在日常的學(xué)習(xí),、工作,、生活中,，肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧,。范文書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪?？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來(lái)看一看吧,。

開門紅啟動(dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿 開門紅啟動(dòng)會(huì)發(fā)言篇一

大家下午好!

精彩紛呈的20~~年已經(jīng)成為過(guò)去,，龍騰虎躍的20~~年已經(jīng)與我們深情相擁，在這辭舊迎新之際,，我謹(jǐn)代表公司經(jīng)營(yíng)管理層向各位領(lǐng)導(dǎo)和公司的各位同仁做20~~年度的工作總結(jié)和20~~年度的工作計(jì)劃,。

回顧20~~年,，我們面臨了幾個(gè)大店租賃到期、門面租金飛漲,、非藥品不準(zhǔn)刷卡等諸多困難;我們做了大量管理改革和創(chuàng)新方面的工作,，也取得了一定的成績(jī)，但是也存在許多的不足和遺憾,。

首先談?wù)勎覀兯龅墓ぷ骷叭〉玫某煽?jī),，我于20~~年4月1日全面接手了公司的經(jīng)營(yíng)和管理工作，根據(jù)當(dāng)初制定的“傳承,、創(chuàng)新,、規(guī)范、發(fā)展,、引領(lǐng)”的經(jīng)營(yíng)思路;個(gè)人做了一下歸納,，主要做了如下幾個(gè)方面的工作：

一是在管理方面。我們合并了原來(lái)造成信息混亂的三套系統(tǒng),、完善了組織架構(gòu)體系,、組織了儲(chǔ)備店長(zhǎng)的演講比賽和店長(zhǎng)培訓(xùn)班、完善了庫(kù)存商品管理,、進(jìn)行了薪酬制度改革,、進(jìn)行了企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，并通過(guò)了成立零售連鎖公司的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收;通過(guò)這些工作,，我們逐步堵住了原來(lái)的一些漏洞,，完善了公司的組織體系,、制度體系和考核體系,，在管理方面完成了系統(tǒng)再造，使公司的管理層次更加明確,，管理流程更加清晰,，綜合管理更加規(guī)范。這些工作的完成和成績(jī)的取得,，離不開各位同仁的理解,、認(rèn)同和支持，更是大家共同付出汗水和智慧的結(jié)果,，在此,，我向?yàn)橹蛫^斗過(guò)的各位同仁表示最衷心的感謝!

二是在經(jīng)營(yíng)方面。我們?cè)?0~~年度先后開了5家新店,，搬遷了1個(gè)店并改造了3個(gè)店,，同時(shí)還進(jìn)行了會(huì)員升級(jí)等營(yíng)銷工作，并成立了商品管理部,，對(duì)我們所經(jīng)營(yíng)的商品進(jìn)行了全面的分類,、分析和管理;經(jīng)過(guò)大家的共同努力，使我們?cè)?0~~年度取得了銷售增長(zhǎng)15%、毛利增長(zhǎng)24%的成績(jī);這些成績(jī)的取得是與咱們一線員工的努力付出分不開的,，借此機(jī)會(huì),，我也向咱們常年戰(zhàn)斗在銷售一線的各位同事們表示最衷心的感謝!同時(shí)也向一直在背后默默支持我們~~健康事業(yè)的員工家屬們表示我們最衷心的'感謝和最崇高的敬意!謝謝!

