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護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書3篇一

為全面建設(shè)二級乙等醫(yī)院的方針及有關(guān)規(guī)定,，按照《護(hù)理工作指南》《四川省綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)（20xx版）》的要求，根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的具體目標(biāo)和我院日常護(hù)理質(zhì)量的實(shí)際情況,，對臨床科室實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人,，保障護(hù)理安全,，提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。特簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書,。

一,、 目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)要求

1、各護(hù)理單元根據(jù)《四川省綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)（20xx版）》中要求的一票否決條款和倒扣分條款要求,。

2,、 護(hù)理指標(biāo)

⑴基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90%（合格標(biāo)準(zhǔn)90分）。

⑵特,、一級護(hù)理合格率≥90%（合格標(biāo)準(zhǔn)90分）,。

⑶護(hù)理文件書寫合格率≥90%（合格標(biāo)準(zhǔn)90分）。

⑷急救物品完好率達(dá)100%,。

⑸常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,。

⑹特色護(hù)理質(zhì)量≥90分

⑺護(hù)理技術(shù)操作合格率≥90%

⑻病人對護(hù)理工作滿意度≥95%

⑼“三基三嚴(yán)”考核合格率：護(hù)理人員“三基理論”考試合格率95%（合格標(biāo)準(zhǔn)80分）以上，護(hù)理技術(shù)操作合格率100%（合格標(biāo)準(zhǔn)90分）,。

⑽繼續(xù)教育參與率100%（進(jìn)修,、產(chǎn)假、病假除外）,，繼續(xù)教育學(xué)分達(dá)標(biāo)率為100%,。 ⑾規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)理人員理論考試合格率100%（合格標(biāo)準(zhǔn)80分）。 ⑿非難免壓瘡發(fā)生次數(shù)為0,。

⒀每百張床年護(hù)理嚴(yán)重差錯≤0．5,。

⒁年護(hù)理事故發(fā)生率0。

⒂各科患者健康宣教覆蓋率100%

3,、護(hù)理工作任務(wù)

（1）,、護(hù)士長及主管護(hù)師以上職稱護(hù)理人員需在正規(guī)雜志發(fā)表論文≥1篇∕年，且護(hù)士長必須承擔(dān)護(hù)理查房至少1次∕月,。

（2）,、臨床護(hù)理技術(shù)操作每個病區(qū)≥2項(xiàng)

（3）、在?？疲▽２,。┲虚_展特色護(hù)理，有專病查房,，每季度一次,。

（4）、理療病區(qū)開展中醫(yī)特色康復(fù)和康復(fù)指導(dǎo),，整體護(hù)理與辯證施護(hù),，飲食指導(dǎo)，我院住院患者健康教育覆蓋率達(dá)100%,，將具有綜合特色的健康教育滲透于每一個護(hù)理環(huán)節(jié),。

（5）、所有病區(qū)繼續(xù)開展具有特色的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)

（6）,、制定本病區(qū)護(hù)理工作計(jì)劃,，做到季、月有重點(diǎn),，周,、日有安排，年終有總結(jié),，并制定本病房護(hù)理管理目標(biāo)及達(dá)標(biāo)措施,。

（7）、根據(jù)科室人力資源,，合理排班,，實(shí)行彈性排班，并進(jìn)行工作量化考核,；

（8）,、嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度，特別是查對制度,、交接班制度,、分級護(hù)理制度、消毒隔離制度,、搶救工作制度，有防范護(hù)理差錯事故的措施制度。

（9）,、嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理不良事件登記和報(bào)告制度,、患者身份識別制度。

（10)、護(hù)士長應(yīng)每周組織科室質(zhì)量檢查，每月質(zhì)控活動一次，定期進(jìn)行考核,，考核應(yīng)有記錄。

(11),、每月組織科室規(guī)范化培訓(xùn)理論學(xué)習(xí)及考核各一次,，技術(shù)操作培訓(xùn)及考核各一次，每季度護(hù)理部組織一次三基規(guī)范化培訓(xùn)操作和理論考試一次,。

(12),、嚴(yán)格按照《消毒技術(shù)規(guī)范》落實(shí)消毒隔離制度，預(yù)防院內(nèi)感染發(fā)生,。

(13),、各科室要認(rèn)真完成醫(yī)院及護(hù)理部下達(dá)的指令性工作任務(wù)，服從護(hù)理部統(tǒng)一安排,、調(diào)配,。

