心得體會(huì)是指一種讀書,、實(shí)踐后所寫的感受性文字,。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會(huì)嗎？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會(huì)范文大全,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來(lái)看一看吧,。

科室團(tuán)隊(duì)建設(shè)心得體會(huì) 破冰與團(tuán)隊(duì)建設(shè)心得體會(huì)篇一

我們的小組只有4個(gè)人，暫且不談學(xué)習(xí)其他科目，很多時(shí)候我們除了做項(xiàng)目,，我們各自都有自己的其他工作,，有的是學(xué)院干部，有的是系里的干部,，而且身兼多職,，這就需要占用我們的一定時(shí)間。這時(shí)候良好的溝通顯的更加重要,，只有溝通好了才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，解決問(wèn)題。我們平時(shí)都是通過(guò)聊天的方式進(jìn)行溝通,。有人曾經(jīng)問(wèn)我：怎么整天見(jiàn)你跟人聊天啊?我的回答是：聊天也是工作,。因?yàn)椋遣皇莵y聊的,，尤其在時(shí)機(jī)和話題的選擇上,。利用課間的休息時(shí)間聊聊項(xiàng)目的話題，目的只有一個(gè)：拉近距離,，融洽氣氛,，了解情況，施加影響,。還有比較喜歡用的就是娛樂(lè),，尤其是下棋、打牌,、能體現(xiàn)人的性格,，想藏都藏不住。性格無(wú)所謂優(yōu)劣,，最重要的是因人而異,，善加利用。通過(guò)合理的組合,，減少?zèng)_突,，增強(qiáng)合力。還有就是文字記錄,，一定要讓團(tuán)隊(duì)成員,，尤其是關(guān)鍵成員養(yǎng)成做文字記錄的習(xí)慣，這對(duì)我們團(tuán)隊(duì)的建設(shè)很有必要,。

每個(gè)人在生活中都會(huì)遇到這樣那樣的困難,，這時(shí)候組員之間要相互幫助，真誠(chéng)的為對(duì)方出謀劃策,，這將更牢固小組人員之間的感情,。使我們的小組“溫馨”之家的感情日益濃厚,，責(zé)任感不斷增強(qiáng)，同時(shí)給組員創(chuàng)造一個(gè)輕松的開(kāi)發(fā)環(huán)境,，是搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)重要一環(huán),。

給組員有更多的機(jī)會(huì)鍛煉及證明自己的能力，促進(jìn)工作的順利完成,，保證工作質(zhì)量,，同時(shí)使組員在心里產(chǎn)生可親可敬的形象，覺(jué)得小組里的人是值得信賴的,。當(dāng)然我們沒(méi)有資金投入開(kāi)發(fā),，不可能有物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)。真正重視團(tuán)隊(duì)成員的意見(jiàn)并給予適當(dāng)?shù)氖跈?quán),，完成任務(wù)時(shí)給予及時(shí)的肯定,，失敗時(shí)給予真誠(chéng)的幫助和鼓勵(lì)，比物質(zhì)上產(chǎn)生的激勵(lì)作用要來(lái)的強(qiáng)烈和持久的多,。

每個(gè)組員都應(yīng)該為我們組服務(wù),。而項(xiàng)目組長(zhǎng)更多地想的是對(duì)這個(gè)團(tuán)體的責(zé)任，目的是要把工作做好,。工作最終要靠整個(gè)團(tuán)隊(duì),，而不是某個(gè)人來(lái)完成。要立足于服務(wù),，給團(tuán)隊(duì)成員創(chuàng)造出一個(gè)良好的工作環(huán)境,。換句話說(shuō)，組織者的任務(wù)是把臺(tái)子搭好,，讓團(tuán)隊(duì)成員把戲唱好,。即便是團(tuán)隊(duì)成員最終超越了你，你真誠(chéng)地幫過(guò)他,，他自然也會(huì)幫你,，何樂(lè)而不為呢?所以，不要吝嗇的把你知道的東西告訴你的同伴,，不要有妒忌的心理,，這是非常忌諱的。這里需要指出的是：服務(wù)不等于麻木聽(tīng)從,，是有原則的,，會(huì)有不少誤解,、委屈,，也會(huì)很"吃虧"，但你收獲得將是一幫多少年后都還彼此眷顧,、相互信任的朋友和一段美好的回憶,。

五,、協(xié)調(diào)和組織，也就是把合適的人放在合適的位置上,。實(shí)際上,，作為一種具體的技能和工作內(nèi)容，這是和溝通和服務(wù)連在一起的,。把前幾項(xiàng)做好了,，協(xié)調(diào)組織基本上就是個(gè)水到渠成的問(wèn)題。由兩個(gè)需要注意的方面,，一是要注意實(shí)際情況,，因人就勢(shì);一是要注意盡可能合理地分配任務(wù)。

總之,，團(tuán)隊(duì)要想建設(shè)好,，不僅僅是老師的引導(dǎo)有方，或是項(xiàng)目組長(zhǎng)的親力親為,，而是團(tuán)隊(duì)里每一個(gè)人的努力,，只有項(xiàng)目組長(zhǎng)熱心、負(fù)責(zé),、真心的和團(tuán)隊(duì)成員交流,，充分調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)每一個(gè)人積極參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)和未來(lái)的發(fā)展，大膽創(chuàng)新,、不斷進(jìn)取,，團(tuán)隊(duì)成員才會(huì)為了團(tuán)隊(duì)目標(biāo)共同奮斗、共同努力,，才能營(yíng)造一支和諧,、高效的團(tuán)隊(duì)。

科室團(tuán)隊(duì)建設(shè)心得體會(huì) 破冰與團(tuán)隊(duì)建設(shè)心得體會(huì)篇二

20xx年4月25日,，一個(gè)春光明媚的日子,。公司首批主管級(jí)員工來(lái)到松江青青旅游世界，參加公司組織的為期兩天的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與發(fā)展的培訓(xùn),。本次活動(dòng)由所有成員分成4組,，參與各種各樣的游戲活動(dòng)。并且通過(guò)學(xué)習(xí),，了解了團(tuán)隊(duì)的含義,，團(tuán)隊(duì)的特征以及一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)所需的條件。兩天的培訓(xùn)活動(dòng)是短暫的,。但是給我們帶來(lái)的思考缺是很多很多,。尤其是怎樣把我們?cè)谟螒蚣坝懻撝兴鶎W(xué)到的聯(lián)系到工作中，更是我們所需要思考的問(wèn)題,。

首先,，我們作為一個(gè)主管員工,，是屬于一個(gè)小團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)力,，作為團(tuán)隊(duì)的首領(lǐng),，尤為重要。失去領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)隊(duì)將散沙一排,，無(wú)法凝聚整個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量。在游戲中,，我們需要一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人物,，來(lái)引領(lǐng)整個(gè)任務(wù)的完成過(guò)程，協(xié)調(diào)個(gè)方的意見(jiàn),，以達(dá)到一個(gè)最優(yōu)化的解決,。同樣，在工作中,，我們也要去思考怎么有效的去完成一個(gè)工作,，發(fā)揮有利的因素，排除不利因素,，高效的完成任務(wù),。在“共建家園”的游戲中，大家都被蒙上眼睛,，在無(wú)法預(yù)測(cè)外界的環(huán)境的情況下,，那就對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)能力尤其重要。服從指揮,，才能順利的完成任務(wù),。在工作中，我們有時(shí)就需要服從領(lǐng)導(dǎo)的工作,，配合他完成任務(wù),。

其次，相互之間的協(xié)作,，也是團(tuán)隊(duì)中的重要的一部分,。群策群力，共同出力,，才能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的最大作用力,。“翻越電網(wǎng)”的游戲中,，僅靠個(gè)人的力量是無(wú)法翻越的,。就是需要靠大家的力量。“大雁飛行”的故事,，也告訴我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)中協(xié)作的力量可以使每個(gè)人都得到利益,。聯(lián)系到工作中,，我們作為一個(gè)部門的主管,，考慮的不僅僅是部門的這個(gè)小團(tuán)體的利益，而是應(yīng)該考慮到各個(gè)部門,，甚至是整個(gè)公司的利益,。目前，公司的各個(gè)部門之間的工作基本上都是相互銜接的,。前面的工作做好了,，才能使自己的工作順利進(jìn)行下去，自己的工作做好了,，才能使下個(gè)部門的工作順利進(jìn)行,。部門之間需要的是相互合作，而不是相互牽制,。

最后,，教訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，也是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要一環(huán),。就象每次游戲完成之后,，我們都會(huì)一下學(xué)到了什么，失敗的原因是什么,，怎樣才能做的更好,，更完美。同樣,，在工作中,，我們也會(huì)碰到這樣那樣的問(wèn)題。有些問(wèn)題我們無(wú)法避免,，但是怎樣避免同樣的問(wèn)題在下次發(fā)生,，也至關(guān)重要。

以上僅僅是我對(duì)這次培訓(xùn)思考的一部分,。學(xué)無(wú)止境,，作為公司基層的一名主管，怎樣管理好我們這個(gè)小團(tuán)隊(duì),，怎樣配合好整個(gè)公司的工作,，出色的完成任務(wù)，還需要我們?nèi)ニ伎嫉母?。最后感謝人力資源部這次給與我們這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì),。希望今后有更多的機(jī)會(huì)，使我們每個(gè)員工都成為一個(gè)出色的員工,。謝謝,！

