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2022年土建工程師年終總結(jié)匯報(bào)材料(十三篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-11-27 11:07:23
2022年土建工程師年終總結(jié)匯報(bào)材料(十三篇)
時(shí)間:2022-11-27 11:07:23     小編:zdfb

工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),,以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,,希望大家能夠喜歡!

土建工程師年終總結(jié)匯報(bào)材料篇一

本人自20--年3月入司以來,,一直在鼓樓新天地項(xiàng)目部擔(dān)任土建工程師,,期間認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各類的規(guī)章制度并嚴(yán)格遵守,。在工作當(dāng)中,,認(rèn)真監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),并積極學(xué)習(xí)各類規(guī)范,、圖集標(biāo)準(zhǔn)。

在施工現(xiàn)場(chǎng)管理過程中,,作為土建專業(yè)工程師,,積極主動(dòng)與其他專業(yè)工程師及設(shè)計(jì)、監(jiān)理工程師,、施工單位管理人員相互溝通,,對(duì)施工中的問題盡量以最快的速度解決,并對(duì)可能產(chǎn)生的問題提前做出的有效的預(yù)控措施,。20--年中完成的主要工作如下:

1.負(fù)責(zé)一,、三、四,、五、六,、七組團(tuán)的土建施工監(jiān)督管理,。通過督促施工單位,,優(yōu)化施工方案,,積極協(xié)調(diào)各施工單位之間的相互關(guān)系,,化解了施工中的問題和矛盾,。但管理也存在不足之處,因有些木工支模時(shí)支撐不牢固導(dǎo)致脹模的問題,,暴露了施工管理監(jiān)督不嚴(yán)的缺點(diǎn)。

2.參加,、配合質(zhì)監(jiān)站,、監(jiān)理對(duì)工程關(guān)鍵部位的驗(yàn)收。

二,、工作具體情況

截止目前:1,、控制一組團(tuán)1#,、2#樓,、地下車庫;三組團(tuán)7#樓;四組團(tuán)1#樓;五組團(tuán)12#樓,、2#,、3#、4#樓的坐標(biāo)點(diǎn)和高程及土方開挖線,。

2、檢查驗(yàn)收三組團(tuán)8#樓;四組團(tuán)2#樓(八層以上),、3#a樓,、3#b樓;七組團(tuán)1#,、2#,、3#樓的鋼筋和模板及支撐等,。

3、檢查三組團(tuán)1#,、2#、5#,、8#樓;六組團(tuán)1#樓的砌體質(zhì)量,,主要控制砌體的垂直度和灰漿飽滿度等,。

4、檢查三組團(tuán)4#,、5#、6#樓;六組團(tuán)1#樓的室內(nèi)墻體抹灰的平整度即屋面防水工程等,。

三,、質(zhì)量控制

在各組團(tuán)的質(zhì)量管理中,,采取以下辦法:

(1)嚴(yán)格控制驗(yàn)收程序:質(zhì)量方面對(duì)每道工序嚴(yán)格把關(guān),明確驗(yàn)收程序。工序進(jìn)行中監(jiān)理專業(yè)工程師巡查做到過程控制,,工序結(jié)束后施工單位質(zhì)量員向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn),,監(jiān)理專業(yè)工程師通知總監(jiān)代表和甲方工程師到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,,甲方至少有一名到場(chǎng),,監(jiān)理總監(jiān)代表必須到場(chǎng),,甲方,、監(jiān)理一致認(rèn)定合格后方可進(jìn)行下道工序,。此項(xiàng)驗(yàn)收程序有效的促進(jìn)了質(zhì)量意識(shí),防止驗(yàn)收流于形式,。

(2)用好圖紙、規(guī)范:在施工過程中對(duì)各種做法中涉及到的圖集圖紙做法集中匯總,,做到檢查時(shí)有憑有據(jù),。

(3)組織專項(xiàng)驗(yàn)收:在各組團(tuán)施工過程中,多次組織各專項(xiàng)工程驗(yàn)收,,如砌體驗(yàn)收,鋼筋安裝驗(yàn)收,,電渣壓力焊驗(yàn)收,模板平整度驗(yàn)收等,,每次驗(yàn)收形成書面資料,,如不符合要求,,追查整改到底,。必要時(shí)采取發(fā)整改通知單和罰款等手段,。

鋼筋工程:重點(diǎn)檢查鋼筋制作,、鋼筋綁扎質(zhì)量,、鋼筋分布間距,,鋼筋規(guī)格是否符合圖紙要求等

模板工程:重點(diǎn)檢查幾何尺寸,、水平度,、標(biāo)高控制等,。

混凝土工程:重點(diǎn)檢查澆搗質(zhì)量、混凝土強(qiáng)度等級(jí),、混凝土現(xiàn)澆面養(yǎng)護(hù),、混凝土冬季施工等,。砌筑工程:重點(diǎn)檢查砌體灰縫飽滿度,、墻體垂直度等。

四,、安全文明施工控制

在各組團(tuán)施工過程中不定時(shí)組織安全文明檢查,,并及時(shí)掌握和了解各施工單位的現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工動(dòng)態(tài),,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題立即要求監(jiān)理下發(fā)通知單,并限期整改,,檢查結(jié)束后,立即召開會(huì)議,,對(duì)被檢查單位進(jìn)行總結(jié)評(píng)比,,進(jìn)一步落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)的施工情況;同時(shí)要求各施工單位必須做好安全資料,。

五,、日常工作情況

本人均根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)各方面總的安排及工程部的安排,落實(shí)工程上的工作計(jì)劃,,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)審核施工單位上報(bào)的各項(xiàng)方案,各項(xiàng)需要跟進(jìn)的工作及時(shí)到位,,并能在力所能及的情況下完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

六,、其它

在今后的工作當(dāng)中,,我將與公司同仁密切配合,針對(duì)工程中存在問題和遇到的挫折及時(shí)調(diào)整,,并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);我的知識(shí)還存在很多的不足,,以后要多利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)、技能的學(xué)習(xí),,提升自己的工作能力。

土建工程師年終總結(jié)匯報(bào)材料篇二

進(jìn)入公司已經(jīng)有將近一年的時(shí)間,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及同事的關(guān)心配合下,,個(gè)人在20--年度取得了不小的進(jìn)步,。本人在工作過程中,較好地完成了20--年年度工作目標(biāo)?,F(xiàn)將有關(guān)本度個(gè)人工作情況作如下總結(jié):

一、年度工作情況:

1,、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度

我于20--年4月進(jìn)入公司,,為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解,,熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,,同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,,在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù),。

2、熟悉項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu),,現(xiàn)場(chǎng)情況

作為土建工程師,,熟悉和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的,。為了以后能更好地開展工作,,我多次深入現(xiàn)場(chǎng),,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后,,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,,對(duì)工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究,對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析,,對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,通過研究和分析,,我對(duì)項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測(cè),進(jìn)而更加了解施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,。

3,、質(zhì)量控制

工程項(xiàng)目實(shí)施階段,,要開展多方面的工作,對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督,,概括地說有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系,,進(jìn)場(chǎng)材料,、設(shè)備的質(zhì)量控制,,監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對(duì)監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個(gè)方面。承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn),。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證,,是否制定了明確的質(zhì)以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等,。工程材料的質(zhì)量控制,。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對(duì)材料的采購訂貨,、材料的進(jìn)場(chǎng)和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制。經(jīng)常深入工地了解情況,,同時(shí)對(duì)監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,。特別強(qiáng)調(diào)帶著問題下工地進(jìn)行調(diào)查研究,。遇到在施工中出現(xiàn)的問題或不合格的產(chǎn)品及時(shí)要求整改,,并嚴(yán)格按照施工規(guī)范的要求施工,。

4、進(jìn)度控制

進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一,,工程部要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃,,研究項(xiàng)目的總進(jìn)度,、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案,。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率,。督促施工進(jìn)度,,協(xié)調(diào)甲供,、甲委與總包單位的相互配合。

二,、我的職業(yè)規(guī)劃

在今后的工作當(dāng)中,我將積極響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召,,與公司同事之間密切配合,。針對(duì)工程中存在的問題和遇到的挫折及時(shí)調(diào)整,,并不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)、技能的學(xué)習(xí),。提升自己的工作能力,,做好一名優(yōu)秀的土建工程師,。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量,。

土建工程師年終總結(jié)匯報(bào)材料篇三

20--年12月25日,今天無意間翻開了手機(jī)萬年歷,,屈指算算還有6天的時(shí)間,,我們就要和20--年說再見了,,我們即將迎來20--嶄新的一年,。轉(zhuǎn)眼間我來到河南嘉圖置業(yè)有限公司已有一年的時(shí)間?;厥走^去在工程部一年的工作和生活,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和幫助下,,自己在思想覺悟上、專業(yè)知識(shí)上和生活方面都有了一個(gè)全新的提高,。在工作上有付總為我們掌風(fēng)穩(wěn)舵指導(dǎo)工作的大方向,,在思想上有公司“十五條”,、“十大心法”的企業(yè)文化作為我們心靈上的精神支柱,在生活上有祈總為我們做強(qiáng)大后盾,。這些都讓我心里頓感踏實(shí),。這也為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ),現(xiàn)將我一年的工作做以總結(jié),。

一,、年度工作情況:

