為了確保事情或工作得以順利進行，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,，方案一般包括指導(dǎo)思想,、主要目標,、工作重點、實施步驟,、政策措施,、具體要求等項目,。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢,？以下是小編精心整理的方案策劃范文,，僅供參考，歡迎大家閱讀,。

實施方案萬能 實施方案格式篇一

以貫徹落實《省教育廳關(guān)于在全省中小學(xué)開展"課內(nèi)比教學(xué),、課外訪萬家"活動的通知》精神為抓手，以"錘煉教學(xué)功底,，促進專業(yè)成長"為主題，堅持"統(tǒng)籌規(guī)劃、分層實施,、全面提升"的工作思路,，更新教學(xué)理念，規(guī)范教學(xué)行為,，優(yōu)化教學(xué)過程,，努力促進教師專業(yè)發(fā)展，全面提升教學(xué)質(zhì)量,，我校課內(nèi)比教學(xué)實施方案,。

1、錘煉教學(xué)功底,，打造名優(yōu)教師,。以深化基礎(chǔ)教育課程改革，全面實施素質(zhì)教育為導(dǎo)向,，搭建教師全員參與,、全面參與、全程參與的教學(xué)比武平臺,，促進教師的專業(yè)化發(fā)展,。

2、改革教學(xué)方式,，打造高效課堂,。以更新教學(xué)觀念，改革教學(xué)方式,，提高教學(xué)質(zhì)量為方向,，開展實踐探索、協(xié)作攻關(guān),，體現(xiàn)以生為本的理念,，關(guān)注學(xué)生知識結(jié)構(gòu)的生成過程，促進教師努力構(gòu)建實效,、和諧,、自然、本真的教學(xué)課堂,，積極創(chuàng)建具有園林三小特色的"輕負,、高效、優(yōu)質(zhì)"課堂模式,。

組 長：彭xx

副組長：周x

組 員：宋xx 楊xx 各教研組長 各年級備課組長

二,、活動時間：

20xx年9月--20xx年12月

三、參與對象：

全體在崗任課教師,。

1,、以"三項展示"活動為重點,，抓好教學(xué)常規(guī)。學(xué)校將根據(jù)《市中小學(xué)教學(xué)常規(guī)三十條》的要求,，各學(xué)科教研組長,、備課組長查看教師的計劃、備課,、上課,、學(xué)生作業(yè)等，了解教師的工作狀態(tài),，制定學(xué)科常規(guī)工作評價表,，將評價記載與教師績效掛鉤。同時,，在常規(guī)月查,、月評的基礎(chǔ)上，對學(xué)校30%的優(yōu)秀備課,、30%的優(yōu)秀作業(yè)和學(xué)校的常規(guī)檢查記載等三項常規(guī)進行集中展示,，搭建互動交流的平臺，讓教師們相互啟發(fā),、相互促進,，并通過反思沉淀、取長補短,，營造學(xué)習,、實踐、反思和研究的良好氛圍,。（11月中旬）

2,、以"二三四"教學(xué)模式推廣為主線，深化教學(xué)研討,。學(xué)校在扎實抓好各項教學(xué)常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,，大力加強校本研訓(xùn)。以"打磨教師內(nèi)功,，促進教學(xué)專業(yè)發(fā)展"為主題,，積極推進"二三四"教學(xué)模式實驗工作。利用主題研討,、網(wǎng)上教研,、結(jié)對幫扶等多種形式，通過"同課異構(gòu)",、"精彩一課",、"教學(xué)開放月"、"三課"活動（骨干教師上好觀摩課,、青年教師上好匯報課,、老教師上好研討課）等展示平臺,，立足課堂、著眼質(zhì)量,，促進教師的專業(yè)成長,，逐步形成"一校一品"的課堂教學(xué)模式，規(guī)劃方案《我校課內(nèi)比教學(xué)實施方案》,。（10月）

