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實(shí)施方案萬能 實(shí)施方案格式篇一

以貫徹落實(shí)《省教育廳關(guān)于在全省中小學(xué)開展"課內(nèi)比教學(xué),、課外訪萬家"活動(dòng)的通知》精神為抓手,，以"錘煉教學(xué)功底，促進(jìn)專業(yè)成長(zhǎng)"為主題,，堅(jiān)持"統(tǒng)籌規(guī)劃,、分層實(shí)施、全面提升"的工作思路,，更新教學(xué)理念,，規(guī)范教學(xué)行為，優(yōu)化教學(xué)過程,，努力促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,，全面提升教學(xué)質(zhì)量，我校課內(nèi)比教學(xué)實(shí)施方案,。

1,、錘煉教學(xué)功底，打造名優(yōu)教師,。以深化基礎(chǔ)教育課程改革,，全面實(shí)施素質(zhì)教育為導(dǎo)向，搭建教師全員參與,、全面參與,、全程參與的教學(xué)比武平臺(tái)，促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展,。

2,、改革教學(xué)方式，打造高效課堂,。以更新教學(xué)觀念,，改革教學(xué)方式，提高教學(xué)質(zhì)量為方向,，開展實(shí)踐探索,、協(xié)作攻關(guān)，體現(xiàn)以生為本的理念,，關(guān)注學(xué)生知識(shí)結(jié)構(gòu)的生成過程,，促進(jìn)教師努力構(gòu)建實(shí)效、和諧,、自然,、本真的教學(xué)課堂，積極創(chuàng)建具有園林三小特色的"輕負(fù),、高效,、優(yōu)質(zhì)"課堂模式。

組 長(zhǎng)：彭xx

副組長(zhǎng)：周x

組 員：宋xx 楊xx 各教研組長(zhǎng) 各年級(jí)備課組長(zhǎng)

二,、活動(dòng)時(shí)間：

20xx年9月--20xx年12月

三,、參與對(duì)象：

全體在崗任課教師,。

1、以"三項(xiàng)展示"活動(dòng)為重點(diǎn),，抓好教學(xué)常規(guī),。學(xué)校將根據(jù)《市中小學(xué)教學(xué)常規(guī)三十條》的要求，各學(xué)科教研組長(zhǎng),、備課組長(zhǎng)查看教師的計(jì)劃,、備課、上課,、學(xué)生作業(yè)等,，了解教師的工作狀態(tài)，制定學(xué)科常規(guī)工作評(píng)價(jià)表,，將評(píng)價(jià)記載與教師績(jī)效掛鉤,。同時(shí)，在常規(guī)月查,、月評(píng)的基礎(chǔ)上,，對(duì)學(xué)校30%的優(yōu)秀備課、30%的優(yōu)秀作業(yè)和學(xué)校的常規(guī)檢查記載等三項(xiàng)常規(guī)進(jìn)行集中展示,，搭建互動(dòng)交流的平臺(tái),，讓教師們相互啟發(fā)、相互促進(jìn),，并通過反思沉淀,、取長(zhǎng)補(bǔ)短，營(yíng)造學(xué)習(xí),、實(shí)踐,、反思和研究的良好氛圍。（11月中旬）

2,、以"二三四"教學(xué)模式推廣為主線,，深化教學(xué)研討。學(xué)校在扎實(shí)抓好各項(xiàng)教學(xué)常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,，大力加強(qiáng)校本研訓(xùn),。以"打磨教師內(nèi)功，促進(jìn)教學(xué)專業(yè)發(fā)展"為主題,，積極推進(jìn)"二三四"教學(xué)模式實(shí)驗(yàn)工作。利用主題研討,、網(wǎng)上教研,、結(jié)對(duì)幫扶等多種形式，通過"同課異構(gòu)",、"精彩一課",、"教學(xué)開放月",、"三課"活動(dòng)（骨干教師上好觀摩課、青年教師上好匯報(bào)課,、老教師上好研討課）等展示平臺(tái),，立足課堂、著眼質(zhì)量,，促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng),，逐步形成"一校一品"的課堂教學(xué)模式,，規(guī)劃方案《我校課內(nèi)比教學(xué)實(shí)施方案》。（10月）

