總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然,，這樣就達不到總結(jié)的目的,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

后勤員工半年度工作總結(jié)篇一

一,、加強后勤人員思想建設(shè)強化責(zé)任意識

我們奉行“師生就是上帝、質(zhì)量就是學(xué)校生存的保證”的人本理念,，在第一次后勤組工作會議上,，組長就宣布了本期的工作計劃，讓組員進一步明確各自職責(zé),，強化思想素質(zhì),，牢固樹立服務(wù)意識，確保服務(wù)形象,，努力提高后勤人員思想道德水平,，以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中，極大限度地調(diào)動后勤員工的工作積極性,。

根據(jù)學(xué)校和本組工作的需要,，積極組織本組員工加強學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗,，聽取組員的意見和建議,，促進后勤工作的開展。成功地出了一期黑板報,。

二,、遵守財務(wù)規(guī)章制度規(guī)范收費行為為教職工謀利益

1、認真組織財會人員學(xué)習(xí)財務(wù)規(guī)章制度,，規(guī)范收費行為,。財務(wù)人員做到帳目清楚，程序合法,。為加強收費的透明化管理,，嚴格按照上級主管部門的要求，設(shè)立“價格服務(wù)進校園”收費公示制,，按章收費,，禁止亂收費，實行財務(wù)公開,，使學(xué)校的收費工作置于學(xué)生,、家長,、社會的監(jiān)督之下。

2,、根據(jù)教職工的需求,，及時為教職工查詢住房公積金，解答工資信息,。

3,、開源節(jié)流，為學(xué)校當(dāng)家理財,，做學(xué)校的主人,。本著花錢辦實事辦好事之目的，一方面為學(xué)校算經(jīng)濟帳,、真正做到當(dāng)家理財;另一方面,，千方百計解決教師、學(xué)生的工作,、學(xué)習(xí)及生活所需,。

三、做好后勤服務(wù)常規(guī)工作有條不紊

1,、開學(xué)初,，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時發(fā)放到位，并安排教師運書,、分書,、發(fā)書，保證教學(xué)工作正常開展,。召開班主任會議,，做好報名繳費的周密工作。

2,、嚴格購物制度,，教學(xué)辦公物資的的采購工作，本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則,，“基本實行專人統(tǒng)一采購,，統(tǒng)一供應(yīng)，統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度,，保證教學(xué)正常需求,。

3、關(guān)愛師生,，后勤服務(wù)有保障,。學(xué)校及時對教室內(nèi)的玻璃、門窗,，水電等進行維修,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，凡是與教學(xué)、生活有關(guān)的用品,，學(xué)校投入必要的資金,，積極采購，保證師生正常工作和學(xué)習(xí),。

4,、警鐘長鳴，狠抓安全不放松,。寢室管理員對學(xué)生外出常抓不懈,，開展多種形式的安全教育活動，使有些安全隱患被消滅在萌牙狀態(tài)中

5,、加強水電管理,。各位師傅工作認真負責(zé),，對學(xué)校的水,、電管理井井有條，隨喊隨到,。保障了師生用水,、用電和需要

6、積極開展“愛我校園,、美化環(huán)境”的衛(wèi)生運動,。抓住我縣創(chuàng)省級衛(wèi)生城市運動的契機，展開校園衛(wèi)生整治,，衛(wèi)生檢查管理員對衛(wèi)生檢查情況天天公布,，為美化校園盡職盡責(zé)。

7,、強化班級財產(chǎn)管理,，使財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細化,，嚴格班級財產(chǎn)考核制度,，做到獎優(yōu)罰劣，損壞賠償,。培養(yǎng)學(xué)生的公共財產(chǎn)愛護意識,。

8、門衛(wèi)工作認真負責(zé),，實行來人來訪登記制度,，寄宿生外出必須出有班主任和值周領(lǐng)導(dǎo)簽字的請假本方可離校，學(xué)校及時掌握了離校學(xué)生的信息

四,、存在的問題

工作中仍然存在不少問題和不足,，如水,、電的節(jié)約問題，有個別學(xué)生打開水龍頭后,，讓水自由流淌,，大白天教室不息燈、教師辦公室飲水機不關(guān)電源,，教師家屬不自覺地到學(xué)校公用水龍頭處洗菜,、洗衣服、被子,、拖把等,、校園環(huán)境綠化地的花草雜草較多，花缽里的花草品種單一,，桌椅損壞嚴重,，也有個別后勤崗人員勞動紀律性不強等等。,，有待進一步強化管理

總之,，上半年的后勤工作由于全校師生的重視和大力配合以及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)，后勤人員的齊心協(xié)力,，各項措施落實有序,，圓滿地完成了本學(xué)期的后勤工作。

