3.酒店核心競爭力不明確,特色不突出,。
樹立酒店知名度,,提升人氣,建立相對穩(wěn)定的消費(fèi)群體,,穩(wěn)定增加收入,。立足于本土,打造當(dāng)?shù)匾涣鞯木频晷蜗蟆?/p>
當(dāng)?shù)馗呤杖肴巳?,追求新鮮刺激的夜游人士,,各企事業(yè)單位、機(jī)關(guān)團(tuán)體,,各大旅行社團(tuán)體,,外地來眉人士,。
酒店作為一件特殊的商品,區(qū)別于其他商品的營銷,。關(guān)鍵在于如何正確的制造消費(fèi)者的需求,。 國內(nèi)當(dāng)今,酒店業(yè)日趨繁榮,,競爭激烈,。但品種只有那幾類。經(jīng)濟(jì)型,、豪華型和商務(wù)型,。經(jīng)濟(jì)型打價(jià)格戰(zhàn),豪華型注重服務(wù)和奢侈程度,,商務(wù)型注重配套完善,。很少注重品味。 我們酒店則可在這時(shí)彌補(bǔ)品味的空缺,。注重品味將是本酒店的核心競爭力,。
多種浪漫環(huán)境的選擇。
會員制的管理,,很大程度的保護(hù)了消費(fèi)者的隱私
便捷交通環(huán)境,,地理優(yōu)勢明顯
靈活的房間挑選方式。
挑戰(zhàn)傳統(tǒng),,迎合追求新鮮的現(xiàn)代人心理需求
政策上不占優(yōu)勢
具體營銷策略:
1. 提前向目標(biāo)消費(fèi)群體發(fā)布開業(yè)活動信息及具體活動內(nèi)容,;
2. 提倡會員制,增加會員辦理,;
3. 營銷人員推銷,,通過電話、上門等方式直接面對客戶,。和專業(yè)公司合作共同銷售,。針對
重點(diǎn)單位簽定消費(fèi)協(xié)議。隨時(shí)進(jìn)行活動的跟蹤及售后回訪工作,,各部門要建立健全客戶檔案制度,,及時(shí)匯總工作。為配合此次營銷活動的順利進(jìn)行,,各部門領(lǐng)導(dǎo)及營銷部人員營銷需要同時(shí)進(jìn)行電話營銷,,簽約銷售等有關(guān)銷售方面的工作,做到全員營銷,,團(tuán)隊(duì)之間要互相配合,全力打好這一仗,。
4. 宣傳:
1,、活動的前期預(yù)熱[新聞,、軟文、廣告的宣傳,dm,、pop等的發(fā)放到位],。 ○
2、報(bào)紙媒體的選擇,。 ○
3,、電視媒體的選擇。 ○
4,、網(wǎng)絡(luò)媒體的選擇,。 ○
5、戶外媒體的選擇,。 ○
6,、廣播電臺的選擇。 ○
7,、dm的發(fā)放[針對出租車司機(jī)及有車一族重點(diǎn)發(fā)放,,并發(fā)放開業(yè)優(yōu)惠承諾書]。 ○
8,、店外的宣傳[開業(yè)用的氫氣球,,燈籠,條幅,,pop等,。烘托開業(yè)氣氛]。 ○
9,、開業(yè)慶典期間每天前五名顧客還有更多驚喜送出,。 ○
10、每天還舉辦幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)活動,。 ○
5. 促銷禮品:
1,、打火機(jī)類。 ○
2,、雕塑{小型浮雕類,,有收藏及觀賞價(jià)值}。 ○
3,、鮮花,。 ○
4、水晶制品{小型工藝品},。 ○
5,、打折卡或免費(fèi)體驗(yàn)卡。 ○
具體實(shí)施方案:(略)
費(fèi)用預(yù)算:(略)
此次營銷預(yù)計(jì)效果:
1. 提升酒店的知名度,。
2. 使本地的半數(shù)人士都知道,。
3. 司機(jī)師傅都知道本酒店,。
4. 及目標(biāo)群體來此路線。在消費(fèi)時(shí)會選擇本酒店,。
5. 發(fā)展和增加本酒店的固定會員,。
6. 使當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都知道本酒店。在有需求時(shí)會選擇本酒店,。
7. 提高客戶滿意度,、美譽(yù)度和忠誠度。使其最終成為酒店的老客戶及會員,。
8. 通過對主要產(chǎn)品(客房)的宣傳和銷售,,同時(shí)帶動附屬產(chǎn)業(yè)的銷售和知名度。
此策劃主要針對開業(yè)營銷進(jìn)行構(gòu)思,,營銷戰(zhàn)略只是一個(gè)小框架,。在市場分析上相信投資公司胸有成竹。期待指教溝通,。
唐偉 20xx.12.16
萬立國際酒店開業(yè)促銷方案
我酒店定于4月29日舉辦開業(yè)典禮,,為了答謝廣大賓客對酒店的長期支持與厚愛,開業(yè)期間特制訂促銷方案如下: 一:活動時(shí)間:
20xx年4月27日——20xx年5月2日 二:活動內(nèi)容:
(一)凡活動期間酒店住店客人中午退房時(shí)間延遲至16:00,。
(二)凡連續(xù)入住兩晚以上者免費(fèi)贈送“酒店試住劵”一張,,試
住截止日期20xx年5月10日。
(三)凡酒店用餐單桌飯菜(不含酒水)消費(fèi)一千元以上者(只限零