三是在公益事業(yè)方面。在20~~年度,，我們?cè)谏鐓^(qū)活動(dòng)中向貧困的老黨員們送米送油,、我們也在20~~年度向遵義市殘疾人協(xié)會(huì)捐贈(zèng)了十輛輪椅，我們還連續(xù)第三年積極響應(yīng)遵義市工商聯(lián)與遵義晚報(bào)的共同號(hào)召,，為假期中的17位貧困學(xué)子提供勤工儉學(xué)的崗位和工作機(jī)會(huì),，為幫助他們順利完成學(xué)業(yè)以盡我們的綿薄之力;這些公益活動(dòng)充分體現(xiàn)了我們~~人“造福于民”的經(jīng)營(yíng)宗旨，也充分展現(xiàn)了我們~~人勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的企業(yè)精神,。

其次,，我也要和大家談?wù)勎覀冊(cè)?0~~年度工作中存在的不足和遺憾。我們?cè)?0~~年度確實(shí)是花費(fèi)大量的心血和精力,、做了大量管理與經(jīng)營(yíng)方面的調(diào)整,、改進(jìn)和規(guī)范工作，也取得了一定的業(yè)績(jī);但縱觀全年的工作情況與管理本身的要求,，我們還存在如下的不足和遺憾：

一是由于我們的管理基礎(chǔ)太差,，我們的改革工作只完成了布局還并未落到實(shí)處達(dá)到預(yù)期目標(biāo)、我們的員工素質(zhì)和專業(yè)服務(wù)水平仍然較低,、我們的門店形象和現(xiàn)場(chǎng)管理仍然存在諸多不足,、我們的商品結(jié)構(gòu)仍然不合理、商品采購(gòu)配齊率仍然不高,、我們的品類管理工作也沒(méi)有取得實(shí)質(zhì)性的全面突破,、我們的財(cái)務(wù)核算和管理工作仍然不到位、我們部門與部門之間,、總部與門店之間的工作流程仍然不是很協(xié)調(diào)和流暢……等等這些問(wèn)題和不足,，直接導(dǎo)致了我們?cè)?0~~年的新店開得不是很成功、我們?nèi)甑目土髁枯^20__年下降了10%,、我們?nèi)甑慕?jīng)營(yíng)工作也未達(dá)到預(yù)期目標(biāo),。

二是在我們20~~年的經(jīng)營(yíng)改革當(dāng)中，特別是薪酬制度改革當(dāng)中,，我們根據(jù)公司的實(shí)際情況對(duì)公司原來(lái)的薪酬制度進(jìn)行了全面的改革,，改革后比改革前我們的月度工資總額提高了20%，使大部分中,、小型門店的薪酬更趨合理,，人員也得到了穩(wěn)定;但同時(shí)也犧牲了我們一小部分大店原來(lái)高薪人員的利益，在此,，我深表歉意,，從內(nèi)心來(lái)講,，我想把事情做得完美，但很難做到讓所有的人都滿意;我在向原來(lái)這些工資拿的較高的大店的優(yōu)秀員工深表歉意的同時(shí)也向?qū)ξ覀兊母母锕ぷ鞅硎纠斫夂椭С?、在利益受損失但一直堅(jiān)持下來(lái)的優(yōu)秀員工們表達(dá)我深深的感謝和敬意!

三是我們?cè)?0~~年度的改革和規(guī)范管理的工作當(dāng)中,，辭退了一些人、開除了一些人,，甚至也送進(jìn)去了一個(gè)人;作為企業(yè)來(lái)講,，每個(gè)員工都是自己的財(cái)富，但由于他們違反了公司的制度,、侵害了公司和大家的利益,、甚至觸犯了國(guó)家的法律，所以我們不得不這樣,，所以我們只能深表遺憾,。對(duì)于這些侵害公司財(cái)產(chǎn)、損害大家共同利益的不法行為,，股東們不答應(yīng),、公司的管理者不答應(yīng)、我相信大家也都不答應(yīng),，因?yàn)槲覀兊墓静粌H是股東和老板們的,，也是我們大家的;我們要旗幟鮮明、立場(chǎng)堅(jiān)定,、堅(jiān)決及時(shí)發(fā)現(xiàn)和清除我們隊(duì)伍中的蛀蟲和害群之馬,，以保證我們隊(duì)伍的純潔和企業(yè)的健康發(fā)展!

