總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

人才建設(shè)工作總結(jié)篇一

我院現(xiàn)有職工51人,，在編33人,，聘用xx人，中級職稱11人,，初級職稱30人,。

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)化人才環(huán)境

我院成立了由院長任組長,，副院長任副組長,，各科室負(fù)責(zé)人為成員的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全了我院人才工作協(xié)作配合機(jī)制,，進(jìn)一步明確了職責(zé),，夯實(shí)了任務(wù)，同時(shí),，緊密結(jié)合工作實(shí)際,，制定完善了人才引進(jìn)、使用,、管理的相關(guān)政策,，逐步建立了用事業(yè)造就人才、用環(huán)境聚集人才,、用制度激勵(lì)人才的工作機(jī)制,，為各類人才營造了一個(gè)優(yōu)良的工作環(huán)境。

（二）加強(qiáng)教育培訓(xùn),，提高人才素質(zhì),。

我們把教育培訓(xùn)作為加強(qiáng)人才工作的一個(gè)重要措施，采取多種途徑,，大力加強(qiáng)人才教育培訓(xùn)工作,，全面促進(jìn)各類人才素質(zhì)的提高。

1.招聘人員,，補(bǔ)充新鮮血液

20xx年上半年共招聘工作人員2名,，簽訂聘用合同2人，現(xiàn)全院共有職工51人 ,。我們充分利用網(wǎng)絡(luò),、微信平臺等媒介發(fā)布招聘信息，招聘專業(yè)技術(shù)人才,，滿足醫(yī)院發(fā)展需要,。

2.重視知識培訓(xùn),，達(dá)到技術(shù)規(guī)范化。20xx年上半年組織院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 12次,240余人,；參加院外短期業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí) 14次,，30余人。王春鳳參加全科醫(yī)師培訓(xùn)進(jìn)行中,。

3,、鼓勵(lì)參加各種學(xué)歷教育，使衛(wèi)生技術(shù)人員的知識結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,。提高教育投入，加大支持力度,，促進(jìn)在職衛(wèi)生技術(shù)人員不斷的掌握新技術(shù),、新知識、新理論,。我院衛(wèi)技人員全部具備中專以上學(xué)歷,，上半年有2名同志取得專科學(xué)歷,。

4,、完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，大力弘揚(yáng)先進(jìn),。對取得成績的優(yōu)秀人才進(jìn)行物質(zhì)上和精神上的獎(jiǎng)勵(lì),。（獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)詳見峽窩鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核方案）20xx年王超峰、魏志英兩名同志獲得上街區(qū)“最美衛(wèi)計(jì)人”榮譽(yù)稱號,，張麗娜,、孫英民獲得上街區(qū)“最美白衣天使”稱號。

1.人員缺編,。按照豫編辦〔2010〕20號,、鄭編辦〔2010〕1號文要求，峽窩鎮(zhèn)常住人口37200人,，按文件要求,，每萬名服務(wù)人口配備11名人員編制，編制數(shù)應(yīng)為41名,。但現(xiàn)在編制數(shù)為33人,，致使多項(xiàng)工作不能全面深入開展。所以希望能增加編制,。

2.招聘人員困難,，缺乏高學(xué)歷人才。根據(jù)目前我單位的實(shí)際工作需要,，現(xiàn)需全科醫(yī)生2名（大專及以上學(xué)歷）,、中醫(yī)師1名（大專及以上學(xué)歷）,、公共衛(wèi)生專業(yè)醫(yī)師1名（大專及以上學(xué)歷）、超聲科醫(yī)師1名（本科及以上學(xué)歷）,、共計(jì)5人,。

1、不斷強(qiáng)化人才的管理工作,。繼續(xù)貫徹落實(shí)省市區(qū)人才工作會議精神,，緊緊圍繞《鄭州市“十三五”人才規(guī)劃的目標(biāo)》，不斷加強(qiáng)和完善人才隊(duì)伍建設(shè),。

2,、切實(shí)做好人才的引進(jìn)工作。結(jié)合我院自身實(shí)際,，制定緊缺人才引進(jìn)計(jì)劃,，增強(qiáng)人才引進(jìn)的主動性和針對性。大力發(fā)展中醫(yī)藥文化建設(shè),，以長期聘請或定期服務(wù)的模式引進(jìn)中醫(yī)專家1名,；以面向社會招聘的形式引進(jìn)相關(guān)專業(yè)人才。招聘后工作人員享受國家基本工資待遇,，單位負(fù)責(zé)繳納五險(xiǎn),，并給予績效獎(jiǎng)勵(lì)。

3,、努力提高人才隊(duì)伍素質(zhì),。強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加大院外進(jìn)修學(xué)習(xí)力度,，著力提高各類人才的知識水平和工作能力,。安排趙小偉等三名業(yè)務(wù)骨干到鄭州市中心醫(yī)院進(jìn)行專科進(jìn)修學(xué)習(xí),，賈金霞進(jìn)行全科醫(yī)師培訓(xùn).

4,、加大人才工作宣傳力度。大力宣傳人才工作,，充分挖掘和宣傳人才的典型示范效應(yīng),，在全社會營造尊重勞動、尊重知識,、尊重人才,、尊重創(chuàng)造的良好氛圍。

人才建設(shè)工作總結(jié)篇二

面向世紀(jì),，衛(wèi)生事業(yè)要快速發(fā)展,，關(guān)鍵是要有一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀科技人才；事業(yè)的承前啟后,，更要培養(yǎng)選拔一批年輕的專業(yè)技術(shù)人才,。xx年,，醫(yī)院加強(qiáng)了對人力資源的管理，在人才工程建設(shè)方面加大了力度,。

⒈大力弘揚(yáng)先進(jìn),，對取得成績的優(yōu)秀人才進(jìn)行物質(zhì)上和精神上獎(jiǎng)勵(lì)，并通過世界秘書網(wǎng)版權(quán)所有,，互聯(lián)網(wǎng)秘書第一品牌廣播,、電視、報(bào)紙等新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳和報(bào)道,，在全院營造了濃厚的“尊重知識,、尊重人才”的氛圍。

⒉進(jìn)行人事制度改革,，實(shí)行中層干部競爭上崗,，能者上，平者讓,，使優(yōu)秀青年人才脫穎而出。通過競爭上崗,，使德才兼?zhèn)?，開拓意識強(qiáng)，有創(chuàng)新精神的人員施展了才華,。通過干部崗位交流,，有效地實(shí)現(xiàn)了人盡其才。

人事制度的改革給醫(yī)院帶來了生機(jī)和活力,，提高了管理人員的責(zé)任感,、使命感，增強(qiáng)了創(chuàng)新意識和開拓進(jìn)取意識,，更激發(fā)了全院職工的工作熱情加快了醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)的步伐,。

⒊積極支持和鼓勵(lì)各科室的科研活動，在經(jīng)費(fèi),、時(shí)間,、人力、物力方面給予極大支持,，xx年醫(yī)院科研立項(xiàng)兩項(xiàng),，開展新技術(shù)、新項(xiàng)目余項(xiàng),。

⒋鼓勵(lì)自學(xué)成才,，對專業(yè)對口的自考畢業(yè)人員在全院職工大會上給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。目前,，提高原有學(xué)歷取得各專業(yè)畢業(yè)文憑的醫(yī)護(hù)人員有多人,。支持醫(yī)務(wù)人員在職考研,，并制定了有關(guān)政策，以利于吸引讀研畢業(yè)后繼續(xù)回醫(yī)院工作,。xx年醫(yī)院考取名研究生。

⒌多次為醫(yī)務(wù)人員舉辦有關(guān)知識講座,，以增強(qiáng)法律意識和醫(yī)療事故防范意識,。xx年，醫(yī)院為各級各類醫(yī)護(hù)人員舉辦了多種形式的醫(yī)療安全教育,，并組織全體醫(yī)務(wù)人員針對各科工作特點(diǎn),，討論醫(yī)療事故隱患；世界秘書網(wǎng)版權(quán)所有,，互聯(lián)網(wǎng)秘書第一品牌還組織了全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行急救知識理論培訓(xùn)及急救技術(shù)訓(xùn)練,，使醫(yī)務(wù)人員進(jìn)一步鞏固了知識。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫(yī)生們更覺受益匪淺,。

⒍通過多種渠道選拔,、引進(jìn)人才。xx年從南京醫(yī)科大學(xué),、東南大學(xué)醫(yī)學(xué)院,、江蘇大學(xué)醫(yī)學(xué)院等高等醫(yī)學(xué)院校選拔錄用了品學(xué)兼優(yōu)的應(yīng)屆醫(yī)學(xué)院校本科畢業(yè)生名。裝修了新分配人員集體宿舍,，并完善了生活,、通訊設(shè)施，為他們營造一個(gè)寬松,、良好的工作環(huán)境和安居樂業(yè)的生活環(huán)境,，讓他們安心工作并充分施展才華，為加強(qiáng)醫(yī)院的?？平ㄔO(shè)和后備人才隊(duì)伍打好了基礎(chǔ),。

xx年還從外省三級醫(yī)院引進(jìn)了名腎內(nèi)科碩士研究生。為留住人才,，獎(jiǎng)勵(lì)給引進(jìn)的專業(yè)人才平方米的新住房一套,，并浮動兩級工資。

⒎重視人才培養(yǎng),，在醫(yī)務(wù)人員中倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)”的理念,。加快外出進(jìn)修培訓(xùn)速度,，選派優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)修深造,。xx年,，醫(yī)院共選派出各科優(yōu)秀人員外出進(jìn)行心血管、腫瘤,、婦科,、內(nèi)分泌等?？七M(jìn)修，并分批組織近名醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)行短期學(xué)習(xí)培訓(xùn),，有效提高了各?？频脑\治水平。為了培養(yǎng)短,、平,、快的急需、特需人才,，請上級醫(yī)院專家定期來院查房,、門診，對本院中青年醫(yī)師傳,、幫,、帶，事實(shí)證明,，這種形式見效快,，受益面廣。

人才高地的構(gòu)筑,，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,。吸引人才、用好人才,、留住人才，環(huán)環(huán)相扣,，哪一個(gè)環(huán)節(jié)都不容忽視,，不可掉以輕心。醫(yī)學(xué)領(lǐng)域內(nèi)的競爭歸根到底是人才的競爭,；人才之間的競爭,，又是人才管理體制和模式的競爭。因此,，縣人民醫(yī)院正著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境,，觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，用各方面的優(yōu)勢,，去建設(shè)一個(gè)技術(shù)一流,、質(zhì)量一流、服務(wù)一流的現(xiàn)代化醫(yī)院,。

年月日

人才建設(shè)工作總結(jié)篇三

長興專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)總結(jié)報(bào)告專業(yè)技術(shù)人才,、高技術(shù)人才是人才隊(duì)伍的重要組成部分，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè),，對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展有著重大意義,。近年來,，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，長興鄉(xiāng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍不斷壯大,，素質(zhì)不斷提高，專業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化