科室團(tuán)隊(duì)建設(shè)心得體會(huì) 破冰與團(tuán)隊(duì)建設(shè)心得體會(huì)篇三

期待已久的戶外拓展之行在不經(jīng)意間已悄悄來(lái)臨,，并且在我還沒(méi)準(zhǔn)備好的情況下匆匆結(jié)束了。

第一次參加拓展,，既興奮又期待,，腦海中不斷浮現(xiàn)出多種畫面，而當(dāng)導(dǎo)師問(wèn)到團(tuán)隊(duì)建設(shè)跟那些活動(dòng)相似時(shí),，我第一時(shí)間想到的是高中的夏令營(yíng)和大學(xué)的義教,。高中的夏令營(yíng)——領(lǐng)袖訓(xùn)練營(yíng)圍繞的也是團(tuán)隊(duì)建設(shè)，而義教讓我體現(xiàn)得更多的是團(tuán)隊(duì)為了實(shí)現(xiàn)一個(gè)共同目標(biāo)的努力及團(tuán)隊(duì)的力量,。于是無(wú)形間我對(duì)這次的拓展抱著很高的期望,，可兩天過(guò)后，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)跟想象中的有著一定的區(qū)別,，心里難免會(huì)有落差,。但不管怎么說(shuō)，兩天的鍛煉還是讓我學(xué)到很多,。

一個(gè)好的團(tuán)隊(duì),，必須要有一個(gè)明確的共同目標(biāo)，成員之間要相互信任,、溝通,，在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)之前務(wù)必做好計(jì)劃，合理配置資源,，以最低的成本完成最高的目標(biāo),。以下是我這兩天的主要心得體會(huì)。

這是拓展開(kāi)始前的熱身小游戲,，由5男5女零距離站立,，伸出左手食指將竹竿放置腰部以下。很奇怪,，導(dǎo)師放開(kāi)竹竿后,，竹竿就一直向上升，參加游戲的同事好像也不知道為什么竹竿一直向上,。后來(lái)見(jiàn)到他們都在討論,，不斷地改善方法，臺(tái)下的我們也不住地給他們提建議,，在多次嘗試后終于完成了任務(wù),。

感想：坐在臺(tái)下看著他們的一舉一動(dòng)：嘗試，失敗,，討論,，嘗試。每一次的失敗大家都馬上進(jìn)行總結(jié)，跟同伴們分享自己的看法,，也聽(tīng)取臺(tái)下人的建議,，一次一次地嘗試著直至成功。這就是團(tuán)隊(duì),，大家為了共同的目標(biāo),，集中精力，共同奮斗,，并且充分地運(yùn)用了外部資源。

隊(duì)名,，是通過(guò)一個(gè)小游戲來(lái)選定的,。每組在最短時(shí)間內(nèi)完成從1到50的報(bào)數(shù)任務(wù)便獲得隊(duì)名的優(yōu)先選擇權(quán),。因?yàn)槲页鲥e(cuò)的頻率較高,，于是大家都給了我很多建議和要求,，例如：報(bào)數(shù)時(shí)要大聲點(diǎn)，要把自己報(bào)的那幾個(gè)數(shù)字記好,，并且迅速做出反應(yīng),。聽(tīng)到這些時(shí)心里有點(diǎn)不好受,，但又十分清楚別人給意見(jiàn)也只是為了團(tuán)隊(duì)好,，我不應(yīng)該跟自己團(tuán)隊(duì)貌合神離,，我應(yīng)該慶幸別人愿意給我意見(jiàn),，并迅速融入到團(tuán)隊(duì)中去,。

一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)必須建立在信任的基礎(chǔ)上,，要學(xué)會(huì)相信自己，相信別人,。并且要了解隊(duì)友的性格特點(diǎn),，給予支持和鼓勵(lì)。作為領(lǐng)導(dǎo)的更應(yīng)留意下屬的情緒,，及時(shí)做出反應(yīng),，這樣才能保持團(tuán)隊(duì)的形神合一，保證團(tuán)隊(duì)的凝聚力,。

盡管在這個(gè)階段還無(wú)法全身心投入,，但依然會(huì)跟著大伙的步伐走。在確定“小肥羊”這個(gè)隊(duì)名之后,，我們便開(kāi)始準(zhǔn)備我隊(duì)的隊(duì)徽,、隊(duì)歌、口號(hào),。而我則負(fù)責(zé)幫忙用積木設(shè)計(jì)我隊(duì)的logo,，經(jīng)過(guò)大概20分鐘之后，我隊(duì)的所有標(biāo)志性東西終于塵埃落定,。logo是一只會(huì)飛的羊（小飛羊）,，意味著我們小肥羊隊(duì)必會(huì)排除萬(wàn)難，一飛沖天。隊(duì)名,、隊(duì)徽,、隊(duì)歌、口號(hào)是我們隊(duì)的精神象征,，也是我們隊(duì)的文化特征,，這有助于增加我隊(duì)的凝聚力,。同樣，一個(gè)企業(yè)必須要有其獨(dú)特的企業(yè)文化,，它有助于把企業(yè)員工的個(gè)人目標(biāo)引導(dǎo)到企業(yè)所確定的目標(biāo)上來(lái),，把各個(gè)階層的員工團(tuán)結(jié)到本企業(yè)的文化當(dāng)中，形成一種凝聚力和向心力,，并且激勵(lì)員工為了共同的目標(biāo)而不斷進(jìn)取,，共同奮斗。

這個(gè)項(xiàng)目直接一點(diǎn)來(lái)說(shuō)可以叫做“盲人與啞巴的故事”,，顧名思義是由啞巴帶著盲人走路,，一開(kāi)始我便當(dāng)了盲人，還清晰的記得在黑漆漆的世界里,，突然有只手迅速地挽著我走,，當(dāng)時(shí)的第一感覺(jué)是：恐怖！不知道是什么樣的人,，心里覺(jué)得有點(diǎn)怕,，可是摸到那人的手之后就一點(diǎn)都不害怕了，她給人一種安全感,，讓我可以完全相信,，后來(lái)在走的過(guò)程她也是無(wú)微不至地照顧著我，遇到落差大的地方還抱著我下去,，而且上下樓梯的時(shí)候她還會(huì)有規(guī)律地拍我的腳示意,，很快我們就形成了一種默契。不過(guò)在走的過(guò)程中我還是改不了多話的個(gè)性,，一邊走一邊說(shuō),，遇到坑坑洼洼的時(shí)候還是會(huì)反射性地提示后面的人要小心。

在回來(lái)的路上,，我們角色互換,，但不能帶回剛剛帶自己的那個(gè)人，我發(fā)現(xiàn)自己不太會(huì)當(dāng)帶路人,，很想照顧同伴，可是又不知道應(yīng)該如何改善,，因?yàn)檫@次走的是回頭路,，我總是想著同伴剛剛已經(jīng)走過(guò)相同的路，應(yīng)該有底了,，他能應(yīng)付的,，而且他沒(méi)說(shuō)什么，所以我都不知道怎樣才能更好地帶路了,。

這個(gè)活動(dòng)充分地體現(xiàn)出隊(duì)員之間的信任,，盲人要勇敢地相信同伴,，跟著他走，而帶路的人更加要思考怎樣才能取得別人的信任,，尤其是一個(gè)盲人,。在工作中我們更要相信自己的同事，進(jìn)而相信自己的團(tuán)隊(duì),，只有相信,，才能更好地融入。此外,，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部還要溝通好,，不能總是想當(dāng)然，有問(wèn)題就要說(shuō)出來(lái)跟大家討論,，有想法更要跟大家分享,，要不別人不知道你需要什么，更不知道怎么去幫助你,。

我對(duì)這個(gè)高空項(xiàng)目的印象最深,，兩個(gè)人（一男一女）的配合，從地面徒手登上最高的那根圓木,。眼看那五根圓木,，還沒(méi)上去，我就已經(jīng)腳軟了,。第一根是我踩著隊(duì)友上去的,，后來(lái)的每一根都是隊(duì)友踩著我上去，然后再把我拉上去,。兩人安全爬上第五根的圓木是我們的目標(biāo),。

一開(kāi)始真的覺(jué)得有恐高癥的我不可能這個(gè)任務(wù)，這考驗(yàn)的不只是勇氣,，還有協(xié)助,。但我沒(méi)想過(guò)放棄，并且還是第一個(gè)挑戰(zhàn)這一項(xiàng)目的,，不過(guò)上到第四根圓木時(shí)還是出現(xiàn)了一個(gè)驚險(xiǎn)畫面,，我跟隊(duì)友的手差點(diǎn)就抓不住，險(xiǎn)些就掉下來(lái)了,，但最后在隊(duì)友的協(xié)助以及其他隊(duì)友的鼓勵(lì)下,，我還是順利地完成了項(xiàng)目。

那時(shí)我真切地體會(huì)到團(tuán)隊(duì)的力量,，有團(tuán)隊(duì)的支持我可以克服恐懼,，充滿力量不斷向上。我永遠(yuǎn)會(huì)記得是你們的鼓舞和支持，讓我有勇氣挑戰(zhàn)極限,，讓我順利登上天梯,。如果沒(méi)有隊(duì)友的幫助，我不可能自己一個(gè)人爬上天梯,，是你一步一步把我拉上去的,，后來(lái)才知道那時(shí)你自己也害怕，但是怕我更害怕,，所以一直都撐著,。這就是我的隊(duì)友！這就是我們的團(tuán)隊(duì),！

在150秒內(nèi)完成7項(xiàng)任務(wù),，一開(kāi)始就覺(jué)得不可能，但最后合理計(jì)劃及分配后我們還提前完成了,。

體會(huì)：在這個(gè)項(xiàng)目中主要要做好計(jì)劃,，合理配置資源，發(fā)揮個(gè)人的特長(zhǎng),。在我們的實(shí)際工作也是那樣,，首先是計(jì)劃好完成每個(gè)項(xiàng)目的先后順序，充分利用時(shí)間,；同時(shí)還要發(fā)揮每個(gè)人的專長(zhǎng),，各司其職，以提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率,。在我們實(shí)際的工作過(guò)程中,，很多工作，特別是在處理突發(fā)性事件時(shí),，我們都要馬上建立一套處理問(wèn)題的方案和流程,，不能因?yàn)闀r(shí)間緊、任務(wù)急就亂了陣腳,。只有合理組織安排工作,，才可能有高效率的工作效果。

