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物業(yè)賬務(wù)公開及公示制度 物業(yè)賬務(wù)公示篇一

您好!

物業(yè)服務(wù)中心感謝業(yè)主一年來對物業(yè)工作的支持與配合,，感謝對物業(yè)工作提出的寶貴意見和建議，我們將繼續(xù)努力與您攜手共建美好家園!物業(yè)服務(wù)工作的正常開展是離不開業(yè)主的支持,，20xx年度的物業(yè)費(fèi)即將到期,，物業(yè)服務(wù)中心將于即日起開始收繳20xx年度物業(yè)費(fèi)，請還未繳納的業(yè)主(住戶)及時到物業(yè)繳納,。因門禁卡權(quán)限與物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)時間相同,，請各位業(yè)主在繳納物業(yè)服務(wù)費(fèi)的同時，帶上門禁卡,，以便授權(quán)延期,。

敬請廣大業(yè)主積極支持配合，物業(yè)管理中心全體員工將竭盡所誠為您服務(wù),，接受您的監(jiān)督和建議,，持續(xù)改進(jìn)物業(yè)服務(wù)工作，努力構(gòu)建和諧美麗的家園,。

收費(fèi)時間：周二至周日:

上午8:00--11:30

下午2:00---4:00

物業(yè)客服中心電話：

感謝您對我們工作的理解與支持!

龍海南苑物業(yè)

年12月1日

物業(yè)賬務(wù)公開及公示制度 物業(yè)賬務(wù)公示篇二

我單位按照有關(guān)規(guī)定和要求,，將 實(shí)行公開競價(jià)招租，現(xiàn)就有關(guān)本次招租的具體事項(xiàng)告知如下：

一,、標(biāo)的： 房 年使用權(quán),。1、每年租賃費(fèi)底價(jià) ,，具體報(bào)名事宜以《報(bào)名須知》為準(zhǔn),。2、標(biāo)的一切均以實(shí)地現(xiàn)狀為準(zhǔn),，請參加競價(jià)招租的單位和個人務(wù)必看清和了解所招租房屋之現(xiàn)狀及瑕疵,。參加競價(jià)招租者一旦報(bào)名，即表明已了解和認(rèn)可所招租房屋品質(zhì),、瑕疵等一切情況,，我單位不保證所招租房屋品質(zhì)及缺失，也不承擔(dān)瑕疵擔(dān)保責(zé)任,。3,、簽訂競價(jià)的房產(chǎn)租賃權(quán)期限為 年，從 年 月 日起至 年 月 日止,。房屋采用先付后用,，在簽訂合同時全部付清,。

二、招租形式：公開競價(jià),，以租金出價(jià)最高者中標(biāo),。

四、公開競價(jià)：1,、公開競價(jià)時間: 年 月 日下午 整,。請隨身攜帶好租金、單位公章(個人不需提供)以及個人身份證,，在中標(biāo)后當(dāng)場簽訂合同,。2、公開競價(jià)地點(diǎn)：

五,、行政監(jiān)督單位：

年 月 日

物業(yè)賬務(wù)公開及公示制度 物業(yè)賬務(wù)公示篇三

2021年度即將結(jié)束,，為了更好地開展新年的工作，根據(jù)總經(jīng)辦的要求并結(jié)合2021年度的實(shí)際情況做了2021年度的財(cái)務(wù)部門的工作計(jì)劃,。

總體來說2021年度的財(cái)務(wù)工作基本滿足了公司內(nèi)外的需求,，但是存在很多問題，有很多可以提升和改善的空間,。

1,、會計(jì)核算工作形式上滿足了對內(nèi)、對外的報(bào)表需求,，每月按時申報(bào),，但是核算的準(zhǔn)確性有待提高;

2、財(cái)務(wù)管理層面還停留在比較低的層次,，對內(nèi)管理報(bào)表沒有形成制度,、完整的報(bào)表體系，財(cái)務(wù)管理工具沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用,，財(cái)務(wù)對公司的參與程度有待進(jìn)一步提高;

3,、財(cái)務(wù)對很多業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)監(jiān)管還存在很多不到位的地方，包括對成本核算落后于實(shí)際業(yè)務(wù)需求,、對銷售價(jià)格評審力度不夠,、對庫存物資管理缺失、外發(fā)物料跟蹤不及時,、完整等問題;

4,、資金管理有待于更細(xì),、周期更長的計(jì)劃安排,，對收支安排制度化、表格化,，重點(diǎn)關(guān)注新增客戶的應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn),、還貸能力評估,、資金運(yùn)營安全、資本結(jié)構(gòu)平衡;

5,、財(cái)務(wù)對公司全員的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)不夠,，內(nèi)部控制有待更規(guī)范地去執(zhí)行，相關(guān)財(cái)務(wù)制度沒有有效的推廣;

6,、財(cái)務(wù)部門的人員素質(zhì)不能滿足未來的財(cái)務(wù)管理需要,，人員結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化;

7、erp系統(tǒng)的使用及利用能力不足,。

1)優(yōu)勢：

a,、公司領(lǐng)導(dǎo)重視財(cái)務(wù)工作為財(cái)務(wù)發(fā)揮更大的作用提供了寶貴的平臺;

b、財(cái)務(wù)部門對財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)有很清晰的定位并努力提升部門能力及個人能力來滿足目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

c,、現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員的穩(wěn)定性為后續(xù)的能力及素養(yǎng)的提升及補(bǔ)充新鮮血液提供了良好的基礎(chǔ);

d,、2021年度的經(jīng)營預(yù)算及激勵考核機(jī)制確定提升公司整體信心，公司股東意向增資為財(cái)務(wù)工作提供良好的內(nèi)部環(huán)境;

e,、國際整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境趨好的態(tài)勢為財(cái)務(wù)工作提供有利的外部環(huán)境,。

2)劣勢：

a、公司成立時間不長需要時間來積淀,，還需要摸索更適合公司發(fā)展需要的管理模式;

b,、財(cái)務(wù)部門成員的財(cái)務(wù)素養(yǎng)不高，能力有待提升,，成員結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化,，會計(jì)核算基礎(chǔ)不扎實(shí);

c、財(cái)務(wù)/倉庫人員對業(yè)務(wù)參與程度不高,，不能有效地處理一些跨部門的業(yè)務(wù);

d,、公司成員財(cái)務(wù)意識不足，在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),、信息收集,、單據(jù)傳遞等方面影響財(cái)務(wù)工作的開展;

e、公司部門之間的信息溝通不暢,、配合度不夠,，銷售定價(jià)策略模糊，沒有成熟的產(chǎn)品體系,，技術(shù)不能滿足業(yè)務(wù)的需求;

g,、珠海外匯額度管理措施限制公司資金的使用調(diào)配，人民幣升值對外向型的出口企業(yè)產(chǎn)生巨大的匯差壓力;

3)機(jī)遇：

a,、2021年度經(jīng)營預(yù)算如果能夠得到有效執(zhí)行和控制將使公司步入快速發(fā)展的軌道為后續(xù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);

b,、極大提升公司整體競爭力、市場占有率,、供應(yīng)鏈整合能力,、品牌吸引力;

c,、極大提高公司的管理水平，建立梯隊(duì)管理團(tuán)隊(duì),，打造安防領(lǐng)域高效生產(chǎn)基地,。

4)威脅：

a、人員擴(kuò)張,、投入增加將大幅增加公司的經(jīng)營成本費(fèi)用,，如果收入目標(biāo)沒有有效執(zhí)行將起到反效果，增加經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn);

b,、預(yù)算將大幅增加資金需求的規(guī)模,，資金投入不足將影響預(yù)算的執(zhí)行并考驗(yàn)公司整體協(xié)調(diào)資金的能力，極大增加資金的安全性;

c,、采取新的銷售方式可能增加回款的難道,，逾期回款增加資金壓力并可能增加呆壞賬的產(chǎn)生。

1)財(cái)務(wù)目標(biāo)：

經(jīng)營性目標(biāo)：年收入人民幣32,萬元,，毛利率目標(biāo)15%,，凈利潤目標(biāo)2000萬元以上;