長興鄉(xiāng)的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍主要由鄉(xiāng)政府事業(yè)單位人員,、教師,、醫(yī)生和其他類人員構(gòu)成。鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位管理人員為7名,，專業(yè)技術(shù)人員為14名,，編制數(shù)與實(shí)有人數(shù)相等，從學(xué)歷結(jié)構(gòu)上看,，具有大專以上學(xué)歷的有7人,，中專學(xué)歷的有10人，高中以下學(xué)因的有4人,，從年齡結(jié)構(gòu)上看,，30歲以下的有6人，31至40歲的有8人,，41歲至55歲的有6人,，55歲以上的有1人，從職稱結(jié)構(gòu)上看,，具有中級職稱的有3人,，初級職稱的有8人。

非公經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域人才總量較快增長,，特別是專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍發(fā)展較快,，截至2011年10月份，全鄉(xiāng)專業(yè)技術(shù)人才總量達(dá)到100多人,，比20xx年增長20％,。對推動全鄉(xiāng)科技經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。進(jìn)一步加快專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè),，為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更強(qiáng)有力的智力支撐,，成為長興鄉(xiāng)實(shí)施人才強(qiáng)鄉(xiāng)戰(zhàn)略的重要舉措。

鄉(xiāng)黨委,、政府通過加強(qiáng)宣傳營造良好的社會環(huán)境,，加強(qiáng)職業(yè)道德規(guī)范營造健康的學(xué)術(shù)環(huán)境，制定和完善優(yōu)惠政策形成良好的政策環(huán)境,，為人才提供創(chuàng)業(yè)舞臺形成廣闊的發(fā)展環(huán)境等措施,，總體上營造了“鼓勵(lì)人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)”的良好氛圍,。專業(yè)技術(shù)人才成長和發(fā)展環(huán)境日益改善,，社會地位不斷提高，工作業(yè)績不斷提升,。蘇鳳山,，作為一名農(nóng)經(jīng)戰(zhàn)線上的老兵，他吃苦耐勞的精神,，優(yōu)良的敬業(yè)素質(zhì),，滿腔熱情工作的態(tài)度，在群眾中樹立了很好的公仆形象,，贏得了干群的一致好評,。20xx年被新興區(qū)評為勞動模范。2011年曾被七臺河市授予優(yōu)秀黨員,。隨著中央對“三農(nóng)”政策的大力加強(qiáng),，作為農(nóng)經(jīng)站站長，他一方面做好防止和糾正以發(fā)展生產(chǎn)為由的各種侵犯農(nóng)民權(quán)益的行為,；另一方面加強(qiáng)為民服務(wù),。注重引導(dǎo)農(nóng)民按照市場規(guī)律辦事，幫助農(nóng)民增收,。通過他的不懈努力,，全鄉(xiāng)的財(cái)務(wù)管理管理上了一個(gè)大臺階，群眾對村干部由過去的不信任變得信任,，積極性也高了,，全面反映了全鄉(xiāng)民主化管理的豐碩成果。

1,、人才總量仍然不足,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍主要是教師、醫(yī)生和農(nóng)技中心的技術(shù)員,，其他從多的職能部門的專業(yè)技術(shù)人才多數(shù)是“半路出家”，有的甚至根本沒有人,。與發(fā)展的要求相比,，缺口仍然很大。

2,、人才結(jié)構(gòu)不夠合理,。一是地理分布不均。邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才奇缺,。如鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院專業(yè)技術(shù)人員很少,，有些村居然找不到合格的執(zhí)業(yè)醫(yī)生,村衛(wèi)生室都不能開辦。教師都集中在縣城及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，致使這些

學(xué)校嚴(yán)重超編,。二是行業(yè)分布不均,，教育、衛(wèi)生和黨政群機(jī)關(guān)人才相對集中,，文化,、廣播電視、質(zhì)量監(jiān)測,、地質(zhì)災(zāi)害預(yù)測,、畜禽防疫、環(huán)境保護(hù)人才,、工程技術(shù)人才等等都十分缺乏,。

3、專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍素質(zhì)亟待提高,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)很大一部分技術(shù)人才都是半路轉(zhuǎn)行而來,，沒有專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，不能適應(yīng)專業(yè)技術(shù)的需要,。

4,、人才流失嚴(yán)重，招引力度不夠,。雖然我們在吸引優(yōu)秀人才服務(wù)的工作上作了大量的努力和嘗試,，也取得了一定的成績。但由于種種原因,，人才一方面流失嚴(yán)重,，另一方面又難以招引。

切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,，創(chuàng)新思路,，強(qiáng)化舉措，不斷提高專業(yè)技術(shù)人才工作整體水平,，為實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展提供有力的人才保證,。

1、樹立“不唯學(xué)歷,、不唯職稱,、不唯資歷、不唯身份”的觀念,，把品德,、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才,、使用人才的主要標(biāo)準(zhǔn),，不拘一格選人才,。

2、以更靈活的政策,，更大的投入,，更寬松的環(huán)境來吸引人，留住人,。

3,、搞活人才流動機(jī)制，儲備優(yōu)秀年輕人才,。

4,、創(chuàng)新用人競爭機(jī)制。促進(jìn)人才評價(jià)體系的規(guī)范化,、科學(xué)化,，真正落實(shí)用人單位職務(wù)自主聘任，實(shí)現(xiàn)職務(wù)能上能下,。

5,、改進(jìn)管理方式，提高服務(wù)質(zhì)量,。一是加快人才市場建設(shè),，推動人才市場信息化。二是抓好教育和培訓(xùn),。

人才建設(shè)工作總結(jié)篇四

面向21世紀(jì),，衛(wèi)生事業(yè)要快速發(fā)展，關(guān)鍵是要有一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀科技人才,；事業(yè)的承前啟后,，更要培養(yǎng)選拔一批年輕的專業(yè)技術(shù)人才。200x年,，醫(yī)院加強(qiáng)了對人力資源的管理,，在人才工程建設(shè)方面加大了力度。

1,、大力弘揚(yáng)先進(jìn),，對取得成績的優(yōu)秀人才進(jìn)行物質(zhì)上和精神上獎(jiǎng)勵(lì)，并通過廣播,、電視,、報(bào)紙等新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳和報(bào)道，在全院營造了濃厚的“尊重知識,、尊重人才”的氛圍。

2,、進(jìn)行人事制度改革,，實(shí)行中層干部競爭上崗，能者上，平者讓,，使優(yōu)秀青年人才脫穎而出,。通過競爭上崗，使德才兼?zhèn)?，開拓意識強(qiáng),，有創(chuàng)新精神的人員施展了才華。通過干部崗位交流,，有效地實(shí)現(xiàn)了人盡其才,。

人事制度的改革給醫(yī)院帶來了生機(jī)和活力，提高了管理人員的責(zé)任感,、使命感,，增強(qiáng)了創(chuàng)新意識和開拓進(jìn)取意識，更激發(fā)了全院職工的工作熱情,，加快了醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)的步伐,。

3、積極支持和鼓勵(lì)各科室的科研活動,，在經(jīng)費(fèi),、時(shí)間、人力,、物力方面給予極大支持,，200x年醫(yī)院科研立項(xiàng)兩項(xiàng)，開展新技術(shù),、新項(xiàng)目40余項(xiàng),。

4、鼓勵(lì)自學(xué)成才,，對專業(yè)對口的自考畢業(yè)人員在全院職工大會上給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),。目前，提高原有學(xué)歷取得各專業(yè)畢業(yè)文憑的醫(yī)護(hù)人員有60多人,。支持醫(yī)務(wù)人員在職考研,，并制定了有關(guān)政策，以利于吸引讀研畢業(yè)后繼續(xù)回醫(yī)院工作,。200x年醫(yī)院考取1名研究生,。

5、多次為醫(yī)務(wù)人員舉辦有關(guān)知識講座,，以增強(qiáng)法律意識和醫(yī)療事故防范意識,。200x年，醫(yī)院為各級各類醫(yī)護(hù)人員舉辦了多種形式的醫(yī)療安全教育,，并組織全體醫(yī)務(wù)人員針對各科工作特點(diǎn),，討論醫(yī)療事故隱患,；還組織了全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行急救知識理論培訓(xùn)及急救技術(shù)訓(xùn)練，使醫(yī)務(wù)人員進(jìn)一步鞏固了知識,。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫(yī)生們更覺受益匪淺,。

6、通過多種渠道選拔,、引進(jìn)人才,。200x年從南京醫(yī)科大學(xué)、東南大學(xué)醫(yī)學(xué)院,、江蘇大學(xué)醫(yī)學(xué)院等高等醫(yī)學(xué)院校選拔錄用了品學(xué)兼優(yōu)的應(yīng)屆醫(yī)學(xué)院校本科畢業(yè)生11名,。裝修了新分配人員集體宿舍，并完善了生活,、通訊設(shè)施,，為他們營造一個(gè)寬松、良好的工作環(huán)境和安居樂業(yè)的生活環(huán)境,，讓他們安心工作并充分施展才華,，為加強(qiáng)醫(yī)院的專科建設(shè)和后備人才隊(duì)伍打好了基礎(chǔ),。

200x年還從外省三級醫(yī)院引進(jìn)了1名腎內(nèi)科碩士研究生,。為留住人才，獎(jiǎng)勵(lì)給引進(jìn)的專業(yè)人才120平方米的新住房一套,，并浮動兩級工資,。

7、重視人才培養(yǎng),，在醫(yī)務(wù)人員中倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)”的理念,。加快外出進(jìn)修培訓(xùn)速度，選派優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)修深造,。200x年,，醫(yī)院共選派出各科優(yōu)秀人員外出進(jìn)行心血管、腫瘤,、婦科,、內(nèi)分泌等專科進(jìn)修,，并分批組織近30名醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)行短期學(xué)習(xí)培訓(xùn),，有效提高了各專科的診治水平,。為了培養(yǎng)短,、平、快的急需,、特需人才,，請上級醫(yī)院專家定期來院查房,、門診，對本院中青年醫(yī)師傳,、幫、帶,，事實(shí)證明,，這種形式見效快，受益面廣,。

人才高地的構(gòu)筑,，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。吸引人才,、用好人才,、留住人才，環(huán)環(huán)相扣,，哪一個(gè)環(huán)節(jié)都不容忽視,，不可掉以輕心。醫(yī)學(xué)領(lǐng)域內(nèi)的競爭歸根到底是人才的競爭,；人才之間的競爭,，又是人才管理體制和模式的競爭。因此,，縣人民醫(yī)院正著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境,，觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，用各方面的優(yōu)勢,，去建設(shè)一個(gè)技術(shù)一流,、質(zhì)量一流、服務(wù)一流的現(xiàn)代化醫(yī)院,。

200x年12月10日

人才建設(shè)工作總結(jié)篇五

今年,，經(jīng)開區(qū)緊緊圍繞全市人才工作總體目標(biāo)，對照《xxxx年x市人才建設(shè)重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)分解表》,、《xxxx年人才工作要點(diǎn)》,、《都江堰市人才工作目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)》逐項(xiàng)檢查，圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將xxxx年度工作目標(biāo)任務(wù)完成情況報(bào)告如下：