科室團(tuán)隊(duì)建設(shè)心得體會(huì) 破冰與團(tuán)隊(duì)建設(shè)心得體會(huì)篇四

大家是組隊(duì)進(jìn)行課程設(shè)計(jì),。既然牽扯到團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的話,，要使得有很高的效率而且能做出來(lái)東西，就必須要分工明確,，這點(diǎn)事相當(dāng)重要的,。如果不分工明確的話，會(huì)造成混亂,。誰(shuí)負(fù)責(zé)軟件編寫，誰(shuí)負(fù)責(zé)硬件焊接,，誰(shuí)負(fù)責(zé)網(wǎng)頁(yè)與ppt的制作,，誰(shuí)負(fù)責(zé)論文的書寫,，等等；如果分工不明確,，只會(huì)事倍功半,。

團(tuán)隊(duì)合作要融洽，大家應(yīng)該相互幫助,；不要一個(gè)人解決不了問(wèn)題,，就瞎忙，應(yīng)該懂得大家協(xié)作完成課程設(shè)計(jì),。當(dāng)最后調(diào)試的時(shí)候也應(yīng)該是團(tuán)隊(duì)合作完成,。

還有就是要懂得向高一級(jí)的學(xué)長(zhǎng)請(qǐng)教，向老師請(qǐng)教,。畢竟我們只是大二的學(xué)生,，很多東西都是廣告接觸到，很多原理都不是很清楚,；所以向前輩請(qǐng)教是應(yīng)該的',。

不要看著挺簡(jiǎn)單的，其實(shí)只有當(dāng)我們真正做了才知道到底簡(jiǎn)單不簡(jiǎn)單,。很多事情都是表面看起來(lái)簡(jiǎn)單,，但真要做起來(lái)，就不是那么容易了,。

這門課是最能理論聯(lián)系實(shí)際的課,，我們的目的是做出東西，為了這我們需要學(xué)關(guān)于這方面的各種知識(shí),，從被動(dòng)性的接受知識(shí)變成了主動(dòng)性的尋找知識(shí),。這種模式才是學(xué)習(xí)的最好方式。在此制作過(guò)程中我們經(jīng)歷挫折,，經(jīng)歷困惑,，但有目標(biāo)在前，我們不能也不想放棄,，只有在克服困難后才會(huì)有成功的希望,。

沒(méi)有人是什么都會(huì)的，也沒(méi)有人是什么都不會(huì)的,，在用任何器件之前都要看一下它的數(shù)據(jù)手冊(cè),！因?yàn)橘Y料的合理的獲取可以幫我們很大的忙。

這門課是培養(yǎng)同學(xué)創(chuàng)新能力和動(dòng)手能力以及團(tuán)隊(duì)合作能力的一門很重要的的課,，我們覺(jué)得這門課應(yīng)有一下改革：

1.講課應(yīng)該更貼近實(shí)際,，比如加入關(guān)于元器件的講座等。

2可以加強(qiáng)和南校區(qū)的合作，提高我們項(xiàng)目的含金量,。

3.資金問(wèn)題,。如果學(xué)校或?qū)W院里邊能給每個(gè)小組一定的資助,，我想我們會(huì)做的更好,。

4.希望實(shí)驗(yàn)室能夠擴(kuò)大規(guī)模，增加實(shí)驗(yàn)設(shè)備,，增多實(shí)驗(yàn)室開(kāi)放時(shí)間,。

1.我們?cè)诜抡孳浖vr stutio的界面上出現(xiàn)了問(wèn)題，我們無(wú)法將程序燒入我們的實(shí)驗(yàn)板中,。

解決方案：我們?cè)儐?wèn)了搞硬件的那個(gè)師兄（我們的單片機(jī)實(shí)驗(yàn)老師之一）,，經(jīng)過(guò)他的分析和鑒定，最終確定為我們實(shí)驗(yàn)板內(nèi)電路有問(wèn)題,，從而導(dǎo)致了我們燒寫程序的同時(shí)將我們的at mega16芯片給鎖存了?？赡苁俏覀兒附訒r(shí)焊錯(cuò)了某個(gè)地方或者是本身的實(shí)驗(yàn)板里的電路的問(wèn)題。我們一一檢查了焊接的電路,，發(fā)現(xiàn)沒(méi)有問(wèn)題,；那問(wèn)題就是實(shí)驗(yàn)板本身的問(wèn)題。

查清楚問(wèn)題的所在,，我們就知道了改怎末做了：重新買電子元件,，并更換實(shí)驗(yàn)板，將板子重新焊接一遍,。

2.串口無(wú)法正常實(shí)現(xiàn)通信

解決方案：通信線路連接錯(cuò)誤,，應(yīng)該注意通信雙方的rxd和txd應(yīng)該交叉連接,，即本機(jī)的發(fā)送端txd應(yīng)該與對(duì)方的接收端rxd相連；本機(jī)的接收端rxd應(yīng)當(dāng)與對(duì)方的發(fā)送端txd相連,。

3.通信雙方所采用的通訊波特率定義錯(cuò)誤,，正確的方式應(yīng)該定義為9600b/s。

4.晶振設(shè)置錯(cuò)誤,。

芯片內(nèi)部有1 / 2 / 4 / 8mhz的rc振蕩源,，當(dāng)采用這種振蕩源作為系統(tǒng)時(shí)鐘時(shí)，產(chǎn)生異步通信所用的波特率并不準(zhǔn)確,，存在一定的誤差（最小為0.2%）,，另外rc振蕩源本身的頻率容易受到溫度的影響而造成頻率的偏移,。因此，正確做法是：應(yīng)該使用穩(wěn)定性好的頻率為7.3728mhz的外部石英晶振構(gòu)成系統(tǒng)時(shí)鐘,，這樣才能產(chǎn)生出非常標(biāo)準(zhǔn)的穩(wěn)定的異步通信所使用的時(shí)鐘信號(hào),。

曹廣一：36%；

孟松：32%,；

李釗：32%。

科室團(tuán)隊(duì)建設(shè)心得體會(huì) 破冰與團(tuán)隊(duì)建設(shè)心得體會(huì)篇五

關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè),，我有失敗的慘痛教訓(xùn),，也有引以自豪的一些經(jīng)驗(yàn)，在此總結(jié)一下,，希望和大家探討交流,。我個(gè)人認(rèn)為，要做好團(tuán)隊(duì)建設(shè),，一定要做好以下幾點(diǎn)：

做好團(tuán)隊(duì)成員的思想工作離不開(kāi)溝通交流,，溝通是開(kāi)展一切工作所必須的。溝通好了,，思想工作必然能做好,，而思想工作做好了，溝通也更加容易,，從而最終實(shí)現(xiàn)工作的協(xié)調(diào),。這是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程。

如何做好思想工作呢,？

首先,，要建立長(zhǎng)效的溝通平臺(tái)。由于每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的成長(zhǎng)環(huán)境,、教育背景,、工作經(jīng)歷等都不同，沖突和矛盾是不可避免的,。這就需要有一個(gè)長(zhǎng)效的溝通平臺(tái),，讓團(tuán)隊(duì)成員的情緒，特別是對(duì)團(tuán)隊(duì)不利的負(fù)面情緒,，有一個(gè)發(fā)泄和疏通的渠道,。只有讓團(tuán)隊(duì)成員暢所欲言，各種情緒得到表露,，并在充分溝通的前提下,，對(duì)各種情緒予以了解和疏導(dǎo)，達(dá)成統(tǒng)一的共識(shí),，才能及時(shí)調(diào)整成員的行為,。這個(gè)溝通的平臺(tái),，可以是定期的例會(huì)，也可以是非定期,、非正式的團(tuán)隊(duì)成員之間的聚餐,、閑聊、談心等,。有時(shí),，非正式的溝通平臺(tái)可能產(chǎn)生更大的溝通效果。

其次,，是要做好團(tuán)隊(duì)成員的欲望管理,。人為何有欲望，因?yàn)槿擞行枨?。不管是物質(zhì)的還是精神的,，不管是生理的，安全的,，還是自尊的,，或者是自我實(shí)現(xiàn)方面的。在不同階段,、不同的環(huán)境下,，人的欲望都在發(fā)生著變化。人是先有了欲望,，再為欲望實(shí)現(xiàn)設(shè)定自己的目標(biāo),。當(dāng)個(gè)人的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)依托在團(tuán)隊(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)和前提下，個(gè)人才會(huì)把團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)真正當(dāng)回事,，才會(huì)為目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)付出心血和努力,。如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理者不能了解和掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)成員的欲望，進(jìn)而對(duì)他們的欲望進(jìn)行很好的引導(dǎo)和滿足,，讓團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生共同的愿景和目標(biāo),，就形不成團(tuán)隊(duì)的合力，團(tuán)隊(duì)的離心力就會(huì)高于向心力,，就會(huì)導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)成員工作激情缺乏,，工作積極性低下，團(tuán)隊(duì)成員貌合神離,，甚至最終走到分崩離析,。

最后，要塑造團(tuán)隊(duì)一致的價(jià)值觀,。團(tuán)隊(duì)一致價(jià)值觀的好處就是團(tuán)隊(duì)成員之間產(chǎn)生認(rèn)同感,、信賴感，最終發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)績(jī)效,。不管是團(tuán)結(jié),、公平,、公正，還是務(wù)實(shí),、速度,、創(chuàng)新，只要團(tuán)隊(duì)有共同一致的價(jià)值觀,，才能保證團(tuán)隊(duì)成員目標(biāo)任務(wù)明確,，行動(dòng)高度一致，才能保證團(tuán)隊(duì)成員之間的默契和配合,，才能提高團(tuán)隊(duì)合作的效率,。