回到現(xiàn)在，我們來(lái)談今年的工作,。面對(duì)現(xiàn)實(shí),，我想先和大家談?wù)勎覀儸F(xiàn)在所面對(duì)的國(guó)家政策環(huán)境、遵義的市場(chǎng)環(huán)境和我們目前的現(xiàn)狀：

20~~年國(guó)家實(shí)施醫(yī)療體制改革(即新醫(yī)改)之后,，各種政策導(dǎo)向都對(duì)藥店非常不利,，基本藥物制度和社區(qū)醫(yī)療體系的完善削弱了藥店的競(jìng)爭(zhēng)力,、蠶食了藥店的市場(chǎng),，醫(yī)保的嚴(yán)格監(jiān)管更使藥店的生存雪上加霜，而藥店人的唯一的希望——醫(yī)藥分家,，仍然遙遙無(wú)期,。同時(shí)，放眼遵義現(xiàn)在的藥品零售市場(chǎng),，藥店遍布城鎮(zhèn)的大街小巷,，競(jìng)爭(zhēng)日益慘烈;而物價(jià)上漲導(dǎo)致的門店租金、人工成本的加倍上漲和經(jīng)營(yíng)成本的增加更象一座座大山橫在我們面前,。

在兩千多年前,，偉大的文學(xué)家,、思想家屈原就曾面對(duì)蒼天吶喊：路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索……,，逝者如斯夫,，面對(duì)困難，古人尚能如此,，何況現(xiàn)在的我們?我們可以再想想8年前,，我們的董事長(zhǎng)孤身一人來(lái)到遵義，那時(shí)遵義還沒(méi)有一個(gè)~~~店,，也沒(méi)有我們公司,，而8年后的今天，從無(wú)到有,，從第一家店到現(xiàn)在的35家,，從當(dāng)初的一個(gè)人到我們現(xiàn)在300多人共聚一堂;這其中所經(jīng)歷的困難和創(chuàng)業(yè)的艱辛可想而知，也正是由于我們董事長(zhǎng)和各位股東曾經(jīng)的奮斗和拼搏,，我們今天才有緣在這里總結(jié)過(guò)去,，憧憬未來(lái);在此，請(qǐng)?jiān)试S我代表各位同事懷著一顆感恩之心,，向我們的老板道一聲：您們辛苦了,，謝謝您們!

既然老板們把公司做到了現(xiàn)在這樣的高度，為我們打下了這么好的基礎(chǔ),，我們沒(méi)有理由不把公司做好,，針對(duì)公司目前的情況和存在的不足，在20~~年度,，我們要堅(jiān)持“調(diào)整,、鞏固、一切為了銷售”的經(jīng)營(yíng)方針,，在20~~年改革的基礎(chǔ)之上進(jìn)一步進(jìn)行調(diào)整,，并對(duì)已經(jīng)取得的改革成果進(jìn)行加強(qiáng)和鞏固，我們要完善品類與采購(gòu)管理,，優(yōu)化商品結(jié)構(gòu),、豐富商品類別、最大限度的滿足顧客需求;我們要提高財(cái)務(wù)核算和管理水平,，加強(qiáng)庫(kù)存商品與資金的管理,，并為公司的經(jīng)營(yíng)決策及時(shí)提供真實(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù);我們要加強(qiáng)人才的引進(jìn)和培訓(xùn)，提高我們的員工素質(zhì)和專業(yè)服務(wù)水平;我們要規(guī)范門店的現(xiàn)場(chǎng)管理,，要為顧客提供一個(gè)整潔舒適的購(gòu)物環(huán)境;同時(shí),，我們要降低采購(gòu)成本，維護(hù)我們~~人一直以來(lái)所堅(jiān)持的“低價(jià)售藥”的企業(yè)宗旨,，使老百姓真真實(shí)實(shí)的買得到咱們~~的低價(jià)藥;我們還要加大促銷力度,，要讓顧客在消費(fèi)咱們的商品時(shí)享受到真正的實(shí)惠……所有的這些工作,，都是為了一個(gè)目標(biāo)：那就是增加消費(fèi)者對(duì)我們~~的認(rèn)同，提高客流量,，一切為了銷售!