點(diǎn),,宴會除外)贈送 “酒店試住劵”一張,試住截止日期20xx年5月10日
(四)活動期間客人入住豪華標(biāo)準(zhǔn)間贈送100元代金券一張,,豪
華套房贈送200元代金券一張, 使用截止日期20xx年5月10日
(五)4月29日開業(yè)當(dāng)天,所有住店客人贈送精美禮品一份,。
(六)注:以上活動中(二)(四)不可同時(shí)享受,,試住劵及代金
劵不可開具發(fā)票。
(七)本活動最終解釋權(quán)歸內(nèi)蒙古萬立國際酒店所有,。
內(nèi)蒙古萬立國際酒店 20xx年4月26日
萬利佳假日酒店
開
業(yè)
策
劃
書
完成日期:20xx年3月18日
一,、 策劃目的
通過此營銷策劃,使酒店以獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢,、規(guī)模優(yōu)勢和集團(tuán)實(shí)力優(yōu)勢,,在快速發(fā)展的關(guān)嶺及安順地區(qū)市場競爭中挖掘市場份額。同時(shí)聯(lián)合當(dāng)?shù)芈糜尉?、景區(qū)景點(diǎn),,在本地市場以高檔度假的國際化形象奪取制高點(diǎn),在外地市場各類促銷方式,,吸引外地商務(wù)客,、旅游客、休閑度假客、會議會務(wù)客來次逗留消費(fèi),,我們將以特色的餐飲為龍頭,,把客房做精致為依托,逐漸擴(kuò)大市場占有額,;
酒店開業(yè)初期,形象認(rèn)知度不高,,品牌欠缺等問題,,可以通過精心包裝,傾力打造酒店優(yōu)勢特點(diǎn),,`最終目是以開業(yè)前后的活動為載體,,將酒店全方位的宣傳出去,先聲奪人,、打造酒店品牌形象,,達(dá)到目標(biāo)市場認(rèn)知最大程度,廣泛吸引消費(fèi)的關(guān)注,,為開業(yè)后賓客盈門,、經(jīng)濟(jì)效益提升打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
二,、 營銷環(huán)境分析
關(guān)嶺縣屬于本地的貧困,,城鎮(zhèn)化人口比重低,經(jīng)濟(jì)發(fā)展偏重農(nóng)業(yè)化,,商業(yè)化程度不高,,少數(shù)民族雜居,整體素質(zhì)不高,,近年來政府大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),,加大服務(wù)力度,在旅游資源開發(fā)和招商引資方面卓有成效,,20xx年全縣完成生產(chǎn)總值180466萬元,,同比增長12%,完成財(cái)政總收入20140萬元,,同比增長31.02%,,全縣金融機(jī)構(gòu)年末存款余額194565萬元,比年初增加46160萬元,,增幅31.1%,;貸款余額216765萬元,比年初增加1361萬元,,增幅6%,。
swto分析
優(yōu)勢:
1、 黃果樹周邊高檔次酒店接待能力有限,整個(gè)安順市地區(qū)僅四家三星級以上的酒店,,包含三星級酒店總共不到4000個(gè)床位,,其中天瀑、酒店將是我們最大的競爭對手,;
2,、 是關(guān)嶺最具規(guī)模、設(shè)施最完善,、服務(wù)最具檔次的酒店,,地區(qū)競爭里強(qiáng);
3,、 關(guān)嶺目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展程良性趨勢,,外來人員逐漸增加為酒店提供更多客源的可能性;
4,、 毗鄰黃果樹景區(qū),,旅游客源豐富;
劣勢:
1,、
2,、
3、
4,、 酒店知名度不高,; 距黃果樹不順路,稍微優(yōu)點(diǎn)遠(yuǎn),,且縣城無法滿足游客其他的需求,; 酒店產(chǎn)品傳統(tǒng)單一,特色不明顯,,吸引力不夠,; 前期市場開發(fā)難度大;
機(jī)會:
1,、 當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,,提高人們的消費(fèi)欲望和對高檔產(chǎn)品的消費(fèi)興趣;
2,、
3,、 依托黃果樹和花江大峽谷景區(qū)的發(fā)展,將會有更廣闊的客源空間,; 本地由于發(fā)展落后,,內(nèi)需項(xiàng)目逐漸發(fā)展和外來投資人員也將會為酒店注入新的活力;
危機(jī):
1,、 特別是黃果樹景區(qū)附近的高檔酒店發(fā)展,,將更成為酒店的競爭對手,;
2、 酒店不是很方便景區(qū)游客,,很可能導(dǎo)致與旅行社關(guān)系建立不暢,;
三、 目標(biāo)客戶分析
1,、 目標(biāo)客戶定位
a本地商賈成功人士,;
b外來投資商
c政府及相關(guān)各部門人士;
d旅行社團(tuán)隊(duì)
f會議旅游
