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測試部門年度計劃(大全四篇)

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測試部門年度計劃(大全四篇)
時間:2023-03-31 13:58:38     小編:zdfb

光陰的迅速,,一眨眼就過去了,,成績已屬于過去,,新一輪的工作即將來臨,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?以下是小編為大家收集的計劃范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧。

測試部門年度計劃篇一

(一)根據(jù)區(qū)的戰(zhàn)略布局和發(fā)展定位,,積極制定實施定向招商的工作方案,,以定向招商為手段,以區(qū)中、西部為招商重點區(qū)域,,創(chuàng)新招商工作體制機制,。在項目引進中,對影響力大的重點項目采取分段式進行,,接洽談判,、達成意向、簽訂投資協(xié)議后,,成立由區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)牽頭的專門項目小組負責推進項目的落地,、開工。

(二)結(jié)合現(xiàn)代商貿(mào)區(qū)建設(shè),,突出抓好商圈優(yōu)勢,特別是地鐵沿線地塊和地鐵口周邊區(qū)域,,加大招商力度,,爭取引進外資商業(yè)和星級酒店等服務(wù)貿(mào)易類項目。做好黑石房地產(chǎn),、日本jusco,、保利房地產(chǎn)等重點項目的跟蹤與服務(wù)。

(三)圍繞交通商務(wù)區(qū)建設(shè),,培育物流配載市場,,促進以汽車運輸、物流信息,、零擔托運,、倉儲中轉(zhuǎn)、貨物配載等系列的現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展,。繼續(xù)推進華潤物流和中天恒倉儲配送中心等項目的落地與建設(shè),。

協(xié)助做好拆遷企業(yè)的安置工作,盡量留住拆遷范圍中的優(yōu)質(zhì)出口企業(yè),,減少出口流失,。大力做好招商引貿(mào),跟蹤我區(qū)百通大廈,、蘇寧電器等商業(yè)地產(chǎn),,發(fā)展樓宇經(jīng)濟,加大外貿(mào)公司引進力度,。加強出口企業(yè)電子商務(wù)平臺應(yīng)用,;組織企業(yè)廣泛參加各類展會,拓寬國內(nèi)外市場,;重點加強和扶持出口基地建設(shè),,推進公共服務(wù)平臺建設(shè);力爭每年培育出口品牌2個。針對企業(yè)存在的經(jīng)營困難,,多方反映,,積極協(xié)調(diào),力爭解決,;切實為企業(yè)在審批,、通關(guān)、商品檢驗檢疫,、外匯管理等方面做好協(xié)調(diào)服務(wù),。

依托半島總部項目、百通,、寶龍,、中防商業(yè)街的落成開業(yè),不斷豐富商圈,,培育壯大新興消費市場,。積極推進等商貿(mào)重點項目建設(shè),促進新型業(yè)態(tài)加快發(fā)展,。加快餐飲住宿業(yè)發(fā)展,,研究制定加快我區(qū)餐飲住宿業(yè)發(fā)展的政策措施,突出抓好星級酒店,、特色餐飲住宿項目的招商引資,,新建酒吧一條街、工業(yè)濾布特色餐飲街,組織開展“美食周”等活動,。發(fā)展新型消費模式,,創(chuàng)新營銷方式,拓展消費空間,,繁榮消費市場,,大力培育骨干商貿(mào)企業(yè)做強做大。配合“區(qū)國民休閑匯”,,繼續(xù)開展“休閑購物節(jié)”活動,,抓住“小長假”、“黃金周”和重大節(jié)慶商機,,開展“滿意消費進萬家”等促銷活動,。依托地鐵、新客站,、世園會等建設(shè),,做好特色商業(yè)街區(qū)規(guī)劃建設(shè),研究制定特色商業(yè)街區(qū)的組織,、管理,、政策措施,促進商旅、商文的有機結(jié)合,。大力發(fā)展專業(yè)市場,,積極發(fā)展社區(qū)商業(yè),加快便民商業(yè)設(shè)施建設(shè),,培育示范商業(yè)社區(qū),,積極推進農(nóng)貿(mào)市場升級改造和建設(shè),推進“菜籃子”暨三綠工程建設(shè),,完善肉菜流通追溯體系建設(shè),,加強“菜籃子”商品質(zhì)量監(jiān)管,做好生活必需品市場的監(jiān)測和調(diào)控,,全力抓好重點商貿(mào)企業(yè)的生產(chǎn)安全,。

