計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!

信貸工作計劃與目標篇一

科學嚴謹?shù)钠饰霈F(xiàn)有市場狀況和銷售狀況,揚長避短、尋求機會,、制定20xx年市場部和銷售部工作任務(wù)和工作計劃。

系統(tǒng)內(nèi)資金采取調(diào)度和調(diào)劑兩種配置方式,。主要包括完成人民銀行的資金調(diào)控任務(wù),，平衡各分行保證支付及實現(xiàn)信貸計劃的資金缺口，解決農(nóng)業(yè)重點項目貸款和基層信用社發(fā)放農(nóng)戶專項貸款所出現(xiàn)的資金缺口,。系統(tǒng)內(nèi)資金調(diào)劑主要是解決尤其結(jié)好各信用社頭寸的充分運用和滿足票據(jù)清算,、清付匯差及先支后收所發(fā)生的臨時性資金周轉(zhuǎn)需要，嚴禁用拆借資金搞固定資產(chǎn)貸款,。各社拆入資金的數(shù)量,，要根據(jù)各社清償資金的能力嚴格控制，各社每月平均拆入資金余額,，不得超過上月末各項存款余額的4％,。凡有拆借資金業(yè)務(wù)的信用社，都要建立健全拆借資金臺帳,、檔案,。

制訂一套合理科學的票據(jù)承兌,、貼現(xiàn)、轉(zhuǎn)貼現(xiàn)和再貼現(xiàn)的審批制度和管理辦法,。一是捕捉市場信息,，密切關(guān)注市場行情，定期召開票據(jù)業(yè)務(wù)分析會,。借助中國貨幣網(wǎng)平臺,，結(jié)合最新財經(jīng)新聞，調(diào)整策略,，創(chuàng)新思維,，抓住市場機遇，賺取盈利效益,。二是注重與客戶的交流,，同時積極參加有關(guān)各方舉辦的票據(jù)業(yè)務(wù)交流會，加深感情,、增加業(yè)務(wù)經(jīng)驗,、專業(yè)能力，提高在票據(jù)業(yè)務(wù)市場上的知名度及影響力,。三是制度制約,，強化管理。從“防范風險,、穩(wěn)健經(jīng)營”的高度出發(fā),，加大對票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)的監(jiān)督、監(jiān)管力度,，嚴格按照省聯(lián)社制定的票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程和管理辦法等規(guī)章制度開展工作,，并在社內(nèi)部建立健全了票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程、票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)授權(quán)授信制度,、大額資金匯劃審批制度等,，使每筆業(yè)務(wù)均能做到有章可循、有規(guī)可依,，強化票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)務(wù)的長效監(jiān)督機制,，形成比較科學的業(yè)務(wù)運行架構(gòu)和資金管理體系。明確崗位職責,，嚴防經(jīng)營風險,。根據(jù)票據(jù)業(yè)務(wù)管理的相關(guān)工作要求，進一步明確票據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員的崗位職責,，對票據(jù)業(yè)務(wù)各個環(huán)節(jié)的交接手續(xù)加強監(jiān)督審核,。嚴把票據(jù)審查關(guān)，對每筆轉(zhuǎn)貼現(xiàn)票據(jù)必須經(jīng)初檢員審驗后,，由票據(jù)復審員對票據(jù)真實性,、有效性進行復審,，確保轉(zhuǎn)貼現(xiàn)票據(jù)真實有效，杜絕風險隱患的發(fā)生,。

市場部的核心工作就是協(xié)助,、指導銷售部門和各分社不斷的提升品牌力、鞏固銷售力,。因此,，市場部只有不斷的了解市場、拜訪市場,、調(diào)研精品,、分析原因、找出差距,、并針對各信用分社實際情況,，指導下屬開拓思路、方法,。

認真分析了解目前銷售部組織架構(gòu),、根據(jù)市場情況合理性、在市場精耕的前提下,，精兵簡政,、調(diào)整局部人員、控制銷售成本,、挖掘人員潛力,、激發(fā)工作熱情、感受工作壓力,、努力作好各自市場銷售工作,。

集中培訓,、努力使所有員工充分掌握聯(lián)社任務(wù)目標、金融產(chǎn)品知識,、營銷理論知識,，形成學習型團隊,、競爭型團隊,、創(chuàng)新型團隊。加強業(yè)務(wù)培訓,，提高隊伍素質(zhì)在新的一年里，從“以內(nèi)控防范優(yōu)先,，加強制度落實”的角度加強客戶經(jīng)理隊伍建設(shè),。著重抓好一線信貸人員的培訓,，銀行工作計劃在第一季度以金融法規(guī),、各項制度,、經(jīng)營理念和信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化操作程序及要求等內(nèi)容為重點進行普及培訓,，在較短時間內(nèi)培養(yǎng)造就一批政治過硬,、品質(zhì)優(yōu)良,、業(yè)務(wù)素質(zhì)高,、能適應(yīng)改革步伐的員工隊伍,。定期組織學習金融方針政策和上級文件精神，努力提高政治覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì),，增強依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性。同時對貸款五級分類等新業(yè)務(wù)進行專項培訓,。在市場部的建議和科學的數(shù)字,、事件和市場情況下，不斷儲備人才,，致力于銷售的提高和市場的發(fā)展。

信貸工作計劃與目標篇二

20xx年我作為客戶經(jīng)理,，主要負責xx高速公路項目的貸款管理和信貸營銷,，回顧這已過去的一年,，為實現(xiàn)早投入、早見效的營銷目標,，我總是積極發(fā)揮自己的主觀能動性,，始終講究一個“勤”字,，像一棵小草在自己的工作崗位上默默無聞，踏踏實實地工作著,。經(jīng)過我們的不懈努力,，xx高速公路項目自xx年11月份開工以來，截止今年11月底,，公司在我行項目貸款余額為xxx元，比年初凈增xxx元,，存款余額為xxx元（日均存款達xxx元）,，實現(xiàn)了項目營銷的初步勝利,，具體工作總結(jié)

xx高速公路項目是各家銀行貸款營銷的重點，由于該貸款的營銷,，有利于穩(wěn)定并增加銀行存款，實現(xiàn)銀企雙贏,；有利于提高銀行信貸資產(chǎn)質(zhì)量,、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)、加快發(fā)展步伐,；也有利于提高銀行整體競爭實力。因此,，各家銀行十分重視,，通過各種營銷方式，積極與xx公司聯(lián)系,，要求增加xx公司貸款投入。我部在xx年取得xxx元貸款營銷后,，今年根據(jù)xx項目進展情況和公司資金使用計劃，及時抓住鍥機,，積極與xx公司聯(lián)系,，通過不懈的努力工作，在激烈競爭的情況下,，向xx公司發(fā)放項目貸款xxx元，既滿足了公司資金需求,，又實現(xiàn)了我行貸款早投入，早見效的雙贏目標,，也為我行實現(xiàn)經(jīng)營目標,，提高經(jīng)營效益打下了堅實的基礎(chǔ),。主要表現(xiàn)為：

1、行長掛帥,，全面出擊,。為抓住營銷機遇，實現(xiàn)及時投入,，行長親自掛帥并到xx公司進行公關(guān),，采用多種方式與業(yè)主商榷,、座談,，用我們的誠心和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得xx公司的理解與支持,。

2、客戶經(jīng)理全身心投入,，全方位服務(wù),。我經(jīng)常深入企業(yè)，了解并掌握xx項目的工程進展情況,、資本金到位情況及公司的資金需求情況，及時與xx公司溝通,，根據(jù)我行貸款申報審批要求上報貸款核準審批材料,，適時進行貸款投入。

3,、留住存款,，就是留住效益,。xx公司目前尚在建設(shè)期,，無營運收入,，公司存款主要是項目資本金和銀行貸款形成,，為了能夠更多的爭取存款,，我們在xx縣無工行營業(yè)機構(gòu)的不利情況下，經(jīng)常放棄休息時間,，經(jīng)過無數(shù)次的同xx公司協(xié)商，公司多次從其他銀行轉(zhuǎn)入我行資金共計xxx萬元,。同時,，為了能夠穩(wěn)住存款，在xx公司每次支付工程款時,，盡量要求公司先從其他行支付，以最大限度的保留我行存款,。

xx高速公路項目是我行信貸營銷大戶，貸款發(fā)放后,，為保證我行信貸資產(chǎn)安全,，我對貸后管理非常重視，并積極加強對貸款進行管理,。具體為：

1、根據(jù)貸款管理要求,，積極收集資料,，完善貸款手續(xù)。目前,，我已收集到項目科研報告、初步設(shè)計,、項目批復,、環(huán)保批復及開工報告等貸款所需的所有資料，為我行貸款安全提供了保障,。

2、督促企業(yè)按借款用途?？顚Ｓ?，將借款資金用于xx高速公路建設(shè),。目前,，我部已建立xx公司貸款資金使用臺帳，對每筆資金使用情況進行登記,，并同xx公司協(xié)商一致,，我行貸款在工行系統(tǒng)內(nèi)封閉使用,。

3,、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場了解施工進度,，根據(jù)施工進度用款,，保證資金按計劃,、按進度用在工程項目上,。

4、及時做好貸后檢查工作,，并對貸后資料及時入檔管理。開工一年來,，我多次深入施工現(xiàn)場進行檢查,，并形成貸后檢查材料8份,，特別檢查材料2份，大戶分析材料4份,，各種情況調(diào)查材料7份及報表資料上報若干份等,，為保證我行貸款安全和領(lǐng)導決策提供了依據(jù),。

xx高速公路項目一期土建項目招投標結(jié)束后,，1xxxx標段中，僅xx縣就有xxxx,，由于我行在xx縣無營業(yè)機構(gòu)網(wǎng)點,，施工單位無法在我行進行業(yè)務(wù)結(jié)算。為了能夠最大限度的留住存款,，我們對在我行開戶的標段及其施工單位的資金實行封閉式管理,，并將項目公司監(jiān)理單位的所有帳戶開立到我行。目前,，xx項目在我行共開立結(jié)算帳戶xxxx,，是我行對公存款和利潤的又一增長點。

電子金融業(yè)務(wù)是工商銀行發(fā)展的后動力，為了充分運用先進的結(jié)算工具,，作為xx高速公路的客戶經(jīng)理,，我充分發(fā)揮我行結(jié)算系統(tǒng)優(yōu)勢，重點抓好網(wǎng)上銀行,、金融e通道,、匯款直通車、手機銀行,、電話銀行等電子銀行業(yè)務(wù)新產(chǎn)品的推介,、營銷，增強電子銀行服務(wù)功能,，并與xxxx高速公路經(jīng)營有限公司及xxxx高速公路中鐵大橋局項經(jīng)部建立全面的網(wǎng)上銀行合作關(guān)系,，為其提供高附加值的資金結(jié)算、清算和賬戶管理服務(wù),，為吸收更多的結(jié)算資金奠定了較好基礎(chǔ),。目前，我部已同以上單位簽訂了網(wǎng)上銀行及代發(fā)工資協(xié)議,，不僅方便了企業(yè),，對我行業(yè)務(wù)發(fā)展也起到積極的促進作用。

在搞好項目工作的同時,，我也積極做好其他項目的營銷和存款工作,。xx市奧昌工貿(mào)公司是一家民營企業(yè)，年銷售收入xxx元,，每月現(xiàn)金流量達xxx萬元,，經(jīng)過做工作，該單位將基本帳戶開到我行,，目前,，我們已對該單位上了網(wǎng)上銀行和電話銀行，下一步,，我將為其營銷一定的貸款,，如此之類的企業(yè)，我今年開立帳戶xxxx,。同時,，我通過朋友關(guān)系，組織儲蓄存款達xxxx元,。

過去的一年,，各項工作雖然取得了一定成績，但為了實現(xiàn)我行貸款早投入,、早見效的營銷目標,，打好二次營銷的攻堅戰(zhàn)等仍需要做大量的工作。故而，在今后應(yīng)做好以下幾方面工作：

1,、加大同xx公司的聯(lián)系和公關(guān)力度,，消除前期xx事件的不良影響，盡早建立更加良好的關(guān)系,。因為,，貸款進入時間和額度及資本金存款一致是各家銀行激烈的競爭焦點，營銷手段不斷變化,，從工作到人情,，都要做到面面俱到。