2,、 目標(biāo)客戶特征
a主要年齡在35-45歲之間,;
b事業(yè)較成功,好面子,,渴望被尊重和社會認(rèn)可;
c消費(fèi)比較理智,,對服務(wù)要求高,;
d向往健康的東西,有安全保證,,較保守,;
3、 目標(biāo)客戶心里分析
馬斯洛需求層次理論將人的需求分為生理需求,、保障與安全需求,、歸屬與承認(rèn)需求、尊重需求,、自我實(shí)現(xiàn)需求,;對于酒店的消費(fèi)者,他們并不是單純?yōu)榱松砩系男枨?,也超越了保障于安全的需求,,他們來次消費(fèi)是為了得到一種人性化、細(xì)微化,、高品位的享受,。而在消費(fèi)的過程中,可以凸顯個(gè)人生活的優(yōu)越性,、成功滿足感,。因此,目標(biāo)客戶的消費(fèi)動機(jī)屬于馬斯洛需求層次的尊重需求,、自我實(shí)現(xiàn)需求,;
四、 產(chǎn)品分析
萬利佳假日是一家中高檔酒店,酒店主營中餐類,、客房等項(xiàng)目,。雖適合旅行家居,、商務(wù)宴請、承辦婚宴等,,但主產(chǎn)品單一,,特色性不強(qiáng),對市場刺激度不高,,所以我們在延續(xù)酒店傳統(tǒng)模式經(jīng)營之際,,不僅要把主營產(chǎn)品做好做精,還要不斷突出特色,。
五,、 競爭對手分析
就目前安順地區(qū)的酒店來看,最大的競爭對手要屬黃果樹金谷瀑布山莊,,也是安順地區(qū)唯一一家五星級酒店,,且地理位置優(yōu)越,服務(wù)設(shè)施設(shè)備完善,,其次是像君臨,、悅立、凱旋,、天瀑等也是不容忽視的間接競爭對手,;
六、市場定位
1,、 客源地市場:
a團(tuán)隊(duì):本地市及貴陽市的旅行社,;
b散客:首先是本地市及貴陽市周邊地區(qū);然后可輻射到鄰近的華東,、華南地區(qū),;
c旅行社接待的全國各地行業(yè)、企業(yè),、行政等會議,,政府各職能部門。
2,、 銷售季節(jié)劃分:
a 旺季:7,、8、9,、10
b 平季:3,、4、5,、6
c 淡季:11,、12、1,、2
七,、促銷方式(廣告策略和媒體選擇)
1,、廣告策略建議:
整個(gè)廣告活動的宣傳應(yīng)貫穿于整個(gè)項(xiàng)目的前期、開業(yè)期及后期,,前期的廣告宣傳主要是為市場造勢,,引起市場關(guān)注,提高影響力,。開業(yè)期主要以慶典活動和電視廣告宣傳為主要媒體,,在該階段,力將信息全面覆蓋到主要目標(biāo)和潛在客戶所在區(qū)域,。后期的廣告宣傳主要為了增強(qiáng)受眾的記憶度,,提高酒店的品牌度,在整個(gè)活動的宣傳中,,應(yīng)與貴陽市的主流宣傳媒體保持良好的合作,。
2,、媒體分析及選擇:
[案例] 酒店開業(yè)時(shí)怎樣設(shè)計(jì)促銷活動方案
20xx/9/29/14:44慧聰酒店網(wǎng)作者:網(wǎng)友
銷售促進(jìn)是與人員推銷、廣告,、公共關(guān)系相并列的四大基本促銷手段之一,。本文所指的促銷活動是指針對消費(fèi)者的銷售促進(jìn),,至于針對經(jīng)銷商,、制造商,、銷售人員的銷售促進(jìn)在此不列為討論范疇,。隨著競爭的加劇,針對消費(fèi)者的促銷活動在營銷環(huán)節(jié)中的地位已越來越重要,。據(jù)統(tǒng)計(jì),,國內(nèi)企業(yè)的促銷活動費(fèi)用與廣告費(fèi)用之比達(dá)到6:4,。正如一份縝密的作戰(zhàn)方案在很大程度上決定著戰(zhàn)爭的勝負(fù)一樣,,一份系統(tǒng)全面的活動方案是促銷活動成功的保障。 如何撰寫促銷方案,?一份完善的促銷活動方案分十二部分:
一,、活動目的:對市場現(xiàn)狀及活動目的進(jìn)行闡述。市場現(xiàn)狀如何,?開展這次活動的目的是什么?是處理庫存,?是提升銷量?是打擊競爭對手,?是新品上市?還是提升品牌認(rèn)知度及美譽(yù)度,?只有目的明確,才能使活動有的放矢,。
二、活動對象:活動針對的是目標(biāo)市場的每一個(gè)人還是某一特定群體,?活動控制在范圍多大內(nèi)?哪些人是促銷的主要目標(biāo),?哪些人是促銷的次要目標(biāo)?這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果,。
三,、活動主題:在這一部分,,主要是解決兩個(gè)問題:
1、確定活動主題,。2、包裝活動主題,。
降價(jià)?價(jià)格折扣,?贈品?抽獎(jiǎng),?禮券?服務(wù)促銷,?演示促銷?消費(fèi)信用,?還是其它促銷工具?選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題,,要考慮到活動的目標(biāo),、競爭條件和環(huán)境及促銷的費(fèi)用預(yù)算和分配,。