總之，做思想工作的關(guān)鍵在于溝通交流,，在于情感的疏通。團(tuán)隊(duì)在決策時(shí),，允許每個(gè)人都有激情,，充分個(gè)人發(fā)表自己的意見(jiàn)，并得到尊重,。團(tuán)隊(duì)管理者,，要有能力對(duì)大家的意見(jiàn)進(jìn)行篩選，綜合成一種代表整個(gè)團(tuán)隊(duì)利益,、正確發(fā)展方向的團(tuán)隊(duì)決策,。總而言之,，做好思想工作的目的是為了讓團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)思想上的多元化,，討論時(shí)的豐富性，而又行動(dòng)時(shí)高度一致,，上下同欲,、雷厲風(fēng)行。

有效地團(tuán)隊(duì)管理體制可以提高團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作效率及速度,，這是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心和基礎(chǔ),。俗話說(shuō)“無(wú)規(guī)矩不成方圓”，所以,，一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)必須要有嚴(yán)格的規(guī)章制度和較高的管理標(biāo)準(zhǔn),。

如何建立完善的團(tuán)隊(duì)管理制度呢？

第一,，要經(jīng)常宣傳制度,。制度只有讓每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員記住才會(huì)真正的有效，團(tuán)隊(duì)成員不知道的制度不叫制度,，那只能算是文字或文件,。作為團(tuán)隊(duì)的管理者要堅(jiān)持給員工宣講制度,，要想方設(shè)法讓每一個(gè)成員記住制度內(nèi)容。但有時(shí)候員工還是會(huì)忘怎么辦,？那我們就要“強(qiáng)迫”他們記住,。怎么“強(qiáng)迫”呢？就是嚴(yán)懲和重獎(jiǎng),。痛,，要痛徹心扉；喜,，要?dú)g天喜地,。如一年遲到多少次以上的進(jìn)行嚴(yán)懲，一年一次都沒(méi)遲到的進(jìn)行重獎(jiǎng),。并把嚴(yán)懲和重獎(jiǎng)進(jìn)行宣傳,，要廣而告之引起所有人的注意，讓每個(gè)人都記住,。第二,，制度制定后要不折不扣的執(zhí)行。制度制定以后每個(gè)人都要做到不能有任何特例,，作為團(tuán)隊(duì)的管理者,，一定要先管好自己，因?yàn)楹芏嗟膱F(tuán)隊(duì)管理者往往是制度的破壞者,。制度是所有人的制度,，而不是一部分人的制度。

人是一切社會(huì)活動(dòng)得以進(jìn)行的第一要素,，團(tuán)隊(duì)建設(shè)一定要注重這第一要素,，也就是注重每個(gè)成員對(duì)于團(tuán)隊(duì)的重要性，一切工作要以人為本,。人是最為重要也是最為復(fù)雜的因素,，管的好，則大大提高生產(chǎn)力,，否則就會(huì)成為競(jìng)爭(zhēng)中的致命死穴,。要處理好這第一要素，團(tuán)隊(duì)的管理者應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：

第一,，尊重和真誠(chéng)對(duì)待團(tuán)隊(duì)成員,。真誠(chéng)而不虛偽，真誠(chéng)對(duì)待每個(gè)人,，尊重他們,，他們能感受到，并給予真誠(chéng)的回報(bào),。

第二,，關(guān)心團(tuán)隊(duì)成員的工作與生活,。誰(shuí)都有開(kāi)心與消沉的時(shí)候，只有多關(guān)心團(tuán)隊(duì)成員的工作與生活,，盡早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，才會(huì)將一些波動(dòng)隱患消滅在萌芽。

第三,，幫助團(tuán)隊(duì)成員提高個(gè)人綜合能力,。每個(gè)人都想得到提高，如果在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中沒(méi)有辦法使自己能力得到提高,，也就無(wú)法很好的留住人,。而團(tuán)隊(duì)管理者有個(gè)很重要的職責(zé)就是培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員。

希望我們每一個(gè)人都能為我們的團(tuán)隊(duì)注入新鮮的營(yíng)養(yǎng),，讓她更有魅力,，更具戰(zhàn)斗力！

科室團(tuán)隊(duì)建設(shè)心得體會(huì) 破冰與團(tuán)隊(duì)建設(shè)心得體會(huì)篇六

六月二十五號(hào),，山東省科學(xué)院生物研究所邀請(qǐng)山東省桑樂(lè)太陽(yáng)能有限公司總經(jīng)理,、山東省科學(xué)院能源所書記高靖平同志作關(guān)于加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)促進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展報(bào)告會(huì)。會(huì)上高書記結(jié)合桑樂(lè)太陽(yáng)能多年來(lái)的發(fā)展歷程以及切身管理經(jīng)驗(yàn)對(duì)如何打造一支高效型,、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)發(fā)表了深刻見(jiàn)解;其中高書記有這樣一句話,，“桑樂(lè)品牌的核心優(yōu)勢(shì)就是我們擁有一支高效,、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì),。在多年的發(fā)展歷程中,，桑樂(lè)公司在行業(yè)內(nèi)相比最讓我感到欣慰的還是我們擁有這樣的一支隊(duì)伍?！蓖ㄟ^(guò)這次學(xué)習(xí),，關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)主要有以下體會(huì)：

1、什么是團(tuán)隊(duì)

團(tuán)隊(duì)就是一群人圍繞一個(gè)共同的利益與目標(biāo),，在合理分工的基礎(chǔ)上進(jìn)行有效協(xié)作和奮斗;并在成功和挫折當(dāng)中,，獲得一種能夠自我修復(fù)和不斷改進(jìn)的、順應(yīng)時(shí)勢(shì)的工作與生活的共同發(fā)展理念,、秩序與模式;在彼此寬容和提醒當(dāng)中呈現(xiàn)出群體優(yōu)勢(shì),，最終贏得社會(huì)的尊重和認(rèn)可。

2,、如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)

(1)共同的目標(biāo)共同的目標(biāo),、共同的期望是形成一個(gè)團(tuán)隊(duì)的首要條件，也是達(dá)成成員對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì),、一個(gè)組織忠誠(chéng)的重要方式,。一個(gè)有想像力的目標(biāo),，是團(tuán)隊(duì)成功的基石，而目標(biāo)也使得團(tuán)隊(duì)具有存在的價(jià)值,。因此要有導(dǎo)向明確,、科學(xué)合理的目標(biāo)如進(jìn)入什么研究領(lǐng)域，達(dá)到什么樣的研究水平等等,，使全體成員在目標(biāo)的認(rèn)同上凝聚在一起,，形成堅(jiān)強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)奮斗,。

(2)團(tuán)隊(duì)的精神團(tuán)隊(duì)精神是一個(gè)成功團(tuán)隊(duì)建設(shè)的血脈。團(tuán)隊(duì)精神有凝聚團(tuán)隊(duì)成員的作用,，團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和理想把團(tuán)隊(duì)成員聯(lián)結(jié)在一起,。團(tuán)隊(duì)精神不僅能激發(fā)個(gè)人的能力，而且能激勵(lì)團(tuán)隊(duì)中的其他人,，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)中的所有成員發(fā)揮潛力,、探索和創(chuàng)新。對(duì)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō),，團(tuán)隊(duì)精神的影響力是深遠(yuǎn)的,。

(3)良好的溝通溝通主要是通過(guò)信息和思想上的交流達(dá)到熟悉上的一致，是形成團(tuán)隊(duì)的必要條件,。良好溝通與團(tuán)隊(duì)精神之間存在著因果關(guān)系,，而良好的溝通是建立在雙方相互了解和理解的基礎(chǔ)之上的，因此要多了解和理解溝通對(duì)象,，要積極地向別人表達(dá)自己的主張,，認(rèn)真地傾聽(tīng)別人所提出的與自己不同的意見(jiàn)和主張，用“雙贏”的溝通方式去求同存異,，達(dá)到良好的溝通目的,。

(4)不斷的學(xué)習(xí)一個(gè)創(chuàng)新型的團(tuán)隊(duì)就需要制定明確清晰的培訓(xùn)計(jì)劃，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)幫助成員樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念,。只有不斷學(xué)習(xí),，才能有適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的新思路，只有思路不斷創(chuàng)新,，才會(huì)有工作上的不斷突破和創(chuàng)新,。

(5)有效的激勵(lì)激勵(lì)是長(zhǎng)久保持團(tuán)隊(duì)士氣的關(guān)鍵。有效激勵(lì)要求正確地判斷團(tuán)隊(duì)成員的利益需求,，給予團(tuán)隊(duì)成員合理的利益補(bǔ)償,。這就要求團(tuán)隊(duì)采取的獎(jiǎng)酬系統(tǒng)不但要公平、合理，有效激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員,，而且要以提高團(tuán)隊(duì)凝聚力為目的,。

總的來(lái)說(shuō)，建立一支高效團(tuán)隊(duì),，不僅僅是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的事,，而是團(tuán)隊(duì)里每一個(gè)人的事，只要團(tuán)隊(duì)成員相互間熱心,、誠(chéng)信,、負(fù)責(zé)、真心的交朋友,，就可以充分調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)每一個(gè)人積極參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)和未來(lái)的發(fā)展,，大膽創(chuàng)新、不斷進(jìn)取,，團(tuán)隊(duì)成員才會(huì)為了團(tuán)隊(duì)目標(biāo)共同奮斗,、共同努力，才能營(yíng)造一支和諧,、高效,、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。

科室團(tuán)隊(duì)建設(shè)心得體會(huì) 破冰與團(tuán)隊(duì)建設(shè)心得體會(huì)篇七

20xx年9月8日至9月19日,，本人參加了由三峽總公司人力資源部組織的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn),，在為期11天的培訓(xùn)活動(dòng)中，不僅組織學(xué)員學(xué)習(xí)理論知識(shí),、老師與學(xué)員,、學(xué)員與學(xué)員之間互動(dòng)，還安排團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練,，下面談?wù)剛€(gè)人在本次培訓(xùn)的一點(diǎn)心得體會(huì)。