（一）加強(qiáng)黨政人才隊(duì)伍建設(shè)工程

優(yōu)化黨政干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),，探索建立優(yōu)秀人才進(jìn)入黨政干部隊(duì)伍渠道，加大緊缺型,、專業(yè)型人才引進(jìn)力度,。今年，經(jīng)開區(qū)通過組織部成功引進(jìn)碩士研究生x名,，并為該同志落實(shí)了臨時(shí)性過渡住房和公共租賃住房,。以干部職工大會為契機(jī),，圍繞貫徹落實(shí)黨的十八大精神和學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會精神等專題組織全體機(jī)關(guān)干部開展黨風(fēng)廉政教育x次，開展“公文寫作”“商務(wù)形象培訓(xùn)”“統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)”“安全生產(chǎn)”等專題的素質(zhì)教育培訓(xùn)xx余次,，切實(shí)提高了黨員干部的業(yè)務(wù)素質(zhì),、黨性修養(yǎng)及廉潔從政意識。單位主要負(fù)責(zé)人參加了x市委黨校的一周制專題培訓(xùn)班,，副局級以上實(shí)職干部參加了市委黨校舉辦的專題培訓(xùn),，x名領(lǐng)導(dǎo)干部參加了商務(wù)英語專題培訓(xùn)，推薦x名年輕優(yōu)秀的機(jī)關(guān)干部參加了第十五期青年干部培訓(xùn)班,，公務(wù)員職業(yè)道德培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)參訓(xùn)合格率達(dá)xxx%,，打造了一支學(xué)習(xí)型、服務(wù)型,、創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍,。組織領(lǐng)導(dǎo)干部和科室負(fù)責(zé)人到先進(jìn)工業(yè)園區(qū)、發(fā)達(dá)工業(yè)城市考察,，學(xué)習(xí)園區(qū)建設(shè)的先進(jìn)理念和觀念,、學(xué)習(xí)如何規(guī)劃建設(shè)管理服務(wù)園區(qū)、學(xué)習(xí)招商引資的理論,、理念,、知識、方式,、方法,，為人才自身素質(zhì)的提高奠定基礎(chǔ)。鼓勵(lì)機(jī)關(guān)干部積極報(bào)名參加組織部舉辦的競爭性選拔崗位鍛煉干部,、到重點(diǎn)社區(qū)駐村任職等活動,，推行機(jī)關(guān)干部輪崗交流等，拓寬了黨政人才培養(yǎng)的鍛煉渠道,。為培養(yǎng)造就一批具有國際視野,、能夠宏觀分析、懂得經(jīng)營管理的務(wù)實(shí)創(chuàng)新型黨政人才夯實(shí)了基礎(chǔ),。

（二）加強(qiáng)企業(yè)管理人才隊(duì)伍建設(shè)工程

高素質(zhì)企業(yè)人才是企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的基礎(chǔ),，結(jié)合區(qū)內(nèi)各企業(yè)自身特點(diǎn)，建立黨政領(lǐng)導(dǎo)包片,、干部對口聯(lián)系企業(yè)服務(wù)機(jī)制,，共同探索引進(jìn)人才發(fā)展思路，拓寬引進(jìn)渠道,，搭建引進(jìn)平臺,，努力滿足企業(yè)對各類人才的需求，促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。對中科百博,、利爾藥業(yè),、易態(tài)科技等重點(diǎn)高科技項(xiàng)目采取“項(xiàng)目引才”、“以才引才”等方式,，引進(jìn)一批高學(xué)歷,、高素質(zhì)人才。依托各類培訓(xùn)資源,、經(jīng)開區(qū)凝心會所,、就業(yè)創(chuàng)業(yè)基地等交流平臺，定期開展各種素質(zhì)教育,、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，加大人才培養(yǎng)工作力度,，培養(yǎng)了一批技術(shù)熟練,、精于管理的復(fù)合型人才隊(duì)伍，進(jìn)一步提升園區(qū)企業(yè)核心競爭力,。

（一）建立人才服務(wù)長效機(jī)制

結(jié)合區(qū)內(nèi)企業(yè)自身特點(diǎn),，建立領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)干部對口聯(lián)系企業(yè)服務(wù)機(jī)制和慰問機(jī)制，深入企業(yè)開展上門服務(wù),，現(xiàn)場辦公,，通過日常走訪、問卷調(diào)查等方式對企業(yè)人才現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查摸底,，完善高層次人才信息庫,，并建立數(shù)據(jù)臺賬。根據(jù)企業(yè)人才需求情況,，拓寬引進(jìn)渠道,，搭建引進(jìn)平臺，共同探索引進(jìn)人才發(fā)展思路,，促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,。

（二）做優(yōu)人才服務(wù)，優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)

以“人才工作站”和政務(wù)分中心為搭建平臺,，為服務(wù)園區(qū)人才開辟“綠色通道”,，提供政策咨詢、租用廠房,、購地自建,、項(xiàng)目審批、戶籍遷入,、購房手續(xù)辦理,、小額貸款、社保辦理,、子女入學(xué),、配偶就業(yè)等一站式綜合服務(wù),，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)滿意度達(dá)xx%。認(rèn)真貫徹落實(shí)高層次創(chuàng)新人才引進(jìn)相關(guān)優(yōu)惠政策,，創(chuàng)新科學(xué)管理,，完善生活配套設(shè)施，著力引進(jìn)一批信息產(chǎn)業(yè),、集約環(huán)保型現(xiàn)代工業(yè),、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、低碳經(jīng)濟(jì)以及金融等領(lǐng)域具有較高專業(yè)技術(shù)水平和較強(qiáng)創(chuàng)新能力的高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型企業(yè),。以就業(yè)創(chuàng)業(yè)基地x中小企業(yè)園為載體,，切實(shí)抓好項(xiàng)目引才、產(chǎn)業(yè)聚才,，優(yōu)化人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境,，提高人才發(fā)展服務(wù)水平。

（三）做好優(yōu)秀人才推薦選拔工作

按照“突出重點(diǎn),、企業(yè)為主,、項(xiàng)目帶動、注重效益,、統(tǒng)籌實(shí)施”的總體原則,，圍繞園區(qū)的重點(diǎn)企業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)做了大量的調(diào)查工作后，推薦了x中科百博太陽能科技有限公司的徐剛,、陳德明分別申報(bào)x市高層次創(chuàng)新人才長期項(xiàng)目,、高層次創(chuàng)新人才青年項(xiàng)目、x省“xx計(jì)劃”創(chuàng)新人才,。把這些愿意長期扎根和服務(wù)園區(qū),、創(chuàng)新能力強(qiáng)、創(chuàng)業(yè)前景好的海內(nèi)外高層次引進(jìn)人才分別推薦到x省和x市,。

堅(jiān)持黨管人才原則,，健全工作領(lǐng)導(dǎo)體制，以“人才工作站”為平臺,，經(jīng)開區(qū)成立了由黨工委書記xx任組長,，黨工委副書記、管委會主任xx任副組長的人才工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,，設(shè)置企業(yè)服務(wù)組,、督導(dǎo)督辦組、經(jīng)費(fèi)保障組,、信息宣傳組,，明確職能職責(zé)。建立人才工作例會、重大人才工作事項(xiàng)報(bào)告等制度,，按照“人才小高地”建設(shè)的實(shí)施意見,，將xxxx年的人才建設(shè)工作目標(biāo)任務(wù)精細(xì)化后分解到各責(zé)任科室，確保xxxx年人才工作全面完成,。改進(jìn)公共服務(wù)方式,，直接服務(wù)站內(nèi)專家和人才，實(shí)現(xiàn)人才網(wǎng)格化管理與服務(wù),。

人才建設(shè)工作總結(jié)篇六

面向xx世紀(jì),，衛(wèi)生事業(yè)要快速發(fā)展，關(guān)鍵是要有一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀科技人才,；事業(yè)的承前啟后,，更要培養(yǎng)選拔一批年輕的專業(yè)技術(shù)人才。xx年,，醫(yī)院加強(qiáng)了對人力資源的管理,，在人才工程建設(shè)方面加大了力度。

1,、大力弘揚(yáng)先進(jìn)，對取得成績的優(yōu)秀人才進(jìn)行物質(zhì)上和精神上獎(jiǎng)勵(lì),，并通過廣播,、電視、報(bào)紙等新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳和報(bào)道,，在全院營造了濃厚的“尊重知識,、尊重人才”的氛圍。

2,、進(jìn)行人事制度改革,，實(shí)行中層干部競爭上崗，能者上,，平者讓,，使優(yōu)秀才脫穎而出。通過競爭上崗,，使德才兼?zhèn)?，開拓意識強(qiáng)，有創(chuàng)新精神的人員施展了才華,。通過干部崗位交流,，有效地實(shí)現(xiàn)了人盡其才。人事制度的改革給醫(yī)院帶來了生機(jī)和活力,，提高了管理人員的責(zé)任感,、使命感，增強(qiáng)了創(chuàng)新意識和開拓進(jìn)取意識，更激發(fā)了全院職工的工作熱情,，加快了醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)的步伐,。

3、積極支持和鼓勵(lì)各科室的科研活動,，在經(jīng)費(fèi),、時(shí)間、人力,、物力方面給予極大支持,，xx年醫(yī)院科研立項(xiàng)兩項(xiàng)，開展新技術(shù),、新項(xiàng)目xx余項(xiàng),。

4、鼓勵(lì)自學(xué)成才,，對專業(yè)對口的自考畢業(yè)人員在全院職工大會上給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),。目前，提高原有學(xué)歷取得各專業(yè)畢業(yè)文憑的醫(yī)護(hù)人員有xx多人,。支持醫(yī)務(wù)人員在職考研,，并制定了有關(guān)政策，以利于吸引讀研畢業(yè)后繼續(xù)回醫(yī)院工作,。xx年醫(yī)院考取xx名研究生,。

5、多次為醫(yī)務(wù)人員舉辦有關(guān)知識講座,，以增強(qiáng)法律意識和醫(yī)療事故防范意識,。xx年，醫(yī)院為各級各類醫(yī)護(hù)人員舉辦了多種形式的醫(yī)療安全教育,，并xx全體醫(yī)務(wù)人員針對各科工作特點(diǎn),，討論醫(yī)療事故隱患；還xx了全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行急救知識理論培訓(xùn)及急救技術(shù)訓(xùn)練,，使醫(yī)務(wù)人員進(jìn)一步鞏固了知識,。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫(yī)生們更覺受益匪淺。

6,、通過多種渠道選拔,、引進(jìn)人才。xx年從xx醫(yī)科大學(xué),、東南大學(xué)醫(yī)學(xué)院,、xx大學(xué)醫(yī)學(xué)院等高等醫(yī)學(xué)院校選拔錄用了品學(xué)兼優(yōu)的應(yīng)屆醫(yī)學(xué)院校本科畢業(yè)生xx名。裝修了新分配人員xx_宿舍,，并完善了生活,、通訊設(shè)施,，為他們營造一個(gè)寬松、良好的工作環(huán)境和xx_的生活環(huán)境,，讓他們安心工作并充分施展才華,，為加強(qiáng)醫(yī)院的專科建設(shè)和后備人才隊(duì)伍打好了基礎(chǔ),。xx年還從外省三級醫(yī)院引進(jìn)了xx名腎內(nèi)科碩士研究生,。為留住人才，獎(jiǎng)勵(lì)給引進(jìn)的專業(yè)人才xx平方米的新住房一套,，并浮動兩級工資,。