在確定了主題之后要盡可能藝術(shù)化地“扯虎皮做大旗”,,淡化促銷的商業(yè)目的,,使活動更接近于消費(fèi)者,,更能打動消費(fèi)者,。幾年前愛多vcd的“陽光行動”堪稱經(jīng)典,把一個(gè)簡簡單單的降價(jià)促銷行動包裝成維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的愛心行動,。
這一部分是促銷活動方案的核心部分,應(yīng)該力求創(chuàng)新,,使活動具有震憾力和排他性,。
四,、活動方式:這一部分主要闡述活動開展的具體方式,。有兩個(gè)問題要重點(diǎn)考慮:
1,、確定伙伴:拉上政府做后盾,,還是掛上媒體的“羊頭”來賣自已的“狗肉”,?是廠家單獨(dú)行動,,還是和經(jīng)銷商聯(lián)手,?或是與其它廠家聯(lián)合促銷?和政府或媒體合作,,有助于借勢和造勢,;和經(jīng)銷商或其它廠家聯(lián)合可整合資源,,降低費(fèi)用及風(fēng)險(xiǎn)。
2,、確定刺激程度:要使促銷取得成功,,必須要使活動具有刺激力,,能刺激目標(biāo)對象參與。刺激程度越高,,促進(jìn)銷售的反應(yīng)越大,。但這種刺激也存在邊際效應(yīng),。因此必須根據(jù)促銷實(shí)踐進(jìn)行分析和總結(jié),,并結(jié)合客觀市場環(huán)境確定適當(dāng)?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)的費(fèi)用投入,。
五,、活動時(shí)間和地點(diǎn):促銷活動的時(shí)間和地點(diǎn)選擇得當(dāng)會事半功倍,,選擇不當(dāng)則會費(fèi)力不討好,。在時(shí)間上盡量讓消費(fèi)者有空閑參與,,在地點(diǎn)上也要讓消費(fèi)者方便,而且要事前與城管,、
工商等部門溝通好。不僅發(fā)動促銷戰(zhàn)役的時(shí)機(jī)和地點(diǎn)很重要,,持續(xù)多長時(shí)間效果會最好也要深入分析。持續(xù)時(shí)間過短會導(dǎo)致在這一時(shí)間內(nèi)無法實(shí)現(xiàn)重復(fù)購買,,很多應(yīng)獲得的利益不能實(shí)現(xiàn),;持續(xù)時(shí)間過長,,又會引起費(fèi)用過高而且市場形不成熱度,并降低顧客心目中的身價(jià),。 六、廣告配合方式:一個(gè)成功的促銷活動,,需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法,?選擇什么樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達(dá)率和費(fèi)用投入,。
七、前期準(zhǔn)備:前期準(zhǔn)備分三塊,,
1、人員安排
2,、物資準(zhǔn)備
3,、試驗(yàn)方案
在人員安排方面要“人人有事做,事事有人管”,,無空白點(diǎn),也無交叉點(diǎn)。誰負(fù)責(zé)與政府,、媒體的溝通?誰負(fù)責(zé)文案寫作,?誰負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理,?誰負(fù)責(zé)禮品發(fā)放,?誰負(fù)責(zé)顧客投訴,?要各個(gè)環(huán)節(jié)都考慮清楚,否則就會臨陣出麻煩,,顧此失彼,。
在物資準(zhǔn)備方面,,要事無巨細(xì),大到車輛,,小到螺絲釘,都要羅列出來,,然后按單清點(diǎn),確保萬無一失,,否則必然導(dǎo)致現(xiàn)場的忙亂。
尤為重要的是,,由于活動方案是在經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上確定,因此有必要進(jìn)行必要的試驗(yàn)來判斷促銷工具的選擇是否正確,,刺激程度是否合適,現(xiàn)有的途徑是否理想,。試驗(yàn)方式可以是詢問消費(fèi)者,填調(diào)查表或在特定的區(qū)域試行方案等,。
八、中期操作:中期操作主要是活動紀(jì)律和現(xiàn)場控制,。
紀(jì)律是戰(zhàn)斗力的保證,,是方案得到完美執(zhí)行的先決條件,,在方案中對應(yīng)對參與活動人員各方面紀(jì)律作出細(xì)致的`規(guī)定,。
現(xiàn)場控制主要是把各個(gè)環(huán)節(jié)安排清楚,,要做到忙而不亂,,有條有理,。
同時(shí),在實(shí)施方案過程中,,應(yīng)及時(shí)對促銷范圍、強(qiáng)度,、額度和重點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整,保持對促銷方案的控制,。