3、以 "八比兩優(yōu)"活動為載體,，開展教學(xué)比武,。比教師素質(zhì)的高低、比教師能力的強弱,、比教學(xué)方法的好壞,、比教學(xué)效果的優(yōu)劣，爭當優(yōu)秀骨干教師,；比教學(xué)管理方式、比教學(xué)行為規(guī)范,、比教學(xué)研究成果,、比教學(xué)業(yè)績水平，爭創(chuàng)優(yōu)秀管理學(xué)校,。通過開展不同層次的教學(xué)比武,，推動廣大教師參與教育教學(xué)理論、現(xiàn)代信息教育技術(shù),、先進教學(xué)方法的學(xué)習和體驗,，深入研究高效課堂教學(xué)的組織形式、活動方式,、檢測手段,、評價標準，探索優(yōu)質(zhì)高效課堂的構(gòu)建措施,，探索引導(dǎo)學(xué)生主動學(xué)習,、合作學(xué)習、探究學(xué)習的課堂形式,，探索促進學(xué)生全體,、全面、全程發(fā)展的課堂教學(xué)管理手段,，增強教研活動的`針對性和實效性,。（11月--12月）

（一）宣傳發(fā)動階段（20xx年8月--9月初）

學(xué)習潛江市局、分局,、學(xué)校"課內(nèi)比教學(xué)"活動實施方案,，進行工作部署,。切實做好宣傳動員工作。

（二）活動實施階段（20xx年10月--12月）

1,、課堂教學(xué)大練兵--按照《園林三小"課內(nèi)比教學(xué)"活動實施方案》要求,，采取"劃塊分組、專家引領(lǐng),、交叉聽課,、人人參與"的原則，對比《課堂教學(xué)評價標準》,，開展全校教師教學(xué)大練兵活動,，對課堂教學(xué)狀況進行全面檢查和驗收。（負責人：教研組長）

2,、優(yōu)秀教師秀課堂--在課堂教學(xué)大練兵的基礎(chǔ)上,，各教研組推選1-2名教師參加校級教學(xué)比武，為參加上級舉行的教學(xué)比武活動選拔優(yōu)秀教師,。（負責人：周鋒校長）

3,、教學(xué)常規(guī)顯特色--在各教研組評選的基礎(chǔ)上，選拔30%的優(yōu)秀備課,、優(yōu)秀作業(yè)進行集中展示,。（負責人：宋述正）

4、研究成果比功底--收集,、上傳 "課內(nèi)比教學(xué)"活動中的典型案例,、優(yōu)秀教案、優(yōu)秀課件及我與"課內(nèi)比教學(xué)"征文等,，為市級匯編"課內(nèi)比教學(xué)"活動經(jīng)驗提供材料,。（負責人：楊紅霞）

5、資料檔案促規(guī)范--做好資料檔案建設(shè)工作,。重視活動資料檔案（包括電子和紙質(zhì)檔案）建設(shè),，保證活動各環(huán)節(jié)檔案資料的詳實完備。（負責人：龔春林 董振國）

1,、加強組織領(lǐng)導(dǎo),。為加強對我校教師教學(xué)比武和高效課堂創(chuàng)建活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立"課內(nèi)比教學(xué)"活動指導(dǎo)工作組及相應(yīng)工作專班,。以彭烈宏任組長,；周鋒任副組長；宋述正,、楊紅霞,、各教研組長任組員。

2、注重過程,。學(xué)校通過開展講課,、聽課、評課,、課后反思等專題活動,，促進教師學(xué)知識、練硬功,、強素質(zhì),，夯實教學(xué)基本功。要堅持做到與深化課程改革相結(jié)合,、與深入推進高效課堂建設(shè)相結(jié)合,、與完善教師和學(xué)生評價體系相結(jié)合、與建立完善學(xué)困生幫扶制度相結(jié)合,、與減輕學(xué)生過重課業(yè)負擔相結(jié)合、與學(xué)校規(guī)范辦學(xué)相結(jié)合,。開展"我與課內(nèi)比教學(xué)"征文比賽活動,，通過學(xué)校網(wǎng)站及時反映教學(xué)比武活動信息。

