時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,,為了今后更好的發(fā)展,,寫(xiě)一份計(jì)劃,為接下來(lái)的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,!優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫(xiě)呢?下面是小編為大家?guī)?lái)的計(jì)劃書(shū)優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。
醫(yī)院急診科工作計(jì)劃和目標(biāo) 急診科工作計(jì)劃總結(jié)篇一
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,特別是常見(jiàn)病的深層次學(xué)習(xí),,對(duì)常見(jiàn)病的治療要統(tǒng)一規(guī)范用藥,要按原則用藥,不能大包圍用藥或?qū)嶒?yàn)性用藥,。同時(shí)對(duì)一些疑難病例,,要組織全科人員進(jìn)行大討論,以提高科室診治水平,。
三,、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),特別對(duì)與醫(yī)療安全有關(guān)的法律法規(guī)的學(xué)習(xí),,強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療安全意識(shí);加強(qiáng)醫(yī)患溝通,,促進(jìn)和諧醫(yī)患關(guān)系。
四,、切實(shí)抓好各項(xiàng)核心制度的落實(shí)執(zhí)行工作,,真正做到依法行醫(yī)、規(guī)范行醫(yī),,徹底杜絕醫(yī)療安全隱患,。
五、抓好急診病人的就診服務(wù),,在"安全、有效,、滿意"指導(dǎo)思想的精神下,,全科室醫(yī)護(hù)人員持續(xù)改進(jìn)"微笑服務(wù)"、"人性化服務(wù)",,深入持久開(kāi)展"三好一滿意"的優(yōu)質(zhì)療服務(wù),,才能更好的打造醫(yī)院一流服務(wù)窗口。
六,、在條件允許的情況下,,安排一名醫(yī)生和一名護(hù)士到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)急診急救,,回來(lái)給科室講課,,以便帶動(dòng)科室整體急救水平。
七,、鼓勵(lì)科室人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,及時(shí)掌握前沿科技信息提高業(yè)務(wù)水平以促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。
八,、加強(qiáng)與其它部門(mén)積極處置發(fā)生在醫(yī)院各個(gè)科室需要急診急救的患者,,齊心合力保障全院的醫(yī)療安全。加強(qiáng)與120和icu的合作,,構(gòu)建暢通的急救體系,。
九、積極向上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)討教,,提高業(yè)務(wù)水平,,增強(qiáng)急診急救的能力加強(qiáng)與同級(jí)和下級(jí)醫(yī)院的溝通,,提高我院急診品牌,樹(shù)立良好形象,。
十,、加強(qiáng)對(duì)急診科環(huán)境衛(wèi)生的管理,做到環(huán)境周?chē)鷷r(shí)時(shí)處于干凈無(wú)垃圾狀態(tài),。
十一,、加強(qiáng)急診科與各臨床科室和各輔助科室的協(xié)調(diào)配合,保證搶救急危重癥病人時(shí)綠色通道暢通,。
十二,、加強(qiáng)急診風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和整體意識(shí)。
十三,、制訂常見(jiàn)急危重癥的接診搶救程序,。
十四、針對(duì)像手足口病此類的傳染病做到,,提早培訓(xùn),,提早宣傳,提早預(yù)防,,提早準(zhǔn)備,,限度地提高患者救治成功率。
醫(yī)院急診科工作計(jì)劃和目標(biāo) 急診科工作計(jì)劃總結(jié)篇二
在醫(yī)院“創(chuàng)二甲”的主旋律中,,新的一年如期而至,,這一年我們將全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,凝聚人心,,認(rèn)新思路,,新觀念,新舉措增強(qiáng)急診工作的生機(jī)與活力,,加強(qiáng)急診管理,,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,本年度,,我們將以“以人為本,,以病人為中心”的服務(wù)立題,現(xiàn)將急診科護(hù)理計(jì)劃擬定如下:
1,、熟練掌握常見(jiàn)病得判斷及搶救流程及護(hù)理要點(diǎn),,實(shí)行定期考核;
2、熟練掌握心肺復(fù)蘇,、除顫儀,、洗胃術(shù)、心電監(jiān)護(hù)等搶救技術(shù);
3、熟練傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護(hù)理,。
參加學(xué)習(xí)醫(yī)院,、護(hù)理部舉辦的護(hù)理文化學(xué)習(xí)如禮儀、溝通等,,強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí),,提升自身素養(yǎng)。
科室有計(jì)劃的向醫(yī)院申請(qǐng)選送部分護(hù)士外出短期進(jìn)修,,學(xué)習(xí),,提高護(hù)理水平。
1,、加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理,,科室護(hù)士長(zhǎng)每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析和科室護(hù)理人員一起提出改進(jìn)措施;
2,、嚴(yán)格執(zhí)行“三查,,八對(duì)”制度,杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生;
3,、每周對(duì)科室的急救用品,、儀器性能進(jìn)行常規(guī)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修,,保持搶救設(shè)備的完好率達(dá)100%,。
加強(qiáng)院前急救知識(shí)和技能的培訓(xùn),全科人員均掌握各種儀器的使用與保養(yǎng),,搶救藥品專人負(fù)責(zé),定時(shí)檢查,,定點(diǎn)放置,,基數(shù)與實(shí)數(shù)相符,使用后及時(shí)補(bǔ)充記錄,。
實(shí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,,規(guī)范服務(wù)行為,注意服務(wù)技巧,,落實(shí)醫(yī)患溝通,,知情告知制度,及時(shí)妥善處理各類糾紛,,延伸服務(wù)范圍,,保證服務(wù)質(zhì)量,全面提高醫(yī)療服務(wù)水平,,做到“三好一落實(shí)”構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,。
xxx年將是我科一個(gè)新的起點(diǎn),擺在我們面前的任務(wù)也十分艱巨,但是我相信只要我們?nèi)迫藛T共同努力,,達(dá)“二甲”的目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn),。
醫(yī)院急診科工作計(jì)劃和目標(biāo) 急診科工作計(jì)劃總結(jié)篇三
xx年我們急診科將全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹實(shí)行上級(jí)有關(guān)文件精神,,深入開(kāi)展“以病人為中心,,發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)”為主題的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng),凝聚全科醫(yī)務(wù)人員力量,,以新思路,、新觀念、新舉措,,增強(qiáng)急診工作的生機(jī)與活力,;進(jìn)一步加強(qiáng)和完善急診管理,規(guī)范診療行為,,提高急診醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,,滿足廣大患者的需求,加快我院急診發(fā)展步伐,。制定計(jì)劃如下:
以鄧小平理論為指導(dǎo),,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實(shí)“以病人為中心,,發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)”為主題的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)有關(guān)要求,,以維護(hù)健康,關(guān)愛(ài)生命,,全心全意為人民服務(wù)為科室宗旨,,為把我科建設(shè)成為民眾信賴、醫(yī)院放心,、醫(yī)德高尚,、醫(yī)術(shù)高超的科室邁出堅(jiān)實(shí)的步伐。