2,、加強貸后管理工作,，積極關(guān)注xx高速公路項目進展情況、資本金到位情況和公司自己需求及資金使用情況,，及時收集和反饋信息,，保證我行信貸資產(chǎn)的安全。

3,、全行整體聯(lián)動,，加強對xx公司的全方位服務(wù)。

信貸工作計劃與目標篇三

今年,，對本單位和自己來說都是不平凡的一年,，說其不平凡，有兩方面的緣由,，其一是從大的,、客觀的形勢看，×××對鹽池聯(lián)社下達了很嚴格的考核任務(wù),，因而,，聯(lián)社給惠安堡信用社下達的考核任務(wù)，尤其是信貸考核指標也很嚴格,；其二是從自身看,，自己調(diào)崗任客戶經(jīng)理，面臨新的問題和壓力,。但無論如何,，自己將在本社兩位主任的帶領(lǐng)和教導下,、在同事的幫助下,，虛心學習、積極進取,、勇敢面對困難和壓力,，以實

際行動為本單位順利完成各項信貸考核指標盡自己最大的努力，也為自己以后的工作打下堅實的基礎(chǔ)。具體工作計劃如下,，請領(lǐng)導審閱,，不妥之處請批評指正。

由于換崗為客戶經(jīng)理,，面對新的崗位,，實事求是的講，自己的思想認識,、業(yè)務(wù)知識,、工作方法等方面還存在很大欠缺，這對于從事客戶經(jīng)理崗位來說是很大的障礙,，所以,，為了很快適應(yīng)這一新崗位，把工作干好,、干出成績,，要積極學習與信貸工作有關(guān)的各類業(yè)務(wù)知識、技能以及工作方法,，學習途徑一是相關(guān)書籍和資料,；二是遇事多向兩位主任請示、請教,，勤匯報,、多溝通，同時虛心向其他兩位客戶經(jīng)理學習請教,，也要經(jīng)常和客戶溝通,，了解情況。采取這些方式,，快速提高自己的工作能力,。

一是根據(jù)從業(yè)這幾年的體會，自己覺得,，作為一個客戶經(jīng)理,，不能只坐在營業(yè)室等業(yè)務(wù)、等客戶,、等存款,，還需要認識到一點，就是隨著建行和寧夏銀行的入駐鹽池,，今后貸款也需要大力營銷,，所以我們要打破以往的“坐等”思維，要積極樹立“走出去”意識,，走出營業(yè)室,，出去調(diào)查調(diào)查市場,、調(diào)查客戶，及時了解市場資金需求的方向和客戶的金融服務(wù)需要,，掌握第一手資料,，在此基礎(chǔ)上營銷貸款，保證貸款規(guī)模穩(wěn)中有增,。二是“走出去”對于存款營銷工作也有很大裨益,，降下身段、提高服務(wù)和宣傳意識,，到市場中去,、到客戶當中去，尋找優(yōu)客戶,，宣傳我社的金融政策及服務(wù)方式,，讓客戶充分了解我社一些金融服務(wù)的實惠之處，吸引客戶入儲我社,。三是加大有貸客戶的資金“入社率”,，通過積極和有貸客戶，尤其是有貸大客戶的溝通,，盡全力使有貸客戶的周轉(zhuǎn)及運作資金存取在我社,、周轉(zhuǎn)在我社、沉淀在我社,，真正使這部分客戶為我社存款穩(wěn)定及增長發(fā)揮積極作用,。

客觀的看，貸款業(yè)務(wù)收入是我社主要的收入來源,，要增加收入必須要增加規(guī)模,，但有一個必不可少的前提就是在增加規(guī)模的同時，必要要保證貸款的量,，尤其是新增貸款的量,，這是我社健康穩(wěn)步發(fā)展的“生命線”，所以,，在以后的辦

貸過程中,，注重調(diào)查，嚴格甄選貸款客戶和擔保人,，在條件允許的情況下,，優(yōu)先發(fā)放抵（）押貸款，同時自己將會對每一筆貸款做好貸前調(diào)查,、貸中審查和貸后檢查,，并且會把每筆貸款的“三查”做實做細，不流于形式和表面,，確保每筆貸款在正常狀況下放的出,、收的回,、有效益,。

在保證自己新發(fā)放貸款量的同時,，要盡全力、想辦法做好存量不良貸款的收回工作,，以實際行動擯棄“新官不理舊賬”的錯誤意識,，要把不良降控工作作為一項長期性工作去做，多向領(lǐng)導和有經(jīng)驗的同事請教,，尋求對策,，加強與貸款當事人及擔保人的溝通，多從當事人的角度出發(fā)想問題,、想對策,，同時，借助社會力量,，運用社會輿論,，多策并舉做好不良清收工作。

“信貸”即信用貸款,，是指以借款人的信譽發(fā)放的貸款,，借款人不需要提供擔保。其特征就是債務(wù)人無需提供抵押品或第三方擔保僅憑自己的信譽就能取得貸款,，并[1]以借款人信用程度作為還款保證的,。這種信用貸款是我國銀行長期以來的主要放款方式。由于這種貸款方式風險較大,，一般要對借款方的經(jīng)濟效益,、經(jīng)營管理水平、發(fā)展前景等情況進行詳細的考察,，以降低風險,。 信貸條件

從目前實際看，銀行發(fā)放信用貸款的基本條件是：

一是企業(yè)客戶信用等級至少在aa-(含)級以上的,，經(jīng)國有商業(yè)銀行省級分行審批可以發(fā)放信用貸款,；

二是經(jīng)營收入核算利潤總額近三年持續(xù)增長，資產(chǎn)負債率控制在60％的良好值范圍,，現(xiàn)金流量充足,、穩(wěn)定；

三是企業(yè)承諾不以其有效經(jīng)營資產(chǎn)向他人設(shè)定抵()或?qū)ν馓峁┍ＷC,，或在辦理抵()押等及對外提供保證之前征的貸款銀行同意,；

四是企業(yè)經(jīng)營管理規(guī)范，無逃廢債,、欠息等不良信用記錄 信貸適用范圍

經(jīng)工商行政管理機關(guān)核準登記的企（事）業(yè)法人,、其他經(jīng)濟組織,、個體工商戶，并符合《貸款通則》和銀行規(guī)定的要求,。

小額信貸是一種城鄉(xiāng)低收入階層為服務(wù)對象的小規(guī)模的金融服務(wù)方式,。小額信貸旨在通過金融服務(wù)為貧困農(nóng)戶或微型企業(yè)提供獲得自我就業(yè)和自我發(fā)展的機會，促進其走向自我生存和發(fā)展,。它既是一種金融服務(wù)的創(chuàng)新,，又是一種扶貧的重要方式。小額信用貸款（microcredit）是以個人或家庭為核心的經(jīng)營類貸款,，其主要的服務(wù)對象為廣大工商個體戶,、小作坊、小業(yè)主,。貸款的金額一般為10萬元以下,，1000元以上。小額信用貸款是微小貸款在技術(shù)和實際應(yīng)用上的延伸,。借款人不需要提供擔保,。其特征就是債務(wù)人無需提供抵押品或第三方擔保僅憑自己的信譽就能取得貸款，并以借款人信用程度作為還款保證的,。由于這種貸款方式風險較大,，一般要對借款方的經(jīng)濟效益、經(jīng)營管理水平,、發(fā)展前景等情況進行詳細的考察,，以降低風險。

小額信貸在國際上產(chǎn)生于20世紀60—70年代,，最初目的是消除貧困和發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn),。資金的發(fā)放主要是通過國家的金融機構(gòu)或合作組織、資金主要用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和技術(shù)的改造,，貸款的發(fā)放對象主要是男性,、貸款發(fā)放一般是低息、無息,、資金來源是政府的補貼或各種公基金,。

從目前實際看，小額信用貸款的基本條件是：

一是中國大陸居民,；

二是有穩(wěn)定的住址和工作或經(jīng)營地點,；

三是有穩(wěn)定的收入來源；

四是無不良信用記錄,，貸款用途不能作為炒股,，賭博等行為。

信貸計劃是指根據(jù)國家的方針政策和國民經(jīng)濟發(fā)展的要求,，規(guī)劃計劃期內(nèi)信貸資金的來源和數(shù)量,、信貸資金的運用和數(shù)量,；規(guī)劃流通中現(xiàn)金的增加或減少，現(xiàn)金的投放或回籠數(shù)量,，是國家動員和分配信貸資金的計劃,，又稱“綜合信貸計劃”。信貸計劃包括信貸收支計劃和現(xiàn)金收支計劃,。它既是國民經(jīng)濟計劃的組成部分,，又是實現(xiàn)宏觀經(jīng)濟目標的重要保證和手段,，一般由信貸計劃表和信貸計劃編制說明兩個部分組成,。信貸計劃資金來源項目包括銀行自有資金、當年結(jié)余,、金融債券,、各項存款、貨幣發(fā)行和其他來源六個部分,。信貸計劃資金運用項目,，包括各項貸款、金銀外匯占款上交財政稅利,、財政透支借款等四個部分,。

我國信貸計劃的發(fā)展：改革開放前為統(tǒng)有統(tǒng)貸的管理體制。1979年開始實行信貸差額包干的辦法,。1984年以后實行“統(tǒng)一計劃劃分資金,、實貸實存、相互融通”的信貸資金管理辦法,，將央行與專業(yè)銀行的資金分開,。1995年以后央行制定了商業(yè)銀行資產(chǎn)負債比例管理方法，逐步完善信貸計劃體制,，最后完全過渡到比例管理,。長期以來，信貸計劃以貸款限額方式進行管理,，這在一定程度上有利于控制貨幣供應(yīng)量,，保持物價穩(wěn)定，促進國民經(jīng)濟持續(xù),，快速,、健康發(fā)展。但由于貸款資源不按市場經(jīng)濟規(guī)律配置,，不利于從根本上提高信貸資產(chǎn)量,。

信貸計劃是一定時期信貸資金來源與運用的數(shù)量匡算與結(jié)構(gòu)擺布，是國民經(jīng)濟計劃的一個組成部分我國信貸計劃的發(fā)展：改革開放前——統(tǒng)有統(tǒng)貸的管理體制,。1979年開始——實行信貸差額包干的辦法,。1984年以后——實行“統(tǒng)一計劃

劃分資金,、實貸實存、相互融通”的信貸資金管理辦法,，將央行與專業(yè)銀行的資金分開,。1995年以后——央行制定了商業(yè)銀行資產(chǎn)負債比例管理方法，逐步完善信貸計劃體制,，最后完全過渡到比例管理,。長期以來，信貸計劃以貸款限額方式進行管理,，這在一定程度上有利于控制貨幣供應(yīng)量,，保持物價穩(wěn)定，促進國民經(jīng)濟持續(xù),，快速,、健康發(fā)展。但由于貸款資源不按市場經(jīng)濟規(guī)律配置,，不利于從根本上提高信貸資產(chǎn)量,。

信貸工作計劃與目標篇四

在20xx年的工作中，針對20xx年度經(jīng)營管理中存在的問題,，公司將通過以下幾個方面的工作思路開展工作：

1,、立足崗位，建立人才激勵機制,。根據(jù)我公司目前發(fā)展現(xiàn)狀,，調(diào)配和有效利用現(xiàn)有人才資源，挖掘現(xiàn)有人才的聰明才智,，擴展其才能,，提升其進一步為企業(yè)發(fā)揮智力的積極性。建立人才激勵機制,，使人能盡其才,。在人才的使用上，逐步建立一整套“事業(yè)留人,，感情留人,，政策留人”的用人獎懲機制。

2,、繼續(xù)提高宣傳力度,，樹立典型客戶。重點支持經(jīng)濟效益好,、保全措施到位的企業(yè)及個人,，在其產(chǎn)權(quán)明晰，手續(xù)齊全的前提下，集中信貸資金,，為其提供各類信貸服務(wù) ,。加大對優(yōu)良客戶的授權(quán)授信額度。在信用良好,，資產(chǎn)狀況良好的基礎(chǔ)上,，根據(jù)客戶行業(yè)、性質(zhì)及資產(chǎn)的實際情況,，對客戶授信額度進行合理的調(diào)整,，優(yōu)化審批環(huán)節(jié)，提高工作效率及服務(wù)質(zhì)量,。

20xx年度公司的經(jīng)營目標初步規(guī)劃是：

(1)全年抵押貸kuan有效規(guī)模達到 500萬元,，利息收入達到 18萬;