1,、今年三月份一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),,我有幸來到河南嘉圖置業(yè)有限公司工程部做一名土建工程師,。因?yàn)榇饲白龅墓ぷ鞔蟛糠质鞘┕ず捅O(jiān)理,,從未接觸過房地產(chǎn),,所以一進(jìn)公司,,對(duì)房地產(chǎn)工作感到十分陌生,,不知從何做起。因此一開始每天一到工地的第一件事,,就是拿帽子上樓檢查質(zhì)量,,在辦公室核對(duì)工程施工進(jìn)度,,熟悉圖紙,。找點(diǎn)自己熟悉的工作來做,,能發(fā)揮點(diǎn)自己的所學(xué)所用,來為公司做點(diǎn)微小的貢獻(xiàn),。在管理一期a座期間,,因?yàn)樽约耗贻p氣盛,,在檢查質(zhì)量過程中和施工單位發(fā)生了一點(diǎn)小摩擦,。分析原由這也因?yàn)橐婚_始我還沒有很快從以前的工作的角色轉(zhuǎn)換過來,,以前是乙方現(xiàn)在是甲方,,沒有很好的處理雙方之間的關(guān)系,。他們質(zhì)量上不去,進(jìn)度趕不上,,達(dá)不到公司的標(biāo)準(zhǔn),,我心里也比較著急??赡苷f話方式上不注意,,導(dǎo)致小沖突,。這件事以后我也進(jìn)行了反思擺正了自己位置,,為了能把工程又快又好的進(jìn)行,,想盡辦法處理好與施工單位的關(guān)系,,避免與他們發(fā)生直接沖突,,達(dá)到雙贏的結(jié)果,。

2、后來因?yàn)楣ぷ餍枰?,我被領(lǐng)導(dǎo)派到設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)二期的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作,。為了加快圖紙的設(shè)計(jì)進(jìn)度,,我每天在設(shè)計(jì)院督促設(shè)計(jì)人員加班加點(diǎn)進(jìn)行圖紙的設(shè)計(jì),,每天與設(shè)計(jì)人員共同工作,加快設(shè)計(jì)進(jìn)度,。在這期間也為我提供了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),,在設(shè)計(jì)院工作的幾天時(shí)間里,,我一邊督促圖紙?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)度,,一邊學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)軟件及廠房相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范,。讓我不但對(duì)軟件操作更加熟練,,且對(duì)設(shè)計(jì)規(guī)范有了更深的了解,。經(jīng)過一番努力,,二期的全部施工圖紙?jiān)?月15日已全部交付。

3,、在嘉圖給我的印象就是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)還是學(xué)習(xí),,在與外聯(lián)部張艷配合辦理五個(gè)相關(guān)的許可證和手續(xù)時(shí),也在一次給我創(chuàng)造了一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái),。在辦理規(guī)劃證時(shí),,我與張艷配合根據(jù)公司實(shí)際情況及控規(guī)要求調(diào)整《總平面圖》,,要說這些事情應(yīng)該是設(shè)計(jì)院為我們做的,,但是設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)人員項(xiàng)目比較多,,讓他們改一個(gè)圖紙的小問題,,在時(shí)間上總是一拖在拖,,有些時(shí)候也不能因?yàn)橐稽c(diǎn)小問題我在那盯著,,既沒有進(jìn)度,還浪費(fèi)時(shí)間,。直接導(dǎo)致我們?cè)谵k證時(shí)的進(jìn)度,。所以我們自己按照規(guī)范及控規(guī)要求自己修改,,這不但可以讓我把所學(xué)的設(shè)計(jì)知識(shí)學(xué)以致用,,且讓我對(duì)辦理規(guī)劃證的流程有個(gè)大概的了解。在辦理房產(chǎn)證時(shí),,我與張艷一起熟悉《建筑測(cè)量規(guī)范》,,學(xué)著怎么去測(cè)量建筑面積,、實(shí)用面積和公攤面積,。最終為業(yè)主實(shí)面積上把好關(guān),。

二、存在的不足以及改進(jìn)措施

回想自己在公司將近一年的工作,,許多工作還有不盡人意之處,,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn):

1、缺乏溝通,,不能充分利用資源

在工作的過程中,,由于對(duì)房地產(chǎn)專業(yè)比較陌生,,又礙于面子,不積極向其他同事求教,,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用,。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦?,我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通,,通過公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享,,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

2,、缺乏計(jì)劃性和記錄

在工作過程中,,由于缺乏計(jì)劃性,工作目的不夠明確,,主次矛盾不清,常常達(dá)到事倍功半的效果,,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,,自己還一肚子委屈,。在以后的工作過程中,,我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),,分清主次矛盾,爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果,。且平時(shí)沒有養(yǎng)成良好的記錄習(xí)慣,,人家都說“好記性不如爛筆頭”由于每天做的事情雜而亂,,沒養(yǎng)成記錄的習(xí)慣,,領(lǐng)導(dǎo)交代過的事當(dāng)時(shí)還記得,過一會(huì)都忘到九霄云外了,,因?yàn)檫@自己也沒少挨吵,所以今后要養(yǎng)成記錄的習(xí)慣把自己做過的事領(lǐng)導(dǎo)交辦的事記好,、做好,。

3,、專業(yè)面狹窄

作為一個(gè)現(xiàn)代化人才,他應(yīng)該是一專多能的,,這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求,。自己的專業(yè)面狹窄,,對(duì)房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠,,特別是營銷策劃以及法律法規(guī),,這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),,充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性,,爭(zhēng)取能成為一專多能的復(fù)合型人才,。三,、完成20--年目標(biāo)計(jì)劃的措施以及建議

為了公司項(xiàng)目的順利開展,,也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議,。

1,、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)

因?yàn)槲夜鹃_發(fā)的項(xiàng)目大部分是廠房,,有些業(yè)主因自身行業(yè)限制對(duì)工藝設(shè)計(jì)有很高的要求,,所以今后在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)根據(jù)行業(yè)需求開發(fā)多功能型產(chǎn)品,,使我們廣大業(yè)主能根據(jù)自己的需要挑選適合自身的產(chǎn)品,,打造廠房中的“變型金剛”。

2,、成本控制

一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施成本控制應(yīng)貫穿全局,。圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段,,應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目所在的地域特點(diǎn),在能滿足規(guī)范要求及使用功能上簡化設(shè)計(jì),,從而達(dá)到控制土建成本的目的,。土建施工階段,,根據(jù)圖紙及總包合同要求,按照合同分清總包單位工程項(xiàng)目應(yīng)做哪些不應(yīng)做哪些,,避免發(fā)生沒有必要的簽證項(xiàng)目,。在甲供材料方面,,凡事應(yīng)“貨比三家”,挑選物美價(jià)廉的產(chǎn)品,,達(dá)到降低成本的目的。

3,、進(jìn)度控制

進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一,,工程部要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃,,研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置,、重大施工技術(shù)和施工難題,,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案,。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。

4,、加強(qiáng)全員經(jīng)營意識(shí)

許多人錯(cuò)誤認(rèn)為項(xiàng)目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情,,與自己部門關(guān)系并不是很大,。其實(shí)項(xiàng)目開發(fā)相當(dāng)復(fù)雜,他綜合了各個(gè)部門的智慧和汗水,,并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單,。所以作為公司的員工,我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識(shí),,以主人翁的精神投入到工作中去,。

20--年已經(jīng)過去,,但是我覺得我的工作還不夠,在新的一年里我要更加努力學(xué)習(xí),、努力工作,,房地產(chǎn)這個(gè)行業(yè)還有更多的東西讓我去學(xué)習(xí),、充電,。今后我要更努力的做好自己的本職工作,想盡一切辦法去完成領(lǐng)導(dǎo)安排我的各項(xiàng)工作,??偨Y(jié)過去,,展望未來,20--年工作多,,任務(wù)重,,對(duì)于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,,新機(jī)遇,,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì),、高效,、低耗、按期,、安全、文明地建好該項(xiàng)工程,,是我應(yīng)該思考的課題,。在以后的工作中,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,,以鐵的紀(jì)律來約束自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),,善于總結(jié),,也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭(zhēng)取為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自己的力量,。

土建工程師年終總結(jié)匯報(bào)材料篇四

進(jìn)入公司工程管理部工作將近一年了,,時(shí)光飛速而逝,

而這期間的感受也像五味瓶—酸甜苦辣咸一應(yīng)俱全,,在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)心支持下,,作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生的我,學(xué)會(huì)了怎么與人共處,,該如何做好工作;并讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變,,讓我較快適應(yīng)了公司的工作環(huán)境?;厥走@六個(gè)多月的工作,,內(nèi)心充滿著激動(dòng),也讓我有著無限感慨,。新的一年工作伊始,,回顧這六個(gè)多月的工作,很有必要認(rèn)真總結(jié)去年的工作收獲,,以良好的姿態(tài)你去迎接全新的挑戰(zhàn),,總結(jié)是工作的歸類,,是自我反省自我升華的過程,命運(yùn)掌握在自己的手中,,事業(yè)在于奮斗,,逆流而上,生生不息,,爭(zhēng)取早日成為一名合格的土建工程師,,為公司交一份滿意的答卷,使自身價(jià)值得以體現(xiàn)?,F(xiàn)將--年的工作情況作出如下總結(jié):

一,、上年度工作情況

1.熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章

我于--年2月進(jìn)入公司工程管理部,為更好更快的融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),,為以后的工作打好鋪墊,,我加緊對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化,。通過了解和熟悉,,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)而感到自豪,同時(shí)也能感覺到自身的壓力,。在工作中我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,,在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,,更好更快的完成工作任務(wù)。