3,、突出重點,。學(xué)校將以教師基本功大練兵活動作為重點來抓，深化課堂教學(xué)方式改革,，推進高效課堂構(gòu)建課題工作的不斷深入,，切實轉(zhuǎn)變教師教學(xué)方式，貫徹自主學(xué)習,、合作探究的新課程理念,，以目標設(shè)計為先導(dǎo)，以師生,、生生,、師師合作為基本動力，以小組合作學(xué)習為基本教學(xué)形式,，優(yōu)化小組合作學(xué)習機制,，面向全體，分層施教,。堅持做到行政推動,、全員參與、骨干引領(lǐng),、個人研修,、同伴互助和問題研討，促進教師共同提高,。

4,、強化責任,。教師教學(xué)基本功大練兵活動重心在學(xué)校，核心在校長,。校長將全面領(lǐng)導(dǎo)和組織好學(xué)校大練兵活動,，確保教師全員參與、全程關(guān)注,、取得實效,。擔任有教學(xué)任務(wù)的校級干部、中層干部將帶頭上好觀摩課或示范課,。

1,、此次"課內(nèi)比教學(xué)"將評出教師優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀教案,、優(yōu)秀備課,、優(yōu)秀課件、優(yōu)秀征文等,，各組均設(shè)一,、二、三等獎,；一等獎10%,、二等獎20%、三等獎若干,。凡獲得校級獎以上的教師,，作為三年內(nèi)的評優(yōu)、績效考核等方面的重要依據(jù),。

2,、推選出優(yōu)秀教師參加潛江市教師教學(xué)比武大賽的活動。

3,、根據(jù)活動開展情況,，學(xué)校將評選出優(yōu)秀教研組。

4,、因故不參加本次"課內(nèi)比教學(xué)"活動的教師,，本學(xué)年評優(yōu)、績效考核等方面一票否決,。

實施方案萬能 實施方案格式篇二

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，深入貫徹落實黨的十八大精神，緊緊圍繞建設(shè)“五個”這一主題,，以抓好創(chuàng)國衛(wèi)十項工作的鞏固提升為內(nèi)容,，按照“抓鞏固促長效、抓提升促建設(shè)、抓深化促管理,，抓創(chuàng)新促發(fā)展”的要求,，進一步提升城鄉(xiāng)環(huán)境品質(zhì)，提升城市承載力和綜合競爭力,，全力打造全省最優(yōu)投資環(huán)境,，為如期實現(xiàn)國模、國園創(chuàng)建目標打下堅實的基礎(chǔ),。

(一)由創(chuàng)建辦牽頭并組織實施做好以下工作

1,、愛衛(wèi)組織管理工作。進一步完善工作網(wǎng)絡(luò)長效機制,。按照工作要求,，進一步健全愛衛(wèi)工作網(wǎng)絡(luò)，組織開展多種形式,、內(nèi)容豐富的愛國衛(wèi)生運動,，切實做好20xx年創(chuàng)衛(wèi)資料的收集整理工作。

2,、健康教育工作,。繼續(xù)建立健全健康教育工作網(wǎng)絡(luò)，組織實施健康教育與健康促進工作長效運行機制,。各單位根據(jù)自身特點，開展形式多樣的健康教育培訓(xùn)活動,，促進健康教育規(guī)范化,、制度化管理。進一步抓好控煙履約工作,，認真履行世界衛(wèi)生組織《煙草控制框架公約》,，切實貫徹落實《市公共場所禁止吸煙規(guī)定》，積極開展無煙單位,、無煙辦公室等創(chuàng)建工作,。

3、病媒生物防制工作和傳染病防治工作,。進一步鞏固病媒生物孳生地的治理成果,，加強病媒生物防制設(shè)施標準化建設(shè)，完善春,、秋集中消殺和日常綜合治理相結(jié)合的除“四害”制度,，著力提升病媒生物防制水平;配合區(qū)衛(wèi)生局加強傳染病監(jiān)測工作，提高疫情報告與管理工作,。

