總結(jié)是對某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

人才建設(shè)工作總結(jié)篇一

20xx年,，在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局堅(jiān)持以黨的十七大和十七屆四中全會精神為指導(dǎo),，緊緊圍繞財(cái)政中心工作,，牢固樹立“人才是第一資源”的工作理念，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，按照全市人才工作的安排部署,，積極為全市人才工作提供強(qiáng)有力地資金支持，努力營造“尊重勞動(dòng),、尊重知識,、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍,，著力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),，充分調(diào)動(dòng)廣大人才參與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性,，為推動(dòng)財(cái)政經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展、促進(jìn)全市人才戰(zhàn)略的實(shí)施提供了保障,。

按照組織部門關(guān)于人才和科技工作的相關(guān)政策,，針對鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）財(cái)經(jīng)所人才狀況，及時(shí)向組織部,、人事局報(bào)告人員調(diào)整方案,，組織專班進(jìn)行干部考察，整活財(cái)政人才資源,，調(diào)整財(cái)政人員79人,，其中所長調(diào)整16人，副所長18人,，交流一般人員4人,，明確級別19人等等。重用了一批工作能力強(qiáng),、業(yè)務(wù)素質(zhì)高,、群眾公認(rèn)的.人才，提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位,，形成“能者上,、平者讓、庸者下”的競爭機(jī)制,，極大地激發(fā)了干部職工積極參與學(xué)習(xí),、不斷更新知識結(jié)構(gòu)的積極性，激發(fā)了全局干部職工的責(zé)任感,，提高了工作效率,。

按照二oo九年度干部培訓(xùn)教育工作計(jì)劃，我們一是注重干部職工思想政治教育,。堅(jiān)持不定期地組織學(xué)習(xí),、專題輔導(dǎo)、召開座談會等形式進(jìn)行思想教育,，特別是世界觀,、人生觀、價(jià)值觀,、權(quán)力觀教育和愛國主義,、集體主義、社會主義以及職業(yè)道德教育,，提高了干部職工的思想政治素質(zhì),。

二是加強(qiáng)黨員廉政教育。每年春節(jié)集訓(xùn)都要由紀(jì)檢組長通報(bào)有關(guān)違紀(jì)違規(guī)典型案例進(jìn)行紀(jì)律教育。由局監(jiān)察室組織觀看典型案例,、違紀(jì)違法領(lǐng)導(dǎo)干部懺悔錄等教育專題片,，進(jìn)行黨紀(jì)黨規(guī)教育和反腐敗警示教育活動(dòng)。三是圍繞建設(shè)“為民理財(cái),、依法行政,、廉潔高效”的財(cái)政干部隊(duì)伍，加強(qiáng)財(cái)政干部隊(duì)伍執(zhí)政能力建設(shè),，把科學(xué)發(fā)展觀、正確政績觀,、科學(xué)人才觀和正確群眾觀的教育作為教育培訓(xùn)的重點(diǎn),，加強(qiáng)財(cái)政法制建設(shè)，提高依法理財(cái)水平,，全面推進(jìn)依法行政,，不斷提高財(cái)政干部執(zhí)政能力，根據(jù)總預(yù)算會計(jì),、單位會計(jì)的業(yè)務(wù)范圍,，對會計(jì)人員開展預(yù)算編制、業(yè)務(wù)實(shí)務(wù)操作,、計(jì)算機(jī)軟件和財(cái)政法規(guī)知識等方面的培訓(xùn),，全面提高財(cái)政人才的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力建設(shè)一支政治上靠得住,、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬，能適應(yīng)發(fā)展改革的高素質(zhì)財(cái)政班干部隊(duì)伍人才,，今年組織76名干部進(jìn)行了業(yè)務(wù)和法規(guī)知識培訓(xùn),，20xx年5月，結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),，組織全系統(tǒng)40歲以下的干部職工進(jìn)行了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀政治理論和財(cái)政業(yè)務(wù)知識閉卷考試及40歲以上干部職工的開卷考試,，對前50名的人員還進(jìn)行了電腦技能考試。

人才建設(shè)工作總結(jié)篇二

長興鄉(xiāng)的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍主要由鄉(xiāng)政府事業(yè)單位人員,、教師,、醫(yī)生和其他類人員構(gòu)成。鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位管理人員為7名,，專業(yè)技術(shù)人員為14名,，編制數(shù)與實(shí)有人數(shù)相等，從學(xué)歷結(jié)構(gòu)上看,，具有大專以上學(xué)歷的有7人,，中專學(xué)歷的有10人，高中以下學(xué)因的有4人，從年齡結(jié)構(gòu)上看,，30歲以下的有6人,，31至40歲的有8人，41歲至55歲的有6人,，55歲以上的有1人,，從職稱結(jié)構(gòu)上看，具有中級職稱的有3人,，初級職稱的有8人,。

非公經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域人才總量較快增長，特別是專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍發(fā)展較快,，截至2011年10月份,，全鄉(xiāng)專業(yè)技術(shù)人才總量達(dá)到100多人，比20xx年增長20％,。對推動(dòng)全鄉(xiāng)科技經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了重要作用,。進(jìn)一步加快專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更強(qiáng)有力的智力支撐,，成為長興鄉(xiāng)實(shí)施人才強(qiáng)鄉(xiāng)戰(zhàn)略的重要舉措,。

鄉(xiāng)黨委、政府通過加強(qiáng)宣傳營造良好的社會環(huán)境,，加強(qiáng)職業(yè)道德規(guī)范營造健康的學(xué)術(shù)環(huán)境,，制定和完善優(yōu)惠政策形成良好的政策環(huán)境，為人才提供創(chuàng)業(yè)舞臺形成廣闊的發(fā)展環(huán)境等措施,，總體上營造了“鼓勵(lì)人才干事業(yè),、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)”的良好氛圍,。專業(yè)技術(shù)人才成長和發(fā)展環(huán)境日益改善,，社會地位不斷提高，工作業(yè)績不斷提升,。蘇鳳山,，作為一名農(nóng)經(jīng)戰(zhàn)線上的老兵，他吃苦耐勞的精神,，優(yōu)良的敬業(yè)素質(zhì),，滿腔熱情工作的態(tài)度，在群眾中樹立了很好的公仆形象,，贏得了干群的一致好評,。20xx年被新興區(qū)評為勞動(dòng)模范。2011年曾被七臺河市授予優(yōu)秀黨員,。隨著中央對“三農(nóng)”政策的大力加強(qiáng),，作為農(nóng)經(jīng)站站長，他一方面做好防止和糾正以發(fā)展生產(chǎn)為由的各種侵犯農(nóng)民權(quán)益的行為；另一方面加強(qiáng)為民服務(wù),。注重引導(dǎo)農(nóng)民按照市場規(guī)律辦事,，幫助農(nóng)民增收。通過他的不懈努力,，全鄉(xiāng)的財(cái)務(wù)管理管理上了一個(gè)大臺階,，群眾對村干部由過去的不信任變得信任，積極性也高了,，全面反映了全鄉(xiāng)民主化管理的豐碩成果,。

1、人才總量仍然不足,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍主要是教師,、醫(yī)生和農(nóng)技中心的技術(shù)員，其他從多的職能部門的專業(yè)技術(shù)人才多數(shù)是“半路出家”,，有的甚至根本沒有人。與發(fā)展的要求相比,，缺口仍然很大,。

學(xué)校嚴(yán)重超編。二是行業(yè)分布不均,，教育,、衛(wèi)生和黨政群機(jī)關(guān)人才相對集中，文化,、廣播電視,、質(zhì)量監(jiān)測、地質(zhì)災(zāi)害預(yù)測,、畜禽防疫,、環(huán)境保護(hù)人才、工程技術(shù)人才等等都十分缺乏,。

3,、專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍素質(zhì)亟待提高。鄉(xiāng)鎮(zhèn)很大一部分技術(shù)人才都是半路轉(zhuǎn)行而來,，沒有專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),，不能適應(yīng)專業(yè)技術(shù)的需要。

4,、人才流失嚴(yán)重,，招引力度不夠。雖然我們在吸引優(yōu)秀人才服務(wù)的工作上作了大量的努力和嘗試,，也取得了一定的成績,。但由于種種原因，人才一方面流失嚴(yán)重，另一方面又難以招引,。

切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,，創(chuàng)新思路，強(qiáng)化舉措,，不斷提高專業(yè)技術(shù)人才工作整體水平,，為實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展提供有力的人才保證。

1,、樹立“不唯學(xué)歷,、不唯職稱、不唯資歷,、不唯身份”的觀念,，把品德、知識,、能力和業(yè)績作為衡量人才,、使用人才的主要標(biāo)準(zhǔn)，不拘一格選人才,。

2,、以更靈活的政策，更大的投入,，更寬松的環(huán)境來吸引人,，留住人。

3,、搞活人才流動(dòng)機(jī)制,，儲備優(yōu)秀年輕人才。

4,、創(chuàng)新用人競爭機(jī)制,。促進(jìn)人才評價(jià)體系的規(guī)范化、科學(xué)化,，真正落實(shí)用人單位職務(wù)自主聘任,，實(shí)現(xiàn)職務(wù)能上能下。

5,、改進(jìn)管理方式,，提高服務(wù)質(zhì)量。一是加快人才市場建設(shè),，推動(dòng)人才市場信息化,。二是抓好教育和培訓(xùn)。

人才建設(shè)工作總結(jié)篇三

面向21世紀(jì),，衛(wèi)生事業(yè)要快速發(fā)展,，關(guān)鍵是要有一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀科技人才,；事業(yè)的承前啟后，更要培養(yǎng)選拔一批年輕的專業(yè)技術(shù)人才,。xx年,，醫(yī)院加強(qiáng)了對人力資源的管理，在人才工程建設(shè)方面加大了力度,。

1,、大力弘揚(yáng)先進(jìn)，對取得成績的優(yōu)秀人才進(jìn)行物質(zhì)上和精神上獎(jiǎng)勵(lì),，并通過廣播,、電視、報(bào)紙等新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳和報(bào)道,，在全院營造了濃厚的“尊重知識,、尊重人才”的氛圍。

2,、進(jìn)行人事制度改革,，實(shí)行中層干部競爭上崗，能者上,，平者讓,，使優(yōu)秀才脫穎而出。通過競爭上崗,，使德才兼?zhèn)洌_拓意識強(qiáng),，有創(chuàng)新精神的人員施展了才華,。通過干部崗位交流，有效地實(shí)現(xiàn)了人盡其才,。

人事制度的改革給醫(yī)院帶來了生機(jī)和活力,，提高了管理人員的責(zé)任感、使命感,，增強(qiáng)了創(chuàng)新意識和開拓進(jìn)取意識,，更激發(fā)了全院職工的工作熱情，加快了醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)的步伐,。

3,、積極支持和鼓勵(lì)各科室的科研活動(dòng)，在經(jīng)費(fèi),、時(shí)間,、人力、物力方面給予極大支持,，xx年醫(yī)院科研立項(xiàng)兩項(xiàng),，開展新技術(shù),、新項(xiàng)目40余項(xiàng)。

4,、鼓勵(lì)自學(xué)成才,，對專業(yè)對口的自考畢業(yè)人員在全院職工大會上給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。目前,，提高原有學(xué)歷取得各專業(yè)畢業(yè)文憑的醫(yī)護(hù)人員有60多人,。支持醫(yī)務(wù)人員在職考研，并制定了有關(guān)政策,，以利于吸引讀研畢業(yè)后繼續(xù)回醫(yī)院工作,。xx年醫(yī)院考取1名研究生。

5,、多次為醫(yī)務(wù)人員舉辦有關(guān)知識講座,，以增強(qiáng)法律意識和醫(yī)療事故防范意識。xx年,，醫(yī)院為各級各類醫(yī)護(hù)人員舉辦了多種形式的醫(yī)療安全教育,，并組織全體醫(yī)務(wù)人員針對各科工作特點(diǎn)，討論醫(yī)療事故隱患,；還組織了全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行急救知識理論培訓(xùn)及急救技術(shù)訓(xùn)練,，使醫(yī)務(wù)人員進(jìn)一步鞏固了知識。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫(yī)生們更覺受益匪淺,。

6,、通過多種渠道選拔、引進(jìn)人才,。xx年從南京醫(yī)科大學(xué),、東南大學(xué)醫(yī)學(xué)院、江蘇大學(xué)醫(yī)學(xué)院等高等醫(yī)學(xué)院校選拔錄用了品學(xué)兼優(yōu)的應(yīng)屆醫(yī)學(xué)院校本科畢業(yè)生11名,。裝修了新分配人員集體宿舍,，并完善了生活、通訊設(shè)施,，為他們營造一個(gè)寬松,、良好的工作環(huán)境和安居樂業(yè)的生活環(huán)境，讓他們安心工作并充分施展才華,，為加強(qiáng)醫(yī)院的?？平ㄔO(shè)和后備人才隊(duì)伍打好了基礎(chǔ)。

xx年還從外省三級醫(yī)院引進(jìn)了1名腎內(nèi)科碩士研究生,。為留住人才,，獎(jiǎng)勵(lì)給引進(jìn)的專業(yè)人才120平方米的新住房一套，并浮動(dòng)兩級工資,。

7,、重視人才培養(yǎng),，在醫(yī)務(wù)人員中倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)”的理念。加快外出進(jìn)修培訓(xùn)速度,，選派優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)修深造,。xx年，醫(yī)院共選派出各科優(yōu)秀人員外出進(jìn)行心血管,、腫瘤,、婦科、內(nèi)分泌等?？七M(jìn)修,，并分批組織近30名醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)行短期學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效提高了各?？频脑\治水平,。為了培養(yǎng)短、平,、快的急需,、特需人才，請上級醫(yī)院專家定期來院查房,、門診,，對本院中青年醫(yī)師傳、幫,、帶,，事實(shí)證明，這種形式見效快,，受益面廣,。

人才高地的構(gòu)筑，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,。吸引人才、用好人才,、留住人才,，環(huán)環(huán)相扣，哪一個(gè)環(huán)節(jié)都不容忽視,，不可掉以輕心,。醫(yī)學(xué)領(lǐng)域內(nèi)的競爭歸根到底是人才的競爭；人才之間的競爭,，又是人才管理體制和模式的競爭,。因此，縣人民醫(yī)院正著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境,，觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮,，用各方面的'優(yōu)勢,，去建設(shè)一個(gè)技術(shù)一流、質(zhì)量一流,、服務(wù)一流的現(xiàn)代化醫(yī)院,。

人才建設(shè)工作總結(jié)篇四

同志們：

為總結(jié)20xx年以來我市社會工作人才隊(duì)伍建設(shè)工作，推動(dòng)下一步工作有序開展,，今天我們在這里召開全市民政系統(tǒng)社會工作人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流會,。剛才安縣、江油市和市救助管理站分別進(jìn)行了交流發(fā)言,，總結(jié)了他們在開展社會工作和人才隊(duì)伍建設(shè)方面取得的一些經(jīng)驗(yàn)和成績,，講的非常好，很有借鑒意義,。張瑩峰同志傳達(dá)學(xué)習(xí)了全省民政系統(tǒng)社會工作人才隊(duì)伍建設(shè)工作會議精神,。下面根據(jù)省民政廳社會工作人才隊(duì)伍建設(shè)工作會議精神，結(jié)合我市民政系統(tǒng)工作實(shí)際,，我就20xx年以來我市社會工作及其人才隊(duì)伍建設(shè)情況進(jìn)行一個(gè)簡要總結(jié),，并安排部署下一步社會工作人才隊(duì)伍建設(shè)工作。