財(cái)務(wù)部目標(biāo)：組建7個人的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)、提升個人素質(zhì),，提高會計(jì)核算的準(zhǔn)確性,、及時性，提高財(cái)務(wù)管理的水平,，提高資源的使用效率,，保證收支平衡，建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控體系,，提高財(cái)務(wù)對公司決策的支撐力度,，提高財(cái)務(wù)對內(nèi)對外的服務(wù)水平。

倉儲部目標(biāo)：基本保持現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu),，根據(jù)業(yè)務(wù)需要適當(dāng)增加搬運(yùn)人員,，提高現(xiàn)有人員對倉庫基本數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)的把控能力,，提高進(jìn)銷存的及時性,、準(zhǔn)確性、完整性,，保證安全庫存及資產(chǎn)安全,，加強(qiáng)對物料的分析管理能力，加強(qiáng)對異常業(yè)務(wù)及不良品的處理,，提高對生產(chǎn)的支持力度及部門之間的配合度,。

內(nèi)控部目標(biāo)：擬增加1名內(nèi)控專員，落實(shí)內(nèi)控相關(guān)制度,，檢查和監(jiān)督內(nèi)控制度的執(zhí)行情況,，建立定期信息安全檢查及反舞弊的機(jī)制。

2)2021年度財(cái)務(wù)部組織架構(gòu)

3)2021年度工作規(guī)劃

2021年財(cái)務(wù)工作的整體思路：“以人為本,、加強(qiáng)培訓(xùn);夯實(shí)基礎(chǔ),、提高提升;宏觀把握,、細(xì)節(jié)著手;結(jié)果導(dǎo)向、積極溝通;規(guī)劃先行,、重在落實(shí);按章辦事、有據(jù)可循;流程規(guī)范,、科學(xué)決策”,。下表是財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作的具體描述：

工作內(nèi)容

工作措施

部門建設(shè)

量化工作表、考核績效,、職責(zé)分工,、獎罰分明

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

提高業(yè)務(wù)水平、工作心態(tài),、職業(yè)規(guī)劃引導(dǎo),、培訓(xùn)

人員招聘

根據(jù)業(yè)務(wù)需要,、崗位離職或淘汰招聘合格人員，

溝通渠道

定期例會,、談話交流,、建立順暢的溝通匯報(bào)機(jī)制，

培訓(xùn)體系

財(cái)務(wù)內(nèi)部,、銷售人員,、全員財(cái)務(wù)意識等內(nèi)容培訓(xùn)，

會計(jì)核算

對財(cái)務(wù)本質(zhì)/實(shí)質(zhì)認(rèn)知的培訓(xùn),，建立會計(jì)核算手冊

信息提供

erp系統(tǒng),、管理報(bào)表、財(cái)務(wù)分析,、單據(jù)收集，

成本控制

銷購價(jià)格審核,，人力成本分析，財(cái)務(wù)費(fèi)用控制,，

費(fèi)用控制

擬制適合公司的各項(xiàng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格審核單據(jù),，

定價(jià)策略

督促銷售部制定銷售價(jià)格策略并有效執(zhí)行,，并參與銷售價(jià)格的確認(rèn)。(實(shí)現(xiàn)預(yù)算的關(guān)鍵因素之一)

資金管理

平衡收支,，建立應(yīng)收/應(yīng)付賬款跟蹤表,，提供日報(bào)，

出口退稅

建立退稅跟蹤表,，單證收集、發(fā)票跟進(jìn),、申報(bào),，

貸款管理

建立貸款信息跟蹤表，保證及時還貸,，維護(hù)信譽(yù),，

庫存管理

加強(qiáng)人員管理，信息溝通-例會,，處理超齡物料,，

往來管理

追蹤應(yīng)收款，嚴(yán)格審核應(yīng)付款,，定期清理往來款

內(nèi)外服務(wù)

對內(nèi)積極配合,，維護(hù)好銀行、稅局,、信保等關(guān)系

納稅申報(bào)

國稅,、地稅按時申報(bào)，hk審計(jì)申報(bào),，帳套分配

檔案管理

原始單據(jù),、憑證、報(bào)表,、合同等資料建檔管理;

印章保管

根據(jù)保管細(xì)則妥善保管和使用印章;

證件年審

定期年審,、證件建檔保管、借用登記,，

參與管理

以財(cái)務(wù)的視角參與管理公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù),，

預(yù)算管理

對預(yù)算積極跟進(jìn)，階段性反饋調(diào)整,，年終結(jié)算,。

信用管理

限制下游額度申請，爭取上游供應(yīng)商帳期、額度,。

4)2021年度財(cái)務(wù)部費(fèi)用預(yù)算

1,、根據(jù)2021年銷售目標(biāo)及人員招聘計(jì)劃預(yù)計(jì)全年工資支出萬元，月平均萬元;

2,、辦公設(shè)備(電腦)全年投入為元;

3,、其他各項(xiàng)費(fèi)用(含節(jié)日招待費(fèi))合計(jì)5萬元。

財(cái)務(wù)部

物業(yè)賬務(wù)公開及公示制度 物業(yè)賬務(wù)公示篇四

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收取物業(yè)費(fèi)通知范文

【篇一：關(guān)于繳納物業(yè)費(fèi)的通知】

關(guān)于繳納物業(yè)費(fèi)的通知

尊敬的各位業(yè)主：

您們好！

感謝您們?nèi)胱∩酗L(fēng)尚水的文化社區(qū),，感謝您們一直以來對物業(yè)公司的支持,！我們將傾盡所能為您提供一流的服務(wù)，讓您在這里健康快樂的生活,！

在廣大業(yè)主的大力支持與配合下,，多數(shù)業(yè)主按時交納物業(yè)費(fèi)，但至今仍有少數(shù)業(yè)主未能按時交費(fèi),。物業(yè)費(fèi)是小區(qū)綠化,、保潔、安保,、公共設(shè)施維護(hù),、房屋維修等管理的根本保證，如果業(yè)主不能按時繳納物業(yè)費(fèi),，將會對物業(yè)管理和服務(wù)造成致命的影響,。為了保障物業(yè)管理服務(wù)工作正常有序開展，改善業(yè)主居住環(huán)境,，建設(shè)和諧小區(qū),，未交納物業(yè)費(fèi)的業(yè)主，請您從即日起15個工作日內(nèi)到物業(yè)服務(wù)中心繳納物業(yè)費(fèi),，原來拖欠的一并補(bǔ)齊,。對逾期不交物業(yè)費(fèi)的業(yè)主，物業(yè)中心將按照《物業(yè)管理?xiàng)l例》和《物權(quán)法》的相關(guān)規(guī)定,，訴諸法律程序解決,，追繳拖欠的全額物業(yè)費(fèi)，并從逾期之日起按每天千分之三交納滯納金,。望廣大業(yè)主周知,。

物業(yè)公司隨時接受業(yè)主的監(jiān)督，持續(xù)改進(jìn),，竭誠為業(yè)主服務(wù),，希望您能理解與支持我們的工作，讓我們的園區(qū)成為一個和諧安逸的大家庭。

繳費(fèi)地點(diǎn)：物業(yè)服務(wù)中心

二0一三年五月二十日

【篇二：收繳物業(yè)費(fèi)通知】

關(guān)于繳納物業(yè)費(fèi)的通知持續(xù)改進(jìn)工作 *** ,，提升服務(wù)品質(zhì),，竭誠為業(yè)主服務(wù)。感謝您的理解與支持,！

物業(yè)賬務(wù)公開及公示制度 物業(yè)賬務(wù)公示篇五

稅總函〔20xx〕368號

各省,、自治區(qū)、直轄市和計(jì)劃單列市國家稅務(wù)局：

為進(jìn)一步加強(qiáng)增值稅稅控系統(tǒng)管理,，提高辦稅效率,，提升納稅人對稅控服務(wù)滿意度，現(xiàn)將有關(guān)問題通知如下：

一,、集團(tuán)總部采取集中購買稅控一體化解決方案的納稅人,，其所需的稅控專用設(shè)備可以直接向航天信息股份有限公司或國家信息安全工程技術(shù)研究中心，以及上述兩家單位授權(quán)的銷售單位(以下簡稱銷售單位)購買,。銷售單位應(yīng)保障稅控專用設(shè)備的質(zhì)量和如數(shù)供應(yīng),，不得以任何理由推諉、拖延或者拒絕納稅人購買稅控專用設(shè)備的要求,。