測試部門年度計劃篇二

為加強生產(chǎn)工作的管理,穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,,控制各項指標,,降低生產(chǎn)成本及各種消耗,杜絕安全事故發(fā)生,。嚴格遵照公司整體部署和要求,使生產(chǎn)各項工作順利開展,,對20xx年工作做以下計劃:

1,、落實規(guī)章制度,嚴格安全管理

"安全來自長期警惕,,事故源于瞬間麻痹",,安全生產(chǎn)是一個公司常抓不懈的工作,不定期檢查車間存在的安全隱患,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,,尤其對浸出車間進出管理制度方面,要嚴格控制,,對外來人員嚴禁入內(nèi),,確需進車間參觀,須專人陪同,,講明應(yīng)遵守的各項制度及注意事項,。要定期舉例安全消防培訓和消防演習,使職工具有強烈的安全意識,,要教育引導(dǎo)職工遵守操作規(guī)程,,不得違章操作,嚴格遵守安全管理制度,。,。

2、加強勞動紀律,促進管理工作

要穩(wěn)定正常生產(chǎn),,杜絕違章違紀現(xiàn)象發(fā)生,,首先要加強勞動紀律的管理,使管理制度化,、規(guī)范化,,要求職工嚴格遵守公司及生產(chǎn)部各項規(guī)章制度,減少違章違紀現(xiàn)象發(fā)生,。對于個別違反制度,,不服從管理者,都要及時給予處罰,,并有針對性的培訓和教育,,情節(jié)嚴重者要堅決辭退,絕不手軟,。讓班組長以上管理者起到帶頭表率作用,,使員工具有良好的工作作風,從而保證車間各項工作順利進行,。

3,、保證設(shè)備維修質(zhì)量,提高運轉(zhuǎn)率

為保證設(shè)備維修質(zhì)量,,要加強維修工及操作工的責任心,,把車間設(shè)備維修落實責任到人,制定巡回檢查制度,,做好檢修記錄,,對于維修不及時或達不到要求而耽誤生產(chǎn)者,要給予經(jīng)濟處罰,,從而督促員工維修好每一臺設(shè)備,,提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率。

4,、降低生產(chǎn)成本,,節(jié)約消耗

由于茶葉市場競爭激烈,在生產(chǎn)內(nèi)部加強管理,,降低生產(chǎn)成本,,使產(chǎn)品價格在市場中占有優(yōu)勢,因此要杜絕車間內(nèi)部浪費現(xiàn)象,,減少配件更換次數(shù),,節(jié)約利用廢舊材料,節(jié)省各種原輔料消耗,,努力降低生產(chǎn)成本,,做好節(jié)能減排工作,。

5、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,,提高合格率

"質(zhì)量就是效益,、質(zhì)量就是生命"等理念都深深的扎根于每個企業(yè),任何產(chǎn)品都要經(jīng)受市場無情的考驗,。"今天的質(zhì)量"就是"明天的市場",,只有用合格的產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶的需求,才有可能不斷的擴大市份額,,創(chuàng)造出更好的效益,。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,將直接影響到市場銷路,、產(chǎn)品價格及公司的聲譽,,因此,要把產(chǎn)品質(zhì)量作為今年生產(chǎn)一項重要工作來抓,,及時根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)調(diào)整操作,,針對生產(chǎn)具體情況加以分析,采取有效措施及時調(diào)整,,努力提高產(chǎn)品合格率,。

6、制定工資分配方案,,發(fā)揮工作積極性

今年公司制定了新的工資考核辦法,,已體現(xiàn)了多勞多得的分配方式,收到了一定的效果,。但在獎優(yōu)罰劣、激勵機制方面還不夠細化,。因此,,要制定合理的、細致的工資分配方案,,要從產(chǎn)量,、折率、原輔材料消耗,、勞動紀律,、出勤率、衛(wèi)生等方面綜合考核,,要充分提高員工的工作積極性和主動性,,挖掘員工潛能。

7,、保證產(chǎn)品的安全庫存

由于物資數(shù)量,、價格和市場政策的變化等原因,,導(dǎo)致供求在時間和空間上出現(xiàn)不平衡。為了穩(wěn)定生產(chǎn)和銷售,,必須準備一定數(shù)量的.庫存以避免市場震蕩,。所以,安全的庫存是保證順利出貨的必備條件,。