九、后期延續(xù)
后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問題,,對這次活動將采取何種方式在哪些媒體進(jìn)行后續(xù)宣傳,?腦白金在這方面是高手,,即使一個(gè)不怎么樣成功的促銷活動也會在媒體上炒得盛況空前,。
十、費(fèi)用預(yù)算:沒有利益就沒有存在的意義,。對促銷活動的費(fèi)用投入和產(chǎn)出應(yīng)作出預(yù)算,。當(dāng)年愛多vcd的“陽光行動b計(jì)劃”以失敗告終的原因就在于沒有在費(fèi)用方面進(jìn)行預(yù)算,,直到活動開展后,,才發(fā)現(xiàn)這個(gè)計(jì)劃公司根本沒有財(cái)力支撐。一個(gè)好的促銷活動,,僅靠一個(gè)好的點(diǎn)子是不夠的。
十一,、意外防范:每次活動都有可能出現(xiàn)一些意外。比如政府部門的干預(yù),、消費(fèi)者的投訴、甚至天氣突變導(dǎo)致戶外的促銷活動無法繼續(xù)進(jìn)行等等,。必須對各個(gè)可能出現(xiàn)的意外事件作必要的人力、物力,、財(cái)力方面的準(zhǔn)備。
十二,、效果預(yù)估:預(yù)測這次活動會達(dá)到什么樣的效果,以利于活動結(jié)束后與實(shí)際情況進(jìn)行比較,,從刺激程度,、促銷時(shí)機(jī),、促銷媒介等各方面總結(jié)成功點(diǎn)和失敗點(diǎn),。
以上十二個(gè)部分是促銷活動方案的一個(gè)框架,,在實(shí)際操作中,應(yīng)大膽想象,,小心求證,進(jìn)行分析比較和優(yōu)化組合,,以實(shí)現(xiàn)最大效益。
有了一份有說服力和操作性強(qiáng)的的活動方案,,才能讓公司支持你的方案,也才能確保方案得到完美的執(zhí)行,,使促銷活動起到四兩撥千金的效果。
酒店開業(yè)初期的策劃活動
1,、 對于開業(yè)初期,,每天上午進(jìn)行第二次拜訪,,盡量把協(xié)議都簽回來,。
2,、 下午去做陌生拜訪,通過大黃頁的查詢按行業(yè),、公司、地理位置進(jìn)行區(qū)域的劃分,,每天打通50個(gè)陌生的電話,,拜訪有需求的客戶,。
3,、 以酒店為圓心,方圓1公里為半徑內(nèi)做陌生拜訪,,掃樓,、特別是酒店開業(yè)初期,,需要全體人員的共同努力來參與銷售隊(duì)伍中,,特別是淡季,,應(yīng)該盡早把會議的圖片做好進(jìn)行宣傳,盡量發(fā)更多的宣傳頁,、圖片。
4,、 速8網(wǎng)絡(luò)宣傳作為長期的一項(xiàng)基本內(nèi)容,考慮到速8的標(biāo)間在開業(yè)初期的促銷價(jià)格為188元/天,,但可以把網(wǎng)絡(luò)其他房型做為賣點(diǎn)。
5,、 酒店其他銷售員應(yīng)盡量的了解周邊的酒店的客戶類型、公司并通過一定的渠道了解這些信息,,包括打通內(nèi)部關(guān)系可以了解同行酒店的價(jià)格、房間的類型,、檔次,、星級,、餐飲以及會議室,、對酒店的位置進(jìn)行詳細(xì)的對比 ,。
6,、 開業(yè)期間,,應(yīng)準(zhǔn)備5間的免費(fèi)試住房(根據(jù)房間的總數(shù)71間)對有一定潛力的客戶進(jìn)行免費(fèi)發(fā)放,,
7,、 根據(jù)每次拜訪的客戶資料,,進(jìn)行系統(tǒng)得分類,,特別是有一定潛力的客戶發(fā)出邀請函,、按30人計(jì)算 按50人準(zhǔn)備。
8,、 形象比較好的可以做迎賓。
9,、 對房間進(jìn)行裝飾包括:擺放鮮花、寫好vip卡,,房間的電視開著,。
10,、 在酒店的大堂內(nèi)播放宣傳圖片,,包括總店的、或本酒店的房間,、設(shè)備設(shè)施的介紹,、餐飲以及酒店的服務(wù)項(xiàng)目,。
11,、 總經(jīng)理致歡迎詞,。
12,、 做有意義的游戲,需要構(gòu)思,。
13、 賜名片,,進(jìn)行第二次拜訪,,有效的客戶宣傳,。
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某酒店開業(yè)期間的營銷方案
某酒店開業(yè)期間的營銷方案
一,、 時(shí)間:某年某月某日某年某月某日
二,、 地點(diǎn):#####酒店
三,、 方式:開業(yè)慶典
四,、 主題:“天上人間-碧海云天”
五,、 價(jià)格:1,、實(shí)行通票制度。價(jià)位:〈人民幣〉118.00元/位,。
包含服務(wù)項(xiàng)目:免費(fèi)洗浴門票、免費(fèi)餐飲〈內(nèi)容見店內(nèi)公告〉,、免費(fèi)觀看大型演出、免費(fèi)書吧、免費(fèi)健身,、免費(fèi)飲料一瓶,。