4,、公共場所及生活飲用水衛(wèi)生管理工作。配合區(qū)級相關(guān)部門扎實開展公共場所衛(wèi)生監(jiān)督量化分級工作。

5,、開展“六小”衛(wèi)生整治工作,。配合區(qū)級相關(guān)部門重點開展以整治小洗浴、小網(wǎng)吧,、小美發(fā),、小歌廳、小商店,、小旅社等為主的衛(wèi)生整治達標活動,，嚴格準入，抓好消毒,，規(guī)范經(jīng)營,。

6、食品安全管理工作,。進一步加強小餐飲,、食品小作坊的日常監(jiān)管工作，全面加強食品生產(chǎn),、流通環(huán)節(jié)及農(nóng)村家宴,、小飯桌、學(xué)校食堂,、建筑工地食堂的食品安全監(jiān)管,，提高食品安全系數(shù)，配合區(qū)級相關(guān)部門從嚴查處違反食品安全法律法規(guī)生產(chǎn),、加工,、銷售問題食品的行為，嚴防重大食物中毒事件,。

(二)由環(huán)衛(wèi)所牽頭并組織實施做好以下工作

1,、道路清掃保潔工作。城區(qū)主次干道,、重點區(qū)域,、商業(yè)中心區(qū)落實每日三掃、全天保潔制度,，要求制訂嚴格作業(yè)規(guī)范,，精細作業(yè)，確保清掃保潔率達到100%;突發(fā)性路面污染物清除時間控制在30分鐘內(nèi),，及時覆蓋,、清理、清洗各類亂張貼,、亂噴涂的“野廣告”,，要求逗留時間不超過24小時,，實現(xiàn)清掃保潔人員、時間,、質(zhì)量“三落實”;要充分發(fā)揮機械化車輛作用,，建立人力清掃和機械化清掃互相補充，互相促進的管理機制,，使機械化清掃率達到45%以上;堅持每周對行車道道沿,、隔離欄下，綠籬,、綠化帶道沿周邊“三灰?guī)А边M行一次高壓沖洗,，減少浮塵污染，使道路見本色,。

2,、“門前三包”管理工作。全面落實“門前三包”管理責任,，落實“三包”人員,，加大對門前秩序處罰監(jiān)管力度，提升管理水平,，切實做到“三凈五無一不”;建立沿街立面建筑,、門店周擦洗、門前地面旬水洗制度等長效化管理機制;推行“門前三包”星級管理制度,，配合區(qū)環(huán)衛(wèi)局建設(shè)“門前三包”星級示范街,。

3、“治亂”管理工作,。積極聯(lián)系區(qū)綜合執(zhí)法大隊,，進一步從嚴查處亂貼亂畫、亂堆亂放,、亂搭亂建、亂擺攤點,、亂倒垃圾,、出店占道經(jīng)營等影響城市市容和環(huán)境衛(wèi)生的行為，取締門前擺放的移動的燈箱廣告,、過時,、破損、陳舊的條幅,、橫幅,，消除視角污染。加大亂涂寫“野廣告”的監(jiān)管力度,，對違章行為要及時取證,、呼叫,、查處。

4,、生活垃圾收集清運工作,。要切實加強生活垃圾收集、清運監(jiān)管力度,，督促各單位,、社區(qū)按標準配備垃圾收集設(shè)施，做到密閉運輸,、車容整潔,、定時定點收集，確保日產(chǎn)日清率達到95%以上,，堅決杜絕占道收集,、亂傾倒垃圾的現(xiàn)象;

5、環(huán)衛(wèi)建設(shè)管理工作,。配合區(qū)環(huán)衛(wèi)局加強公廁衛(wèi)生管理,，落實管理人員和經(jīng)費，實現(xiàn)市民免費入廁,。及時更換維修內(nèi)部設(shè)施,，公廁管理達到“一全三凈五無”標準;配合區(qū)環(huán)衛(wèi)局進一步完善垃圾中轉(zhuǎn)站配套設(shè)施建設(shè)，確保全部達標,，嚴格中轉(zhuǎn)站管理,，做到密閉收集、清運及時,、規(guī)范操作,、定期消殺、運轉(zhuǎn)正常,，清運及時;全面提升單位內(nèi)部生活垃圾收集站,、點建設(shè)標準，規(guī)范垃圾收集,。