8,、控制員工流失

員工流失導(dǎo)致員工成本的增加,包括招聘,、培訓和生產(chǎn)效率降低的顯性成本的增加,,還有企業(yè)聲望降低、低落的員工士氣,、工作流程的中斷,、降低客戶滿意度等隱性成本。因此,,控制員工流失也將是今年工作的重點,。

針對以前生產(chǎn)工作中存在的問題,生產(chǎn)部經(jīng)過討論分析了問題解決的辦法及預(yù)防措施,,我們會將以公司利益為重,、以扎實的工作作風、認真的工作態(tài)度,、成熟的工作經(jīng)驗帶入20xx年工作中,并不斷克服工作中的不足之處,。在20xx年生產(chǎn)部依然會把安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首要位置,調(diào)動各方面的積極性,發(fā)揮我們的潛能,,努力完成公司交給生產(chǎn)部的一切任務(wù),。

測試部門年度計劃篇三

以市委經(jīng)濟工作會議精神為指導(dǎo),以科學發(fā)展和“兩個富?!睘橹黝},,根據(jù)市委、市政府“對接高速路,,實現(xiàn)新跨越”的總體部署,,著力建設(shè)務(wù)實開明的領(lǐng)導(dǎo)班子,、開拓進取的干部隊伍,,培育開放包容的旅游精神,,以建設(shè)“旅游強市”為目標,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,,加快轉(zhuǎn)型升級,,以體制機制創(chuàng)新為動力,以推進“一體兩翼”為抓手,,切實提升市旅游的知名度和美譽度,,實現(xiàn)全市旅游工作再上新臺階,。

力爭全年接待游客698萬人次,實現(xiàn)旅游收入44.35億元人民幣,,同比增長22.81%,、28.57%。率先融入“大市旅游板塊”,,精心打造“湘東紅色文化與休閑旅游帶”,,提升“世界名河、多彩市”的品牌內(nèi)涵,,把市建設(shè)成為全省旅游強縣(市)和國內(nèi)知名的中國優(yōu)秀旅游城市,。

通過扎實的工作,提升行業(yè)地位,、加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、打造企業(yè)品牌。著力強化“一體兩翼”,,促進由旅游行業(yè)管理型向產(chǎn)業(yè)培育型轉(zhuǎn)變,。突出抓好旅游產(chǎn)品和項目建設(shè)的前提下,繼續(xù)強化市場營銷和行業(yè)管理兩項重點工作,,通過“強體豐翼”,,實現(xiàn)市旅游產(chǎn)業(yè)新的發(fā)展。

年是十二五第二年,,市委,、市政府把旅游作為全市國民經(jīng)濟戰(zhàn)略支柱性產(chǎn)業(yè)和三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的龍頭產(chǎn)業(yè)來抓,一是要積極推進旅游十二五規(guī)劃落實,。對十二五規(guī)劃中涉及到的重點旅游項目要逐步抓落實,,完善行業(yè)管理的體制機制,加強對旅游資源開發(fā)的保護和管理,,整合產(chǎn)業(yè)要素,,推動旅游經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展。二是完善旅游考核機制,。完善考評細則,,擴大考核范圍,,把旅游服務(wù)工作網(wǎng)絡(luò)逐步在全市范圍內(nèi)鋪開;要嘗試性開展對旅游企業(yè)的考核辦法,,用制度引導(dǎo)企業(yè)規(guī)范經(jīng)營,把考核作為促進企業(yè)發(fā)展的有效途徑,。三是加大旅游政策引導(dǎo)力度,。根據(jù)旅游發(fā)展的新形勢,研究出臺新的《市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展獎勵辦法》,,激發(fā)旅游企業(yè)的活力,,營造旅游投資的良好氛圍,。