（14）、在簽訂責(zé)任書后,，每個臨床科室護(hù)士長必須在科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí),，對以上各項(xiàng)目標(biāo)逐條分析，進(jìn)一步量化,，然后根據(jù)自己科內(nèi)的實(shí)際情況,，制定科內(nèi)的目標(biāo)管理責(zé)任書并與每位護(hù)理人員簽定。真正做到各司其職,，各負(fù)其責(zé),。護(hù)士長每季度對目標(biāo)任務(wù)的完成情況進(jìn)行自查，并在科室護(hù)士會上進(jìn)行通報(bào),。

二,、考核辦法

1、 護(hù)理部將每月不定期地對科室完成的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行全面考核與評價,，并將考核情況進(jìn)行分析與歸類,。

2、 各科室目標(biāo)管理完成情況將與科室年終獎掛鉤,，并作為護(hù)士長晉升,、評優(yōu)的.優(yōu)先條件。

本責(zé)任書，如科室責(zé)任人有變動,，由接任人繼續(xù)執(zhí)行,。

護(hù)理部：

科室：

責(zé)任人：

護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書3篇二

各護(hù)理單元：

為全面創(chuàng)建二級甲等綜合醫(yī)院，按照醫(yī)院20xx年工作計(jì)劃的總體思路和《山西省二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》的要求,，對各科室實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人,，保障護(hù)理安全，提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,。特簽訂護(hù)理管理目標(biāo)責(zé)任書,。

一、目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)要求：

（一）,、臨床護(hù)理質(zhì)量

1,、建立院科二級護(hù)理質(zhì)量小組，職責(zé)分工明確,。護(hù)理部每月組織各質(zhì)控小組成員進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查,，科室每月組織科室質(zhì)控組進(jìn)行護(hù)理質(zhì)控活動，并做好活動記錄,，體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn),。

2、護(hù)理文書書寫合格率≥95%,。

3,、基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90%。

4,、崗前培訓(xùn)率100%,。

5、使用監(jiān)護(hù)儀,、呼吸機(jī)等儀器的護(hù)士?？萍寄芘嘤?xùn)率100%。

6,、急救物品完好率100%,。

7、每季度護(hù)理質(zhì)控檢查綜合評分≥95分,。

8,、病區(qū)健康教育覆蓋率100%。

9,、一年內(nèi)住院病人無護(hù)理并發(fā)癥發(fā)生,。

10、積極開展品管圈活動,，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,。

（二）護(hù)理安全

1,、每月護(hù)理不良事件、中度護(hù)理缺陷主動上報(bào)率100%,、查處率100%,、討論率100%。

2,、護(hù)理部每季,、科室每月組織護(hù)理缺陷討論。

3,、護(hù)理部每半年對護(hù)理人員進(jìn)行安全警示教育,。

4,、執(zhí)行患者身份確認(rèn),、腕帶識別制度,，正確確認(rèn)患者。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生制度,，洗手規(guī)范率達(dá)標(biāo)。

6,、嚴(yán)格執(zhí)行特殊藥品,、高危藥品管理制度,，有統(tǒng)一標(biāo)識。

7,、急救物品齊全、完好,、備用,。

8、建立患者跌倒,、墜床,，壓瘡防范等管理制度并落實(shí)到位,。

（三）培訓(xùn)學(xué)習(xí)

1,、護(hù)理部每月組織護(hù)理查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,，科室每月組織業(yè)務(wù)查房一次,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1-2次。

2,、護(hù)理部、科室每年組織急救儀器使用培訓(xùn)二次,。

3,、新上崗護(hù)士崗前培訓(xùn)率100%。

4,、護(hù)理部每年組織在職人員“三基”理論考試1-2次,，參考率≥95%。

5,、護(hù)理核心制度,、應(yīng)急預(yù)案的護(hù)理人員知曉率100%，組織演練,。

6,、年內(nèi)選派護(hù)士外出接受培訓(xùn)率≥10%，繼續(xù)教育參與率100%,。

（四）護(hù)理服務(wù)