6,、新生便民店和社區(qū)便民市場建設(shè)管理工作。配合區(qū)級相關(guān)部門,，扎實推進“三進”工作,，引導(dǎo)攤位進院內(nèi)、社區(qū),、小區(qū)經(jīng)營,。加強新生便民店管理、規(guī)范經(jīng)營,、提高質(zhì)量和檔次,，方便群眾購物,。

(三)由民政辦牽頭并組織實施做好社區(qū)、單位衛(wèi)生整治工作,。加強社區(qū)單位環(huán)境衛(wèi)生管理工作,，徹底清理社區(qū)單位內(nèi)部積存垃圾，清除野廣告,、清掏樹坑,、綠籬雜物，建

立健全長效機制,。

(四)由創(chuàng)建辦牽頭,，各包村組辦組織實施做好各村衛(wèi)生整治工作。

加強村容村貌整治,，重點拆除違章搭建,，物料占道行為，落實清掃保潔人員和環(huán)衛(wèi)工具,，全天保潔,，進一步加強和推廣農(nóng)村生活垃圾規(guī)范化處置工作，要徹底拆除城鄉(xiāng)結(jié)合部,、城中村中露天簡易垃圾池,，建設(shè)一批規(guī)范化密閉垃圾屋，要求數(shù)量足夠,，布局合理,，確保垃圾日產(chǎn)日清，規(guī)范垃圾收集,，全面實現(xiàn)農(nóng)村生活垃圾規(guī)范化處置全覆蓋,。

(五)由經(jīng)濟辦牽頭并組織實施做好再生資源回收管理工作。配合區(qū)商務(wù)局及公安分局取締無證和整治不達標的再生資源回收站,。

(一)加強領(lǐng)導(dǎo),，落實責任。辦事處成立由黨工委書記,、辦事處主任為組長,，班子其他成員為副組長，全體中層組辦長為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。今年是創(chuàng)模和創(chuàng)園的關(guān)鍵之年，各組辦要充分認識鞏固提升創(chuàng)衛(wèi)成果的重要性和緊迫感,，進一步落實責任,，全面抓好轄區(qū)創(chuàng)建工作，同時要加強協(xié)作,，齊抓共管,，切實把鞏固提升國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果任務(wù)真正落到實處,。

(二)強化措施，突出重點,。緊緊圍繞“鞏固,、提升、深化,、創(chuàng)新”的工作思路,，創(chuàng)新工作方法，強化工作措施,，強力推進創(chuàng)建工作科學(xué)化,、精細化、規(guī)范化,、常態(tài)化,。重點抓好作業(yè)體系和監(jiān)管體系建設(shè)，建立健全創(chuàng)建長效管理機制,，扎實搞好各項創(chuàng)建工作,。

(三)強化督查，確保實效,。在做好創(chuàng)建各項工作的同時,，各包抓領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責任人要加大巡查工作力度，加強檢查督查工作,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時通報，限期整改,，不斷鞏固提升國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果,。

實施方案萬能 實施方案格式篇三

為進一步提高機關(guān)工作人員考評的科學(xué)性，切實考評機關(guān)工作人員履行崗位職責的情況,，為評先評優(yōu)提供有力的依據(jù),，經(jīng)研究，對20xx年度機關(guān)工作人員考評提出如下實施方案,。