7、重視人才培養(yǎng),，在醫(yī)務(wù)人員中倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)”的理念,。加快外出進(jìn)修培訓(xùn)速度，選派優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)修深造,。xx年,，醫(yī)院共選派出各科優(yōu)秀人員外出進(jìn)行心血管、腫瘤,、婦科,、內(nèi)分泌等專科進(jìn)修,，并分批xx_近xx_名醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)行短期學(xué)習(xí)培訓(xùn),，有效提高了各專科的診治水平,。為了培養(yǎng)短、平,、快的急需,、特需人才，請上級醫(yī)院專家定期來院查房,、門診,，對本院中青年醫(yī)師傳、幫,、帶,，事實(shí)證明，這種形式見效快,，受益面廣,。

人才高地的構(gòu)筑，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,。吸引人才,、用好人才,、留住人才，環(huán)環(huán)相扣,，哪一個(gè)環(huán)節(jié)都不容忽視,，不可掉以輕心。醫(yī)學(xué)領(lǐng)域內(nèi)的競爭歸根到底是人才的競爭,；人才之間的競爭,，又是人才管理體制和模式的競爭。因此,，縣人民醫(yī)院正著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境,，觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，用各方面的優(yōu)勢,，去建設(shè)一個(gè)技術(shù)一流,、質(zhì)量一流、服務(wù)一流的現(xiàn)代化醫(yī)院,。

xx年xx月xx日

人才建設(shè)工作總結(jié)篇七

一,、業(yè)務(wù)工作

我科基本完成醫(yī)院所定各項(xiàng)任務(wù)。在總?cè)蝿?wù)值,、門診量,、平均住院日、床位使用率,、出院病人數(shù),、病人滿意度等方面均出色完成醫(yī)院規(guī)定目標(biāo)。

二,、擴(kuò)大社會影響力

我科開展家庭隨訪送關(guān)愛活動,，每月對出院康復(fù)病人進(jìn)行隨訪并指導(dǎo)家庭康復(fù)鍛煉；我科成立八段錦社工,，每周一直周五上午十點(diǎn)于新門診大樓進(jìn)行八段錦現(xiàn)場教學(xué)活動,；加強(qiáng)宣傳，定期進(jìn)行社會義診活動,；走進(jìn)高校,、社區(qū)、公司,，宣講脊柱健康保健知識,。

三、?？平ㄔO(shè)

優(yōu)化康復(fù)醫(yī)學(xué)科構(gòu)架,，開設(shè)了中醫(yī)康復(fù)專科門診,，開展中醫(yī)康復(fù)診療工作,；完善康復(fù)醫(yī)學(xué)科的基本建設(shè),，全面開展康復(fù)醫(yī)學(xué)的各項(xiàng)診療技術(shù)，繼續(xù)引進(jìn)了康復(fù)新技術(shù),、新設(shè)備,，發(fā)展新業(yè)務(wù)，完善中醫(yī)康復(fù)技術(shù)的挖掘與整理工作,，形成了獨(dú)特的中醫(yī)康復(fù)診療體系,，完善了與現(xiàn)代康復(fù)技術(shù)的有機(jī)融合，大力開展骨傷康復(fù),、神經(jīng)康復(fù),、兒童康復(fù)、產(chǎn)后康復(fù),、運(yùn)動康復(fù)以及代謝病康復(fù)等,，朝著全方位、大康復(fù)模式邁進(jìn)一大步,；進(jìn)一步完善和發(fā)展中醫(yī)特色技術(shù)診療中心的建設(shè),，將傳統(tǒng)中醫(yī)技術(shù)與現(xiàn)代醫(yī)學(xué)技術(shù)相結(jié)合，擴(kuò)大影響力,，在康復(fù),、保健以及相關(guān)方面形成品牌群效應(yīng)，提高市場競爭力,；積極配合醫(yī)院規(guī)劃開展工作,，進(jìn)一步加強(qiáng)院內(nèi)合作，完善院內(nèi)合作平臺,，實(shí)現(xiàn)雙向轉(zhuǎn)診以及互相支持,，共同打造醫(yī)院的中醫(yī)特色品牌；完善學(xué)科網(wǎng)站,、醫(yī)患交流平臺,，繼續(xù)通過科室自媒體微信科普平臺對民眾普及健康教育知識；進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),，向著現(xiàn)代信息化醫(yī)療模式大步邁進(jìn),。

四,、學(xué)術(shù)與科研

發(fā)表統(tǒng)計(jì)源文章7篇,；每周一次進(jìn)行科內(nèi)小講座、疑難病例討論,、教學(xué)查房,，夯實(shí)科室醫(yī)生臨床基礎(chǔ)；參與《推拿解剖學(xué)》的編寫工作,。

人才建設(shè)工作總結(jié)篇八

縣組織部：

縣衛(wèi)生局20xx年新農(nóng)牧村人才培訓(xùn)在縣委組織部的正確領(lǐng)導(dǎo)和州衛(wèi)生局的大力支持下,，認(rèn)真貫徹落實(shí),、現(xiàn)有關(guān)農(nóng)牧村衛(wèi)生人才建設(shè)文化精神，加強(qiáng)農(nóng)牧村衛(wèi)生人才建設(shè)工作,，切實(shí)解決農(nóng)牧民群眾看病難,、看病貴的問題，成立了迭部縣衛(wèi)生人才培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組‘制定了《迭部縣衛(wèi)生專業(yè)人才培訓(xùn)計(jì)劃》,、《迭部縣衛(wèi)生專業(yè)人才培訓(xùn)》,，認(rèn)真實(shí)施萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程，建立完善衛(wèi)生人才庫,，結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)實(shí)際,，對人才培訓(xùn)工作作了周密安排部署，完成了衛(wèi)生人才培訓(xùn)計(jì)劃?，F(xiàn)將衛(wèi)生局新農(nóng)牧村人才培訓(xùn)實(shí)施情況作下總結(jié)：

為了提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，更好的為廣大農(nóng)牧民群眾健康服務(wù)，衛(wèi)生局加大縣,、鄉(xiāng),、村醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)技人員培訓(xùn)力度。20xx年共舉辦全科醫(yī)師,、轉(zhuǎn)崗醫(yī)師培訓(xùn)鄉(xiāng)村醫(yī)生診療技術(shù)等12期培訓(xùn)班,，參加培訓(xùn)的縣級醫(yī)務(wù)人員169人次、鄉(xiāng)級158人,、村級52人次,。婦幼保健站舉辦“降消項(xiàng)目”培訓(xùn)班2期，參加培訓(xùn)的縣級醫(yī)務(wù)人員17人,、鄉(xiāng)級47人,。選派52名村級醫(yī)務(wù)人員參加州衛(wèi)生局舉辦的《中西醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)班》為期7天；到省州醫(yī)院參加培訓(xùn)班的有90人次,。到省外進(jìn)修的有11人,。

今年，是我縣實(shí)施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程項(xiàng)目”的第六年,，省腫瘤醫(yī)院4名優(yōu)秀醫(yī)師支援我縣農(nóng)牧村衛(wèi)生工作,。省腫瘤醫(yī)院4名醫(yī)務(wù)人員是5月初到我縣人民醫(yī)院開展支援工作。截至目前,，舉辦培訓(xùn)班10期,，參加培訓(xùn)人員為縣醫(yī)院全院醫(yī)務(wù)人員共85人。到臘子,、桑壩,、旺藏、多兒,、卡壩等鄉(xiāng)巡回醫(yī)療6次,，診治病人4700人次,，發(fā)放宣傳單1800余份，培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員97人次,。

20xx年以來,，通過縣委縣政府的積極爭取，敦煌種業(yè)股份有限公司提供20萬元資金,，大力支持我縣衛(wèi)生人才培訓(xùn)工作,。目前，村級52名鄉(xiāng)村醫(yī)生已11月中旬培訓(xùn)完畢,；縣,、鄉(xiāng)級醫(yī)務(wù)人員正在省腫瘤醫(yī)院、省軍區(qū)總醫(yī)院,、州人民醫(yī)院為期3個(gè)月培訓(xùn),。根據(jù)《敦煌種業(yè)股份有限公司支援迭部縣衛(wèi)生人才培養(yǎng)項(xiàng)目實(shí)施方案》，于20xx年---20xx年,，利用2年時(shí)間對全縣315余名醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn),；繼續(xù)實(shí)施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生”工程，要求省腫瘤醫(yī)院支援醫(yī)師每年舉辦10次以上培訓(xùn)班,，到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回醫(yī)療6次以上,；建立健全農(nóng)牧村衛(wèi)生人才管理制度；進(jìn)一步建立完善衛(wèi)生人才庫,。

培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)缺口較大,，影響了培訓(xùn)工作的正常進(jìn)行。由于到州級以上醫(yī)院培訓(xùn),，每名學(xué)員每天的食宿及補(bǔ)助需要80元,，每年培訓(xùn)100名以上的醫(yī)務(wù)人員，培訓(xùn)時(shí)間為612個(gè)月,，共需培訓(xùn)費(fèi)65萬元,。

以上匯報(bào)若有不妥，請指正,。

20xx年xx月xx日

人才建設(shè)工作總結(jié)篇九

同志們：

為總結(jié)20xx年以來我市社會工作人才隊(duì)伍建設(shè)工作,，推動下一步工作有序開展，今天我們在這里召開全市民政系統(tǒng)社會工作人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流會,。剛才安縣,、江油市和市救助管理站分別進(jìn)行了交流發(fā)言，總結(jié)了他們在開展社會工作和人才隊(duì)伍建設(shè)方面取得的一些經(jīng)驗(yàn)和成績,，講的非常好,，很有借鑒意義,。張瑩峰同志傳達(dá)學(xué)習(xí)了全省民政系統(tǒng)社會工作人才隊(duì)伍建設(shè)工作會議精神,。下面根據(jù)省民政廳社會工作人才隊(duì)伍建設(shè)工作會議精神,，結(jié)合我市民政系統(tǒng)工作實(shí)際，我就20xx年以來我市社會工作及其人才隊(duì)伍建設(shè)情況進(jìn)行一個(gè)簡要總結(jié),，并安排部署下一步社會工作人才隊(duì)伍建設(shè)工作,。

20xx年以來，我市民政系統(tǒng)社會工作按照民政廳工作安排和全市工作計(jì)劃,，積極加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),，努力推動社會工作試點(diǎn)，目標(biāo)任務(wù)完成良好,。全市社會工作局面和人才隊(duì)伍建設(shè)環(huán)境得到進(jìn)一步改善,。