3、以 "八比兩優(yōu)"活動(dòng)為載體,，開展教學(xué)比武。比教師素質(zhì)的高低,、比教師能力的強(qiáng)弱,、比教學(xué)方法的好壞、比教學(xué)效果的優(yōu)劣,，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀骨干教師,；比教學(xué)管理方式、比教學(xué)行為規(guī)范,、比教學(xué)研究成果,、比教學(xué)業(yè)績(jī)水平，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀管理學(xué)校,。通過開展不同層次的教學(xué)比武,，推動(dòng)廣大教師參與教育教學(xué)理論、現(xiàn)代信息教育技術(shù),、先進(jìn)教學(xué)方法的學(xué)習(xí)和體驗(yàn),，深入研究高效課堂教學(xué)的組織形式、活動(dòng)方式,、檢測(cè)手段,、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，探索優(yōu)質(zhì)高效課堂的構(gòu)建措施,，探索引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí),、合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)的課堂形式,，探索促進(jìn)學(xué)生全體,、全面、全程發(fā)展的課堂教學(xué)管理手段,，增強(qiáng)教研活動(dòng)的`針對(duì)性和實(shí)效性,。（11月--12月）

（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（20xx年8月--9月初）

學(xué)習(xí)潛江市局、分局、學(xué)校"課內(nèi)比教學(xué)"活動(dòng)實(shí)施方案,，進(jìn)行工作部署,。切實(shí)做好宣傳動(dòng)員工作。

（二）活動(dòng)實(shí)施階段（20xx年10月--12月）

1,、課堂教學(xué)大練兵--按照《園林三小"課內(nèi)比教學(xué)"活動(dòng)實(shí)施方案》要求,，采取"劃塊分組、專家引領(lǐng),、交叉聽課,、人人參與"的原則，對(duì)比《課堂教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,，開展全校教師教學(xué)大練兵活動(dòng),，對(duì)課堂教學(xué)狀況進(jìn)行全面檢查和驗(yàn)收。（負(fù)責(zé)人：教研組長(zhǎng)）

2,、優(yōu)秀教師秀課堂--在課堂教學(xué)大練兵的基礎(chǔ)上,，各教研組推選1-2名教師參加校級(jí)教學(xué)比武，為參加上級(jí)舉行的教學(xué)比武活動(dòng)選拔優(yōu)秀教師,。（負(fù)責(zé)人：周鋒校長(zhǎng)）

3,、教學(xué)常規(guī)顯特色--在各教研組評(píng)選的基礎(chǔ)上，選拔30%的優(yōu)秀備課,、優(yōu)秀作業(yè)進(jìn)行集中展示,。（負(fù)責(zé)人：宋述正）

4、研究成果比功底--收集,、上傳 "課內(nèi)比教學(xué)"活動(dòng)中的典型案例,、優(yōu)秀教案、優(yōu)秀課件及我與"課內(nèi)比教學(xué)"征文等,，為市級(jí)匯編"課內(nèi)比教學(xué)"活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)提供材料,。（負(fù)責(zé)人：楊紅霞）

5、資料檔案促規(guī)范--做好資料檔案建設(shè)工作,。重視活動(dòng)資料檔案（包括電子和紙質(zhì)檔案）建設(shè),，保證活動(dòng)各環(huán)節(jié)檔案資料的詳實(shí)完備。（負(fù)責(zé)人：龔春林 董振國(guó)）

1,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。為加強(qiáng)對(duì)我校教師教學(xué)比武和高效課堂創(chuàng)建活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立"課內(nèi)比教學(xué)"活動(dòng)指導(dǎo)工作組及相應(yīng)工作專班,。以彭烈宏任組長(zhǎng),；周鋒任副組長(zhǎng)；宋述正,、楊紅霞,、各教研組長(zhǎng)任組員。

2、注重過程,。學(xué)校通過開展講課、聽課,、評(píng)課,、課后反思等專題活動(dòng)，促進(jìn)教師學(xué)知識(shí),、練硬功,、強(qiáng)素質(zhì)，夯實(shí)教學(xué)基本功,。要堅(jiān)持做到與深化課程改革相結(jié)合,、與深入推進(jìn)高效課堂建設(shè)相結(jié)合、與完善教師和學(xué)生評(píng)價(jià)體系相結(jié)合,、與建立完善學(xué)困生幫扶制度相結(jié)合,、與減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)相結(jié)合、與學(xué)校規(guī)范辦學(xué)相結(jié)合,。開展"我與課內(nèi)比教學(xué)"征文比賽活動(dòng),，通過學(xué)校網(wǎng)站及時(shí)反映教學(xué)比武活動(dòng)信息。

3,、突出重點(diǎn),。學(xué)校將以教師基本功大練兵活動(dòng)作為重點(diǎn)來抓，深化課堂教學(xué)方式改革,，推進(jìn)高效課堂構(gòu)建課題工作的不斷深入,，切實(shí)轉(zhuǎn)變教師教學(xué)方式，貫徹自主學(xué)習(xí),、合作探究的新課程理念,，以目標(biāo)設(shè)計(jì)為先導(dǎo)，以師生,、生生,、師師合作為基本動(dòng)力，以小組合作學(xué)習(xí)為基本教學(xué)形式,，優(yōu)化小組合作學(xué)習(xí)機(jī)制,，面向全體，分層施教,。堅(jiān)持做到行政推動(dòng),、全員參與、骨干引領(lǐng),、個(gè)人研修,、同伴互助和問題研討，促進(jìn)教師共同提高。