1,、護(hù)理部每季度、科室每月發(fā)放調(diào)查住院病人調(diào)查表,，收回有效問卷100例以上,。

2、1年內(nèi)護(hù)理過失投訴≤1起,，無護(hù)理服務(wù)態(tài)度投訴,。

二,、實(shí)施辦法：

1、在護(hù)理部總體目標(biāo)方案前提下,，各護(hù)理單元根據(jù)實(shí)際情況制定分目標(biāo),。

2、目標(biāo)制定后,，各護(hù)理單元采用自我管理的方法,，按照目標(biāo)要求，調(diào)動各種積極因素,，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn),。護(hù)理部做好目標(biāo)管理的指導(dǎo)、協(xié)助,、監(jiān)督工作,，共同促進(jìn)全院護(hù)理工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

3,、護(hù)理部和各護(hù)理單元將目標(biāo)分解,，每季度組織檢查，實(shí)施動態(tài)管理,。對未達(dá)到的目標(biāo),，一起分析原因提出整改措施，達(dá)到持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的目的,。

三、考核方法：

1,、根據(jù)《平遙縣人民醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》,，對各科室護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行考核，并與科室績效,、年終評優(yōu)掛鉤,。

2、建立“護(hù)理管理目標(biāo)責(zé)任制考核（護(hù)士長素質(zhì)考核）”,，考核成績作為聘用,、評優(yōu)、晉升的依據(jù),。

3,、目標(biāo)考核不達(dá)90%者，扣除當(dāng)年管理崗位津貼,。

本責(zé)任書,，如科室責(zé)任人有變動，由接任人繼續(xù)執(zhí)行,。

護(hù)理部：

科 室：

責(zé)任人：

護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書3篇三

各臨床科室：

為了提高我院護(hù)理質(zhì)量并持續(xù)改進(jìn),，繼續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，按照《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)評價細(xì)則（20xx版）》的要求，落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理達(dá)到連續(xù),、無間隙的護(hù)理,，根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的具體目標(biāo)和我院日常護(hù)理質(zhì)量的實(shí)際情況，對臨床科室實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,，做到職責(zé)明確,，責(zé)任到人，保障護(hù)理安全,，提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,。特簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書。

一,、 目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)要求

（一）護(hù)理目標(biāo)

1.基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥95%（合格標(biāo)準(zhǔn)90分）,。

2.一級護(hù)理合格率≥90%（合格標(biāo)準(zhǔn)90分）。

3.護(hù)理文件書寫合格率≥95%（合格標(biāo)準(zhǔn)90分）,。

4.救物品完好率達(dá)100%,。

5.常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

6.病人對護(hù)理工作滿意度≥95%,。

7.護(hù)理“三基”考核合格率≥95%（合格標(biāo)準(zhǔn)：理論考試≥80分,，技術(shù)操作≥90分）。

8.繼續(xù)教育參與率100%（進(jìn)修,、產(chǎn)假,、病假除外），繼續(xù)教育學(xué)分達(dá)標(biāo)率為100%,。

9.規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)理人員理論考試合格率≥95%（合格標(biāo)準(zhǔn)80分）,，護(hù)理技術(shù)操作合格率≥100%（合格標(biāo)準(zhǔn)90分）。新護(hù)士崗前培訓(xùn)率100%,，?？萍寄芘嘤?xùn)合格率≥100%。

10.非難免壓瘡發(fā)生次數(shù)為0,。

11.年護(hù)理事故發(fā)生次數(shù)為0,。

12.患者健康教育覆蓋率100%。

二,、護(hù)理工作任務(wù)

1.護(hù)士長及主管護(hù)師以上職稱護(hù)理人員需發(fā)表論文≥1篇/年,，且護(hù)士長必須承擔(dān)或承辦全院性護(hù)理講課或查房至少1次∕年。

2.所有病區(qū)繼續(xù)開展具有特色的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),。

3.制定本病區(qū)護(hù)理工作計(jì)劃,，做到季,、月有重點(diǎn),，周、日有安排,，年終有總結(jié),，并制定本病房護(hù)理管理目標(biāo)及達(dá)標(biāo)措施。

4.根據(jù)科室人力資源,，實(shí)行彈性合理排班,，不使用非衛(wèi)生技術(shù)人員從事護(hù)理工作,；嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè),，護(hù)士不超范圍執(zhí)業(yè)。