（一）、積極部署,，建章立制,，促進(jìn)社會工作科學(xué)發(fā)展。為促進(jìn)社會工作有序發(fā)展,，壯大專業(yè)人才隊(duì)伍,。去年，省廳在認(rèn)真調(diào)研和總結(jié)民政系統(tǒng)社會工作實(shí)踐的基礎(chǔ)上,，專門起草了《中共20xx省委,、20xx省人民政府關(guān)于加強(qiáng)社會工作人才隊(duì)伍建設(shè)推進(jìn)社會工作發(fā)展的意見》（代擬稿）送20xx省委省政府審定，力爭為全省出臺有利于開展工作的指導(dǎo)性文件,。20xx市委,、市政府也高度重視，在20xx市人民政府辦公室印發(fā)的《20xx市國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃編制實(shí)施方案》和20xx市人才開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于開展社會工作人才隊(duì)伍建設(shè)試點(diǎn)工作的實(shí)施方案》中對全市社會工作人才隊(duì)伍建設(shè),，加強(qiáng)社會工作者職業(yè)水平評價(jià),、促進(jìn)社會工作者繼續(xù)教育和社會工作者職業(yè)水平證書登記服務(wù)管理等工作提出明確要求和措施，有力的促進(jìn)了我市社會工作發(fā)展和人才隊(duì)伍建設(shè),。

（二）,、發(fā)揮優(yōu)勢，主動介入,，設(shè)立災(zāi)區(qū)社會工作服務(wù)站,。根據(jù)20xx省人民政府辦公廳“關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)地震災(zāi)區(qū)干部群眾和學(xué)校師生心理服務(wù)工作的通知”（川辦發(fā)〔20xx〕57號）和中共20xx市委組織部、20xx市人才辦開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于印發(fā)的通知》精神,，為進(jìn)一步加強(qiáng)地震災(zāi)區(qū)社會工作,，及時(shí)為災(zāi)區(qū)干部群眾和學(xué)校師生以及地震“三孤”人員提供專業(yè)化社會工作服務(wù)，我市按照省廳統(tǒng)一安排,，組織“社工人才百人計(jì)劃”志愿者在20xx地震災(zāi)區(qū)北川縣擂鼓鎮(zhèn),、安縣桑棗鎮(zhèn)、平武縣南壩鎮(zhèn)設(shè)立社會工作服務(wù)站。充分發(fā)揮民政系統(tǒng)社會工作專業(yè)優(yōu)勢,，深入災(zāi)民安置點(diǎn)和城鄉(xiāng)社區(qū)開展巡回服務(wù),，利用專業(yè)社工知識積極介入災(zāi)區(qū)群眾精神家園重建，為受助對象消除地震負(fù)面心理,，為災(zāi)后恢復(fù)重建中心工作和災(zāi)區(qū)和諧穩(wěn)定做出了應(yīng)有貢獻(xiàn),。

（三）、積極探索,，持續(xù)推進(jìn),，抓好第二批社會工作試點(diǎn)。20xx年,，我市按照民政部關(guān)于開展第二批社會工作人才隊(duì)伍建設(shè)試點(diǎn)要求,，積極推薦申報(bào)安縣、市朝陽軍干所為第二批社會工作人才試點(diǎn)地區(qū)和單位,。今年,，市民政局將結(jié)合省廳20xx年工作要點(diǎn)，重點(diǎn)促進(jìn)和推動第二批社會工作人才隊(duì)伍建設(shè)試點(diǎn)工作的不斷深入,。并以此為契機(jī),，帶動其他單位和地區(qū)相互銜接、相互促進(jìn),，推動全市社會工作協(xié)調(diào)發(fā)展,。

（四）、加強(qiáng)培訓(xùn),，夯實(shí)基礎(chǔ),，提升社會工作者職業(yè)能力。20xx年以來,，市民政局鼓勵(lì)民政系統(tǒng)和社會人員參加社會工作者職業(yè)水平輔導(dǎo)培訓(xùn),，并先后組織兩次社會工作者職業(yè)水平資格考試；組織全市縣（市）區(qū)民政局長參加民政部—聯(lián)合國兒童基金會“20xx年災(zāi)害社會工作研討會暨汶川地震災(zāi)區(qū)民政局長社會工作培訓(xùn)班”,。 同時(shí),，在民政系統(tǒng)內(nèi)部，采取中心組學(xué)習(xí)會,、職工大會,、培訓(xùn)班、專家講座,、參觀交流等多種方式,，分層次組織民政系統(tǒng)干部職工學(xué)習(xí)政策，掌握社會工作相關(guān)知識,，不斷提升試點(diǎn)地區(qū)和單位人員專業(yè)化職業(yè)化水平,。

（五）、注重宣傳，營造氛圍,，擴(kuò)大社會工作知曉度和社會影響力,。20xx年4月，市局在局域網(wǎng)上增設(shè)社會工作人才隊(duì)伍建設(shè)專欄,，大力宣傳社會工作相關(guān)政策、法規(guī),、制度,，同時(shí)利用廣播、電視,、報(bào)紙,、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，面向社會廣泛報(bào)道全市社會工作開展情況,，提高社會各界和廣大老百姓對社會工作和社會工作者的知曉度和認(rèn)同度,，在全市營造了良好的工作氛圍。

我市自20xx年全面啟動社會工作人才隊(duì)伍建設(shè)工作以來,，成效明顯,，為全面推進(jìn)社會工作奠定了良好基礎(chǔ)。但是,，工作中遇到的問題也比較多,，效果不盡如人意。究其原因,，歸納起來主要有以下四個(gè)方面問題,。

一是思想認(rèn)識不到位的問題。思想認(rèn)識是行動的基礎(chǔ),，但目前個(gè)別縣（市）區(qū)和單位還不能充分認(rèn)識社會工作在構(gòu)建社會主義和諧社會中重要意義,，不能充分認(rèn)識社會工作在整體提升民政公共管理水平和服務(wù)意識方面的積極作用，不能深刻認(rèn)識社會工作在提升“以民為本,、為民解困,、為民服務(wù)”民政宗旨中的重要地位。使個(gè)別縣（市）區(qū)和單位在社會工作開展,、崗位設(shè)置,、對外宣傳等方面相對欠缺，希望引起大家的高度重視,，在今后工作中加以克服,。

二是法規(guī)制度不夠建全的問題。具體表現(xiàn)在缺乏一部對促進(jìn)社會工作發(fā)展具有指導(dǎo)性的剛性文件,，勢必造成對社會工作指導(dǎo)缺乏政策依據(jù),，開展工作步調(diào)不一致，工作效果受影響。目前,，《中共20xx省委,、20xx省人民政府關(guān)于加強(qiáng)社會工作人才隊(duì)伍建設(shè)推進(jìn)社會工作發(fā)展的意見》正在等待省委省政府審定。下一步待《意見》審批后,，20xx市也會根據(jù)省廳文件精神制定相應(yīng)的20xx市社會工作人才隊(duì)伍建設(shè)的意見,。

三是機(jī)構(gòu)編制和財(cái)政經(jīng)費(fèi)無法落實(shí)的問題。社會工作是一項(xiàng)需要全社會共同關(guān)注和大力支持的復(fù)雜系統(tǒng)工程,。推進(jìn)社會工作需要以政府為主導(dǎo),，建立常設(shè)機(jī)構(gòu)來統(tǒng)一協(xié)調(diào)和組織，特別是涉及到機(jī)構(gòu)編制和財(cái)政經(jīng)費(fèi)等主要問題都無法落實(shí),。至今,，國家和地方還沒有一個(gè)綜合性常設(shè)機(jī)構(gòu)來負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)這項(xiàng)工作。

四是人才隊(duì)伍建設(shè)相對滯后的問題,。目前,，我市社會工作逐漸被人們所認(rèn)識。但各地民政部門對專業(yè)化職業(yè)化社會工作了解不多,，工作中主動融入社會工作理念,、方法和技能的意識不夠，在工作承接上幾乎沒有經(jīng)驗(yàn)可借鑒,。真正懂得社會工作理論,，具有社會工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人不多，在一定程度上影響著全省社會工作推進(jìn)速度,。

根據(jù)我市社會工作發(fā)展情況,，結(jié)合各地人才隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，下一步我們要重點(diǎn)完成好以下四個(gè)方面的工作,。

（一）,、強(qiáng)化社會工作知識培訓(xùn)。要逐年加大本地區(qū)社會工作人才隊(duì)伍培訓(xùn)力度,。通過多種形式,，有計(jì)劃、分層次,、分類別開展專業(yè)型和普及型培訓(xùn),。一是要積極創(chuàng)造條件，利用高校社工資源舉辦社會工作研討會,，著重對民政系統(tǒng)職工或一線工作人員進(jìn)行普及型社工知識培訓(xùn),，通過強(qiáng)化培訓(xùn)切實(shí)提高系統(tǒng)人員社會工作職業(yè)能力水平。二是實(shí)施社會工作者繼續(xù)教育計(jì)劃,，按要求在規(guī)定時(shí)限內(nèi)對已取得社會工作師資格相關(guān)人員進(jìn)行繼續(xù)教育,，充實(shí)和更新社會工作知識,。

（二）、開發(fā)設(shè)置社會工作崗位,。開發(fā)設(shè)置社工崗位的'是人才隊(duì)伍建設(shè)的落腳點(diǎn),。截至目前,，人力資源和社會保障部與民政部下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)民政事業(yè)單位崗位設(shè)置管理指導(dǎo)意見的通知》和民政部辦公廳下發(fā)的《關(guān)于民政事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的指導(dǎo)意見》仍然是開發(fā)設(shè)置社會工作崗位的指導(dǎo)性文件,。下一步,，市局將按照科學(xué)合理、精簡效能的原則,，積極探索在現(xiàn)有體制下社會工作崗位的開發(fā)設(shè)置,，積極協(xié)調(diào)人事部門推進(jìn)民政事業(yè)單位社會工作崗位設(shè)置工作。

（三）,、推進(jìn)社區(qū)社會工作建設(shè),。社區(qū)是社會的“細(xì)胞”,，是構(gòu)建和諧社會的基石,。實(shí)踐證明，和諧社區(qū)建設(shè)是社會工作實(shí)施的平臺之一,，事關(guān)黨和國家大政方針的貫徹落實(shí),，事關(guān)人民群眾的切身利益。各地要積極探索和充分利用社區(qū)建設(shè)的成熟經(jīng)驗(yàn),，找準(zhǔn)社會工作介入的切入點(diǎn),，有機(jī)融入社會工作理念、方法,，推進(jìn)社區(qū)社會工作建設(shè)蓬勃發(fā)展,。

（四）、設(shè)立社會工作服務(wù)站,。社會工作服務(wù)站是宣傳,、落實(shí)專業(yè)社會工作理念、方法的具體實(shí)施平臺,。各地民政部門要以社會福利院,、敬老院、兒童福利院,、救助站,、精神病醫(yī)院等民政事業(yè)單位為依托，充分發(fā)掘系統(tǒng)內(nèi)社會工作資源潛力,，主動將設(shè)立社會工作服務(wù)站融入到當(dāng)?shù)卣疄?zāi)區(qū)心理服務(wù)工作全盤計(jì)劃中,，對受助對象開展長期穩(wěn)定的社會工作服務(wù)。

