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2023年物業(yè)管理工作計(jì)劃 食堂管理工作計(jì)劃四篇(優(yōu)質(zhì))

格式:DOC 上傳日期:2023-04-01 14:39:18
2023年物業(yè)管理工作計(jì)劃 食堂管理工作計(jì)劃四篇(優(yōu)質(zhì))
時(shí)間:2023-04-01 14:39:18     小編:admin

時(shí)間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了,。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫,?這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,方便大家學(xué)習(xí),。

物業(yè)管理工作計(jì)劃 食堂管理工作計(jì)劃篇一

1,、按時(shí)上下班 每日到崗后,檢查倉庫情況,,把該放的貨物放到定點(diǎn)的位置;下班時(shí)要關(guān)好門窗,,切斷電源。

2,、認(rèn)真做好倉庫的整潔工作 每日到勤后,,打掃倉庫,時(shí)刻保持倉庫的整潔衛(wèi)生,。禁止在倉庫內(nèi)吸煙,,預(yù)防火災(zāi)。

3,、檢查商品要保證準(zhǔn)確無誤,。 檢查入庫貨物必須嚴(yán)格,根據(jù)訂單收貨,,并根據(jù)發(fā)票的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)后打單,。屬不符合質(zhì)量要求的,堅(jiān)決退貨,,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān);

4,、驗(yàn)收后的貨物,必須按類別固定位置堆放,,做到整齊,、美觀;

5、出庫要保證準(zhǔn)確無誤,。 一定要根據(jù)門店訂單打印出庫單,,按照出庫單,點(diǎn)齊貨物,。

6,、貨品盤點(diǎn)要準(zhǔn)時(shí),及時(shí),。 做到每周小盤,,每月大盤,。

7、每天要開早會(huì),,做一天的工作安排及總結(jié)前一天的工作不足,。

1、每天早晨準(zhǔn)時(shí)根據(jù)出庫單準(zhǔn)確的拿貨,,拿好后必須進(jìn)行第二次對(duì)貨才能讓貨物上車,。以免出庫貨物不準(zhǔn)確造成工作效率大大降低。 2,、貨物送到門店,,必須清點(diǎn)。詢問是否有轉(zhuǎn)店物品,,點(diǎn)好數(shù)目上車配送,。

3、出車保證準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)出發(fā),,嚴(yán)禁拖拉,,影響正常工作安排。

4,、對(duì)于外來的貨物及時(shí)點(diǎn)貨,、保證生產(chǎn)日期新鮮和質(zhì)量數(shù)量準(zhǔn)確無誤。

1,、門店要及時(shí)把要貨單上傳到倉庫,,不要延誤送貨時(shí)間,影響整個(gè)配送時(shí)間,。

2,、配送到門店的貨物,如果有損壞的情況,,要找相關(guān)人簽字核對(duì),。48小時(shí)之內(nèi)交與倉庫處理。

3,、門店要與倉庫隨時(shí)做好交流工作,,每日下班前倉庫與各店長溝通好次日工作安排。

1,、采購要及時(shí)把調(diào)入倉庫的貨物信息發(fā)給倉庫相關(guān)人員,。如果有差錯(cuò)必須及時(shí)處理,以免照成不必要的經(jīng)濟(jì)損失,。

2,、對(duì)于“貨到票未到”的無價(jià)物品,要及時(shí)和采購聯(lián)系,把票據(jù)補(bǔ)上,。

3,、倉庫人員要與采購人員及時(shí)進(jìn)行溝通,以便到貨的存放,。此外還要及時(shí)的提出貨物不足的通知,,以防短缺,。

4,、倉庫內(nèi)的采購要根據(jù)倉庫情況及時(shí)補(bǔ)貨。

倉庫的運(yùn)轉(zhuǎn)是直接關(guān)系到門店運(yùn)營的一個(gè)很大的體系,,每一個(gè)工作人員都要認(rèn)真仔細(xì),,明確自己的工作。辦公室,、倉庫和門店都是統(tǒng)一的,,都要付出自己的努力給公司帶來最大的利益。

物業(yè)管理工作計(jì)劃 食堂管理工作計(jì)劃篇二

(一)工作計(jì)劃繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)

1.構(gòu)建和完善理論,、實(shí)踐和素質(zhì)教育教學(xué)體系,。理論教學(xué)體系重在教育理念和教學(xué)方法的突破;實(shí)踐教學(xué)體系重點(diǎn)在運(yùn)行機(jī)制及教材建設(shè);素質(zhì)教育教學(xué)體系則要解決思路問題。