20xx年以來,，我市民政系統(tǒng)社會工作按照民政廳工作安排和全市工作計(jì)劃,，積極加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，努力推動(dòng)社會工作試點(diǎn),，目標(biāo)任務(wù)完成良好,。全市社會工作局面和人才隊(duì)伍建設(shè)環(huán)境得到進(jìn)一步改善。

（一）,、積極部署,，建章立制，促進(jìn)社會工作科學(xué)發(fā)展,。為促進(jìn)社會工作有序發(fā)展,，壯大專業(yè)人才隊(duì)伍。去年,，省廳在認(rèn)真調(diào)研和總結(jié)民政系統(tǒng)社會工作實(shí)踐的基礎(chǔ)上,，專門起草了《中共20xx省委、20xx省人民政府關(guān)于加強(qiáng)社會工作人才隊(duì)伍建設(shè)推進(jìn)社會工作發(fā)展的意見》（代擬稿）送20xx省委省政府審定,，力爭為全省出臺有利于開展工作的指導(dǎo)性文件,。20xx市委、市政府也高度重視,，在20xx市人民政府辦公室印發(fā)的《20xx市國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃編制實(shí)施方案》和20xx市人才開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于開展社會工作人才隊(duì)伍建設(shè)試點(diǎn)工作的實(shí)施方案》中對全市社會工作人才隊(duì)伍建設(shè),，加強(qiáng)社會工作者職業(yè)水平評價(jià)、促進(jìn)社會工作者繼續(xù)教育和社會工作者職業(yè)水平證書登記服務(wù)管理等工作提出明確要求和措施,，有力的促進(jìn)了我市社會工作發(fā)展和人才隊(duì)伍建設(shè),。

（二）,、發(fā)揮優(yōu)勢，主動(dòng)介入,，設(shè)立災(zāi)區(qū)社會工作服務(wù)站,。根據(jù)20xx省人民政府辦公廳“關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)地震災(zāi)區(qū)干部群眾和學(xué)校師生心理服務(wù)工作的通知”（川辦發(fā)〔20xx〕57號）和中共20xx市委組織部、20xx市人才辦開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于印發(fā)的通知》精神,，為進(jìn)一步加強(qiáng)地震災(zāi)區(qū)社會工作,，及時(shí)為災(zāi)區(qū)干部群眾和學(xué)校師生以及地震“三孤”人員提供專業(yè)化社會工作服務(wù)，我市按照省廳統(tǒng)一安排,，組織“社工人才百人計(jì)劃”志愿者在20xx地震災(zāi)區(qū)北川縣擂鼓鎮(zhèn),、安縣桑棗鎮(zhèn)、平武縣南壩鎮(zhèn)設(shè)立社會工作服務(wù)站,。充分發(fā)揮民政系統(tǒng)社會工作專業(yè)優(yōu)勢,，深入災(zāi)民安置點(diǎn)和城鄉(xiāng)社區(qū)開展巡回服務(wù)，利用專業(yè)社工知識積極介入災(zāi)區(qū)群眾精神家園重建,，為受助對象消除地震負(fù)面心理,，為災(zāi)后恢復(fù)重建中心工作和災(zāi)區(qū)和諧穩(wěn)定做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

（三）,、積極探索,，持續(xù)推進(jìn)，抓好第二批社會工作試點(diǎn),。20xx年,，我市按照民政部關(guān)于開展第二批社會工作人才隊(duì)伍建設(shè)試點(diǎn)要求，積極推薦申報(bào)安縣,、市朝陽軍干所為第二批社會工作人才試點(diǎn)地區(qū)和單位,。今年，市民政局將結(jié)合省廳20xx年工作要點(diǎn),，重點(diǎn)促進(jìn)和推動(dòng)第二批社會工作人才隊(duì)伍建設(shè)試點(diǎn)工作的不斷深入,。并以此為契機(jī)，帶動(dòng)其他單位和地區(qū)相互銜接,、相互促進(jìn),，推動(dòng)全市社會工作協(xié)調(diào)發(fā)展。

（四）,、加強(qiáng)培訓(xùn)，夯實(shí)基礎(chǔ),，提升社會工作者職業(yè)能力,。20xx年以來，市民政局鼓勵(lì)民政系統(tǒng)和社會人員參加社會工作者職業(yè)水平輔導(dǎo)培訓(xùn),，并先后組織兩次社會工作者職業(yè)水平資格考試,；組織全市縣（市）區(qū)民政局長參加民政部—聯(lián)合國兒童基金會“20xx年災(zāi)害社會工作研討會暨汶川地震災(zāi)區(qū)民政局長社會工作培訓(xùn)班”,。 同時(shí)，在民政系統(tǒng)內(nèi)部,，采取中心組學(xué)習(xí)會,、職工大會、培訓(xùn)班,、專家講座,、參觀交流等多種方式，分層次組織民政系統(tǒng)干部職工學(xué)習(xí)政策,，掌握社會工作相關(guān)知識,，不斷提升試點(diǎn)地區(qū)和單位人員專業(yè)化職業(yè)化水平。

（五）,、注重宣傳,，營造氛圍，擴(kuò)大社會工作知曉度和社會影響力,。20xx年4月,，市局在局域網(wǎng)上增設(shè)社會工作人才隊(duì)伍建設(shè)專欄，大力宣傳社會工作相關(guān)政策,、法規(guī),、制度，同時(shí)利用廣播,、電視,、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體,，面向社會廣泛報(bào)道全市社會工作開展情況,，提高社會各界和廣大老百姓對社會工作和社會工作者的知曉度和認(rèn)同度，在全市營造了良好的工作氛圍,。

我市自20xx年全面啟動(dòng)社會工作人才隊(duì)伍建設(shè)工作以來,，成效明顯，為全面推進(jìn)社會工作奠定了良好基礎(chǔ),。但是,，工作中遇到的問題也比較多，效果不盡如人意,。究其原因,，歸納起來主要有以下四個(gè)方面問題。

一是思想認(rèn)識不到位的問題,。思想認(rèn)識是行動(dòng)的基礎(chǔ),，但目前個(gè)別縣（市）區(qū)和單位還不能充分認(rèn)識社會工作在構(gòu)建社會主義和諧社會中重要意義，不能充分認(rèn)識社會工作在整體提升民政公共管理水平和服務(wù)意識方面的積極作用，不能深刻認(rèn)識社會工作在提升“以民為本,、為民解困,、為民服務(wù)”民政宗旨中的重要地位。使個(gè)別縣（市）區(qū)和單位在社會工作開展,、崗位設(shè)置,、對外宣傳等方面相對欠缺，希望引起大家的高度重視,，在今后工作中加以克服,。

二是法規(guī)制度不夠建全的問題。具體表現(xiàn)在缺乏一部對促進(jìn)社會工作發(fā)展具有指導(dǎo)性的剛性文件,，勢必造成對社會工作指導(dǎo)缺乏政策依據(jù),，開展工作步調(diào)不一致，工作效果受影響,。目前,，《中共20xx省委、20xx省人民政府關(guān)于加強(qiáng)社會工作人才隊(duì)伍建設(shè)推進(jìn)社會工作發(fā)展的意見》正在等待省委省政府審定,。下一步待《意見》審批后,，20xx市也會根據(jù)省廳文件精神制定相應(yīng)的20xx市社會工作人才隊(duì)伍建設(shè)的意見。

三是機(jī)構(gòu)編制和財(cái)政經(jīng)費(fèi)無法落實(shí)的問題,。社會工作是一項(xiàng)需要全社會共同關(guān)注和大力支持的復(fù)雜系統(tǒng)工程,。推進(jìn)社會工作需要以政府為主導(dǎo)，建立常設(shè)機(jī)構(gòu)來統(tǒng)一協(xié)調(diào)和組織,，特別是涉及到機(jī)構(gòu)編制和財(cái)政經(jīng)費(fèi)等主要問題都無法落實(shí),。至今，國家和地方還沒有一個(gè)綜合性常設(shè)機(jī)構(gòu)來負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)這項(xiàng)工作,。

四是人才隊(duì)伍建設(shè)相對滯后的問題,。目前，我市社會工作逐漸被人們所認(rèn)識,。但各地民政部門對專業(yè)化職業(yè)化社會工作了解不多,，工作中主動(dòng)融入社會工作理念、方法和技能的意識不夠,，在工作承接上幾乎沒有經(jīng)驗(yàn)可借鑒,。真正懂得社會工作理論，具有社會工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人不多,，在一定程度上影響著全省社會工作推進(jìn)速度,。

根據(jù)我市社會工作發(fā)展情況，結(jié)合各地人才隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)任務(wù),，下一步我們要重點(diǎn)完成好以下四個(gè)方面的工作,。

（一）,、強(qiáng)化社會工作知識培訓(xùn)。要逐年加大本地區(qū)社會工作人才隊(duì)伍培訓(xùn)力度,。通過多種形式，有計(jì)劃,、分層次,、分類別開展專業(yè)型和普及型培訓(xùn)。一是要積極創(chuàng)造條件,，利用高校社工資源舉辦社會工作研討會,，著重對民政系統(tǒng)職工或一線工作人員進(jìn)行普及型社工知識培訓(xùn)，通過強(qiáng)化培訓(xùn)切實(shí)提高系統(tǒng)人員社會工作職業(yè)能力水平,。二是實(shí)施社會工作者繼續(xù)教育計(jì)劃,，按要求在規(guī)定時(shí)限內(nèi)對已取得社會工作師資格相關(guān)人員進(jìn)行繼續(xù)教育，充實(shí)和更新社會工作知識,。

（二）,、開發(fā)設(shè)置社會工作崗位。開發(fā)設(shè)置社工崗位的是人才隊(duì)伍建設(shè)的落腳點(diǎn),。截至目前,，人力資源和社會保障部與民政部下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)民政事業(yè)單位崗位設(shè)置管理指導(dǎo)意見的通知》和民政部辦公廳下發(fā)的《關(guān)于民政事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的指導(dǎo)意見》仍然是開發(fā)設(shè)置社會工作崗位的指導(dǎo)性文件。下一步,，市局將按照科學(xué)合理,、精簡效能的原則，積極探索在現(xiàn)有體制下社會工作崗位的開發(fā)設(shè)置,，積極協(xié)調(diào)人事部門推進(jìn)民政事業(yè)單位社會工作崗位設(shè)置工作,。

（三）、推進(jìn)社區(qū)社會工作建設(shè),。社區(qū)是社會的“細(xì)胞”,，是構(gòu)建和諧社會的基石。實(shí)踐證明,，和諧社區(qū)建設(shè)是社會工作實(shí)施的平臺之一,，事關(guān)黨和國家大政方針的貫徹落實(shí)，事關(guān)人民群眾的切身利益,。各地要積極探索和充分利用社區(qū)建設(shè)的成熟經(jīng)驗(yàn),，找準(zhǔn)社會工作介入的切入點(diǎn)，有機(jī)融入社會工作理念,、方法,，推進(jìn)社區(qū)社會工作建設(shè)蓬勃發(fā)展。

（四）,、設(shè)立社會工作服務(wù)站,。社會工作服務(wù)站是宣傳、落實(shí)專業(yè)社會工作理念、方法的具體實(shí)施平臺,。各地民政部門要以社會福利院,、敬老院、兒童福利院,、救助站,、精神病醫(yī)院等民政事業(yè)單位為依托，充分發(fā)掘系統(tǒng)內(nèi)社會工作資源潛力,，主動(dòng)將設(shè)立社會工作服務(wù)站融入到當(dāng)?shù)卣疄?zāi)區(qū)心理服務(wù)工作全盤計(jì)劃中,，對受助對象開展長期穩(wěn)定的社會工作服務(wù)。

同志們,，社會工作及其人才隊(duì)伍建設(shè)在省民政廳精心指導(dǎo)下,，在市委市府關(guān)心支持下，各地民政部門開拓創(chuàng)新,、辛勤努力,，工作取得了實(shí)實(shí)在在的成效。會后,，各地民政部門要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)這次全市社會工作人才隊(duì)伍建設(shè)會議精神,，從民政工作全局著眼，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，提高認(rèn)識,，認(rèn)真謀劃，努力把社會工作融入到民政總體工作中,，以社會工作理念方法科學(xué)提升民政服務(wù)水平,，有效帶動(dòng)人才隊(duì)伍建設(shè)，共同為推動(dòng)這項(xiàng)全新民政事業(yè)而不懈努力,。

謝謝大家,！

人才建設(shè)工作總結(jié)篇五

面向xx世紀(jì)，衛(wèi)生事業(yè)要快速發(fā)展,，關(guān)鍵是要有一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀科技人才,；事業(yè)的承前啟后，更要培養(yǎng)選拔一批年輕的專業(yè)技術(shù)人才,。xx年,，醫(yī)院加強(qiáng)了對人力資源的管理，在人才工程建設(shè)方面加大了力度,。

1,、大力弘揚(yáng)先進(jìn)，對取得成績的優(yōu)秀人才進(jìn)行物質(zhì)上和精神上獎(jiǎng)勵(lì),，并通過廣播,、電視,、報(bào)紙等新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳和報(bào)道，在全院營造了濃厚的“尊重知識,、尊重人才”的氛圍,。

2、進(jìn)行人事制度改革,，實(shí)行中層干部競爭上崗,，能者上，平者讓,，使優(yōu)秀才脫穎而出。通過競爭上崗,，使德才兼?zhèn)?，開拓意識強(qiáng)，有創(chuàng)新精神的人員施展了才華,。通過干部崗位交流,，有效地實(shí)現(xiàn)了人盡其才。人事制度的改革給醫(yī)院帶來了生機(jī)和活力,，提高了管理人員的責(zé)任感,、使命感，增強(qiáng)了創(chuàng)新意識和開拓進(jìn)取意識,，更激發(fā)了全院職工的工作熱情,，加快了醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)的步伐。

3,、積極支持和鼓勵(lì)各科室的科研活動(dòng),，在經(jīng)費(fèi)、時(shí)間,、人力,、物力方面給予極大支持，xx年醫(yī)院科研立項(xiàng)兩項(xiàng),，開展新技術(shù),、新項(xiàng)目xx余項(xiàng)。

4,、鼓勵(lì)自學(xué)成才,，對專業(yè)對口的自考畢業(yè)人員在全院職工大會上給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。目前,，提高原有學(xué)歷取得各專業(yè)畢業(yè)文憑的醫(yī)護(hù)人員有xx多人,。支持醫(yī)務(wù)人員在職考研，并制定了有關(guān)政策,，以利于吸引讀研畢業(yè)后繼續(xù)回醫(yī)院工作,。xx年醫(yī)院考取xx名研究生,。

5、多次為醫(yī)務(wù)人員舉辦有關(guān)知識講座,，以增強(qiáng)法律意識和醫(yī)療事故防范意識,。xx年，醫(yī)院為各級各類醫(yī)護(hù)人員舉辦了多種形式的醫(yī)療安全教育,，并xx全體醫(yī)務(wù)人員針對各科工作特點(diǎn),，討論醫(yī)療事故隱患；還xx了全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行急救知識理論培訓(xùn)及急救技術(shù)訓(xùn)練,，使醫(yī)務(wù)人員進(jìn)一步鞏固了知識,。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫(yī)生們更覺受益匪淺。