各地稅務(wù)機(jī)關(guān)要及時為納稅人或其書面委托的單位辦理稅控專用設(shè)備發(fā)行,，不限定只為本省范圍購買的稅控專用設(shè)備進(jìn)行發(fā)行。各地稅務(wù)機(jī)關(guān)要進(jìn)一步簡化稅控專用設(shè)備發(fā)行流程,，提高辦稅效率,。

二、納稅人購買稅控專用設(shè)備后,，銷售單位不得向納稅人指定增值稅稅控系統(tǒng)維護(hù)服務(wù)單位(以下簡稱服務(wù)單位),，不得強(qiáng)迫納稅人接受服務(wù)。納稅人可在所在區(qū)域范圍內(nèi)具備服務(wù)資格的服務(wù)單位間自行選擇,。

納稅人向服務(wù)單位提出安裝要求后,，服務(wù)單位應(yīng)在3個工作日內(nèi)完成納稅人增值稅稅控系統(tǒng)的安裝、調(diào)試,，不得以任何理由推諉,、拖延或拒絕。

承擔(dān)集團(tuán)總部集中購買稅控一體化解決方案的單位,，應(yīng)為納稅人做好增值稅稅控系統(tǒng)的維護(hù)服務(wù),，可以自建服務(wù)體系，并接受當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)的監(jiān)督管理,，也可委托具備服務(wù)資格的服務(wù)單位提供服務(wù),，并承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

三,、嚴(yán)禁銷售單位及服務(wù)單位借銷售稅控專用設(shè)備或維護(hù)服務(wù)之機(jī)違規(guī)搭售設(shè)備,、軟件、其他商品，或收取規(guī)定之外的各種名目的費(fèi)用,?！秶襘v^關(guān)于發(fā)布增值稅發(fā)票稅控開票軟件數(shù)據(jù)接口規(guī)范的公告》(國家^v^公告20xx年第25號)，已對納稅人使用的增值稅發(fā)票稅控開票軟件相關(guān)數(shù)據(jù)接口規(guī)范予以發(fā)布,，供納稅人免費(fèi)使用,，任何單位和個人不得向使用增值稅稅控系統(tǒng)的納稅人收取任何名義的開票軟件接口費(fèi)用。

四,、各地稅務(wù)機(jī)關(guān)要加強(qiáng)對銷售單位,、服務(wù)單位的監(jiān)督管理，及時回應(yīng)納稅人投訴,，對存在問題的銷售單位,、服務(wù)單位責(zé)令其立即糾正，并限期整改,。對違反規(guī)定的,，按照《增值稅稅控系統(tǒng)服務(wù)單位監(jiān)督管理辦法》有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理,。

國家^v^

20xx年7月19日

物業(yè)賬務(wù)公開及公示制度 物業(yè)賬務(wù)公示篇六

尊敬的各位業(yè)主/住戶：

為感謝廣大業(yè)主對**物業(yè)各項(xiàng)工作一貫的支持與配合,，經(jīng)我司研究決定對一次性預(yù)繳20**年全年物業(yè)服務(wù)費(fèi)的業(yè)戶給予以下優(yōu)惠策，以回饋業(yè)戶：

凡業(yè)戶在20**年12月31日前一次性預(yù)交清20**年12月31日前的物業(yè)服務(wù)費(fèi),，即可享受免收半月（即自20**年1月1日至1月15日）的物業(yè)服務(wù)費(fèi)的優(yōu)惠策,。優(yōu)惠回饋費(fèi)用類項(xiàng)目為單元物業(yè)（包含住宅、商鋪,、車位等）物業(yè)服務(wù)費(fèi),。

對有歷史欠費(fèi)的.業(yè)戶把歷史欠費(fèi)結(jié)清后方可參與本次優(yōu)惠活動。

望廣大業(yè)戶接到通知后,，及時參與優(yōu)惠回饋活動,，我們將竭誠為你提供更好、更美,、更滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù),！

繳費(fèi)方式：1、電話預(yù)約管家上門收??；2、銀行轉(zhuǎn)賬,，賬戶名：廣東**物業(yè)管理有限公司杭州分公司,；賬號：****.

感謝您對中奧物業(yè)工作的支持與配合！

物業(yè)賬務(wù)公開及公示制度 物業(yè)賬務(wù)公示篇七

今收到______________向_________所借用于_____________________(借款使用目的)人民幣￥__________元整(小寫),，(大寫)_______________元,。

尚欠￥_________元，(大寫)_______________元未還，約于_______年______月______日前還清,。

收款人簽名蓋章：________________________,。

收款委托代理人簽名蓋章：_______________。

見證人：________________________,。

書寫地點(diǎn)：______________________,。

_______年______月______日。

物業(yè)賬務(wù)公開及公示制度 物業(yè)賬務(wù)公示篇八

財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,，在為全公司提供服務(wù)的同時,，認(rèn)真組織會計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,，以成本為中心、資金為紐帶,，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。在20xx年做了大量細(xì)致的工作：

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算，進(jìn)行會計(jì)監(jiān)督,。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會計(jì)制度,、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé),。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作；從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制,；從審核原始憑證、會計(jì)記賬憑證的錄入,，到編制財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表,；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳,；從資金計(jì)劃的安排,，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨、努力做好本職工作,，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計(jì)制度,，實(shí)現(xiàn)了會計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時性,、準(zhǔn)確性,。

在經(jīng)過兩個月的erp項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后,，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會計(jì)制度的要求、結(jié)xx團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了erp項(xiàng)目銷售管理,、采購管理,、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作,。對供應(yīng)商,、客戶、存貨,、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,，并針對平時統(tǒng)計(jì)和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如：設(shè)置“存貨調(diào)價(jià)單”,，使油品的銷售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作,；設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程,；在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,，將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類，并在此基礎(chǔ)上,，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作,。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng)，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時運(yùn)行的局面,。目前已將財(cái)務(wù)會計(jì)模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好,。

根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),，財(cái)務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解,，制訂了成本核算方案，合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額,，統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進(jìn)行了績效考核,。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中,，嚴(yán)格控制費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入,、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況,，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

由于原材料市場的價(jià)格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定,，在油品生產(chǎn)與售方面需要占用大量的資金,。為此,，財(cái)務(wù)部一方面及時與客戶對賬，加強(qiáng)銷售貨款的及時回籠,，在資金安排上,，做到公正、透明,，先急后緩,；另一方面，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計(jì)劃,，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行,。

財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況,，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作、提高會計(jì)信息的質(zhì)量,，財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系,，包括：財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度,、內(nèi)部控制制度,、erp管理制度、預(yù)算管理制度,。通過對財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工,，對各公司的會計(jì)核算到會計(jì)報(bào)表從報(bào)送時間及時性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,、報(bào)表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計(jì)信息的質(zhì)量,，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息。

平時財(cái)務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會,，解決前期工作中出現(xiàn)的問題,，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為,，使財(cái)務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則,、程序有效地運(yùn)行和控制。

為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為,，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作,，財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的20xx年年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項(xiàng),，檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目,，對已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動,。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對07年的帳務(wù)處理做了預(yù)審，對審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進(jìn)行了整改,，降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn),。

財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會，對整個財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計(jì)劃展望,，將財(cái)務(wù)人員分成會計(jì),、出納和統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論,，及時解決實(shí)際工作中存的問題,。通過南峰會計(jì)師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座，豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識,。邀請了審計(jì)部,、資金部、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流,。增強(qiáng)了整個財(cái)務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,，強(qiáng)化了各崗位會計(jì)人員的責(zé)任感，促進(jìn)了各崗位的交流,、合作與團(tuán)結(jié),。

根據(jù)20xx年經(jīng)營目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo),、發(fā)展目標(biāo)，層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位,，以一系列預(yù)算,、控制、協(xié)調(diào),、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng),。在20xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了20xx年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算,、銷售額預(yù)算,、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),，希望通過“分散權(quán)力,，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源，提高管理效果,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),。

20xx年，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo),，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn),。為此,，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,，合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,，監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核,，按月準(zhǔn)確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議,。