雖然現(xiàn)在正是寒冬,，也是我們這個(gè)行業(yè)的冬季，但美麗而又充滿希望的春天終將來(lái)臨;各位同事們,，讓我們腳踏實(shí)地,、把握細(xì)節(jié)、苦練內(nèi)功,、兢兢業(yè)業(yè),、團(tuán)結(jié)協(xié)作、穩(wěn)健創(chuàng)新,、開拓進(jìn)取,，在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，共創(chuàng)我們遵義~~輝煌的明天!

最后,，在春節(jié)即將來(lái)臨之際,，給大家拜個(gè)早年，祝大家在新的一年里身體健康,、工作順利,、心想事成!

謝謝!

開門紅啟動(dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿 開門紅啟動(dòng)會(huì)發(fā)言篇二

尊敬的李總，全省各地市各位事業(yè)伙伴,，大家上午好!(我代表分公司個(gè)險(xiǎn)渠道就20xx年的發(fā)展做表態(tài)發(fā)言)

懷揣夢(mèng)想的歷了20xx年的蛻變,，終于在發(fā)展的道路上迎來(lái)了曙光!寒冬來(lái)臨，對(duì)陜北的而言尤為寒冷,，但我們時(shí)刻沒(méi)有忘記國(guó)壽的使命,。經(jīng)歷不斷的磨礪、錘煉,，團(tuán)隊(duì)的凝聚力,、向心力、戰(zhàn)斗力得到了提升,。20xx年的開門紅此刻已經(jīng)吹響號(hào)角,，豪情滿懷的我們?cè)俅卧俅蜗嗑垡惶茫?0xx年的首場(chǎng)戰(zhàn)役發(fā)起沖鋒!

“沒(méi)有經(jīng)歷痛苦不知道甘甜,，沒(méi)有歷經(jīng)過(guò)磨練不會(huì)真正成長(zhǎng)”,，20xx年開門紅，國(guó)壽必將在發(fā)展的基礎(chǔ)之上再度突破,，我們必將一步一個(gè)腳印堅(jiān)實(shí)的奮斗，在20xx年開門紅的戰(zhàn)役中,，國(guó)壽繼續(xù)秉承革命意志,，以指點(diǎn)江山,，氣吞萬(wàn)里的氣勢(shì)沖鋒陷陣，以橫刀立馬,，誰(shuí)與爭(zhēng)鋒的氣魄攻城拔寨,。20xx首戰(zhàn)的光榮與理想，定將以勇于開拓 繼往開來(lái)的成績(jī)向省公司匯報(bào),。

在較短的時(shí)間里對(duì)20xx年開門紅戰(zhàn)役進(jìn)行了全面部署,，具措施如下：

一、整體部署,，細(xì)致安排

針對(duì)20xx年開門紅首場(chǎng)戰(zhàn)役,，市公司個(gè)險(xiǎn)部從方案制定、產(chǎn)品培訓(xùn),、客戶聯(lián)誼會(huì)到職場(chǎng)會(huì)議運(yùn)作,，逐層逐項(xiàng)落實(shí)。確保從上到下步調(diào)一致,，目標(biāo)明確,，執(zhí)行到位。

二,、城鄉(xiāng)結(jié)合,，全力營(yíng)造

在農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)上，20xx年首場(chǎng)戰(zhàn)役覆蓋城鄉(xiāng)所轄,，是開門紅的聲音傳遞到每一角落,，通過(guò)開門紅的“形勢(shì)”全力營(yíng)造大戰(zhàn)氛圍。使國(guó)壽的“形”展現(xiàn)自己的實(shí)力,讓個(gè)險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)的“勢(shì)“傳遞只有人人兩萬(wàn)元才可以生存的精神 ,。