6,、通過多種渠道選拔,、引進(jìn)人才。xx年從xx醫(yī)科大學(xué),、東南大學(xué)醫(yī)學(xué)院,、xx大學(xué)醫(yī)學(xué)院等高等醫(yī)學(xué)院校選拔錄用了品學(xué)兼優(yōu)的應(yīng)屆醫(yī)學(xué)院校本科畢業(yè)生xx名。裝修了新分配人員xx_宿舍,，并完善了生活,、通訊設(shè)施，為他們營造一個(gè)寬松,、良好的工作環(huán)境和xx_的生活環(huán)境,，讓他們安心工作并充分施展才華，為加強(qiáng)醫(yī)院的?？平ㄔO(shè)和后備人才隊(duì)伍打好了基礎(chǔ),。xx年還從外省三級醫(yī)院引進(jìn)了xx名腎內(nèi)科碩士研究生。為留住人才,，獎(jiǎng)勵(lì)給引進(jìn)的專業(yè)人才xx平方米的新住房一套,，并浮動(dòng)兩級工資。

7,、重視人才培養(yǎng),，在醫(yī)務(wù)人員中倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)”的理念。加快外出進(jìn)修培訓(xùn)速度,，選派優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)修深造,。xx年，醫(yī)院共選派出各科優(yōu)秀人員外出進(jìn)行心血管,、腫瘤,、婦科、內(nèi)分泌等?？七M(jìn)修,，并分批xx_近xx_名醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)行短期學(xué)習(xí)培訓(xùn),，有效提高了各專科的診治水平,。為了培養(yǎng)短,、平、快的急需,、特需人才,，請上級醫(yī)院專家定期來院查房、門診,，對本院中青年醫(yī)師傳,、幫、帶,，事實(shí)證明,，這種形式見效快，受益面廣,。

人才高地的構(gòu)筑，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,。吸引人才,、用好人才、留住人才,，環(huán)環(huán)相扣,，哪一個(gè)環(huán)節(jié)都不容忽視，不可掉以輕心,。醫(yī)學(xué)領(lǐng)域內(nèi)的競爭歸根到底是人才的競爭,；人才之間的競爭，又是人才管理體制和模式的`競爭,。因此,，縣人民醫(yī)院正著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境，觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮,，用各方面的優(yōu)勢,，去建設(shè)一個(gè)技術(shù)一流、質(zhì)量一流,、服務(wù)一流的現(xiàn)代化醫(yī)院,。

xx年xx月xx日

人才建設(shè)工作總結(jié)篇六

面向xx世紀(jì)，衛(wèi)生事業(yè)要快速發(fā)展,，關(guān)鍵是要有一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀科技人才,；事業(yè)的承前啟后，更要培養(yǎng)選拔一批年輕的專業(yè)技術(shù)人才,。xx年,，醫(yī)院加強(qiáng)了對人力資源的管理,，在人才工程建設(shè)方面加大了力度。

1,、大力弘揚(yáng)先進(jìn),，對取得成績的優(yōu)秀人才進(jìn)行物質(zhì)上和精神上獎(jiǎng)勵(lì)，并通過廣播,、電視,、報(bào)紙等新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳和報(bào)道，在全院營造了濃厚的“尊重知識,、尊重人才”的氛圍,。

2、進(jìn)行人事制度改革,，實(shí)行中層干部競爭上崗,，能者上，平者讓,，使優(yōu)秀才脫穎而出,。通過競爭上崗，使德才兼?zhèn)?，開拓意識強(qiáng),，有創(chuàng)新精神的人員施展了才華。通過干部崗位交流,，有效地實(shí)現(xiàn)了人盡其才,。人事制度的改革給醫(yī)院帶來了生機(jī)和活力，提高了管理人員的責(zé)任感,、使命感,，增強(qiáng)了創(chuàng)新意識和開拓進(jìn)取意識，更激發(fā)了全院職工的工作熱情,，加快了醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)的步伐,。

3、積極支持和鼓勵(lì)各科室的科研活動(dòng),，在經(jīng)費(fèi),、時(shí)間、人力,、物力方面給予極大支持,，xx年醫(yī)院科研立項(xiàng)兩項(xiàng)，開展新技術(shù),、新項(xiàng)目xx余項(xiàng),。

4、鼓勵(lì)自學(xué)成才,，對專業(yè)對口的自考畢業(yè)人員在全院職工大會上給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),。目前,，提高原有學(xué)歷取得各專業(yè)畢業(yè)文憑的醫(yī)護(hù)人員有xx多人。支持醫(yī)務(wù)人員在職考研,，并制定了有關(guān)政策,，以利于吸引讀研畢業(yè)后繼續(xù)回醫(yī)院工作。xx年醫(yī)院考取xx名研究生,。

5,、多次為醫(yī)務(wù)人員舉辦有關(guān)知識講座，以增強(qiáng)法律意識和醫(yī)療事故防范意識,。xx年,，醫(yī)院為各級各類醫(yī)護(hù)人員舉辦了多種形式的醫(yī)療安全教育,，并xx全體醫(yī)務(wù)人員針對各科工作特點(diǎn),，討論醫(yī)療事故隱患；還xx了全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行急救知識理論培訓(xùn)及急救技術(shù)訓(xùn)練,，使醫(yī)務(wù)人員進(jìn)一步鞏固了知識,。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫(yī)生們更覺受益匪淺,。

6、通過多種渠道選拔,、引進(jìn)人才,。xx年從xx醫(yī)科大學(xué)、東南大學(xué)醫(yī)學(xué)院,、xx大學(xué)醫(yī)學(xué)院等高等醫(yī)學(xué)院校選拔錄用了品學(xué)兼優(yōu)的應(yīng)屆醫(yī)學(xué)院校本科畢業(yè)生xx名。裝修了新分配人員xx_宿舍,，并完善了生活,、通訊設(shè)施，為他們營造一個(gè)寬松,、良好的工作環(huán)境和xx_的生活環(huán)境,，讓他們安心工作并充分施展才華，為加強(qiáng)醫(yī)院的?？平ㄔO(shè)和后備人才隊(duì)伍打好了基礎(chǔ),。xx年還從外省三級醫(yī)院引進(jìn)了xx名腎內(nèi)科碩士研究生。為留住人才,，獎(jiǎng)勵(lì)給引進(jìn)的專業(yè)人才xx平方米的新住房一套,，并浮動(dòng)兩級工資。

7,、重視人才培養(yǎng),，在醫(yī)務(wù)人員中倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)”的理念。加快外出進(jìn)修培訓(xùn)速度,，選派優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)修深造,。xx年,，醫(yī)院共選派出各科優(yōu)秀人員外出進(jìn)行心血管、腫瘤,、婦科,、內(nèi)分泌等專科進(jìn)修,，并分批xx_近xx_名醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)行短期學(xué)習(xí)培訓(xùn),，有效提高了各專科的診治水平,。為了培養(yǎng)短,、平、快的急需,、特需人才,，請上級醫(yī)院專家定期來院查房、門診,，對本院中青年醫(yī)師傳,、幫、帶,，事實(shí)證明,，這種形式見效快，受益面廣,。

人才高地的構(gòu)筑,，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。吸引人才,、用好人才,、留住人才，環(huán)環(huán)相扣,，哪一個(gè)環(huán)節(jié)都不容忽視,，不可掉以輕心。醫(yī)學(xué)領(lǐng)域內(nèi)的競爭歸根到底是人才的競爭,；人才之間的競爭,，又是人才管理體制和模式的競爭。因此,，縣人民醫(yī)院正著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境,，觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，用各方面的優(yōu)勢,，去建設(shè)一個(gè)技術(shù)一流,、質(zhì)量一流、服務(wù)一流的現(xiàn)代化醫(yī)院。

xx年xx月xx日

人才自身觀念存在安于現(xiàn)狀,、創(chuàng)新不夠;分配激勵(lì)機(jī)制不健全,，使人才的貢獻(xiàn)與其報(bào)酬不對等，人才的價(jià)值不能得到合理體現(xiàn),，積極性也就調(diào)動(dòng)不起來,。下面是人才建設(shè)工......

范文辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績呢,？我們要做好回顧和梳理,，寫好工作總結(jié)哦。怎樣寫工作總結(jié)才更能吸引眼球呢,？以下是小編為大......

范文忙碌而又充實(shí)的工作已經(jīng)告一段落了,，回顧堅(jiān)強(qiáng)走過的這段時(shí)間，取得的成績實(shí)則來之不易,，想必我們需要寫好工作總結(jié)了,。在寫之前，可以先參考范文,，以下是小編精心......

時(shí)間飛快,，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，經(jīng)過過去這段時(shí)間的積累和沉淀,，我們已然有了很大的提升和改變,，是時(shí)候認(rèn)真地做好工作總結(jié)了。為了讓您在寫工作總結(jié)時(shí)更加簡......

人才建設(shè)工作總結(jié)篇七

20xx年,，我縣人才工作在州委組織部的精心指導(dǎo)和縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)全州組織,、人才和老干部工作會議精神,，牢固樹立“人才第一資源”的工作理念，大力實(shí)施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略,，創(chuàng)新人才工作機(jī)制,，整合人才工作資源,，緊抓宣傳,、引進(jìn)、培養(yǎng),、使用等重要環(huán)節(jié),，著力在強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、完善落實(shí)政策,、健全工作機(jī)制,、加大工作投入等方面下功夫求實(shí)效，基礎(chǔ)工作得到新加強(qiáng)，重點(diǎn)工作有了新突破,，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展和長治久安提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的政策依據(jù),、人才支撐和智力保障。

截止20xx年10月底,，瑪曲縣共有各類人才3586人,，其中：女997人；黨政人才721人,，專業(yè)技術(shù)人才1108人,、企業(yè)經(jīng)營管理人才126人、技能人才734人,，牧村實(shí)用人才889人,、社會工作人才8人；中共黨員xx53人,。女黨員225人,；副高級職稱的34人，中級職稱的220人,，初級職稱的854人,；學(xué)歷本科以上的44人，本科學(xué)歷的883人,，大專學(xué)歷的1065人,，中專學(xué)歷的221人，高中以下1331人,；30歲以下788人,，31—35歲6xx人，36—45歲xx09人,，46—54歲595人,，55歲及以上xx4人；漢族865人,，藏族25xx人,，回族82人，其它24人,。

1,、大力營造人才第一資源理念。

結(jié)合深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),，制定下發(fā)了《瑪曲縣各級干部學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神集中輪訓(xùn)工作實(shí)施方案》,、《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神的通知》，編印了《十八大精神培訓(xùn)學(xué)習(xí)資材》500余本,，邀請省委黨校教授,、縣委黨校老師和相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人,，分4期為對全縣612名科級干部進(jìn)行了集中輪訓(xùn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）黨委,、縣直各黨（工）委（支部）對科級以下干部職工進(jìn)行了集中輪訓(xùn),。年初，縣委書記對工作在基層一線的10名副高級專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了走訪慰問,，每人送去慰問金600元,，體現(xiàn)了黨組織的關(guān)愛。充分運(yùn)用大組工網(wǎng),、瑪曲電視臺,、宣傳橫幅、組工信息等宣傳媒體,，廣泛宣傳“人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略”,、“人才是第一資源”的科學(xué)人才觀和“吸、引,、用”三個(gè)方面的總體規(guī)劃,，形成了電視上有圖像、網(wǎng)絡(luò)上有內(nèi)容,、組工專欄上有信息的三維宣傳模式,，營造了尊重知識、尊重人才,、尊重創(chuàng)造的良好氛圍,。

2、進(jìn)一步完善人才工作管理體制,。

認(rèn)真貫徹省,、州人才工作會議精神，加強(qiáng)對人才工作的宏觀指導(dǎo)和協(xié)調(diào),。根據(jù)縣政府機(jī)構(gòu)改革后的政府工作部門,，重新調(diào)整加強(qiáng)了瑪曲縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步修訂完善了《瑪曲縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作規(guī)則》,、《瑪曲縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位工作職責(zé)》《瑪曲中長期人才工作發(fā)展規(guī)劃（20xx年—20xx年）》,，提出了加快人才發(fā)展的一系列新思想、新要求,、新舉措,，進(jìn)一步優(yōu)化人才政策環(huán)境，把識才,、育才,、選才,、用才作為首要任務(wù),，為做好我縣人才工作指明了方向,。

3、扎實(shí)開展緊缺人才調(diào)查摸底工作,。

按照州委組織部《關(guān)于在全州范圍內(nèi)組織開展20xx年度重點(diǎn)領(lǐng)域急需緊缺人才調(diào)查摸底工作的通知》安排,，結(jié)合我縣實(shí)際，下發(fā)了《關(guān)于組織開展20xx年度重點(diǎn)領(lǐng)域急需緊缺人才調(diào)查摸底工作的通知》,，對全縣重點(diǎn)領(lǐng)域急需緊缺人才進(jìn)行了調(diào)查摸底,。各重點(diǎn)領(lǐng)域單位對此次緊缺人才統(tǒng)計(jì)工作高度重視，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)上報(bào)了本單位緊缺人才情況,，我部進(jìn)行了詳細(xì)匯總,。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，全縣重點(diǎn)領(lǐng)域20xx年需求人才共83人,，按單位類型分,，事業(yè)單位需求58人；黨政群機(jī)關(guān)需求25人,。同社會發(fā)展密切相關(guān)的事業(yè)領(lǐng)域人才需求量較大,，如教育、衛(wèi)生,、牧業(yè)水利等,，其中教育類需求人才18人，衛(wèi)生類需求人才10人,，畜牧科技需要6人,。領(lǐng)軍人才需求較為迫切。通過座談了解到,，事業(yè)單位目前最為緊缺的是處于領(lǐng)軍地位,、能夠引領(lǐng)事業(yè)發(fā)展的高層次人才。

4,、加大培訓(xùn)力度,，提高各類人才工作水平。

按照“大規(guī)模培訓(xùn)干部,，大幅度提高干部素質(zhì)”的要求,，年初對各單位干部教育培訓(xùn)需求情況進(jìn)行了走訪調(diào)研，結(jié)合需求制定了《瑪曲縣20xx年干部教育培訓(xùn)工作實(shí)施方案》,，投入培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)60萬元,，著力開展干部教育培訓(xùn)工作。

一是全員培訓(xùn),。舉辦了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)專題講座,、黨的十八屆三中全會精神專題輪訓(xùn)等培訓(xùn)班6期，培訓(xùn)全縣科級干部,、公務(wù)員896人次,，提高了黨員干部政策理論水平和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力,。同時(shí)，將1351名干部納入在線學(xué)習(xí)范圍,，確定了專人負(fù)責(zé),，參學(xué)率達(dá)98%。

二是主體培訓(xùn),。舉辦了縣直機(jī)關(guān)黨組織書記,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）黨務(wù)工作者、村“兩委”正職等主體培訓(xùn)班11期,，培訓(xùn)各類干部職工953人次,。同時(shí)將新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》納入各類主體培訓(xùn)班，對《條例》的意義,、內(nèi)涵,、具體規(guī)定等進(jìn)行了專題輔導(dǎo)，對43名縣級干部,、12名紀(jì)檢干部,、20名組工干部和2110名干部職工進(jìn)行了《條例》知識測試，達(dá)到了熟悉,、了解新《條例》的目的,。

三是赴外培訓(xùn)。組織帶領(lǐng)400名鄉(xiāng)村組干部,、牧民黨員分4批赴嘉峪關(guān)市,、阿壩州考察學(xué)習(xí)基層組織建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè),、城市建設(shè)和特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，開闊了視野，增長了見識,，學(xué)到了經(jīng)驗(yàn),，增強(qiáng)了為民服務(wù)的本領(lǐng)。