拓展訓(xùn)練是團(tuán)隊(duì)協(xié)作,、超越自我,、戰(zhàn)勝自我的充分體現(xiàn)。在高空斷橋跨越,、高空飛躍抓竿的活動(dòng)中,，由最初的膽怯、害怕,、心謊,、畏懼,，在教練及學(xué)員的鼓勵(lì),，調(diào)整好自己的心態(tài)，在看到其他學(xué)員有最初與我一樣的心情，最后戰(zhàn)勝自我一個(gè)一個(gè)完成后,。我也勇敢的跨越了自己以前從未跨越,、認(rèn)為不可能跨越的一步，實(shí)現(xiàn)了戰(zhàn)勝自我,、超越自我的一步,。

通過(guò)此項(xiàng)訓(xùn)練使我認(rèn)識(shí)到，世上許多事情,，在自己認(rèn)為不可能實(shí)現(xiàn),、不可能完成的，又不愿意親自去體驗(yàn),、賞識(shí),，那就真的永遠(yuǎn)不可能實(shí)現(xiàn)。只有根據(jù)實(shí)際情況,，分析原因,，勇于實(shí)踐，善于實(shí)踐,，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，目標(biāo)總會(huì)實(shí)現(xiàn)。世上沒(méi)有跨不過(guò)去的山,，世上沒(méi)有走不完的路,。

拓展訓(xùn)練中拼圖、踩地雷項(xiàng)目,，考驗(yàn)的是團(tuán)隊(duì)集體的智慧和配合,，讓每位學(xué)員充分開(kāi)動(dòng)自己的大腦，配合默契,，告戒人們?nèi)绻麊慰總€(gè)人的力量是幾乎不可能完成的,，只有團(tuán)結(jié)一心，集思廣意,，才能朝著共同的目標(biāo)前進(jìn),，團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)就是無(wú)窮動(dòng)力,。

何謂溝通與協(xié)調(diào)

(1)溝通是領(lǐng)導(dǎo)主體與組織內(nèi)的上級(jí),、同級(jí)、下級(jí)或組織外的個(gè)人,、組織,、群體乃至社會(huì)，進(jìn)行思想,、觀點(diǎn),、信念、意見(jiàn)、感情,、愿望交流的過(guò)程,，目的是形成相互理解、相互信任的和諧人際關(guān)系,。

(2)協(xié)調(diào)是領(lǐng)導(dǎo)主體為了更好地實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)而采取不同的方法,、手段，協(xié)同各方面的力量和步調(diào),，以達(dá)到相互配合,，以形成最大合力和支持力的具體過(guò)程。溝通是協(xié)調(diào)的主要手段,。

領(lǐng)導(dǎo),，就是指領(lǐng)導(dǎo)者充分運(yùn)用自己的影響力，在獲得被領(lǐng)導(dǎo)者的自覺(jué)追隨和服從的前提下,，引導(dǎo),、率領(lǐng)被領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的行為過(guò)程。

科室團(tuán)隊(duì)建設(shè)心得體會(huì) 破冰與團(tuán)隊(duì)建設(shè)心得體會(huì)篇八

一個(gè)真正的團(tuán)隊(duì)是所有成員都聚焦于共同的目標(biāo),，在沒(méi)有要求和監(jiān)督的情況下積極主動(dòng)地工作,，人人勇?lián)?zé)任，并且富有激情,。面對(duì)困難和挫折時(shí),，毫不退縮，而是群策群力尋求解決方案,，注重分享,、協(xié)同、相互尊重,、相互理解,。真正的團(tuán)隊(duì)擁有某種特殊的氣質(zhì)，這種氣質(zhì)體現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)每一個(gè)成員的身上,。團(tuán)隊(duì)的作用就是使所有的員工的力量最大化,，并且形成強(qiáng)大的凝聚力。其次,，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用還有一點(diǎn)，那就是避免個(gè)人主義在部門立泛濫,，努力地避免一個(gè)人而影響全局,。

搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)才能真正的提高部門的凝聚力和綜合實(shí)力，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)展和全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展,、不斷進(jìn)步,，我個(gè)人認(rèn)為要做好一個(gè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)工作必須認(rèn)真做好溝通、關(guān)愛(ài)、激勵(lì),、信任,、服務(wù)、協(xié)調(diào)和組織這七個(gè)方面的工作,。

我們的部門人數(shù)較多共有23個(gè)人,，暫且不談學(xué)習(xí)問(wèn)題，很多時(shí)候我們除了日常的工作,，我們各自都有自己的學(xué)習(xí)以及其他任務(wù),，有的加入了協(xié)會(huì)并成為了骨干成員，有的在系里或者班級(jí)的擔(dān)任了職務(wù),，可謂身兼多職,，這就需要占用我們的一定時(shí)間。這時(shí)候良好的溝通顯的尤為重要,，只有溝通好了才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，解決問(wèn)題。我們平時(shí)都是通過(guò)聊天的方式進(jìn)行溝通,。有人曾經(jīng)問(wèn)我：怎么整天見(jiàn)你走路都在跟人聊天?。课业幕卮鹗牵毫奶煲彩且豁?xiàng)工作??！因?yàn)椋遣皇莵y聊的,，尤其在時(shí)機(jī)和話題的選擇上,。利用課余及周末的休息時(shí)間聊聊工作的話題，目的只有一個(gè)：拉近距離,，融洽氣氛,，了解情況，施加影響,。還有比較喜歡用的就是娛樂(lè),，尤其是真心話大冒險(xiǎn)、一起出游,，能體現(xiàn)出人的性格,，想藏都藏不住。性格無(wú)所謂優(yōu)劣,，最重要的是因人而異,，善加利用。通過(guò)合理的組合,，減少?zèng)_突,，增強(qiáng)綜合實(shí)力,。還有就是文字記錄，一定要讓團(tuán)隊(duì)成員,，尤其是關(guān)鍵成員養(yǎng)成做文字記錄的習(xí)慣,，以加強(qiáng)他們的寫作、語(yǔ)言組織能力,，這對(duì)我們團(tuán)隊(duì)的建設(shè)很有必要,。

每個(gè)人在生活中都會(huì)遇到這樣那樣的困難，這時(shí)候部門各成員之間一定要相互幫助,，真誠(chéng)的為對(duì)方出謀劃策,，這將更牢固部門所有人之間的感情。使我們的部門“溫馨”之家的感情日益濃厚,，責(zé)任感不斷增強(qiáng),，同時(shí)給成員創(chuàng)造一個(gè)展現(xiàn)自己、鍛煉自己的平臺(tái)與機(jī)會(huì),，是搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)重要一環(huán),。

提高成員的自信心，給成員有更多的機(jī)會(huì)鍛煉及證明自己的能力,，促進(jìn)工作的順利完成,，保證工作質(zhì)量，同時(shí)使成員在心里產(chǎn)生可親可敬的形象,，覺(jué)得我們部門里的人是值得信賴的,。團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人要真正重視團(tuán)隊(duì)成員的意見(jiàn)并給予適當(dāng)?shù)臋?quán)利，完成任務(wù)時(shí)給予及時(shí)的肯定,，失敗時(shí)給予真誠(chéng)的幫助和鼓勵(lì)以及必要的糾正,，我想這比物質(zhì)上的激勵(lì)作用要來(lái)的強(qiáng)烈和持久的多。

每個(gè)成員都應(yīng)該為我們這個(gè)部門服務(wù),。而部門負(fù)責(zé)人更多地要想的是對(duì)這個(gè)團(tuán)體的責(zé)任與統(tǒng)籌,，要把各項(xiàng)日常的工作和活動(dòng)的做好并安排到位。因?yàn)楣ぷ髯罱K要靠整個(gè)團(tuán)隊(duì),，而不是某個(gè)人來(lái)完成,。要立足于服務(wù)，給團(tuán)隊(duì)成員創(chuàng)造出一個(gè)良好的工作環(huán)境,。換句話說(shuō),，負(fù)責(zé)人的任務(wù)是把臺(tái)子搭好，讓團(tuán)隊(duì)成員把戲唱好,。即便是團(tuán)隊(duì)成員最終超越了你,，你真誠(chéng)地幫過(guò)他，他自然也會(huì)在以后的生活工作中幫你,，何樂(lè)而不為呢,？所以，不要吝嗇的把你知道的東西告訴你的同伴和部門的成員,，不要有妒忌又能力的人的心理,，這是在部門里是非常忌諱的。這里需要指出的是：服務(wù)不等于愚昧的服從,，而是有一定的原則的,，會(huì)有不少誤解、委屈,，也會(huì)很"吃虧",，但你收獲得將是一幫多少年后都還彼此眷顧、相互信任的朋友和一段美好的回憶,。

實(shí)際上,，這也是一種具體的能力的培養(yǎng)，這是和溝通和服務(wù)相互緊緊連接在一起的,。把前幾項(xiàng)做好了,，協(xié)調(diào)組織也就自然會(huì)水到渠成。不過(guò)這也有有兩個(gè)需要注意的方面：其一,，要注意實(shí)際情況,，因人而異；其二,，要注意盡可能合理地分配工作任務(wù),。

總之，團(tuán)隊(duì)要想建設(shè)好,，不僅僅是部門負(fù)責(zé)人的引導(dǎo)有方,，或是負(fù)責(zé)人的親力親為，而是團(tuán)隊(duì)里每一個(gè)人的努力,，當(dāng)然這也需要部門負(fù)責(zé)人熱心,、負(fù)責(zé)、真誠(chéng)的和團(tuán)隊(duì)成員交流,，充分調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)每一個(gè)成員積極參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)和發(fā)展,，大膽創(chuàng)新、不斷進(jìn)??；并不斷的吸取部門各成員的意見(jiàn)建議加以改進(jìn)修正，團(tuán)隊(duì)各成員才會(huì)為了團(tuán)隊(duì)目標(biāo)而共同奮斗,、努力,，才能營(yíng)造出一支和諧、高效的團(tuán)隊(duì),。