(2)全年擔保貸kuan額度達到 200萬元，利息收入達到 13.5萬元;

(3)總計完成利息收入 232.5萬元,。

20xx年已經(jīng)悄然遠去了,，讓我們信心百倍,，滿懷豪情的迎接嶄新的20xx年,，迎接公司美好的明天。

信貸工作計劃與目標篇五

自今年9月以來,，我有幸來到分行公司業(yè)務(wù)部參加工作,，并加入了我們營銷五團隊這個優(yōu)秀的工作團隊。進入中行參加工作以來,，我遵照行里的安排,，在基層網(wǎng)點參與了一年的柜面工作。普通柜員的工作是平淡而又忙碌的,，從剛開始的不適應(yīng)到后來的從容,，這個過程中并沒有特別驚人的成績，卻讓我在這個過程中懂得了工作的不易以及一個員工所應(yīng)肩負的責任,。

在各位優(yōu)秀的客戶經(jīng)理的幫助下,，我逐漸對銀行的公司業(yè)務(wù)有了全新的認識，也理清了我后續(xù)學習的思路,，并對將來的工作情況有了進一步的規(guī)劃,，以下就是來年20xx年的工作思路安排；

20xx年第一季度,，我部將緊緊圍繞“抓執(zhí)行力建設(shè),，提升效率質(zhì)量”，認真貫徹國家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)信貸政策,，以調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)為主線,，以防范化解信貸風險為重點，通過深化體制改革、完善制度體系,、優(yōu)化操作流程,、落實風險責任、強化基礎(chǔ)管理,，加快信貸退出和風險管理,，進一步增強工作的前瞻性、主動性,，促進全行信貸及風險管理水平的穩(wěn)步提升,。

(一)明確信貸投放重點，不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),。20xx年第四季度我部將按照“分類指導,、區(qū)別對待”的原則，明確信貸投向,。一是提高抵質(zhì)押的貸款比重,，降低風險資產(chǎn)。二是加大對創(chuàng)新能力強,、產(chǎn)業(yè)前景好,、有訂單、有利于帶動就業(yè)的中小企業(yè)和民營企業(yè)的信貸投放,；加大對技術(shù)改造,、兼并重組、過剩產(chǎn)能向外轉(zhuǎn)移,、節(jié)能減排,、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的信貸支持，在支持重點項目和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時,，把先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)納入信貸扶持的重點,。加強對新材料、新醫(yī)藥,、新信息3個新興產(chǎn)業(yè)的信貸支持力度,。三是積極研究、制定和落實有利于擴大消費的信貸政策措施,，有針對性地培育和鞏固消費信貸增長點,，增加對消費貸款的投放。四是繼續(xù)限制對“兩高”行業(yè)和產(chǎn)能過剩行業(yè)劣質(zhì)企業(yè)的貸款,。

(二)堅持風險排查工作,，實施差異化的信貸管理策略。當前我國經(jīng)濟正處于企穩(wěn)回升的關(guān)鍵時期,，經(jīng)濟回升的基礎(chǔ)還不穩(wěn)固,，信貸資產(chǎn)質(zhì)量劣變的風險始終存在,。我行將客戶普查分類和風險排查工作相結(jié)合，明確戰(zhàn)略合作,、支持,、維持、壓縮,、退出五類客戶在授權(quán)授信管理,、業(yè)務(wù)流程、擔保管理等環(huán)節(jié)中不同的管理策略,，實施對不同級別客戶的差異化管理,，增強風險管理的針對性和有效性。

(三)加強授信執(zhí)行,，實現(xiàn)信貸業(yè)務(wù)全過程精細化管理,。一是加強合同管理，糾正信貸經(jīng)營過程中合同亂用,、條款亂簽,、執(zhí)行不力等違規(guī)行為。二是研究落實放款審核程序,，力爭將審批條件,、限制性條款等與合同審查結(jié)合起來，嚴格控制提款環(huán)節(jié)風險,。三是全面掌握客戶的支付結(jié)算,、貸款使用以及貨款歸行等動態(tài)信息，對客戶風險狀況做到心中有數(shù),。四是加強貸后監(jiān)管，定期檢查,，密切跟蹤掌握客戶財務(wù)狀況,，綜合判斷貸款風險程度。五是以貸后管理例會為平臺,，加強對重點客戶和潛在風險客戶的關(guān)注管理力度,，切實提高我行的風險預警和風險防范能力。

(四)強化人本管理,，加強業(yè)務(wù)培訓,，提高隊伍素質(zhì)。人才是構(gòu)成企業(yè)核心競爭力的重要因素,。在新的一年里,，從“武裝頭腦，指導實踐,，推動工作”的角度全面強化人本管理,，加強隊伍建設(shè)。20xx年，著重抓好一線信貸人員的培訓,，在培訓內(nèi)容上突出金融法規(guī),、各項制度、經(jīng)營理念和信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化操作程序及要求等內(nèi)容,。認真學習金融方針政策和上級文件精神,，努力提高政治覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性,。

新的一年已經(jīng)開始,，我們面對的競爭也將更加激烈，在這樣的時刻我只有更加努力的提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),，才能在這個充滿挑戰(zhàn)的行業(yè)立足,、進步，我將用飽滿的熱情和積極的心態(tài)去面對工作的困難和艱辛,。我相信,，新的一年，在大家的共同努力下,，我們這個偉大的集體一定會取得更加輝煌的成績,。

信貸工作計劃與目標篇六

一是加強業(yè)務(wù)培訓。

從“以內(nèi)控防范優(yōu)先,，新的一年里,。加強制度落實”角度加強客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)。20xx年,，著重抓好一線信貸人員的培訓,，銀行工作計劃在第一季度以金融法規(guī)、各項制度,、經(jīng)營理念和信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化操作順序及要求等內(nèi)容為重點進行普及培訓,，較短時間內(nèi)培養(yǎng)造就一批政治過硬、品質(zhì)優(yōu)良,、業(yè)務(wù)素質(zhì)高,、能適應(yīng)改革步伐的員工隊伍。定期組織學習金融方針政策和上級文件精神,，努力提高政治覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì),，增強依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性。同時對貸款五級分類等新業(yè)務(wù)進行專項培訓,。

二是加強信貸管理,。提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量：

一是加強對各社及信貸員貸款權(quán)限的管理，確保新增貸款質(zhì)量上,。嚴禁各社及信貸人員發(fā)放超權(quán)限貸款,。二是加大對跨區(qū)貸款,、人情貸款、壘大戶貸款等違章貸款的查處力度,，發(fā)現(xiàn)一起,，獎勵一起。三是認真開展貸前調(diào)查,，準確預測貸戶收益,，確保貸款按期收回。四是嚴格執(zhí)行大額貸款管理制度,。五是嚴把貸款審批關(guān),，嚴格審查貸款投向是否合法、期限是否合理,、利率是否正確,、第一責任人是否明確、抵押物是否真實,、合法,，擔保人是否具備擔保實力、貸款檔案是否齊全等,，通過以上措施,，確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐年提高。六是全面進行信貸檔案統(tǒng)一模式,、規(guī)范化,、規(guī)范化管理，實行專柜歸檔,、專人保管,，并建立調(diào)用登記制度，保證檔案的完整性,。人員調(diào)離或換片,，貸款檔案應(yīng)料理移交手續(xù)，由交出人,、接交人及監(jiān)交人共同在移交清單上簽字，促進全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級,。

三是加大金融新產(chǎn)品的營銷力度,。

社加大信貸產(chǎn)品的創(chuàng)新力度，近年來,。貸款品種不時增加,，信貸服務(wù)水平明顯提高。但在貸款還款方式和貸款期限的確定上還存在一些不足,，為此省聯(lián)社于20xx年11月14日印發(fā)了山東省農(nóng)村信用社貸款分期還款暫行方法》為滿足貸款客戶的不同需求,，緩解集中還貸壓力,，進一步提高信貸管理水平，防范信貸風險,，公司業(yè)務(wù)部將于20xx年在信貸管理中引入貸款分期還款,，以完善信貸服務(wù)功能的需要，杜絕局部客戶對信貸資金臨時占用,，風險繼續(xù)積累,、流露滯后，加大信貸風險的后果,。

四是加大信貸規(guī)章制度的執(zhí)行力度,。

對銀行員工素質(zhì)加以培訓，首先要落實“三查”制度,。使每個銀行員工工作計劃詳細的基礎(chǔ)上并按正確的思路做事,。堅持做到防范貸款風險在先，發(fā)放貸款在后,，每筆貸款都堅持按“三查”內(nèi)容,、要求、順序認真進行調(diào)查,、審查和檢查,，并填寫“三查”記錄簿，嚴格考核,。報聯(lián)社審批的貸款都必需有信貸人員的調(diào)查演講和信用社的會辦記錄,，都必需換人審查。其次要落實審貸分離制度,，貸款發(fā)放實行審貸分離和分級審批的管理制度,，各基層信用社貸款必需經(jīng)審貸小組集體會辦審批，大額貸款報聯(lián)社審貸委員會會辦審批,，并且規(guī)定基層信用社發(fā)放貸款不論金額大小,，每筆貸款都必需經(jīng)主持工作的主任審查、登記,、簽字后才能發(fā)放,，堅決杜絕信貸員“一手清”放貸。第三要加大違規(guī)違紀行為的懲罰力度,，嚴肅查處違紀違規(guī)人員,，對因違紀違規(guī)等原因造成不良貸款的責任人實行在崗清收、下崗清收等行政處罰,，情節(jié)嚴重者,，由責任人承擔貸款賠償責任。

信貸工作計劃與目標篇七

20xx年,，對本單位和自己來說都是不平凡的一年,，說其不平凡,，有兩方面的緣由，其一是從大的,、客觀的形勢看,，×××對鹽池聯(lián)社下達了很嚴格的考核任務(wù)，因而,，聯(lián)社給惠安堡信用社下達的考核任務(wù),，尤其是信貸考核指標也很嚴格；其二是從自身看,，自己調(diào)崗任客戶經(jīng)理,，面臨新的問題和壓力。但無論如何,，自己將在本社兩位主任的帶領(lǐng)和教導下,、在同事的幫助下，虛心學習,、積極進取,、勇敢面對困難和壓力，以實際行動為本單位順利完成各項信貸考核指標盡自己最大的努力,，也為自己以后的工作打下堅實的基礎(chǔ),。具體工作計劃如下，請領(lǐng)導審閱,，不妥之處請批評指正,。

由于換崗為客戶經(jīng)理，面對新的崗位,，實事求是的講,，自己的思想認識、業(yè)務(wù)知識,、工作方法等方面還存在很大欠缺,，這對于從事客戶經(jīng)理崗位來說是很大的障礙，所以,，為了很快適應(yīng)這一新崗位,，把工作干好、干出成績,，要積極學習與信貸工作有關(guān)的各類業(yè)務(wù)知識,、技能以及工作方法，學習途徑一是相關(guān)書籍和資料,；二是遇事多向兩位主任請示、請教,，勤匯報,、多溝通,，同時虛心向其他兩位客戶經(jīng)理學習請教，也要經(jīng)常和客戶溝通,，了解情況,。采取這些方式，快速提高自己的工作能力,。

一是根據(jù)從業(yè)這幾年的體會,，自己覺得，作為一個客戶經(jīng)理,，不能只坐在營業(yè)室等業(yè)務(wù),、等客戶、等存款,，還需要認識到一點,，就是隨著建行和寧夏銀行的入駐鹽池，今后貸款也需要大力營銷,，所以我們要打破以往的“坐等”思維,，要積極樹立“走出去”意識，走出營業(yè)室,，出去調(diào)查調(diào)查市場,、調(diào)查客戶，及時了解市場資金需求的方向和客戶的'金融服務(wù)需要,，掌握第一手資料,，在此基礎(chǔ)上營銷貸款，保證貸款規(guī)模穩(wěn)中有增,。二是“走出去”對于存款營銷工作也有很大裨益,，降下身段、提高服務(wù)和宣傳意識,，到市場中去,、到客戶當中去，尋找優(yōu)質(zhì)客戶,，宣傳我社的金融政策及服務(wù)方式,，讓客戶充分了解我社一些金融服務(wù)的實惠之處，吸引客戶入儲我社,。三是加大有貸客戶的資金“入社率”,，通過積極和有貸客戶，尤其是有貸大客戶的溝通,，盡全力使有貸客戶的周轉(zhuǎn)及運作資金存取在我社,、周轉(zhuǎn)在我社、沉淀在我社,，真正使這部分客戶為我社存款穩(wěn)定及增長發(fā)揮積極作用,。