3,、配xx團(tuán)總部進(jìn)行收入、成本,、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查,，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度,，不能超支的絕不超支,。

4、加強(qiáng)資金管理,，統(tǒng)一調(diào)配,，根據(jù)集團(tuán)總部資金部的工作計(jì)劃安排，調(diào)控好各項(xiàng)經(jīng)營用資金,。

5,、繼續(xù)完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，如財(cái)務(wù)核算管理制度,、銷售與收款,、采購與付款內(nèi)控制度、會計(jì),、統(tǒng)計(jì),、收費(fèi)、出納等財(cái)務(wù)人員崗位考評辦法等,。

6,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),，結(jié)合財(cái)務(wù)人員考評辦法,，逐步提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力,。

物業(yè)賬務(wù)公開及公示制度 物業(yè)賬務(wù)公示篇九

長沙聯(lián)運(yùn)物流有限公司客運(yùn)分公司(以下簡稱甲方)因工作需要,，委托許建家同志(以下簡稱乙方)代甲方收繳費(fèi)用，經(jīng)雙方協(xié)商,，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)達(dá)成如下協(xié)議,。

一. 甲方委托乙方對甲方所屬在汽車東站營運(yùn)的車輛收繳各項(xiàng)規(guī)費(fèi),、管理費(fèi)、各類代理費(fèi)用,。

二. 由甲方每月支付給乙方收款提成費(fèi)800元,，甲方不再承擔(dān)乙方其他任何費(fèi)用。

三. 乙方收費(fèi)工作完成出色,，全年收回款項(xiàng)不低于應(yīng)收款總額90%,，年終甲方應(yīng)視情況給予乙方獎勵，完成總額90%獎勵 元,，每增加總額的1%獎勵元,。

四. 甲方應(yīng)提供收款憑證，并列表明細(xì),，雙方應(yīng)建立簽字交付制度,，手續(xù)完備。

五. 乙方收回的款項(xiàng)應(yīng)即時交甲方財(cái)務(wù),，不得延期交款或挪用,，如有違反國家有關(guān)法律規(guī)定和甲方的有關(guān)制度規(guī)定給予處罰，情節(jié)嚴(yán)重可追究乙方的法律責(zé)任,。

六.此協(xié)議僅涉及收款有關(guān)事項(xiàng),，不涉及與收款無關(guān)的其他事項(xiàng)，如乙方發(fā)生其他違規(guī)違法行為或發(fā)生其他事故由乙方自負(fù),，甲方不承擔(dān)任何法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,。

七. 此協(xié)議自20__年 月 日至 年 月 日止有效。乙方表現(xiàn)良好,、成績出色,，甲方可與乙方續(xù)簽協(xié)議。

甲方乙方

負(fù)責(zé)人

甲方負(fù)責(zé)人和乙方雙方簽字生效,。

物業(yè)賬務(wù)公開及公示制度 物業(yè)賬務(wù)公示篇十

本公司及董事會全體成員保證公告內(nèi)容真實(shí),、準(zhǔn)確和完整，并對公告中的虛假記載,、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏承擔(dān)責(zé)任,。

(集團(tuán))股份有限公司(以下簡稱^v^公司^v^)第三屆董事會第二十一次會議(以下簡稱^v^會議^v^)的會議通知于x6年9月27日以郵件、傳真等方式發(fā)出,，會議于x6年9月29日下午14:00在公司辦公樓七樓會議室以現(xiàn)場和通訊相結(jié)合的方式召開,，會議應(yīng)到董事9人，現(xiàn)場出席董事5人,，參加通訊表決4人，本次會議召開符合《^v^公司法》,、《公司章程》及有關(guān)法律,、法規(guī)規(guī)定,，會議由董事長高赫男先生召集，由副董事長姜開學(xué)先生主持,。

本次會議以舉手表決和通訊表決相結(jié)合的方式形成了以下決議：

一,、審議通過了《關(guān)于終止籌劃重大資產(chǎn)重組的議案》;

公司自x6年5月12日停牌以來，與有關(guān)各方積極推動本次重大資產(chǎn)重組事項(xiàng)的各項(xiàng)工作,，密切關(guān)注相關(guān)政策市場環(huán)境的變化情況和標(biāo)的公司的經(jīng)營業(yè)績及成長性,，與交易對方在交易方案、標(biāo)的公司估值等方面未能達(dá)成一致,，同時資本市場的外部環(huán)境和行業(yè)監(jiān)管政策較停牌前發(fā)生了變化,。公司經(jīng)審慎研究，從保護(hù)上市公司全體股東及公司利益的角度出發(fā),，公司決定終止籌劃本次重大資產(chǎn)重組事宜,。

表決結(jié)果：同意7票，反對0票,，棄權(quán)0票,，關(guān)聯(lián)董事高赫男、王志成回避表決,。

二,、審議通過了《關(guān)于籌劃非公開發(fā)行股票繼續(xù)停牌的議案》;

因公司籌劃非公開發(fā)行股票相關(guān)事項(xiàng)存在不確定性，為維護(hù)廣大投資者利益,，避免引起公司二級市場股票價(jià)格異常波動,，根據(jù)《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》等有關(guān)規(guī)定，公司股票自x6年9月30日下午開市起繼續(xù)停牌,，預(yù)計(jì)繼續(xù)停牌時間不超過10個交易日,，待公司通過指定信息媒體披露相關(guān)公告后復(fù)牌。停牌期間,，公司將根據(jù)相關(guān)規(guī)定,，至少每五個交易日發(fā)布一次關(guān)于籌劃非公開發(fā)行股票相關(guān)事項(xiàng)的進(jìn)展公告。

表決結(jié)果：同意9票,，反對0票,，棄權(quán)0票。

特此公告,。

(集團(tuán))股份有限公司

董事會

x6年9月29日

物業(yè)賬務(wù)公開及公示制度 物業(yè)賬務(wù)公示篇十一

自今年x月份調(diào)入xxxx物業(yè)管理處以來,，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心,，埋頭工作,，履行職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，下面將任職來的工作情況匯報(bào)如下：

我是初次接觸物業(yè)管理工作,，對綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法,，現(xiàn)已基本勝任本職,。

一方面，干中學(xué),、學(xué)中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,，通過觀察、摸索,、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,，較快地進(jìn)入了工作情況。

另一方面,，問書本,、問同事，不斷豐富知識掌握技巧,。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,，從不會到會，從不熟悉到熟悉,，我逐漸摸清了工作中的基本情況,，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。

(一)耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作,。自接手xxxx管理處財(cái)務(wù)工作的半年來，我認(rèn)真核對上半年的財(cái)務(wù)賬簿,，理清財(cái)務(wù)關(guān)系,，嚴(yán)格財(cái)務(wù)，做好每一筆賬,，確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。一是做好每一筆進(jìn)出賬。對于每一筆進(jìn)出賬,，我都根據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)則,，分門別類記錄在案,，登記造冊。同時認(rèn)真核對發(fā)票,、賬單,，搞好票據(jù)管理,。二是搞好每月例行對賬,。按照，我細(xì)化當(dāng)月收支情況,，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,，按公司的要求及時進(jìn)行對賬，沒有出現(xiàn)漏報(bào),、錯報(bào)的情況,。

三是及時收繳服務(wù)費(fèi)。結(jié)合xxxx的實(shí)際,，在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上,，我認(rèn)真搞好區(qū)分，按照鴻亞公司,、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi),，定期予以收繳、催收,，20xx年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬,。

四是合理控制開支。合理控制開支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),，我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā),，積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財(cái)。特別在經(jīng)常性開支方面,，嚴(yán)格把好采購關(guān),、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān)，防止鋪張浪費(fèi),，同時提出了一些合理化建議,。

(二)積極主動地搞好文案管理。半年來,，我主要從事辦公室的工作,，xxxx的文案管理上手比較快，主要做好了以下2個方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作,。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄,，我認(rèn)真搞好錄入和編排打印，根據(jù)工作需要,，制作表格文檔,，草擬報(bào)表等。二是管理工作。到管理處后,，對檔案的系統(tǒng)化,、規(guī)范化的分類管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作，我采取平時維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法,，將檔案進(jìn)行分類存檔,，并做好收發(fā)文登記管理。