科室團(tuán)隊(duì)建設(shè)心得體會(huì) 破冰與團(tuán)隊(duì)建設(shè)心得體會(huì)篇九

拓展訓(xùn)練,，對(duì)我而言是一個(gè)耳熟能詳?shù)脑~語(yǔ),。因?yàn)閺氖赂刹拷逃ぷ鞯木壒剩綍r(shí)注重從書籍,、網(wǎng)絡(luò)和電視等媒介中關(guān)注這方面的信息,，也常常聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)、同事和培訓(xùn)班學(xué)員說(shuō)起拓展訓(xùn)練的情景,，所以我可以想象熱火朝天,、你追我趕的激烈競(jìng)爭(zhēng)場(chǎng)面，但無(wú)法感受同甘共苦,、不離不棄的團(tuán)隊(duì)精神,。之前，雖有機(jī)會(huì)參與拓展訓(xùn)練,，但因種種原因,，未能成行，抱憾在心,。道聽(tīng)途說(shuō)不深刻,，紙上得來(lái)終覺(jué)淺，我內(nèi)心一直期盼著有一個(gè)可以參加拓展訓(xùn)練的機(jī)會(huì),。部機(jī)關(guān)精心組織的這次團(tuán)體建設(shè)拓展訓(xùn)練,，讓我第一次親身體驗(yàn)了拓展訓(xùn)練的魅力，可謂是一場(chǎng)“及時(shí)雨”,，滋潤(rùn)了我的身心,。為期三天的以“凝聚團(tuán)隊(duì)力量，創(chuàng)造過(guò)硬隊(duì)伍”主題的拓展訓(xùn)練雖然已經(jīng)結(jié)束,，但思考不停步,，感悟不停滯，只有這樣,，才能達(dá)到磨煉意志,、完善人格、激勵(lì)工作和熔煉團(tuán)隊(duì)的目的,。

5月25晚,，在xx拓展訓(xùn)練基地的教室里，我認(rèn)真聆聽(tīng)了專業(yè)教練對(duì)拓展訓(xùn)練科學(xué),、系統(tǒng)地解說(shuō),，才知道拓展訓(xùn)練是一項(xiàng)挑戰(zhàn)極限的訓(xùn)練活動(dòng)，起源于二戰(zhàn)期間的海上生存訓(xùn)練,，在戰(zhàn)后逐漸演變成為一種面向現(xiàn)代社會(huì)的訓(xùn)練方式,。采取準(zhǔn)軍事化的訓(xùn)練模式，嚴(yán)格謹(jǐn)慎,，強(qiáng)調(diào)紀(jì)律,，旨在激勵(lì)人的斗志,，激發(fā)人的潛在能力，創(chuàng)造性地開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗能力,。

接下來(lái)的兩天,，在翠華山如畫風(fēng)光里，我先后參與了破冰,、流程管理、瘋狂市場(chǎng),、高空鋼索,、高空斷橋、老師說(shuō),、信息傳遞,、拼七巧板和飛渡金沙江共9個(gè)拓展項(xiàng)目。每一個(gè)項(xiàng)目都是團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目,，不是單憑一個(gè)人的智力,、體力和能力完成的，它是每個(gè)隊(duì)員相互信任,，相互團(tuán)結(jié),，相互幫助的結(jié)果。在拓展的過(guò)程中,，我發(fā)現(xiàn)每個(gè)隊(duì)員關(guān)心的都是如何組織,、協(xié)調(diào)及配合好本隊(duì)甚至是團(tuán)體人員，而不是只要做好自己就無(wú)所事事,、漠不關(guān)心隊(duì)友,，從而說(shuō)明隊(duì)員對(duì)團(tuán)隊(duì)的關(guān)注已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了其自身，團(tuán)隊(duì)合作精神得到淋漓盡致得發(fā)揮,，充分詮釋了“世界上沒(méi)有完美的個(gè)人,，只有完美的團(tuán)隊(duì)”這個(gè)道理。

在經(jīng)過(guò)了一系列的拓展項(xiàng)目,、分享總結(jié),，一系列的競(jìng)賽成功、失敗,，一系列的歡笑,、淚水之后，拓展訓(xùn)練結(jié)束了,。對(duì)比之前,，我戰(zhàn)勝了心魔，由內(nèi)心的極大恐懼到無(wú)所畏懼,，經(jīng)歷了心理與生理的考驗(yàn),，真正實(shí)現(xiàn)了認(rèn)識(shí)自我,、挑戰(zhàn)自我、超越自我的目標(biāo),。更大的收獲是,，一直以為，參加拓展訓(xùn)練可以尋找到解決團(tuán)隊(duì)運(yùn)作過(guò)程中一些恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒?，現(xiàn)在來(lái)看,，參加拓展訓(xùn)練更多的是讓你學(xué)會(huì)如何去發(fā)現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)運(yùn)作及個(gè)人工作中存在的一些問(wèn)題。在這一次拓展訓(xùn)練中,，我深入思考的是兩個(gè)問(wèn)題：

一,、用什么樣的態(tài)度來(lái)面對(duì)困難？在整個(gè)拓展訓(xùn)練過(guò)程當(dāng)中,，每一個(gè)項(xiàng)目都充滿了難度與挑戰(zhàn),，例如高空鋼索看似高不可攀、高空斷橋看似不可逾越,、瘋狂市場(chǎng)看似無(wú)章可循,，傳遞信息看似無(wú)計(jì)可施，但最終于一一我們被挑戰(zhàn)成功,。面對(duì)困難,，我認(rèn)為解決過(guò)程中有幾個(gè)要素是至關(guān)重要的。第一是必須設(shè)定共同目標(biāo),。在拓展訓(xùn)練的過(guò)程中,，面對(duì)一個(gè)個(gè)艱苦卓絕的任務(wù)，隊(duì)員要有大局意識(shí),，求同存異,，形成共識(shí)，明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo),。在這樣清晰的目標(biāo)引領(lǐng)之下,，個(gè)人英雄主義被拋棄，團(tuán)隊(duì)精神被激發(fā),，整個(gè)團(tuán)隊(duì)群策群力,，才能達(dá)到“大河有水小河滿”的和諧共贏局面。第二是必須依靠團(tuán)隊(duì)力量,。在這些拓展項(xiàng)目當(dāng)中,，任何的個(gè)人能力都顯得微不足道，只有隊(duì)員之間的精誠(chéng)合作,，齊心協(xié)力才有獲勝的可能,。困難是團(tuán)隊(duì)的困難、力量是團(tuán)隊(duì)的力量、方法是團(tuán)隊(duì)的方法,。第三是必須樹(shù)立創(chuàng)意意識(shí),。在很多項(xiàng)目當(dāng)中，會(huì)出現(xiàn)很多混淆視線的條件,、現(xiàn)象及工具,，如果禁錮思維，沒(méi)有排除干擾,，會(huì)浪費(fèi)團(tuán)隊(duì)時(shí)間和精力,，甚至導(dǎo)致失敗。成功沒(méi)有真正意義上的捷徑,，但是一定有更好的方法,，所以我們要突破思維定勢(shì)，積極思考,，大膽創(chuàng)新，只要教練不禁止,、不反對(duì),、他人沒(méi)有用過(guò)的方式方法都是可以采取的。

二,、用什么樣的態(tài)度來(lái)面對(duì)失?。勘敬瓮卣褂?xùn)練過(guò)中,，我們進(jìn)行的瘋狂市場(chǎng)和拼七巧板項(xiàng)目遭遇失敗,，無(wú)異于給每個(gè)人頭上澆了一盆冷水。在這個(gè)時(shí)候,，我們應(yīng)該怎么樣去面對(duì)這些失敗呢,？沮喪？推脫責(zé)任,？埋怨他人,？都于事無(wú)補(bǔ)，甚至影響后面項(xiàng)目的進(jìn)行,。通過(guò)三天的訓(xùn)練,，我認(rèn)為在面對(duì)團(tuán)隊(duì)失敗或某個(gè)隊(duì)員失誤的時(shí)候，應(yīng)持有的態(tài)度不是埋怨指責(zé),，而是思考總結(jié),。人們常說(shuō)失敗是成功之母，失敗并不可怕,，可怕的是我們無(wú)動(dòng)于衷,，不總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，只有冷靜思考、深刻剖析,、認(rèn)真總結(jié),，才能避免犯同樣的錯(cuò)誤，防止摔倒在同一個(gè)地方,。值得欣慰的是,，每當(dāng)我們?cè)庥鍪。紩?huì)以分隊(duì)為單位,，圍成一圈,，席地而坐，每個(gè)人都反思,、都發(fā)言,，通過(guò)思考和交流，找準(zhǔn)了問(wèn)題,，同時(shí)也找到了對(duì)策,，為后面的項(xiàng)目進(jìn)行打下了良好的基礎(chǔ)。

5月27日中午,，帶著難忘和不舍,，我們依依揮別翠華山,，隨著歲月的流失,，翠華山的美景可能會(huì)在腦海中逐步淡化,，但拓展訓(xùn)練中激發(fā)和展現(xiàn)出來(lái)的團(tuán)結(jié)協(xié)作,、互幫互助,、頑強(qiáng)拼搏,、勇于超越的精神將永存心中,。我將常懷感恩之心,，不斷完善自我,，牢固樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí),，努力工作，力爭(zhēng)做一名合格的組工干部,。