客觀的看,，貸款業(yè)務(wù)收入是我社主要的收入來源，要增加收入必須要增加規(guī)模,，但有一個必不可少的前提就是在增加規(guī)模的同時,，必要要保證貸款的質(zhì)量，尤其是新增貸款的質(zhì)量,，這是我社健康穩(wěn)步發(fā)展的“生命線”,，所以，在以后的辦信貸員工作計劃貸過程中,，注重調(diào)查,，嚴格甄選貸款客戶和擔保人，在條件允許的情況下,，優(yōu)先發(fā)放抵押貸款,，同時自己將會對每一筆貸款做好貸前調(diào)查、貸中審查和貸后檢查,，并且會把每筆貸款的“三查”做實做細,，不流于形式和表面，確保每筆貸款在正常狀況下放的出,、收的回,、有效益。

在保證自己新發(fā)放貸款質(zhì)量的同時,，要盡全力,、想辦法做好存量不良貸款的收回工作，以實際行動擯棄“新官不理舊賬”的錯誤意識,，要把不良降控工作作為一項長期性工作去做,，多向領(lǐng)導和有經(jīng)驗的同事請教,，尋求對策,，加強與貸款當事人及擔保人的溝通，多從當事人的角度出發(fā)想問題,、想對策,，同時,，借助社會力量，運用社會輿論,，多策并舉做好不良清收工作,。

信貸工作計劃與目標篇八

20xx年，對本單位和自己來說都是不平凡的一年,，說其不平凡,，有兩方面的緣由，其一是從大的、客觀的形勢看,，×××對鹽池聯(lián)社下達了很嚴格的考核任務(wù),，因而，聯(lián)社給惠安堡信用社下達的考核任務(wù),，尤其是信貸考核指標也很嚴格；其二是從自身看,，自己調(diào)崗任客戶經(jīng)理,，面臨新的問題和壓力。但無論如何,，自己將在本社兩位主任的帶領(lǐng)和教導下,、在同事的幫助下，虛心學習,、積極進取,、勇敢面對困難和壓力，以實際行動為本單位順利完成各項信貸考核指標盡自己最大的努力,，也為自己以后的工作打下堅實的基礎(chǔ),。具體工作計劃如下，請領(lǐng)導審閱,，不妥之處請批評指正,。

由于換崗為客戶經(jīng)理，面對新的崗位,，實事求是的講,，自己的思想認識、業(yè)務(wù)知識,、工作方法等方面還存在很大欠缺,，這對于從事客戶經(jīng)理崗位來說是很大的障礙，所以,，為了很快適應(yīng)這一新崗位,，把工作干好、干出成績,，要積極學習與信貸工作有關(guān)的各類業(yè)務(wù)知識,、技能以及工作方法，學習途徑一是相關(guān)書籍和資料,；二是遇事多向兩位主任請示,、請教，勤匯報,、多溝通,，同時虛心向其他兩位客戶經(jīng)理學習請教，也要經(jīng)常和客戶溝通，了解情況,。采取這些方式,，快速提高自己的工作能力。

一是根據(jù)從業(yè)這幾年的體會,，自己覺得,，作為一個客戶經(jīng)理，不能只坐在營業(yè)室等業(yè)務(wù),、等客戶,、等存款，還需要認識到一點,，就是隨著建行和寧夏銀行的入駐鹽池,，今后也需要大力營銷，所以我們要打破以往的“坐等”思維,，要積極樹立“走出去”意識,，走出營業(yè)室，出去調(diào)查調(diào)查市場,、調(diào)查客戶,，及時了解市場資金需求的方向和客戶的金融服務(wù)需要，掌握第一手資料,，在此基礎(chǔ)上營銷,，保證規(guī)模穩(wěn)中有增。

二是“走出去”對于存款營銷工作也有很大裨益,，降下身段,、提高服務(wù)和宣傳意識，到市場中去,、到客戶當中去,，尋找優(yōu)質(zhì)客戶，宣傳我社的金融政策及服務(wù)方式,，讓客戶充分了解我社一些金融服務(wù)的實惠之處,，吸引客戶入儲我社。

三是加大有貸客戶的資金“入社率”通過積極和有貸客戶,，,，尤其是有貸大客戶的溝通，盡全力使有貸客戶的周轉(zhuǎn)及運作資金存取在我社,、周轉(zhuǎn)在我社,、沉淀在我社，真正使這部分客戶為我社存款穩(wěn)定及增長發(fā)揮積極作用,。

業(yè)務(wù)收入是我社主要的收入來源,，要增加收入必須要增加規(guī)模,，但有一個必不可少的前提就是在增加規(guī)模的同時，必要要保證的質(zhì)量,，尤其是新增的質(zhì)量,，這是我社健康穩(wěn)步發(fā)展的“生命線”所以，在以后的辦,，

貸過程中,，注重調(diào)查，嚴格甄選客戶和擔保人,，在條件允許的情況下,，優(yōu)先發(fā)放抵質(zhì)押的，同時自己將會對每一筆做好貸前調(diào)查,、貸中審查和貸后檢查，并且會把每筆的“三查”做實做細,，不流于形式和表面,，確保每筆在正常狀況下放的出、收的回,、有效益,。四、盡己所能,，積極收回不良在保證自己新發(fā)放質(zhì)量的同時,，要盡全力、想辦法做好存量不良的收回工作,，以實際行動擯棄“新官不理舊賬”的錯誤意識,，要把不良降控工作作為一項長期性工作去做，多向領(lǐng)導和有經(jīng)驗的同事請教,，尋求對策,，加強與當事人及擔保人的溝通，多從當事人的角度出發(fā)想問題,、想對策,，同時，借助社會力量,，運用社會輿論,，多策并舉做好不良清收工作。

信貸工作計劃與目標篇九

**年的下半年開始,，在受到金融風暴的影響銀行的信貸業(yè)務(wù)量有所下降,。既然經(jīng)濟問題已經(jīng)是事實，我銀行也會做出相應(yīng)的對策以促進信貸業(yè)務(wù),。新一年為加強我社信貸管理,，提高信貸工作質(zhì)量,，樹立風險、責任意識,，做到職責分明,，有序地開展信貸工作，促進我社信貸工作規(guī)范,、穩(wěn)健地發(fā)展,，全面地完成信貸工作任務(wù)目標，現(xiàn)對公司業(yè)務(wù)部20xx年銀行信貸工作計劃：

一是加強業(yè)務(wù)培訓,，提高隊伍素質(zhì) 在新的一年里,，從“以內(nèi)控防范優(yōu)先，加強制度落實”的角度加強客戶經(jīng)理隊伍建設(shè),。20xx年,，著重抓好一線信貸人員的培訓，銀行工作計劃在第一季度以金融法規(guī),、各項制度,、經(jīng)營理念和信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化操作程序及要求等內(nèi)容為重點進行普及培訓，在較短時間內(nèi)培養(yǎng)造就一批政治過硬,、品質(zhì)優(yōu)良,、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、能適應(yīng)改革步伐的員工隊伍,。定期組織學習金融方針政策和上級文件精神,，努力提高政治覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性,。同時對貸款五級分類等新業(yè)務(wù)進行專項培訓,。

二是加強信貸管理，規(guī)范業(yè)務(wù)操作,，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量 在確保新增貸款質(zhì)量上,，一是加強對各社及信貸員貸款權(quán)限的管理，嚴禁各社及信貸人員發(fā)放超權(quán)限貸款,。二是加大對跨區(qū)貸款,、人情貸款、壘大戶貸款等違章貸款的查處力度,，發(fā)現(xiàn)一起,，處罰一起。三是認真開展貸前調(diào)查,，準確預測貸戶收益,，確保貸款按期收回。四是嚴格執(zhí)行大額貸款管理制度,。五是嚴把貸款審批關(guān),，嚴格審查貸款投向是否合法,、期限是否合理、利率是否正確,、第一責任人是否明確,、抵押物是否真實、合法,，擔保人是否具備擔保實力,、貸款檔案是否齊全等，通過以上措施,，確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐年提高,。六是全面進行信貸檔案統(tǒng)一模式、規(guī)范化,、標準化管理,，實行專柜歸檔、專人保管,，并建立調(diào)用登記制度,，保證檔案的完整性。人員調(diào)離或換片,，貸款檔案應(yīng)辦理移交手續(xù)，由交出人,、接交人及監(jiān)交人共同在移交清單上簽字,，促進全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級。

三是加大金融新產(chǎn)品的營銷力度 近年來,，我社加大信貸產(chǎn)品的創(chuàng)新力度,，貸款品種不斷增加，信貸服務(wù)水平明顯提高,。但在貸款還款方式和貸款期限的確定上還存在一些不足,，為此省聯(lián)社于20xx年11月14日印發(fā)了《山東省農(nóng)村信用社貸款分期還款暫行辦法》。為滿足貸款客戶的不同需求,，緩解集中還貸壓力,，進一步提高信貸管理水平，防范信貸風險,，公司業(yè)務(wù)部將于20xx年在信貸管理中引入貸款分期還款,，以完善信貸服務(wù)功能的需要，杜絕部分客戶對信貸資金長期占用,，風險持續(xù)積累,、暴露滯后，加大信貸風險的后果,。

四是加大信貸規(guī)章制度的執(zhí)行力度 首先要落實“三查”制度,，對銀行員工素質(zhì)加以培訓,，使每個銀行員工工作計劃詳細的基礎(chǔ)上并按正確的思路做事。堅持做到防范貸款風險在先,，發(fā)放貸款在后,，每筆貸款都堅持按“三查”的內(nèi)容、要求,、程序認真進行調(diào)查,、審查和檢查，并填寫“三查”記錄簿,，嚴格考核,。報聯(lián)社審批的貸款都必須有信貸人員的調(diào)查報告和信用社的會辦記錄，都必須換人審查,。其次要落實審貸分離制度,，貸款發(fā)放實行審貸分離和分級審批的管理制度，各基層信用社貸款必須經(jīng)審貸小組集體會辦審批,，大額貸款報聯(lián)社審貸委員會會辦審批,，并且規(guī)定基層信用社發(fā)放貸款不論金額大小，每筆貸款都必須經(jīng)主持工作的主任審查,、登記,、簽字后才能發(fā)放，堅決杜絕信貸員“一手清”放貸,。第三要加大違規(guī)違紀行為的懲處力度,，嚴肅查處違紀違規(guī)人員，對因違紀違規(guī)等原因造成不良貸款的責任人實行在崗清收,、下崗清收等行政處罰,，情節(jié)嚴重者，由責任人承擔貸款賠償責任,。

五是明確信貸投放重點,，不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu) 20xx年我部將按照“分類指導、區(qū)別對待”的原則,，明確信貸投向,。一是提高抵押和質(zhì)押的比重，降低風險資產(chǎn),。城區(qū)社在發(fā)放貸款時,，應(yīng)多辦理抵押、,，少發(fā)放保證擔保貸款,，以優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，降低風險資產(chǎn),，要大力發(fā)放房地產(chǎn)抵押貸款,，提高抵押貸款占比,。要合理調(diào)整貸款擔保方式，對新增城區(qū)居民,、個體戶貸款,，要最大限度地辦理門市房抵押貸款、個人住房抵押貸款,，城區(qū)社原則上不辦理聯(lián)戶聯(lián)保貸款,，堅決杜絕壘大戶貸款和頂冒名貸款。二是加大對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),、特色農(nóng)產(chǎn)品基地,、擔保公司擔保貸款的支持力度。要積極支持中小企業(yè)發(fā)展,，特別是對產(chǎn)權(quán)明晰,、信譽度高、行業(yè)和項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定,、發(fā)展前景看好的中小企業(yè),，要給予重點支持。

六是持續(xù)做好五級分類,，確保分類結(jié)果準確無誤 自20xx年以來,，我社全面推行了信貸資產(chǎn)風險分類工作，基本達到了科學計量風險,、摸清風險底數(shù),、加強信貸管理的效果。但在實際工作中各社還不同程度地存在著一些問題：一是思想認識不到位,，對風險分類的重要性、艱巨性認識不足,；二是人員素質(zhì)不匹配,，距離準確運用風險分類的方式方法識別、防范和控制信貸風險還存在較大差距,；三是風險分類基礎(chǔ)性工作不牢固，風險分類制度不健全,，分類程序和認定組織欠規(guī)范,；四是風險管理能力不強，未能緊密結(jié)合信貸資產(chǎn)不同的風險類別及特點,，采取有針對性的強化管理措施等,。