5.嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度,，特別是查對制度,、交接班制度,、層級護(hù)理制度,、消毒隔離制度、搶救工作制度，有防范護(hù)理差錯事故的措施制度,。

6.嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理不良事件登記和報(bào)告制度,、患者身份識別制度。

7.每周組織科室質(zhì)量檢查一次，護(hù)士長定期進(jìn)行考核，考核應(yīng)有記錄，并與獎懲掛鉤,。

8.每月組織護(hù)理業(yè)務(wù)查房一次,，對危重,、疑難病例隨時組織病例討論,、護(hù)理會診。

9.每月組織科法室規(guī)范化培訓(xùn),，理論學(xué)習(xí)及護(hù)理質(zhì)量考核各一次，技術(shù)操作培訓(xùn)一次,，護(hù)理組織每年組織范化培訓(xùn)操作和理論考試兩次,。

10.加強(qiáng)病案管理,，確保病案不丟失。

11.護(hù)理人員嚴(yán)格按照《甘肅省護(hù)理文書書寫規(guī)范》進(jìn)行護(hù)理文件書寫,，科室質(zhì)控人員加強(qiáng)護(hù)理病歷的指導(dǎo),、檢查。

12.嚴(yán)格按照《消毒技術(shù)規(guī)范》落實(shí)消毒隔離制度,，按照《消毒技術(shù)考核與評價》考核情況進(jìn)行分析與歸類,，預(yù)防院內(nèi)感染發(fā)生。

13.完成進(jìn)修和實(shí)習(xí)護(hù)士的進(jìn)修實(shí)習(xí)計(jì)劃，按教學(xué)大綱要求進(jìn)行有計(jì)劃的示范操作和小講課,，嚴(yán)格考試考核,，并定期進(jìn)行教學(xué)分析總結(jié)。

14.認(rèn)真完成醫(yī)院及護(hù)理部下達(dá)的指令性工作任務(wù),，服從護(hù)理部統(tǒng)一安排,、調(diào)配。

15.消毒供應(yīng)室按甘肅省醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)消毒質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,。

16.在簽訂責(zé)任書后,，各科室護(hù)士長要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，對以上各項(xiàng)目標(biāo)逐條分析,，進(jìn)各司其職,、各負(fù)其責(zé)。護(hù)士長每月對目標(biāo)任務(wù)的完成情況進(jìn)行自查,，并在科室護(hù)士會上進(jìn)行通報(bào),。

17.手術(shù)病人術(shù)前、術(shù)后訪視,、交接率100%,。

三、考核辦法

1.護(hù)理部每月不定期對科室完成的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行全面考核與評價,，并將考核情況進(jìn)行分析,，在護(hù)士長例會上通報(bào)。

2,、各科室目標(biāo)管理完成情況將與科室年終獎掛鉤,，并作為護(hù)士長晉升、 評優(yōu)的優(yōu)先條件,。

本責(zé)任書,，如科室責(zé)任人有變動，由接任人繼續(xù)執(zhí)行,。

護(hù)理部： 責(zé)任人：

科 室： 責(zé)任人：

護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書3篇四

為了確保該年度護(hù)理管理目標(biāo)的順利完成,，現(xiàn)將該年度我科護(hù)理管理目標(biāo)分解給你，請你認(rèn)真理解,，全面完成,，目標(biāo)完成情況將按個人工作考核內(nèi)容進(jìn)行獎懲。

1,、在護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下和本科主管護(hù)師指導(dǎo)下進(jìn)行工作,。

2、參加病房的護(hù)理臨床實(shí)踐,，指導(dǎo)護(hù)士正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

3、參與病房危重,，疑難病人的護(hù)理工作，以及難度較大的護(hù)理技術(shù)操作,，帶領(lǐng)護(hù)士完成新業(yè)務(wù),、新技術(shù)的臨床實(shí)踐。

4,、參加臨床教學(xué),，帶教護(hù)生臨床實(shí)習(xí)。

5,、協(xié)助護(hù)士長制訂病房的科研新業(yè)務(wù),、新技術(shù)、計(jì)劃并組織實(shí)施,。

6,、協(xié)助護(hù)士長負(fù)責(zé)本病房護(hù)士和進(jìn)修護(hù)士的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,，并擔(dān)任講課,，對護(hù)士進(jìn)行考核，主持本病房的護(hù)理查房,。