4,、強(qiáng)化責(zé)任,。教師教學(xué)基本功大練兵活動(dòng)重心在學(xué)校，核心在校長(zhǎng),。校長(zhǎng)將全面領(lǐng)導(dǎo)和組織好學(xué)校大練兵活動(dòng),，確保教師全員參與、全程關(guān)注,、取得實(shí)效,。擔(dān)任有教學(xué)任務(wù)的校級(jí)干部、中層干部將帶頭上好觀摩課或示范課,。

1,、此次"課內(nèi)比教學(xué)"將評(píng)出教師優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀教案,、優(yōu)秀備課,、優(yōu)秀課件、優(yōu)秀征文等,，各組均設(shè)一,、二、三等獎(jiǎng),；一等獎(jiǎng)10%,、二等獎(jiǎng)20%、三等獎(jiǎng)若干,。凡獲得校級(jí)獎(jiǎng)以上的教師,，作為三年內(nèi)的評(píng)優(yōu)、績(jī)效考核等方面的重要依據(jù),。

2,、推選出優(yōu)秀教師參加潛江市教師教學(xué)比武大賽的活動(dòng)。

3,、根據(jù)活動(dòng)開展情況,，學(xué)校將評(píng)選出優(yōu)秀教研組。

4,、因故不參加本次"課內(nèi)比教學(xué)"活動(dòng)的教師,，本學(xué)年評(píng)優(yōu)、績(jī)效考核等方面一票否決,。

實(shí)施方案萬能 實(shí)施方案格式篇二

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，緊緊圍繞建設(shè)“五個(gè)”這一主題,，以抓好創(chuàng)國(guó)衛(wèi)十項(xiàng)工作的鞏固提升為內(nèi)容,，按照“抓鞏固促長(zhǎng)效,、抓提升促建設(shè)、抓深化促管理,，抓創(chuàng)新促發(fā)展”的要求,，進(jìn)一步提升城鄉(xiāng)環(huán)境品質(zhì)，提升城市承載力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力,，全力打造全省最優(yōu)投資環(huán)境,，為如期實(shí)現(xiàn)國(guó)模、國(guó)園創(chuàng)建目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

(一)由創(chuàng)建辦牽頭并組織實(shí)施做好以下工作

1、愛衛(wèi)組織管理工作,。進(jìn)一步完善工作網(wǎng)絡(luò)長(zhǎng)效機(jī)制,。按照工作要求，進(jìn)一步健全愛衛(wèi)工作網(wǎng)絡(luò),，組織開展多種形式,、內(nèi)容豐富的愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，切實(shí)做好20xx年創(chuàng)衛(wèi)資料的收集整理工作,。

2,、健康教育工作。繼續(xù)建立健全健康教育工作網(wǎng)絡(luò),，組織實(shí)施健康教育與健康促進(jìn)工作長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制,。各單位根據(jù)自身特點(diǎn)，開展形式多樣的健康教育培訓(xùn)活動(dòng),，促進(jìn)健康教育規(guī)范化,、制度化管理。進(jìn)一步抓好控?zé)熉募s工作,，認(rèn)真履行世界衛(wèi)生組織《煙草控制框架公約》,，切實(shí)貫徹落實(shí)《市公共場(chǎng)所禁止吸煙規(guī)定》，積極開展無煙單位,、無煙辦公室等創(chuàng)建工作,。

3、病媒生物防制工作和傳染病防治工作,。進(jìn)一步鞏固病媒生物孳生地的治理成果,，加強(qiáng)病媒生物防制設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完善春,、秋集中消殺和日常綜合治理相結(jié)合的除“四害”制度,，著力提升病媒生物防制水平;配合區(qū)衛(wèi)生局加強(qiáng)傳染病監(jiān)測(cè)工作，提高疫情報(bào)告與管理工作,。

4,、公共場(chǎng)所及生活飲用水衛(wèi)生管理工作,。配合區(qū)級(jí)相關(guān)部門扎實(shí)開展公共場(chǎng)所衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)工作。

5,、開展“六小”衛(wèi)生整治工作,。配合區(qū)級(jí)相關(guān)部門重點(diǎn)開展以整治小洗浴、小網(wǎng)吧,、小美發(fā),、小歌廳、小商店,、小旅社等為主的衛(wèi)生整治達(dá)標(biāo)活動(dòng),，嚴(yán)格準(zhǔn)入，抓好消毒,，規(guī)范經(jīng)營(yíng),。