對于上述問題，20xx年我部將進一步強化風險管理理念,，完善工作機制,，改進工作措施,，將風險分類作為強化信貸管理,、健全風險防范長效機制的一項重要工作切實抓好，抓出成效,。

信貸工作計劃與目標篇十

xxx年，是我公司業(yè)務(wù)發(fā)展承前啟后的關(guān)鍵年,，也是進一步開拓市場、聚集客戶的奠基之年,，更是提升服務(wù)質(zhì)量,，樹立企業(yè)形象，創(chuàng)立自身品牌的重要一年,，做好今年的各項工作,，意義十分重大，全公司上下要團結(jié)一致,，開拓進取,，優(yōu)化服務(wù)，強化監(jiān)管,，為實現(xiàn)公司穩(wěn)健拓展,，更好地服務(wù)于地方經(jīng)濟社會發(fā)展打牢基礎(chǔ)。

xxx年度,，公司發(fā)展要在省,、市金融辦的領(lǐng)導下，在行業(yè)主管部門的指導下,，在全體員工的共同努力下,，切實以《xxx省政府辦公廳關(guān)于擴大小額貸款公司試點工作》的通知要求和《xxx省小額貸款公司暫行辦法》規(guī)定為切入點，規(guī)范管理,，加強監(jiān)督,。要以公司各制度規(guī)范為標準，認真履職,，按章操作,，認真做好貸前調(diào)查,、貸款審批、貸后管理、資金監(jiān)管,、風險防范等各環(huán)節(jié)工作，并嚴格按員工職業(yè)道德規(guī)范要求,，強化員工服務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能的提升，努力實現(xiàn)公司穩(wěn)步,、健康和可持續(xù)發(fā)展,。xxx年度，公司擬向中小企業(yè),、微小企業(yè),、個體工商戶,、城鎮(zhèn)居民及“三農(nóng)”行業(yè)等累計發(fā)放貸款筆，萬元,，年末貸款余額達到萬元,，全力確保全年貸款在資產(chǎn)質(zhì)量分類上均處于正常水平,，且年內(nèi)不發(fā)生差錯及案件事故。

(一)做細工作,，促進信貸業(yè)務(wù)健康發(fā)展

一是各信貸業(yè)務(wù)人員要進一步收集整理國家,、省、市信貸政策,、制度,、辦法及行業(yè)指導意見，進一步加強信貸人員業(yè)務(wù)培訓,，切實結(jié)合公司發(fā)展實際擬定年度信貸業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，真正做到目標明確,，責任到人,。二是要認真做好貸款業(yè)務(wù)發(fā)展市場調(diào)查，切實結(jié)合公司業(yè)務(wù)開展,，進一步開拓和細分信貸市場,，逐漸培育公司優(yōu)質(zhì)客戶群，不斷提升公司核心競爭力。三是做好信貸資金的經(jīng)營管理和分配調(diào)劑,，隨時把握公司貸款投向和投量,，以此提高優(yōu)質(zhì)貸款占比，并及時催收到期,、逾期貸款本息,，從而促進貸款質(zhì)量的進一步提升。四是嚴格按照公司信貸管理制度要求,，做好貸款調(diào)查,、發(fā)放、貸后管理,、回收等工作,，為努力完成年度目標任務(wù)，做細做實工作,。五是切實按要求建立好貸后管理臺帳,，做好貸款信息統(tǒng)計，以此建立貸款及貸款客戶資料分類管理制度,，實現(xiàn)貸款業(yè)務(wù)檔案管理規(guī)范化,。六是認真做好貸款客戶信用等級評定和授權(quán)額度的資料收集、整理和上報工作,，并進一步加強與風控,、財務(wù)等部門的密切配合，做好不良貸款和應(yīng)收未收利息的清收工作,，為防范貸款風險創(chuàng)造條件,，以不斷提高經(jīng)濟效益和社會效益。

(二)強化監(jiān)管,，努力降低貸款風險

一是要以強化監(jiān)管為目標,，不斷細化貸款風險管理辦法、風險評價標準,、風險評估等制度和細則,，全力做好貸款風險評審和貸審會日常工作。二是要以降低貸款風險為根本,，結(jié)合工作實際制定公司貸款發(fā)放的調(diào)查,、審查、風險預測,、貸款風險分類認定,、風險評價、防止風險的措施,、貸后監(jiān)管,、貸款代償管理、公司資產(chǎn)質(zhì)量的檢測、不良貸款壓縮目標等考核辦法,，真正做到項目細化,，指標量化，考核有依據(jù),。三是要以跟蹤檢查為重點,，適時監(jiān)督檢查貸后業(yè)務(wù)管理工作執(zhí)行情況，并根據(jù)監(jiān)督檢查情況撰寫檢查報告,，隨時向公司報告風險管理情況,，以及時完善工作中的漏洞，并適時提出整改措施,。四是要以整體聯(lián)動為要求,，監(jiān)督并協(xié)助信貸、財務(wù)等部門加大不良貸款的清收力度,，并詳細擬定風險控制方案,，定期報送風險監(jiān)測報告，以規(guī)范貸款業(yè)務(wù)操作規(guī)程,，逐步健全貸款風險評價體系,，促進風險管理不斷科學化，為實現(xiàn)公司資產(chǎn)保質(zhì)增質(zhì)保駕護航,。

(三)加強監(jiān)督,，實現(xiàn)財務(wù)管理規(guī)范化

一是各財會人員要在財務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導下認真履職盡責，嚴格執(zhí)行財務(wù)管理,、會計核算等相關(guān)職責,。二是要進一步結(jié)合公司財務(wù)工作實際，探索建立更加科學合理,、操作性強的財務(wù)管理實施細則,，為做好公司財務(wù)計劃、組織和控制工作,，更好地協(xié)調(diào)處理對內(nèi)對外經(jīng)濟活動創(chuàng)造條件,。三是要根據(jù)公司年度發(fā)展規(guī)劃，制定經(jīng)營計劃,，編制財務(wù)預算,，以期及時、準確,、完整地反映公司資產(chǎn)狀況和經(jīng)營情況,。四是要積極主動地參與公司經(jīng)營管理，切實加強資金管理,，測評預警財務(wù)風險，優(yōu)化資產(chǎn)配置，并嚴格執(zhí)行國家財稅政策和企業(yè)資產(chǎn)管理等制度,，加強公司財務(wù)內(nèi)部審計,，促進財務(wù)管理規(guī)范化。五是嚴格程序和規(guī)程辦理財務(wù)收支,，依法繳納國家稅收,，及時向有關(guān)部門報送財務(wù)報表，并配合信貸部門做好貸款的收貸收息工作,。

(四)加強管理,，不斷提高員工凝聚力和戰(zhàn)斗力

一是要以公司辦公室為監(jiān)督主體，加強企業(yè)員工的日常管理,，促進公司行政,、人事及員工行為守則落到實處，切實做好公司后勤保障工作,。二是要根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,、各崗位工作實際等制定年度人力資源規(guī)劃，合理配置人力資源,，并制定員工績效考核辦法,，凝聚員工合力，調(diào)動工作積極性,，為促進公司利益最大化,，提供人力支持。三是加強對外宣傳工作力度,，并詳細制定企業(yè)形象推廣計劃,，定向推介公司產(chǎn)品及服務(wù)，提升企業(yè)在市場競爭中的認知度,，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件,。四是嚴格按要求做好員工考勤、會議組織,、公司財產(chǎn)登記,、印章管理、信貸業(yè)務(wù)檔案管理等工作,。五是搞好對內(nèi)對外銜接和協(xié)調(diào)工作,，促進公司運轉(zhuǎn)及時高效。五是要搞好企業(yè)文化建設(shè),，逐步培育,、完善具有自身特色的企業(yè)文化，進一步增強員工的凝聚力,、向心力,。

一是各部門要以年度工作目標和計劃統(tǒng)攬全局,，進一步細化工作，分解任務(wù)確定指標,，落實責任,。二是各部門要結(jié)合工作實際，加大培訓力度,，讓本部門員工進一步加強學習,，熟悉政策，不斷增強和樹立服務(wù)借款人的意識和本領(lǐng),。三是各部門員工要切實按公司制度規(guī)定在崗在位,，規(guī)范言行，確保工作推進有力,。四是對目標任務(wù)完成較好的部門或個人,，公司將給予一定的獎勵，對工作不力,，完成任務(wù)滯后,，影響工作大局的，將嚴格按制度規(guī)定逗硬懲處,。

小額信貸員工作計劃二

**年的下半年開始,，在受到金融風暴的影響銀行的信貸業(yè)務(wù)量有所下降。既然經(jīng)濟問題已經(jīng)是事實,，我銀行也會做出相應(yīng)的對策以促進信貸業(yè)務(wù),。新一年為加強我社信貸管理，提高信貸工作質(zhì)量,，樹立風險,、責任意識，做到職責分明,，有序地開展信貸工作,，促進我社信貸工作規(guī)范、穩(wěn)健地發(fā)展,，全面地完成信貸工作任務(wù)目標,，現(xiàn)對公司業(yè)務(wù)部20xx年銀行信貸工作計劃：

一是加強業(yè)務(wù)培訓，提高隊伍素質(zhì)

在新的一年里,，從“以內(nèi)控防范優(yōu)先,，加強制度落實”的角度加強客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)。20xx年,，著重抓好一線信貸人員的培訓,，銀行工作計劃在第一季度以金融法規(guī)、各項制度,、經(jīng)營理念和信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化操作程序及要求等內(nèi)容為重點進行普及培訓,，在較短時間內(nèi)培養(yǎng)造就一批政治過硬,、品質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)素質(zhì)高,、能適應(yīng)改革步伐的員工隊伍,。定期組織學習金融方針政策和上級文件精神，努力提高政治覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì),，增強依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性。同時對貸款五級分類等新業(yè)務(wù)進行專項培訓,。

二是加強信貸管理,，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量

在確保新增貸款質(zhì)量上,，一是加強對各社及信貸員貸款權(quán)限的管理,，嚴禁各社及信貸人員發(fā)放超權(quán)限貸款。二是加大對跨區(qū)貸款,、人情貸款,、壘大戶貸款等違章貸款的查處力度，發(fā)現(xiàn)一起,，處罰一起,。三是認真開展貸前調(diào)查，準確預測貸戶收益,，確保貸款按期收回,。四是嚴格執(zhí)行大額貸款管理制度。五是嚴把貸款審批關(guān),，嚴格審查貸款投向是否合法,、期限是否合理、利率是否正確,、第一責任人是否明確,、抵押物是否真實、合法,，擔保人是否具備擔保實力,、貸款檔案是否齊全等，通過以上措施,，確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐年提高,。六是全面進行信貸檔案統(tǒng)一模式、規(guī)范化,、標準化管理,，實行專柜歸檔、專人保管,，并建立調(diào)用登記制度,，保證檔案的完整性,。人員調(diào)離或換片，貸款檔案應(yīng)辦理移交手續(xù),，由交出人,、接交人及監(jiān)交人共同在移交清單上簽字，促進全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級,。

三是加大金融新產(chǎn)品的營銷力度

近年來,，我社加大信貸產(chǎn)品的創(chuàng)新力度，貸款品種不斷增加,，信貸服務(wù)水平明顯提高,。但在貸款還款方式和貸款期限的確定上還存在一些不足，為此省聯(lián)社于20xx年11月14日印發(fā)了《山東省農(nóng)村信用社貸款分期還款暫行辦法》,。為滿足貸款客戶的不同需求,，緩解集中還貸壓力，進一步提高信貸管理水平,，防范信貸風險,，公司業(yè)務(wù)部將于20xx年在信貸管理中引入貸款分期還款，以完善信貸服務(wù)功能的需要,，杜絕部分客戶對信貸資金長期占用,，風險持續(xù)積累、暴露滯后,，加大信貸風險的后果,。