7,、協(xié)助護(hù)士長擬訂病房護(hù)理工作計(jì)劃，參與病房管理工作,。負(fù)責(zé)架上病歷護(hù)理書寫質(zhì)量的檢查,，定期提出改進(jìn)意見。

8,、負(fù)責(zé)本病房護(hù)理人員三基三嚴(yán)培訓(xùn),，進(jìn)行三基考核，要求三基考核合格率≥90%,，對考試不合格者,，必須反復(fù)培訓(xùn)，直至考核合格為止,。

9,、每年撰寫一篇護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)文章。

10,、對病房出現(xiàn)的護(hù)理差錯,、事故進(jìn)行分析，提出防范措施,。

責(zé)任人：

年月日

護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書3篇五

為了進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理管理,，提高護(hù)理質(zhì)量，保障護(hù)理安全，樹立良好的護(hù)理行業(yè)形象,，特簽定護(hù)理服務(wù)目標(biāo)管理責(zé)任書,。

1．遵守國家法律法規(guī)，依法執(zhí)業(yè),，遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,，認(rèn)真履行護(hù)理工作職責(zé)。按照醫(yī)院和護(hù)理部的工作計(jì)劃,，結(jié)合本科室情況制定護(hù)理工作計(jì)劃,，并付諸實(shí)施，定期進(jìn)行總結(jié),。

2．加強(qiáng)科室護(hù)理人員職業(yè)道德建設(shè),，以病人為中心，改善就醫(yī)環(huán)境,，主動熱情服務(wù),，改進(jìn)服務(wù)流程，增進(jìn)護(hù)患溝通,，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。

3．加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,，建立健全科室護(hù)理質(zhì)控小組,，按照護(hù)理考核標(biāo)準(zhǔn)每月自查，對存在問題認(rèn)真分析原因,，制定整改措施,，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。

4．要求護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,、護(hù)理常規(guī)和護(hù)理規(guī)程,，指導(dǎo)并參與危重及大手術(shù)病人的救護(hù),，不斷提高護(hù)理業(yè)務(wù)水平。

5．加強(qiáng)護(hù)理安全管理,，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度,，發(fā)現(xiàn)護(hù)理隱患或差錯，應(yīng)及時進(jìn)行分析反饋,，制定整改措施,，減少護(hù)理差錯的發(fā)生，杜絕護(hù)理事故,，保障護(hù)理工作的正常進(jìn)行,。

6．計(jì)劃、組織本科室的護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核,，加強(qiáng)“三基”訓(xùn)練,，不斷提高護(hù)理技術(shù)水平。積極開展新業(yè)務(wù)新技術(shù)和護(hù)理科研工作,，積極撰寫護(hù)理學(xué)術(shù)論文。

7.按照二級醫(yī)院的要求,，完成全年護(hù)理管理綜合目標(biāo)：

1）年計(jì)劃達(dá)標(biāo)率≥80%

2）護(hù)理工作滿意率≥90%

3）護(hù)理人員考試考核參考率≥95%

4）護(hù)理技術(shù)操作合格率100%（合格分90分）

5）護(hù)理“三基”考核合格率100%（合格分80分）

6）掌握徒手心肺復(fù)蘇技術(shù)合格率100%

7）護(hù)師以上職稱人員繼續(xù)教育學(xué)分達(dá)標(biāo)率≥90%

8）分級護(hù)理合格率≥90%9）護(hù)理文書合格率≥95%

10）護(hù)理病歷甲級率>90%11）急救物品完好率100%

12）常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%

13)院內(nèi)非難免性壓瘡發(fā)生率為“0”

14）年重大護(hù)理差錯事故發(fā)生率為“0”

上述各項(xiàng)內(nèi)容應(yīng)認(rèn)真遵照執(zhí)行,，抓好落實(shí)，圓滿完成,。年終考核不達(dá)標(biāo)科室,，按照相關(guān)規(guī)定給予處理

護(hù)理部主任：護(hù)士長：

20xx年月日

護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書3篇六

為全面提高管理效能，促進(jìn)科室發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)院,、科兩級責(zé)任目標(biāo)管理，現(xiàn)結(jié)合我院實(shí)際情況,，制定本責(zé)任書,。