列入園區(qū)街道機關(guān)管理的各部門股級及以下工作人員,。

以個人在年度中履行崗位職責、服務(wù)基層群眾,、參加中心重點工作等情況為主要考評內(nèi)容,。

考評采取100分基準分制，采用分類測評積分按比例累積相加的辦法,。

（一）會議測評（分值比例25%）,。

召開測評會議，園區(qū)街道全體黨政領(lǐng)導(dǎo),、機關(guān)中層以上干部,、各村（社區(qū)）兩委負責人對考評對象實施測評,。

（二）分管領(lǐng)導(dǎo)測評（分值比例30%）。

分管領(lǐng)導(dǎo)對所分管部門的全體工作人員進行測評,。

（三）部門負責人測評（分值比例25%）,。

部門負責人對所在部門的其他工作人員進行測評。

（四）紀檢監(jiān)察部門測評（分值比例20%）,。

紀檢監(jiān)察部門對機關(guān)股級及以下工作人員遵守工作紀律,、參與中心重點工作等方面情況進行測評。

考評工作小組將考評積分情況進行匯總,，作為機關(guān)工作人員評選先進的參考依據(jù),。

（一）作為在編工作人員年度考核定級的參考依據(jù)。

按照考評積分高低,，將在編工作人員分類排序,，提交黨政聯(lián)席會議討論確定年度考核優(yōu)秀人員名單，上報區(qū)相關(guān)部門備案,。

（二）作為編制上劃人員及勞務(wù)人員評優(yōu)的參考依據(jù),。

按照考評積分高低，將編制上劃人員及勞務(wù)人員分類排序,，提交黨政聯(lián)席會議討論,，確定機關(guān)優(yōu)秀工作人員名單，并給予適當獎勵,。

實施方案萬能 實施方案格式篇四

為全面推進三基工作的重大工程,，持續(xù)加強基層組織和干職隊伍的建設(shè)，強化基層基礎(chǔ)管理;不斷提升干部員工基本素質(zhì),，夯實企業(yè)發(fā)展根基,，進一步促進藥品配送工作任務(wù)的圓滿完成和醫(yī)療職能作用的全面發(fā)揮。公司領(lǐng)導(dǎo)加強對三基工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，認真貫徹執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的指示決策,，緊緊圍繞藥品配送工作，服務(wù)醫(yī)療發(fā)展大局,，明確職責,，落實責任，推進三基工作發(fā)展,，構(gòu)建強化三基工作長效機制,，進而實現(xiàn)“十二五”發(fā)展目標，確保促進企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。

把“三基”建設(shè)作為重點工作,、基礎(chǔ)工作來抓，從全局、戰(zhàn)略和發(fā)展的高度,，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)統(tǒng)籌安排,，精心組織落實,。

(一)加強領(lǐng)導(dǎo) 嚴密組織

按照總公司要求，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子會議研究決定,，成立三基工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，負責領(lǐng)導(dǎo)、組織,、協(xié)調(diào)公司三基整體工作,。確保“三基”建設(shè)的方向正確,、有力實施,。成員名單如下：

內(nèi)部控制體系領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長：xx

副組長：xx xx xxx 內(nèi)部控制體系管理辦公室

主 任：xxx

人 員：xxx xxx xx xx ，及各部室主任

聯(lián)絡(luò)員：xxx

(二)深入動員 廣泛宣傳

為強化宣傳效果深入進行動員,，統(tǒng)一思想,，提高認識，明確目標,，對工作內(nèi)容根據(jù)公司自身情況重新編輯整理;提出要求全員共同學(xué)習,，基本內(nèi)容能夠掌握并背誦;將基本內(nèi)容刻錄成光盤，在公司臨近上下班時循環(huán)播放;制作版報,、宣傳條幅;在公司qq群中發(fā)布題目,。激發(fā)全體干部員工參與“三基”工作建設(shè)的積極性、主動性和自覺性,，在工作逐步深入的過程中,，定期測試反饋效果，并對取得名次的人員根據(jù)公司實際情況給予一定份額獎勵,。

(一)基層建設(shè) 分工明確

由公司領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門組成的“三基”工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，具體負責思想發(fā)動、制度計劃,、上報材料,、培訓(xùn)考核、總結(jié)講評等項“三基”工程建設(shè)工作的落實,。通過小組領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓，各部室主任具體抓,，形成各級領(lǐng)導(dǎo)層層抓,，人人重視齊心抓的組織領(lǐng)導(dǎo)格局，切實做到上級帶下級，下級學(xué)上級,，級級增壓力,，共同抓“三基”，確?；鶎咏ㄔO(shè)取得良好實效,。