1.加強(qiáng)科室現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn),,以學(xué)術(shù)(科)帶頭人及人才梯隊(duì)?wèi)?yīng)能滿足急診內(nèi)涵建設(shè)需要為重點(diǎn),,有計(jì)劃的進(jìn)行中醫(yī)藥繼續(xù)教育,年內(nèi)派出參加各類與急診救護(hù)學(xué)術(shù)活動(dòng)達(dá)到15人次,,在同等條件下,,對(duì)中醫(yī)藥適宜技術(shù)方面的培訓(xùn)班,優(yōu)先按排,。計(jì)劃派出一名中醫(yī)師到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),。很抓“三基三嚴(yán)”,加強(qiáng)病史詢問(wèn)及規(guī)范查體,、大病歷規(guī)范書(shū)寫(xiě),、抗生素合理使用等專項(xiàng)培訓(xùn)力度,。
2.進(jìn)一步提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,完善急診常見(jiàn)優(yōu)勢(shì)病種的診療常規(guī),,并在臨床工作中執(zhí)行,。提高處理急危重癥的能力和診療質(zhì)量,在急危重癥救治中積極應(yīng)用中醫(yī)藥,,保障中醫(yī)藥的充分參與,,充分發(fā)揮中醫(yī)藥的特色和優(yōu)勢(shì)。
提高特色病種的辯證論治水平,、診斷與鑒別診斷水平,,提高檢查與治療的適宜性以及藥物使用的安全性、合理性,。提高重點(diǎn)急診治療率,。要求醫(yī)護(hù)人員熟練掌握中西醫(yī)急救知識(shí)和技能,提高急危重癥的中醫(yī)藥使用率,。
圍繞“質(zhì)量,、安全、服務(wù),、價(jià)格”,,狠抓內(nèi)涵建設(shè)。完善急診,、入院,、手術(shù)“綠色通道”使急診服務(wù)及時(shí)、安全,、便捷,、有效。完善24小時(shí)急診服務(wù)目錄,、急診工作流程,,與臨床各科做好協(xié)調(diào)配合工作。認(rèn)真做好應(yīng)急預(yù)案管理,,對(duì)大批量病員有分類管理的程序。立足使急診留觀病人于24小時(shí)內(nèi)診斷明確,、病情穩(wěn)定后安全入院,。
力爭(zhēng)門(mén)診診療人次達(dá)到50000人次;病人出院人次700人次,;留觀人次120人次,;業(yè)務(wù)收入達(dá)到400萬(wàn),藥品收入占業(yè)收入比例下降5%,。
院內(nèi)急會(huì)診到位時(shí)間≤10分鐘,,急診留觀時(shí)間≤48小時(shí),,急診應(yīng)用中醫(yī)診療技術(shù)≥3項(xiàng) ,急危重癥搶救成功率≥80% ,,急重癥中醫(yī)治療率 ,,急危重癥中西醫(yī)結(jié)合治療率≥30%。
急救物品完好率100% ,。
3,、服務(wù)態(tài)度
堅(jiān)持以病人為中心,深入開(kāi)展創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范崗”活動(dòng),,規(guī)范服務(wù)行為,,創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容,注重服務(wù)技巧,,落實(shí)醫(yī)患溝通,、知情告知制度,及時(shí)妥善處理各類糾紛,,定期進(jìn)行分析,、總結(jié),強(qiáng)化安全措施,,防范醫(yī)療事故發(fā)生,。延伸服務(wù)范圍,保證服務(wù)質(zhì)量,,全面提高醫(yī)療服務(wù)水平,,提高患者滿意率,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系
1.成立醫(yī)療質(zhì)控小組
組長(zhǎng):
成員:
主要職責(zé):負(fù)責(zé)本科室的醫(yī)療質(zhì)量管理工作,,各種醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)督查工作,,嚴(yán)防醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
2.成立感控小組:
組長(zhǎng):
成員:
主要職責(zé):負(fù)責(zé)本科室的各種傳染病上報(bào)工作,,嚴(yán)防院內(nèi)感染及交叉感染,。
1.認(rèn)真執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制、交接班制度,、危重病人搶救制度等主要核心制度,,各級(jí)各類人員職責(zé)、依據(jù)病情優(yōu)先獲得診療程序,。加強(qiáng)環(huán)節(jié)運(yùn)行病歷的考評(píng),,重點(diǎn)檢查與醫(yī)療質(zhì)量和患者安全相關(guān)的內(nèi)容,完善定期檢查,、考評(píng),、反饋、總結(jié)的質(zhì)控制度,,堅(jiān)持一周一小查,,一月一大查,,對(duì)環(huán)節(jié)管理、凝難病歷討論,、三級(jí)醫(yī)師查房對(duì)病情變化的處理意見(jiàn)要重點(diǎn)監(jiān)控,,促進(jìn)基礎(chǔ)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)和提高。