一、在醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的規(guī)范下,，部門負(fù)責(zé)人對各病區(qū)護(hù)理工作實(shí)施全面指導(dǎo),按照醫(yī)院人事制度改革方案,，享有行政領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、業(yè)務(wù)決策權(quán)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎懲權(quán),。

二,、積極主動向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，服從醫(yī)院統(tǒng)一管理,，保證政令暢通,，認(rèn)真完成上級交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

三,、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)在對病區(qū)實(shí)施管理過程中,，要重視民主管理，科學(xué)決策,，充分體現(xiàn)公開,、公正、公平的原則,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，分工明確,，切實(shí)調(diào)動病區(qū)護(hù)理人員的積極性，增強(qiáng)病區(qū)活力,。

四,、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，制定全院護(hù)理管理標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)理工作發(fā)展規(guī)劃,，制定護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程和護(hù)理文書書寫標(biāo)準(zhǔn),，做好護(hù)理資料統(tǒng)計(jì)工作，加強(qiáng)對護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)與培養(yǎng),，協(xié)調(diào)和處理與科主任,、醫(yī)技、后勤等部門的關(guān)系,，合理調(diào)配護(hù)理人員,，組織領(lǐng)導(dǎo)護(hù)理教學(xué),不斷提高護(hù)理質(zhì)量。

五,、各項(xiàng)管理制度健全,，核心制度的執(zhí)行要落到實(shí)處，管理措施科學(xué)合理,，人員思想穩(wěn)定,，病區(qū)工作有序，無違法,、違紀(jì)和責(zé)任事故發(fā)生,。

六、堅(jiān)持科技興護(hù),，切實(shí)加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè),，重視人才培養(yǎng)和儲備。

七,、協(xié)助醫(yī)院做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的衛(wèi)生應(yīng)急處置工作,，并有相應(yīng)的各種應(yīng)急事件處置預(yù)案。

八,、堅(jiān)持“以病人為中心”,，認(rèn)真學(xué)習(xí)、執(zhí)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范,，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和職業(yè)道德教育,，自覺抵制損害群眾利益的不正之風(fēng), 努力為患者營造溫馨舒適的就醫(yī)環(huán)境.

院 長： 主任：

年 月

護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書3篇七

各臨床科室：

為全面建設(shè)二級乙等醫(yī)院的方針及有關(guān)規(guī)定，按照《護(hù)理工作指南》《xx省綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)（20xx版）》的要求,，根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的具體目標(biāo)和我院日常護(hù)理質(zhì)量的實(shí)際情況,，對臨床科室實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，做到職責(zé)明確,，責(zé)任到人,，保障護(hù)理安全,，提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。特簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書,。

1,、各護(hù)理單元根據(jù)《xx省綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)（20xx版）》中要求的一票否決條款和倒扣分條款要求。

2,、護(hù)理指標(biāo)

（1）基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90%（合格標(biāo)準(zhǔn)90分）,。

（2）特、一級護(hù)理合格率≥90%（合格標(biāo)準(zhǔn)90分）,。

（3）護(hù)理文件書寫合格率≥90%（合格標(biāo)準(zhǔn)90分）,。

（4）急救物品完好率達(dá)100%。

（5）常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,。

（6）特色護(hù)理質(zhì)量≥90分

（7）護(hù)理技術(shù)操作合格率≥90%

（8）病人對護(hù)理工作滿意度≥95%

（9）“三基三嚴(yán)”考核合格率：護(hù)理人員“三基理論”考試合格率95%（合格標(biāo)準(zhǔn)80分）以上,，護(hù)理技術(shù)操作合格率100%（合格標(biāo)準(zhǔn)90分）。

（10）繼續(xù)教育參與率100%（進(jìn)修,、產(chǎn)假、病假除外）,，繼續(xù)教育學(xué)分達(dá)標(biāo)率為100%,。

（11）規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)理人員理論考試合格率100%（合格標(biāo)準(zhǔn)80分）。

（12）非難免壓瘡發(fā)生次數(shù)為0,。

（13）每百張床年護(hù)理嚴(yán)重差錯≤0．5,。

（14）年護(hù)理事故發(fā)生率0。

（15）各科患者健康宣教覆蓋率100%

3,、護(hù)理工作任務(wù)