(三)認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù),。小區(qū)綠化工作是xx月份開始交與我負(fù)責(zé)的,，對我來講，這是一項(xiàng)初次打交道的工作,，由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗(yàn),，當(dāng)前又缺少綠化工人，正值冬季,，小區(qū)綠化工作形勢比較嚴(yán)峻,。我主要做了以下2個方面的工作：一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù)。二是認(rèn)真驗(yàn)收交接,。

在xxxx工作半年來,，完成了一些工作，取得了一定成績,，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

(一)只有擺正自己的位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位

(二)只有主動融入集體,，處理好各方面的關(guān)系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)

(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真理財(cái)管賬,，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)(四)只有樹立服務(wù)意識,，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好,。

由于工作實(shí)踐比較少,，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，20xx年的工作存在以下不足：

(一)對物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議內(nèi)容了解不夠,，特別是對以往的一些收費(fèi)情況了解還不夠及時;

(二)食堂伙食開銷較大,，宏觀上把握容易，微觀上控制困難;

(三)綠化工作形勢嚴(yán)峻,，自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫

針對20xx年工作中存在的不足,，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：

(一)積極搞好與鴻亞公司,、業(yè)主之間的協(xié)調(diào),，進(jìn)一步理順關(guān)系;

(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)提高,，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益;

(三)管好財(cái),、理好賬,，控制好經(jīng)常項(xiàng)目開支;

(四)想方設(shè)法管理好食堂，處理好成本與伙食的關(guān)系;

(五)抓好小區(qū)綠化維護(hù)工作,。

物業(yè)賬務(wù)公開及公示制度 物業(yè)賬務(wù)公示篇十二

本公司及董事會全體成員保證公告內(nèi)容的真實(shí),、準(zhǔn)確和完整，沒有虛假記載,、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏,，并對其內(nèi)容的真實(shí)性,、準(zhǔn)確性和完整性承擔(dān)個別及連帶法律責(zé)任,。

一、本批次股票解除限售總體情況,。

本批次股票解除限售數(shù)量總額為170,股,占公司總股本的

比例是,可轉(zhuǎn)讓時間為20xx年3月3日,。

二、本次股票解除限售的明細(xì)情況

單位：股

序號 股東姓 是否為控股 董事,、監(jiān)事,、 截至20xx年1 持股比例 本次解除限

名或名 股東或?qū)嶋H 高級管理人月26日持有股 售登記股份

稱 控制人 員任職情況 份數(shù)量(股) 數(shù)量

1 毛映梅 否 否 272,404 170,404

合計(jì) 272,404 170,404

三、本批次股票解除限售后的股本情況

股份性質(zhì) 數(shù)量(股) 百分比

無限售條件的股份 24,890,761

有限售條件 1,、高管股份 13,009,239

的股份 2,、個人或基金 - -

3、其他法人 - -

4,、其他 - -

有限售條件股份合計(jì) 13,009,239

總股本 37,900,000

1/2

公告編號：20xx-003

四,、其它情況

(一)在本批次解除限售的股票中，不存在掛牌公司,、掛牌公司股東約定,、承諾的限售股份。

(二)申請解除限售的股東不存在尚未履約的承諾,。

(三)不存在申請解除限售的股東對掛牌公司的非經(jīng)營性資金占用情形,。

(四)不存在掛牌公司對申請解除限售的股東的違規(guī)擔(dān)保等損害掛牌公司利益行為的情況。

濟(jì)南大陸機(jī)電股份有限公司

董事會

年2月28日

物業(yè)賬務(wù)公開及公示制度 物業(yè)賬務(wù)公示篇十三

本公司及董事會全體成員保證公告內(nèi)容真實(shí),、準(zhǔn)確和完整,，并對公告中的虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏承擔(dān)責(zé)任,。

(集團(tuán))股份有限公司(以下簡稱xxx公司xxx)第三屆董事會第二十一次會議(以下簡稱xxx會議xxx)的會議通知于x6年9月27日以郵件,、傳真等方式發(fā)出，會議于x6年9月29日下午14:00在公司辦公樓七樓會議室以現(xiàn)場和通訊相結(jié)合的方式召開,，會議應(yīng)到董事9人,，現(xiàn)場出席董事5人,，參加通訊表決4人，本次會議召開符合《xxx公司法》,、《公司章程》及有關(guān)法律,、法規(guī)規(guī)定，會議由董事長高赫男先生召集,，由副董事長姜開學(xué)先生主持,。

本次會議以舉手表決和通訊表決相結(jié)合的方式形成了以下決議：

一、審議通過了《關(guān)于終止籌劃重大資產(chǎn)重組的議案》;

公司自x6年5月12日停牌以來,，與有關(guān)各方積極推動本次重大資產(chǎn)重組事項(xiàng)的各項(xiàng)工作,，密切關(guān)注相關(guān)政策市場環(huán)境的變化情況和標(biāo)的公司的經(jīng)營業(yè)績及成長性，與交易對方在交易方案,、標(biāo)的公司估值等方面未能達(dá)成一致,，同時資本市場的外部環(huán)境和行業(yè)監(jiān)管政策較停牌前發(fā)生了變化。公司經(jīng)審慎研究,，從保護(hù)上市公司全體股東及公司利益的角度出發(fā),，公司決定終止籌劃本次重大資產(chǎn)重組事宜,。

表決結(jié)果：同意7票，反對0票，棄權(quán)0票,，關(guān)聯(lián)董事高赫男,、王志成回避表決,。

二,、審議通過了《關(guān)于籌劃非公開發(fā)行股票繼續(xù)停牌的議案》;

因公司籌劃非公開發(fā)行股票相關(guān)事項(xiàng)存在不確定性，為維護(hù)廣大投資者利益,，避免引起公司二級市場股票價(jià)格異常波動,，根據(jù)《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》等有關(guān)規(guī)定，公司股票自x6年9月30日下午開市起繼續(xù)停牌,，預(yù)計(jì)繼續(xù)停牌時間不超過10個交易日,，待公司通過指定信息媒體披露相關(guān)公告后復(fù)牌。停牌期間,，公司將根據(jù)相關(guān)規(guī)定,，至少每五個交易日發(fā)布一次關(guān)于籌劃非公開發(fā)行股票相關(guān)事項(xiàng)的進(jìn)展公告。

表決結(jié)果：同意9票,，反對0票,，棄權(quán)0票。

特此公告,。

(集團(tuán))股份有限公司

董事會

x6年9月29日

物業(yè)賬務(wù)公開及公示制度 物業(yè)賬務(wù)公示篇十四

作為公司的財(cái)務(wù)出納工作人員,，自然是做好本職工作在先，為公司節(jié)約每一分成本為己任,。為再次出色的完成上級交給的工作,，特制定出出納工作計(jì)劃：

財(cái)務(wù)出納工作計(jì)劃對加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,、推動規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識學(xué)習(xí)教育，有著非常重要的作用,。為了做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃,，短安排，使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,，特?cái)M訂20xx年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。

一,、組織財(cái)務(wù)人員參加上級組織的各種培訓(xùn)

組織財(cái)務(wù)人員參加財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),，提高認(rèn)識，不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平,。了解新準(zhǔn)則體系框架,，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn),、和精髓,。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制,。

二,、進(jìn)一步做好預(yù)算工作探索物業(yè)公司預(yù)算管理規(guī)律

按照上級財(cái)政部門的要求，總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律,，提高預(yù)算工作的預(yù)見性,、民主性和科學(xué)性，做好物業(yè)公司部門預(yù)算的編制和落實(shí)工作,。編制好年度預(yù)算,，并力求切合實(shí)際。

三,、加強(qiáng)規(guī)范資金管理

1,、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,，做好財(cái)務(wù)工作,。

2、做好本職工作的同時,，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,。

3、做好正常出納核算工作,。按照財(cái)務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,，為物業(yè)公司提供財(cái)力上的保證,。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時進(jìn)行記帳,。

4,、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事,，做出表率,。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作,。