(二)基礎(chǔ)管理 從班組做起

根據(jù)個人本崗實際工作，組織廣大干部員工分別向物流中心學(xué)習分類擺放的管理;向零售部學(xué)習塑料袋,、備品規(guī)范管理,、帳目清晰,、費用的管理;向企管部學(xué)習合同員工檔案資產(chǎn)管理的管理,。通過學(xué)習和比對重新梳理自身工作程序找出存在問題，合理利用“匯零為整和化整為零”的工作方法,，使同類工作專人管理,，不同環(huán)節(jié)細化分類,。共同研究制訂出符合實際需要的“三基”工程建設(shè)工作計劃、具體安排,、練兵形式,、目標任務(wù)等，按照分工,，科學(xué)安排,，周密部署，認真落實,。同時,，積極協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難和問題，以便更好地完成和落實“三基”的各項工作部署,，進一步強化基礎(chǔ)工作根基,。

(三)典型引路 提高基本素質(zhì)

基本功訓(xùn)練主要是解決不同崗位的干部員工如何勝任本崗工作任務(wù)的問題。公司領(lǐng)導(dǎo)深刻挖掘理解基本功訓(xùn)練的內(nèi)涵,，樹立“敬業(yè),、精業(yè)、勤業(yè)”模范典型,，號召廣大干部員工從改變思想開始,，參照模范對比自己，展開“比,、學(xué),、趕、幫,、超”活動,，逐步升華至員工基本素質(zhì)、基本功的提高。公司于10月19日召開黨干動員會,，會上集中傳達并制訂了關(guān)于“三基”工程建設(shè)的有關(guān)文件和工作部署,。并樹立了“精業(yè)、敬業(yè),、勤業(yè)”的學(xué)習榜樣,。學(xué)習xxx利用科學(xué)的知識、思想和方法,，加之正確的思維方式將自己所從事的工作做的精益求精的“精業(yè)”精神。學(xué)習xx專心致志對待自己的工作,，用積極向上的人生態(tài)度經(jīng)營自己的事業(yè);不僅有強烈的工作責任感和職業(yè)自豪感,，而且敬重熱愛自己從事職業(yè)的“敬業(yè)”精神。學(xué)習財務(wù)科xxx“業(yè)精于勤,，以勤為本,。”始終保持一種張弛有序的工作狀態(tài),，保持一種昂揚向上的工作精神,，做到了腿勤、手勤和腦勤的“勤業(yè)”精神,。全面提升員工工作認識,，改變工作態(tài)度，認真執(zhí)行制度,，履行崗位職責,，最終實現(xiàn)員工基本素質(zhì)提高的效果。

用最后一個月時間做為三基工作階段性的總結(jié)表彰評比交流月,。針對三基工作階段性成果召開會議,，開展專題討論，鼓勵提出在實際工作中還存在的具體問題,。對于考試結(jié)果進行分析評比;并根據(jù)評比結(jié)果實行切實獎勵：⑴參加本公司考試取得前三名的,，給予價值50元的物質(zhì)獎勵;⑵在置業(yè)總公司考試中取得名次的給予價值200元的物質(zhì)獎勵;⑶在局考試中取得名次的給予價值500元的物質(zhì)獎勵。

“三基”建設(shè)的核心是人的建設(shè),，以提高人的素質(zhì)為根本,，加強對干職隊伍的培養(yǎng)、教育和管理,，不斷提高干部員工的整體素質(zhì),，廣泛深入地開展思想政治工作，把解決廣大干部員工的思想問題與解決實際困難緊密結(jié)合起來,，用先進的思想武裝,，用科學(xué)的知識提高，用正確的導(dǎo)向激勵，增強基層組織的凝聚力和向心力;只有統(tǒng)籌兼顧,，科學(xué)規(guī)劃,，三基工作才能全面推進。

此外,，“三基”建設(shè)還必須適應(yīng)改革發(fā)展的要求,，鞏固已有成果，加強薄弱環(huán)節(jié),，分析新情況,，總結(jié)新經(jīng)驗，探索新途徑,，解決新問題;在內(nèi)容,、形式、方法,、手段,、機制等方面努力改進和創(chuàng)新，不斷增強生機與活力,，全面提升“三基”建設(shè)水平,。