2,、熟悉工程結(jié)構(gòu),,現(xiàn)場(chǎng)情況

作為工程管理部的一員,工作側(cè)重點(diǎn)就是在工地,。初到工程部我首先對(duì)照相關(guān)設(shè)計(jì)圖紙熟悉現(xiàn)場(chǎng),,詳細(xì)了解現(xiàn)場(chǎng)平

面布置情況、管理體系,、施工情況,、質(zhì)量情況、進(jìn)度計(jì)劃及實(shí)際形象進(jìn)度情況,、特殊部位的特殊情況,。

這一年中我主要負(fù)責(zé)天然氣室內(nèi)外工程、防盜門安裝工程以及輔助管理14#樓主體工程,。在這近一年中,,我學(xué)到了很多,經(jīng)歷了很多,認(rèn)識(shí)到了自己的不足,,也讓自己成長了很多,。

天然氣室內(nèi)外工程,室外工程已經(jīng)全部按期完工,,室內(nèi)工程1#,、2#、3#,、5#,、9#樓立管安裝完成,4#,、6#,、7#、8#,、10#,、11#、12#,、13#樓樓板開洞將于--年1月10日前全部完成,,剩余燃?xì)夤こ虒⒂?-年3月15日前全部完成確保交房的順利進(jìn)行。從這次天然氣工程的管理當(dāng)中,,我深刻認(rèn)識(shí)到我們今后的開發(fā)項(xiàng)目不能把燃?xì)夤こ谭诺窖b飾階段進(jìn)行,裝飾階段的燃?xì)夤こ淌┕?,不僅影響施工進(jìn)度而且會(huì)破壞樓板內(nèi)的預(yù)埋線管和電線,,造成不必要的浪費(fèi)。

防盜門工程,,防盜門安裝已經(jīng)全部完成,,但是許多地方?jīng)]有達(dá)到預(yù)期要求,不夠完美?,F(xiàn)階段存在問題還比較多,,有部分存在房門打不開、掉扇,、門框松動(dòng)等問題?,F(xiàn)已要求施工單位務(wù)必在--年3月前全部整改完畢,。

二,、存在不足及改進(jìn)措施

--年以隨風(fēng)逝去,回想自己在公司一年來的工作,,雖然工作量比較大,,但是閃光點(diǎn)并不多,,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足有一下幾點(diǎn):

1.工作中不夠大膽,總是在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法,,而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐,,去推廣。

2.工作中不夠積極,,很多時(shí)候需要前輩同事去安排工作,,而不能做到自發(fā)完成自己力所能及的事情。

3.工作方向的迷茫和學(xué)習(xí)的散亂,,因?yàn)閯偖厴I(yè)的關(guān)系,,實(shí)際工作中自己直接負(fù)責(zé)的事情較少,所以有時(shí)候很難找到自己的定位和方向,,盲目學(xué)習(xí),,盲目工作。

4.工作中缺乏計(jì)劃性,,在負(fù)責(zé)天然氣工程中,,尤其是室內(nèi)燃?xì)夤艿腊惭b過程中,由于自身提前沒有計(jì)劃好,,導(dǎo)致施工進(jìn)度滯后,,由于缺乏計(jì)劃性,主次矛盾不清,,常常達(dá)到事倍功半的效果,,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,自己還一肚子委屈,。在以后的工作過程中,,我要認(rèn)真制定工作計(jì)劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),,分清主次矛盾,,爭(zhēng)取達(dá)到事半功倍的效果。

三,、完成--年目標(biāo)計(jì)劃的措施以及反思

1,、質(zhì)量控制

在工程項(xiàng)目實(shí)施階段,工程部要同時(shí)開展多方面的工作,。例如對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督時(shí),,就可以概括地說有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系、進(jìn)場(chǎng)材料,、監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對(duì)監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個(gè)方面。

--年的工作中,,部分施工單位就存在材料進(jìn)場(chǎng)后不及時(shí)報(bào)驗(yàn)的問題,。以后的`工作中我們必須針對(duì)這類問題對(duì)施工單位進(jìn)行督促,,并監(jiān)督監(jiān)理單位,嚴(yán)格的做到材料先報(bào)驗(yàn)后上樓,,同時(shí)保證進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量,。我們也應(yīng)該經(jīng)常深入工地了解情況,同時(shí)對(duì)監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,。其中要特別強(qiáng)調(diào)的是,,我們應(yīng)做到帶著問題下工地,在

進(jìn)行調(diào)查研究時(shí),,對(duì)于工地出現(xiàn)的問題做到當(dāng)天問題當(dāng)天解決,,并同時(shí)保證該問題會(huì)在后期得到落實(shí)。

2,、進(jìn)度控制

根據(jù)公司要求,,在--年3月15日前必須完工,達(dá)到竣工驗(yàn)收條件,。我們要做的是監(jiān)督施工單位的總進(jìn)度計(jì)劃,、月進(jìn)度計(jì)劃,及是否按照計(jì)劃節(jié)點(diǎn)完成該時(shí)段的工程目標(biāo),。對(duì)于沒有按照進(jìn)度完成工程目標(biāo)的施工單位分析其原因并及時(shí)協(xié)調(diào),,解決影響工期的因素,同時(shí)在不影響工程質(zhì)量的前提下趕工期,。

3,、成本控制

工程投資不是指投資越省越好,而是指在工程項(xiàng)目投資范圍內(nèi)得到合理控制,。工程管理部要做的是減少變更,、減少簽證。這就要求我們不僅必須對(duì)工地有深入的了解,,而且對(duì)工程進(jìn)度及下階段的工序施工有個(gè)全局的把控,。對(duì)施工過程中出現(xiàn)的缺陷也要做到早發(fā)現(xiàn)早上報(bào),,及時(shí)與公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通和匯報(bào),,并提出相對(duì)應(yīng)的優(yōu)化方案,爭(zhēng)取在施工單位做該段工序前,,向施工單位下發(fā)變更文件,,從而減少不必要的浪費(fèi)。

4,、合同管理

合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可,,離開他,項(xiàng)目管理就無從談起,,合同是項(xiàng)目管理的依據(jù),。

我們應(yīng)該在熟悉合同的同時(shí),對(duì)合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究,對(duì)合同的關(guān)鍵條款,、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù),。

土建工程師年終總結(jié)匯報(bào)材料篇五

又是一年悄無聲息的過去了,在這一年當(dāng)中我深刻感受到公司在一天天壯大,,這一年中雖然在工作中取得了一些成績,,但也有一些不足之處,現(xiàn)將一年工作情況及體會(huì)做一下匯報(bào),。

今年我主管的工作主要有1.2.4.5號(hào)住宅樓后期收尾工作及交房,,c1-c7商鋪混凝土道路的施工,1-8號(hào)住宅樓屋頂防水維修及外網(wǎng)給排水,、消防,、強(qiáng)弱電、天然氣的指揮工作,,在前期做管理工作的時(shí)候,,沒能帶領(lǐng)大家把工程進(jìn)度、質(zhì)量按要求完成,,使工作中出現(xiàn)了這么或那么的質(zhì)量問題我總結(jié)有以下幾點(diǎn)造成:

(1)由于公司發(fā)展過快,,對(duì)公司的一些規(guī)章制度理解不深刻,過于注重實(shí)際工作中的事情,,對(duì)公司規(guī)章制度看的過淡,,淡然也受到了許多經(jīng)濟(jì)處罰。

(2)自己的溝通能力不夠,,不能與公司領(lǐng)導(dǎo)更有效的溝通,,缺乏溝通技巧。

(3)由于各種規(guī)范技術(shù)要求及各種新型材料不斷更新,,在一些新生事物方面缺乏更專業(yè)的知識(shí),。

(4)過于愛面子不喜歡得罪公司領(lǐng)導(dǎo)及同事不愛好打小報(bào)告。

對(duì)于以上缺點(diǎn)下一步將采取的措施:

1,、加強(qiáng)自己與領(lǐng)導(dǎo)的溝通能力,,使自己能夠更和

諧、謙虛委婉的與領(lǐng)導(dǎo)及同事溝通交流起到事半功倍的效果,。

2,、時(shí)刻堅(jiān)定自己的立場(chǎng),處處站在公司的大局利益及立場(chǎng)做事,。

3,、加強(qiáng)自己專業(yè)知識(shí)及為人處事的學(xué)習(xí),使自己的專業(yè)水平及管理能力更上一層樓,,為自己的將來及公司的發(fā)展作出最大貢獻(xiàn),。

4,、多抽出點(diǎn)時(shí)間學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,使自己更好的理解公司的各項(xiàng)規(guī)章制度精神,。

個(gè)人對(duì)公司的一點(diǎn)建議;

希望公司在選擇設(shè)計(jì)單位,、監(jiān)理單位、施工單位的時(shí)候更加慎重考慮全面,,在選擇公司員工時(shí)不能只注重?cái)?shù)量不注重質(zhì)量,,房地產(chǎn)開發(fā)公司不應(yīng)成為新人的培訓(xùn)基地。

我希望工程管理中心各位員工今后更加團(tuán)結(jié),,在公司優(yōu)越的環(huán)境下加倍努力工作給自己一個(gè)美好的前程,,也使工程管理中心在公司的地位越來越重要,成為公司的一把利劍,,最后祝公司越來越好,,祝公司各位員工身體健康、萬事如意,、新年快樂,。