四,、財(cái)務(wù)管理力求科學(xué)化，核算規(guī)范化,，費(fèi)用控制全理化,，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作,，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用,。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,，更能符合公司發(fā)展的步伐,。要嚴(yán)格物業(yè)公司的硬件管理，物業(yè)公司的設(shè)備要管好用好,，及時修補(bǔ),，嚴(yán)禁外借。確有正常損壞要按照報(bào)損程序予以報(bào)損,。要嚴(yán)格管理人員,，轉(zhuǎn)換要有手續(xù)，損壞丟失要照價(jià)賠償,。管好固定資產(chǎn)帳,。

以上便是我一名財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃，總之在20xx年里,，物業(yè)公司將借改革契機(jī),，繼續(xù)加大財(cái)務(wù)管理力度，不斷提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)操作能力,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,，創(chuàng)造性的完成各項(xiàng)計(jì)劃內(nèi)容。

物業(yè)賬務(wù)公開及公示制度 物業(yè)賬務(wù)公示篇十五

20xx年是聯(lián)合通航的開局之年,，也是空客項(xiàng)目推進(jìn)的關(guān)鍵之年,。18年財(cái)務(wù)審計(jì)部根據(jù)項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)程及公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，分階段建立并完善財(cái)務(wù)體系,，包括制度建設(shè)及流程,、oa設(shè)計(jì)。現(xiàn)將若干重點(diǎn)工作總結(jié)如下：

1,、財(cái)務(wù)制度建設(shè)

（1）制定并試行部分重點(diǎn)財(cái)務(wù)制度,。根據(jù)前期業(yè)務(wù)需要，我部門單獨(dú)制定了《備用金管理辦法》,、《付款報(bào)銷審批管理制度》,、《預(yù)算管理制度》、《出國人員費(fèi)用開支管理辦法》,，跟綜合部共同制定了《國內(nèi)出差管理制度》,、《公務(wù)接待管理制度》；目前以上六部制度均在試行階段,。

（2）草擬及修改部分財(cái)務(wù)制度,。根據(jù)制度試行出現(xiàn)的問題修改了《付款報(bào)銷審批管理制度》、《預(yù)算管理制度》,；同時根據(jù)公司發(fā)展,，草擬了《大額資金使用管理制度》和《資金管理制度》。

2,、財(cái)務(wù)核算及稅務(wù)工作

（1）oa及用友財(cái)務(wù)軟件上線,。完成oa前期需求調(diào)研及培訓(xùn)實(shí)施工作，現(xiàn)將oa管理移交綜合部,；完成用友軟件的實(shí)施及調(diào)試，及用友與oa端口對接開發(fā)工作,，可實(shí)現(xiàn)自動做賬功能,。

（2）嚴(yán)格按照企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則填制憑證、處理賬務(wù)并對外出具唯一版本的財(cái)務(wù)報(bào)表,，確保對外報(bào)稅,、審計(jì)的合規(guī)、合法性,。

（3）辦理完畢增值稅小規(guī)模納稅人轉(zhuǎn)一般納稅人工作,。實(shí)現(xiàn)增值稅可抵扣，方便以后公司實(shí)現(xiàn)銷售收入時的抵扣稅工作,。

（4）上線最新稅控系統(tǒng),，完成報(bào)稅配套工作。根據(jù)稅務(wù)局要求,，上線最新的金稅三期稅控系統(tǒng),，并申請納稅相關(guān)的軟硬件,。

3、資金及預(yù)算工作

（1）每周發(fā)布資金周報(bào)及重大資金事項(xiàng),。每周以周報(bào)形式向領(lǐng)導(dǎo)發(fā)送本周資金收支狀況及重大資金事項(xiàng)明細(xì),，便于領(lǐng)導(dǎo)掌握公司資金動向。

（2）試行備用金制度,。公司創(chuàng)建初期各類小額支出較多,，為提高效率，財(cái)務(wù)審計(jì)部特制訂《備用金管理辦法》,，允許綜合部借取5萬元作為備用金,，周報(bào)月清。

（3）完成委貸億元發(fā)放,。因自有資金不足,，為按期支付直升機(jī)預(yù)付款1800萬歐元，財(cái)務(wù)審計(jì)部積極聯(lián)系包括銀行,、證券,、租賃在內(nèi)的金融機(jī)構(gòu)辦理貸款，如：國開行,、進(jìn)出口行,、農(nóng)行、東吳證券,、青銀金租等,。但因時間緊張、資料不足,，最終向集團(tuán)申請委貸億元,，并于11月30日由銀行發(fā)放到位。

（5）試行月度預(yù)算工作,。公司自20xx年9月份開始試行預(yù)算制度,，考慮到公司建立初期業(yè)務(wù)可預(yù)測性較差，前期實(shí)行月度預(yù)算,，暫不納入考核,。

4、財(cái)務(wù)管理規(guī)范方面

（1）推行《未辦結(jié)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)表》,。為防止出現(xiàn)長期不報(bào)銷,、不及時索取發(fā)票、不清借款及備用金的情況,，特設(shè)置《未辦結(jié)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)表》,，公開通報(bào)未辦結(jié)業(yè)務(wù)情況。

（2）規(guī)范報(bào)銷、付款流程及填制要求,。通過發(fā)布管理文件及日常業(yè)務(wù)矯正,，規(guī)范公司內(nèi)的報(bào)銷、付款業(yè)務(wù),，包括憑證填寫,、票據(jù)索要、oa流程辦理等,。

5,、項(xiàng)目談判工作

（1）分析匯報(bào)空客提供的財(cái)務(wù)模型。配合談判進(jìn)度,，集中分析空客提供的若干財(cái)務(wù)模型版本,，提出意見及問題并匯報(bào)。

（2）根據(jù)談判需要編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)模型及測算,。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目需求進(jìn)行財(cái)務(wù)測算,，包括內(nèi)部收益率、投資回收期等,；負(fù)責(zé)編制代表中方觀點(diǎn)的項(xiàng)目財(cái)務(wù)模型,，并向空客提供正式版本。

（3）負(fù)責(zé)解決各談判小組財(cái)務(wù)方面的問題,。部門根據(jù)公司談判小組的設(shè)置分派專人參與談判工作,，包括文本審定、現(xiàn)場談判及其他相關(guān)財(cái)務(wù)方面的工作,。

1,、財(cái)務(wù)制度體系尚不完善。隨著公司業(yè)務(wù)逐步開展,，一些新的財(cái)務(wù)制度需及時制定,，如：《項(xiàng)目資金審批管理制度》用于規(guī)定后續(xù)工程土建等項(xiàng)目的資金審批管理。現(xiàn)行制度也需要根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)的變化及時更新,。

2,、oa中財(cái)務(wù)部分流程仍需改進(jìn)。隨著oa的廣泛使用,，一些財(cái)務(wù)流程出現(xiàn)了或大或小的問題，比如：差旅費(fèi)報(bào)銷界面計(jì)算不方便,、科目設(shè)置不便捷,、預(yù)算模塊功能不全等，這些問題會影響審批效率及效果,，需跟泛微及時對接優(yōu)化方案并改進(jìn),。

3、部分報(bào)銷業(yè)務(wù)仍存在拖沓問題。比如：國外出差,、大型會議或談判等事項(xiàng)的報(bào)銷時點(diǎn)與業(yè)務(wù)發(fā)生時點(diǎn)相距較長,，甚至跨月，會影響預(yù)算及核算工作,。應(yīng)每周定期通報(bào)未辦結(jié)業(yè)務(wù),，并考慮充分利用oa時限控制的方式提高報(bào)銷效率。

4,、預(yù)算編制不規(guī)范,，執(zhí)行結(jié)果偏差大。預(yù)算試行3個月,，存在諸多問題,，比如預(yù)算編制說明不規(guī)范，預(yù)算數(shù)據(jù)較實(shí)際業(yè)務(wù)偏差較大等,。雖有業(yè)務(wù)難以預(yù)測的客觀原因,，但仍需在預(yù)算培訓(xùn)、制度規(guī)范和執(zhí)行控制方面改進(jìn),，盡可能將預(yù)算與實(shí)際業(yè)務(wù)靠攏,。

1、融資計(jì)劃,。20xx年的土地購置,、開工建設(shè)將會需要大量的資金，財(cái)務(wù)審計(jì)部會根據(jù)實(shí)際的用款需求對接外部金融機(jī)構(gòu),。