樹立“大產(chǎn)業(yè)”的意識,以項目建設(shè)為支撐,,以招商引資為重點,,加速推進市旅游項目、產(chǎn)品建設(shè),。一是建設(shè)以大圍山森林公園為龍頭的泛大圍山生態(tài)旅游區(qū)整體開發(fā),,著力推進龍泉溪五星級養(yǎng)生酒店、翠微寨,、高空索道建設(shè),,改造馬尾槽瀑布等景區(qū),啟動大瀏高速張坊互通口至大圍山景區(qū)旅游公路,、文家市至大圍山紅色旅游公路建設(shè)前期工作,。在國家森林公園的基礎(chǔ)上,創(chuàng)建生態(tài)旅游示范區(qū),,建設(shè)大圍山生態(tài)養(yǎng)生度假基地,,傾力打造“綠韻佳境、養(yǎng)生天堂”的名山國際品牌,。二是在以城區(qū)為核心的綜合旅游休閑中心的建設(shè)中,,重點突出市城區(qū)風光帶的建設(shè)和道吾山-蕉溪嶺綜合旅游開發(fā),啟動道吾西路,、風情小鎮(zhèn),、五星級會所、百宜安置小區(qū)建設(shè),,力爭將道吾山打造成集培訓,、養(yǎng)生、觀光于一體的5a級綜合旅游區(qū);三是建設(shè)市河新農(nóng)村示范走廊特色觀光帶,,重點指導(dǎo)柏加山仙人湖國際會展中心和沿溪天子湖休閑文化城的建設(shè);四是強化周洛-石柱峰-赤馬湖科學探險體育休閑基地的體育旅游特色,,彌補中南旅游項目空白,高規(guī)格建設(shè)赤馬湖室內(nèi)滑雪場;五是以省級工業(yè)旅游基地為依托,,實現(xiàn)工業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)良性互動,,建成國內(nèi)首家生物醫(yī)藥文化養(yǎng)生城;六是提質(zhì)萍瀏醴紅色產(chǎn)業(yè)帶,隨著耀邦同志誕辰100周年臨近,,完善耀邦故居各項設(shè)施和接待功能,,耀邦故居爭創(chuàng)國家4a級景區(qū);七是完善皇龍峽空中漂流項目,新建龍伏鳳凰峽漂流,、張坊黃石洞漂流項目,,完善和提質(zhì)各漂流景區(qū)配套設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)施,加強管理,,努力打造全國漂流之鄉(xiāng),。通過加強旅游產(chǎn)品和項目建設(shè),,加強和國家、省,、市旅游局的聯(lián)系,,努力爭取項目資金和領(lǐng)導(dǎo)重視,突出政府主導(dǎo)力度,,促進我市旅游產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級,。

旅游產(chǎn)業(yè)是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),快樂產(chǎn)業(yè),、標準化產(chǎn)業(yè),,要樹立“大宣傳”的格局,認真推介市旅游,。在營銷方面繼續(xù)以“世界名河,、多彩市”為品牌,通過“西看張家界,、東游市河”的對比宣傳中突出市旅游特色,,深層次挖掘旅游的文化內(nèi)涵,重點推介市河旅游文化,。

一是開展“市河畔好風光”系列活動:一是結(jié)合市實際,、借鑒過往經(jīng)驗,推出系列旅游節(jié)慶活動,。通過節(jié)會展示市豐富的旅游資源和深厚的文化底蘊,,做到月月有活動,節(jié)節(jié)有看點,,時時都是旅游的好季節(jié),,處處都是旅游的好地方。今年重點辦好的節(jié)會一是嘗試舉辦首屆市河旅游文化節(jié),,探索旅游與文化的有機結(jié)合;二是繼續(xù)籌備和辦好市第三屆漂流節(jié),,創(chuàng)新手段,辦出特色;三是精心準備和組織好519首屆“中國旅游日”宣傳慶?;顒?,通過廣泛深入宣傳和組織開展豐富多樣、特色鮮明,、注重實效,、利民惠民的“中國旅游日”系列活動,不斷提高公民旅游意識,,激發(fā)人民群眾旅游熱情,,充分發(fā)揮旅游業(yè)在擴大內(nèi)需,、促進就業(yè),、傳承文化,、提升素質(zhì)等方面的積極作用,在全社會營造關(guān)注旅游,、參與旅游,、支持旅游、推動旅游的良好氛圍,。四是參與組織的旅游節(jié)會活動有3月在高坪鎮(zhèn)舉行的市河鄉(xiāng)村休閑觀光節(jié)(油菜花節(jié)),、4月份舉辦的第四屆城市商務(wù)節(jié)、5月在大圍山舉辦的市第三屆杜鵑花節(jié),、9月份在周洛舉辦的野生桂花節(jié)等;:10月份的中國國際花炮節(jié),、7月份的第二屆大圍山水果旅游節(jié)、10月在永和鎮(zhèn)舉辦的菊花石旅游文化節(jié),、11月份在沿溪鎮(zhèn)舉辦的金桔節(jié)等,。