土建工程師年終總結(jié)匯報(bào)材料篇六

在以后的工作中更加努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識(shí)水平,,并在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,,和同事們共同合作,爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造更大的效益,,詳細(xì)內(nèi)容點(diǎn)擊查看全文,。

我于--年11月2日進(jìn)入ccc工程管理部,很榮幸的做為一名土建工程師加入到這個(gè)團(tuán)隊(duì),,為了盡快的進(jìn)入角色及更好的融入到團(tuán)隊(duì)中,,我積極的對(duì)公司的相關(guān)管理制度進(jìn)行了解,并熟悉施工過程中產(chǎn)生的相關(guān)資料及圖紙,,以及施工現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)情況,。通過了解和熟悉,我為能進(jìn)入這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,,同時(shí)也感到自身的壓力,。

進(jìn)入工程管理部時(shí),項(xiàng)目處在基礎(chǔ)工程施工階段,,由于該種樁基礎(chǔ)形式在以前未能接觸過,,我抱著一個(gè)初學(xué)者的心態(tài)去觀察和學(xué)習(xí),,遇到疑問及不懂的時(shí)候,,積極的向同事請(qǐng)教并查閱相關(guān)資料,在同事們的幫助下,,熟悉了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及質(zhì)量控制措施,。在掌握了鉆孔灌注樁的質(zhì)量控制手段及方法后,,被領(lǐng)導(dǎo)安排夜間對(duì)樁基施工過程進(jìn)行監(jiān)督及成樁質(zhì)量進(jìn)行管控。現(xiàn)將有關(guān)個(gè)人工作情況作如下總結(jié),。

一,、工作任務(wù)完成情況

1、由中太建設(shè)集團(tuán)(合肥)公司施工的6#,、7#樓鉆孔樁工程已全部完成,,并在進(jìn)行樁基退場(chǎng)工作。

2,、由安徽巖土樁基公司施工的1#,、2#、4#,、5#樓的樁基工程已結(jié)束,,并在進(jìn)行基礎(chǔ)土方開挖準(zhǔn)備工作;10#樓及地下車庫樁基工程正在進(jìn)行積極的施工階段,按照目前的施工進(jìn)度預(yù)計(jì)在12月26日前后完成樁基施工,。

二,、樁基工程施工過程相關(guān)控制情況

1、熟悉施工圖紙及地勘報(bào)告,,結(jié)合施工單位所提報(bào)的施工方案,,根據(jù)地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,對(duì)樁基工程施工過程質(zhì)量進(jìn)行控制,。

2,、對(duì)原始地貌進(jìn)行抄平,做好記錄,,根據(jù)設(shè)計(jì)樁頂標(biāo)高計(jì)算好樁鋼筋籠長度,,及砼澆筑樁頂標(biāo)高進(jìn)行控制,對(duì)孔深進(jìn)行測(cè)量記錄,,為后期樁基工程計(jì)量提供相關(guān)數(shù)據(jù)依據(jù),,對(duì)樁基成本進(jìn)行控制。

3,、要求施工單位按照公司要求提報(bào)進(jìn)度計(jì)劃,,檢查計(jì)劃執(zhí)行情況,如有問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,增加機(jī)械及人員的投入,,完成相關(guān)任務(wù)及實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。

4,、在樁基施工過程中,,會(huì)同監(jiān)理公司制定一套控制流程:

a、首先對(duì)樁位進(jìn)行復(fù)核,,要求鉆頭中心線與樁位控制線采用吊線方式對(duì)齊,,確保樁位偏差在規(guī)范允許范圍之內(nèi);

b,、樁基就位后,以地質(zhì)報(bào)告為參考并結(jié)合從泥漿內(nèi)取樣,、泥漿的顏色變化為依據(jù)判斷是否進(jìn)入中風(fēng)化巖層,,并做好入巖時(shí)孔深記錄,依據(jù)在鉆桿上標(biāo)記控制進(jìn)入巖層70公分(地下車庫為1m),,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看是否達(dá)到標(biāo)記尺寸,,并要求此時(shí)進(jìn)行第一次清孔;

c、清孔到位后更換擴(kuò)孔鉆頭,,根據(jù)兩個(gè)鉆頭之間的長度差及擴(kuò)孔鉆頭擴(kuò)徑1m的縮小尺寸,,計(jì)算擴(kuò)孔到位后的鉆桿尺寸,現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核相關(guān)尺寸是否到位,,擴(kuò)孔到位后要求進(jìn)行第二次清孔;

d,、鋼筋籠在制作時(shí)進(jìn)行相關(guān)的焊接質(zhì)量及箍筋間距、加密區(qū)進(jìn)行檢查,,確保吊放進(jìn)孔內(nèi)的鋼筋籠均為合格品,,根據(jù)計(jì)算來控制鋼筋籠吊筋長度,并對(duì)主籠及副籠焊接質(zhì)量進(jìn)行檢查,,確保焊接倍數(shù)及焊接區(qū)域箍筋滿足要求;

e,、在鋼筋籠吊放結(jié)束后,下放導(dǎo)管,,要求導(dǎo)管距離孔底部不超過五十公分,,并進(jìn)行第三次清孔,以孔口的泥漿流淌判斷是否清孔到位,,確??椎壮猎谝?guī)范允許范圍之內(nèi);

f、最后進(jìn)行砼澆筑時(shí),,要求施工單位嚴(yán)格按照配合比進(jìn)行攪拌,,并在第一灌時(shí)聚集滿斗料,以將孔底沉渣排擠掉,,要求砼澆筑時(shí)導(dǎo)管提升要滿足要求,,澆筑至樁頂標(biāo)高以上1m的位置完成;

g、在鉆進(jìn)的過程中,,檢查泥漿的粘稠度,,以確保泥漿能較好的起到護(hù)壁作用,防止鉆進(jìn)過程中塌孔及縮徑現(xiàn)象發(fā)生;通過現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查,,及施工單位自檢后提報(bào)驗(yàn)收,,確保每一道工序均在控制范圍之內(nèi),較好的控制了成樁質(zhì)量。

三,、存在的不足以及改進(jìn)措施

在這一個(gè)多月的工作中,發(fā)現(xiàn)自己作為一個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的土建工程師還有許多不盡如意之處,,自己也在及時(shí)的檢討和總結(jié),,希望在后期的各項(xiàng)工作中加以改進(jìn),以便提高自己各方面業(yè)務(wù)能力,。

1,、溝通協(xié)調(diào)能力不足,在工作協(xié)調(diào)上面未能較好的讓施工單位按協(xié)調(diào)內(nèi)容執(zhí)行,,在后期的工作過程中,,多與同事溝通學(xué)習(xí),以便提高自身的溝通協(xié)調(diào)能力,。

2,、預(yù)見性不足,對(duì)于施工過程中易出現(xiàn)問題未能有較好的預(yù)見性,,后期將不斷的學(xué)習(xí)來提高前瞻性,,將容易出現(xiàn)問題的部位進(jìn)行預(yù)控,盡量做到少出問題或不出問題,,當(dāng)遇到問題時(shí)能做到有條不紊的處理,。

3、知識(shí)面狹窄,,作為一個(gè)甲方土建工程師,,自己的專業(yè)知識(shí)面狹窄,對(duì)房地產(chǎn)其它知識(shí)還認(rèn)識(shí)不夠,。在以后的工作過程中,,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,,提高主觀能動(dòng)性,,爭(zhēng)取能成為一名合格的土建工程師。

4,、對(duì)監(jiān)理利用不足,,在施工過程中,未能把監(jiān)理的作用完全發(fā)揮出來,,在后期施工期間,,調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性,充分發(fā)揮監(jiān)理的作用,。

四,、下一年工作計(jì)劃

下一年主要是各棟樓主體結(jié)構(gòu)工程、裝飾裝修工程,、以及室外道路景觀綠化工程的施工,,以及對(duì)各項(xiàng)工程的質(zhì)量,、進(jìn)度、投資,、及安全控制,,工作多,任務(wù)重,,對(duì)于我來說也是一種挑戰(zhàn),,將在以后的工作中更加努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識(shí)水平,,并在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,,和同事們共同合作,爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造更大的效益,。

土建工程師年終總結(jié)匯報(bào)材料篇七

我于----年--月有幸加入湖南德客隆置業(yè)投資有限公司這個(gè)大家庭,,入職工程部任土建工程師一職。主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)土建單位與各分包單位工作上的銜接,,在工程部經(jīng)理的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)工作,,按照合同要求對(duì)施工單位的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督控制,,協(xié)調(diào)解決土建及分包單位的現(xiàn)場(chǎng)問題,,跟時(shí)落實(shí)工程部經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指示和安排。

現(xiàn)就----年工作情況總結(jié)如下:

(一)入職以來,,為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)適應(yīng)新公司的

要求,,我加緊對(duì)公司的管理流程和運(yùn)行模式進(jìn)行了解,熟悉公司的企業(yè)文化,,以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,,嚴(yán)格要求自己,更快更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),。有碩果累累的喜悅,,工作之余,我自覺學(xué)習(xí)順利通過了工程師職稱考試及湖南建造師執(zhí)業(yè)資格考試,,但工作中也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,。部分施工單位工作上不配合,監(jiān)理監(jiān)督力度不夠,,質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán),,施工進(jìn)度上不去等,本著強(qiáng)烈的敬業(yè)精神在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,最終找到了切入點(diǎn),,把握住了工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。