6、食品安全管理工作,。進(jìn)一步加強(qiáng)小餐飲,、食品小作坊的日常監(jiān)管工作，全面加強(qiáng)食品生產(chǎn),、流通環(huán)節(jié)及農(nóng)村家宴,、小飯桌、學(xué)校食堂,、建筑工地食堂的食品安全監(jiān)管,，提高食品安全系數(shù)，配合區(qū)級(jí)相關(guān)部門從嚴(yán)查處違反食品安全法律法規(guī)生產(chǎn),、加工,、銷售問題食品的行為，嚴(yán)防重大食物中毒事件,。

(二)由環(huán)衛(wèi)所牽頭并組織實(shí)施做好以下工作

1,、道路清掃保潔工作。城區(qū)主次干道,、重點(diǎn)區(qū)域,、商業(yè)中心區(qū)落實(shí)每日三掃、全天保潔制度,，要求制訂嚴(yán)格作業(yè)規(guī)范，精細(xì)作業(yè),，確保清掃保潔率達(dá)到100%;突發(fā)性路面污染物清除時(shí)間控制在30分鐘內(nèi),，及時(shí)覆蓋、清理,、清洗各類亂張貼,、亂噴涂的“野廣告”,，要求逗留時(shí)間不超過24小時(shí)，實(shí)現(xiàn)清掃保潔人員,、時(shí)間,、質(zhì)量“三落實(shí)”;要充分發(fā)揮機(jī)械化車輛作用,，建立人力清掃和機(jī)械化清掃互相補(bǔ)充，互相促進(jìn)的管理機(jī)制,，使機(jī)械化清掃率達(dá)到45%以上;堅(jiān)持每周對(duì)行車道道沿,、隔離欄下，綠籬、綠化帶道沿周邊“三灰?guī)А边M(jìn)行一次高壓沖洗,，減少浮塵污染,，使道路見本色。

2,、“門前三包”管理工作,。全面落實(shí)“門前三包”管理責(zé)任，落實(shí)“三包”人員,，加大對(duì)門前秩序處罰監(jiān)管力度,，提升管理水平，切實(shí)做到“三凈五無一不”;建立沿街立面建筑,、門店周擦洗,、門前地面旬水洗制度等長(zhǎng)效化管理機(jī)制;推行“門前三包”星級(jí)管理制度，配合區(qū)環(huán)衛(wèi)局建設(shè)“門前三包”星級(jí)示范街,。

3,、“治亂”管理工作。積極聯(lián)系區(qū)綜合執(zhí)法大隊(duì),，進(jìn)一步從嚴(yán)查處亂貼亂畫,、亂堆亂放、亂搭亂建,、亂擺攤點(diǎn),、亂倒垃圾、出店占道經(jīng)營(yíng)等影響城市市容和環(huán)境衛(wèi)生的行為,，取締門前擺放的移動(dòng)的燈箱廣告,、過時(shí),、破損、陳舊的條幅,、橫幅,，消除視角污染。加大亂涂寫“野廣告”的監(jiān)管力度,，對(duì)違章行為要及時(shí)取證,、呼叫、查處,。

4,、生活垃圾收集清運(yùn)工作。要切實(shí)加強(qiáng)生活垃圾收集,、清運(yùn)監(jiān)管力度,，督促各單位、社區(qū)按標(biāo)準(zhǔn)配備垃圾收集設(shè)施,，做到密閉運(yùn)輸,、車容整潔、定時(shí)定點(diǎn)收集,，確保日產(chǎn)日清率達(dá)到95%以上,，堅(jiān)決杜絕占道收集、亂傾倒垃圾的現(xiàn)象;

5,、環(huán)衛(wèi)建設(shè)管理工作,。配合區(qū)環(huán)衛(wèi)局加強(qiáng)公廁衛(wèi)生管理，落實(shí)管理人員和經(jīng)費(fèi),，實(shí)現(xiàn)市民免費(fèi)入廁,。及時(shí)更換維修內(nèi)部設(shè)施，公廁管理達(dá)到“一全三凈五無”標(biāo)準(zhǔn);配合區(qū)環(huán)衛(wèi)局進(jìn)一步完善垃圾中轉(zhuǎn)站配套設(shè)施建設(shè),，確保全部達(dá)標(biāo),，嚴(yán)格中轉(zhuǎn)站管理，做到密閉收集,、清運(yùn)及時(shí),、規(guī)范操作、定期消殺,、運(yùn)轉(zhuǎn)正常,，清運(yùn)及時(shí);全面提升單位內(nèi)部生活垃圾收集站、點(diǎn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范垃圾收集,。