四是藏漢“雙語”培訓(xùn),。以“雙千雙語”活動(dòng)為抓手,，開展了藏漢“雙語”培訓(xùn)，選派57名鄉(xiāng)鎮(zhèn),、涉牧單位干部參加甘南州第六,、七期基層年輕干部藏漢“雙語”培訓(xùn)班，選派10名優(yōu)秀結(jié)業(yè)干部參加甘南州第一期基層年輕干部藏漢“雙語”能力提升培訓(xùn)班,。同時(shí),，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位大規(guī)模組織開展“雙語”培訓(xùn)工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部結(jié)對學(xué)藏語,，村組干部集中學(xué)漢語活動(dòng),，每季度鄉(xiāng)上測試,、年底由縣委組織部統(tǒng)一測試。五是上級調(diào)訓(xùn),。完成了縣處級干部學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會精神輪訓(xùn)班、推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)專題研討班等州內(nèi)外調(diào)訓(xùn)任務(wù)286人次,。選派6名干部赴北京,、天津及州直部門掛職鍛煉。六是各單位培訓(xùn),?？h衛(wèi)生局分別派送縣人民醫(yī)院3名醫(yī)務(wù)人員到天津市3級醫(yī)院進(jìn)行為期一年的臨床培訓(xùn)，專業(yè)涵蓋內(nèi)科,、婦產(chǎn)科,、急診等；8民醫(yī)務(wù)人員赴省級醫(yī)院甘肅省二院參加急救培訓(xùn)班,；畜牧局組織10名畜牧,、農(nóng)機(jī)干部赴州參加畜牧系統(tǒng)干部農(nóng)機(jī)推廣培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)先進(jìn)的養(yǎng)殖技術(shù)和管理技術(shù),。

5,、開展送科技下鄉(xiāng)活動(dòng)。

組織科技服務(wù)隊(duì)進(jìn)村駐戶,，開展宣講活動(dòng)11場（次）舉辦技術(shù)培訓(xùn)班5場,，培訓(xùn)牧民黨員、致富能手等1300余人次,。邀請專家舉辦了“牧業(yè)科技服務(wù)下鄉(xiāng)”活動(dòng)暨牧業(yè)實(shí)用技術(shù)專題講座,，共有80多名牧民參加了牧業(yè)實(shí)用技術(shù)專題講座培訓(xùn)，共接待咨詢?nèi)藛T1300余人次,。調(diào)查畜種群結(jié)構(gòu)1萬（只,、匹），免費(fèi)發(fā)放畜群體內(nèi)外驅(qū)蟲藥2,、4萬片,，發(fā)放藏漢兩文宣傳單2200余份，提高了科技服務(wù)的實(shí)效,。

6,、更新完善了全縣六類人才庫。

為了準(zhǔn)確的掌握我縣現(xiàn)有各類人才基本情況,，與9月份安排專人對我縣黨政人才,、專業(yè)技術(shù)人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才,、技能人才,、牧村實(shí)用人才,、社會工作人才信息進(jìn)行搜集，努力做到了準(zhǔn)確更新人才信息,，進(jìn)一步完善《瑪曲縣“六類”人才庫》,，截止20xx年10月底，瑪曲縣各類人才達(dá)到3586人,。

7,、切實(shí)加強(qiáng)各領(lǐng)域人才隊(duì)伍建設(shè)。

認(rèn)真貫徹落實(shí)州委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨管人才工作的實(shí)施意見》,、《關(guān)于加快引進(jìn)急需緊缺人才的意見》精神,，采取“知識引才、產(chǎn)業(yè)引進(jìn),、項(xiàng)目引進(jìn),、課題引進(jìn)”等多種模式，有計(jì)劃地引進(jìn)畜牧,、教育,、衛(wèi)生、文廣等重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)人才,，截止目前,，共引進(jìn)各類人才27名，其中,，教師22人,，漢語播音員2名，選調(diào)生1名,，大學(xué)生村官2名,，有效的緩解了我縣專業(yè)技術(shù)人才緊缺的實(shí)際。對6名取得副高級職稱的人員辦理崗位等級認(rèn)定手續(xù),，并兌現(xiàn)工資待遇,；對25名取得中級職稱人員已上報(bào)縣政府待聘；對67名取得初級資格人員進(jìn)行了聘任,。健全完善人才工作聯(lián)席會議,、信息交流、檢查通報(bào)等工作制度,，逐步形成以知識結(jié)構(gòu),、創(chuàng)新成果、發(fā)展實(shí)績?yōu)楹诵牡娜瞬乓M(jìn)機(jī)制,，確保人才在我縣用得上,、留得住。

雖然我們在人才方面做了一定的工作，但與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展形勢對人才工作的要求相比,，還有一定的差距和不足,，主要表現(xiàn)在：

一是人才行業(yè)分布不均，結(jié)構(gòu)性人才嚴(yán)重缺乏,，重點(diǎn)行業(yè)的學(xué)科帶頭人尤其缺乏,，人才積壓和人才短缺的矛盾同時(shí)存在。在專業(yè)技術(shù)人員中,，近90％集中在教育,、衛(wèi)生，而礦產(chǎn)開發(fā),、文化旅游,，以及城市管理,、工程設(shè)計(jì)等專業(yè)人員滿足不了需要,。在黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位中，“高學(xué)歷,、低水平,，高職稱、低能力”的問題,，還在普遍存在,。

二是人才引進(jìn)缺乏系統(tǒng)的措施，吸引力不夠,。我縣目前人才引進(jìn)方面的政策仍沿用以前出臺的相關(guān)政策,，政策陳舊，靈活性不夠,，在人才引進(jìn)方面已沒有大的吸引力,，造成全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊缺的人才引不進(jìn)、留不住,。

三是培訓(xùn)資源有限,，培訓(xùn)效果有限。目前,，我縣人才培訓(xùn)主要依靠縣委黨校,，受培訓(xùn)條件的`限制，教學(xué)手段較為單一,，個(gè)別培訓(xùn)沒有專業(yè)的授課教師,，影響了培訓(xùn)質(zhì)量。

1,、強(qiáng)化人才意識,，樹立科學(xué)人才觀念。

充分發(fā)揮人才資源開發(fā)在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性,、決定性作用,，要堅(jiān)持德才兼?zhèn)湓瓌t，把品德,、知識,、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)，不唯學(xué)歷,、不唯職稱,、不唯身份，努力形成人盡其才,、才盡所能,、能為我用的社會氛圍。

2,、加大對現(xiàn)有人才的開發(fā)培訓(xùn)力度,。

針對各類人才的不同特點(diǎn)，采取有效措施加強(qiáng)人才資源能力建設(shè),。以提高開拓能力為重點(diǎn),，在培訓(xùn)內(nèi)容上，區(qū)別對象,，因材施教,；在培養(yǎng)方式上，堅(jiān)持理論培訓(xùn)與實(shí)踐鍛煉相結(jié)合,、“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合,。對專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)，以提高創(chuàng)新能力為重點(diǎn),，深入實(shí)施專業(yè)技術(shù)人才繼續(xù)教育工程,，利用縣內(nèi)教育培訓(xùn)資源，分類,、分層次開展以新理論,、新知識、新技能為主要內(nèi)容的培訓(xùn),，圍繞中心工作和支柱產(chǎn)業(yè),、重點(diǎn)行業(yè)對人才的需求，加大人才培養(yǎng)力度,，努力建設(shè)好高層次人才隊(duì)伍和實(shí)用人才隊(duì)伍,。

3、實(shí)施引才工程,，壯大充實(shí)人才隊(duì)伍,。

從我縣的人才需求情況看，單靠自我挖掘和自我培養(yǎng)是不夠的，必須大力引進(jìn)外地人才智力,，通過“借腦生財(cái)”來不斷壯大我縣人才隊(duì)伍實(shí)力,，為我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供人才保障和智力支持。

二是數(shù)量與質(zhì)量并重,，在引進(jìn)人才的過程中,，要注重質(zhì)量和效益，確保引進(jìn)的人才在實(shí)際工作中體現(xiàn)應(yīng)有的價(jià)值,。

4,、創(chuàng)新體制機(jī)制，激發(fā)人才內(nèi)在潛力,。

一要建立健全人才培養(yǎng)機(jī)制,。加強(qiáng)人才培養(yǎng)，整合培訓(xùn)資源,，以需求為導(dǎo)向適時(shí)調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容,。

二要建立健全人才評價(jià)機(jī)制。要按照黨政人才重在群眾認(rèn)可,，企業(yè)經(jīng)營管理人才重在市場認(rèn)可,，專業(yè)技術(shù)人才重在業(yè)內(nèi)認(rèn)可的要求,，努力做到客觀看人,、公正評人、準(zhǔn)確識人,。

三要建立健全人才選拔機(jī)制,。深化干部人事制度改革，打破論資排輩等傳統(tǒng)習(xí)慣,，建立公開,、競爭、擇優(yōu)的選拔任用機(jī)制,。四是建立健全人才激勵(lì)機(jī)制,。制定和實(shí)行有效激勵(lì)各類人才創(chuàng)業(yè)的分配政策，使人才價(jià)值在拉開分配檔次中得到體現(xiàn),，以此激發(fā)各類人才的潛能,，促進(jìn)人才作用的充分發(fā)揮。

5,、健全目標(biāo)責(zé)任,，加大工作力度。

一是按照《中共甘南州委,、甘南州人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的實(shí)施意見》的要求,，加強(qiáng)各級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子工作目標(biāo)責(zé)任制和黨政領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績考核體系中人才工作的考核工作，把“一把手”抓“第一資源”的要求落到實(shí)處。

二是加強(qiáng)考核檢查,。加強(qiáng)對工程的宏觀指導(dǎo),，認(rèn)真落實(shí)工作報(bào)告制度，各部門每半年向縣委工作領(lǐng)導(dǎo)小組書面報(bào)告人才工作進(jìn)展情況,，并且在每年底對全縣各單位實(shí)施人才工作情況進(jìn)行一次全面考核驗(yàn)收,。

人才建設(shè)工作總結(jié)篇八

工作總結(jié)能夠很好的提升自己的工作效率，讓自己的工作變得更加的輕松,，能夠讓自己避免工作中的失誤,，全文如下：

一是完善人才選拔引進(jìn)機(jī)制。學(xué)校在人才選拔引進(jìn)中,，深入推行公開招聘,、競爭上崗、按崗選人,，擇優(yōu)聘用,、合約管理制度，建立了關(guān)鍵崗位和重大項(xiàng)目負(fù)責(zé)人全球招聘制度,。建立完善的人才引進(jìn)政策和程序,，提高人才引進(jìn)層次和質(zhì)量；對學(xué)校發(fā)展急需的緊缺人才,，采取更加靈活和特殊的政策加大對高端領(lǐng)軍人才及團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)和引進(jìn)力度,。

二是優(yōu)化人才使用開發(fā)機(jī)制。建立人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)與學(xué)校發(fā)展需求相適應(yīng)的動(dòng)態(tài)調(diào)控機(jī)制,；分批制定專業(yè)技術(shù)人員,、職員和工勤服務(wù)人員崗位說明書，明確崗位職責(zé),、任務(wù),、任職條件和考核標(biāo)準(zhǔn)，完善配套制度,，推進(jìn)人員管理模式從“身份管理”向“崗位管理”轉(zhuǎn)變,。營造優(yōu)秀人才脫穎而出的政策環(huán)境，進(jìn)一步完善人才使用制度,，健全和推進(jìn)分類崗位設(shè)置與聘任制度,、人才培訓(xùn)進(jìn)修制度、高級專家延退和退休人員返聘制度等,。

三是強(qiáng)化人才評價(jià)考核機(jī)制,。學(xué)校進(jìn)一步規(guī)范崗位考核標(biāo)準(zhǔn)和考核程序，建立起以崗位管理為核心,，品德,、能力和業(yè)績綜合考察,，科學(xué)合理的人才評價(jià)制度，以崗位履職考核為基礎(chǔ)的業(yè)績評價(jià),、津貼發(fā)放,、職務(wù)晉升與聘任制度。完善職稱評審管理制度,，建立公平公開,、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格、程序規(guī)范,、具有引導(dǎo)激勵(lì)作用的專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升制度,。建立完善職員晉升通道，規(guī)范晉升條件,、程序和管理制度,，逐步實(shí)現(xiàn)職員晉升常態(tài)化。

四是健全人才分配激勵(lì)機(jī)制,。學(xué)校進(jìn)一步推進(jìn)人事分配制度改革,，逐步建立并完善崗位績效工資制度。努力完善校內(nèi)分配方法,，使之與崗位聘任制度相配套,，建立重實(shí)績、重貢獻(xiàn),，向高層次人才和重點(diǎn)崗位傾斜的分配激勵(lì)機(jī)制,，穩(wěn)步提高各類人員特別是青年教職工的薪酬及福利待遇。進(jìn)一步完善在教學(xué)科研和管理服務(wù)工作中取得突出成果或成績的獎(jiǎng)勵(lì)制度,。

五是建立人才交流配置機(jī)制,。建立人力資源公平競爭,、優(yōu)勝劣汰,、合理流動(dòng)、優(yōu)化配置的機(jī)制,，不斷規(guī)范和提高教師和管理干部的任職和工作要求,，逐步建立教師及各類人員的轉(zhuǎn)崗和退出機(jī)制。發(fā)揮學(xué)校人才交流中心在人力資源管理配置與利用方面的職能作用,，積極吸納各類外部人才資源,，進(jìn)一步加強(qiáng)對待聘、落聘和其他人員的培訓(xùn)與管理,。

一是切實(shí)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),。成立人才隊(duì)伍建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)學(xué)校人才隊(duì)伍建設(shè)工作,，制定人才隊(duì)伍發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,，健全黨委行政定期研究人才隊(duì)伍建設(shè)工作制度,。實(shí)行人才隊(duì)伍建設(shè)校院兩級管理體制，充分調(diào)動(dòng)各學(xué)院及相關(guān)部門的主動(dòng)性和積極性,，強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任制,，加大人才工作在單位和干部年度考核中的權(quán)重。

二是充分發(fā)揮專家教授治學(xué)治教的作用,。充分發(fā)揮學(xué)校各級學(xué)術(shù)委員會,、學(xué)位委員會、教學(xué)指導(dǎo)委員會,、職務(wù)評審委員會指導(dǎo)咨詢,、審議評價(jià)的重要作用，健全專家教授參與學(xué)校重大事項(xiàng)決策咨詢和學(xué)校重要活動(dòng)的制度,，落實(shí)專家教授在教學(xué)科研中的管理職責(zé)和主導(dǎo)作用,，定期組織教授讀書班等學(xué)習(xí)調(diào)研活動(dòng)，不斷提升專家教授治學(xué)治教的能力,。

人才建設(shè)工作總結(jié)篇九

面向21世紀(jì),，衛(wèi)生事業(yè)要快速發(fā)展，關(guān)鍵是要有一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀科技人才,，事業(yè)的承前啟后,，重要是選撥一批年輕的專業(yè)技術(shù)人才。近年來,，我院不斷加強(qiáng)對人才資源的管理,，在人才工程建設(shè)方面加大了力度，人才隊(duì)伍建設(shè)工作呈良好態(tài)勢發(fā)展,，現(xiàn)將20xx年上半年人才工作總結(jié)如下：

我院現(xiàn)有職工51人,，在編33人，聘用xx人,，中級職稱11人,，初級職稱30人。

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),，優(yōu)化人才環(huán)境

我院成立了由院長任組長,，副院長任副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，建立健全了我院人才工作協(xié)作配合機(jī)制,，進(jìn)一步明確了職責(zé)，夯實(shí)了任務(wù),，同時(shí),，緊密結(jié)合工作實(shí)際，制定完善了人才引進(jìn),、使用,、管理的相關(guān)政策,，逐步建立了用事業(yè)造就人才、用環(huán)境聚集人才,、用制度激勵(lì)人才的工作機(jī)制,，為各類人才營造了一個(gè)優(yōu)良的工作環(huán)境。