三,、強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)，全力追蹤

20xx年開門紅是一場(chǎng)硬仗,，更是一次洗禮,，為了確保人人參戰(zhàn)，分公司個(gè)險(xiǎn)部各崗位具體分工,，用戰(zhàn)報(bào),、短信、微博進(jìn)行全力追蹤和實(shí)時(shí)報(bào)道,，讓隊(duì)伍的每一位在20xx開門紅戰(zhàn)役中得到最大的收獲,，讓國(guó)壽在20xx年的開門紅中再次成長(zhǎng)。

國(guó)壽為了能夠?qū)€(gè)險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)“揮之即來(lái),、來(lái)之即戰(zhàn),、戰(zhàn)之必勝”的戰(zhàn)斗精神融入到團(tuán)隊(duì)的血脈中，對(duì)20xx年開門紅各項(xiàng)工作已經(jīng)進(jìn)行了具體的部署,，辛勤耕耘,，收獲碩果,，認(rèn)真思索，收獲智慧,，頑強(qiáng)拼搏,，必將收獲勝利。往昔歲月崢嶸,，今朝乘風(fēng)破浪,，披星戴月，我心永銘!藍(lán)圖艱辛,，我心永銘!開拓創(chuàng)新,，我心永銘!國(guó)壽必將更快、更好,、更強(qiáng)的發(fā)展!我們有信心,，有決心打好、打贏20xx開門紅

我們的口號(hào)是：大干,，快干,，加油干，

我們的目標(biāo)是：你紅,，我紅,，開門紅!

國(guó)壽必須紅，加油加油耶!

祝各兄弟公司開門紅月月紅!

祝各位事業(yè)伙伴尊享,、美滿!

開門紅啟動(dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿 開門紅啟動(dòng)會(huì)發(fā)言篇三

同志們：

這次會(huì)議的主要內(nèi)容是：傳達(dá)營(yíng)業(yè)部12月25日召開的首季“開門紅”會(huì)議精神,，安排部署我行首季“開門紅”工作，聚全行之力,，結(jié)全行之智,，堅(jiān)定信心，咬定目標(biāo),，全力以赴,，全身心地投入“開門紅”競(jìng)賽活動(dòng)中，堅(jiān)決奪取“開門紅”戰(zhàn)役的全面勝利,，為全年工作開好局,、起好步，為支行實(shí)現(xiàn)跨越式科學(xué)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

一,、認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí),，以必勝的信心堅(jiān)決打好“開門紅”戰(zhàn)役,，是支行新一屆黨委提出“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，控險(xiǎn)是第一責(zé)任”的開局之年，贏得新年各項(xiàng)工作首季“開門紅”,，對(duì)于支行順利實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)全面轉(zhuǎn)型有著特別重要意義,。

(一)做好“開門紅”工作,，是爭(zhēng)取全年工作主動(dòng)權(quán)的現(xiàn)實(shí)需要,。 一年之計(jì)在于春，首季定全年,。歲末年初,，是資金流、物資流最集中,、最活躍,、最繁忙的季節(jié)，是市場(chǎng)重新分割,、重新議價(jià),、重新組合、重新定位,、重新談判的關(guān)鍵之時(shí),，也是各項(xiàng)業(yè)務(wù)搶占市場(chǎng)的黃金季節(jié)。作為支行,，擁有六(縣)市不可比擬的龐大金融存量增量市場(chǎng),，止11月末，僅存款市場(chǎng)各家金融機(jī)構(gòu)存款破180億,，占六縣市之首,。今年增量80億元，中間業(yè)務(wù)市場(chǎng)4億元,，已成為六縣市市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)的最前沿,、主戰(zhàn)場(chǎng)。從歷年來(lái)各位主任工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,，誰(shuí)抓住了一季度,，誰(shuí)就抓住了市場(chǎng)，一步主動(dòng),，全年主動(dòng),，今年一季度我們行面對(duì)“弱肉強(qiáng)食，優(yōu)勝劣汰”的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,，高目標(biāo)拉動(dòng),，全行上下精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，頑強(qiáng)拼搏,，實(shí)現(xiàn)存款的超常規(guī)發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)了我們多年想都不敢想的目標(biāo)。實(shí)踐證明，要想打好“開門紅”這個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng)的勝利,，只有領(lǐng)先一步,，先發(fā)制人，才能搶得更大市場(chǎng)份額,，才能拓展更大市場(chǎng)空間,，才能贏得全年工作的主動(dòng)權(quán)。往年一季度工作的失誤也警示我們,，誰(shuí)不重視一季度工作,，誰(shuí)就搶占不了先機(jī)，一步落后,，全年被動(dòng),。