（1）護(hù)士長及主管護(hù)師以上職稱護(hù)理人員需在正規(guī)雜志發(fā)表論文≥1篇/年,，且護(hù)士長必須承擔(dān)護(hù)理查房至少1次/月。

（2）臨床護(hù)理技術(shù)操作每個病區(qū)≥2項(xiàng),。

（3）在?？疲▽２。┲虚_展特色護(hù)理,，有專病查房,，每季度一次。

（4）理療病區(qū)開展中醫(yī)特色康復(fù)和康復(fù)指導(dǎo),，整體護(hù)理與辯證施護(hù),，飲食指導(dǎo)，我院住院患者健康教育覆蓋率達(dá)100%,，將具有綜合特色的健康教育滲透于每一個護(hù)理環(huán)節(jié),。

（5）所有病區(qū)繼續(xù)開展具有特色的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)

（6）制定本病區(qū)護(hù)理工作計(jì)劃，做到季,、月有重點(diǎn),，周,、日有安排，年終有總結(jié),，并制定本病房護(hù)理管理目標(biāo)及達(dá)標(biāo)措施,。

（7）根據(jù)科室人力資源，合理排班,，實(shí)行彈性排班,，并進(jìn)行工作量化考核；

（8）嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度,，特別是查對制度,、交接班制度、分級護(hù)理制度,、消毒隔離制度,、搶救工作制度，有防范護(hù)理差錯事故的措施制度,。

（9）嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理不良事件登記和報(bào)告制度,、患者身份識別制度。

（10）護(hù)士長應(yīng)每周組織科室質(zhì)量檢查,，每月質(zhì)控活動一次,，定期進(jìn)行考核,，考核應(yīng)有記錄,。

（11）每月組織科室規(guī)范化培訓(xùn)理論學(xué)習(xí)及考核各一次,，技術(shù)操作培訓(xùn)及考核各一次，每季度護(hù)理部組織一次三基規(guī)范化培訓(xùn)操作和理論考試一次,。

（12）嚴(yán)格按照《消毒技術(shù)規(guī)范》落實(shí)消毒隔離制度,，預(yù)防院內(nèi)感染發(fā)生。

（13）各科室要認(rèn)真完成醫(yī)院及護(hù)理部下達(dá)的指令性工作任務(wù)，服從護(hù)理部統(tǒng)一安排,、調(diào)配,。

（14）在簽訂責(zé)任書后，每個臨床科室護(hù)士長必須在科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí),，對以上各項(xiàng)目標(biāo)逐條分析,，進(jìn)一步量化，然后根據(jù)自己科內(nèi)的實(shí)際情況,，制定科內(nèi)的目標(biāo)管理責(zé)任書并與每位護(hù)理人員簽定。真正做到各司其職,，各負(fù)其責(zé),。護(hù)士長每季度對目標(biāo)任務(wù)的完成情況進(jìn)行自查,，并在科室護(hù)士會上進(jìn)行通報(bào)。

1,、護(hù)理部將每月不定期地對科室完成的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行全面考核與評價,，并將考核情況進(jìn)行分析與歸類,。

2,、各科室目標(biāo)管理完成情況將與科室年終獎掛鉤，并作為護(hù)士長晉升,、評優(yōu)的優(yōu)先條件,。

本責(zé)任書，如科室責(zé)任人有變動,，由接任人繼續(xù)執(zhí)行,。

護(hù)理部：

科室：

責(zé)任人：

20xx年xx月xx日

護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書3篇八

各臨床護(hù)理單元：

根據(jù)院部要求和我院日常護(hù)理質(zhì)量的實(shí)際情況，對各臨床科室實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,，做到職責(zé)明確,，責(zé)任到人，保障護(hù)理安全,，提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,。特簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書。

護(hù)理質(zhì)量安全管理目標(biāo)

1.基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量合格率100%（合格分9分）

2.重癥,、一級護(hù)理質(zhì)量合格率100%（合格分9分）

3.急救藥品,、器械、設(shè)備齊全適用,，完好率100%,。（合格分10分）

4.消毒隔離合格率100%。（合格分9分）

5.護(hù)理服務(wù)質(zhì)量合格率100%,，（合格分9分）病員滿意度≥95%（合格分95分）

6.用藥醫(yī)囑正確執(zhí)行核對程序100%

7.毒麻藥品管理符合規(guī)范要求（專人,、專柜管理、專用處方,、專用帳冊,、鑰匙隨身攜帶）

8.護(hù)理操作合格率100%（合格分90分）護(hù)理工作任務(wù)