6、新生便民店和社區(qū)便民市場(chǎng)建設(shè)管理工作,。配合區(qū)級(jí)相關(guān)部門,，扎實(shí)推進(jìn)“三進(jìn)”工作,，引導(dǎo)攤位進(jìn)院內(nèi)、社區(qū),、小區(qū)經(jīng)營(yíng),。加強(qiáng)新生便民店管理、規(guī)范經(jīng)營(yíng),、提高質(zhì)量和檔次,，方便群眾購(gòu)物。

(三)由民政辦牽頭并組織實(shí)施做好社區(qū),、單位衛(wèi)生整治工作,。加強(qiáng)社區(qū)單位環(huán)境衛(wèi)生管理工作，徹底清理社區(qū)單位內(nèi)部積存垃圾,，清除野廣告,、清掏樹坑、綠籬雜物,，建

立健全長(zhǎng)效機(jī)制,。

(四)由創(chuàng)建辦牽頭，各包村組辦組織實(shí)施做好各村衛(wèi)生整治工作,。

加強(qiáng)村容村貌整治,，重點(diǎn)拆除違章搭建，物料占道行為,，落實(shí)清掃保潔人員和環(huán)衛(wèi)工具，全天保潔,，進(jìn)一步加強(qiáng)和推廣農(nóng)村生活垃圾規(guī)范化處置工作,，要徹底拆除城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村中露天簡(jiǎn)易垃圾池,，建設(shè)一批規(guī)范化密閉垃圾屋,，要求數(shù)量足夠，布局合理,，確保垃圾日產(chǎn)日清,，規(guī)范垃圾收集，全面實(shí)現(xiàn)農(nóng)村生活垃圾規(guī)范化處置全覆蓋,。

(五)由經(jīng)濟(jì)辦牽頭并組織實(shí)施做好再生資源回收管理工作,。配合區(qū)商務(wù)局及公安分局取締無證和整治不達(dá)標(biāo)的再生資源回收站。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)責(zé)任,。辦事處成立由黨工委書記、辦事處主任為組長(zhǎng),，班子其他成員為副組長(zhǎng),，全體中層組辦長(zhǎng)為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。今年是創(chuàng)模和創(chuàng)園的關(guān)鍵之年，各組辦要充分認(rèn)識(shí)鞏固提升創(chuàng)衛(wèi)成果的重要性和緊迫感,，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,，全面抓好轄區(qū)創(chuàng)建工作，同時(shí)要加強(qiáng)協(xié)作,，齊抓共管,，切實(shí)把鞏固提升國(guó)家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果任務(wù)真正落到實(shí)處。

(二)強(qiáng)化措施,，突出重點(diǎn),。緊緊圍繞“鞏固、提升,、深化,、創(chuàng)新”的工作思路，創(chuàng)新工作方法,，強(qiáng)化工作措施,，強(qiáng)力推進(jìn)創(chuàng)建工作科學(xué)化、精細(xì)化,、規(guī)范化,、常態(tài)化。重點(diǎn)抓好作業(yè)體系和監(jiān)管體系建設(shè),，建立健全創(chuàng)建長(zhǎng)效管理機(jī)制,，扎實(shí)搞好各項(xiàng)創(chuàng)建工作。

(三)強(qiáng)化督查,，確保實(shí)效,。在做好創(chuàng)建各項(xiàng)工作的同時(shí)，各包抓領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人要加大巡查工作力度,，加強(qiáng)檢查督查工作,，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)通報(bào),，限期整改,，不斷鞏固提升國(guó)家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果。

實(shí)施方案萬能 實(shí)施方案格式篇三

為進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)工作人員考評(píng)的科學(xué)性,，切實(shí)考評(píng)機(jī)關(guān)工作人員履行崗位職責(zé)的情況,，為評(píng)先評(píng)優(yōu)提供有力的依據(jù)，經(jīng)研究,，對(duì)20xx年度機(jī)關(guān)工作人員考評(píng)提出如下實(shí)施方案,。

列入園區(qū)街道機(jī)關(guān)管理的各部門股級(jí)及以下工作人員。

以個(gè)人在年度中履行崗位職責(zé)、服務(wù)基層群眾,、參加中心重點(diǎn)工作等情況為主要考評(píng)內(nèi)容,。

考評(píng)采取100分基準(zhǔn)分制，采用分類測(cè)評(píng)積分按比例累積相加的辦法,。

（一）會(huì)議測(cè)評(píng)（分值比例25%）,。

召開測(cè)評(píng)會(huì)議，園區(qū)街道全體黨政領(lǐng)導(dǎo),、機(jī)關(guān)中層以上干部,、各村（社區(qū)）兩委負(fù)責(zé)人對(duì)考評(píng)對(duì)象實(shí)施測(cè)評(píng)。

