制定計劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,，是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。相信許多人會覺得計劃很難寫,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
周工作計劃集 每周工作計劃篇一
本周的工作主要包括以下四點：
1,、做好基本資料的整理,，及時向工廠反映客戶的情況、向工廠反映客戶的信息;
2,、是做好訂單跟蹤：在客戶拍下訂單后要確認客人是否已經(jīng)付款,，每日的訂 單是否能夠按時發(fā)貨;
3、售后跟蹤：客人是否確認收貨,，收貨的時間點進行跟蹤,，是否有退換貨的 情況;
4、維護老客戶,，保持經(jīng)常與老客戶聯(lián)系,，了解客戶對產(chǎn)品需求的最新動向。 另外要向客戶推出公司最新產(chǎn)品,，確定客戶是否有需要,。
1、快遞問題,，我們的很多產(chǎn)品是帶有電機類的,，但是我們的主要物流商對于部 分地區(qū)的快遞運輸有限制，導致了物流的運輸滯后,。
2,、由于自身產(chǎn)品知識的缺乏和業(yè)務水平的局限，在與客戶的溝通交流過程中不 能很好地說服客戶,，沒能讓客戶第一時間下單,，這一方面我還需要繼續(xù)學習去 完善自身的產(chǎn)品知識和提高業(yè)務水平。
3,、產(chǎn)品質(zhì)量問題各不相同,，所以客戶的反應程度也不相同，需要收集更多的客戶反饋,，之后反饋給產(chǎn)品部門進行調(diào)整,。 對于產(chǎn)品質(zhì)量問題我覺得它是客觀存在的，并且不同廠家的生產(chǎn)要求不同,， 所以導致了很多的售后問題,，這需要我們跟生產(chǎn)部門進行多方面的溝通和調(diào)節(jié)。
1,、維護老客戶：主要是訂單跟蹤,，確保當天下單當天發(fā)貨，并做好物流跟蹤,。
2,、做好售后的跟蹤，上個月沒能在這一方面做地不好,，所以需要下硬性指標進 行逐步的改善,。
3,、抓住新客戶，這個是我們的一項重要工作,，很多的訂單都是來源新客戶,，盡 可能的抓住每一個客戶購買我們的產(chǎn)品。
4,、堅持學習產(chǎn)品知識和提高自身的業(yè)務水平,，事物都是在時刻變化的，我需要不斷補充新的知識來充實自己,。堅持多出去走走,，保持經(jīng)常與客戶的有效溝通 和交流，真正了解客戶需要什么產(chǎn)品,。
周工作計劃集 每周工作計劃篇二
1,、配合稅務部門關于高新技術企業(yè)復審底稿的填寫和修正。
2,、配合銷售部和采購部收發(fā)貨款,，日常財務結(jié)算。其中應收應付報表和銷售部貨款跟催有待改善,。
3,、財務部憑證制作，倉庫,、銷售出入庫對賬完整,，做成本結(jié)轉(zhuǎn)后關賬。
4,、財務報表及財務數(shù)據(jù)報告,。
5、工資核算并發(fā)放,。
6、國地稅納稅申報,，稅款解繳,，申報表打印裝訂。
7,、辦理財務日常業(yè)務,。
1.貸款卡年檢.
2、財務部參于倉庫盤點庫存,，監(jiān)盤,，做到賬實相符，如有不符,，調(diào)整賬套數(shù)據(jù),。
3,、完善財務軟件的應用，修改以前財務數(shù)據(jù)范本(報表格式不對,，科目沒有細化,，科目收入與成本明細，沒有配比),。
4,、將做出財務分析報表(財務指標分析，賬齡分析,，應收應付分析,，以便讓銷售部及時跟催貨款)
5、以往年度及本月度憑證裝訂.財務室檔案整理,。
6,、處理日常工作。
7,、完成領導安排的一切工作,。
周工作計劃集 每周工作計劃篇三
1、月底空瓶,、代金券,、生日、會員,、贈品統(tǒng)計完畢發(fā)北京
2,、區(qū)域經(jīng)理培訓后勤工作;
3、審核店面報銷單,，店面新入職人員履歷表整理;
4,、跟催營業(yè)執(zhí)照辦理情況：本周辦理完成了季華店組織機構代碼年審，現(xiàn)在琴姐身份證在辦理長沙店營業(yè)執(zhí)照;
5,、押金條情況：龍崗樂購押金單寄到,，南海桂城營業(yè)執(zhí)照已經(jīng)辦好和押金單年后一起寄公司;吳川的押金單需要和沃爾瑪總部聯(lián)系商場才肯開，已經(jīng)和阮晶說了要她和沃爾瑪總部聯(lián)系,，東莞塘廈,、潮州、白云營業(yè)執(zhí)照還沒有辦理,，辦理后才開押金單;常德沃爾瑪押金條在北京財務部,，北京財務部還沒有找出來;
6、領導交代的其他事項,。
1,、下周主要工作招聘人員;
2、押金單現(xiàn)在沒有到公司的有：老店：常德,、;新店：塘廈,、吳川,、潮州、南海,、白云;
3,、現(xiàn)在沒辦營業(yè)執(zhí)照的店面有塘廈，白云,，潮州,，樟木頭、長沙這四個店的
4,、上級交代的其他事項,。