首先要落實“三查”制度，對銀行員工素質(zhì)加以培訓,，使每個銀行員工工作計劃詳細的基礎(chǔ)上并按正確的思路做事,。堅持做到防范貸款風險在先，發(fā)放貸款在后,，每筆貸款都堅持按“三查”的內(nèi)容,、要求、程序認真進行調(diào)查,、審查和檢查,，并填寫“三查”記錄簿，嚴格考核,。報聯(lián)社審批的貸款都必須有信貸人員的調(diào)查報告和信用社的會辦記錄,，都必須換人審查。其次要落實審貸分離制度,，貸款發(fā)放實行審貸分離和分級審批的管理制度,，各基層信用社貸款必須經(jīng)審貸小組集體會辦審批，大額貸款報聯(lián)社審貸委員會會辦審批,，并且規(guī)定基層信用社發(fā)放貸款不論金額大小,，每筆貸款都必須經(jīng)主持工作的主任審查,、登記、簽字后才能發(fā)放,，堅決杜絕信貸員“一手清”放貸,。第三要加大違規(guī)違紀行為的懲處力度，嚴肅查處違紀違規(guī)人員,，對因違紀違規(guī)等原因造成不良貸款的責任人實行在崗清收,、下崗清收等行政處罰，情節(jié)嚴重者,，由責任人承擔貸款賠償責任,。

20xx年我部將按照“分類指導、區(qū)別對待”的原則,，明確信貸投向。一是提高抵押和質(zhì)押的貸款比重,，降低風險資產(chǎn),。城區(qū)社在發(fā)放貸款時，應(yīng)多辦理抵押,、質(zhì)押的貸款,，少發(fā)放保證擔保貸款，以優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),，降低風險資產(chǎn),，要大力發(fā)放房地產(chǎn)抵押貸款，提高抵押貸款占比,。要合理調(diào)整貸款擔保方式,，對新增城區(qū)居民、個體戶貸款,，要最大限度地辦理門市房抵押貸款,、個人住房抵押貸款，城區(qū)社原則上不辦理聯(lián)戶聯(lián)保貸款,，堅決杜絕壘大戶貸款和頂冒名貸款,。二是加大對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、特色農(nóng)產(chǎn)品基地,、擔保公司擔保貸款的支持力度,。要積極支持中小企業(yè)發(fā)展，特別是對產(chǎn)權(quán)明晰,、信譽度高,、行業(yè)和項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定、發(fā)展前景看好的中小企業(yè),，要給予重點支持,。

自20xx年以來,，我社全面推行了信貸資產(chǎn)風險分類工作，基本達到了科學計量風險,、摸清風險底數(shù),、加強信貸管理的效果。但在實際工作中各社還不同程度地存在著一些問題：一是思想認識不到位,，對風險分類的重要性,、艱巨性認識不足;二是人員素質(zhì)不匹配，距離準確運用風險分類的方式方法識別,、防范和控制信貸風險還存在較大差距;三是風險分類基礎(chǔ)性工作不牢固,，風險分類制度不健全，分類程序和認定組織欠規(guī)范;四是風險管理能力不強,，未能緊密結(jié)合信貸資產(chǎn)不同的風險類別及特點,，采取有針對性的強化管理措施等。對于上述問題,，20xx年我部將進一步強化風險管理理念,，完善工作機制，改進工作措施,，將風險分類作為強化信貸管理,、健全風險防范長效機制的一項重要工作切實抓好，抓出成效,。

信貸工作計劃與目標篇十一

10月工作總結(jié)

1,、完成國慶假期貸款數(shù)據(jù)發(fā)包扣款跑日終的工作。

2,、完成住房公積金貸款業(yè)務(wù)流程,、開發(fā)商保證金收取標準及貸款業(yè)務(wù)規(guī)則的優(yōu)化工作。

3,、按照住房公積金督查工作方案的要求,，完成貸款申請表和擔保申請表的內(nèi)容修改工作。

4,、對意向準入開發(fā)商萬達西岸進行貸款準入條件及政策的解答工作,。

5、對所有已結(jié)算貸款檔案的完整性和合規(guī)性進行了統(tǒng)一檢查,。

6,、針對貸款職工連續(xù)一期及一期以上未償還公積金貸款本息的，進行日常通知催收工作,。

7,、按照社保局的工作安排，完成住房公積金貸款試題的編寫上報工作。

8,、將建行20xx年1月至20xx年10月15日的貸款職工相關(guān)數(shù)據(jù)發(fā)于銀行業(yè)務(wù)負責人,，完成上月達成的業(yè)務(wù)共識。

9,、完成住房公積金業(yè)務(wù)知識的培訓工作,。

10、完成每周一學,、每日一策,、每周一題、中心主題黨日活動,、每月在線學習測試及“建工新焦煤 奮斗我出彩”全體職工線上知識的答題工作,。

11月工作計劃

1、對意向開發(fā)商貸款政策的宣傳解答及準入進度的跟進工作,。

2,、貸款業(yè)務(wù)模塊修改需求的跟進工作。

3,、建行貸款數(shù)據(jù)維護業(yè)務(wù)的對接跟進工作,。

信貸工作計劃與目標篇十二

20xx年，信貸部在市分行及縣支行的正確領(lǐng)導下,，牢固樹立科學發(fā)展觀和可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營理念，緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營目標,，堅持依法合規(guī)審慎經(jīng)營,，全力擴大信貸規(guī)模，嚴控信貸風險,，進一步優(yōu)化信貸資產(chǎn)質(zhì)量,、促進了信貸業(yè)務(wù)又好又快的發(fā)展。現(xiàn)將20xx年工作情況暨20xx年工作思路匯報如下：

截止11月30日,，今年我行共發(fā)放貸款筆,、金額 萬元。其中農(nóng)戶聯(lián)保貸款 筆,、金額 萬元,，結(jié)余 筆、金額 萬元,；商戶聯(lián)保貸款筆,、金額 萬元，結(jié)余 筆,、金額萬元,；農(nóng)戶小額貸款 筆、金額 萬元，結(jié)余 筆,、金額 萬元,；商戶小額貸款筆、金額 萬元,；個人商務(wù)貸款 筆,、金額 萬元，結(jié)余 筆,，金額 萬元,。結(jié)余貸款共 筆，金額 萬元,。放款金額占全年計劃放款量 萬元的 ％,。另外存單發(fā)放 筆，金額 萬元,；結(jié)存筆,，結(jié)存金額 萬元。

根據(jù)我行內(nèi)部貸款風險五級分類,，今年新增不良貸款三筆,，金額萬元，不良貸款率%,，低于全省平均水平,。 筆不良貸款都采取了訴訟手段清收，其中 筆法院已申請強制執(zhí)行,，已收回部分貸款,；另 筆等待法院判決結(jié)果。

本年實現(xiàn)貸款利息收入 萬元,，累計利息收入萬元,，利息回收率達%以上。

今年,，在省分行及市行的組織下,，不斷加強了信貸從業(yè)人員業(yè)務(wù)知識的學習，教育員工樹立合規(guī)經(jīng)營意識,，嚴格按照貸款操作規(guī)程及管理辦法發(fā)放貸款,；同時加強對信貸人員操作行為的監(jiān)管，推行信貸操作透明化,，避免暗箱操作,，真正做到執(zhí)行制度無彈性，按章操作不違規(guī),；強化從業(yè)人員的職業(yè)道德教育,，增強責任心和事業(yè)心,，使認真履行職責、防范信貸資產(chǎn)風險成為全員的自覺行動,，從而達到防范貸款風險的目的,。

1、以基礎(chǔ)管理為突破口,，在操作中規(guī)避風險,。通過貸款風險五級分類，找出信貸管理中的不足與差距,，促進貸款“三查”制度的落實,，為全面加強信貸管理、樹立風險為本的經(jīng)營理念和審慎經(jīng)營意識打下了堅實基礎(chǔ),；同時,，及時做好了信貸的報表填報、合規(guī)風險考核評分以及新增不良貸款的監(jiān)控工作,。

2,、以強化責任為前提，認真開展貸后檢查活動,。一是信貸部門每月寫出書面貸后檢查報告,，對檢查出來的問題進行及時整改；二是及時登錄人民銀行的征信管理系統(tǒng)對客戶的信用狀況進行了解,，提高貸款風險預警能力,，以便有效防范貸款的風險。

3,、以落實制度為目的,，嚴格執(zhí)行貸款問責機制。一是對于貸款發(fā)放與管理過程中出現(xiàn)的違規(guī)違紀問題,，無論是否形成風險或造成損失,，均追究了相關(guān)人員的責任,共對3人進行了相關(guān)責任處罰,。二是對逾期十天以上的貸款（包括三筆不良貸款）由信貸部牽頭審計組撰寫進行了具體原因分析及責任認定,，做到了處罰到位、整改到位,、追責到位,。

4、以人為本,，不斷強化信貸人員隊伍建設(shè),。一是由省行對全縣信貸人員進行了信貸法律知識培訓；二是全部信貸從業(yè)人員都參加了小額貸款及個人商務(wù)貸款和二手房貸款的業(yè)務(wù)

培訓,，并取得了合格證書,；并參加了由市分行組織的信貸業(yè)務(wù)知識考試。通過不斷的培訓考試，有效提升了信貸人員的素質(zhì),。

目前,，我行發(fā)放的貸款中小額貸款占絕對多數(shù)，而個人商務(wù)貸款占得比例很小,，二手房貸款一筆未放,，當前小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)又正在開辦。因此,，我行正努力以此為契機,，不斷調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)。即：把小額信貸做實做細,，確保小額貸款在我行信貸產(chǎn)品中的戰(zhàn)略品牌地位,；與此同時，正在努力做大商務(wù)貸款,，力爭商務(wù)貸款上一個新臺階,；再力爭二手房業(yè)務(wù)零的突破，為小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)的開辦建立一個良好的開端平臺,。

積極同地方政府聯(lián)系,，努力發(fā)展小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)。與懷寧縣清河鄉(xiāng)政府進行了銀政對接,，并簽署了合作備忘錄,；成功參加了“懷寧縣第七屆銀企洽談會”，發(fā)放小企業(yè)貸款20xx萬元,；積極開展“兩小貸款百日營銷活動”全面完成了小額貸款發(fā)放計劃,；

通過制定方案、成立領(lǐng)導小組,，做好市場調(diào)研,，確定示范市場。同時積極開展信用鄉(xiāng)鎮(zhèn),、信用村建設(shè),，目前已建設(shè)信用村5個，信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個,；同時與縣政府,、縣人行合作開展了“農(nóng)村青年信用示范戶”建設(shè)評比活動；

積極開展小額貸款項目營銷活動,，對懷寧縣金拱鎮(zhèn)汽配市場,、馬廟鎮(zhèn)板材市場、月山鎮(zhèn)建材市場進行了認真調(diào)查走訪,，并申報了“金拱汽配”營銷項目,；

做好風險管控工作,，積極與縣法院溝通聯(lián)系，收回逾期貸款 萬元,；積極配合合規(guī)部門做好各項風險評估工作,。按時完成各項檢查評估任務(wù)。

積極開展業(yè)務(wù)宣傳活動,，拓寬宣傳渠道,，利用縣電視臺進行了“兩小”貸款等業(yè)務(wù)宣傳，起到了很好的社會效果,；積極組織客戶參與“創(chuàng)富大賽”活動,，并取得了較好成績。在11月12日,、13日安慶市組織的兩天的比賽中,，我行推薦的6名選手有4人進入了決賽。

回顧一年來的工作,，我們雖然取得了一定的成績,，但與省行及市行的要求還有很大的差距，主要表現(xiàn)在：一是信貸從業(yè)人員素質(zhì)還有待進一步提高,，思想方面認識還不夠,，自我加壓意識不足，市場競爭意識不夠,；大部分信貸從業(yè)人員對信貸風險系

統(tǒng)的操作還一知半解,；二是信貸資產(chǎn)質(zhì)量還有待提高，貸前調(diào)查能力有待提高,，部分支行還存在著違規(guī)操作,，化整為零貸款等現(xiàn)象；三是貸后管理,、審查審批制度還有待進一步落實,；四是信用良好客戶的維護有待加強。

針對今年信貸工作中存在的問題,，我行將繼續(xù)遵循科學發(fā)展觀,，進一步強化信貸管理，規(guī)范信貸操作行為,，進一步加大信貸支農(nóng)力度,，努力降低,、清收盤活不良貸款,，實現(xiàn)信貸資產(chǎn)良性循環(huán)。