讓我們?nèi)媛鋵嵖茖W(xué)發(fā)展觀,、以人為本,，勤奮工作，為學(xué)校在教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,、打造全縣一流初級中學(xué)名校做出應(yīng)有的貢獻,。

后勤員工半年度工作總結(jié)篇二

當(dāng)絲絲涼意與陣陣寒風(fēng)結(jié)伴而來，當(dāng)片片黃葉與點點白霜相依而行,，_

第一,，認真組織后勤施工，塑造良好的醫(yī)院形象,。

搶時間抓進度,，完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的新建工作。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作,，盡管時間緊,、任務(wù)重，但我科隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工,，僅僅用了三十多天的時間,，就完成了任務(wù)。這次施工,，趕在春節(jié)前完成,，推進了醫(yī)院工作的進程，使門診環(huán)境面貌渙然一新,，大大改善了醫(yī)院的形象,。下半年警務(wù)室的新建，完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)施,，保障了醫(yī)院安全工作的順利開展,。可以說,，這兩次次施工，嚴抓了工作效率,，保證了工作質(zhì)量。

第二,，精心開展綠化工程,，大力美化醫(yī)院環(huán)境。

主要工作有：上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造,，下半年完成了白蟻的防治,。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后，門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進行,。我科對施工過程認真監(jiān)督,，盡職盡責(zé)，僅歷時兩個月就完成了工作,。針對白蟻繁殖及生長特點,，我科清醒地認識到，白蟻對病人的身體危害之大,，對醫(yī)院環(huán)境美化的威脅之強,，積極開展了白蟻的防治工作,，為保護醫(yī)院的環(huán)境掃除了障礙。

第三,，適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨勢，努力優(yōu)化食堂工作,。

首先，為降低運營成本,，對食堂實施了承包，加強了伙食監(jiān)督,。_

第四,，堅守崗位,，及時完成維修任務(wù)。

院內(nèi)場地之大,，科室之多,，使得維修工作復(fù)雜而繁重。但是我科成員加班加點,、任勞任怨,、隨叫隨到，及時完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù),，保障了水,、電的及時到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運轉(zhuǎn)。

第五,，立足本職，積極做好物資采購工作,。

每逢春節(jié),、端午節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)日,，后勤科就積極做好這些重大節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放,。

第六，專業(yè)創(chuàng)新,，保持積極進取的心態(tài),。為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展，保證醫(yī)院水電設(shè)備的順利運轉(zhuǎn)，保障醫(yī)院水電使用的安全,，我科今年送兩位水電員工作專業(yè)培訓(xùn),，并反映良好。用亞洲首富商人李嘉誠的話說就是：“用自己的眼光注視世界,，始終保持創(chuàng)新意識!”

以上就是我科今年的工作情況,，但要取得更大的進步與成功，還需要努力,。在我科,，還存在很多弱點和不足，比較明顯的是：工作計劃性和主動性不強,，平時學(xué)習(xí)不夠,。這些都需要在以后的工作中加以改進。為此,，我科將從以下幾個方面做起：

一,、完善我院后勤在量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案,。

二,、更新觀念，增強創(chuàng)新意識,，為我院的快速發(fā)展作出更多的努力,。

三、實施節(jié)能減排的細則,，降低運營成本,，真正做到醫(yī)院的綠色消費。

四,、派遣后勤工作人員培訓(xùn)進修,，以適應(yīng)實際工作的需要。

五,、堅持學(xué)習(xí),，服務(wù)醫(yī)院，在學(xué)習(xí)中爭取取得更大的進步,。

后勤工作繁雜沉重,，涉及面廣，影響范圍大,。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的,。但我相信，通過我科的努力,，后勤人員將會認真工作,，奮發(fā)向上,，為醫(yī)院工作的開展增光添彩!

后勤員工半年度工作總結(jié)篇三

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一、牢固樹立后勤就是服務(wù)的思想

保持好良好的心態(tài),，做好后勤服務(wù)的工作,，履行后勤保障職能，努力為員工創(chuàng)造良好的生活環(huán)境,。保障各種會議招待和就餐工作,。

1、進一步完善后勤管理制度,、工作流程和崗位說明書等,，并積極實施

黃處以來就很重視，經(jīng)過多次調(diào)研,，一起討論,，本著：為了跟規(guī)范的完成公司招待任務(wù)，各種會議任務(wù),，提高公司的對外形象及更好的服務(wù)職工就餐和生活,。用細化工作流程，崗位說明書及各種制度來指導(dǎo)員工的工作,，明確的告訴員工在工作崗位上應(yīng)該做些什么、應(yīng)該怎么做和在什么樣的情況下履行職責(zé),，在編制時,，我們注意文字簡單明了，并使用淺顯易懂的文字填寫;內(nèi)容具體詳細。使員工一看就明白,，就知道如何做,，做到什么程度。現(xiàn)在我們正在抓落實,，下半年希望有更大成效,。