2.完善專業(yè)方向,,構(gòu)建公共管理與服務(wù)專業(yè)群,。重點(diǎn)考慮物業(yè)管理專業(yè)及物流管理專業(yè)方向劃分;并加緊論證民俗旅游管理專業(yè)。

(二)工作計(jì)劃繼續(xù)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)

1.根據(jù)專業(yè)要求進(jìn)一步整合教師資源,,合理專業(yè)布局,,優(yōu)化專業(yè)教師結(jié)構(gòu),使教師都能夠有自己合適的專業(yè)方向,。

2.通過各種方式提高教師的教學(xué)水平尤其是實(shí)踐教學(xué)能力,。

3.建立有效管理機(jī)制,提高全體教師科研水平,。

(三)工作計(jì)劃加強(qiáng)實(shí)驗(yàn),、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)

1.根據(jù)學(xué)院“xx”規(guī)劃,做好我系實(shí)驗(yàn),、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的十一國規(guī)劃,。重點(diǎn)是物業(yè)管理專業(yè)的建筑工程實(shí)驗(yàn)室、物流管理綜合實(shí)驗(yàn)室,、及社區(qū)管理實(shí)驗(yàn)室建設(shè),。

2.充分消化現(xiàn)有實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)條件,。主要是提高管理水平和使用效率,。

3.鞏固和發(fā)展校外實(shí)習(xí)基地建設(shè)。重點(diǎn)是物流管理專業(yè)和社區(qū)管理與服務(wù)專業(yè)的校外實(shí)習(xí)基地建設(shè)。

(四)工作計(jì)劃加強(qiáng)系科學(xué)管理,,提高系運(yùn)行效率

1.加強(qiáng)專業(yè)管理工作,。重點(diǎn)抓好教研活動(dòng),理順系里與專業(yè)的分工,,培養(yǎng)專業(yè)負(fù)責(zé)人,、使專業(yè)真正成為專業(yè)建設(shè)的'主體。

2.進(jìn)一步規(guī)范系日常管理工作:強(qiáng)調(diào)教職員工的工作紀(jì)律,,保持較高的工作效率,。規(guī)范系里文件、檔案的保管制度;建立系檔案文件的管理體系,,使管理走上正軌,。

(五)工作計(jì)劃運(yùn)用各種方法,促進(jìn)學(xué)生就業(yè)

(一)工作計(jì)劃近期目標(biāo):認(rèn)真積極貫徹學(xué)院各項(xiàng)工作部署,,全力進(jìn)行師范校評(píng)估建設(shè),,順利通過師范校評(píng)估。

(二)工作計(jì)劃遠(yuǎn)期目標(biāo):

1.結(jié)合學(xué)院“xx”規(guī)劃,,力爭在5到xx年的時(shí)間里,,建立以社區(qū)管理與服務(wù)專業(yè)為基礎(chǔ),以物業(yè)管理專業(yè)為核心,,以現(xiàn)代物流專業(yè)和旅游管理專業(yè)為重要發(fā)展方向的社會(huì)公共事物管理與服務(wù)的專業(yè)群,。

2.探索管理類專業(yè)的職業(yè)教育教學(xué)模式,把物業(yè)管理專業(yè)建設(shè)成為我院的重點(diǎn)專業(yè),。

3.培養(yǎng)一批在北京市社會(huì)公共事物管理及服務(wù)行業(yè)領(lǐng)域里有一定知名的教師隊(duì)伍,。

物業(yè)管理工作計(jì)劃 食堂管理工作計(jì)劃篇三

為了保證我校師生在食堂用餐放心,為師生提供更好就餐環(huán)境,。鞏固食堂工作效率,,有序開展各項(xiàng)工作。全面提升學(xué)校后勤廚房影響力,,極大的去激發(fā)我廚房員工發(fā)展意識(shí),,增強(qiáng)了員工“做好本職工作、全方位服務(wù)師生的信心和決心”,。特制定本工作計(jì)劃,。

工作思路

1、增強(qiáng)勤儉節(jié)約的意識(shí),。不安全操作和浪費(fèi)是極大的沒有責(zé)任;勤儉節(jié)約是中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)美德,,引導(dǎo)員工自覺養(yǎng)成這種良好的行為習(xí)慣。