(二)在----年工作內(nèi)容主要有:我入職后----棟主體及外墻面磚工程已基本完成,室內(nèi)裝修及安裝工程正在進(jìn)行施工,大量的工作銜接還需與各分包單位進(jìn)行協(xié)調(diào)落實(shí),,在架空層等施工環(huán)節(jié)上嚴(yán)格監(jiān)督施工單位按照公司的要求施工,,以保證房屋的質(zhì)量。認(rèn)真組織協(xié)調(diào)土建與各分包單位進(jìn)行交叉作業(yè),,確保工程進(jìn)度,。會(huì)同監(jiān)理在現(xiàn)場(chǎng)力爭(zhēng)第一時(shí)間解決施工中遇到的困難,同時(shí)及時(shí)跟進(jìn)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)影響工程進(jìn)度的問題,,為驗(yàn)收交房創(chuàng)造了良好的條件,。對(duì)分戶驗(yàn)收土建及各分包單位存在的問題跟進(jìn)督促施工單位進(jìn)行整改,,盡量把存在的問題減到最少,。在-----棟工程上,主體工程已全部完成,,進(jìn)行室內(nèi)的砌磚抹灰及外墻貼磚施工,,裝飾的好壞直接影響到工程的觀感質(zhì)量及業(yè)主收房存在的一系列問題。在堅(jiān)持質(zhì)量求生存的原則上,,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過施工單位責(zé)任心不強(qiáng),在質(zhì)量上意識(shí)淡薄,,工作上不配合,,在嚴(yán)格的督促及公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,后續(xù)工程質(zhì)量有所改善,,一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時(shí)得到了解決,。

在前期施工過程中,由于設(shè)計(jì)人員的疏忽,,施工圖紙不統(tǒng)一及施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理的不負(fù)責(zé)任,,造成施工單位未按設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求施

工。我及時(shí)審閱施工圖紙,,熟悉技術(shù)要點(diǎn)及施工流程,,提出了部分問題的設(shè)計(jì)修改及整改,盡量走在施工進(jìn)度之前,,避免影響工程施工進(jìn)度,,例如:臥室空調(diào)洞的留設(shè)不合理,導(dǎo)致空調(diào)管線需從窗戶玻璃中穿過,、外墻陽臺(tái)線條圖紙尺寸不統(tǒng)一及外立面空調(diào)板線條施工單位未按圖施工等問題,。到目前為止大部份問題已整改,工程除室內(nèi)的電梯,、入戶門葉的安裝及電梯前室的裝修及收尾工作外已基本完成,,目前正在協(xié)調(diào)首層室外工程及地下室施工等工作。-----棟進(jìn)行前期的樁基礎(chǔ)工程施工,于--月--日完成壓樁,,合計(jì)完成壓樁---條(含補(bǔ)樁-條),,目前樁基已經(jīng)完成靜載檢測(cè),待鋸樁后進(jìn)行小應(yīng)變動(dòng)測(cè)驗(yàn)收樁基礎(chǔ),。

(三)總結(jié)下來:在這半年的工作中遇到一些影響工程質(zhì)量及進(jìn)度等問題,,列舉幾個(gè)問題如下:

1、本人剛?cè)肼毠静痪?,在深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督時(shí)發(fā)現(xiàn)---棟土建單位在進(jìn)行廁所落水管預(yù)留洞口的澆注封堵時(shí),,未嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)范及施工技術(shù)要求進(jìn)行施工,對(duì)預(yù)留管口垃圾未進(jìn)行清理,,基層面未用水沖洗及掃漿,,采用的是混合砂漿進(jìn)行澆灌(混合砂漿起不到抗?jié)B作用,應(yīng)用細(xì)石混凝土或水泥砂漿加微膨脹劑澆灌),,而且未分次澆灌,,上述情況存在滲水隱患,第一時(shí)間通知監(jiān)理到場(chǎng),,及時(shí)對(duì)施工單位予以制止,,責(zé)令施工單位即刻進(jìn)行整改。后續(xù)未完成的預(yù)留管口澆灌施工有了大的改善,。

2,、--棟在進(jìn)行外墻貼磚裝修階段,外墻貼磚未嚴(yán)格按照正常程序進(jìn)行報(bào)驗(yàn)且外墻磚的平整度,、垂直度及灰縫飽滿度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出施工合同要求及工程裝飾合格標(biāo)準(zhǔn),,在監(jiān)理簽發(fā)《責(zé)令停工整改單》后施工單位未整改繼續(xù)進(jìn)行施工,在工作實(shí)在執(zhí)行不下去的情況下,,把現(xiàn)場(chǎng)情況匯報(bào)

給了公司領(lǐng)導(dǎo),,在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的督辦下,工程質(zhì)量后來有所改善,。

3,、--地下室澆注底板后澆帶時(shí),規(guī)范要求鋼筋應(yīng)該進(jìn)行除銹處理,,對(duì)松散的混凝土應(yīng)先進(jìn)行鑿除,,混凝土澆注前還必需進(jìn)行沖洗干凈。但施工隊(duì)在澆注時(shí)又未按正常程序進(jìn)行報(bào)驗(yàn),,在工程部及監(jiān)理單位不知情的情況下進(jìn)行澆注,。發(fā)現(xiàn)施工單位在澆注前對(duì)后澆帶根本沒進(jìn)行清理,連塑料袋,、飯?jiān)壤加?因地下室住了施工人員,,還在下面做飯),,更別用說鋼筋除銹。在協(xié)同監(jiān)理責(zé)令施工單位停止?jié)沧⒉慌浜系那闆r下,,也及時(shí)把問題情況匯報(bào)給了公司領(lǐng)導(dǎo),,施工單位方停止混凝土澆注進(jìn)行整改。

總的來說,,監(jiān)理公司對(duì)施工單位缺乏強(qiáng)硬的手腕,,沒有嚴(yán)格按照合同代表建設(shè)單位進(jìn)行監(jiān)理,導(dǎo)致工程施工質(zhì)量達(dá)不到圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及規(guī)范要求,,施工進(jìn)度不能達(dá)到公司計(jì)劃目標(biāo),。最后我們工程部不得不花很多精力去幫助監(jiān)理公司完成本應(yīng)由監(jiān)理完成的工作,雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作,,但相應(yīng)的加大了工程部各專業(yè)工程師的勞動(dòng)強(qiáng)度,。

----年的工作計(jì)劃與安排

(一)對(duì)----棟交房業(yè)主提出存在的問題及時(shí)跟進(jìn),督促施工單位整改落實(shí),,確保房子順利移交物業(yè),,對(duì)各分包單位提交的工程量予以復(fù)核,。

(二)協(xié)調(diào)-----棟土建與各分包單位之間工作上的交叉作業(yè),,在對(duì)分包單位的管理上,以合同,、規(guī)范為依據(jù),,在實(shí)際工作中,做到有計(jì)劃有跟蹤有落實(shí),,緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn),,站在公司利益的立場(chǎng)上處理事情,堅(jiān)持原則,,保證工程質(zhì)量,,進(jìn)度更快,成本最低,,整體效

果最好,。

(三)在----棟上要認(rèn)真審閱施工圖紙,對(duì)存在的問題提出合理化建議,,在投資控制上嚴(yán)格審查各種簽證和變更資料,,確認(rèn)其合理性、必要性,,避免增量多報(bào)和減量漏報(bào),。在合同管理上,充分熟悉合同條款,,落實(shí)合同條款的執(zhí)行情況,,嚴(yán)格按照合同執(zhí)行,,常常深入施工第一線了解工程的實(shí)際狀況并能及時(shí)解決各分包方的實(shí)際困難,協(xié)同監(jiān)理進(jìn)行施工質(zhì)量控制,、監(jiān)督施工進(jìn)度,,協(xié)調(diào)解決土建及各分包單位的現(xiàn)場(chǎng)問題,真正做到對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé),,對(duì)公司負(fù)責(zé),。

結(jié)束語:

回顧過去的大半年時(shí)間,雖沒有轟轟烈烈的成績,,但也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。在此非常感謝公司給我這個(gè)成長的平臺(tái),令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),、進(jìn)步,,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。正是有公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來的支持才使我在工作中更加的得心應(yīng)手,,能很好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。在這段時(shí)間里我遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事,、求真務(wù)實(shí),,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),老老實(shí)實(shí)做人勤勤懇懇做事,??偨Y(jié)過去,展望未來,,本年度工作多,,任務(wù)重,對(duì)于我來說又是一種挑戰(zhàn),。如何協(xié)調(diào)配合好----棟土建與各分包單位間的工作,、嚴(yán)格按照合同要求對(duì)施工單位的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督控制,,是一個(gè)土建工程師應(yīng)考慮的課題,。在以后的工作中,希望公司領(lǐng)導(dǎo)能一如既往給我更多的理解和更大的支持,,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,工作積極,,任勞任怨的完成好本職工作及公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指示和安排,,爭(zhēng)取為公司的發(fā)展強(qiáng)大貢獻(xiàn)自己的力量。

最后祝愿公司的房屋銷售越來越好,,房價(jià)越漲越高,。

土建工程師年終總結(jié)匯報(bào)材料篇八

一,、成績及不足

本人自20__年8月入司以來,一直在城市廣場(chǎng)項(xiàng)目部擔(dān)任土建工程師,,期間認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各類的規(guī)章制度并嚴(yán)格遵守,。在工作當(dāng)中,認(rèn)真監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),,并積極學(xué)習(xí)各類規(guī)范,、圖集標(biāo)準(zhǔn)。在業(yè)余時(shí)間內(nèi)通過自學(xué)進(jìn)一步鞏固專業(yè)知識(shí)的熟悉程度,,目前已通過參加成人高考取得建工學(xué)院土木工程專業(yè)本科的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),。