1,、繼續(xù)加強對信貸從業(yè)人員的管理和教育,。

我部認為要提高信貸業(yè)務(wù)質(zhì)量,，關(guān)鍵是提高信貸從業(yè)人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，貫徹“以人為本”的管理思想,，做好人的工作,，制定合理的學習教育規(guī)劃和切實可行的措施，在不

影響正常業(yè)務(wù)工作的前提下,，積極開展信貸從業(yè)人員的思想政治工作和學習教育活動,，整頓思想，增強工作責任心,，學習有關(guān)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識,，提高業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)?？山梃b“三講”教育經(jīng)驗開展類似的學習教育活動,，并加強考核，把學習效果與工資,、資金掛鉤,，努力營造積極向上的學習氛圍。

2,、科學發(fā)展,、統(tǒng)籌兼顧，進一步加大信貸營銷力度,。

繼續(xù)加大對“三農(nóng)”貸款的投放力度,。強化為農(nóng)服務(wù)意識，進一步擴大農(nóng)戶/商戶聯(lián)保及保證等小額信用貸款,，逐步嘗試開辦小企業(yè)貸款,，切實解決農(nóng)村中農(nóng)戶、個體戶及小企業(yè)貸款難問題,，緊緊扎根農(nóng)村,，努力擴大小額信貸零售業(yè)務(wù)的市場份額，同時加大對優(yōu)良客戶的授權(quán)授信額度,。

3,、落實制度，強化問責機制,，全方位化解信貸風險,。

針對不同借款人形成的不良貸款，分析其形成原因,，尋找有效資產(chǎn)或還款來源,，緊追不放，采取一切合法手段,，最大限度減少貸款損失,；加大貸款“三查”力度,。明確清收責任，嚴禁向信用較差或高風險的個人或企業(yè)投放貸款,，同時改變重放輕收的思想觀念,，加大貸后檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)貸款風險擴大趨勢,，杜絕新的不良貸款發(fā)生,。對因不盡職行為造成新的不良貸款發(fā)生的，加強責任認定,，確保新放貸款的安全,；嚴格考核，進一步優(yōu)化信貸員考核機制,，將信貸員業(yè)務(wù)完成質(zhì)量,、數(shù)量等各方面結(jié)合起來綜合考慮績效，使其?責利?得以統(tǒng)一,。

4,、強化管理，加強指導,，進一步提高信貸部門履職水平,。

加強管理，重點是制度執(zhí)行管理和從業(yè)人員管理,，加強對制度執(zhí)行情況的檢查和督辦,；加強指導，重點是指導貸款投放和指導風險管理,，深入研究各項業(yè)務(wù)產(chǎn)品中的風險點,，有效防范風險。

總之,，20xx年的'信貸工作,，我們將緊緊圍繞做大做強小額信貸、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)的工作目標,，加強信貸管理制度建設(shè),，突出對不良貸款的監(jiān)控，有效化解信貸資產(chǎn)風險,，促使我行信貸工作邁上新臺階,。

信貸工作計劃與目標篇十三

在受到金融風暴的影響銀行的信貸業(yè)務(wù)量有所下降。既然經(jīng)濟問題已經(jīng)是事實,，我銀行也會做出相應(yīng)的對策以促進信貸業(yè)務(wù),。新一年為加強我社信貸管理，提高信貸工作質(zhì)量，樹立風險,、責任意識，做到職責分明,，有序地開展信貸工作,，促進我社信貸工作規(guī)范、穩(wěn)健地發(fā)展,，全面地完成信貸工作任務(wù)目標.

一是加強業(yè)務(wù)培訓,，提高隊伍素質(zhì)

在新的一年里,，從“以內(nèi)控防范優(yōu)先，加強制度落實”的角度加強客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)。xxx年,，著重抓好一線信貸人員的培訓，銀行工作計劃在第一季度以金融法規(guī),、各項制度,、經(jīng)營理念和信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化操作程序及要求等內(nèi)容為重點進行普及培訓，在較短時間內(nèi)培養(yǎng)造就一批政治過硬,、品質(zhì)優(yōu)良,、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、能適應(yīng)改革步伐的員工隊伍,。定期組織學習金融方針政策和上級文件精神,，努力提高政治覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性,。同時對貸款五級分類等新業(yè)務(wù)進行專項培訓,。

二是加強信貸管理，規(guī)范業(yè)務(wù)操作,，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量

在確保新增貸款質(zhì)量上,，一是加強對各社及信貸員貸款權(quán)限的管理，嚴禁各社及信貸人員發(fā)放超權(quán)限貸款,。二是加大對跨區(qū)貸款,、人情貸款、壘大戶貸款等違章貸款的查處力度,，發(fā)現(xiàn)一起,，處罰一起。三是認真開展貸前調(diào)查,，準確預測貸戶收益,，確保貸款按期收回。四是嚴格執(zhí)行大額貸款管理制度,。五是嚴把貸款審批關(guān),，嚴格審查貸款投向是否合法、期限是否合理,、利率是否正確,、第一責任人是否明確,、抵押物是否真實、合法,，擔保人是否具備擔保實力,、貸款檔案是否齊全等，通過以上措施,，確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐年提高,。六是全面進行信貸檔案統(tǒng)一模式、規(guī)范化,、標準化管理,，實行專柜歸檔、專人保管,，并建立調(diào)用登記制度,，保證檔案的完整性。人員調(diào)離或換片,，貸款檔案應(yīng)辦理移交手續(xù),，由交出人、接交人及監(jiān)交人共同在移交清單上簽字,，促進全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級,。

三是加大金融新產(chǎn)品的營銷力度

近年來，我社加大信貸產(chǎn)品的創(chuàng)新力度,，貸款品種不斷增加,，信貸服務(wù)水平明顯提高。但在貸款還款方式和貸款期限的確定上還存在一些不足,，為此省聯(lián)社于xxx年11月14日印發(fā)了《山東省農(nóng)村信用社貸款分期還款暫行辦法》,。為滿足貸款客戶的不同需求，緩解集中還貸壓力,，進一步提高信貸管理水平,，防范信貸風險，公司業(yè)務(wù)部將于xxx年在信貸管理中引入貸款分期還款,，以完善信貸服務(wù)功能的需要,，杜絕部分客戶對信貸資金長期占用，風險持續(xù)積累,、暴露滯后,，加大信貸風險的后果。

四是加大信貸規(guī)章制度的執(zhí)行力度

首先要落實“三查”制度,，對銀行員工素質(zhì)加以培訓,，使每個工作計劃詳細的基礎(chǔ)上并按正確的思路做事。堅持做到防范貸款風險在先，發(fā)放貸款在后,，每筆貸款都堅持按“三查”的內(nèi)容,、要求、程序認真進行調(diào)查,、審查和檢查,，并填寫“三查”記錄簿，嚴格考核,。報聯(lián)社審批的貸款都必須有信貸人員的調(diào)查報告和信用社的會辦記錄,，都必須換人審查,。其次要落實審貸分離制度,，貸款發(fā)放實行審貸分離和分級審批的管理制度，各基層信用社貸款必須經(jīng)審貸小組集體會辦審批,，大額貸款報聯(lián)社審貸委員會會辦審批,，并且規(guī)定基層信用社發(fā)放貸款不論金額大小，每筆貸款都必須經(jīng)主持工作的主任審查,、登記,、簽字后才能發(fā)放，堅決杜絕信貸員“一手清”放貸,。第三要加大違規(guī)違紀行為的懲處力度,，嚴肅查處違紀違規(guī)人員，對因違紀違規(guī)等原因造成不良貸款的責任人實行在崗清收,、下崗清收等行政處罰,，情節(jié)嚴重者，由責任人承擔貸款賠償責任,。

信貸工作計劃與目標篇十四

xxx年,，是我公司業(yè)務(wù)發(fā)展承前啟后的關(guān)鍵年，也是進一步開拓市場,、聚集客戶的奠基之年,，更是提升服務(wù)質(zhì)量，樹立企業(yè)形象,，創(chuàng)立自身品牌的重要一年,，做好今年的各項工作，意義十分重大,，全公司上下要團結(jié)一致,，開拓進取，優(yōu)化服務(wù),，強化監(jiān)管,，為實現(xiàn)公司穩(wěn)妥拓展，更好地服務(wù)于地方經(jīng)濟社會發(fā)展打牢基礎(chǔ)。

xxx年度,，公司發(fā)展要在省,、市金融辦的領(lǐng)導下，在行業(yè)主管部門的指導下,，在全體職工的共同努力下,，切實以《xxx省政府辦公廳關(guān)于擴大小額貸kuan公司試點工作》的通知要求和《xxx省小額貸kuan公司暫行辦法》規(guī)定為切入點，規(guī)范管理,，加強監(jiān)督,。要以公司各制度規(guī)范為標準，認真履職,，按章操作,，認真做好貸前調(diào)查、貸kuan審批,、貸后管理,、資金監(jiān)管、風險防范等各環(huán)節(jié)工作,，并嚴格按員工職業(yè)道德規(guī)范要求，強化員工服務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能的提升,，努力實現(xiàn)公司穩(wěn)步,、健康和可持續(xù)發(fā)展。xxx年度,，公司擬向中小企業(yè),、小微企業(yè)、個體工商戶,、城鎮(zhèn)居民及“三農(nóng)”行業(yè)等累計發(fā)放貸kuan筆,，萬元，年末貸kuan余額達到萬元,，全力確保全年貸kuan在資產(chǎn)質(zhì)量分類上均處于正常水平,，且年內(nèi)不發(fā)生差錯及案件事故。

一是各信貸業(yè)務(wù)人員要進一步收集整理國家,、省、市信貸政策,、制度、辦法及行業(yè)指導意見,，進一步加強信貸人員業(yè)務(wù)培訓，切實結(jié)合公司發(fā)展實際擬定年度信貸業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,，真正做到目標明確，責任到人,。二是要認真做好貸kuan業(yè)務(wù)發(fā)展市場調(diào)查，切實結(jié)合公司業(yè)務(wù)開展,，進一步開拓和細分信貸市場,，逐漸培育公司優(yōu)質(zhì)客戶群，不斷提升公司核心競爭力,。三是做好信貸資金的經(jīng)營管理和分配調(diào)劑,，隨時把握公司貸kuan投向和投量,，以此提高優(yōu)質(zhì)貸kuan占比,，并及時催收到期,、逾期貸kuan本息,，從而促進貸kuan質(zhì)量的進一步提升。四是嚴格按照公司信貸管理制度要求,，做好貸kuan調(diào)查,、發(fā)放、貸后管理,、回收等工作,，為努力完成年度指標任務(wù)，做細做實工作,。五是切實按要求建立好貸后管理臺帳,，做好貸kuan信息統(tǒng)計，以此建立貸kuan及貸kuan客戶資料分類管理制度,，實現(xiàn)貸kuan業(yè)務(wù)檔案管理規(guī)范化,。六是認真做好貸kuan客戶信用等級評定和授權(quán)額度的資料收集、整理和上報工作,，并進一步加強與風控,、財務(wù)等部門的密切配合，做好不良貸kuan和應(yīng)收未收利息的清收工作,，為防范貸kuan風險創(chuàng)造條件,，以不斷提高經(jīng)濟效益和社會效益。

一是要以強化監(jiān)管為目標,，不斷細化貸kuan風險管理措施,、風險評價標準,、風險評估等制度和細則，全力做好貸kuan風險評審和貸審會日常工作,。二是要以降低貸kuan風險為根本,，結(jié)合工作實際制定公司貸kuan發(fā)放的調(diào)查、審查,、風險預測,、貸kuan風險分類認定、風險評價,、防止風險的措施,、貸后監(jiān)管、貸kuan代償管理,、公司資產(chǎn)質(zhì)量的檢測,、不良貸kuan壓縮目標等考核辦法，真正做到項目細化,，指標量化,，考核有依據(jù)。三是要以跟蹤檢查為重點,，適時監(jiān)督檢查貸后業(yè)務(wù)管理工作執(zhí)行情況,，并根據(jù)監(jiān)督檢查情況撰寫檢查報告，隨時向公司報告風險管理情況,，以及時完善工作中的漏洞,，并適時提出整改措施。四是要以整體聯(lián)動為要求,，監(jiān)督并協(xié)助信貸,、財務(wù)等部門加大不良貸kuan的清收力度，并詳細擬定風險控制方案,，定期報送風險監(jiān)控報告,，以規(guī)范貸kuan業(yè)務(wù)操作規(guī)程，逐步健全貸kuan風險評價體系,，促進風險管理不斷科學化,，為實現(xiàn)公司資產(chǎn)保質(zhì)增質(zhì)保駕護航。