2,、強(qiáng)化員工的集體榮譽(yù)感,,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,人人都有“校榮我榮”的感覺。每半個(gè)月對(duì)員工定期進(jìn)行職業(yè)道德和職業(yè)技能培訓(xùn),。通過培訓(xùn),、進(jìn)行考核、對(duì)一些不合格的員工再培訓(xùn),,再考核,,使其在各自崗位上發(fā)揮最大程度的才智和技能,使食堂隊(duì)伍不斷得以優(yōu)化,,從而提高食堂隊(duì)伍的整體素質(zhì),。

員工培訓(xùn)

一、本學(xué)期計(jì)劃對(duì)食堂員工衛(wèi)生,、服務(wù)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),。由于廚房人員的文化知識(shí)水平,操作技能參差不一,,廚房培訓(xùn)的內(nèi)容也有所不同。

1,、講受法

主要是通過口頭語言的形式向他(她)們傳授各種技能,。

2、討論法

圍繞一個(gè)問題開展討論,,提出自己的看法和建議,,歸納總結(jié)。

3,、演示法

單靠口頭講授不能達(dá)到目的,,而通過示范操作分步驟講明操作要領(lǐng)。

4,、實(shí)踐指導(dǎo)法

對(duì)操作的全過程進(jìn)行總結(jié),,找出問題,提出改進(jìn)方法,。

二,、召開食堂全體工作會(huì)議,組織員工學(xué)習(xí)我國的《食品衛(wèi)生法》;和《學(xué)校食堂衛(wèi)生工作條例》,,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)食堂各種衛(wèi)生,、安全規(guī)章制度。提高他們的法律意識(shí)和服務(wù)意識(shí),,端正工作態(tài)度,。與各員工簽訂食品衛(wèi)生安全目標(biāo)責(zé)任書。

1,、堅(jiān)持每天對(duì)食堂的食品衛(wèi)生進(jìn)行檢查,,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正或處理。每周召開一次食堂工作人員會(huì)議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,取長補(bǔ)短,,時(shí)時(shí)刻刻強(qiáng)調(diào)安全問題,切實(shí)保證師生的飲食安全,。

2,、制定每周工作計(jì)劃、每月考勤,、視師生就餐人數(shù)合理安排加班人員,。提高學(xué)生節(jié)約意識(shí)。組織班組長研究每周營養(yǎng)菜譜,。

3,、十月份開展《食品衛(wèi)生安全月》活動(dòng),制定活動(dòng)計(jì)劃,、內(nèi)容即實(shí)施方案,。活動(dòng)時(shí)間安排在(十月x日至十一月x日),?!栋踩隆坊顒?dòng)期間,收集整理各種數(shù)據(jù),,寫出活動(dòng)總結(jié)報(bào)告,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足,,制定整改計(jì)劃,。全力搞好就餐工作,合理搭配營養(yǎng)餐,,使每位學(xué)生精力更加充沛的投入到學(xué)習(xí)當(dāng)中,。 抓文明禮貌的落實(shí)

我們提倡文明用餐、禮貌服務(wù),,要求班主任做好在校用餐學(xué)生的文明用餐的教育,,而且,每天學(xué)生用餐時(shí)都要有生活老師廚房師傅入餐廳巡視,,定桌服務(wù),,幫助解決學(xué)生用餐中的具體問題。

嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

對(duì)“三無”食品,。檢查發(fā)現(xiàn)有供應(yīng)商原材料已過期,,且沒有檢驗(yàn)合格證;還有副食品無廠名廠址、無出廠日期,,無保質(zhì)期,,一律不允許進(jìn)入食堂,。 培養(yǎng)員工主人翁意識(shí),提高食堂整體素質(zhì):

1,、提高主人翁的自覺性和加強(qiáng)員工民主管理重要性的認(rèn)識(shí),,讓員工參加民主管理,發(fā)揮員工的智慧和創(chuàng)造力,,有重大決策時(shí)廣泛聽取員工的意見,,讓員工廣開言路,集思廣益,,幫助管理者決策,,而當(dāng)決策一旦定案,管理者就要組織員工實(shí)施方案,,這樣員工才會(huì)以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮干勁,,智慧和創(chuàng)造力,大大增強(qiáng)食堂的生機(jī)和活力,。