科室團(tuán)隊(duì)建設(shè)心得體會(huì) 破冰與團(tuán)隊(duì)建設(shè)心得體會(huì)篇十

“康泰之樹(shù),，出自茂林，樹(shù)出茂林,，風(fēng)必折之”,，一棵健康高大的樹(shù)木，一定是從茂密的森林里長(zhǎng)出來(lái)的,，這棵樹(shù)如果離開(kāi)了這片森林,，風(fēng)一吹，勢(shì)必折樹(shù)散葉,。在當(dāng)今社會(huì),，沒(méi)有一個(gè)人單靠自己就能頂天立地,。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不是個(gè)人賽，而是團(tuán)體賽,，執(zhí)行力的強(qiáng)弱直接決定團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的高低,，因此，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,、向心力至關(guān)重要,。

可是，群體不等于團(tuán)隊(duì),，二者是有區(qū)別的,，群體僅僅男人女人的組合，而團(tuán)隊(duì)是捏合,，前者是量的組合,，后者是質(zhì)的提升。當(dāng)一個(gè)群體里的成員能做具備自主性,、思考性,、協(xié)作性，方可稱為團(tuán)隊(duì),。以我龍?zhí)墩緸槔?，如果有一天能做到員工都認(rèn)為“龍?zhí)墩臼俏业恼尽保易詣?dòng),、自發(fā)思考站里的一些重點(diǎn)、難點(diǎn),，同時(shí),，員工之間互相支援，那么,，就說(shuō)明龍?zhí)墩臼莻€(gè)高執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì),。

那么，怎樣培育員工的自主性,、思考性與協(xié)作性呢?余老師也給出了建議：

在“自主性”的培育方面,，要幫助下屬養(yǎng)成主動(dòng)回報(bào)(反饋)、主動(dòng),、主動(dòng)關(guān)切的習(xí)慣,。凡是安排手下做的事情都記在筆記本上，看他們有沒(méi)有主動(dòng)反饋,，并時(shí)時(shí)提醒他們未能自動(dòng)自發(fā)的地方,。要讓員工知道，“溝通”不是等著人家來(lái)找我們,，而是我們走出去主動(dòng)跟人家溝通,，同時(shí)要確認(rèn)員工知道各項(xiàng)工作的“優(yōu)先順序”,，要依重要性和緊急性排序。作為主管,，要不斷地對(duì)員工所擁有的權(quán)力做出調(diào)整,，平時(shí)工作、反饋?zhàn)詣?dòng)自發(fā)的員工,，給他的權(quán)力越來(lái)越多,，反之，則越來(lái)越少,。

在“思考性”的培育方面,，要求各個(gè)員工檢討現(xiàn)有工作狀況的缺失，并提出他的改進(jìn)意見(jiàn),，同時(shí)找出自己工作的缺點(diǎn),，有計(jì)劃地列表逐個(gè)改掉。打破一些沒(méi)有必要的習(xí)慣或規(guī)定,，防止思想僵化,，要看人家看不到的問(wèn)題，想別人想不到的辦法,，在模仿他人的同時(shí),，進(jìn)行改良優(yōu)化，以達(dá)到創(chuàng)新的效果,。

在“協(xié)作性”的培育方面,，要充分用好沖突的作用。沖突其實(shí)是個(gè)中性詞,，其定義簡(jiǎn)單說(shuō)就是“我”對(duì)你的意見(jiàn)不同意,，而且想辦法阻擾你，但是沖突關(guān)乎人性,，是可以溝通的,，在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部要鼓勵(lì)正向的沖突，在沖突中進(jìn)步,。不斷的沖突促使intel進(jìn)行技術(shù)升級(jí)革新,，在世界保持了領(lǐng)先的地位。所以,，作為主管,，首先可以通過(guò)觀察，檢查公司里有哪些人是“自顧自”的,，凡是自私(只幫助自己認(rèn)識(shí)的人),、自我(自己的利益重于一切)、自大(自己的想法就是答案)的,，都很難做到與他人協(xié)作,。知道存在不協(xié)作的現(xiàn)象后,，一是在生活中建立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，如見(jiàn)面如何問(wèn)好,，出入公司的注意事項(xiàng),，用餐的規(guī)矩，甚至公務(wù)車來(lái)賓,、主人,、司機(jī)等的不同坐法;二是在工作中養(yǎng)成團(tuán)隊(duì)的精神。工作不推諉,，就是說(shuō)在上級(jí)批評(píng)我們的時(shí)候,，我們不要馬上說(shuō)是下屬?zèng)]做好，要先檢討自己的不足;不扯后腿,，就是當(dāng)自己沒(méi)有機(jī)會(huì)的時(shí)候就讓給別人;不倡導(dǎo)英雄主義,，就是時(shí)刻想到“公司成功是集體的榮譽(yù)，公司失敗是集體的羞恥”,。不強(qiáng)調(diào)個(gè)人獎(jiǎng)金,，就是有獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)酬的時(shí)候站在后面，有處罰責(zé)任時(shí)站在前面,。如何避免沖突呢?對(duì)比較敏感的問(wèn)題,，在開(kāi)會(huì)前會(huì)，也就是在開(kāi)會(huì)討論之前先個(gè)別溝通,，可以避免沖突;有不同的想法或意見(jiàn)阿以交互發(fā)送參考,，交叉詢問(wèn)，可以避免沖突;經(jīng)理人要培養(yǎng)自己的人格魅力,，可以抑制沖突的激化;面對(duì)主要沖突,，要么你讓一步我讓一步，要么先尋找可以松動(dòng)的“第一步”,，也就是雙方各了條件交換,，是動(dòng)手和下刀的地方,?？傊膭?lì)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部多建設(shè)少破壞,，求大同存小異,，要懂得適當(dāng)?shù)淖尣?不是妥協(xié))是一種藝術(shù)。

在團(tuán)隊(duì)建設(shè)的過(guò)程中,，溝通也是至關(guān)重要的,。作為主管或經(jīng)理人，在日常工作中,，盡量要求下屬與下屬之間自行解決問(wèn)題,，而不是動(dòng)輒請(qǐng)示,。當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，要求雙方一起坐在你的面前協(xié)調(diào)討論,，此時(shí)你注意觀察他們不夠團(tuán)結(jié)的地方,，對(duì)配合不力、支援不積極的部門名個(gè)人,，輕者批評(píng),，重者記過(guò)，再重調(diào)職或下崗議處,。

總之,，打造高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)，必須先行解決團(tuán)隊(duì)成員的執(zhí)行動(dòng)機(jī)問(wèn)題,，換名話說(shuō),，就是要“肯做”，神奇足球教練米盧曾經(jīng)把他的座右銘印在自己的帽子上,，掛在嘴邊上,，實(shí)踐在行為上，那就是“態(tài)度決定一切”,，其實(shí),，我覺(jué)得，態(tài)度決定一切未免太片面了,，但是態(tài)度確實(shí)能提高個(gè)人的執(zhí)行能力和行動(dòng)力,，以及在遇到困難時(shí)的斗志。同樣,，態(tài)度也是職業(yè)化團(tuán)隊(duì)的凝聚力,，只有在每個(gè)成員都抱著百分百正確態(tài)度，才能和公司上下團(tuán)結(jié),、奮進(jìn),，才能體現(xiàn)職業(yè)化的工作技能，當(dāng)然,，接步就班,，就付任務(wù)式的完成，要本就不算正確態(tài)度,，雖然享受工作是個(gè)很高的境界,，但是為什么不試著追求這種境界呢?其實(shí)，如果團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人都能抱著享受和樂(lè)觀的心態(tài)去看待工作,，并帶著?愉悅的心情去完成工作,，而不是怨天尤人，我相信,，一個(gè)積極樂(lè)觀,、向上奮進(jìn)的職業(yè)化團(tuán)隊(duì)的形成并不是很難的事,。

非常有幸參加公司本年度團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)，這次團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)讓我記憶深刻,，是我人生中一筆寶貴的財(cái)富,，通過(guò)這次培訓(xùn)我們都有所得，有所思,，有所悟,。在培訓(xùn)老師的指導(dǎo)下，我們分成了四組,，分別給自己的團(tuán)隊(duì)取了隊(duì)名,、口號(hào)，通過(guò)每個(gè)小組展示,，我發(fā)現(xiàn)隊(duì)員都各有千秋,，都有自己的獨(dú)到之處，真是超乎想象!每個(gè)小隊(duì)都盡情發(fā)揮本隊(duì)的優(yōu)勢(shì),，展示自己的作品,，通過(guò)每一個(gè)項(xiàng)目，每一次挑戰(zhàn),，每一次自我超越,，一直到最終的拓展培訓(xùn)，每個(gè)人都盡自己所能,，竭盡全力的做到極致,。

通過(guò)尹樹(shù)剛老師的講解，讓我知道了了什么是執(zhí)行力,，領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)要立即執(zhí)行,，只有行動(dòng)才會(huì)得到結(jié)果，行動(dòng)是最好的執(zhí)行,，行動(dòng)是最好的執(zhí)行方法,，無(wú)論做什么事，不要等到?jīng)]有機(jī)會(huì)才去努力,。也就是我們所說(shuō)的——成功者找方法,，失敗者找理由。只有挖掘各成員的潛能,，激發(fā)各成員強(qiáng)烈的責(zé)任心,，做到人盡其職,，物盡其用,，再加上合理運(yùn)用所有的人力、物力,、信息,、公共關(guān)系等諸多方面的資源優(yōu)勢(shì),，形成一支有強(qiáng)大凝聚力、頑強(qiáng)戰(zhàn)斗力的卓越團(tuán)隊(duì),，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,。

通過(guò)雁群與狼性文化的學(xué)習(xí)，讓我感悟到一個(gè)團(tuán)隊(duì)中不僅需要精英還需要有機(jī)動(dòng)人員,，要有共同的目標(biāo)并認(rèn)同,，有著嚴(yán)密的組織，各盡其責(zé),，有協(xié)同合作的精神,。通過(guò)胡建華老師講解的高效溝通讓我認(rèn)識(shí)到：要?jiǎng)?chuàng)造優(yōu)良團(tuán)隊(duì)的條件，只有團(tuán)隊(duì)溝通努力才能提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的實(shí)力,，成員之間必須分工明確,、溝通協(xié)作、相互配合,。優(yōu)秀的企業(yè)應(yīng)該用共同的目標(biāo),，我們應(yīng)追求雙贏，將團(tuán)隊(duì)利益放在第一位,，鼓勵(lì)支持其他成員,，通過(guò)溝通，及時(shí)解決存在的問(wèn)題,。只有在工作中相互幫助,、信任、尊重,、溝通,、我們的團(tuán)隊(duì)才能走的更遠(yuǎn)!