（二）加強(qiáng)教育培訓(xùn),，提高人才素質(zhì),。

我們把教育培訓(xùn)作為加強(qiáng)人才工作的一個(gè)重要措施，采取多種途徑,，大力加強(qiáng)人才教育培訓(xùn)工作,，全面促進(jìn)各類人才素質(zhì)的提高。

1,、招聘人員,，補(bǔ)充新鮮血液

20xx年上半年共招聘工作人員2名，簽訂聘用合同2人,，現(xiàn)全院共有職工51人,。我們充分利用網(wǎng)絡(luò)、微信平臺等媒介發(fā)布招聘信息,，招聘專業(yè)技術(shù)人才,，滿足醫(yī)院發(fā)展需要。

2,、重視知識培訓(xùn),，達(dá)到技術(shù)規(guī)范化。20xx年上半年組織院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次,，240余人,；參加院外短期業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)14次，30余人,。王春鳳參加全科醫(yī)師培訓(xùn)進(jìn)行中,。

3、鼓勵(lì)參加各種學(xué)歷教育,，使衛(wèi)生技術(shù)人員的知識結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,。提高教育投入，加大支持力度,，促進(jìn)在職衛(wèi)生技術(shù)人員不斷的掌握新技術(shù)、新知識,、新理論,。我院衛(wèi)技人員全部具備中專以上學(xué)歷，上半年有2名同志取得?？茖W(xué)歷,。

4,、完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，大力弘揚(yáng)先進(jìn),。對取得成績的優(yōu)秀人才進(jìn)行物質(zhì)上和精神上的獎(jiǎng)勵(lì),。（獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)詳見峽窩鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核方案）20xx年王超峰、魏志英兩名同志獲得上街區(qū)“最美衛(wèi)計(jì)人”榮譽(yù)稱號,，張麗娜,、孫英民獲得上街區(qū)“最美白衣天使”稱號。

1,、人員缺編,。按照豫編辦〔20xx〕20號、鄭編辦〔20xx〕1號文要求,，峽窩鎮(zhèn)常住人口37200人,，按文件要求，每萬名服務(wù)人口配備11名人員編制,，編制數(shù)應(yīng)為41名,。但現(xiàn)在編制數(shù)為33人，致使多項(xiàng)工作不能全面深入開展,。所以希望能增加編制,。

2、招聘人員困難,，缺乏高學(xué)歷人才,。根據(jù)目前我單位的實(shí)際工作需要，現(xiàn)需全科醫(yī)生2名（大專及以上學(xué)歷）,、中醫(yī)師1名（大專及以上學(xué)歷）,、公共衛(wèi)生專業(yè)醫(yī)師1名（大專及以上學(xué)歷）、超聲科醫(yī)師1名（本科及以上學(xué)歷）,、共計(jì)5人,。

1、不斷強(qiáng)化人才的管理工作,。繼續(xù)貫徹落實(shí)省市區(qū)人才工作會議精神,，緊緊圍繞《鄭州市“十三五”人才規(guī)劃的目標(biāo)》，不斷加強(qiáng)和完善人才隊(duì)伍建設(shè),。

2,、切實(shí)做好人才的引進(jìn)工作。結(jié)合我院自身實(shí)際,，制定緊缺人才引進(jìn)計(jì)劃,，增強(qiáng)人才引進(jìn)的主動(dòng)性和針對性。大力發(fā)展中醫(yī)藥文化建設(shè),，以長期聘請或定期服務(wù)的模式引進(jìn)中醫(yī)專家1名,；以面向社會招聘的形式引進(jìn)相關(guān)專業(yè)人才,。招聘后工作人員享受國家基本工資待遇，單位負(fù)責(zé)繳納五險(xiǎn),，并給予績效獎(jiǎng)勵(lì),。

3、努力提高人才隊(duì)伍素質(zhì),。強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，加大院外進(jìn)修學(xué)習(xí)力度，著力提高各類人才的知識水平和工作能力,。安排趙小偉等三名業(yè)務(wù)骨干到鄭州市中心醫(yī)院進(jìn)行?？七M(jìn)修學(xué)習(xí)，賈金霞進(jìn)行全科醫(yī)師培訓(xùn),。

4,、加大人才工作宣傳力度。大力宣傳人才工作,，充分挖掘和宣傳人才的典型示范效應(yīng),，在全社會營造尊重勞動(dòng)、尊重知識,、尊重人才,、尊重創(chuàng)造的良好氛圍,。

人才自身觀念存在安于現(xiàn)狀、創(chuàng)新不夠;分配激勵(lì)機(jī)制不健全，使人才的貢獻(xiàn)與其報(bào)酬不對等,，人才的價(jià)值不能得到合理體現(xiàn),，積極性也就調(diào)動(dòng)不起來,。下面是人才建設(shè)工......

范文辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,，回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績呢？我們要做好回顧和梳理,，寫好工作總結(jié)哦,。怎樣寫工作總結(jié)才更能吸引眼球呢？以下是小編為大......

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總結(jié)是對取得的成績,、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書面材料,，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，快快來寫一份總結(jié)吧,。但是卻發(fā)現(xiàn)不知......

人才建設(shè)工作總結(jié)篇十

下面是小編為大家整理的,供大家參考,。

一、思想方面

加強(qiáng)政治理論教育,，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,，學(xué)習(xí)國務(wù)院及國務(wù)院國資委關(guān)于國企改革各項(xiàng)要求，學(xué)習(xí)集團(tuán)公司改革經(jīng)營發(fā)展相關(guān)文件精神,，對黨忠誠自覺維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)和集中統(tǒng)一,，思想上政治上行動(dòng)上堅(jiān)決同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，立場堅(jiān)定,、明辨是非,、堅(jiān)持原則、在關(guān)鍵時(shí)刻經(jīng)得起考驗(yàn),。

二,、管理方面

加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。利用多種形式分層次,、針對不同崗位對后備干部進(jìn)行培訓(xùn),，普遍開展了新理論、新技術(shù),、新知識,、新方法的培訓(xùn)，提高了專業(yè)技術(shù)干部的開發(fā)知識水平,、理論聯(lián)系實(shí)際和技術(shù)進(jìn)步的創(chuàng)新能力,，對發(fā)現(xiàn)的管理漏洞及時(shí)提出整改建議，進(jìn)行進(jìn)一步的完善,。

堅(jiān)決執(zhí)行從后備干部中選拔任用干部,，公司嚴(yán)格按照民主推薦、考察,、班子會討論決定,、試用期、民主測評等系列流程,。嚴(yán)格把關(guān),，并把加強(qiáng)對后備干部的監(jiān)督管理作為建設(shè)高素質(zhì)后備干部隊(duì)伍的重要措施。

三,、主要成效

通過層層篩選,、公開公平競爭，選出了一批群眾公認(rèn)度高,、工作能力強(qiáng),、綜合素質(zhì)好的優(yōu)秀人才，為組織建設(shè)注入了新的活力，通過建立后備干部人才庫,，加強(qiáng)了大家對后備干部的了解和認(rèn)識,，通過對后備干部的教育、培訓(xùn)和管理,，逐步提高后備干部的組織協(xié)調(diào)能力,、增強(qiáng)群眾公認(rèn)度，為將來成為中堅(jiān)力量奠定了基礎(chǔ),。

人才建設(shè)工作總結(jié)篇十一

“國以才立,，政以才治，業(yè)以才興,?！苯陙恚沂欣喂虡淞ⅰ叭瞬排d則產(chǎn)業(yè)旺”的觀念,，大力實(shí)施“人才富農(nóng)”,、“人才強(qiáng)村”戰(zhàn)略，堅(jiān)持把農(nóng)村實(shí)用人才作為推動(dòng)吉安經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一支重要力量,，積極完善對農(nóng)村實(shí)用人才的管理和培養(yǎng),，為農(nóng)村實(shí)用人才發(fā)展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造良好氛圍。今年6月以來,，立足實(shí)際,，積極探索，圍繞“配強(qiáng)一個(gè)班子,，造就一批人才,，興起一個(gè)產(chǎn)業(yè)，造福一方百姓”的目標(biāo)我們組織實(shí)施了“富民產(chǎn)業(yè)對接鏈接工程”,。以培養(yǎng)造就農(nóng)村實(shí)用人才為重點(diǎn),，依托人才培訓(xùn)基地通過培育產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)能人，培養(yǎng)能人培育產(chǎn)業(yè),，提高農(nóng)村實(shí)用人才“含金量”,，壯大富民產(chǎn)業(yè)“牛鼻子”。

適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,，我市在實(shí)施“富民產(chǎn)業(yè)對接鏈接工程”的同時(shí)樹立品牌意識,，建立人才培訓(xùn)基地，關(guān)鍵就是把培育產(chǎn)業(yè)和培養(yǎng)人才緊密結(jié)合起來,，通過選特色產(chǎn)業(yè),、建示范基地、育科技實(shí)用人才,，走“品牌+規(guī)?！钡陌l(fā)展路子,，以打造品牌培養(yǎng)人才來實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營。按照“農(nóng)民跟著產(chǎn)業(yè)走,，產(chǎn)業(yè)跟著龍頭走,，龍頭跟著市場走”的理念，市委組織部從實(shí)際出發(fā),，遴選有規(guī)模,、能輻射,、技術(shù)成熟,、經(jīng)濟(jì)效益好的永豐蔬菜、峽江鮰魚,、吉水白鵝,、青原花卉與草菇、泰和黃牛,、遂川金桔,、吉安葡萄、新干藥材等十大產(chǎn)業(yè)為全市實(shí)施“富民產(chǎn)業(yè)對接鏈接工程”品牌支柱產(chǎn)業(yè),。在這批支柱產(chǎn)業(yè)中,，確定了渼陂草菇、吉水白鵝,、泰和黃牛,、峽江鮰魚、橫江葡萄,、遂川金桔,、永豐蔬菜、新干黃姜等8個(gè)基地為全市首批“富民產(chǎn)業(yè)對接鏈接工程”實(shí)用人才培訓(xùn)基地,，由市委組織部統(tǒng)一命名,、授牌。充分發(fā)揮基地在產(chǎn)業(yè),、技術(shù),、人才等方面優(yōu)勢，整合培訓(xùn)力量,，完善培訓(xùn)設(shè)施,，不拘一格網(wǎng)絡(luò)人才并納入培訓(xùn)計(jì)劃，積極為周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)及全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展培養(yǎng)農(nóng)村實(shí)用人才,，在推廣農(nóng)村實(shí)用技術(shù)過程中打造出獨(dú)具特色的品牌,。一手抓創(chuàng)品牌，另一手還要抓上規(guī)模,，以品牌參與競爭,、開拓市嘗帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，同時(shí)調(diào)動(dòng)廣大黨員干部創(chuàng)業(yè)興業(yè)的積極性，把基地上的各種資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為壯大產(chǎn)業(yè)“牛鼻子”的推動(dòng)器,。

為最有效的利用現(xiàn)有資源優(yōu)勢,，我市依托基地豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度,。一是外引“活水”,，內(nèi)壯“筋骨”。借用他山之石,，邀請專家教授舉辦講座,，進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。如泰和螺溪鎮(zhèn)聘請加拿大農(nóng)科所教授哈克博士到基地舉辦講座,，對畜牧養(yǎng)殖和飼料調(diào)配進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),。吉水文峰鎮(zhèn)白鵝養(yǎng)殖基地聘請江西農(nóng)大和江西畜醫(yī)總站的專家、教授做技術(shù)顧問,，全年舉辦培訓(xùn)班,，已培訓(xùn)實(shí)用人才上千人，發(fā)展白鵝10萬羽,。二是挖掘資源,，念好本地“和尚經(jīng)”。利用當(dāng)?shù)刂赂荒苁帧巴翆＜摇薄疤锝淌凇爆F(xiàn)場示范,，手把手傳授致富“土方”“妙藥”,，通過“能量”傳遞，增強(qiáng)人才“造血”功能,，形成“出門是基地,，進(jìn)門是課堂”的培訓(xùn)模式，現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,。青原區(qū)渼陂村黨支部書記利用山寶菌業(yè)公司培訓(xùn)師資力量,，每月舉辦一期培訓(xùn)班，免費(fèi)對農(nóng)村實(shí)用人才進(jìn)行理論技術(shù)培訓(xùn),，并定期組織村黨員干部和群眾種植戶座談交流,，分析解決技術(shù)難題，激發(fā)了農(nóng)村實(shí)用人才的創(chuàng)業(yè)熱情,。三是組建協(xié)會,，共享實(shí)惠。農(nóng)村實(shí)用人才遍布農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各個(gè)領(lǐng)域,，為了加強(qiáng)對他們的規(guī)范化管理,，我市依托基地成立了各類行業(yè)協(xié)會，建立了行業(yè)人才檔案和農(nóng)村實(shí)用人才信息庫,，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,、定期考核,。目前，我市在基地創(chuàng)建協(xié)會的基礎(chǔ)上,，又以不同方式相繼建立了花卉苗木,、肉牛、葡萄,、黃姜等各類協(xié)會79個(gè),，促進(jìn)了人才的互相交流，提高了農(nóng)村實(shí)用人才的組織化程度,，使協(xié)會和農(nóng)村實(shí)用人才相互結(jié)合,、良性互動(dòng)。橫江葡萄協(xié)會在支部的領(lǐng)導(dǎo)下,，搞好技術(shù)咨詢服務(wù),，幫助農(nóng)民解決資金、技術(shù)困難,，了解市場信息，為群眾做好產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后服務(wù),。凝聚了人才,，拉長了產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)村富民,。全村共種植葡萄20xx畝,，直接受益群眾500余人。同時(shí),，加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)科研院所,、企事業(yè)單位、專業(yè)組織的合作和國內(nèi)產(chǎn)業(yè)處于領(lǐng)先地位的地區(qū)技術(shù),、市場的對接,，加速實(shí)用技術(shù)的更新?lián)Q代，積極推廣先進(jìn)的,，適合本地發(fā)展的實(shí)用技術(shù),、項(xiàng)目、品種,，有針對性地開展人才培訓(xùn)工作,。促進(jìn)了農(nóng)村實(shí)用人才用先進(jìn)觀念“換腦”，用實(shí)用技能“健身”,，涌現(xiàn)出了一大批“筋強(qiáng)骨壯”的農(nóng)村實(shí)用人才,。

“一個(gè)班子一盤棋，一位人才三分力,?！痹谌ε囵B(yǎng)農(nóng)村實(shí)用人才的同時(shí),，不忘給他們創(chuàng)造實(shí)用舞臺充分發(fā)揮他們作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的`骨干作用。一是發(fā)揮幫帶作用,，要求每個(gè)農(nóng)村實(shí)用人才幫扶3—5名農(nóng)民,，在物質(zhì)、技術(shù)等方面為他們提供全方位的服務(wù),，使能人勁有可使之處,，農(nóng)民學(xué)有可仿之樣，實(shí)現(xiàn)共同富的目標(biāo),。目前,，全市3125名農(nóng)村實(shí)用人才共與10000多名農(nóng)民結(jié)成幫扶對子。二是發(fā)揮輻射作用,，立足我市農(nóng)產(chǎn)品資源豐富的市情,，鼓勵(lì)農(nóng)村實(shí)用人才利用當(dāng)?shù)刭Y源創(chuàng)辦了渼陂山寶菌業(yè)和橫江葡萄等品牌產(chǎn)業(yè)，形成了引力強(qiáng)大的“輻射磁潮,，帶動(dòng)7000多名群眾投身到這些產(chǎn)業(yè),，開拓了強(qiáng)村富民之路。三是發(fā)揮領(lǐng)路作用,，大力將農(nóng)村實(shí)用人才充實(shí)到村委兩班子,，把輻射能力強(qiáng)、能惠及千家萬戶的產(chǎn)業(yè)帶頭人推選為村黨支部書記,。青原區(qū)流坊村不失時(shí)機(jī)地通過“兩推一馴把本村群眾公認(rèn)的三位致富能人選進(jìn)班子,，強(qiáng)化了班子戰(zhàn)斗力和凝聚力，村班子為民辦事能力也明顯提高,，黨支部依托產(chǎn)業(yè)基地,，創(chuàng)新活動(dòng)載體，扎實(shí)推進(jìn)了生態(tài)小康示范村的建設(shè),，領(lǐng)著流坊走進(jìn)“花的世界,，綠的海洋，鳥的天堂”,。