（1）預(yù)計(jì)以自有資金購買土地,，并以土地及在建工程抵押為條件申請項(xiàng)目貸款；

（2）以股東擔(dān)保申請流動資金貸款,，用于支付直升機(jī)貨款,。

2、繼續(xù)推行月度預(yù)算,。自20xx年起正式通過oa預(yù)算模塊實(shí)現(xiàn)預(yù)算控制,，同時針對全體員工進(jìn)行預(yù)算培訓(xùn)，規(guī)范大家編制預(yù)算的格式和依據(jù),；每月定期發(fā)布預(yù)算執(zhí)行分析,，協(xié)助各部門審核預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，力爭預(yù)算與實(shí)際靠攏,。

3,、招標(biāo)引入“四大”，全面介入談判,，及后續(xù)項(xiàng)目運(yùn)營管理,。為配合談判進(jìn)展,，擬以正式招標(biāo)的方式選擇四大會計(jì)師事務(wù)所中的一家提供咨詢服務(wù)。服務(wù)內(nèi)容包括：財(cái)務(wù)模型數(shù)據(jù)分析及測算,、談判介入及策略輔導(dǎo),、項(xiàng)目安排及節(jié)點(diǎn)管理，項(xiàng)目落地后稅收政策籌劃,、銷售管理優(yōu)化等,。

4、加強(qiáng)內(nèi)控,、優(yōu)化流程,，提高工作效率及會計(jì)核算的規(guī)范化。優(yōu)化oa審批流程,，提高審批權(quán)限等級 ,，降低審批風(fēng)險(xiǎn)；細(xì)化財(cái)務(wù)核算,，提高會計(jì)核算的規(guī)范化,。

5、優(yōu)化財(cái)務(wù)制度,，完善財(cái)務(wù)制度體系,。優(yōu)化已有制度以適應(yīng)公司發(fā)展；根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展,，補(bǔ)充建立財(cái)務(wù)管理辦法,，例如基建需要制定的《項(xiàng)目資金審批管理制度》。

6,、參加外部財(cái)務(wù)培訓(xùn),，提高部門業(yè)務(wù)素質(zhì)。初步計(jì)劃加入諸如大成方略這一類的大型財(cái)務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的會員,，方便及時掌握國內(nèi)稅務(wù)及會計(jì)政策變化,，提高部門人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

物業(yè)賬務(wù)公開及公示制度 物業(yè)賬務(wù)公示篇十六

尊敬的橡樹灣業(yè)主：

您好!非常感謝廣大業(yè)主一年來對物業(yè)公司工作的支持與配合,，為了保持小區(qū)服務(wù)品質(zhì)，進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)管理工作,，保證物業(yè)服務(wù)管理工作順利正常開展,。按照xxx頒發(fā)的《物業(yè)管理?xiàng)l例》和與業(yè)主簽訂的《前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議》規(guī)定，物業(yè)公司將收取物業(yè)服務(wù)管理費(fèi)和車位管理費(fèi),。業(yè)主和住戶按時交納物業(yè)管理費(fèi)是業(yè)主需履行的義務(wù),，請暫未交費(fèi)的業(yè)主(住戶)積極按時足額交納。

物業(yè)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：高層住宅 每月每平方米元;洋房住宅 每月每平米 元,。

按建筑面積一次性收取一年費(fèi)用。

車位管理費(fèi)：每個車位 80元/月，一次收取一年費(fèi)用,。

收取辦法

1,、為方便業(yè)主交費(fèi)，每日收費(fèi)時間將延長,，業(yè)主可到物業(yè)客服中心交納,時間: 20xx年11月20日至12月31日 早8:00-19:30(節(jié)假日不休)

2,、業(yè)主可電話預(yù)約，我們將派人上門收費(fèi),，現(xiàn)金刷卡均可,。

賬戶名稱：華潤置地(北京)物業(yè)管理有限責(zé)任公司唐山分公司

賬號： 04030117

開戶行： 工行唐山天元支行

年月日

物業(yè)賬務(wù)公開及公示制度 物業(yè)賬務(wù)公示篇十七

稅總函〔20xx〕368號

各省、自治區(qū),、直轄市和計(jì)劃單列市國家稅務(wù)局：

為進(jìn)一步加強(qiáng)增值稅稅控系統(tǒng)管理,，提高辦稅效率，提升納稅人對稅控服務(wù)滿意度,，現(xiàn)將有關(guān)問題通知如下：

一,、集團(tuán)總部采取集中購買稅控一體化解決方案的納稅人，其所需的稅控專用設(shè)備可以直接向航天信息股份有限公司或國家信息安全工程技術(shù)研究中心,，以及上述兩家單位授權(quán)的銷售單位(以下簡稱銷售單位)購買,。銷售單位應(yīng)保障稅控專用設(shè)備的質(zhì)量和如數(shù)供應(yīng)，不得以任何理由推諉,、拖延或者拒絕納稅人購買稅控專用設(shè)備的要求,。

各地稅務(wù)機(jī)關(guān)要及時為納稅人或其書面委托的單位辦理稅控專用設(shè)備發(fā)行，不限定只為本省范圍購買的稅控專用設(shè)備進(jìn)行發(fā)行,。各地稅務(wù)機(jī)關(guān)要進(jìn)一步簡化稅控專用設(shè)備發(fā)行流程,，提高辦稅效率。

二,、納稅人購買稅控專用設(shè)備后,，銷售單位不得向納稅人指定增值稅稅控系統(tǒng)維護(hù)服務(wù)單位(以下簡稱服務(wù)單位)，不得強(qiáng)迫納稅人接受服務(wù),。納稅人可在所在區(qū)域范圍內(nèi)具備服務(wù)資格的服務(wù)單位間自行選擇,。

納稅人向服務(wù)單位提出安裝要求后，服務(wù)單位應(yīng)在3個工作日內(nèi)完成納稅人增值稅稅控系統(tǒng)的安裝,、調(diào)試,，不得以任何理由推諉、拖延或拒絕,。

承擔(dān)集團(tuán)總部集中購買稅控一體化解決方案的單位,，應(yīng)為納稅人做好增值稅稅控系統(tǒng)的維護(hù)服務(wù)，可以自建服務(wù)體系,，并接受當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)的監(jiān)督管理,，也可委托具備服務(wù)資格的服務(wù)單位提供服務(wù),，并承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

三,、嚴(yán)禁銷售單位及服務(wù)單位借銷售稅控專用設(shè)備或維護(hù)服務(wù)之機(jī)違規(guī)搭售設(shè)備,、軟件、其他商品,，或收取規(guī)定之外的各種名目的費(fèi)用,。《國家xxx關(guān)于發(fā)布增值稅發(fā)票稅控開票軟件數(shù)據(jù)接口規(guī)范的公告》(國家xxx公告20xx年第25號),，已對納稅人使用的增值稅發(fā)票稅控開票軟件相關(guān)數(shù)據(jù)接口規(guī)范予以發(fā)布,，供納稅人免費(fèi)使用，任何單位和個人不得向使用增值稅稅控系統(tǒng)的納稅人收取任何名義的開票軟件接口費(fèi)用,。

四,、各地稅務(wù)機(jī)關(guān)要加強(qiáng)對銷售單位、服務(wù)單位的監(jiān)督管理,，及時回應(yīng)納稅人投訴,，對存在問題的銷售單位、服務(wù)單位責(zé)令其立即糾正,，并限期整改,。對違反規(guī)定的，按照《增值稅稅控系統(tǒng)服務(wù)單位監(jiān)督管理辦法》有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理,。

國家xxx

20xx年7月19日

物業(yè)賬務(wù)公開及公示制度 物業(yè)賬務(wù)公示篇十八

尊敬的各位xx家園業(yè)主：

目前資金問題仍然是困擾業(yè)委會及zz物業(yè)工作的最大難題,。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前物業(yè)費(fèi)收繳率僅為50%,，且zz物業(yè)沒有經(jīng)營性用房和停車位等額外收入,。