二是加強重點市場營銷。結(jié)合市實際,,轉(zhuǎn)變營銷觀念,,變整體營銷為專題營銷。進一步加大招商引資力度,,針對國內(nèi)潛在的客源市場,,依托高鐵系統(tǒng)的聯(lián)動效用,精心策劃一至二次國內(nèi)(如萍鄉(xiāng),、市等)專題旅游招商推介會,,包裝和推介市重點旅游項目,擬于上下半年分別進行漂流和滑雪項目的專題招商推介會,,向外界推介市重點和特色旅游項目,,招徠外地游客來我市旅游,引進,、培育,、扶持有實力的旅游市場主體。主攻長株潭和江西一級客源市場,,兼顧省內(nèi)及武漢,、廣州等潛在客源市場,加強與周邊主要客源城市知名旅行社的合作,,實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)資源共享,、優(yōu)勢互補、旅游聯(lián)動,。

三是“十個一”立體宣傳推介市,。嘗試與移動、聯(lián)通、電信等企業(yè)合作開發(fā)“一聲鈴”的旅游彩鈴,,以最時尚和直接的方式加強市旅游的記憶;繼續(xù)辦好以市日報旅游周刊為載體的“一份報”;萍鄉(xiāng)或廣州隆重推出市旅游產(chǎn)品推介會即“一場會”;精心整合旅游資源,,形成精品線路,畫好市旅游“一幅圖”;完善并適時更新旅游咨詢,,鏈接國內(nèi)旅游知名網(wǎng)站,,建好市旅游“一張網(wǎng)”;把去年編輯好的《導(dǎo)游詞》在行業(yè)內(nèi)隆重推介和廣泛應(yīng)用,發(fā)行好旅游“一本書”;力爭在新的高速兩旁搶占有利位置打出旅游公益廣告,,即為占好“一個位;為加強試聽宣傳效果,,把市旅游情況會成“一本碟;突出市“中國優(yōu)秀旅游城市”的地位和特色,爭取在市區(qū)顯要位置矗立起“一尊像”(“馬踏飛燕”雕塑);在年底的時候,,以旅游企業(yè)為主體,,推出旅游“一掛歷”?!笆畟€一”全面立體宣傳市,,達到強化視聽,吸引游客的真正目的,。

四是打造旅游精品線路,。強化市場動運作在旅游線路建設(shè)中的作用,在一日游的基礎(chǔ)上,,重點打造過夜游,。結(jié)合市實際,重點打造五條精品線路,,以大圍山國家森林公園為龍頭,、輔以漂流、水果采摘和農(nóng)業(yè)休閑等項目的綠色生態(tài)旅游線路;以市河風光帶城區(qū)段為核心的商務(wù)休閑旅游線路;以大夫第,、文家市秋收起義紀念館和耀邦故居為核心,、輔以文廟、花炮博物館,、金剛石霜禪寺的文化宗教旅游線路;以周洛—石柱峰—赤馬湖為重點,,輔以漂流和滑雪的運動體驗休閑旅游線路;以生物醫(yī)藥園和百里花木走廊為核心、以花炮,、生物醫(yī)藥和花卉苗木為主的產(chǎn)業(yè)旅游,,實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)五條精品旅游線路的成網(wǎng)連片。并根據(jù)科學規(guī)劃和市場的成熟度,,設(shè)計和強化四季旅游線路:春天的道吾山+高坪(油菜花)+植物園+大圍山(杜鵑花,、桃花、櫻花)踏春賞花游;夏季的漂流+滑雪+水果采摘+大圍山休閑體驗避暑游;秋季城區(qū)+植物園+金桔+市湖的休閑度假游;冬季的城區(qū)+南區(qū)+滑雪+石霜寺體驗放松游,。并在旅游線路上,,完善旅游服務(wù),、交通標識和旅游購物,保障團隊游和自駕游的暢通和服務(wù)優(yōu)質(zhì),。