實施方案萬能 實施方案格式篇五

為貫徹落實市委市政府關(guān)于深化?聚焦‘四風’，提振精神,，提高效率?學(xué)習討論活動及全市經(jīng)濟工作會議精神,，著力推進xx鎮(zhèn)?兩違?綜合治理專項行動。現(xiàn)結(jié)合實際,，制定如下實施方案,。

一、活動時間

20xx年5月10日----20xx年8月20日,，計100天,。

二、目標任務(wù)

結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動著重抓好古城墻沿線?兩違?綜合治理工作,，重點難點是龍鳳路市場攤點的?兩違?整治,。

三、具體工作進度安排

（一）完成?兩違?綜合治理一期拆違工作的掃尾工作 ?兩違?綜合治理一期拆違主要是針對群眾反映強烈的進行入手,，在拆違過程中得到了群眾的支持,，實現(xiàn)和諧拆違。目前已經(jīng)完成一期兩違拆除工作,，共拆除違章建筑面積1088平方米,，清理違法用地面積2550㎡。接下來將逐步完成一期拆違掃尾工作,。一方面由小城鎮(zhèn)全體成員將結(jié)合群眾路線教育下村走訪,，結(jié)合古城墻景觀風貌改造,，告知周邊居民對古城墻邊的柴火、雜物,、菜地,、雞鴨圈養(yǎng)等情況進行自行先行整改。另一方面由各村組織施工單位,，對古城墻邊進行雜物清理,，場地平整。

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（二）推進?兩違?綜合治理二期拆違工作,。

二期拆違的主要對象：一是xx鎮(zhèn)龍鳳路市場攤點,，二是xx水東路宏業(yè)石材廠，三是大坂村205國道邊筍廠,，四是xx鎮(zhèn)潔鼎化工邊上的養(yǎng)雞場,，違建面積約1750平方米，違法占地面積2950平方米,。 工作步驟：一是調(diào)查摸底違建的具體單位真實身份。二是各違建單位家中進行走訪,，并發(fā)放?兩違?整改告知書,。與群眾面對面交流，心與心溝通,，摸清群眾態(tài)度,，了解群眾困難，宣傳政策,、法律法規(guī),，引導(dǎo)群眾權(quán)衡利弊，動員其自行拆除,。同時進行龍鳳路菜市場方案設(shè)計,。三是完成二期兩違拆除工作，同時完成龍鳳路菜市場方案設(shè)計及招投標工作,。四是完成二期拆違掃尾工作,。

xx鎮(zhèn)?兩違辦?百日攻堅具體工作進度安排

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四、工作措施 （一）廣泛宣傳,、和諧推進,。結(jié)合深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，發(fā)動群眾,，依靠群眾,，推進?兩違?整治工作。注重搭建不同層次的宣傳溝通平臺,，全面拓寬社會公眾參與?兩違?整治工作的交流維度,，實現(xiàn)政府?兩違?整治工作目標與社會公眾期望之間的良性互動,，有效推動整治工作。通過群眾路線座談會,、宣傳車,、宣傳標語、宣傳橫幅等做好?兩違?宣傳,；充分發(fā)動村兩委,、村委會、村民代表大會配合專項行動,；鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部與村兩委走村入戶與群眾面對面交流,，心與心溝通，摸清群眾態(tài)度,，了解群眾困難,，縮短距離，融洽關(guān)系,，宣講政策,，引導(dǎo)群眾權(quán)衡利弊，主動參與,。此外,，將?兩違?整治與?龍鳳路攤點改造?相結(jié)合，滿足村民生產(chǎn)生活需要,，疏堵結(jié)合,，實現(xiàn)和諧拆違。

（二）保障到位,，強力拆違,。抽調(diào)強兵干將組建?兩違?專項整治突擊隊，人員50人,，分工負責現(xiàn)場清理和秩序維護,、物品公證、衛(wèi)生救護,、突發(fā)救助,、宣傳報道、中斷服務(wù),、建筑物拆除等工作,。