對于任何一個物業(yè)服務(wù)企業(yè)而言，沒有物業(yè)費(fèi)保障,，都很難提供優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù),。繳納各種物業(yè)服務(wù)費(fèi)用是每一位居民的義務(wù)。片面的以服務(wù)欠佳等理由欠繳物業(yè)費(fèi)是錯誤的,，會使xx家園物業(yè)服務(wù)走進(jìn)惡性循環(huán),，不僅物業(yè)公司受損失，最終業(yè)主資產(chǎn),、小區(qū)品質(zhì)也會受到巨大損害,。同時，拖欠物業(yè)費(fèi)也是對已經(jīng)繳費(fèi)鄰居們利益的侵害,。

在此,，我們呼吁每位業(yè)主以大局為重，積極繳納本年度物業(yè)費(fèi)以及業(yè)委會活動經(jīng)費(fèi),。使xx家園走出“物業(yè)費(fèi)欠繳怪圈”,，走上良性循環(huán)道路,。

同時，業(yè)委會也會敦促及幫助zz物業(yè),，克服目前資金壓力,，提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)，樹立員工服務(wù)意識,，細(xì)化各項(xiàng)服務(wù)規(guī)程，真正為小區(qū)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，并以此為基礎(chǔ)使物業(yè)費(fèi)收繳率恢復(fù)到正常水平,。

家園建設(shè)需要您的支持，讓我們攜手共建美好家園,！

xx家園業(yè)主委員會

20xx年6月19日

物業(yè)賬務(wù)公開及公示制度 物業(yè)賬務(wù)公示篇十九

出售方：(以下簡稱甲方)

買售方：(以下簡稱乙方)

因甲方向乙方轉(zhuǎn)讓甲方房產(chǎn)__________ (房屋所有權(quán)證書證號為號______ ),，乙方向甲方支付購房首付款_______萬元整人民幣。

甲方確認(rèn)(中國建設(shè)銀行存折/卡,，賬號__________)已經(jīng)收到來自乙方(中國建設(shè)銀行存折/卡,，賬號___________)的_______萬元整人民幣購房首付款。

簽字:______________________

乙方確認(rèn)(中國建設(shè)銀行存折/卡,，賬號 _____________)已經(jīng)支付甲方(中國建設(shè)銀行存折/卡,，賬號________________________ )___________萬元整人民幣購房首付款。

簽字：

日期：

除了以上的購房收條格式,，首付收據(jù),、還有房子定金、二房收條的格式,，但是大致形式類似,，大家可以了解一下，書寫收條的注意事項(xiàng)確保其具有法律效力,。

物業(yè)賬務(wù)公開及公示制度 物業(yè)賬務(wù)公示篇二十

收款收據(jù)

今收到 (身份證號： ),、 (身份證號： )購房尾款(人民幣大寫)： ，該款已由買方貸款銀行匯入本人提供的銀行賬號(開戶銀行： ,，賬戶名稱： ,，賬號/卡號： )。該款與前期已收到購房首付款(人民幣大寫： )共同作為本次房屋買賣的房款,，共計(jì)(人民幣大寫)： ?，F(xiàn)已全部結(jié)清。

收款人： (甲方),，身份證號： (共有人)

證明人： (丙方委托人),，身份證號：

收款日期： 年 月 日

附件: 銀行匯款單

1、根據(jù)合同要求,，約定:賣方尚有的義務(wù)：及時協(xié)助買方按相關(guān)規(guī)定辦理國有

2,、協(xié)助買方做好水費(fèi),、

3、房屋所有鑰匙,、土地證過戶;電費(fèi),、物業(yè)費(fèi)等費(fèi)用過戶;與本房屋相關(guān)的所有稅費(fèi)發(fā)票/票據(jù)等重要材料全部交給買方。

物業(yè)賬務(wù)公開及公示制度 物業(yè)賬務(wù)公示篇二十一

(合同編號：)

出賣人：

住 址：

身份證號碼：

買受人： 鵬祿融資擔(dān)保股份有限公司

住所地： 沈陽市大東區(qū)東順城街11號

法定代表人： 代宇非

根據(jù)《_合同法》,、《_城市房地產(chǎn)管

理法》及其他有關(guān)法律,、法規(guī)之規(guī)定，買受人和出賣人在平等,、自愿,、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上就買賣房屋達(dá)成如下協(xié)議：

第一條 標(biāo)的房屋

1、該房屋坐落于 ,，主體建筑物

的性質(zhì)為 ,，屬 結(jié)構(gòu)，位于 單元 層 號,，該房屋建筑面積為 平方米,，詳見附件一：房屋平面圖;

2、該房屋的土地使用權(quán)年限自 年 月 日

至 年 月 日止;

3,、出賣人自愿將上述房屋轉(zhuǎn)讓給買受人,，出賣人保證上述房屋 無任何權(quán)屬糾紛和債權(quán)債務(wù)糾紛，并在房屋交付后無條件配合買受人

辦理房屋過戶手續(xù),，否則,，由出賣方承擔(dān)一切法律責(zé)任。

第二條 商品房銷售依據(jù)

出賣人保證通過合法的方式取得前述房屋,，并向買受人提供合法

取得該房屋的憑證,，該憑證作為本合同的附件，出賣人自愿將上述房

屋轉(zhuǎn)讓給買受人,，并保證經(jīng)前述房屋所有共有人及相應(yīng)機(jī)構(gòu)的同意,。

第三條 房屋價(jià)款及付款日期

1、該房屋轉(zhuǎn)讓價(jià)款為 萬元,，買受人有權(quán)以出賣人對買受人

的欠款或其他任何形式的應(yīng)付款抵消本合同約定的購房款,。

2、付款日期：貸款到期日,。(詳見第 號《 合同》)

第四條 面積確認(rèn)及面積差異處理,。

本條規(guī)定以建筑面積為依據(jù)進(jìn)行面積確認(rèn)及面積差異處理。

合同約定面積與產(chǎn)權(quán)登記面積有差異的,，以產(chǎn)權(quán)登記面積為準(zhǔn),。

房屋交付后，產(chǎn)權(quán)登記面積與合同約定面積發(fā)生差異，雙方同意

按第 種方式進(jìn)行處理：

1,、雙方自行約定：

(1);

(2);

(3);

(4);

2,、雙方同意按以下原則處理：

(1)面積誤差比絕對值在3%以內(nèi)(含3%)的，據(jù)實(shí)結(jié)算房價(jià)款;

(2)面積誤差比絕對值超出3%時,，買受人有權(quán)退房,。

買受人退房的，出賣人在買受人提出退房之日起30天內(nèi)將買受

人已付款退還給買受人,，并按10%/年利率付給利息,。

買受人不退房的，產(chǎn)權(quán)登記面積大于合同約定面積時,，面積誤差

比在3%以內(nèi)(含3%)部分的房價(jià)款由買受人補(bǔ)足;超出3%部分的房

價(jià)款由出賣人承擔(dān),，產(chǎn)權(quán)歸買受人。產(chǎn)權(quán)登記面積小于合同登記面積

時,，面積誤差比絕對值在3%以內(nèi)(含3%)部分的房價(jià)款由出賣人返

還買受人;絕對值超出3%部分的`房價(jià)款由出賣人雙倍返還買受人。 產(chǎn)權(quán)登記面積-合同約定面積

面積誤差比=────────────────×100%

合同約定面積

因設(shè)計(jì)變更造成面積差異,，雙方不解除合同的,，應(yīng)當(dāng)簽署補(bǔ)充協(xié)

第五條 房屋交付 出賣人應(yīng)于貸款到期之日起七日內(nèi)將合同約定房屋交付買受人，

該房屋符合相關(guān)法律,、法規(guī)規(guī)定的入住(進(jìn)駐)條件方視為有效交付,，

若出賣人未按約定交付該房屋則應(yīng)向買受人承擔(dān)違約責(zé)任并承擔(dān)由

此產(chǎn)生的一切直接和間接損失。

第六條 出賣人承諾

1,、出賣人交付使用的房屋的裝飾,、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合出賣人自開

發(fā)商處購買該房屋時約定的標(biāo)準(zhǔn);

2、房屋交付之日起,，出賣人協(xié)助買受人辦理變更登記手續(xù),，相關(guān)稅費(fèi)由出賣人承擔(dān);

3、出賣人承諾除本合同第三條約定外,，不以其他任何形式向買受人主張房屋價(jià)款;