同志們,，社會工作及其人才隊(duì)伍建設(shè)在省民政廳精心指導(dǎo)下,，在市委市府關(guān)心支持下,，各地民政部門開拓創(chuàng)新、辛勤努力,，工作取得了實(shí)實(shí)在在的成效,。會后，各地民政部門要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)這次全市社會工作人才隊(duì)伍建設(shè)會議精神,，從民政工作全局著眼,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識,，認(rèn)真謀劃,，努力把社會工作融入到民政總體工作中，以社會工作理念方法科學(xué)提升民政服務(wù)水平,，有效帶動人才隊(duì)伍建設(shè),，共同為推動這項(xiàng)全新民政事業(yè)而不懈努力。

謝謝大家,！

人才建設(shè)工作總結(jié)篇十

面向xx世紀(jì),，衛(wèi)生事業(yè)要快速發(fā)展，關(guān)鍵是要有一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀科技人才,；事業(yè)的承前啟后,，更要培養(yǎng)選拔一批年輕的專業(yè)技術(shù)人才。20xx年,，醫(yī)院加強(qiáng)了對人力資源的管理,，在人才工程建設(shè)方面加大了力度。

1,、大力弘揚(yáng)先進(jìn),，對取得成績的優(yōu)秀人才進(jìn)行物質(zhì)上和精神上獎(jiǎng)勵(lì)，并通過廣播,、電視,、報(bào)紙等新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳和報(bào)道，在全院營造了濃厚的“尊重知識,、尊重人才”的氛圍,。

2、進(jìn)行人事制度改革,，實(shí)行中層干部競爭上崗,，能者上，平者讓,，使優(yōu)秀才脫穎而出,。通過競爭上崗，使德才兼?zhèn)?，開拓意識強(qiáng),，有創(chuàng)新精神的人員施展了才華,。通過干部崗位交流，有效地實(shí)現(xiàn)了人盡其才,。

人事制度的改革給醫(yī)院帶來了生機(jī)和活力,，提高了管理人員的責(zé)任感、使命感,，增強(qiáng)了創(chuàng)新意識和開拓進(jìn)取意識,，更激發(fā)了全院職工的工作熱情，加快了醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)的步伐,。

3,、積極支持和鼓勵(lì)各科室的科研活動，在經(jīng)費(fèi),、時(shí)間,、人力、物力方面給予極大支持,，20xx年醫(yī)院科研立項(xiàng)兩項(xiàng),，開展新技術(shù)、新項(xiàng)目xx余項(xiàng),。

4,、鼓勵(lì)自學(xué)成才,，對專業(yè)對口的自考畢業(yè)人員在全院職工大會上給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),。目前，提高原有學(xué)歷取得各專業(yè)畢業(yè)文憑的醫(yī)護(hù)人員有xx多人,。支持醫(yī)務(wù)人員在職考研,，并制定了有關(guān)政策，以利于吸引讀研畢業(yè)后繼續(xù)回醫(yī)院工作,。20xx年醫(yī)院考取xx名研究生,。

5、多次為醫(yī)務(wù)人員舉辦有關(guān)知識講座,，以增強(qiáng)法律意識和醫(yī)療事故防范意識,。20xx年，醫(yī)院為各級各類醫(yī)護(hù)人員舉辦了多種形式的醫(yī)療安全教育,，并xx全體醫(yī)務(wù)人員針對各科工作特點(diǎn),，討論醫(yī)療事故隱患；還xx了全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行急救知識理論培訓(xùn)及急救技術(shù)訓(xùn)練,，使醫(yī)務(wù)人員進(jìn)一步鞏固了知識,。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫(yī)生們更覺受益匪淺。

6,、通過多種渠道選拔,、引進(jìn)人才,。20xx年從xx醫(yī)科大學(xué)、東南大學(xué)醫(yī)學(xué)院,、xx大學(xué)醫(yī)學(xué)院等高等醫(yī)學(xué)院校選拔錄用了品學(xué)兼優(yōu)的應(yīng)屆醫(yī)學(xué)院校本科畢業(yè)生xx名,。裝修了新分配人員xx宿舍，并完善了生活,、通訊設(shè)施,，為他們營造一個(gè)寬松、良好的工作環(huán)境和xx的生活環(huán)境,，讓他們安心工作并充分施展才華,，為加強(qiáng)醫(yī)院的專科建設(shè)和后備人才隊(duì)伍打好了基礎(chǔ),。20xx年還從外省三級醫(yī)院引進(jìn)了xx名腎內(nèi)科碩士研究生,。為留住人才，獎(jiǎng)勵(lì)給引進(jìn)的專業(yè)人才xx平方米的新住房一套,，并浮動兩級工資,。

7、重視人才培養(yǎng),，在醫(yī)務(wù)人員中倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)”的理念,。加快外出進(jìn)修培訓(xùn)速度，選派優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)修深造,。20xx年,，醫(yī)院共選派出各科優(yōu)秀人員外出進(jìn)行心血管、腫瘤,、婦科,、內(nèi)分泌等專科進(jìn)修,，并分批xx名醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)行短期學(xué)習(xí)培訓(xùn),，有效提高了各專科的診治水平,。為了培養(yǎng)短,、平、快的急需,、特需人才,，請上級醫(yī)院專家定期來院查房、門診,，對本院中青年醫(yī)師傳,、幫、帶,，事實(shí)證明,，這種形式見效快,，受益面廣。人才高地的構(gòu)筑,，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,。

人才建設(shè)工作總結(jié)篇十一

面向世紀(jì)，衛(wèi)生事業(yè)要快速發(fā)展,，關(guān)鍵是要有一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀科技人才,；事業(yè)的承前啟后，更要培養(yǎng)選拔一批年輕的專業(yè)技術(shù)人才,?！痢聊辏t(yī)院加強(qiáng)了對人力資源的管理,，在人才工程建設(shè)方面加大了力度,。

⒈大力弘揚(yáng)先進(jìn)，對取得成績的優(yōu)秀人才進(jìn)行物質(zhì)上和精神上獎(jiǎng)勵(lì),，并通過廣播,、電視、報(bào)紙等新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳和報(bào)道,，在全院營造了濃厚的“尊重知識,、尊重人才”的氛圍。

⒉進(jìn)行人事制度改革,，實(shí)行中層干部競爭上崗,，能者上，平者讓,，使優(yōu)秀青年人才脫穎而出,。通過競爭上崗,，使德才兼?zhèn)?，開拓意識強(qiáng)，有創(chuàng)新精神的人員施展了才華,。通過干部崗位交流,，有效地實(shí)現(xiàn)了人盡其才。

人事制度的改革給醫(yī)院帶來了生機(jī)和活力,，提高了管理人員的責(zé)任感,、使命感，增強(qiáng)了創(chuàng)新意識和開拓進(jìn)取意識,，更激發(fā)了全院職工的工作熱情,，加快了醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)的步伐。

⒊積極支持和鼓勵(lì)各科室的科研活動,，在經(jīng)費(fèi),、時(shí)間,、人力、物力方面給予極大支持,，××年醫(yī)院科研立項(xiàng)兩項(xiàng),，開展新技術(shù)、新項(xiàng)目余項(xiàng),。

⒋鼓勵(lì)自學(xué)成才,，對專業(yè)對口的自考畢業(yè)人員在全院職工大會上給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。目前,，提高原有學(xué)歷取得各專業(yè)畢業(yè)文憑的醫(yī)護(hù)人員有多人,。支持醫(yī)務(wù)人員在職考研，并制定了有關(guān)政策,，以利于吸引讀研畢業(yè)后繼續(xù)回醫(yī)院工作,。

⒌多次為醫(yī)務(wù)人員舉辦有關(guān)知識講座，以增強(qiáng)法律意識和醫(yī)療事故防范意識,?！痢聊辏t(yī)院為各級各類醫(yī)護(hù)人員舉辦了多種形式的醫(yī)療安全教育,，并組織全體醫(yī)務(wù)人員針對各科工作特點(diǎn),，討論醫(yī)療事故隱患；還組織了全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行急救知識理論培訓(xùn)及急救技術(shù)訓(xùn)練,，使醫(yī)務(wù)人員進(jìn)一步鞏固了知識,。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫(yī)生們更覺受益匪淺。

⒍通過多種渠道選拔,、引進(jìn)人才,。××年從南京醫(yī)科大學(xué),、東南大學(xué)醫(yī)學(xué)院,、江蘇大學(xué)醫(yī)學(xué)院等高等醫(yī)學(xué)院校選拔錄用了品學(xué)兼優(yōu)的應(yīng)屆醫(yī)學(xué)院校本科畢業(yè)生名。裝修了新分配人員集體宿舍,，并完善了生活,、通訊設(shè)施，為他們營造一個(gè)寬松,、良好的工作環(huán)境和安居樂業(yè)的生活環(huán)境,，讓他們安心工作并充分施展才華，為加強(qiáng)醫(yī)院的?？平ㄔO(shè)和后備人才隊(duì)伍打好了基礎(chǔ),。

××年還從外省三級醫(yī)院引進(jìn)了名腎內(nèi)科碩士研究生。為留住人才，獎(jiǎng)勵(lì)給引進(jìn)的專業(yè)人才平方米的新住房一套,，并浮動兩級工資,。

⒎重視人才培養(yǎng)，在醫(yī)務(wù)人員中倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)”的理念,。加快外出進(jìn)修培訓(xùn)速度,，選派優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)修深造?！痢聊?，醫(yī)院共選派出各科優(yōu)秀人員外出進(jìn)行心血管、腫瘤,、婦科,、內(nèi)分泌等專科進(jìn)修,，并分批組織近名醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)行短期學(xué)習(xí)培訓(xùn),，有效提高了各專科的診治水平,。為了培養(yǎng)短,、平、快的急需,、特需人才,，請上級醫(yī)院專家定期來院查房、門診,，對本院中青年醫(yī)師傳,、幫、帶,，事實(shí)證明,，這種形式見效快，受益面廣,。

人才高地的構(gòu)筑,，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。吸引人才,、用好人才,、留住人才，環(huán)環(huán)相扣,，哪一個(gè)環(huán)節(jié)都不容忽視，不可掉以輕心,。醫(yī)學(xué)領(lǐng)域內(nèi)的競爭歸根到底是人才的競爭,；人才之間的競爭，又是人才管理體制和模式的競爭。因此,，縣人民醫(yī)院正著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境,，觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，用各方面的優(yōu)勢,，去建設(shè)一個(gè)技術(shù)一流,、質(zhì)量一流、服務(wù)一流的現(xiàn)代化醫(yī)院,。

××年月日

人才建設(shè)工作總結(jié)篇十二

xx縣人民醫(yī)院20xx年人才工程建設(shè)工作總結(jié)面向21世紀(jì),，衛(wèi)生事業(yè)要快速發(fā)展，關(guān)鍵是要有一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀科技人才,；事業(yè)的承前啟后,，更要培養(yǎng)選拔一批年輕的專業(yè)技術(shù)人才。20xx年,，醫(yī)院加強(qiáng)了對人力資源的管理,，在人才工程建設(shè)方面加大了力度。

1,、大力弘揚(yáng)先進(jìn),，對取得成績的優(yōu)秀人才進(jìn)行物質(zhì)上和精神上獎(jiǎng)勵(lì)，并通過廣播,、電視,、報(bào)紙等新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳和報(bào)道，在全院營造了濃厚的“尊重知識,、尊重人才”的氛圍,。