1.制定本病房護(hù)理工作計(jì)劃，做到季,、月有重點(diǎn),，周、日有安排,，年終有總結(jié),，并制定本病房護(hù)理管理目標(biāo)及達(dá)標(biāo)措施,。

2.科室要成立護(hù)理質(zhì)量管理小組，每月對本單元護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,、評價,，提出改進(jìn)措施，對存在問題及時進(jìn)行分析整改并跟蹤復(fù)查,，要達(dá)到質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),，并向本單元全體護(hù)士反饋，按時填寫護(hù)理工作質(zhì)量控制月報(bào)表,，每月5日前上交護(hù)理部,。每月召開一次科室護(hù)理質(zhì)量及安全教育會議。

3.護(hù)士長鼓勵科室人員參加繼續(xù)教育培訓(xùn),，不斷提升專業(yè)知識及學(xué)歷層次,。

4.根據(jù)科室人力資源，合理排班,，實(shí)行彈性排班,，并進(jìn)行工作量化考核；嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè),，護(hù)士不超范圍執(zhí)業(yè),。

5.加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，認(rèn)真實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理,，保證各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)全面達(dá)到三級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),。

6.加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險防范措施,。

7.嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度,，特別是查對制度、交接班制度,、分級護(hù)理制度,、消毒隔離制度、搶救工作制度,，有防范護(hù)理差錯事故的措施和獎懲制度,。

8.嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理不良事件登記和報(bào)告制度、患者身份識別制度,。

9.認(rèn)真組織三基三嚴(yán)訓(xùn)練,，強(qiáng)化護(hù)理核心制度、應(yīng)急預(yù)案,、基礎(chǔ)及?？撇僮鞯挠?xùn)練與考核，確?？剖胰巳诉_(dá)標(biāo),，并在各級考核競賽中成績優(yōu)良,。

10.積極開展護(hù)理新技術(shù)、新項(xiàng)目,，每年發(fā)表論文≥二篇,。

11.各專科：全科護(hù)士能熟練掌握專科技能,，能熟練掌握各種儀器,、設(shè)備性能與保養(yǎng)方法,，開展與本專科相適應(yīng)的護(hù)理新技術(shù)新項(xiàng)目,，各項(xiàng)?？谱o(hù)理質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到三級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。

12.婦產(chǎn)科,、兒科：進(jìn)一步鞏固創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院和示范產(chǎn)科成果，確保通過省市級復(fù)評審。認(rèn)真落實(shí)“十二五”、婦女兒童發(fā)展規(guī)劃及《江蘇省婦幼衛(wèi)生規(guī)范化目標(biāo)管理方案》，做好產(chǎn)前篩查和產(chǎn)房乙肝疫苗接種等工作,。開展新生兒疾病篩查工作,，篩查率90%以上。

13.顧全大局，服從分配。積極參與院內(nèi)外的各類大型活動及指令性工作,，不折不扣地完成院部交給的各項(xiàng)臨時任務(wù),。

14.開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，病區(qū)每月發(fā)放滿意度測評表,，滿意度＞95%,。

15.在簽訂責(zé)任書后，每個臨床科室護(hù)士長必須在科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí),，對以上各項(xiàng)目標(biāo)逐條分析,，進(jìn)一步量化，然后根據(jù)自己科內(nèi)的實(shí)際情況，制定科內(nèi)的目標(biāo)管理責(zé)任書并與每位護(hù)理人員簽定。真正做到各司其職，各負(fù)其責(zé),。護(hù)士長每季度對目標(biāo)任務(wù)的完成情況進(jìn)行自查,，并在科室護(hù)士會上進(jìn)行通報(bào),。

本責(zé)任書,，如科室責(zé)任人有變動，由接任人繼續(xù)執(zhí)行,。

科室護(hù)士長簽字：

淮安市腫瘤醫(yī)院（楚州醫(yī)院）護(hù)理部

二0xx一月一日