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人力資源部崗位職責(zé)說明書(12篇)

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人力資源部崗位職責(zé)說明書(12篇)
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人力資源部崗位職責(zé)說明書篇一

2,、基于人力資源規(guī)劃及招聘計(jì)劃,,開發(fā)各類招聘渠道,完成計(jì)劃內(nèi)招聘任務(wù),,滿足公司各部門用人需求,。

3,、根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)制定符合實(shí)際需求的績(jī)效管理機(jī)制,組織開展績(jī)效管理,、績(jī)效評(píng)價(jià)等工作,,保障公司業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成。

4,、保障薪酬的內(nèi)外部公平性,,并建立激勵(lì)機(jī)制,充分激發(fā)員工在工作上的主動(dòng)性和創(chuàng)造力,。

5,、根據(jù)國(guó)家法律法規(guī),保障勞動(dòng)關(guān)系雙方主體的合法權(quán)益,,避免勞動(dòng)糾紛,。

6、負(fù)責(zé)組織開展其他與人力資源開發(fā)和管理有關(guān)的事宜,。

人力資源部崗位職責(zé)說明書篇二

1.了解所支持團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)狀況和團(tuán)隊(duì)運(yùn)作狀況,,理解業(yè)務(wù)戰(zhàn)略并促進(jìn)人力資源戰(zhàn)略在業(yè)務(wù)部門的有效實(shí)施;

2.負(fù)責(zé)人才梯隊(duì)建設(shè),重點(diǎn)保障關(guān)鍵崗位人才及時(shí)招聘到位;

3.優(yōu)化人力資源的管理制度和工作流程,,監(jiān)督實(shí)施過程中的執(zhí)行情況;

4.依據(jù)業(yè)務(wù)導(dǎo)向,,設(shè)計(jì)各部門績(jī)效管理辦法、激勵(lì)方案,,在合理的人工成本范圍內(nèi)激活員工,,工作動(dòng)力。

5.具備建立,、執(zhí)行企業(yè)文化,、人力資源戰(zhàn)略和人力資源體系實(shí)操經(jīng)驗(yàn);

6.指導(dǎo)各職能模塊的工作,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),,負(fù)責(zé)整個(gè)團(tuán)隊(duì)專業(yè)性及能力的提升,。

人力資源部崗位職責(zé)說明書篇三

1、負(fù)責(zé)搭建并完善公司人才策略相匹配的薪酬績(jī)效管理體系,;

2,、根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求,,制定評(píng)價(jià)政策,,組織實(shí)施績(jī)效管理,,并對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制,,及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問題,使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處,,并不斷完善績(jī)效管理體系,;

3,、制定薪酬政策和晉升政策,組織提薪評(píng)審和晉升評(píng)審,;

4,、建立科學(xué)合理的勞動(dòng)、資薪,、福利制度,,并不斷完善,確保能夠吸引人才,、留住人才,;

5、塑造良好的企業(yè)文化環(huán)境,,使員工了解本企業(yè)文化,;

6、其他日常工作的開展,。

1,、全日制本科及以上學(xué)歷,教育學(xué),、人力資源,、管理類相關(guān)專業(yè);5年以上大型企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),;

2,、有較清晰的體系構(gòu)建理念及實(shí)施思路;

3,、具備優(yōu)秀的分析判斷能力及戰(zhàn)略發(fā)展眼光,具備優(yōu)秀的組織統(tǒng)籌能力及學(xué)習(xí)能力,,具備團(tuán)隊(duì)精神和企業(yè)使命感,;

4,、性格開朗、富有激情,,有責(zé)任心,,有較強(qiáng)的親和力和溝通協(xié)調(diào)能力,積極主動(dòng),,具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和自我驅(qū)動(dòng)能力,。

人力資源部崗位職責(zé)說明書篇四

1、負(fù)責(zé)公司人力資源發(fā)展規(guī)劃,、招聘與配置,、培訓(xùn)與開發(fā)、薪酬福利管理,、績(jī)效管理,、勞動(dòng)關(guān)系管理等6大模塊的全面工作。

2,、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,,負(fù)責(zé)制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與年度工作計(jì)劃。

3,、負(fù)責(zé)制定公司各項(xiàng)人力資源管理制度,、流程和標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建和完善公司人力資源管理體系,。

4,、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,分析人力資源需求,,制定招聘計(jì)劃,、招聘程序,并組織實(shí)施,。

5,、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,制定員工成長(zhǎng)計(jì)劃和年度培訓(xùn)計(jì)劃,,并組織實(shí)施,。

6、協(xié)助總經(jīng)理核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn),,制定調(diào)整薪資標(biāo)準(zhǔn),,并組織執(zhí)行。