2、進(jìn)行人事制度改革,，實(shí)行中層干部競爭上崗,，能者上，平者讓,，使優(yōu)秀青年人才脫穎而出,。通過競爭上崗，使德才兼?zhèn)?，開拓意識強(qiáng),，有創(chuàng)新精神的人員施展了才華。通過干部崗位交流,，有效地實(shí)現(xiàn)了人盡其才,。人事制度的改革給醫(yī)院帶來了生機(jī)和活力，提高了管理人員的責(zé)任感,、使命感,，增強(qiáng)了創(chuàng)新意識和開拓進(jìn)取意識,，更激發(fā)了全院職工的工作熱情，加快了醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)的步伐,。

3,、積極支持和鼓勵(lì)各科室的科研活動，在經(jīng)費(fèi),、時(shí)間,、人力,、物力方面給予極大支持,，20xx年醫(yī)院科研立項(xiàng)兩項(xiàng)，開展新技術(shù),、新項(xiàng)目4xxxx項(xiàng),。

4、鼓勵(lì)自學(xué)成才,，對專業(yè)對口的自考畢業(yè)人員在全院職工大會上給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),。目前，提高原有學(xué)歷取得各專業(yè)畢業(yè)文憑的醫(yī)護(hù)人員有6xxxx人,。支持醫(yī)務(wù)人員在職考研,，并制定了有關(guān)政策，以利于吸引讀研畢業(yè)后繼續(xù)回醫(yī)院工作,。20xx年醫(yī)院考取xxxx研究生,。

5、多次為醫(yī)務(wù)人員舉辦有關(guān)知識講座,，以增強(qiáng)法律意識和醫(yī)療事故防范意識,。20xx年，醫(yī)院為各級各類醫(yī)護(hù)人員舉辦了多種形式的醫(yī)療安全教育,，并組織全體醫(yī)務(wù)人員針對各科工作特點(diǎn),，討論醫(yī)療事故隱患；還組織了全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行急救知識理論培訓(xùn)及急救技術(shù)訓(xùn)練,，使醫(yī)務(wù)人員進(jìn)一步鞏固了知識,。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫(yī)生們更覺受益匪淺。

6,、通過多種渠道選拔,、引進(jìn)人才。20xx年從南京醫(yī)科大學(xué),、東南大學(xué)醫(yī)學(xué)院,、江蘇大學(xué)醫(yī)學(xué)院等高等醫(yī)學(xué)院校選拔錄用了品學(xué)兼優(yōu)的應(yīng)屆醫(yī)學(xué)院校本科畢業(yè)生1xxxx。裝修了新分配人員集體宿舍,，并完善了生活,、通訊設(shè)施,，為他們營造一個(gè)寬松,、良好的工作環(huán)境和安居樂業(yè)的生活環(huán)境,，讓他們安心工作并充分施展才華，為加強(qiáng)醫(yī)院的?？平ㄔO(shè)和后備人才隊(duì)伍打好了基礎(chǔ),。20xx年還從外省三級醫(yī)院引進(jìn)了xxxx腎內(nèi)科碩士研究生。為留住人才,，獎(jiǎng)勵(lì)給引進(jìn)的專業(yè)人才12xxxx米的新住房一套,，并浮動兩級工資。

7,、重視人才培養(yǎng),，在醫(yī)務(wù)人員中倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)”的理念。加快外出進(jìn)修培訓(xùn)速度,，選派優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)修深造,。20xx年，醫(yī)院共選派出各科優(yōu)秀人員外出進(jìn)行心血管,、腫瘤,、婦科、內(nèi)分泌等?？七M(jìn)修,，并分批組織近3xxxx醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)行短期學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效提高了各?？频脑\治水平,。為了培養(yǎng)短、平,、快的急需,、特需人才，請上級醫(yī)院專家定期來院查房,、門診,，對本院中青年醫(yī)師傳、幫,、帶,，事實(shí)證明，這種形式見效快,，受益面廣,。人才高地的構(gòu)筑，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,。吸引人才,、用好人才,、留住人才，環(huán)環(huán)相扣,，哪一個(gè)環(huán)節(jié)都不容忽視,，不可掉以輕心。

醫(yī)學(xué)領(lǐng)域內(nèi)的競爭歸根到底是人才的競爭,；人才之間的競爭,，又是人才管理體制和模式的競爭。因此,，縣人民醫(yī)院正著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境,，觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，用各方面的優(yōu)勢,，去建設(shè)一個(gè)技術(shù)一流,、質(zhì)量一流、服務(wù)一流的現(xiàn)代化醫(yī)院,。

人才建設(shè)工作總結(jié)篇十三

一是完善人才選拔引進(jìn)機(jī)制,。學(xué)校在人才選拔引進(jìn)中，深入推行公開招聘,、競爭上崗,、按崗選人，擇優(yōu)聘用,、合約管理制度,，建立了關(guān)鍵崗位和重大項(xiàng)目負(fù)責(zé)人全球招聘制度。建立完善的人才引進(jìn)政策和程序,，提高人才引進(jìn)層次和質(zhì)量,；對學(xué)校發(fā)展急需的緊缺人才，采取更加靈活和特殊的政策加大對高端領(lǐng)軍人才及團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)和引進(jìn)力度,。

二是優(yōu)化人才使用開發(fā)機(jī)制,。建立人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)與學(xué)校發(fā)展需求相適應(yīng)的動態(tài)調(diào)控機(jī)制；分批制定專業(yè)技術(shù)人員,、職員和工勤服務(wù)人員崗位說明書,，明確崗位職責(zé)、任務(wù),、任職條件和考核標(biāo)準(zhǔn),，完善配套制度，推進(jìn)人員管理模式從“身份管理”向“崗位管理”轉(zhuǎn)變,。營造優(yōu)秀人才脫穎而出的政策環(huán)境,，進(jìn)一步完善人才使用制度，健全和推進(jìn)分類崗位設(shè)置與聘任制度,、人才培訓(xùn)進(jìn)修制度,、高級專家延退和退休人員返聘制度等,。

三是強(qiáng)化人才評價(jià)考核機(jī)制。學(xué)校進(jìn)一步規(guī)范崗位考核標(biāo)準(zhǔn)和考核程序,，建立起以崗位管理為核心,，品德、能力和業(yè)績綜合考察,，科學(xué)合理的人才評價(jià)制度,，以崗位履職考核為基礎(chǔ)的業(yè)績評價(jià),、津貼發(fā)放,、職務(wù)晉升與聘任制度。完善職稱評審管理制度,，建立公平公開,、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格、程序規(guī)范,、具有引導(dǎo)激勵(lì)作用的專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升制度,。建立完善職員晉升通道，規(guī)范晉升條件,、程序和管理制度,，逐步實(shí)現(xiàn)職員晉升常態(tài)化。

四是健全人才分配激勵(lì)機(jī)制,。學(xué)校進(jìn)一步推進(jìn)人事分配制度改革,，逐步建立并完善崗位績效工資制度。努力完善校內(nèi)分配方法,，使之與崗位聘任制度相配套,，建立重實(shí)績、重貢獻(xiàn),，向高層次人才和重點(diǎn)崗位傾斜的分配激勵(lì)機(jī)制,，穩(wěn)步提高各類人員特別是青年教職工的薪酬及福利待遇。進(jìn)一步完善在教學(xué)科研和管理服務(wù)工作中取得突出成果或成績的獎(jiǎng)勵(lì)制度,。

五是建立人才交流配置機(jī)制,。建立人力資源公平競爭、優(yōu)勝劣汰,、合理流動,、優(yōu)化配置的機(jī)制，不斷規(guī)范和提高教師和管理干部的任職和工作要求,，逐步建立教師及各類人員的轉(zhuǎn)崗和退出機(jī)制,。發(fā)揮學(xué)校人才交流中心在人力資源管理配置與利用方面的職能作用，積極吸納各類外部人才資源,，進(jìn)一步加強(qiáng)對待聘,、落聘和其他人員的培訓(xùn)與管理,。

一是切實(shí)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。成立人才隊(duì)伍建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)學(xué)校人才隊(duì)伍建設(shè)工作,，制定人才隊(duì)伍發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，健全黨委行政定期研究人才隊(duì)伍建設(shè)工作制度,。實(shí)行人才隊(duì)伍建設(shè)校院兩級管理體制,，充分調(diào)動各學(xué)院及相關(guān)部門的主動性和積極性，強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任制,，加大人才工作在單位和干部年度考核中的權(quán)重,。

二是充分發(fā)揮專家教授治學(xué)治教的作用。充分發(fā)揮學(xué)校各級學(xué)術(shù)委員會,、學(xué)位委員會,、教學(xué)指導(dǎo)委員會、職務(wù)評審委員會指導(dǎo)咨詢,、審議評價(jià)的重要作用,，健全專家教授參與學(xué)校重大事項(xiàng)決策咨詢和學(xué)校重要活動的制度，落實(shí)專家教授在教學(xué)科研中的管理職責(zé)和主導(dǎo)作用,，定期組織教授讀書班等學(xué)習(xí)調(diào)研活動,，不斷提升專家教授治學(xué)治教的能力。

三是努力強(qiáng)化人才隊(duì)伍思想道德建設(shè),。切實(shí)加強(qiáng)人才隊(duì)伍思想道德建設(shè),，加強(qiáng)優(yōu)良校風(fēng)、教風(fēng),、學(xué)風(fēng)建設(shè),，將師德教育作為教師培訓(xùn)教育的重要內(nèi)容。健全優(yōu)秀教師及師德師風(fēng)先進(jìn)評比表彰制度,，建立師德師風(fēng)評議問責(zé)制和學(xué)術(shù)道德規(guī)范監(jiān)控機(jī)制,，將評議監(jiān)控結(jié)果作為教師年度考核、職稱評聘,、評獎(jiǎng)評優(yōu)的重要依據(jù),，實(shí)行師德師風(fēng)不良和學(xué)術(shù)道德不端“一票否決制”。

四是積極推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)國際化進(jìn)程,。實(shí)施“人才隊(duì)伍國際化計(jì)劃”,，快速提升學(xué)校教師的國際交流合作能力和學(xué)術(shù)水平。鼓勵(lì)骨干教師出國（境）深造和合作研修,，組織專任教師和管理干部分批到國（境）外培訓(xùn)學(xué)習(xí),。實(shí)施“海外智力引進(jìn)計(jì)劃”，努力引進(jìn)具有國外經(jīng)歷的高層次人才，鼓勵(lì)海外留學(xué)人才采取學(xué)術(shù)交流,、合作研究,、技術(shù)開發(fā)、校內(nèi)兼職等形式,，通過靈活聘用,、柔性引進(jìn)、提供合作項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)資助等方式從事教學(xué)科研工作,。

五是逐步加大人才隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)費(fèi)投入,。學(xué)校采取爭取專項(xiàng)支持、增加預(yù)算編制,、調(diào)整經(jīng)費(fèi)結(jié)構(gòu)等措施加大對人才隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)費(fèi)的投入,，逐年增加師資培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)、人才引進(jìn)經(jīng)費(fèi),、出國培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),、干部培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)等。在學(xué)科建設(shè)經(jīng)費(fèi),、專業(yè)建設(shè)經(jīng)費(fèi)、科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),、團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)費(fèi)等專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中按比例列支用于人才隊(duì)伍建設(shè),。各學(xué)院從切塊經(jīng)費(fèi)和其他收入中列支師資培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流等人才培養(yǎng)專項(xiàng)費(fèi)用,。