（二）分管領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)（分值比例30%）,。

分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所分管部門的全體工作人員進(jìn)行測(cè)評(píng),。

（三）部門負(fù)責(zé)人測(cè)評(píng)（分值比例25%）。

部門負(fù)責(zé)人對(duì)所在部門的其他工作人員進(jìn)行測(cè)評(píng),。

（四）紀(jì)檢監(jiān)察部門測(cè)評(píng)（分值比例20%）,。

紀(jì)檢監(jiān)察部門對(duì)機(jī)關(guān)股級(jí)及以下工作人員遵守工作紀(jì)律、參與中心重點(diǎn)工作等方面情況進(jìn)行測(cè)評(píng),。

考評(píng)工作小組將考評(píng)積分情況進(jìn)行匯總,，作為機(jī)關(guān)工作人員評(píng)選先進(jìn)的參考依據(jù)。

（一）作為在編工作人員年度考核定級(jí)的參考依據(jù),。

按照考評(píng)積分高低,，將在編工作人員分類排序，提交黨政聯(lián)席會(huì)議討論確定年度考核優(yōu)秀人員名單,，上報(bào)區(qū)相關(guān)部門備案,。

（二）作為編制上劃人員及勞務(wù)人員評(píng)優(yōu)的參考依據(jù)。

按照考評(píng)積分高低,，將編制上劃人員及勞務(wù)人員分類排序,，提交黨政聯(lián)席會(huì)議討論，確定機(jī)關(guān)優(yōu)秀工作人員名單,，并給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),。

實(shí)施方案萬能 實(shí)施方案格式篇四

為全面推進(jìn)三基工作的重大工程,，持續(xù)加強(qiáng)基層組織和干職隊(duì)伍的建設(shè),，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)管理;不斷提升干部員工基本素質(zhì)，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展根基,，進(jìn)一步促進(jìn)藥品配送工作任務(wù)的圓滿完成和醫(yī)療職能作用的全面發(fā)揮,。公司領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)對(duì)三基工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示決策,，緊緊圍繞藥品配送工作,，服務(wù)醫(yī)療發(fā)展大局，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任,，推進(jìn)三基工作發(fā)展,，構(gòu)建強(qiáng)化三基工作長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“十二五”發(fā)展目標(biāo),，確保促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。

把“三基”建設(shè)作為重點(diǎn)工作、基礎(chǔ)工作來抓,，從全局,、戰(zhàn)略和發(fā)展的高度，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，科學(xué)統(tǒng)籌安排,，精心組織落實(shí)。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 嚴(yán)密組織

按照總公司要求,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議研究決定,，成立三基工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo),、組織,、協(xié)調(diào)公司三基整體工作。確?！叭苯ㄔO(shè)的方向正確,、有力實(shí)施。成員名單如下：

內(nèi)部控制體系領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長(zhǎng)：xx

副組長(zhǎng)：xx xx xxx 內(nèi)部控制體系管理辦公室

主 任：xxx

人 員：xxx xxx xx xx ,，及各部室主任

聯(lián)絡(luò)員：xxx

(二)深入動(dòng)員 廣泛宣傳

為強(qiáng)化宣傳效果深入進(jìn)行動(dòng)員,，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí),，明確目標(biāo),，對(duì)工作內(nèi)容根據(jù)公司自身情況重新編輯整理;提出要求全員共同學(xué)習(xí)，基本內(nèi)容能夠掌握并背誦;將基本內(nèi)容刻錄成光盤,，在公司臨近上下班時(shí)循環(huán)播放;制作版報(bào),、宣傳條幅;在公司qq群中發(fā)布題目。激發(fā)全體干部員工參與“三基”工作建設(shè)的積極性,、主動(dòng)性和自覺性,，在工作逐步深入的過程中，定期測(cè)試反饋效果,，并對(duì)取得名次的人員根據(jù)公司實(shí)際情況給予一定份額獎(jiǎng)勵(lì),。

(一)基層建設(shè) 分工明確

由公司領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門組成的“三基”工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)思想發(fā)動(dòng),、制度計(jì)劃,、上報(bào)材料、培訓(xùn)考核、總結(jié)講評(píng)等項(xiàng)“三基”工程建設(shè)工作的落實(shí),。通過小組領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，各部室主任具體抓,，形成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層層抓,，人人重視齊心抓的組織領(lǐng)導(dǎo)格局，切實(shí)做到上級(jí)帶下級(jí),，下級(jí)學(xué)上級(jí),，級(jí)級(jí)增壓力，共同抓“三基”,，確?；鶎咏ㄔO(shè)取得良好實(shí)效。