人才建設(shè)工作總結(jié)篇十二

一,、人才隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀

近幾年來，縣住建局把人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)重要的任務(wù)來抓,，積極完善各項(xiàng)制度,，努力營造有利于優(yōu)秀人才健康成長和充分發(fā)揮作用的工作機(jī)制和內(nèi)部環(huán)境，住建系統(tǒng)人才隊(duì)伍得到了一定的發(fā)展,，隊(duì)伍結(jié)構(gòu)也有了明顯的改善,。

全局現(xiàn)有職工19人，在編干部職工19名,，其中公務(wù)員8人,，技術(shù)人員10人,、工勤1人。在學(xué)歷方面,，本科以上學(xué)歷5人,，占全局職工的26%。在專業(yè)技能方面,，高級職稱2人,，占技術(shù)人員的20%；中級職稱2人,，占技術(shù)人員的20%,；初級職稱6人，占技術(shù)人員的60%,。20xx年,，通過事業(yè)單位統(tǒng)一招考引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員2人，干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng),。20xx年還將招考引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員2人,，我局即將滿編。

總體來說,，縣住建局人才隊(duì)伍整體水平偏低,，由于歷史原因，還有一大批初中,、高中、中專等學(xué)歷工作人員,，人才隊(duì)伍亟需加強(qiáng),。

二、人才隊(duì)伍建設(shè)中存在的主要問題

（一）人才隊(duì)伍總體素質(zhì)偏低,，結(jié)構(gòu)不盡合理

目前,，縣住建局人才隊(duì)伍總量偏少，學(xué)歷偏低,，年齡偏大,，結(jié)構(gòu)性矛盾尤為突出，缺少一批高層次的專業(yè)人才,。在管理人才方面,。掌握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律的綜合性人才匱乏，沒有城市經(jīng)營管理方面的人才,，更沒有城市發(fā)展大規(guī)劃,、大繁榮，懂策劃,、擅管理方面的人才,，一定程度上制約了住建事業(yè)的發(fā)展,。

全局編制數(shù)為22人，其中行政編制9人,，事業(yè)編制12人,，工勤崗位1人。現(xiàn)有人員19人,，空編3人,，其中領(lǐng)導(dǎo)班子還缺少一名副局長。

————從年齡結(jié)構(gòu)上分析,，30歲以內(nèi)2人,，占10%；30—40歲以內(nèi)4人,，占21%,；40—50歲以內(nèi)5人，占26%,；50歲以上8人,，占43%。20xx年環(huán)保,、國土,、城管從我局獨(dú)立出去，帶走了一部分人員,，而我局缺少編制無法再引進(jìn)人員,，造成目前人員老化情況非常嚴(yán)重，不同程度地存在人才斷層,、青黃不接的現(xiàn)象,。

————從學(xué)歷層面看，本科畢業(yè)5人,，占26%,，但其中4人都非第一學(xué)歷，不少人是因?yàn)槁毞Q晉升等需要通過在職進(jìn)修獲取的,，較多人存在著專業(yè)不對口的問題,，對業(yè)務(wù)提升的幫助不是很大。?？飘厴I(yè)14人,，占74%。學(xué)歷層次整體不高,。

————從職稱及專業(yè)分布看,，高級職稱2人，占11%,；中級職稱2人,，占11%,；初級6人，占32%,。專業(yè)領(lǐng)域分布不均,。專業(yè)人才稀缺的同時(shí)還急需財(cái)會、計(jì)算機(jī),、文秘專業(yè)的人員,。檔案室沒有專門檔案管理人員，隨著檔案的不斷增加,，檔案管理已經(jīng)不能滿足需求,。

（二）財(cái)政投入不夠，人才流失快

盡管近年來縣委,、縣政府增加了對房地產(chǎn)市場,、規(guī)劃建筑領(lǐng)域的扶持力度，但是對住建行業(yè)的重視程度依然不夠,，人才方面的財(cái)政投入相對偏少,，住建系統(tǒng)人員福利待遇總體較低，高端人才引進(jìn)困難,，現(xiàn)有人才也難以留住的情況時(shí)有發(fā)生,，從而影響人才隊(duì)伍的穩(wěn)定。

（三）制度不完善,，隊(duì)伍缺少活力

現(xiàn)行事業(yè)單位制度（如崗位設(shè)置,、分配制度、人才激勵(lì)機(jī)制）不夠完善,，制約和影響了住建人才的培育,、引進(jìn)，同時(shí)也導(dǎo)致人才隊(duì)伍活力不足,。

1、缺少優(yōu)勝劣汰競爭機(jī)制,。目前,，住建事業(yè)單位缺少優(yōu)勝劣汰競爭機(jī)制，在用人方面是進(jìn)也難,、出也難,。一方面，優(yōu)秀專業(yè)人才難以進(jìn)來,，另一方面,，不能勝任新形勢下住建行業(yè)管理要求的從業(yè)人員又無法安置。這對住建人才的培養(yǎng),、流動(dòng),、交流使用帶來一定程度的影響,。

2、缺少內(nèi)部競爭激勵(lì)機(jī)制,。目前普遍存在吃大鍋飯和人浮于事的現(xiàn)象,，而一些特殊專業(yè)人才和一般專業(yè)人才的工資待遇沒有明顯差別，不同程度上導(dǎo)致了一部分人員不鉆業(yè)務(wù),、不思進(jìn)取和高級人才難留住的現(xiàn)象,。

3、專業(yè)崗位設(shè)置不盡合理,。目前對事業(yè)單位崗位設(shè)置不盡合理,，中高級職稱崗位數(shù)受到嚴(yán)格限制，直接影響專業(yè)技術(shù)人才脫穎而出,，直接導(dǎo)致部分中低級人員不思進(jìn)取和高級人才進(jìn)不來,、難留住的現(xiàn)象，一定程度上制約了事業(yè)的發(fā)展,、影響了隊(duì)伍建設(shè)的步伐,。因受專業(yè)技術(shù)崗位數(shù)量的限制，評聘職稱就得等前人退休,、自然減員,，這在一定程度上制約了人才的發(fā)展。

三,、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的對策與建議

（一）完善人才工作格局

1,、重視人才工作。希望各級各單位人才領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視人才工作,，定期研究涉及人才隊(duì)伍建設(shè)的重大問題,，將人才隊(duì)伍建設(shè)工作擺上重要議事日程，納入領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)的總體規(guī)劃,，切實(shí)履行好職責(zé),。建立引進(jìn)、培養(yǎng),、選拔,、使用文化人才年度工作報(bào)告和工作通報(bào)制度，促進(jìn)人才培養(yǎng)選拔工作制度化,，規(guī)范化,。

2、完善住建人才政策支持,。牢固樹立“人才資源是第一資源”的'科學(xué)人才觀,，積極爭取上級的支持，出臺優(yōu)惠的人才政策，盡力打破人才進(jìn)出不暢的瓶頸,，對高端人才既要“引得進(jìn)”更要“留得住”,，對引進(jìn)的人才在項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)、工資福利,、住房補(bǔ)貼,、家屬隨遷、子女入學(xué)等方面給予較高的待遇,，對現(xiàn)有高層次人才也要同等對待,。

3、加大住建人才投入,。加大對人才工作的投入,，特別是加大對重點(diǎn)人才項(xiàng)目的投入。建立完善單位和個(gè)人多元化投入機(jī)制,，通過人才的培養(yǎng),、引進(jìn)和獎(jiǎng)勵(lì)，從而充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各類人才的創(chuàng)造潛能,。

（二）優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)

1,、引進(jìn)急需人才。認(rèn)真落實(shí)擬制人才發(fā)展規(guī)劃,，制訂切實(shí)可行的分步實(shí)施方案,，大力培養(yǎng)、引進(jìn)規(guī)劃,、建設(shè),、住房保障相關(guān)行業(yè)的專門人才。當(dāng)前,，我縣住建系統(tǒng)工民建,、建筑結(jié)構(gòu)學(xué)、計(jì)算機(jī),、法律等方面的人才緊缺,，下一步要積極爭取人事部門的支持，用足用好現(xiàn)有編制,，通過向社會公開招聘成熟人才和到高校招聘優(yōu)秀畢業(yè)生兩種渠道引進(jìn)單位急需的各類人才,。在招聘人員時(shí)，要立足長遠(yuǎn),、著眼發(fā)展，分清輕重緩急,，不能急于求成,，在年齡層次、專業(yè)結(jié)構(gòu)等方面梯次配備，形成有序,、良性的人才梯隊(duì)銜接,。

2、提升現(xiàn)有人才,。針對住建局的實(shí)際情況,，當(dāng)前特別要注重在現(xiàn)有專業(yè)人才的培養(yǎng)。樹立正確的人才觀,，對現(xiàn)有人才分類對待,，對有特殊才能的人才不僅要“揚(yáng)其所長、避其所短”,，而且要“揚(yáng)其所長,、克其所短”、“揚(yáng)其所長,、容其所短”,。進(jìn)一步建立健全人才培養(yǎng)機(jī)制，加強(qiáng)繼續(xù)教育工作,，鼓勵(lì)各類人才在職自學(xué),，按縣委、縣政府有關(guān)規(guī)定對自學(xué)成才者給予獎(jiǎng)勵(lì),；選送年輕專業(yè)人才赴高校和國家級,、省級、州級單位進(jìn)修,，在住建系統(tǒng)評選專業(yè)拔尖人才,，調(diào)動(dòng)專業(yè)人才的工作積極性，并以此帶動(dòng)單位其他人員的發(fā)展,、進(jìn)步,。

3、靈活使用人才,。堅(jiān)持人才的剛性流動(dòng)和柔性流動(dòng)相結(jié)合的方法,，打破“用才必養(yǎng)”的傳統(tǒng)觀念，打通體制內(nèi)人才和體制外人才的互通渠道,，引進(jìn)人才與借用外智并重,，堅(jiān)持不求所有、但求所用,。圍繞城建重點(diǎn)項(xiàng)目,、舊城區(qū)改造、建筑業(yè)管理,、保障性住房,、房產(chǎn)交易,、物業(yè)管理和工程質(zhì)量檢測等領(lǐng)域，按照專業(yè)對口,、人崗相適的原則,，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀干部，調(diào)整使用干部,，積極優(yōu)化年輕干部隊(duì)伍資源配置,。采取推薦考察等多種方式，及時(shí)將政治素質(zhì)好,、有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部納入后備干部人才庫,，進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)、重點(diǎn)管理,、擇優(yōu)選用,，著力打造年輕干部生力軍。

4,、整合人才資源,。職能相近的科室、單位,，可以進(jìn)行整合,，人員按崗位需求綜合進(jìn)行調(diào)整，達(dá)到人盡其才的效果,。

（三）創(chuàng)新人才工作機(jī)制

1,、深化職稱制度改革，強(qiáng)化工作能力和工作業(yè)績?nèi)∠?，重點(diǎn)向一線的各類專業(yè)技術(shù)人員傾斜,，全面推行專業(yè)技術(shù)職務(wù)“評聘分開”，避免一評定終身現(xiàn)象,，在平常的考核中執(zhí)行績效考核制度,，對不履職、無實(shí)績的人高職低聘或不聘,，對實(shí)績大的人員低職高聘,。

2、科學(xué)設(shè)定專業(yè)崗位,。嚴(yán)格按照事業(yè)單位的職責(zé),、職能，科學(xué)合理地重新設(shè)定專業(yè)崗位,，同時(shí)按照高,、中、低職稱,，劃定一定比例,，形成培養(yǎng)梯次,；積極爭取有關(guān)部門的支持，在部分專業(yè)人才特別集中的單位,，只設(shè)定專業(yè)崗位，不設(shè)定職稱數(shù),，尤其是高級職稱數(shù),，符合條件的均可以申報(bào)評聘職稱，從而激發(fā),、調(diào)動(dòng)人員的學(xué)習(xí)積極性,、鉆研業(yè)務(wù)的積極性，推動(dòng)年輕人才的脫穎而出,、推動(dòng)住建隊(duì)伍的可持續(xù)和協(xié)調(diào)發(fā)展,。

3、深化分配制度改革,，鼓勵(lì)實(shí)行對關(guān)鍵崗位的專業(yè)技術(shù)骨干實(shí)行待遇傾斜,。加大對體制外人才的保障力度，使編制內(nèi)外的人才在享受評職,、養(yǎng)老保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn)等待遇以及社會保障上地位平等，增強(qiáng)人才的活力和能力,。

4,、創(chuàng)新人才激勵(lì)機(jī)制。創(chuàng)新人才的激勵(lì)機(jī)制,。對工作中有重大貢獻(xiàn)的人才給與重獎(jiǎng)和激勵(lì),。按照公開、平等,、競爭,、擇優(yōu)的原則，繼續(xù)推行和完善公開招考,、社會招聘,、競爭上崗等措施辦法，建立起能上能下,、動(dòng)態(tài)管理的長效用人機(jī)制,。強(qiáng)化隱患檢查，堅(jiān)持依法治理住建領(lǐng)域消防安全工作,，成立消防安全治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，全面加強(qiáng)建設(shè)領(lǐng)域消防按全防治工作，提升消防安全應(yīng)急處置能力,，徹查存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),，全力落實(shí)防控措施,，堅(jiān)決預(yù)防和遏制重度大火災(zāi)事故發(fā)生。

二是結(jié)合建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作要求,，重點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電隱患治理持續(xù)保持高壓態(tài)勢,，加大違法、違規(guī)行為的懲處力度,，落實(shí)管理責(zé)任,，確保工作取得實(shí)效，爭取在期不在期的專項(xiàng)檢查,，對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題要實(shí)行“零容忍”必須專人負(fù)責(zé)整改,，各責(zé)任主體各負(fù)其責(zé)，并按規(guī)定配置消防設(shè)施,、設(shè)備,，保證消防安全通道暢通，同時(shí)要加強(qiáng)對工地易燃物品的監(jiān)管,，確保消防安全,。

三是明確燃?xì)馄髽I(yè)消防安全責(zé)任制，企業(yè)負(fù)責(zé)人就是本單位的消防安全責(zé)任人,，建立層級消防安全責(zé)任,，層級簽訂消防安全責(zé)任書，建立消防安全巡查,、隱患整改的管理制度,，加強(qiáng)對液化氣儲存站供應(yīng)點(diǎn)等消防安全隱患排查，建立臺賬,，按規(guī)定配置消防器材,，消防安全標(biāo)牌等，落實(shí)企業(yè)消防安全教育個(gè)應(yīng)急隊(duì)伍,，再就是加大檢查力度,，加大用戶安全教育宣傳，及時(shí)消除燃?xì)庀离[患,。

四是加強(qiáng)既有房屋消防安全隱患排查,，對存在消防安全隱患的要求整改并加強(qiáng)消防設(shè)施投入，暢通消防通道,，不得擅自改變房屋的使用性質(zhì),，確保既有房屋的消防安全。