2,、 要善于激發(fā)員工參與意識(shí),關(guān)心每位員工的痛癢,,開展一些有意義娛樂活動(dòng)和公益活動(dòng),,生活上關(guān)心他們的喜、哀,、樂和冷暖,人格上尊重他們,,甚至稱呼可親一點(diǎn)讓員工們感覺到自己是“學(xué)?!钡囊环葑樱瑥膶W(xué)校能找到“家”的感覺,,同時(shí),,創(chuàng)造讓他們體現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì),從而使員工感覺到大家庭的溫暖和做主人的樂趣,,從而產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸屬感,,增加學(xué)校的凝聚力。

以上是我公司本學(xué)期的工作計(jì)劃和思路,,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)提出更多意見和建議,。

物業(yè)管理工作計(jì)劃 食堂管理工作計(jì)劃篇四

一、工作目標(biāo)

1,、通過實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)高血壓病患者管理項(xiàng)目,,對(duì)城鄉(xiāng)居*的慢性病及相關(guān)危險(xiǎn)因素實(shí)施干預(yù)措施,減少主要健康危險(xiǎn)因素,,有效預(yù)防和控制高血壓病等慢性病,。

2,、建立高血壓病患者的健康檔案。

二,、主要任務(wù)

(一),、高血壓病患者的管理

1、高血壓病的檢出

根據(jù)《城鄉(xiāng)居*健康健康檔案管理服務(wù)規(guī)范》,,利用建立社區(qū)居*健康檔案,、健康體檢、我院的診療服務(wù),、社區(qū)免費(fèi)測(cè)血壓、主動(dòng)檢測(cè),、首次測(cè)血壓等方式發(fā)現(xiàn)高血壓病患者,。2,、高血壓病患者的登記

將檢出的高血壓病患者以及我市慢病報(bào)告網(wǎng)絡(luò)所報(bào)告的屬于本社區(qū)的高血壓病患者,建立高血壓病患者管理花名冊(cè)并將所有信息錄入相關(guān)的數(shù)據(jù)庫,進(jìn)行微機(jī)化管理,。

3、高血壓患者的隨訪管理和轉(zhuǎn)診

對(duì)檢出的高血壓患者收集詳細(xì)的病史,進(jìn)行必要的體格檢查和實(shí)驗(yàn)室檢查,根據(jù)《高血壓防治指南》的要求進(jìn)行臨床評(píng)估,實(shí)行分級(jí)管理和隨訪,隨訪采用門診隨訪,、下鄉(xiāng)家庭隨訪,、村醫(yī)協(xié)助隨訪等多種方式,對(duì)高血壓患者采用藥物治療方案和非藥物治療方案,。當(dāng)患者出現(xiàn)《城鄉(xiāng)居*健康健康檔案管理服務(wù)規(guī)范》中規(guī)定的情形時(shí)及時(shí)轉(zhuǎn)診到上級(jí)綜合性醫(yī)院,待病情穩(wěn)定后再轉(zhuǎn)回繼續(xù)治療,、隨訪,。幫助患者制定自我管理計(jì)劃,對(duì)高血壓患者進(jìn)行自我管理的技術(shù)支持,。

(二),、高血壓病高危人群的健康指導(dǎo)和干預(yù)

對(duì)高危人群采取群體和個(gè)體健康指導(dǎo)相結(jié)合的方法,開展健康教育以改變不良的生活方式,,通過健康教育提高高危人群對(duì)高血壓病相關(guān)知識(shí)及危險(xiǎn)因素的了解,,給與健康方式的指導(dǎo),定期測(cè)量血壓。

(三),、社區(qū)一般人群的健康促進(jìn)

根據(jù)社區(qū)人群的健康需求,,在社區(qū)廣泛開展高血壓病防治知識(shí)宣傳,,提倡健康的生活方式,,鼓勵(lì)社區(qū)人群改變不良的生活方式,,減少危險(xiǎn)因素,預(yù)防和減少高血壓病的發(fā)生。

1,、在社區(qū)建立高血壓防治知識(shí)宣傳櫥窗,,制作高血壓病防治知識(shí)宣傳單,通過居委會(huì)、醫(yī)療站點(diǎn)等發(fā)放給社區(qū)人群,。

2、在社區(qū)舉辦高血壓病知識(shí)講座和健康生活方式講座,、義診等活動(dòng),。

3,、利用社區(qū)居*活動(dòng)室等居*較集中的地方作為高血壓防治知識(shí)的宣傳陣地,擺放各種宣傳資料,。

4,、在社區(qū)開展免費(fèi)測(cè)血壓活動(dòng),。

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