一是各財會人員要在財務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導下認真履職盡責,，嚴格執(zhí)行財務(wù)管理,、會計核算等相關(guān)職責。二是要進一步結(jié)合公司財務(wù)工作實際,，探索建立更加科學合理,、操作性強的財務(wù)管理實施細則，為做好公司財務(wù)計劃,、組織和控制工作,，更好地協(xié)調(diào)處理對內(nèi)對外經(jīng)濟活動創(chuàng)造條件,。三是要根據(jù)公司年度發(fā)展規(guī)劃，制定經(jīng)營計劃,，編制財務(wù)預算,，以期及時、準確,、完整地反映公司資產(chǎn)狀況和經(jīng)營情況,。四是要主動主動地參與公司經(jīng)營管理，切實加強資金管理,，測評預警財務(wù)風險,，優(yōu)化資產(chǎn)配置，并嚴格執(zhí)行國家財稅政策和企業(yè)資產(chǎn)管理等制度,，加強公司財務(wù)內(nèi)部審計,，促進財務(wù)管理規(guī)范化。五是嚴格程序和規(guī)程辦理財務(wù)收支,，依法繳納國家稅收,，及時向有關(guān)部門報送財務(wù)報表，并配合信貸部門做好貸kuan的收貸收息工作,。

一是要以公司辦公室為監(jiān)督主體,，加強企業(yè)員工的日常管理，促進公司行政,、人事及員工行為守則落到實處,，切實做好公司后勤保障工作,。二是要根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,、各崗位工作實際等制定年度人力資源規(guī)劃，合理配置人力資源,，并制定員工績效考核辦法,，凝聚員工合力，調(diào)動工作主動性,，為促進公司利益最大化,，提供人力支持。三是加強對外宣傳工作力度,，并詳細制定企業(yè)形象推廣計劃,，定向推介公司產(chǎn)品及服務(wù)，提升企業(yè)在市場競爭中的認知度,，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件,。四是嚴格按要求做好員工考勤、會議組織,、公司財產(chǎn)登記,、印章管理,、信貸業(yè)務(wù)檔案管理等工作。五是搞好對內(nèi)對外銜接和協(xié)調(diào)工作,，促進公司運轉(zhuǎn)及時高效,。五是要搞好企業(yè)文化建設(shè)，逐步培育,、完善具有自身特色的企業(yè)文化,，進一步增強員工的凝聚力、向心力,。

一是各部門要以年度工作目標和計劃統(tǒng)攬全局,，進一步細化工作，分解任務(wù)確定指標,，落實責任,。二是各部門要結(jié)合工作實際，加大培訓力度,，讓本部門員工進一步加強學習,，熟悉政策，不斷增強和樹立服務(wù)借款人的認識和本領(lǐng),。三是各部門員工要切實按公司制度規(guī)定在崗在位,，規(guī)范言行，確保工作推進有力,。四是對指標任務(wù)完成較好的部門或個人,，公司將給予一定的獎勵，對工作不力,，完成任務(wù)滯后,，影響工作大局的，將嚴格按制度規(guī)定逗硬懲處,。

信貸工作計劃與目標篇十五

20xx年,，xx支行的信貸工作在行領(lǐng)導和信貸處的統(tǒng)一安排部署下，全行上下齊心協(xié)力,，以加快發(fā)展為主題,，以擴增存貸規(guī)模、提高資產(chǎn)質(zhì)量為核心,，以加強信貸管理為重點,，以各項信貸制度的落實為基礎(chǔ)，經(jīng)過了一季度的“非常奉獻6+1”和二季度的“xxx”等競賽活動,，xx支行各項經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步增長,，截止6月末，支行各項存款余額xxx萬元,，較年初增加xxx萬元,；各項貸款余額xxx萬元,，較年初增加xxx萬元，存貸比例53%,；不良貸款余額xxx萬元,，較年初下降xx萬元；辦理銀行承兌匯票金額xxx萬元,；辦理貼現(xiàn)金額xxx萬元,；利息收入xxx萬元，半年實現(xiàn)利潤xxx萬元,，全面完成上級下達的目標任務(wù),，信貸管理也逐步向規(guī)范化、制度化邁進,。

一年來,，我行認真學習、深刻理解總行會議和文件精神,，適時分析形勢,，認真執(zhí)行政策，從嚴監(jiān)管企業(yè),，規(guī)范內(nèi)部管理,，切實防范風險，不僅提高了信貸管理水平而且為保證完成全年各項經(jīng)營責任考核指標打下堅實的基礎(chǔ),。在貸款投放上,，支行狠抓貸款投放風險管理，采取的具體措施是：⑴嚴格執(zhí)行總行下達的《信貸風險控制指導意見》,，進一步對信貸風險進行控制,，對授信行為進行規(guī)范。嚴密了貸前調(diào)查,、審查及審批手續(xù),，對信貸人員貸前調(diào)查的范圍及要求，確保信貸調(diào)查材料真實有效,。

⑵嚴格控制信貸風險，嚴格執(zhí)行信貸風險防范控制管理體系,，全面實行審貸分離,，規(guī)范了貸審會，實行了貸審例會制,，嚴格按照貸審會議事規(guī)程召開會議,，明確各環(huán)節(jié)主責任人職責。

（3）扎實細致地開展貸后檢查工作,，定期和不定期地對企業(yè)經(jīng)營狀況和抵押物狀況進行檢查和分析,，認真填報貸后管理表,。

（4）切實做好貸款五級分類工作，制定了五級分類的具體操作實施細則,，對客戶進行統(tǒng)一分類,，從而提高了信貸管理的質(zhì)量。

（5）對流動資金貸款,、貼現(xiàn)貸款,，承兌匯票在上報審批過程中嚴格執(zhí)行總行要求的調(diào)查、審查,、審批環(huán)節(jié)的統(tǒng)一格式,，切實從源頭上控制信貸風險。

（6）積極配合總行信貸處做好信貸檢查工作,，在檢查中沒有發(fā)現(xiàn)一例違規(guī)現(xiàn)象,，信貸工作得到肯定和好評。

上半年,，我支行繼續(xù)圍繞開拓信貸業(yè)務(wù),、開展信貸營銷、積極組織存款等方面做文章,，切實做好大戶的回訪工作,，密切關(guān)注并掌握貸款單位的資金運行狀況和經(jīng)營情況；大力組織存款,，積極開拓業(yè)務(wù),，挖掘客戶。

1,、20xx年,，我行信貸資金重點投放于優(yōu)質(zhì)企業(yè)和大中型項目，繼續(xù)重點扶持信用好,、經(jīng)營好,、效益好的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，如xx龍水泥有限公司,、xx城建有限公司,、xxx置業(yè)有限公司等，把這部份貸款投入作為我行調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),、分散信貸風險,、搶占市場份額、維持持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略措施,，信貸結(jié)構(gòu)得到進一步優(yōu)化,。而且，通過優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，信貸資金正確的投放,，使我行的優(yōu)質(zhì)客戶不斷增加,。既降低了經(jīng)營風險，同時又取得了良好的社會效益,。

2,、20xx年，我行堅持業(yè)務(wù)發(fā)展多元化,，加快票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)的發(fā)展,，重點增加對優(yōu)質(zhì)客戶的信貸投放量，不僅降低了貸款總體風險度,，而且?guī)砹素S厚的利息收入,，隨著相對獨立核算的實行，經(jīng)濟效益顯著提高,，今年一至六月份實現(xiàn)利息收入xx萬元,，超過去年全年收息水平，實現(xiàn)利潤xxx萬元,，有效地壯大了資金實力,，增強了發(fā)展后勁，呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭,。

1,、20xx年，我行在信貸業(yè)務(wù)發(fā)展中取得了一定的突破,，特別在汽車消費貸款方面也取得了一定的成效,。我行還特別注重加強銀企合作，協(xié)調(diào)處理好銀企關(guān)系,。根據(jù)形式發(fā)展和工作實際的需要,，積極開展調(diào)查研究，與企業(yè)互通信息,，加強理解與配合,，共同協(xié)商解決問題的途徑，加大對企業(yè)的支持力度,，構(gòu)筑新型銀企關(guān)系,。三月份，我行與市汽車銷售有限公司舉辦了銀企聯(lián)誼活動,，通過活動,，加強了銀企之間的溝通與了解，建立了深層銀企合作關(guān)系,。

2、20xx年,，我行進一步提高對信貸營銷的認識,，不斷推進文明信用工程建設(shè),，最大限度地搶占市場份額，建立穩(wěn)固的客戶群體,，加大對個私經(jīng)濟,、居民銀行信貸員工作總結(jié)個人的營銷力度，選擇信用好,、還貸能力強的個體企業(yè)和城鎮(zhèn)居民做為我行信貸營銷的對象,，把信貸營銷與綠色文明信用生態(tài)工程相結(jié)合，通過一系列的社會文明信用創(chuàng)建活動,，打造我行獨特的信貸營銷品牌,。

我行在不斷加強和改善日常信貸工作的同時，還注重加強信貸人員的業(yè)務(wù)學習,，以便能在業(yè)務(wù)操作中得心應(yīng)手,，提高工作質(zhì)量和工作效率。做好信貸資料歸檔和各項結(jié)轉(zhuǎn)工作,，實行一戶一檔,，建立完整系統(tǒng)的客戶信息檔案，以便于及時查閱和調(diào)用,。對于信貸臺帳和報表,，能夠完整、準確地反映數(shù)據(jù),，及時上報各項報表,，做好信貸登記工作，及時提供信息,。在搞好管理的同時,，我行還不斷強化服務(wù)意識，改善服務(wù)手段,，積極開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),，樹立“窗口”形象，以服務(wù)留住儲戶,、以熱情吸引存款,，始終以客戶就是上帝的理念精神，更好地為客戶服務(wù),，提高我行的對外形象,，并以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促進業(yè)務(wù)的發(fā)展。

20xx年,，我們要做好信貸各項業(yè)務(wù)的安排和落實,，對于上半年已有意向的項目，下半年力爭做好、做實,，例如要做好新港國際和華茵房地產(chǎn)的商品房按揭工作,，做好大戶回訪工作，加強貸款企業(yè)的資金回籠款統(tǒng)計工作,，鞏固老客戶,，發(fā)展新客戶，全面開展信貸營銷工作,，努力完成信貸業(yè)務(wù)各項指標任務(wù),。

認真調(diào)查核實企業(yè)情況，開展企業(yè)信用等級評定工作認真學習,、深刻領(lǐng)會有關(guān)文件和總行信用等級評定與管理辦法的基礎(chǔ)上,，嚴格按照總行規(guī)定的統(tǒng)一標準和計算辦法，確?？陀^,、公正、準確地評定企業(yè)的信用等級,，真實地反映企業(yè)的經(jīng)營管理,、財務(wù)狀況和信譽程度，為我行衡量開戶企業(yè)風險承受能力,、實行信貸準入機制建立基本依據(jù),。

進一步加強信貸基礎(chǔ)管理工作，按照總行信貸處檢查要求,，加強信貸檔案完整性,、準確性、合規(guī)性和保密性的管理,，建立健全信貸業(yè)務(wù)臺賬,、授信臺賬、抵質(zhì)押品臺賬和不良貸款監(jiān)管臺賬,。確立支行經(jīng)營和管理目標的最佳組合,，確保支行資產(chǎn)質(zhì)量始終保持穩(wěn)定狀態(tài)。

20xx年各項工作雖然取得了一定的成績,，但距行領(lǐng)導要求還有一定的距離,，我們冷靜分析了存在的不足。一是業(yè)務(wù)規(guī)范化管理工作有待進一步加強,，要將制度規(guī)定全面落實到業(yè)務(wù)工作的各個崗位各個環(huán)節(jié)中去,；二是業(yè)務(wù)開拓范圍還需不斷擴大，涉及的領(lǐng)域要更廣,，更深,，以促進業(yè)務(wù)快速持續(xù)發(fā)展,。

以上問題將是我行以后工作完善和改進的重點，今后,，我們將嚴格加強管理,，不斷開拓業(yè)務(wù)新領(lǐng)域,，高標準嚴要求,，在行領(lǐng)導和信貸處的正確指導下不斷改進，不斷提高,，努力做好下半年各項工作任務(wù),。