7,、根據(jù)公司績(jī)效管理的要求,,制定績(jī)效管理實(shí)施方案,并指導(dǎo)各部門開展績(jī)效管理。

8,、負(fù)責(zé)考勤,、獎(jiǎng)懲、差假,、調(diào)動(dòng)等工作的管理,。

9、掌握國(guó)家勞動(dòng)人事政策,、法律,、法規(guī)和社會(huì)保險(xiǎn)等人力資源管理的政策和信息,負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促人力資源專員辦理員工五險(xiǎn),。

人力資源部崗位職責(zé)說明書篇五

1,、建立、完善體系,,研究,、設(shè)計(jì)匹配公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的人力資源管理模式,制定和完善人力資源管理制度,,并有效落地實(shí)施;

2,、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,制定人力資源戰(zhàn)略,,根據(jù)需要進(jìn)行定期評(píng)估完善,,組織進(jìn)行人力資源需求調(diào)查分析,制定人力資源中長(zhǎng)期規(guī)劃方案并組織落實(shí);

3,、跟蹤和監(jiān)控公司組織發(fā)展?fàn)顩r,,負(fù)責(zé)根據(jù)發(fā)展階段進(jìn)行集團(tuán)管控模式、組織結(jié)構(gòu)的修訂與完善;

4,、制定人才需求和配置計(jì)劃以及相關(guān),,拓展并不斷優(yōu)化招聘,組織人才引進(jìn)工作;

5,、編制年度人工成本預(yù)算,,建立并管理人工成本臺(tái)賬;

6、收集各部門培訓(xùn)需求,,分析崗位任職和技能要求,,制定并組織實(shí)施總部年度培訓(xùn)計(jì)劃,監(jiān)控培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用狀況;

7,、制定績(jī)效管理方案,,并組織實(shí)施;

8、建立科學(xué)有效的薪酬福利激勵(lì)機(jī)制,,做好薪酬福利的兌現(xiàn)工作,,落實(shí)員工的各類保障機(jī)制;

9,、建立員工職業(yè)發(fā)展通道,管理員工職業(yè)生涯規(guī)劃,,開展人才梯隊(duì)培養(yǎng)和發(fā)展;

10,、定期開展人力資源管理審計(jì)檢查和統(tǒng)計(jì)報(bào)表,查找公司上下人力資源管理工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)和問題,,提交相關(guān)分析;

11、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作,。

人力資源部崗位職責(zé)說明書篇六

所屬部門:人力資源部

直接上級(jí):總經(jīng)理

直接下級(jí):招聘與培訓(xùn)專員,、薪酬與考核專員、合同與保險(xiǎn)專員

本職:協(xié)助總經(jīng)理制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,,為重大人事決策提供建議和信息支持,,負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行,全面負(fù)責(zé)人力資源管理的各項(xiàng)事務(wù),,負(fù)責(zé)人力資源部?jī)?nèi)部的組織管理,,完成總經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作

主要職責(zé)與工作任務(wù):

1、協(xié)助總經(jīng)理制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,,為重大人事決策提供建議和信息支持:根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,,全面考慮管理和技術(shù)人員的梯隊(duì)建設(shè),;參與公司重大人事問題的決策,;定期組織收集有關(guān)人事招聘,、培訓(xùn),、考核,、薪酬等方面的信息,為公司重大人事決策提供信息支持。

2,、負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行:制定分階段的人力資源戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃,,并組織實(shí)施,;根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,,提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案;根據(jù)公司組織結(jié)構(gòu),,帶領(lǐng)下屬員工制定,、完善各崗位的職務(wù)說明書,,并提出合理的人員配置方案;不定期對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)置提出改進(jìn)意見,。

3,、全面負(fù)責(zé)人力資源管理的各項(xiàng)事務(wù):負(fù)責(zé)指導(dǎo)招聘與培訓(xùn)工作;負(fù)責(zé)指導(dǎo)薪酬與考核工作,;負(fù)責(zé)指導(dǎo)勞動(dòng)合同與保險(xiǎn)管理工作,;負(fù)責(zé)指導(dǎo)人力資源部的各項(xiàng)管理工作; 負(fù)責(zé)受理員工與集團(tuán)公司嚴(yán)重的勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜并及時(shí)解決; 代表公司與政府部門、其他單位進(jìn)行溝通和交流.