六是不斷提高人才隊(duì)伍建設(shè)管理服務(wù)水平,。進(jìn)一步強(qiáng)化和完善學(xué)校組織人事部門在人才隊(duì)伍建設(shè)中管理協(xié)調(diào)和服務(wù)職能，落實(shí)各學(xué)院各部門在人才隊(duì)伍建設(shè)工作中的職責(zé),。修訂和完善人才隊(duì)伍建設(shè)的相關(guān)規(guī)章制度,，加強(qiáng)人力資源信息化平臺建設(shè)，健全學(xué)校人才信息數(shù)據(jù)庫,。優(yōu)化辦事流程,，提高工作效率，改進(jìn)服務(wù)方式,，不斷提升學(xué)校人才隊(duì)伍建設(shè)的管理服務(wù)水平,。

人才建設(shè)工作總結(jié)篇十四

“國以才立，政以才治,，業(yè)以才興,。”近年來,，我市牢固樹立“人才興則產(chǎn)業(yè)旺”的觀念,，大力實(shí)施“人才富農(nóng)”,、“人才強(qiáng)村”戰(zhàn)略,，堅(jiān)持把農(nóng)村實(shí)用人才作為推動吉安經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一支重要力量,，積極完善對農(nóng)村實(shí)用人才的管理和培養(yǎng)，為農(nóng)村實(shí)用人才發(fā)展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造良好氛圍,。今年6月以來,，立足實(shí)際，積極探索,，圍繞“配強(qiáng)一個(gè)班子,，造就一批人才，興起一個(gè)產(chǎn)業(yè),，造福一方百姓”的目標(biāo)我們組織實(shí)施了“富民產(chǎn)業(yè)對接鏈接工程”,。以培養(yǎng)造就農(nóng)村實(shí)用人才為重點(diǎn)，依托人才培訓(xùn)基地通過培育產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)能人,，培養(yǎng)能人培育產(chǎn)業(yè),，提高農(nóng)村實(shí)用人才“含金量”,，壯大富民產(chǎn)業(yè)“牛鼻子”,。

適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，我市在實(shí)施“富民產(chǎn)業(yè)對接鏈接工程”的同時(shí)樹立品牌意識,，建立人才培訓(xùn)基地，關(guān)鍵就是把培育產(chǎn)業(yè)和培養(yǎng)人才緊密結(jié)合起來,，通過選特色產(chǎn)業(yè),、建示范基地、育科技實(shí)用人才,，走“品牌+規(guī)?！钡陌l(fā)展路子，以打造品牌培養(yǎng)人才來實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營,。按照“農(nóng)民跟著產(chǎn)業(yè)走,，產(chǎn)業(yè)跟著龍頭走，龍頭跟著市場走”的理念,，市委組織部從實(shí)際出發(fā)，遴選有規(guī)模,、能輻射,、技術(shù)成熟、經(jīng)濟(jì)效益好的永豐蔬菜、峽江鮰魚,、吉水白鵝,、青原花卉與草菇、泰和黃牛,、遂川金桔,、吉安葡萄、新干藥材等十大產(chǎn)業(yè)為全市實(shí)施“富民產(chǎn)業(yè)對接鏈接工程”品牌支柱產(chǎn)業(yè),。在這批支柱產(chǎn)業(yè)中,，確定了渼陂草菇、吉水白鵝,、泰和黃牛,、峽江鮰魚、橫江葡萄,、遂川金桔,、永豐蔬菜、新干黃姜等8個(gè)基地為全市首批“富民產(chǎn)業(yè)對接鏈接工程”實(shí)用人才培訓(xùn)基地,，由市委組織部統(tǒng)一命名,、授牌。充分發(fā)揮基地在產(chǎn)業(yè),、技術(shù),、人才等方面優(yōu)勢，整合培訓(xùn)力量,，完善培訓(xùn)設(shè)施，不拘一格網(wǎng)絡(luò)人才并納入培訓(xùn)計(jì)劃,，積極為周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)及全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展培養(yǎng)農(nóng)村實(shí)用人才,，在推廣農(nóng)村實(shí)用技術(shù)過程中打造出獨(dú)具特色的品牌。一手抓創(chuàng)品牌,，另一手還要抓上規(guī)模,，以品牌參與競爭、開拓市場,、帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，同時(shí)調(diào)動廣大黨員干部創(chuàng)業(yè)興業(yè)的積極性，把基地上的各種資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為壯大產(chǎn)業(yè)“牛鼻子”的推動器,。

為最有效的利用現(xiàn)有資源優(yōu)勢,，我市依托基地豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度,。一是外引“活水”,，內(nèi)壯“筋骨”。借用他山之石，邀請專家教授舉辦講座,，進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo),。如泰和螺溪鎮(zhèn)聘請加拿大農(nóng)科所教授哈克博士到基地舉辦講座，對畜牧養(yǎng)殖和飼料調(diào)配進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),。吉水文峰鎮(zhèn)白鵝養(yǎng)殖基地聘請江西農(nóng)大和江西畜醫(yī)總站的專家,、教授做技術(shù)顧問，全年舉辦培訓(xùn)班,，已培訓(xùn)實(shí)用人才上千人,，發(fā)展白鵝10萬羽。二是挖掘資源,，念好本地“和尚經(jīng)”,。利用當(dāng)?shù)刂赂荒苁帧巴翆＜摇薄疤锝淌凇爆F(xiàn)場示范，手把手傳授致富“土方”“妙藥”,，通過“能量”傳遞,，增強(qiáng)人才“造血”功能，形成“出門是基地,，進(jìn)門是課堂”的培訓(xùn)模式,，現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。青原區(qū)渼陂村黨支部書記利用山寶菌業(yè)公司培訓(xùn)師資力量,，每月舉辦一期培訓(xùn)班,，免費(fèi)對農(nóng)村實(shí)用人才進(jìn)行理論技術(shù)培訓(xùn)，并定期組織村黨員干部和群眾種植戶座談交流,，分析解決技術(shù)難題,，激發(fā)了農(nóng)村實(shí)用人才的創(chuàng)業(yè)熱情。三是組建協(xié)會,，共享實(shí)惠,。農(nóng)村實(shí)用人才遍布農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各個(gè)領(lǐng)域，為了加強(qiáng)對他們的規(guī)范化管理,，我市依托基地成立了各類行業(yè)協(xié)會,，建立了行業(yè)人才檔案和農(nóng)村實(shí)用人才信息庫，實(shí)行動態(tài)管理,、定期考核,。

目前，我市在基地創(chuàng)建協(xié)會的基礎(chǔ)上,，又以不同方式相繼建立了花卉苗木,、肉牛、葡萄,、黃姜等各類協(xié)會79個(gè),，促進(jìn)了人才的互相交流,，提高了農(nóng)村實(shí)用人才的組織化程度，使協(xié)會和農(nóng)村實(shí)用人才相互結(jié)合,、良性互動,。橫江葡萄協(xié)會在支部的領(lǐng)導(dǎo)下，搞好技術(shù)咨詢服務(wù),，幫助農(nóng)民解決資金,、技術(shù)困難，了解市場信息,，為群眾做好產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后服務(wù),。凝聚了人才，拉長了產(chǎn)業(yè)鏈,，實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)村富民,。全村共種植葡萄20xx畝，直接受益群眾500余人,。同時(shí),，加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)科研院所、企事業(yè)單位,、專業(yè)組織的合作和國內(nèi)產(chǎn)業(yè)處于領(lǐng)先地位的地區(qū)技術(shù),、市場的對接，加速實(shí)用技術(shù)的更新?lián)Q代,，積極推廣先進(jìn)的,，適合本地發(fā)展的實(shí)用技術(shù)、項(xiàng)目,、品種,，有針對性地開展人才培訓(xùn)工作。促進(jìn)了農(nóng)村實(shí)用人才用先進(jìn)觀念“換腦”,，用實(shí)用技能“健身”,，涌現(xiàn)出了一大批“筋強(qiáng)骨壯”的農(nóng)村實(shí)用人才。

“一個(gè)班子一盤棋,，一位人才三分力?！痹谌ε囵B(yǎng)農(nóng)村實(shí)用人才的同時(shí),，不忘給他們創(chuàng)造實(shí)用舞臺充分發(fā)揮他們作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的骨干作用。一是發(fā)揮幫帶作用,，要求每個(gè)農(nóng)村實(shí)用人才幫扶3—5名農(nóng)民,，在物質(zhì)、技術(shù)等方面為他們提供全方位的服務(wù),，使能人勁有可使之處,，農(nóng)民學(xué)有可仿之樣,，實(shí)現(xiàn)共同富的目標(biāo)。目前,，全市3125名農(nóng)村實(shí)用人才共與10000多名農(nóng)民結(jié)成幫扶對子,。二是發(fā)揮輻射作用，立足我市農(nóng)產(chǎn)品資源豐富的市情,，鼓勵(lì)農(nóng)村實(shí)用人才利用當(dāng)?shù)刭Y源創(chuàng)辦了渼陂山寶菌業(yè)和橫江葡萄等品牌產(chǎn)業(yè),，形成了引力強(qiáng)大的“輻射磁場”，帶動7000多名群眾投身到這些產(chǎn)業(yè),，開拓了強(qiáng)村富民之路,。三是發(fā)揮領(lǐng)路作用，大力將農(nóng)村實(shí)用人才充實(shí)到村委兩班子,，把輻射能力強(qiáng),、能惠及千家萬戶的產(chǎn)業(yè)帶頭人推選為村黨支部書記。青原區(qū)流坊村不失時(shí)機(jī)地通過“兩推一選”把本村群眾公認(rèn)的三位致富能人選進(jìn)班子,，強(qiáng)化了班子戰(zhàn)斗力和凝聚力,，村班子為民辦事能力也明顯提高，黨支部依托產(chǎn)業(yè)基地,，創(chuàng)新活動載體,，扎實(shí)推進(jìn)了生態(tài)小康示范村的建設(shè)，領(lǐng)著流坊走進(jìn)“花的世界,，綠的海洋,，鳥的天堂”。

通過建立“富民產(chǎn)業(yè)對接鏈接工程”人才培訓(xùn)基地,，促進(jìn)了農(nóng)村各方面的優(yōu)秀人才脫穎而出,，一大批黨員致富骨干分子被選拔到鄉(xiāng)村干部崗位，進(jìn)一步優(yōu)化了基層領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡,、知識,、結(jié)構(gòu)。在富民品牌產(chǎn)業(yè)的帶動下一批“土特”產(chǎn)業(yè)象雨后春筍般迅速發(fā)展,，不僅聚集了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原動力,，保證了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的生力軍，而且壯大了產(chǎn)業(yè)規(guī)模,，加速了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，切實(shí)促進(jìn)了農(nóng)民增收，為吉安經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ),。