(二)基礎(chǔ)管理 從班組做起

根據(jù)個(gè)人本崗實(shí)際工作,，組織廣大干部員工分別向物流中心學(xué)習(xí)分類擺放的管理;向零售部學(xué)習(xí)塑料袋,、備品規(guī)范管理、帳目清晰,、費(fèi)用的管理;向企管部學(xué)習(xí)合同員工檔案資產(chǎn)管理的管理,。通過學(xué)習(xí)和比對(duì)重新梳理自身工作程序找出存在問題，合理利用“匯零為整和化整為零”的工作方法,，使同類工作專人管理,，不同環(huán)節(jié)細(xì)化分類。共同研究制訂出符合實(shí)際需要的“三基”工程建設(shè)工作計(jì)劃,、具體安排,、練兵形式、目標(biāo)任務(wù)等,，按照分工,，科學(xué)安排，周密部署,，認(rèn)真落實(shí),。同時(shí)，積極協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難和問題,，以便更好地完成和落實(shí)“三基”的各項(xiàng)工作部署,，進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)工作根基。

(三)典型引路 提高基本素質(zhì)

基本功訓(xùn)練主要是解決不同崗位的干部員工如何勝任本崗工作任務(wù)的問題,。公司領(lǐng)導(dǎo)深刻挖掘理解基本功訓(xùn)練的內(nèi)涵,，樹立“敬業(yè),、精業(yè),、勤業(yè)”模范典型，號(hào)召?gòu)V大干部員工從改變思想開始，參照模范對(duì)比自己,，展開“比,、學(xué)、趕,、幫,、超”活動(dòng)，逐步升華至員工基本素質(zhì),、基本功的提高,。公司于10月19日召開黨干動(dòng)員會(huì)，會(huì)上集中傳達(dá)并制訂了關(guān)于“三基”工程建設(shè)的有關(guān)文件和工作部署,。并樹立了“精業(yè),、敬業(yè)、勤業(yè)”的學(xué)習(xí)榜樣,。學(xué)習(xí)xxx利用科學(xué)的知識(shí),、思想和方法，加之正確的思維方式將自己所從事的工作做的精益求精的“精業(yè)”精神,。學(xué)習(xí)xx專心致志對(duì)待自己的工作,，用積極向上的人生態(tài)度經(jīng)營(yíng)自己的事業(yè);不僅有強(qiáng)烈的工作責(zé)任感和職業(yè)自豪感，而且敬重?zé)釔圩约簭氖侣殬I(yè)的“敬業(yè)”精神,。學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)科xxx“業(yè)精于勤,，以勤為本?！笔冀K保持一種張弛有序的工作狀態(tài),，保持一種昂揚(yáng)向上的工作精神，做到了腿勤,、手勤和腦勤的“勤業(yè)”精神,。全面提升員工工作認(rèn)識(shí)，改變工作態(tài)度,，認(rèn)真執(zhí)行制度,，履行崗位職責(zé)，最終實(shí)現(xiàn)員工基本素質(zhì)提高的效果,。

用最后一個(gè)月時(shí)間做為三基工作階段性的總結(jié)表彰評(píng)比交流月,。針對(duì)三基工作階段性成果召開會(huì)議，開展專題討論,，鼓勵(lì)提出在實(shí)際工作中還存在的具體問題,。對(duì)于考試結(jié)果進(jìn)行分析評(píng)比;并根據(jù)評(píng)比結(jié)果實(shí)行切實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)：⑴參加本公司考試取得前三名的，給予價(jià)值50元的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);⑵在置業(yè)總公司考試中取得名次的給予價(jià)值200元的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);⑶在局考試中取得名次的給予價(jià)值500元的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),。

“三基”建設(shè)的核心是人的建設(shè),，以提高人的素質(zhì)為根本,，加強(qiáng)對(duì)干職隊(duì)伍的培養(yǎng)、教育和管理,，不斷提高干部員工的整體素質(zhì),，廣泛深入地開展思想政治工作，把解決廣大干部員工的思想問題與解決實(shí)際困難緊密結(jié)合起來,，用先進(jìn)的思想武裝,，用科學(xué)的知識(shí)提高，用正確的導(dǎo)向激勵(lì),，增強(qiáng)基層組織的凝聚力和向心力;只有統(tǒng)籌兼顧,，科學(xué)規(guī)劃，三基工作才能全面推進(jìn),。

此外,，“三基”建設(shè)還必須適應(yīng)改革發(fā)展的要求，鞏固已有成果,，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié),，分析新情況，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),，探索新途徑,，解決新問題;在內(nèi)容、形式,、方法,、手段、機(jī)制等方面努力改進(jìn)和創(chuàng)新,，不斷增強(qiáng)生機(jī)與活力,，全面提升“三基”建設(shè)水平。