五是加大宣傳力度,，有計(jì)劃,、有步驟地開展消防安全宣傳教育，大力宣傳普及消防安全法律法規(guī),，增強(qiáng)消防安全意識和自防自救能力,。

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人才建設(shè)工作總結(jié)篇十三

根據(jù)縣衛(wèi)生局文件要求,，制定我院《關(guān)于開展“隊(duì)伍建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案》，進(jìn)一步加強(qiáng)我院人才隊(duì)伍建設(shè),，全面提升職工素質(zhì)和學(xué)歷水平,，為群眾提供更加優(yōu)質(zhì)、安全,、有效,、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),，不斷提高社會滿意度。

繼續(xù)采取請進(jìn)來的方式,，聘請一批院外知名專家作為醫(yī)院特聘專家,，幫助和指導(dǎo)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)和新技術(shù),、新項(xiàng)目的開展,，不斷更新知識，拓寬視野,，強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力和提高人才隊(duì)伍整體素質(zhì),，提升新技術(shù)應(yīng)用能力以及學(xué)術(shù)創(chuàng)新和科研水平。

堅(jiān)持“以人為本”的現(xiàn)代醫(yī)院人力資源管理,，從思想上重視員工,，尊重員工的個(gè)性、尊嚴(yán)和權(quán)利,，充分考慮其需求和情感,，加強(qiáng)溝通，聽取他們對醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展的意見和看法,，培育員工的歸屬感和忠誠度,。

理的宏觀駕馭能力；對科主任和護(hù)士長重點(diǎn)進(jìn)行業(yè)務(wù)質(zhì)量教育培訓(xùn),，提高其對?？瀑|(zhì)量管理能力；對各級各類業(yè)務(wù)工作人員進(jìn)行崗位職責(zé)和制度法規(guī)教育,，進(jìn)一步提高其質(zhì)量意識,、服務(wù)意識和責(zé)任意識；繼續(xù)對新職工,、進(jìn)修和實(shí)習(xí)醫(yī)師進(jìn)行崗前質(zhì)量與安全專項(xiàng)培訓(xùn),，培育其愛崗敬業(yè)精神。同時(shí)做好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)工作,，出臺《關(guān)于加快提升衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員學(xué)歷學(xué)位層次的實(shí)施意見》,，進(jìn)一步加強(qiáng)我院人才隊(duì)伍建設(shè),，調(diào)動(dòng)廣大醫(yī)務(wù)人員提高學(xué)歷學(xué)位水平的積極性，滿足醫(yī)學(xué)?？平ㄔO(shè)對人員學(xué)歷層次要求,；繼續(xù)選派醫(yī)療技術(shù)骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員積極參加學(xué)會組織的各級學(xué)術(shù)會議,，積極支持各學(xué)科,、專業(yè)組織開展相關(guān)的各級學(xué)術(shù)會議和活動(dòng)。

人才建設(shè)工作總結(jié)篇十四

近幾年來,，縣住建局把人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)重要的任務(wù)來抓,，積極完善各項(xiàng)制度，努力營造有利于優(yōu)秀人才健康成長和充分發(fā)揮作用的工作機(jī)制和內(nèi)部環(huán)境,，住建系統(tǒng)人才隊(duì)伍得到了一定的發(fā)展,，隊(duì)伍結(jié)構(gòu)也有了明顯的改善。

全局現(xiàn)有職工19人,，在編干部職工19名,，其中公務(wù)員8人，技術(shù)人員10人,、工勤1人,。在學(xué)歷方面，本科以上學(xué)歷5人,，占全局職工的26%,。在專業(yè)技能方面，高級職稱2人,，占技術(shù)人員的20%,；中級職稱2人，占技術(shù)人員的20%,；初級職稱6人,，占技術(shù)人員的60%。20__年,，通過事業(yè)單位統(tǒng)一招考引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員2人,，干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。20__年還將招考引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員2人,，我局即將滿編,。

總體來說，縣住建局人才隊(duì)伍整體水平偏低,，由于歷史原因,，還有一大批初中、高中、中專等學(xué)歷工作人員,，人才隊(duì)伍亟需加強(qiáng),。

（一）人才隊(duì)伍總體素質(zhì)偏低，結(jié)構(gòu)不盡合理

目前,，縣住建局人才隊(duì)伍總量偏少,，學(xué)歷偏低，年齡偏大,，結(jié)構(gòu)性矛盾尤為突出,，缺少一批高層次的專業(yè)人才。在管理人才方面,。掌握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律的綜合性人才匱乏,，沒有城市經(jīng)營管理方面的人才，更沒有城市發(fā)展大規(guī)劃,、大繁榮,，懂策劃、擅管理方面的人才,，一定程度上制約了住建事業(yè)的發(fā)展。

全局編制數(shù)為22人,，其中行政編制9人,，事業(yè)編制12人，工勤崗位1人?，F(xiàn)有人員19人,，空編3人，其中領(lǐng)導(dǎo)班子還缺少一名副局長,。

從年齡結(jié)構(gòu)上分析,，30歲以內(nèi)2人，占10%,；30-40歲以內(nèi)4人,，占21%；40-50歲以內(nèi)5人,，占26%,；50歲以上8人，占43%,。20xx年環(huán)保,、國土、城管從我局獨(dú)立出去,，帶走了一部分人員,，而我局缺少編制無法再引進(jìn)人員，造成目前人員老化情況非常嚴(yán)重,，不同程度地存在人才斷層,、青黃不接的現(xiàn)象,。

從學(xué)歷層面看，本科畢業(yè)5人,，占26%,，但其中4人都非第一學(xué)歷，不少人是因?yàn)槁毞Q晉升等需要通過在職進(jìn)修獲取的,，較多人存在著專業(yè)不對口的問題,，對業(yè)務(wù)提升的幫助不是很大。?？飘厴I(yè)14人,，占74%。學(xué)歷層次整體不高,。

從職稱及專業(yè)分布看,，高級職稱2人，占11%,；中級職稱2人,，占11%；初級6人,，占32%,。專業(yè)領(lǐng)域分布不均。專業(yè)人才稀缺的同時(shí)還急需財(cái)會,、計(jì)算機(jī),、文秘專業(yè)的人員。檔案室沒有專門檔案管理人員,，隨著檔案的不斷增加,，檔案管理已經(jīng)不能滿足需求。

（二）財(cái)政投入不夠,，人才流失快

盡管近年來縣委,、縣政府增加了對房地產(chǎn)市場、規(guī)劃建筑領(lǐng)域的扶持力度,，但是對住建行業(yè)的重視程度依然不夠,，人才方面的財(cái)政投入相對偏少，住建系統(tǒng)人員福利待遇總體較低,，高端人才引進(jìn)困難,，現(xiàn)有人才也難以留住的情況時(shí)有發(fā)生，從而影響人才隊(duì)伍的穩(wěn)定,。

（三）制度不完善,，隊(duì)伍缺少活力

現(xiàn)行事業(yè)單位制度（如崗位設(shè)置、分配制度、人才激勵(lì)機(jī)制）不夠完善,，制約和影響了住建人才的培育,、引進(jìn)，同時(shí)也導(dǎo)致人才隊(duì)伍活力不足,。

1,、缺少優(yōu)勝劣汰競爭機(jī)制。目前,，住建事業(yè)單位缺少優(yōu)勝劣汰競爭機(jī)制,，在用人方面是進(jìn)也難、出也難,。一方面,，優(yōu)秀專業(yè)人才難以進(jìn)來，另一方面,，不能勝任新形勢下住建行業(yè)管理要求的從業(yè)人員又無法安置,。這對住建人才的培養(yǎng)、流動(dòng),、交流使用帶來一定程度的影響,。

2、缺少內(nèi)部競爭激勵(lì)機(jī)制,。目前普遍存在吃大鍋飯和人浮于事的現(xiàn)象,，而一些特殊專業(yè)人才和一般專業(yè)人才的工資待遇沒有明顯差別，不同程度上導(dǎo)致了一部分人員不鉆業(yè)務(wù),、不思進(jìn)取和高級人才難留住的現(xiàn)象。

3,、專業(yè)崗位設(shè)置不盡合理,。目前對事業(yè)單位崗位設(shè)置不盡合理，中高級職稱崗位數(shù)受到嚴(yán)格限制,，直接影響專業(yè)技術(shù)人才脫穎而出,，直接導(dǎo)致部分中低級人員不思進(jìn)取和高級人才進(jìn)不來、難留住的現(xiàn)象,，一定程度上制約了事業(yè)的發(fā)展,、影響了隊(duì)伍建設(shè)的步伐。因受專業(yè)技術(shù)崗位數(shù)量的限制,，評聘職稱就得等前人退休,、自然減員，這在一定程度上制約了人才的發(fā)展,。

（一）完善人才工作格局

1,、重視人才工作。希望各級各單位人才領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視人才工作，定期研究涉及人才隊(duì)伍建設(shè)的重大問題,，將人才隊(duì)伍建設(shè)工作擺上重要議事日程,，納入領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)的總體規(guī)劃，切實(shí)履行好職責(zé),。建立引進(jìn),、培養(yǎng)、選拔,、使用文化人才年度工作報(bào)告和工作通報(bào)制度,，促進(jìn)人才培養(yǎng)選拔工作制度化，規(guī)范化,。

2,、完善住建人才政策支持。牢固樹立“人才資源是第一資源”的科學(xué)人才觀,，積極爭取上級的支持,，出臺優(yōu)惠的人才政策，盡力打破人才進(jìn)出不暢的瓶頸,，對高端人才既要“引得進(jìn)”更要“留得住”,，對引進(jìn)的人才在項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)、工資福利,、住房補(bǔ)貼,、家屬隨遷、子女入學(xué)等方面給予較高的待遇,，對現(xiàn)有高層次人才也要同等對待,。

3、加大住建人才投入,。加大對人才工作的投入,，特別是加大對重點(diǎn)人才項(xiàng)目的投入。建立完善單位和個(gè)人多元化投入機(jī)制,，通過人才的培養(yǎng),、引進(jìn)和獎(jiǎng)勵(lì)，從而充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各類人才的創(chuàng)造潛能,。

（二）優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)

1,、引進(jìn)急需人才。認(rèn)真落實(shí)擬制人才發(fā)展規(guī)劃,，制訂切實(shí)可行的分步實(shí)施方案,，大力培養(yǎng)、引進(jìn)規(guī)劃,、建設(shè),、住房保障相關(guān)行業(yè)的.專門人才,。當(dāng)前，我縣住建系統(tǒng)工民建,、建筑結(jié)構(gòu)學(xué),、計(jì)算機(jī)、法律等方面的人才緊缺,，下一步要積極爭取人事部門的支持,，用足用好現(xiàn)有編制，通過向社會公開招聘成熟人才和到高校招聘優(yōu)秀畢業(yè)生兩種渠道引進(jìn)單位急需的各類人才,。在招聘人員時(shí),，要立足長遠(yuǎn)、著眼發(fā)展,，分清輕重緩急,，不能急于求成，在年齡層次,、專業(yè)結(jié)構(gòu)等方面梯次配備,，形成有序,、良性的人才梯隊(duì)銜接,。

2,、提升現(xiàn)有人才。針對住建局的實(shí)際情況,，當(dāng)前特別要注重在現(xiàn)有專業(yè)人才的培養(yǎng),。樹立正確的人才觀，對現(xiàn)有人才分類對待,，對有特殊才能的人才不僅要“揚(yáng)其所長,、避其所短”，而且要“揚(yáng)其所長,、克其所短”,、“揚(yáng)其所長、容其所短”,。進(jìn)一步建立健全人才培養(yǎng)機(jī)制，加強(qiáng)繼續(xù)教育工作,，鼓勵(lì)各類人才在職自學(xué),，按縣委、縣政府有關(guān)規(guī)定對自學(xué)成才者給予獎(jiǎng)勵(lì),；選送年輕專業(yè)人才赴高校和國家級,、省級、州級單位進(jìn)修,，在住建系統(tǒng)評選專業(yè)拔尖人才,，調(diào)動(dòng)專業(yè)人才的工作積極性,，并以此帶動(dòng)單位其他人員的發(fā)展、進(jìn)步,。

3,、靈活使用人才。堅(jiān)持人才的剛性流動(dòng)和柔性流動(dòng)相結(jié)合的方法,，打破“用才必養(yǎng)”的傳統(tǒng)觀念,，打通體制內(nèi)人才和體制外人才的互通渠道，引進(jìn)人才與借用外智并重,，堅(jiān)持不求所有,、但求所用。圍繞城建重點(diǎn)項(xiàng)目,、舊城區(qū)改造,、建筑業(yè)管理、保障性住房,、房產(chǎn)交易,、物業(yè)管理和工程質(zhì)量檢測等領(lǐng)域，按照專業(yè)對口,、人崗相適的原則,，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀干部，調(diào)整使用干部,，積極優(yōu)化年輕干部隊(duì)伍資源配置,。采取推薦考察等多種方式，及時(shí)將政治素質(zhì)好,、有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部納入后備干部人才庫,，進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)、重點(diǎn)管理,、擇優(yōu)選用,，著力打造年輕干部生力軍。

4,、整合人才資源,。職能相近的科室、單位,，可以進(jìn)行整合,，人員按崗位需求綜合進(jìn)行調(diào)整，達(dá)到人盡其才的效果,。

（三）創(chuàng)新人才工作機(jī)制

1,、深化職稱制度改革，強(qiáng)化工作能力和工作業(yè)績?nèi)∠?，重點(diǎn)向一線的各類專業(yè)技術(shù)人員傾斜,，全面推行專業(yè)技術(shù)職務(wù)“評聘分開”,，避免一評定終身現(xiàn)象，在平常的考核中執(zhí)行績效考核制度,，對不履職,、無實(shí)績的人高職低聘或不聘，對實(shí)績大的人員低職高聘,。

2,、科學(xué)設(shè)定專業(yè)崗位。嚴(yán)格按照事業(yè)單位的職責(zé),、職能,，科學(xué)合理地重新設(shè)定專業(yè)崗位，同時(shí)按照高,、中,、低職稱，劃定一定比例,，形成培養(yǎng)梯次,；積極爭取有關(guān)部門的支持，在部分專業(yè)人才特別集中的單位,，只設(shè)定專業(yè)崗位,，不設(shè)定職稱數(shù)，尤其是高級職稱數(shù),，符合條件的均可以申報(bào)評聘職稱,，從而激發(fā)、調(diào)動(dòng)人員的學(xué)習(xí)積極性,、鉆研業(yè)務(wù)的積極性,，推動(dòng)年輕人才的脫穎而出、推動(dòng)住建隊(duì)伍的可持續(xù)和協(xié)調(diào)發(fā)展,。

3,、深化分配制度改革，鼓勵(lì)實(shí)行對關(guān)鍵崗位的專業(yè)技術(shù)骨干實(shí)行待遇傾斜,。加大對體制外人才的保障力度,，使編制內(nèi)外的人才在享受評職、養(yǎng)老保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn)等待遇以及社會保障上地位平等,，增強(qiáng)人才的活力和能力。

4,、創(chuàng)新人才激勵(lì)機(jī)制,。創(chuàng)新人才的激勵(lì)機(jī)制,。對工作中有重大貢獻(xiàn)的人才給與重獎(jiǎng)和激勵(lì),。按照公開,、平等、競爭,、擇優(yōu)的原則,，繼續(xù)推行和完善公開招考、社會招聘,、競爭上崗等措施辦法,，建立起能上能下、動(dòng)態(tài)管理的長效用人機(jī)制,。強(qiáng)化隱患檢查,，堅(jiān)持依法治理住建領(lǐng)域消防安全工作，成立消防安全治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，全面加強(qiáng)建設(shè)領(lǐng)域消防按全防治工作,，提升消防安全應(yīng)急處置能力，徹查存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),，全力落實(shí)防控措施,，堅(jiān)決預(yù)防和遏制重度大火災(zāi)事故發(fā)生。