六,、 宣傳:
a,、外部:
1,、活動的前期預(yù)熱[新聞,、軟文,、廣告的宣傳,dm,、pop等的發(fā)放到位]。
2,、報(bào)紙媒體的選擇[燕趙都市報(bào),燕趙晚報(bào)],。
3、電視媒體的選擇[河北衛(wèi)視1臺,,旅游頻道]。
4,、網(wǎng)絡(luò)媒體的選擇[中國企業(yè)網(wǎng),銀河網(wǎng)-免費(fèi)],。
5、戶外媒體的選擇[車體,、路牌〈暫不考慮〉]
6,、廣播電臺的選擇[暫時(shí)不考慮],。
7,、dm的發(fā)放[針對司機(jī)及有車一族重點(diǎn)發(fā)放,,并發(fā)放開業(yè)優(yōu)惠承諾書],。
8,、店外的宣傳[開業(yè)用的氫氣球,燈籠,,條幅,,pop等。烘托節(jié)日氣氛],。
9、開業(yè)慶典期間每天前五名顧客還有更多驚喜送出,。
10、每天還舉辦幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)活動,。〈詳情見店堂海報(bào)〉
b,、內(nèi)部:
1,、凡是一次性消費(fèi)滿300元的贈餐券50元,、門票一張,及其它禮品,。
2、凡是一次性消費(fèi)滿600元的贈餐券100元,、門票兩張,及其它禮品,。
3、凡是一次性消費(fèi)滿1000元的贈餐券150元,、門票四張、及其它禮品,。
4、凡是一次性消費(fèi)滿1500元的贈餐券200元,、門票六張、及其它禮品,。
5、凡是一次性消費(fèi)滿20xx元以上的{含20xx元}贈餐券300元,、門票八張、健身月卡一張及其它禮品,。
6,、就餐的同時(shí)還可以免費(fèi)觀看大型的文藝演出活動,。
7,、門票買一送一<優(yōu)惠截止農(nóng)歷正月十六日>。
8,、店內(nèi)的宣傳[燈籠,、彩色氣球、pop的布置及人員的培訓(xùn)到位],。
七、 促銷禮品:
1,、打火機(jī)類。
2,、雕塑{小型浮雕類,有收藏及觀賞價(jià)值},。
3、鮮花,。
4、水晶制品{小型工藝品},。
5、其它玩具類,。
八,、 舉辦迎新春象棋大賽-碧海云天杯
時(shí)間:正月初十-十二日
獎(jiǎng)品:一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)
二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)
三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)
鼓勵(lì)獎(jiǎng)獎(jiǎng)
參與獎(jiǎng)獎(jiǎng)
歡迎各界人士報(bào)名參加。報(bào)名咨詢電話:
九,、 鬧元宵節(jié)-猜燈謎大型文藝晚會活動,。
時(shí)間:正月十四十六日,,每晚8:00-10:00點(diǎn)
獎(jiǎng)品:〈另定〉。
關(guān)于新開張酒店?duì)I銷策劃方案
第一章,、目標(biāo)
一,、明確目標(biāo)市場及經(jīng)營目標(biāo)
1. 目標(biāo)市場(銷售對象)
首先致力于本酒店所屬地區(qū)附近,,來回車程在十五分鐘以內(nèi)的,。 a. 散客,通過廣告信息知道,、了解本酒店或隨機(jī)選擇而前來入住的自來客,,以及通過親戚朋友介紹來的個(gè)人或家庭入住客人,,因酒店規(guī)模和檔次所限,,該類型客戶一般屬于中下等收入人群,;
b. 商務(wù)散客,,附近各企業(yè),、公司,、工廠所接待或邀請的有生意洽談、來往的需入住本酒店的客人,;
c. 商務(wù)會議、旅行團(tuán)體,,各企業(yè),、公司,、工廠負(fù)責(zé)人或組織者,,建議或組織安排員工或管理層前來入住,、開會的客人,,以及旅行社所帶來的旅行住宿團(tuán)體客人,;
2. 經(jīng)營目標(biāo)
a. 走中端消費(fèi)企業(yè)路線,,讓客人感到物美價(jià)廉,;
b. 通過做好品質(zhì),贏得口碑,,形成自己的特色品牌,;
c. 成為遠(yuǎn)近聞名的商務(wù)酒店,,讓前來消費(fèi)的人有一種身份的象征,; d. 向會員制消費(fèi)方向經(jīng)營,讓公司有穩(wěn)定客源,;
e. 發(fā)展成為酒店連鎖店。
二,、銷售額目標(biāo)(20xx本年度)
1.
年度完成明細(xì):
一月份¥__ 萬元,; 七月份¥8 萬元,;
二月份¥__ 萬元; 八月份¥9 萬元,;
三月份¥__ 萬元,; 九月份¥9.5萬元,;
四月份¥__ 萬元,; 十月份¥11 萬元,;
五月份¥5 萬元; 十一月份¥12.5萬元,;
六月份¥6.5萬元,; 十二月份¥14 萬元。
2.
3.