4、負(fù)責(zé)人力資源部?jī)?nèi)部的組織管理:負(fù)責(zé)制定人力資源部月度,、季度,、年度工作計(jì)劃,,并組織實(shí)施,;負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃,并督促執(zhí)行;負(fù)責(zé)人事隊(duì)伍建設(shè),,選拔,、配備,、培訓(xùn),、評(píng)價(jià)本部門人員負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工,合理安排人員,;負(fù)責(zé)控制本部門預(yù)算,,降低費(fèi)用成本。

5,、完成總經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作

權(quán)力和責(zé)任:

權(quán)力:

對(duì)公司編制內(nèi)招聘有審核權(quán)

對(duì)公司員工出勤的審核權(quán)

對(duì)公司員工手冊(cè)有解釋權(quán)

有對(duì)員工考核數(shù)據(jù)和事項(xiàng)核實(shí)權(quán)

對(duì)員工投訴有核實(shí)權(quán)

有對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配,、獎(jiǎng)懲的建議權(quán),任免的提名權(quán)和考核評(píng)價(jià)權(quán)

對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督,、檢查權(quán)

對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)

本部門預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用使用權(quán)

責(zé)任:

對(duì)本部門的整體工作績(jī)效負(fù)責(zé)

對(duì)人力資源戰(zhàn)略的制定及實(shí)施效果負(fù)責(zé)

對(duì)公司人員供應(yīng)的及時(shí)性負(fù)責(zé)

對(duì)下屬人員的工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

考核指標(biāo):

員工滿意度、部門合作滿意度

人力資源制度健全程度,,人力資源計(jì)劃的制定,、執(zhí)行情況

部門預(yù)算控制情況、關(guān)鍵人員流失率,、下屬行為管理

人員供應(yīng)及時(shí)性,、重要任務(wù)完成情況

人力資源部崗位職責(zé)說明書篇七

 1、人力資源規(guī)劃和計(jì)劃:根據(jù)公司的人力資源管理現(xiàn)狀及各部門現(xiàn)狀,,擬訂人力資源規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,,提出保障戰(zhàn)略實(shí)施和業(yè)務(wù)發(fā)展、持續(xù)優(yōu)化人力資源管理體制和員工隊(duì)伍的方案并組織實(shí)施,,建立和維持公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的人力資源管理優(yōu)勢(shì),。

2、制度:與行政,、財(cái)務(wù)部一起,,負(fù)責(zé)組織公司管理標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作,,主導(dǎo)專用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定,、討論、修改工作,;呈報(bào)審批并監(jiān)督實(shí)施,;人事規(guī)章制度的規(guī)劃、制定,、檢討與修訂,,使員工的管理有章可循。

3,、招聘:建立規(guī)范化的招聘系統(tǒng),,并實(shí)施各類管理、技術(shù)人員的招幕工作,。

4,、培訓(xùn):制定并組織實(shí)施員工職系職級(jí)體系和培訓(xùn)培養(yǎng)體系,提升員工專業(yè)能力和管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力,。

5,、績(jī)效管理:設(shè)計(jì)績(jī)效考核表,會(huì)同有關(guān)部門組織各部門的績(jī)效管理工作,。

6,、薪酬福利:制定并組織實(shí)施符合公司價(jià)值理念和業(yè)務(wù)特點(diǎn)的薪酬福利方案,有效激勵(lì)員工,。

7,、員工關(guān)系與企業(yè)文化:管理與員工的勞動(dòng)關(guān)系,辦理各種勞動(dòng)關(guān)系手續(xù),;建立員工信息系統(tǒng),,及時(shí)保存、更新,、提供人員信息,;防范、處理法律風(fēng)險(xiǎn)與勞動(dòng)爭(zhēng)議,;組織員工活動(dòng),,提供員工幫助,增強(qiáng)組織凝聚力,;建立維護(hù)員工溝通渠道,,了解員工需求,維護(hù)員工合法權(quán)益;

人力資源部崗位職責(zé)說明書篇八

1,、協(xié)助人力資源總監(jiān)/總經(jīng)理,,制定和實(shí)施公司的人力資源戰(zhàn)略和人力資源政策,為重大人事決策提供建議和信息支持;

2,、負(fù)責(zé)公司的行政管理,,協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào),加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的督促和檢查,,溝通內(nèi)外聯(lián)系,,保證上情下達(dá)和下情上報(bào),負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議,、文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦,,查辦和落實(shí);

3、組織制定,、執(zhí)行,、監(jiān)督公司人事管理制度;

4、協(xié)助總經(jīng)理做好組織架構(gòu)的設(shè)計(jì),,相應(yīng)的職位說明書,,并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更,保證職位說明書與實(shí)際相符,,控制人力資源總量,,降低人力資源成本,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),,提高人員整體素質(zhì);

5,、負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理,與員工進(jìn)行積極溝通;

6,、負(fù)責(zé)人員的招聘,,制定招聘計(jì)劃、招聘程序,,進(jìn)行初步的'面試與篩選,,做好各部門間的協(xié)調(diào)工作等;

7、根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求,,制定評(píng)價(jià)政策,組織實(shí)施績(jī)效管理,,并對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制,,及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問題,使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落實(shí)到處,,并不斷完善績(jī)效管理體系;

8,、制定薪酬政策和晉升政策,組織提薪評(píng)審和晉升評(píng)審,制定公司福利政策,,辦理社會(huì)保障福利;