(二)做好“開門紅”工作，是為我們贏得更多資源配置,，掙取費(fèi)用支撐的現(xiàn)實(shí)需要,。 做好“開門紅”工作，對(duì)實(shí)現(xiàn)早勝先贏,、搶先發(fā)展,、更快更早、更好更多掙取工資和費(fèi)用具有重要意義,。從我行角度看,，“開門紅”工作的成效，直接關(guān)系到掙得工資的多少,，在營(yíng)業(yè)部4：2：2：2資源配置和分配政策下,，我們要想獲得充足資源，保持員工工資的增長(zhǎng),，就必須在一季度工作上取得實(shí)實(shí)在在業(yè)績(jī),，搶得資源配置的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。近年來(lái),，能夠在一季度搶占發(fā)展先機(jī),，其業(yè)務(wù)發(fā)展速度就快，掙得工資就多,，而一些單位行動(dòng)遲緩,，把握不準(zhǔn)時(shí)機(jī)，首季被動(dòng),，全年被動(dòng),。因此，我們必須把“開門紅”活動(dòng)作為掙取工資的唯一途徑,，扎扎實(shí)實(shí)抓好“開門紅”工作,，更多掙取工資,、掙得資源，拓展更大的發(fā)展空間,。

(三)做好“開門紅”工作,，是落實(shí)營(yíng)業(yè)部黨委發(fā)展要求，趕超兄弟行的需要,。 近年來(lái),，營(yíng)業(yè)部黨委對(duì)我行發(fā)展寄予了厚望，但是我們的發(fā)展速度,、發(fā)展質(zhì)量與我行轄區(qū)內(nèi)擁有的資源不相匹配,，特別是不良資產(chǎn)剝離后,，我們的存款與貸款結(jié)構(gòu),、總量、中間業(yè)務(wù)收入,、利潤(rùn)等等受到了嚴(yán)重挑戰(zhàn),。系統(tǒng)位次下移，特別是明年?duì)I業(yè)部大客戶中心一季度目標(biāo)客戶中投放133億元,，我們的占比微乎其微,，在國(guó)家應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)出臺(tái)了“擴(kuò)內(nèi)需保增長(zhǎng)調(diào)結(jié)構(gòu)”的國(guó)十條、金融新九條政策措施后,，轄內(nèi)兄弟行上下積極爭(zhēng)取信貸規(guī)模,，介入優(yōu)質(zhì)客戶，推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型上提速發(fā)展,。12月7日總行項(xiàng)行長(zhǎng)親臨鄭州調(diào)研,，簽署了1500億元意向合作項(xiàng)目，各兄弟行更是快馬加鞭,，夜以繼日;一季度營(yíng)業(yè)部提出了存款50億,、貸款100億、“兩個(gè)確?！?、“四個(gè)努力實(shí)現(xiàn)”(一季度貸款投放、各項(xiàng)存款,、中間業(yè)務(wù)收入,、利潤(rùn)考核進(jìn)入前6名)。面對(duì)如此高的目標(biāo),，如果我們?cè)俪磷碛诖婵羁偭坷洗?、?guī)模老大、固步自封,，夜郎自大,，業(yè)務(wù)全面轉(zhuǎn)型緩慢,，必將讓兄弟行遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后邊。然而令人欣慰的是,，經(jīng)過(guò)近7個(gè)月的努力,，我行存款、貸款均創(chuàng)歷史新高,，實(shí)踐證明我們的隊(duì)伍是一支敢打硬仗,、贏仗、勝仗,、惡仗的員工隊(duì)伍,，同時(shí)我們也從各個(gè)層面了解到，大家對(duì)支行提出的工作思路,、工作目標(biāo)具有強(qiáng)烈的責(zé)任感,、使命感，因此,，支行黨委更有信心,、決心帶全行員工迎難而上，奮勇拼搏,，打出農(nóng)行品牌,，打出農(nóng)行市場(chǎng)，打出隊(duì)伍,，打出形象地位,，奪取首季“開門紅”戰(zhàn)役全面勝利，為全年各項(xiàng)目標(biāo)圓滿完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。 基于上述認(rèn)識(shí),，我們?nèi)猩舷聫慕裉炱饛氐卓朔v客觀、講條件,、講借口的畏難情緒和“恐高癥”,，發(fā)揚(yáng)不畏強(qiáng)手，勇奪第一的拼搏精神,，堅(jiān)定必勝信心,，奮勇爭(zhēng)先，堅(jiān)決奪取“開門紅”的全面勝利,。 鑒于此,，一季度全行工作的總體要求是，圍繞業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型這一中心,，在嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)的前提下,，通過(guò)行動(dòng)，克服困難,，大打業(yè)務(wù)攻堅(jiān)戰(zhàn),，強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn),，協(xié)調(diào)發(fā)展(各項(xiàng)存款、中間業(yè)務(wù)收入,、個(gè)人貸款,、農(nóng)戶小額貸款、惠農(nóng)卡有效發(fā)卡,、中小企業(yè)貸款六項(xiàng)指標(biāo)),，堅(jiān)決完成一季度開門紅各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