年度完成明細(xì):
一月份¥__ 萬元,; 七月份¥萬元,;
二月份¥__ 萬元; 八月份¥40 萬元,;
三月份¥__ 萬元,; 九月份¥48 萬元,;
四月份¥__ 萬元; 十月份¥55 萬元,;
五月份¥20 萬元,; 十一月份¥60 萬元;
六月份¥25 萬元,; 十二月份¥70 萬元,。
4.開房率:年均一月份__%; 七月份,;
二月份__%,; 八月份80%;
三月份__%,; 九月份86%,;
四月份__%; 十月份91%,;
五月份60%,; 十一月份95%;
六月份65%,; 十二月份98%,。
第二章、營銷實(shí)施方案
一,、廣告宣傳:
a. 電視電臺媒體
寶安電視臺,、福永電視臺、公交電視,、交通廣播電臺(fm,。。,。,。)等,選擇一至
兩家效果較佳的媒體在開業(yè)前一個(gè)星期做3——5次15秒以內(nèi)的廣告宣傳,,播放時(shí)間
盡量選擇早上08:10——08:30,,中午12:10——12:30,晚上19:30——20:00,。
b. 報(bào)紙雜志媒體
初步選定《寶安日報(bào)》,、《一紙便利》、《暢游天下》,,每份在開業(yè)前三天做三期或
以上,,新聞、軟文、廣告等同時(shí)刊登,。
c. 網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站
申請公司網(wǎng)站域名,,制作公司網(wǎng)站,需含預(yù)訂,、會員,、論壇等系統(tǒng),在酒店協(xié)
會,、旅游協(xié)會,、酒店預(yù)訂、旅游預(yù)訂等相關(guān)網(wǎng)站上做推廣,,可與其建立長期互利互
惠合作關(guān)系,開設(shè)網(wǎng)絡(luò)群發(fā)傳真,、短信平臺,,并在開業(yè)前做第一次推廣。 d. 交通戶外媒體
墻體廣告,,店牌安裝,,交通路牌、開業(yè)布置
店外的宣傳(開業(yè)用的拱門,、氫氣球,、燈籠、條幅,、pop等,,烘托開張氣氛)
店內(nèi)的布置(燈籠、彩色氣球,、x展架,、水牌、宣傳單頁等)
人員的培訓(xùn)(節(jié)日用語,、服飾等)
e. 宣傳單(冊)
首批印制1——2萬份,a4四折彩頁,銅版紙印刷,,組織人員于開業(yè)前一個(gè)星
期發(fā)放至方圓2公里之內(nèi)的工業(yè)區(qū),、商戶及游客,旅行社及訂房網(wǎng)等,。 f. 口碑
做好消費(fèi)客戶的服務(wù)與宣傳,,讓其跟親朋好友、客戶,、同事等推薦,。
二、新開張銷售:
a. 在進(jìn)行廣告宣傳的同時(shí),著重強(qiáng)調(diào)這是新興的酒店,,如新設(shè)備,、新環(huán)境、新裝修,、
特色服務(wù)(如液晶電視,,五星級雅蘭床墊等)、設(shè)施完善,、國際標(biāo)準(zhǔn),,及推出開業(yè)優(yōu)
惠特價(jià)等,以此吸引新客戶(重點(diǎn)為散客,、商務(wù)散客)前來消費(fèi),;
b. 通過電話和網(wǎng)絡(luò)等推廣來開發(fā)商務(wù)團(tuán)隊(duì)客戶,著重強(qiáng)調(diào)本酒店物美價(jià)廉的服務(wù)和收
費(fèi),,可以采取薄利多銷方式吸引客人,;
c. 組織全員銷售,整合內(nèi)部資源,,讓員工在做好本職工作的同時(shí)向其朋友或原來客戶
做推廣,,并給于一定獎(jiǎng)勵(lì);
d. 消費(fèi)贈送消費(fèi)券,、小禮品,;
e. 開張辦理打折、積分會員卡,。
三,、季節(jié)銷售:
a. 利用元旦、春節(jié),、元宵,、端午、勞動節(jié),、國慶等節(jié)日做優(yōu)惠大酬賓等活動,,吸引廣
大客戶并提升酒店知名度;
b. 利用春夏秋冬不同季節(jié)搞營養(yǎng),、保健,、美容套餐等活動。
四,、會員銷售:
a. 在前來消費(fèi)的客戶群體中作個(gè)人會員推廣,;
b. 給各大小公司推廣公司會員;
c. 通過老會員介紹新會員,。
五,、客戶開發(fā)方法:
a. 可與各大型超市,、麥當(dāng)勞、肯德基等合作,,讓他們和本酒店的會員卡可以互折,,如
持有天虹商場的會員卡可以在本酒店消費(fèi)享受折扣,同理我們的會員卡可以在天虹商
場購物打折等,,主要為階段促銷和提高知名度,;
b. 收集重要客戶資源(如附近公司、工廠負(fù)責(zé)人,,附近酒店會員客戶等)進(jìn)行電話,、
短信、上門拜訪等推廣,,尤其是中小型公司,,可發(fā)展為商務(wù)會議團(tuán)體客,并與其建立
長期合作關(guān)系,;
c. 與相關(guān)大小協(xié)會(如車友會,、行業(yè)協(xié)會、臺商會等)合作,,可邀請協(xié)會負(fù)責(zé)人前來