9,、組織員工崗前培訓(xùn)、協(xié)助辦理培訓(xùn)進(jìn)修手續(xù)和績(jī)效考核以及考勤工作的管理;

10,、配合人力資源總監(jiān)做好各種職系人員發(fā)展體系的建立,,做好人員發(fā)展的日常管理工作;

11、制定公司行政預(yù)算,,安排辦公用品采購及發(fā)放;對(duì)公司固定資產(chǎn)及車輛的進(jìn)行管理;

12,、負(fù)責(zé)公司資質(zhì)的申報(bào)及規(guī)劃;安排辦理公司各類證照的年檢、變更等手續(xù);

13,、企業(yè)文化的宣傳和建設(shè);企業(yè)形象的建立;

14,、公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他各類事物。

人力資源部崗位職責(zé)說明書篇九

1.員工福利的申請(qǐng)及發(fā)放;

2.員工離職手續(xù)的辦理;

3.員工檔案的管理及系統(tǒng)資料的維護(hù);

4.員工考勤管理;

5.員工社會(huì)保險(xiǎn)的辦理;

6.協(xié)助招聘相關(guān)事宜;

7.領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜

人力資源部崗位職責(zé)說明書篇十

1.負(fù)責(zé)招聘實(shí)施工作,,包括渠道日常管理,,簡(jiǎn)歷篩選、面試邀約,,面試流程管控;

2.負(fù)責(zé)員工入職,、離職、轉(zhuǎn)正,、調(diào)動(dòng)等手續(xù)辦理以及工檔案管理;

3.負(fù)責(zé)員工社保公積金工作以及員工關(guān)系,、員工活動(dòng)等工作;

4.負(fù)責(zé)員工考勤統(tǒng)計(jì),考勤異常處理;

5.協(xié)助開展公司培訓(xùn)工作,,每周,、月常規(guī)培訓(xùn)安排協(xié)調(diào)、通知下發(fā),,培訓(xùn)項(xiàng)目協(xié)助實(shí)施;

6.完成上級(jí)交辦的其它工作,。

人力資源部崗位職責(zé)說明書篇十一

一、經(jīng)營(yíng)管理和重大決策:

1,、參與公司發(fā)展戰(zhàn)略,、經(jīng)營(yíng)策略的討論。

2,、根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,,制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和各項(xiàng)具體人力資源工作計(jì)劃。

二,、全面負(fù)責(zé)公司內(nèi),、外的人力資源的服務(wù)、支持,、指導(dǎo)和控制工作,;

三,、建議并完善人力資源管理體系,研究,、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(含招聘,、培訓(xùn)、績(jī)效,、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)),,制定和完善人力資源管理制度;

四,、主持公司企業(yè)文化建設(shè)工作:含公司經(jīng)營(yíng)理念,、核心價(jià)值觀、管理思想,、管理制度,、文化活動(dòng)等,為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供良好的環(huán)境,。

五,、負(fù)責(zé)所轄部門/下屬的組織管理。

1,、向所轄部門/下屬及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)公司的各項(xiàng)政策,、方針,并貫徹執(zhí)行,。

2、負(fù)責(zé)所轄部門員工隊(duì)伍建設(shè),,對(duì)下屬人員進(jìn)行調(diào)配,、培訓(xùn)、工作指導(dǎo),、執(zhí)行情況跟進(jìn),、績(jī)效考評(píng)、待遇面談,。

3,、審核公司人力資源、行政預(yù)算和費(fèi)用支出,。

人力資源部崗位職責(zé)說明書篇十二

對(duì)人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé),,管理人力資源部的日常工作。

協(xié)調(diào)與其他部門的關(guān)系,。

協(xié)助人力資源部經(jīng)理做好面試,、招聘工作。

負(fù)責(zé)制定和跟蹤落實(shí)人力資源部的年度,、月度和每周的工作計(jì)劃。

處理員工的違紀(jì)和犯規(guī)行為及調(diào)查報(bào)告。

負(fù)責(zé)草擬,、修改并執(zhí)行有關(guān)人事方面的各項(xiàng)規(guī)章制度,。

處理各種投訴和員工/部門之間的糾紛。

負(fù)責(zé)與有關(guān)勞動(dòng)部門聯(lián)系溝通,,按照勞動(dòng)部門的要求,,辦理有關(guān)用工手續(xù)。

負(fù)責(zé)審核辦理各項(xiàng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù),、許可證,、居住證、公積金聯(lián)名卡,、健康證等,。

協(xié)助籌劃并舉辦各類大型員工活動(dòng)(如:生日慶典等)。

協(xié)助人力資源部經(jīng)理管理酒店員工飯?zhí)眉八奚帷?/p>

負(fù)責(zé)招聘,、篩選,、考評(píng)、培養(yǎng),、調(diào)動(dòng),、解雇、處分所有員工,。

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