深化“大效益”的觀念,,優(yōu)化旅游行業(yè)發(fā)展環(huán)境,加快旅游經(jīng)濟發(fā)展,。

一是積極推進規(guī)范化、標準化管理,。做好旅行社,、星級旅游飯店的管理工作,確保旅游企業(yè)有序發(fā)展;引導(dǎo)景區(qū)創(chuàng)a級建設(shè),,指導(dǎo)耀邦故居創(chuàng)建國家4a級風景區(qū),、皇龍峽風景區(qū)創(chuàng)建國家3a級風景區(qū)。指導(dǎo)飯店評星,,提升旅游企業(yè)品質(zhì),,在銀天大酒店創(chuàng)建五星級旅游酒店的基礎(chǔ)上,重點指導(dǎo)西湖華天大酒店,、教育賓館等申評和晉級星級旅游飯店,。指導(dǎo)梅田湖生態(tài)農(nóng)莊、友誼大酒店等申評星級農(nóng)家樂和星級旅游餐館,,重點推介市蒸菜,。

二是切實加強市場監(jiān)管。以社會管理創(chuàng)新為目標,,努力打造平安行業(yè),。以旅行社、星級酒店,、“農(nóng)家樂”和購物商店為重點,,整頓規(guī)范旅游市場秩序,嚴厲打擊和全面治理無證照和超范圍經(jīng)營,、“假導(dǎo)”,、“野導(dǎo)”、零負團費,、虛假廣告,、索要回扣、毀約失信等違法違規(guī)行為,,營造文明舒適的旅游環(huán)境,。進一步完善旅游質(zhì)量監(jiān)督和聯(lián)合督查機制,實行舉報獎勵,、暗訪,、行業(yè)監(jiān)督員和媒體曝光等制度,引導(dǎo)和促進旅游安全和質(zhì)量的加強和提升。繼續(xù)抓好旅游交通,、食品衛(wèi)生,、旅游環(huán)境、應(yīng)急救援等工作,,確保實現(xiàn)旅游行業(yè)安全工作目標,。

三是切實加強行業(yè)培訓,提高旅游從業(yè)人員的整體素質(zhì),。

創(chuàng)新培訓方式,,加強院地合作,借助高等院校的師資力量,,通過院地雙方的合作交流,,充分提高培訓的效果和質(zhì)量。一是提高機關(guān)干部職工的整體素質(zhì),,定期不定期的進行各種專業(yè)培訓,,揚長補短,切實提高綜合素質(zhì);二是繼續(xù)加強旅游行業(yè)服務(wù)技能和服務(wù)水平的培訓,,組織旅游企業(yè)負責人和從業(yè)人員專題培訓,,引導(dǎo)和促進我市旅游服務(wù)水平的整體提升;三是創(chuàng)新培訓形式,“走出去”,,到旅游先進地區(qū)進行學習考察,,學習先進,為已所用,,“請進來”,,邀請旅游權(quán)威和專家進行輔導(dǎo)和教育,提高我市旅游從業(yè)人員的整體素質(zhì),。四是以創(chuàng)建創(chuàng)建文明單位為契機,,推動行業(yè)內(nèi)部精神文明建設(shè)。認真開展全市旅游企業(yè)創(chuàng)優(yōu)評選活動;五是精心組織“市首屆金牌導(dǎo)游評選”與“市飯店技能比武”;建立誠信經(jīng)營單位評選公示制度,,接受社會監(jiān)督,。

測試部門年度計劃篇四

1、做好20xx年部門決算編制工作,。

2,、進一步加強財務(wù)管理,提高財務(wù)核算,,嚴格控制費用支出,,嚴格遵守財經(jīng)紀律,確保財務(wù)數(shù)據(jù)及時,、準確,、完整,,努力做好機關(guān)經(jīng)費的開源節(jié)流工作。

3,、認真抓好財務(wù)基礎(chǔ)工作,,嚴格按照市財政局的考核要求做好財務(wù)基礎(chǔ)工作。

4,、進一步規(guī)范各類專項資金的審核,、申報和監(jiān)管工作。積極配合協(xié)助各業(yè)務(wù)科室搞好各類專項資金審核,、申報工作,,加強同財政相關(guān)科室的銜接溝通。

5,、進一步做好職工住房財務(wù)與改制財務(wù)的管理和核算工作,。去市住房公積金管理中心聯(lián)系了解有關(guān)貸款政策,,爭取讓職工得到更多的經(jīng)濟實惠,。

6、加強對二級機構(gòu)的財務(wù)指導(dǎo),。

7,、加強學習,熟練操作電腦做賬等,,提高財務(wù)會計信息化水平,,不斷提高工作效率,為局商務(wù)中心工作提供更好的財務(wù)后勤保障,。

8,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

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