免費(fèi)嘗試本酒店項(xiàng)目,希望讓該協(xié)會成員來消費(fèi),,給予一定優(yōu)惠,,建立長期合作關(guān)系;
d. 與旅游服務(wù)界合作,,如旅行社,、附近酒店、休閑按摩場所,、桑拿,、芒果網(wǎng)、捷程,、
天下門票等,,給予一定價(jià)格優(yōu)勢讓他們在其客戶群體中推廣,達(dá)到互惠互利,; e. 對在消費(fèi)或已消費(fèi)人員進(jìn)行好的客戶維護(hù),,讓他們再次前來并回去幫忙口碑宣傳,
擴(kuò)大影響,,增加客源,。
六、了解競爭對手
a. 與競爭對手優(yōu)劣勢對比,,檔次,、規(guī)模、地理位置、人才,、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等,; b. 了解其硬件設(shè)施、房型,、數(shù)量,、價(jià)格體系、入住率,、營銷推廣方式等,; c. 可與之合作互補(bǔ)、互相推薦,。
七,、維護(hù)客戶
“真正的銷售始于售后”,銷售是一個(gè)連續(xù)的過程,,成交既是本次銷售活動的結(jié)束,,又是下次銷售活動的開始。銷售人員在成交之后繼續(xù)關(guān)心客戶,,不僅能留住老客戶,,還能吸引新客戶,使生意越做越大,,客戶越來越多,。
第三章、架構(gòu)職權(quán)
促銷方案 促銷方案格式篇五
六一童裝促銷可是費(fèi)了商家們不少的心思,,即要能吸引孩子們的注意力,,又有獲得家長的目光,因此,,一場精彩的六一童裝促銷在大家的期待中開始,。
孩子們的世界是五彩繽紛的,要想吸引孩子們的目光,,第一條,,也是最直觀的就是賣場的布置,即要與自己的風(fēng)格相符,,又要為節(jié)日添彩,。
a、六一節(jié)店內(nèi)通過暖色調(diào)的掛旗,、氣球,,促銷海報(bào),節(jié)日特色裝飾品來營造節(jié)日氛圍,,(如形象人偶等),,同時(shí)在店內(nèi)張貼海報(bào),,布置各類pop等宣傳品吸引顧客關(guān)注;門口掛節(jié)日祝福橫幅,在戶外張貼促銷pop海報(bào),。
b,、有促銷場地的店可以搭建促銷形象展區(qū),利用形象展架(至少保證三至四個(gè),,有一定的數(shù)量才能有氣氛),,帳篷,氣球,,進(jìn)行實(shí)地陳列,。沒有促銷場地的店要利用好宣傳品和陳列作好氛圍以吸引人氣。
c,、店內(nèi)播放節(jié)日特色的音樂,,快節(jié)奏的,喜樂的音樂,,來吸引消費(fèi)者,,同時(shí)刺激在店內(nèi)購買的消費(fèi)者,更易購買,。
d,、休息區(qū)和贈品區(qū)的有效陳列。贈品陳列要讓顧客看到,,摸到,。休息區(qū)推出不同的玩具和娛樂活動,比如說和卡通人偶一起做游戲,、照像等。
同時(shí),,促銷員在整個(gè)活動中也相當(dāng)重要,,由于孩子相比成人更為感性,他們會先熟悉人再購買產(chǎn)品,,因此店員的親和力十分重要,,所以要做好促銷員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
愛玩是孩子們的天性,,讓孩子們參與進(jìn)來的活動自然更能吸引他們的目光,,提起他們的興趣,自然也會對產(chǎn)品的銷售起到促進(jìn)作用,,這是童裝品牌商都明白的道理,,重要的是應(yīng)選擇什么樣的活動,具體到每次活動該如何操作,。
我們來看一些例子:
xx童裝推出促銷活動“放飛的xx”,。xx是一只作為世界和平的象征,,并為世界公認(rèn)象征和平、友誼,、團(tuán)結(jié),、圣潔的鴿子,xx童裝也是這樣一個(gè)理念,,為了突出這種理念,,xx童裝店內(nèi)會放很多xx的毛絨玩具,也會有真實(shí)的xx,,由小朋友互動喂食放飛,。在促銷活動上采用概念營銷方式,傳遞產(chǎn)品的獨(dú)特之處,,通過贈品的選擇來推廣品牌文化,,通過放飛鴿子來承載孩子的夢想,體現(xiàn)孩子們的一種歡悅心情,。
如:促銷活動“炫彩的世界”,,表現(xiàn)孩子的世界是多彩多姿的,贈品是漂亮的水壺;母親節(jié)促銷活動是“蹦謝媽媽的愛”,,表現(xiàn)的是一種關(guān)愛,,一種母子、母女的深情,,一種感恩的文化;圣誕節(jié)促銷活動是準(zhǔn)備免費(fèi)的糖果機(jī),,希望小朋友能參與進(jìn)來,親自動手,?;蛐菹^(qū)推出f1賽車道,讓小朋友享受游戲的快樂,。
當(dāng)然,,上面只是六一童裝促銷的個(gè)別方面,要做好整場促銷還需要各個(gè)部門的共同努力,,各個(gè)環(huán)節(jié)的相配合!