2、搞好學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，強化和提高內(nèi)在素質(zhì)

工作能否做好,，人是決定的因素，而人的素質(zhì)主要在于培養(yǎng),，從培養(yǎng)中得到鍛練提高,，因此后勤部始終堅持做到三個結(jié)合：一是崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)相結(jié)合，對新隊員進行上崗前的培訓(xùn)和在崗培訓(xùn);二是以會代訓(xùn)和個別教育相結(jié)合,，堅持每周對本部門員工進行一次安全教育,，每月進行一次規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，根據(jù)形勢需要不定期的進行消防知識學(xué)習(xí)和安全教育,，對個別自身業(yè)務(wù)素質(zhì)較弱的,，有針對性的進行幫助提高。三是室內(nèi)學(xué)習(xí)和室外訓(xùn)練相結(jié)合,，定期學(xué)習(xí)崗位職責(zé),，始終堅持每周三次早操、兩次訓(xùn)練,，從而提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和處置問題的能力,。

3、強化賓館食堂管理,，提高效率降低成本

再好的制度不落實都沒用,，廢紙一張，圍繞我們制定的制度,，針對職工的人員素質(zhì)參差不齊,，服務(wù)意識不強，這半年我們狠抓了各工種不同人員的培訓(xùn),，通過例會及談話等方式,，和職工講明白嚴格執(zhí)行制度的重要性，如何保持良好的心態(tài),，執(zhí)行了制度,，心態(tài)不行，也不是好的服務(wù),，讓人體會不到溫暖,、貼心,。這對我們的工作不利，對公司的影響也很大,。積極一起學(xué)習(xí)先進酒店的服務(wù)經(jīng)驗,，并堅持實行。

4,、員工飯菜質(zhì)量關(guān),，提高員工滿意度

搞好員工食堂一直是后勤工作中的難點之一，如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿意是后勤處反復(fù)研究的課題,。20_

5,、住房和公寓

好多套公租房投入使用,，添置房間設(shè)施，完善住房管理制度,。

二,、存在的不足

1、某些員工對自己工作的重要性認識不夠,，工作主動性不強,，工作職責(zé)不清，工作落實不徹底,，導(dǎo)致工作細節(jié)出現(xiàn)紕漏,。表現(xiàn)在工作跟進仍然不夠，員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工作不清晰;工作范圍有遺漏,。雖然部內(nèi)的要求傳達下去了,，但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題，這直接影響到公司全面建設(shè)的質(zhì)量,。

2,、是某些員工工作效率低，落實工作不及時,。員工工作落實還依賴上級的檢查和監(jiān)督,，導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。如：業(yè)務(wù)水平,、管理能力還跟不上后勤建設(shè)的要求,。愛崗敬業(yè),、樂于奉獻的精神不強。

3,、某些員工吃苦精神不強，工作標準不高,。

4,、某些員工參加早鍛煉積極性不高，因為有些新員工體能不行,、有些新員工加班,，另外有些員工抱怨早會應(yīng)該計入工時算加班費，不然就應(yīng)該舉行全廠民主投票來決定早會制度的存廢,。

5,、某些員工組織管理能力偏弱，文化程度偏低,，不愿意主動學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,，理論水平偏低，管理經(jīng)驗不足,，導(dǎo)致工作組織沒有章法,，內(nèi)部還存在管理混亂或水平偏低的情況，對技術(shù)理論掌握不夠好,，單獨執(zhí)行能力不強,，職業(yè)正規(guī)化意識還不夠強，標準質(zhì)量不夠高,，隊列意識不夠強,，交接不夠正規(guī)。

6,、某些員工服務(wù)能力欠缺,，存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況，沒有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣,，對其他部門的工作時間不了解也是后勤服務(wù)針對性不強的主要原因,。

7、某些員工與其他部門還不能做到無縫溝通,，存在上邊熱,，下邊冷的情況，出現(xiàn)問題員工基本不溝通或溝通不力,，導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào),，不能正確對待批評與自我批評，受到批評不能及時調(diào)整心態(tài),，有把負面情緒帶入工作中的現(xiàn)象,。

三,、展望下半年

1、要堅持靈活處理的同時也要堅持以規(guī)章制度辦事,。

2,、要加強教育，讓員工都認識都崗位的重要性,。因為后勤工作,，涉及到公司建設(shè)的方方面面，關(guān)系到公司的榮辱,。

3,、食堂采購方面要計劃加強對供應(yīng)商的現(xiàn)場管理，以后將逐步實現(xiàn)對供應(yīng)商的質(zhì)量考核,。

4,、福利發(fā)放多了，要嚴格管好,。