人才建設(shè)工作總結(jié)篇十五

醫(yī)院是知識密集型行業(yè),，醫(yī)院是否擁有一批高素質(zhì)的人才隊(duì)伍的對于醫(yī)療質(zhì)量,、學(xué)科建設(shè)、科研教學(xué)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)等各方面工作的促進(jìn)尤為關(guān)鍵,。在人才工作中,，我院一直堅(jiān)持培養(yǎng)與引進(jìn)并重的原則，其中醫(yī)學(xué)高層次人才（學(xué)科帶頭人,、高職稱,、高學(xué)歷等）的引進(jìn)，對于優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu),，提高人才隊(duì)伍素質(zhì)起到至關(guān)重要的作用,。

我院現(xiàn)有衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員()人，其中具備正高職稱（）人,，副高職稱（）人,；高級職稱人員占衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)的（）%。由以上情況可見我院衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍中,，高層次人才比例偏小,，無法滿足醫(yī)院當(dāng)前學(xué)科發(fā)展的需要。我院自xxxx年開展高層次人才引進(jìn)管理工作以來,，先后接受了來自xxxx醫(yī)療專家xx人/次,，xxxx醫(yī)療專家xx人/次，xxxx醫(yī)療專家xx人/次,。參與開展的工作有：醫(yī)療管理,、臨床醫(yī)療和醫(yī)技等,。高層次人才在內(nèi)科、外科,、婦產(chǎn)科,、麻醉科、兒科,、放射線科,、超聲、檢驗(yàn)等,。且在實(shí)際工作中均承擔(dān)科室的重要職務(wù),，有些高層次人才在我院工作期間還走上了副院長、科主任等重要工作崗位,。（該處繼續(xù)書寫高層次人才開展了哪些工作,，其中有科研價(jià)值的項(xiàng)目、填補(bǔ)空白的項(xiàng)目和手術(shù)等等）

我院的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益都有了明顯的提高,。

在高層次人才引進(jìn)的同時(shí),，縣醫(yī)院一直注重高層次人才的自我培養(yǎng)，每年都有計(jì)劃選派基礎(chǔ)扎實(shí),，綜合素質(zhì)較高的人員到上級醫(yī)院進(jìn)修,，來滿足醫(yī)院人才的需求。今年縣醫(yī)院積極派出各類進(jìn)修學(xué)習(xí)人員共計(jì)xx人/次,，其中：短期培訓(xùn)xx人/次,，3個(gè)月培訓(xùn)xx人/次，半年以上培訓(xùn)xx人/次,。但由于醫(yī)學(xué)人才有其特殊性,，成才周期較長，鑒于我院目前高層次人才需求的緊迫性,，在短時(shí)間內(nèi)沒辦法及時(shí)補(bǔ)充,，只有采取目前的高層次人才的引進(jìn)方式，才能適應(yīng)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展需要及創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院要求,。高層次人才引進(jìn)是一項(xiàng)系統(tǒng)化工程,，除了醫(yī)院自身努力外，還需各部門的支持配合,。

人才建設(shè)工作總結(jié)篇十六

市社科聯(lián)2008年上半年工作按照黨的^v^報(bào)告提出的“繁榮發(fā)展哲學(xué)社會科學(xué),，推進(jìn)學(xué)科體系、學(xué)術(shù)觀點(diǎn),、科研方法創(chuàng)新,，鼓勵(lì)哲學(xué)社會科學(xué)界為黨和人民事業(yè)發(fā)揮思想庫作用，推動(dòng)我國哲學(xué)社會科學(xué)優(yōu)秀成果和優(yōu)秀人才走向世界”的要求，緊緊圍繞市委二屆四次全會確定的發(fā)展思路,、發(fā)展目標(biāo),，深入實(shí)施“六大戰(zhàn)略”、“三個(gè)著力”,、“五個(gè)帶動(dòng)”的目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)哲學(xué)社會科學(xué)事業(yè)的大繁榮大發(fā)展的實(shí)際,，充分發(fā)揮自身作為學(xué)術(shù)性群團(tuán)組織的協(xié)調(diào),、聯(lián)絡(luò)和服務(wù)功能，全面落實(shí)社科聯(lián)工作職能和工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一,、深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，開創(chuàng)繁榮發(fā)展哲學(xué)社會科學(xué)新局面

（一）,、認(rèn)真組織開展解放思想大討論活動(dòng),。

（二）、認(rèn)真組織開展“講黨性,、重品行,、抓落實(shí)、促發(fā)展” 為主題的作風(fēng)建設(shè)教育活動(dòng),。

治思想素質(zhì)得到顯著提高,，黨性觀念進(jìn)一步增強(qiáng)，對“三個(gè)代表”重要思想的精神實(shí)質(zhì)有了更深刻的理解和把握,，樹立了正確的權(quán)利觀,、地位觀、利益觀,。通過學(xué)習(xí),，干部職工切實(shí)履職，依法辦事的主動(dòng)性和自覺性明顯增強(qiáng),，工作效率有了顯著提高,，做到了邊學(xué)習(xí)邊工作，邊工作邊學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)工作兩不誤,。

（三）、認(rèn)真執(zhí)行黨群部門黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),。

自年初社科聯(lián)從市委宣傳部單列后，根據(jù)市委宣傳部簽訂的責(zé)任書確定的今年黨風(fēng)廉政的目標(biāo)任務(wù),，以提高黨的執(zhí)政能力和勤政工作為重點(diǎn),，并把黨風(fēng)廉政工作任務(wù)與全市社科聯(lián)工作一起部署、一起研究、一并落實(shí),。

一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和思想教育,。組織學(xué)習(xí)《中國^v^黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國^v^紀(jì)律處分條例》,、《中國^v^黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則（試行）》,、《關(guān)于黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》、《中紀(jì)委關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》,、行政問責(zé)等四項(xiàng)制度和麗江市黨風(fēng)廉政建設(shè)會議精神,。

二是建立健全制度，規(guī)范行為,。社科聯(lián)從單列為一個(gè)單位開始就重視單位內(nèi)部規(guī)章制度的建設(shè),，目前已建立健全社科聯(lián)機(jī)關(guān)工作規(guī)則16項(xiàng)。即社科聯(lián)工作任務(wù)和工作職責(zé),、會議制度、民主決策制度,、請示報(bào)告制度,、公文處理制度、考勤制度,、財(cái)務(wù)管理及接待制度,、車輛管理制度、學(xué)習(xí)制度,、黨風(fēng)廉政建設(shè)制度,、民主生活會制、公開承諾制度,、首問首辦責(zé)任制度,、責(zé)任追究制度、限時(shí)辦結(jié)制度,、安全管理制度,。形成用制度規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、約束干部的從政行為,、按各項(xiàng)制度辦事,、用制度管人的機(jī)制，從制度上保證領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政,，不斷提高反腐倡廉制度化,、法制化水平。根據(jù)社科聯(lián)工作形勢的變化,，明確了市社科聯(lián)工作職能,，明確了從領(lǐng)導(dǎo)到一般職工所應(yīng)承擔(dān)的崗位職責(zé)和工作任務(wù)，做到責(zé)權(quán)利的統(tǒng)一。

三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,。在行政經(jīng)費(fèi)使用上嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財(cái)經(jīng)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，經(jīng)費(fèi)開支嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)管理制度,，實(shí)行主席“一支筆”審批,，大額開支通過提交主席辦公會議集體研究后決定。

（一）,、為推動(dòng)麗江市社科聯(lián)學(xué)會工作,，積極參與舉辦麗江文化研究會理事會暨2008年學(xué)術(shù)年會，具體對學(xué)術(shù)年會籌備工作給協(xié)助配合,，并向研討會提交論文3篇。

（二）,、組織市,、縣社科聯(lián)負(fù)責(zé)人參加省社科聯(lián)4月份在楚雄舉辦的全省2008年社科聯(lián)工作會議，并就近年來麗江市社科聯(lián)工作和經(jīng)驗(yàn)與其他州市社科聯(lián)作了交流和探討,。

（三）,、兩次參與了麗江文化研究會組織的民族文化調(diào)研活動(dòng)，深入一區(qū)四縣調(diào)研民族文化,，對麗江納西文化,、華坪傈僳族民族文化調(diào)研、永勝他留人民族文化,、寧蒗彝族文化,、摩梭文化和韓規(guī)文化進(jìn)行了深入扎實(shí)的調(diào)研。

（四）,、建立健全工作機(jī)制,，不斷加強(qiáng)對社科學(xué)會的領(lǐng)導(dǎo)。在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,，出臺并提請市委辦,、市政府辦下發(fā)了《^v^麗江市委辦公室、麗江市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)的通知》(麗辦通[2008]50號),加強(qiáng)了麗江市社會科學(xué)界聯(lián)合會各學(xué)會,、協(xié)會,、研究會的管理，指導(dǎo)和推動(dòng)各學(xué)會的理論研究和學(xué)術(shù)交流,，使學(xué)會沿著正確的方向發(fā)展,，促進(jìn)社會科學(xué)事業(yè)的繁榮、更好地為我市經(jīng)濟(jì)社會各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展服務(wù),。

三,、進(jìn)一步加強(qiáng)縣級社會科學(xué)工作

社科聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)與市委領(lǐng)導(dǎo)和市委宣傳部領(lǐng)導(dǎo)多次匯報(bào)和溝通，得到了有力支持，促進(jìn)了社科聯(lián)全面工作的開展,。由^v^麗江市委辦公室印發(fā)了《^v^麗江市委辦公室,、麗江市人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)縣級社會科學(xué)工作的通知》（麗辦通[2008]51號），進(jìn)一步加強(qiáng)了縣級社會科學(xué)工作,，有力地推動(dòng)了社會科學(xué)研究和管理工作向基層延伸,，為基層黨委、政府提供理論服務(wù),。

四,、強(qiáng)化科研工作職能

人才建設(shè)工作總結(jié)篇十七

面向21世紀(jì)，衛(wèi)生事業(yè)要快速發(fā)展,，關(guān)鍵是要有一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀科技人才,，事業(yè)的承前啟后，重要是選撥一批年輕的專業(yè)技術(shù)人才,。近年來,，我院不斷加強(qiáng)對人才資源的管理，在人才工程建設(shè)方面加大了力度,，人才隊(duì)伍建設(shè)工作呈良好態(tài)勢發(fā)展,，現(xiàn)將20xx年上半年人才工作總結(jié)如下：

我院現(xiàn)有職工51人，在編33人,，聘用xx人,，中級職稱11人，初級職稱30人,。

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),，優(yōu)化人才環(huán)境

我院成立了由院長任組長，副院長任副組長,，各科室負(fù)責(zé)人為成員的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，建立健全了我院人才工作協(xié)作配合機(jī)制，進(jìn)一步明確了職責(zé),，夯實(shí)了任務(wù),，同時(shí)，緊密結(jié)合工作實(shí)際,，制定完善了人才引進(jìn),、使用、管理的相關(guān)政策,，逐步建立了用事業(yè)造就人才,、用環(huán)境聚集人才、用制度激勵(lì)人才的工作機(jī)制,，為各類人才營造了一個(gè)優(yōu)良的工作環(huán)境,。

（二）加強(qiáng)教育培訓(xùn),，提高人才素質(zhì)。

我們把教育培訓(xùn)作為加強(qiáng)人才工作的一個(gè)重要措施,，采取多種途徑,，大力加強(qiáng)人才教育培訓(xùn)工作，全面促進(jìn)各類人才素質(zhì)的提高,。

1.招聘人員,，補(bǔ)充新鮮血液

20xx年上半年共招聘工作人員2名，簽訂聘用合同2人,，現(xiàn)全院共有職工51人 ,。我們充分利用網(wǎng)絡(luò)、微信平臺等媒介發(fā)布招聘信息,，招聘專業(yè)技術(shù)人才,，滿足醫(yī)院發(fā)展需要。

2.重視知識培訓(xùn),，達(dá)到技術(shù)規(guī)范化,。20xx年上半年組織院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 12次,240余人；參加院外短期業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí) 14次,，30余人,。王春鳳參加全科醫(yī)師培訓(xùn)進(jìn)行中,。

3,、鼓勵(lì)參加各種學(xué)歷教育，使衛(wèi)生技術(shù)人員的知識結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,。提高教育投入,，加大支持力度，促進(jìn)在職衛(wèi)生技術(shù)人員不斷的掌握新技術(shù),、新知識,、新理論。我院衛(wèi)技人員全部具備中專以上學(xué)歷,，上半年有2名同志取得?？茖W(xué)歷。

4,、完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,，大力弘揚(yáng)先進(jìn)。對取得成績的優(yōu)秀人才進(jìn)行物質(zhì)上和精神上的獎(jiǎng)勵(lì),。（獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)詳見峽窩鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核方案）20xx年王超峰,、魏志英兩名同志獲得上街區(qū)“最美衛(wèi)計(jì)人”榮譽(yù)稱號，張麗娜,、孫英民獲得上街區(qū)“最美白衣天使”稱號,。

1.人員缺編,。按照豫編辦〔2010〕20號、鄭編辦〔2010〕1號文要求,，峽窩鎮(zhèn)常住人口37200人,，按文件要求，每萬名服務(wù)人口配備11名人員編制,，編制數(shù)應(yīng)為41名,。但現(xiàn)在編制數(shù)為33人，致使多項(xiàng)工作不能全面深入開展,。所以希望能增加編制,。

2.招聘人員困難，缺乏高學(xué)歷人才,。根據(jù)目前我單位的實(shí)際工作需要,，現(xiàn)需全科醫(yī)生2名（大專及以上學(xué)歷）、中醫(yī)師1名（大專及以上學(xué)歷）,、公共衛(wèi)生專業(yè)醫(yī)師1名（大專及以上學(xué)歷）,、超聲科醫(yī)師1名（本科及以上學(xué)歷）、共計(jì)5人,。

1,、不斷強(qiáng)化人才的管理工作。繼續(xù)貫徹落實(shí)省市區(qū)人才工作會議精神,，緊緊圍繞《鄭州市“十三五”人才規(guī)劃的目標(biāo)》,，不斷加強(qiáng)和完善人才隊(duì)伍建設(shè)。

2,、切實(shí)做好人才的引進(jìn)工作,。結(jié)合我院自身實(shí)際，制定緊缺人才引進(jìn)計(jì)劃,，增強(qiáng)人才引進(jìn)的主動(dòng)性和針對性,。大力發(fā)展中醫(yī)藥文化建設(shè)，以長期聘請或定期服務(wù)的模式引進(jìn)中醫(yī)專家1名,；以面向社會招聘的形式引進(jìn)相關(guān)專業(yè)人才,。招聘后工作人員享受國家基本工資待遇，單位負(fù)責(zé)繳納五險(xiǎn),，并給予績效獎(jiǎng)勵(lì),。

3、努力提高人才隊(duì)伍素質(zhì),。強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，加大院外進(jìn)修學(xué)習(xí)力度，著力提高各類人才的知識水平和工作能力,。安排趙小偉等三名業(yè)務(wù)骨干到鄭州市中心醫(yī)院進(jìn)行?？七M(jìn)修學(xué)習(xí),，賈金霞進(jìn)行全科醫(yī)師培訓(xùn).

4、加大人才工作宣傳力度,。大力宣傳人才工作,，充分挖掘和宣傳人才的典型示范效應(yīng)，在全社會營造尊重勞動(dòng),、尊重知識,、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍,。