科室團(tuán)隊(duì)建設(shè)心得體會(huì) 破冰與團(tuán)隊(duì)建設(shè)心得體會(huì)篇十一

5月13日下午，物業(yè)總公司培訓(xùn)部組織了一次項(xiàng)目經(jīng)理參加的培訓(xùn)課,，并特邀高忠良副總給大家講《如何抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)》的培訓(xùn),，使我受益匪淺。作為一名物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理人,，如何抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè),，通過(guò)這次學(xué)習(xí)自己有了新的認(rèn)識(shí)。

作為一名項(xiàng)目經(jīng)理,，是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的責(zé)任人,，也是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭人。在工作中必須找到自己的準(zhǔn)確位置,，帶領(lǐng)和指揮整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)去實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo),，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。通過(guò)學(xué)習(xí)我認(rèn)知到，作為一個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,，一定要以身作則,，嚴(yán)于自律。現(xiàn)在我擔(dān)任市國(guó)際機(jī)場(chǎng)物業(yè)處項(xiàng)目經(jīng)理一職,，就在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中如何做一名合格的項(xiàng)目經(jīng)理,，我談?wù)勛约旱恼J(rèn)識(shí)：

石家莊市國(guó)際機(jī)場(chǎng)物業(yè)處成立之初，員工新入職,，服務(wù)意識(shí)淡薄,。面對(duì)這種情況，我項(xiàng)目處以物業(yè)總公司為榜樣,，注重員工培訓(xùn),、素質(zhì)教育，從學(xué)習(xí)觀念著手,，科學(xué)管理,、規(guī)范操作、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、不斷改進(jìn)：我把員工思想教育作為重點(diǎn),，讓每位員工從思想上認(rèn)同企業(yè)理念、熱愛(ài)本職,、團(tuán)結(jié)同事,、互相協(xié)作。

隨著物業(yè)品牌的提升和外接小區(qū)的拓展,，自己深感責(zé)任重大,，公司給了自己一個(gè)發(fā)展的平臺(tái)，一定要珍惜,。作為一名管理者,，如果跟不上公司發(fā)展就會(huì)掉鏈子，為了做好工作,，必須在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng),。因此，作為物業(yè)經(jīng)理,，一定要拓寬思路,，有創(chuàng)新意識(shí)，做到以下幾點(diǎn)：

1.在工作中,，有強(qiáng)烈的責(zé)任感,，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待工作，盡職盡責(zé),，刻苦鉆研,，不斷創(chuàng)新，為業(yè)主提供滿意的服務(wù)。增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，熱情服務(wù)，謙虛謹(jǐn)慎,，文明禮貌,，忠誠(chéng)可靠，做事公道,，工作中勤奮主動(dòng),，實(shí)事求是。

2.在與業(yè)主溝通問(wèn)題上,，作為管理者,，必須學(xué)會(huì)與業(yè)主真誠(chéng)地溝通，才能完成管理目標(biāo),。物業(yè)經(jīng)理及員工要學(xué)會(huì)感謝業(yè)主提出意見(jiàn),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理與服務(wù)中的不足，促進(jìn)管理服務(wù)質(zhì)量的不斷提高,，使業(yè)主感到滿意,。

3.要積極參加公司舉辦的各種培訓(xùn)班，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)補(bǔ)充,，爭(zhēng)取把所學(xué)到的知識(shí)用到工作實(shí)踐中,，發(fā)揮自身的職業(yè)優(yōu)勢(shì)，找準(zhǔn)自己的位置,，去實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值,。

4.加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識(shí),，增強(qiáng)責(zé)任感,，增加團(tuán)隊(duì)意識(shí)，積極主動(dòng)的把工作做到點(diǎn)上,，落到實(shí)處,。

5.提高個(gè)人修養(yǎng)，提高溝通能力,。尊重領(lǐng)導(dǎo),，虛心采納員工意見(jiàn)和建議，搞好上下級(jí)關(guān)系,，互相尊重,。

6.利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)物業(yè)管理方面知識(shí)，向有經(jīng)驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),，多交流溝通,。從實(shí)踐中摸索物業(yè)管理技巧，發(fā)揮特長(zhǎng)。

7.根據(jù)各項(xiàng)目特點(diǎn),，還探索物業(yè)服務(wù)新內(nèi)涵,，注重服務(wù)創(chuàng)新，為業(yè)主提供多樣化服務(wù),，突出品牌的優(yōu)勢(shì),。

8.以高度的責(zé)任心為業(yè)主服務(wù)，提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量,，創(chuàng)造優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)品牌,。

科室團(tuán)隊(duì)建設(shè)心得體會(huì) 破冰與團(tuán)隊(duì)建設(shè)心得體會(huì)篇十二

通過(guò)公司組織的企業(yè)文化及公司制度學(xué)習(xí)交流活動(dòng)我神深有感觸。從中學(xué)到了很多以往不知道的知識(shí),。下面我從三個(gè)方面說(shuō)說(shuō)自己這次學(xué)習(xí)的心得體會(huì),。

眾所周知企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂，一個(gè)人如果沒(méi)有靈魂,，就是行尸走肉,，企業(yè)就像人一樣，沒(méi)有靈魂,，只是機(jī)器的堆壘,，制造物品的工具，一旦賦予靈魂,，則會(huì)澤澤生輝,。這個(gè)靈魂就是企業(yè)文化，它看不見(jiàn)摸不到,，卻實(shí)實(shí)在在的存在于企業(yè)中,，是企業(yè)行為規(guī)范的準(zhǔn)則，是企業(yè)和諧發(fā)展的力量,。通過(guò)這次學(xué)習(xí),，對(duì)企業(yè)文化在企業(yè)管理中發(fā)揮的作用有了深刻的認(rèn)識(shí)：企業(yè)文化具有導(dǎo)向功能一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化一旦形成，它就建立起了自身系統(tǒng)的價(jià)值和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),，如果企業(yè)成員在價(jià)值和行為的取向與企業(yè)文化的系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生悖逆現(xiàn)象,，

企業(yè)文化會(huì)進(jìn)行糾正并將其引導(dǎo)到企業(yè)的價(jià)值觀和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)培訓(xùn)和企業(yè)文化的熏陶,，可以使我們嚴(yán)格自律,、刻苦學(xué)習(xí)、踏實(shí)苦干,，在平凡的崗位上實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,。將培育進(jìn)步的企業(yè)文化和發(fā)揮人的主體作用作為企業(yè)管理的主導(dǎo)環(huán)節(jié)，在這樣一種企業(yè)文化的氛圍中,，我們天元人相互學(xué)習(xí),、相互信任,、相互支持，努力“學(xué)習(xí)新知識(shí),、創(chuàng)造新業(yè)績(jī),、倡揚(yáng)新風(fēng)尚、建設(shè)新生活”,，使大家充分發(fā)揮個(gè)人的潛力,，心情舒暢地得到發(fā)展、得以創(chuàng)新,，提升自己生命的價(jià)值,，將企業(yè)規(guī)模做大,、實(shí)力做強(qiáng),、形象做優(yōu)。

我們都知道“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”,。是一句老生常談的話,，但可見(jiàn)它的含義又是顯而易見(jiàn)的。一家企業(yè)的發(fā)展壯大,，離不開(kāi)一個(gè)健全,、合理的規(guī)章制度。制度是我們提高工作效率的重要保證,，如果在工作中我們不了解制度不按制度執(zhí)行,，那就會(huì)導(dǎo)致既定的工作停歇，也會(huì)阻礙公司的正常經(jīng)營(yíng),，同時(shí)影響公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,。只有公司員工都自覺(jué)地遵守了公司規(guī)章制度，公司營(yíng)運(yùn)工作才能做到合理化,、規(guī)劃化,、制度化，公司才能夠做大做強(qiáng),。

沒(méi)有一個(gè)合作無(wú)間,、積極進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)，公司的各項(xiàng)工作就難以開(kāi)展,。此次學(xué)習(xí),，讓我深深明白到，沒(méi)有完美的個(gè)人,，但有完美的團(tuán)隊(duì),。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是建立在相互支持與信賴的基礎(chǔ)上，并要有清晰的共同目標(biāo),、相關(guān)的專業(yè)技能,、相互的尊重與信任,、有效的溝通等因素。學(xué)習(xí)時(shí)間雖然是短暫的,，但只要堅(jiān)持學(xué)習(xí),，我們才能不斷地進(jìn)步、成長(zhǎng),。所以,，我們應(yīng)報(bào)著感恩的心，努力建立一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),，為公司的持續(xù)發(fā)展盡己所能,。

最近一段時(shí)間我主要在209跟著孫老師、張老師學(xué)習(xí)有關(guān)普通pcr,、熒光pcr方面的知識(shí),；還有跟著張蕙茹老師學(xué)習(xí)體外免疫制備單抗。我會(huì)在今后的工作學(xué)習(xí)中更加努力,，盡力去完成公司交給的一切任務(wù),，服從老師的安排！

總之,，這次文化學(xué)習(xí)及公司制度學(xué)習(xí)交流活動(dòng)給了我很大的指引及幫助,，讓我有了更為明確的目標(biāo)，同時(shí)也教會(huì)了我很多做人的道理,，感謝公司給了我這樣一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),。讓我在提升自己價(jià)值的同時(shí)也是自己的身心得到了一次升華!