2.制定各級(jí)各類人員培訓(xùn)考核計(jì)劃,,加大在崗培訓(xùn)力度,;加大對(duì)各級(jí)醫(yī)師培訓(xùn)效果的考核。采取多種形式,,分層次,、有重點(diǎn)地對(duì)科室職工進(jìn)行職業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì),、管理素質(zhì)的培訓(xùn),,強(qiáng)化全員職業(yè)責(zé)任意識(shí)。
3.強(qiáng)化急診搶救設(shè)備的定期維護(hù),、監(jiān)測(cè)并專人管理,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題排除故障,使搶救設(shè)備的完好率達(dá)到100%,。加強(qiáng)訓(xùn)練規(guī)范使用,,使醫(yī)護(hù)人員能夠熟練掌握,正確使用,,確保安全運(yùn)行,,以滿足患者急救需求。
4.嚴(yán)格院內(nèi)感染,。加強(qiáng)心肺復(fù)蘇技能的訓(xùn)練,,使心肺復(fù)蘇技能達(dá)到高級(jí)水平。按要求對(duì)管理人員進(jìn)行定期培訓(xùn)考核,。
1,、為病人解除了病痛,得到患者及家屬好評(píng)與肯定,,得到表?yè)P(yáng)信或錦旗的醫(yī)護(hù)人員,,科室獎(jiǎng)勵(lì)100元;
2,、沒(méi)有認(rèn)真執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制等各種規(guī)章制度的,,按醫(yī)院管理細(xì)則予處罰;
3,、病歷書(shū)寫(xiě)不認(rèn)真造成醫(yī)療糾紛,按醫(yī)院管理細(xì)則處罰,;
4,、三基培訓(xùn)不合格的予每次50元到100元處罰,;
5、心肺復(fù)蘇技能操作不合格給予100元處罰,。
獎(jiǎng)懲不是目的,,是激勵(lì)我們要更加努力工作,保證服務(wù)質(zhì)量,,提高醫(yī)療水平,,提高患者滿意度,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,。
醫(yī)院急診科工作計(jì)劃和目標(biāo) 急診科工作計(jì)劃總結(jié)篇四
1,、加深護(hù)理人員的急救意識(shí)和群體意識(shí),定期進(jìn)行有計(jì)劃,、有組織的業(yè)務(wù)目標(biāo)訓(xùn)練,,培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護(hù)理人員。
2,、不斷建立,、健全急診科的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)人員衛(wèi)生行政法律,、法規(guī)的學(xué)習(xí),,增強(qiáng)人員的法律意識(shí)。
3,、推進(jìn)各項(xiàng)急診工作標(biāo)準(zhǔn)化管理,,以提高搶救成功率。
1,、熟練掌握常見(jiàn)病情的判斷及搶救流程及護(hù)理要點(diǎn),,實(shí)行定期考核。
2,、熟練掌握心肺復(fù)蘇術(shù)的搶救技能,。
3、熟練傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護(hù)理,。
4,、熟練急救時(shí)的催吐、灌腸,、注射,、給氧及體位一系列操作技術(shù)及病情監(jiān)測(cè)等專業(yè)技能,要求準(zhǔn)確及時(shí)到位,。
1,、熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好,隨時(shí)備用,。
2,、各類搶救藥品、器械由專人負(fù)責(zé),定時(shí)檢查、定點(diǎn)放置,、定期消毒、維護(hù)藥品基數(shù)與卡相符,,嚴(yán)格急救藥箱管理,,保證院外急救的正常使用,。
3,、各類急救藥品使用后及時(shí)清理,、補(bǔ)充、記錄,,保持整齊清潔。
1、嚴(yán)格執(zhí)行“三查、七對(duì)”制度,,杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生,。
2,、嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作原則及護(hù)理程序,,以增進(jìn)或恢復(fù)病人的健康為目標(biāo)開(kāi)展整體護(hù)理,,從生理上,、心理上,、生活上關(guān)心體貼病人,,推行人性化服務(wù)。
3,、嚴(yán)格執(zhí)行“十二項(xiàng)核心制度”
4、加強(qiáng)廢舊一次性物品的妥善管理,防止院內(nèi)感染的發(fā)生。