在施工現(xiàn)場(chǎng)管理過程中,作為土建專業(yè)工程師,,積極主動(dòng)與其他專業(yè)工程師及設(shè)計(jì),、成本工程師相互溝通,對(duì)施工中的問題盡量以最快的速度解決,,并對(duì)可能產(chǎn)生的問題提前做出的有效的預(yù)控措施,。一年中完成的主要工作如下:

1、負(fù)責(zé)5#樓的土建施工監(jiān)督管理,。因受百年一遇的雪災(zāi)影響,,5#樓交房時(shí)間緊,工作量大,。通過積極督促施工單位優(yōu)化施工方案,,加班加點(diǎn),,并積極協(xié)調(diào)各施工單位之間的相互關(guān)系,,化解了施工中大量的問題和矛盾,確保了于4月28日順利向小業(yè)主交房,。但管理也存在不足之處,,因趕工室內(nèi)地面空鼓和屋面滲水問題較重,暴露了施工管理監(jiān)督不嚴(yán)的缺點(diǎn),。交房后通過積極組織維修,,現(xiàn)已完成95%以上交房率,且大部分已裝修入住,。

2,、負(fù)責(zé)6#樓的土建施工監(jiān)督管理。6#樓施工嚴(yán)格按照公司制定的進(jìn)度計(jì)劃,,精心組織,、嚴(yán)格管理,提前兩個(gè)月完成竣工前的施工工作,,并對(duì)認(rèn)真進(jìn)行分戶驗(yàn)收,,對(duì)于不符合要求的記錄在案,,并且要求施工單位立即整改,整改過后進(jìn)行復(fù)查,。已于9月28日順利交房,,交付后投訴和維修大大減少,受到了廣大業(yè)主的好評(píng),。

3,、負(fù)責(zé)1#至6#樓的室外園林綠化工程的監(jiān)督管理。園林綠化關(guān)系著小區(qū)給人的整體印象,,因此對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)都要嚴(yán)格把關(guān),,在保證質(zhì)量的前提下要求進(jìn)度,目前已完工驗(yàn)收,。

4,、負(fù)責(zé)7#樓的土建施工監(jiān)督管理,目前處于結(jié)構(gòu)施工期間,,在每層的鋼筋驗(yàn)收當(dāng)中嚴(yán)格把關(guān),,認(rèn)真復(fù)查鋼筋的規(guī)格和綁扎、模板的支護(hù)及外腳手架的防護(hù),,并督促施工單位做好各類臨邊防護(hù),,現(xiàn)已順利完成十四屋的結(jié)構(gòu)施工。

5,、負(fù)責(zé)1#至6#樓的售后服務(wù)維修工作,。自6月1日開始接手今后服務(wù)維修工作以來,與物業(yè)公司密切配合,,及時(shí)組織施工單位維修,,解決了業(yè)主投訴的各類質(zhì)量問題,并得到了業(yè)主的好評(píng),。在售后服務(wù)維修工作當(dāng)中,,最重要的是在接到投訴后對(duì)業(yè)主的服務(wù)態(tài)度要好,一定要先耐心地解釋,,然后積極地安排施工單位組織維修,,特別是督促施工單位維修人員按約定的時(shí)間按時(shí)到場(chǎng)。目前主要問題在于施工單位的維修速度還有些跟不上,,還需要加強(qiáng)督促,。在處理的各類質(zhì)量投訴當(dāng)中,水管漏水的問題較多,,且大部分是在裝修后發(fā)現(xiàn),,因此在施工過程當(dāng)中須加強(qiáng)隱避驗(yàn)收,防患于未然,。另外就是一些細(xì)部處理要到位,,在施工管理當(dāng)中須加強(qiáng)監(jiān)督,。

6、負(fù)責(zé)金座a及10#樓的園林綠化工程,,目前已按照預(yù)定的進(jìn)度計(jì)劃順利完成相應(yīng)的'工程量,,確保了鼓樓的順利開業(yè)和10#的交房任務(wù)。

7,、在一年的施工管理當(dāng)中,,雖然取得了一定的成績,但存在的問題仍較多,,在嚴(yán)抓質(zhì)量和進(jìn)度的過程中,,忽略了安全文明施工,特別是要轉(zhuǎn)變管理思維,,要做好預(yù)控工作,,把問題消滅于萌芽狀態(tài)。

二,、職業(yè)規(guī)劃及建議

在今后的工作當(dāng)中,,我將積極響應(yīng)公司的領(lǐng)導(dǎo),與公司同仁密切配合,,針對(duì)工程中存在問題和遇到的挫折及時(shí)調(diào)整,,并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)專業(yè)知識(shí),、技能的學(xué)習(xí),,提升自己的工作能力,做好一名優(yōu)秀的土建工程師,,并爭(zhēng)取早日得到提升,,成為一名優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理,為拓基的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的力量,。針對(duì)公司目前的情況,,建議如下:

1、加強(qiáng)公司的流程建設(shè),,對(duì)不必要的環(huán)節(jié)進(jìn)行精簡,形成合理有效的程序文件,。如將現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更,、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖,下發(fā)各個(gè)項(xiàng)目部以便于操作,。

2,、將售后服務(wù)維修工作的主責(zé)放在物業(yè)公司。項(xiàng)目部工程師只負(fù)責(zé)質(zhì)量投訴的現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任鑒別,,責(zé)任確定后由物業(yè)公司聯(lián)絡(luò)施工單位進(jìn)行維修及相關(guān)工作,。這樣可以減少售后服務(wù)工作的對(duì)接,,便于及時(shí)地處理維修工作。

3,、組織拓展培訓(xùn),,可以增強(qiáng)員工之間的團(tuán)結(jié)配合意識(shí),也可以提升個(gè)人的自我挑戰(zhàn)能力,。

土建工程師年終總結(jié)匯報(bào)材料篇九

本人于__年月有幸成為____置業(yè)公司工程管理部土建工程師,,在實(shí)習(xí)期的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下,、在其他各部門同事的配合下,、在工程部同事的幫助下,我踏踏實(shí)實(shí),,盡心盡力做好自己的本職工作,。同時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。現(xiàn)將本人實(shí)習(xí)期以來工作,、學(xué)習(xí)等情況簡要總結(jié)如下:

一,、本崗位職責(zé)履行情況

作為土建工程師,與施工管理部所有人員一起認(rèn)真學(xué)習(xí)工程技術(shù),、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等新知識(shí),,結(jié)合圖紙、合同,、規(guī)范要求,,嚴(yán)格管理施工。我主要從以下方面開展工作:

1,、嚴(yán)格貫徹各項(xiàng)法規(guī),、規(guī)范和城市廣場(chǎng)項(xiàng)目的管理制度,在保證質(zhì)量,、安全的情況下,,加快建設(shè)進(jìn)度。

2,、圍繞土建,,消防、電梯等項(xiàng)目協(xié)調(diào)跟進(jìn),。

3,、繼續(xù)按法規(guī)、規(guī)范要求,,加強(qiáng)驗(yàn)收程序等工作,,嚴(yán)格控制施工的質(zhì)量。

4、加強(qiáng)安全文明施工管理,,讓項(xiàng)目施工能順利有序安全的開展,。

二、日常工作情況

本人均根據(jù)每周的工程部會(huì)議,、監(jiān)理例會(huì),,每天工程碰頭會(huì),對(duì)照落實(shí)工程進(jìn)展每周的工作計(jì)劃,,并審核施工單位上報(bào)的各項(xiàng)方案,,各項(xiàng)需要跟進(jìn)的工作也能及時(shí)到位,并能在力所能及的情況下完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

三,、工作作風(fēng)

在工作中,本人工作作風(fēng)扎實(shí),,能經(jīng)常下工地,,指導(dǎo)、配合,、監(jiān)督,、的施工技術(shù)及管理工作。能一如既往堅(jiān)持協(xié)調(diào)各公司內(nèi)外部門的協(xié)作關(guān)系,。

四,、與其他各部門的合作協(xié)調(diào)工作

本人就職以來,及時(shí)明確了解本部門與其他部門的配合協(xié)調(diào),,根據(jù)分工,,本部門主要與成本部、設(shè)計(jì)部等部門配合聯(lián)系,,能及時(shí)配合各部門解決工程施工中各類問題,。與部門之間的配合愉快,促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,。

五,、公司規(guī)章制度的遵守情況

公司規(guī)章制度齊全,部門員工崗位職責(zé)清晰,,能認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,,及時(shí)貫徹執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)工作指令。

總之,,過去的實(shí)習(xí)期,,作為工程管理部的土建工程師,本人始終認(rèn)認(rèn)真真,、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的做好各項(xiàng)工作,。在以后的工作中,,隨著各工程的逐漸全面開工,,本人將一如既往,努力完成各項(xiàng)工作,,為信地公司的發(fā)展壯大盡自己最大的努力,。