實(shí)施方案萬能 實(shí)施方案格式篇五

為貫徹落實(shí)市委市政府關(guān)于深化?聚焦‘四風(fēng)’,，提振精神,，提高效率?學(xué)習(xí)討論活動(dòng)及全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，著力推進(jìn)xx鎮(zhèn)?兩違?綜合治理專項(xiàng)行動(dòng)?，F(xiàn)結(jié)合實(shí)際,，制定如下實(shí)施方案。

一,、活動(dòng)時(shí)間

20xx年5月10日----20xx年8月20日,，計(jì)100天。

二,、目標(biāo)任務(wù)

結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)著重抓好古城墻沿線?兩違?綜合治理工作,，重點(diǎn)難點(diǎn)是龍鳳路市場(chǎng)攤點(diǎn)的?兩違?整治。

三,、具體工作進(jìn)度安排

（一）完成?兩違?綜合治理一期拆違工作的掃尾工作 ?兩違?綜合治理一期拆違主要是針對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的進(jìn)行入手,，在拆違過程中得到了群眾的支持,，實(shí)現(xiàn)和諧拆違。目前已經(jīng)完成一期兩違拆除工作,，共拆除違章建筑面積1088平方米，清理違法用地面積2550㎡,。接下來將逐步完成一期拆違掃尾工作,。一方面由小城鎮(zhèn)全體成員將結(jié)合群眾路線教育下村走訪，結(jié)合古城墻景觀風(fēng)貌改造,，告知周邊居民對(duì)古城墻邊的柴火,、雜物、菜地,、雞鴨圈養(yǎng)等情況進(jìn)行自行先行整改,。另一方面由各村組織施工單位，對(duì)古城墻邊進(jìn)行雜物清理,，場(chǎng)地平整,。

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（二）推進(jìn)?兩違?綜合治理二期拆違工作。

二期拆違的主要對(duì)象：一是xx鎮(zhèn)龍鳳路市場(chǎng)攤點(diǎn),，二是xx水東路宏業(yè)石材廠,，三是大坂村205國(guó)道邊筍廠，四是xx鎮(zhèn)潔鼎化工邊上的養(yǎng)雞場(chǎng),，違建面積約1750平方米,，違法占地面積2950平方米。 工作步驟：一是調(diào)查摸底違建的具體單位真實(shí)身份,。二是各違建單位家中進(jìn)行走訪,，并發(fā)放?兩違?整改告知書。與群眾面對(duì)面交流,，心與心溝通,，摸清群眾態(tài)度，了解群眾困難,，宣傳政策,、法律法規(guī)，引導(dǎo)群眾權(quán)衡利弊,，動(dòng)員其自行拆除,。同時(shí)進(jìn)行龍鳳路菜市場(chǎng)方案設(shè)計(jì)。三是完成二期兩違拆除工作,，同時(shí)完成龍鳳路菜市場(chǎng)方案設(shè)計(jì)及招投標(biāo)工作,。四是完成二期拆違掃尾工作。

xx鎮(zhèn)?兩違辦?百日攻堅(jiān)具體工作進(jìn)度安排

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四,、工作措施 （一）廣泛宣傳,、和諧推進(jìn),。結(jié)合深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，發(fā)動(dòng)群眾,，依靠群眾,，推進(jìn)?兩違?整治工作。注重搭建不同層次的宣傳溝通平臺(tái),，全面拓寬社會(huì)公眾參與?兩違?整治工作的交流維度,，實(shí)現(xiàn)政府?兩違?整治工作目標(biāo)與社會(huì)公眾期望之間的良性互動(dòng)，有效推動(dòng)整治工作,。通過群眾路線座談會(huì),、宣傳車、宣傳標(biāo)語,、宣傳橫幅等做好?兩違?宣傳,；充分發(fā)動(dòng)村兩委、村委會(huì),、村民代表大會(huì)配合專項(xiàng)行動(dòng),；鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部與村兩委走村入戶與群眾面對(duì)面交流，心與心溝通,，摸清群眾態(tài)度,，了解群眾困難，縮短距離,，融洽關(guān)系,，宣講政策，引導(dǎo)群眾權(quán)衡利弊,，主動(dòng)參與,。此外，將?兩違?整治與?龍鳳路攤點(diǎn)改造?相結(jié)合,，滿足村民生產(chǎn)生活需要,，疏堵結(jié)合，實(shí)現(xiàn)和諧拆違,。

（二）保障到位,，強(qiáng)力拆違。抽調(diào)強(qiáng)兵干將組建?兩違?專項(xiàng)整治突擊隊(duì),，人員50人,，分工負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)清理和秩序維護(hù)、物品公證,、衛(wèi)生救護(hù),、突發(fā)救助、宣傳報(bào)道,、中斷服務(wù),、建筑物拆除等工作,。