土建工程師年終總結(jié)匯報(bào)材料篇十

轉(zhuǎn)眼間,201x年即將離去,,我來到公司一年多了,,一直奮斗在施工第一線上在長期的工作中,我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習(xí)慣,,我熱愛施工管理工作,,工作上積極上進(jìn),努力鉆研建筑工程施工技術(shù),,先后承擔(dān)了:發(fā)行中心工程,,工程建筑面積35000㎡,該工程獲得“省級(jí)安全文明優(yōu)良工地”稱號(hào),、技術(shù)學(xué)院35#,、36#住宅樓工程,該工程獲得“省級(jí)安全文明優(yōu)良工地”稱號(hào),、文化街c區(qū),、d區(qū),該工程為群體工程,、花園9#住宅樓工程,,工程建筑面積5521㎡,該工程獲得“省級(jí)安全文明優(yōu)良工地”稱號(hào),、花園小區(qū)工程,,工程建筑面積80000㎡,該工程獲得“省級(jí)安全文明優(yōu)良工地”,、“市級(jí)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯”等稱號(hào),。

作為一名工作多年的施工員,一直以來,,我不斷豐富自己的專業(yè)知識(shí),,憑著求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度,,在實(shí)踐中摸索,、在經(jīng)驗(yàn)中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力,。在多個(gè)項(xiàng)目完成的同時(shí),,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我。現(xiàn)在,,我總結(jié)了一系列自身的成長以及不足,,希望在今后能以更新、更強(qiáng)的面貌去面對(duì)工作,。

一,、執(zhí)行崗位職責(zé)

作為項(xiàng)目部的管理人員,我重視控制工程的施工質(zhì)量,、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào),、自動(dòng)配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本,。重要以下幾個(gè)方面闡明:

1,、工程質(zhì)量管理

以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工項(xiàng)目,。施工前期,,重視對(duì)班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,,在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度,、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ),。

2,、班組的管理協(xié)調(diào)工作

重視每個(gè)班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),在每次的會(huì)議上,,針對(duì)施工配合存在的問題,,我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次,以增加其經(jīng)驗(yàn),,使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面,,處置各種問題,使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升,。

3,、安全管理工作

在工作過程中,自動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個(gè)項(xiàng)目管理不可分割的一部分,。

4,、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個(gè)施工管理人員,,在每個(gè)項(xiàng)目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,,針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實(shí),,力爭(zhēng)取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評(píng)是施工員工作不斷進(jìn)步的最好體現(xiàn)方式,。

5,、技術(shù)管理

對(duì)施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格,必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,,在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn),、施工方法和處罰條例都記錄下來,,以便技術(shù)交底中不遺漏,,盡量做到事先預(yù)料,事前解決,,針對(duì)有些重點(diǎn)問題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)提出具體要求,,特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求

二、工作中存在的問題

1,、自身方面,,有時(shí)對(duì)問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚,、沒有詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論,,從而造成了不必要的損失。在管理上:對(duì)不聽指揮,、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,,久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,,也就形成安排工作難,,現(xiàn)場(chǎng)管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng),,發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用,,對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明,形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,,對(duì)那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,,施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信,。

2,、在施工技術(shù)方面,由于施工經(jīng)驗(yàn)依然有著不足,。在施工現(xiàn)場(chǎng)不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用,使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,,即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,,從而增加了施工成本,這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,,必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,,爭(zhēng)取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中,。

三、今后的工作打算

通過總結(jié)以往的工作,,找出工作中的不足,,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書,,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,,加強(qiáng)工作責(zé)任感,,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

總之,,在今后的工作中,,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進(jìn)步,、共同成長,。

土建工程師年終總結(jié)匯報(bào)材料篇十一

一年的時(shí)間很快過去了,在這一年多時(shí)間里,,我在公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助下,工作能力與專業(yè)技術(shù)有了更進(jìn)一步的提高,。在這年終歲末之時(shí),,總結(jié)自己工作中的成績和收獲,從而找出不足,,以利于今后能夠更好的完成工資任務(wù),,也衷心希望大家對(duì)總結(jié)不妥之處給予指正,對(duì)我來說是極大的幫助,。

在過去的一年多時(shí)間里,,我在__項(xiàng)目a1地塊一組團(tuán)擔(dān)任土建專業(yè)監(jiān)理工程師職務(wù),該項(xiàng)目涉及到土建,、電氣設(shè)備,、園林工藝、市政管網(wǎng)等多種專業(yè),,是比較大的綜合性項(xiàng)目,,作為土建監(jiān)理工程師的我,感到任重而道遠(yuǎn),,特別是高層建筑施工,,工程量大而且施工難度和質(zhì)量要求都比較高,,針對(duì)該特點(diǎn),在項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)及總代的帶領(lǐng)下,,制定了具有針對(duì)性的,、切實(shí)可行的監(jiān)理方案。從基礎(chǔ)到主體,,每道施工工序嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范,、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范實(shí)施監(jiān)理工作,以抓好對(duì)建筑材料的質(zhì)量控制和對(duì)施工工藝的質(zhì)量控制為重點(diǎn)工作,,確保建筑物結(jié)構(gòu)安全,,對(duì)工程所需的原材料審查其材料質(zhì)保單、復(fù)檢報(bào)告,、見證取樣、送檢,,審查其試驗(yàn)結(jié)果,,確保原材料質(zhì)量。在高層主體施工中嚴(yán)格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的保護(hù)層厚度以及砼的澆筑振搗,,對(duì)各施工過程中的巡視,、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位項(xiàng)目部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),,并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,,并要求監(jiān)理人員做好關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理,盡自己最大的努力做好監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中控制,,盡職盡職的做好我應(yīng)該做的工作,,堅(jiān)持了嚴(yán)格按圖、按規(guī)范,、合同實(shí)施監(jiān)理,,確保各分項(xiàng)、分部工程的合格驗(yàn)收,。在1-5#樓及37#樓主體結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作中,,我深感自己對(duì)主體結(jié)構(gòu)工程的不足之處,對(duì)此我查閱了大量的技術(shù)規(guī)范和施工驗(yàn)收規(guī)范,,通過自身的學(xué)習(xí)和實(shí)踐掌握了與主體結(jié)構(gòu)相關(guān)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),,從主體結(jié)構(gòu)的模板搭設(shè)到鋼筋安裝和砼澆筑,嚴(yán)格檢查每道工序施工質(zhì)量,,鋼管構(gòu)件,、鋼筋型號(hào)、鋼筋錨固,、搭接長度,,鋼筋原材及半成混凝土等進(jìn)場(chǎng)后,,均認(rèn)真審核相關(guān)資料是否齊全,核對(duì)質(zhì)保資料與材料批號(hào)是否一致,,同時(shí)對(duì)有關(guān)材料進(jìn)行見證取樣送檢,,全部符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。特別是鋼筋及混凝土的質(zhì)量,,要求施工方按規(guī)范要求進(jìn)行了見證取樣,、送檢,保證了主體結(jié)構(gòu)的工程質(zhì)量,。

對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,,例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,梁板,、柱是工程的重點(diǎn)部位,,涉及到模板、鋼筋綁扎,、砼澆灌等多道工序,,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重,,因此在該部位施工中,,加強(qiáng)監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,,嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,,并對(duì)影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,,從而保證了梁板,、柱的施工質(zhì)量。

為加強(qiáng)事中控制,,在監(jiān)理__施工隊(duì)的施工過程中,,發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的商混存在質(zhì)量問題,使其局部樓板存在開裂現(xiàn)象,,雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告,,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時(shí)對(duì)該批混凝土采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢,,確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用,。該隊(duì)伍在砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,,為保證施工質(zhì)量,,本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,并達(dá)到設(shè)計(jì),、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表和隱蔽資料及時(shí)檢查簽認(rèn),,根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核,、簽認(rèn)并做好記錄,。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,,旁站記錄及安全監(jiān)理日記,,詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供可靠依據(jù),。本人在一組團(tuán)工地的監(jiān)理過程中,,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,,相互支持,,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度的按期完成,。通過上述工作,,本人完成了一組團(tuán)1#樓、2#樓1,、2單元、3#樓1,、2單元主體結(jié)構(gòu)的土木建筑工程的監(jiān)理情況,,一年多的監(jiān)理工作收獲很大,,但也有不足,,例如:本人是建筑工程管理專業(yè)的,對(duì)水電專業(yè)知識(shí)了解不多,,有些工藝要求不十分熟悉,,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識(shí),,因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識(shí)方面,,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平,。

作為一名專業(yè)監(jiān)理工程師不僅要具備豐富的專業(yè)知識(shí),,而且還要有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,,只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應(yīng)能力,,才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè),,才能使自己得以更好的發(fā)展,。20__年已經(jīng)到來,在這新的一年里我將不斷地完善自身的不足,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,不斷加強(qiáng)自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,,不斷的充實(shí)自己。為了能更好的為公司及項(xiàng)目做出貢獻(xiàn),,我提一點(diǎn)建議:

1、望公司能為我們交上五險(xiǎn)一金,。

2、能為我們提供更多學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的平臺(tái),。

3,、望公司按同類型的項(xiàng)目給我們提高工資待遇。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力幫助下一定能更好完成我的各項(xiàng)工作任務(wù),,為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)

土建工程師年終總結(jié)匯報(bào)材料篇十二

我叫,,從20xx年畢業(yè)參加工作到現(xiàn)在一直從事施工測(cè)量工作。參加工作的二年里,,讓我從剛畢業(yè)的稚嫩逐漸變得成熟,,在工作學(xué)習(xí)和思想上都取得了很大的進(jìn)步,。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,,我的工作和生活有了新的開始,逐漸掌握了專業(yè)技能,,使自己有了一技之長,,為我以后人生奮斗目標(biāo)指明了方向。讓我在工作和生活中體會(huì)到公司這個(gè)大家庭的溫馨和關(guān)愛,,學(xué)會(huì)了為了實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)如何去與身邊的人配合,,在生活和工作上怎么去幫助新畢業(yè)的學(xué)生適應(yīng)工地環(huán)境。為了更好的完成201x年的工作任務(wù),,下面我將我在201x年的工作,、學(xué)習(xí)和思想情況總結(jié)如下:

一、工作方面

20xx年從事測(cè)量工作,。在這一年里,,我不斷學(xué)習(xí)測(cè)量專業(yè) 知識(shí),把理論與實(shí)際相結(jié)合。在公館二標(biāo)段項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,,迅速打開工作局面,,同時(shí)也學(xué)會(huì)了房建坐標(biāo)放樣、路基坐標(biāo)和高程程序的編制與放樣,。對(duì)項(xiàng)目中每個(gè)結(jié)構(gòu)物的坐標(biāo)及尺寸反復(fù)推算和驗(yàn)證,,保證了施工放樣的精確性,及時(shí)和測(cè)量監(jiān)理,、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理以及現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人溝通,,保證了施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。

對(duì)每一道工序,,我們測(cè)量人員都做到了干前放樣,,干中檢測(cè)和干后復(fù)測(cè),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反應(yīng),、及時(shí)解決,,對(duì)自己不懂的,拿不準(zhǔn)的請(qǐng)教老職工或領(lǐng)導(dǎo),,弄懂了以后再去放樣或告訴施工隊(duì)技術(shù)人員,,減少了工程材料不必要的浪費(fèi),降低了工程成本,。測(cè)量是貫穿工程施工始末的,,施工的任何地方都離不開測(cè)量,如果測(cè)量人員在工作中不認(rèn)真負(fù)責(zé),,沒有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,,將會(huì)的工程造成不可彌補(bǔ)的損失。特別是在公館二標(biāo)段項(xiàng)目對(duì)房建的施工放樣和檢 測(cè)中,,讓我深深地體會(huì)到,測(cè)量人員對(duì)施工的重要性,。

二,、思想方面

在工作中,自己也有迷茫的時(shí)候,,對(duì)未知的事物有害怕的心理,。不知道自己到底應(yīng)該怎樣去面對(duì),總是害怕把事做錯(cuò),。當(dāng)我每次有這樣的想法時(shí),,我總是告訴自己:“我要排除一切困難和挫折,我要勇敢地面對(duì)一切,,不管對(duì)錯(cuò),。”但同 時(shí),我也會(huì)不斷地詢問和查找解決困難的辦法,,總是在干活前把所有的準(zhǔn)備工作做好,,不斷地向身邊的人求證來減少和避免自己的錯(cuò)誤。時(shí)常調(diào)整自己的心情,,讓自己在工作中保持良好的工作心態(tài),,用積極向上、樂觀的心態(tài)來工作和生活,。

三,、做好“傳、幫,、帶”工作

傳,、幫、帶工作一直以來都是我公司的優(yōu)良傳統(tǒng),,是公司培養(yǎng)人才和技術(shù)骨干的重要先進(jìn)理念,。我從畢業(yè)到公司參加工作后,就一直受到公司老職工的幫助,,他們把自己的工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)技能傳授給我,,并幫助我們解決在生活、工作和學(xué)習(xí)中遇到的各種難題,,他們?cè)诠ぷ髦袨槲覀兤鸬搅撕芎玫膸ь^作用,,是我們學(xué)習(xí)的榜樣。

所以,,我更應(yīng)該把這個(gè)傳統(tǒng)繼續(xù)下去,,我要把我所知道的毫無保留的告訴新畢業(yè)的學(xué)生,做到有問必答,,幫助他們盡快的進(jìn)入自己的工作角色,,使他們能盡快的適應(yīng)環(huán)境并獨(dú)立完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各種任務(wù)。同時(shí),,我也要不斷學(xué)習(xí)各種知識(shí)來充實(shí)自己,,與同事互幫互助,不斷加強(qiáng)自己的思想素質(zhì)修養(yǎng),,關(guān)心他人,,在生活和工作中盡量去幫助有困難的同事。用積極向上的工作熱情帶動(dòng)他們,,影響他們,,起到積極良好的帶頭作用。

土建工程師年終總結(jié)匯報(bào)材料篇十三

進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,,個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過程中,較好地完成了20xx年年度工作目標(biāo)?,F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié):一,、年度工作情況:1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度我于20xx年9月進(jìn)入公司,,為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),,為以后的…

進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,,個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步,。本人在工作過程中,較好地完成了20xx年年度工作目標(biāo)?,F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié):

一,、年度工作情況:

1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度

我于20xx年9月進(jìn)入公司,,為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解,,熟悉公司的企業(yè)文化,。通過了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,,同時(shí)也感到自身的壓力,。在以后的工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,,嚴(yán)格要求自己,,廉潔自律,在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,,更快更好地完成工作任務(wù),。

2、熟悉項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu),,現(xiàn)場(chǎng)情況

作為土建工程師,,熟悉和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作,,我多次深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的布置做更深層次的了解,。在掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后,,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對(duì)工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究,,對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析,,對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,通過研究和分析,我對(duì)項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測(cè),,為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù),。

3、參加工程部管理制度的修改

為了便于以后工程部管理,,我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況,,并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,,制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責(zé),,為工程管理提供保障。通過這次編制,,我對(duì)項(xiàng)目開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解,,也使自己下一步工作更加明確。

4,、分析20xx年天氣情況

為了完成20xx年公司的項(xiàng)目開發(fā)任務(wù),,并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的20xx年工程部的工作內(nèi)容以及項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,我對(duì)20xx年全年的天氣情況進(jìn)行分析,,結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況,,對(duì)20xx年的天氣進(jìn)行了預(yù)測(cè),同時(shí)將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合,,對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整,,抓緊施工良好季節(jié),避開雨季大規(guī)模施工,,并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施,。

二、存在的不足以及改進(jìn)措施

20xx年即將隨風(fēng)逝去,,回想自己在公司將近半年的工作,,雖然工作量比較大,但是閃光點(diǎn)并不多,,許多工作還有不盡如意之處,,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn):

1、缺乏溝通,,不能充分利用資源

在工作的過程中,,由于對(duì)其他專業(yè)比較陌生,又礙于面子,,不積極向其他同事求教,,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用,。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?,在以后的工作中,,我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通,通過公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享,,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

2、缺乏計(jì)劃性

在工作過程中,,特別是項(xiàng)目開發(fā)的施工階段,,由于缺乏計(jì)劃性,工作目的不夠明確,,主次矛盾不清,,常常達(dá)到事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,,自己還一肚子委屈,。在以后的工作過程中,我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),,分清主次矛盾,爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果,。

3,、專業(yè)面狹窄

作為一個(gè)現(xiàn)代化人才,他應(yīng)該是一專多能的,,這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求,。自己的專業(yè)面狹窄,對(duì)房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠,,特別是營銷策劃以及法律法規(guī),,這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),,充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性,,爭(zhēng)取能成為一專多能的復(fù)合型人才,。

三、完成20xx年目標(biāo)計(jì)劃的措施以及建議

為了公司項(xiàng)目的順利開展,,也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

1,、合同管理

合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可,,離開他,項(xiàng)目管理就無從談起,,合同是項(xiàng)目管理的依據(jù),。

熟悉合同。并對(duì)合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究,,對(duì)合同的關(guān)鍵條款,、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。

樹立強(qiáng)烈的合同意識(shí),。在合同面前,,業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面,,項(xiàng)目管理人員不以勢(shì)壓人,,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過程中埋設(shè)陷阱,。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí),,首先想到要遵守合同,對(duì)采納建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估計(jì),。

2,、質(zhì)量控制

工程項(xiàng)目實(shí)施階段,工程部要開展多方面的工作,,對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督,,概括地說有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系,進(jìn)場(chǎng)材料,、設(shè)備的質(zhì)量控制,,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對(duì)監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個(gè)方面,。

承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn),。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證,,是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等,。

工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對(duì)材料的采購訂貨,、材料的進(jìn)場(chǎng)和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制,。

監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實(shí)現(xiàn),。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系,。

經(jīng)常深入工地了解情況,同時(shí)對(duì)監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,。特別強(qiáng)調(diào)帶著問題下工地進(jìn)行調(diào)查研究,。

3、進(jìn)度控制

進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一,,工程部要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃,,研究項(xiàng)目的總進(jìn)度,、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案,。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。

4,、加強(qiáng)全員經(jīng)營意識(shí)

許多人錯(cuò)誤認(rèn)為項(xiàng)目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情,,與自己部門關(guān)系并不是很大。其實(shí)項(xiàng)目開發(fā)相當(dāng)復(fù)雜,,他綜合了各個(gè)部門的智慧和汗水,,并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單。所以作為公司的員工,,我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識(shí),,以主人翁的精神投入到工作中去。

20xx年已過去,,雖然項(xiàng)目還沒有正式完工,,但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣,??偨Y(jié)過去,展望未來,,20xx年工作多,,任務(wù)重,對(duì)于我來說也是一種挑戰(zhàn),。新環(huán)境,,新機(jī)遇,新挑戰(zhàn),,如何優(yōu)質(zhì),、高效、低耗,、按期,、安全、文明地建好該項(xiàng)工程,,是作為土建工程師該思考的課題,。在以后的工作中,作為項(xiàng)目開發(fā)的排頭兵,,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,以鐵的紀(jì)律來約束自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),,善于總結(jié),,也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭(zhēng)取為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自己的力量,。

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