一季度主要奮斗目標(biāo)是：

—資產(chǎn)業(yè)務(wù)：全行各項(xiàng)貸款投放10000萬(wàn)元,，其中中小企業(yè)4000萬(wàn)元,，農(nóng)戶貸款4000萬(wàn)元，個(gè)人貸款萬(wàn)元,。

——負(fù)債業(yè)務(wù)：全行人民幣存款凈增4億元,，其中儲(chǔ)蓄存款3億元，對(duì)公存款1億元(對(duì)公存款和儲(chǔ)蓄可以通算),，同業(yè)凈增8000萬(wàn)元以上,。

——中間業(yè)務(wù)目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)基金銷售2500萬(wàn)元，發(fā)展網(wǎng)上銀行個(gè)人客戶1000個(gè),，企業(yè)客戶25個(gè)，發(fā)展電子銀行個(gè)人客戶1000個(gè),，實(shí)現(xiàn)第三方存管開戶數(shù)220個(gè),，實(shí)現(xiàn)國(guó)際結(jié)算量160萬(wàn)美元，實(shí)現(xiàn)惠農(nóng)卡發(fā)卡量3600張,，借記卡3000張,，貸記卡發(fā)卡480張，實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入322萬(wàn)元(卡收入175萬(wàn)元,，保險(xiǎn)收入79.04萬(wàn)元,，其他中間業(yè)務(wù)收入84萬(wàn)元)。 ——案件防控目標(biāo)：確保不發(fā)生各類案件,。

二,、統(tǒng)籌兼顧，突出重點(diǎn),，全力以赴,，堅(jiān)決打好一季度“開門紅”業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型“遭遇戰(zhàn)”

1、明確目標(biāo),，強(qiáng)化營(yíng)銷,，下大力氣打好資產(chǎn)業(yè)務(wù)營(yíng)銷戰(zhàn)役。

不良資產(chǎn)剝離后,，我行的貸款業(yè)務(wù)少之又少,，面對(duì)近36個(gè)億的存款,，僅僅靠上存存款吃利差的時(shí)代一去不復(fù)返了，利潤(rùn)成為股改后的首要標(biāo)桿,。高等級(jí)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)業(yè)務(wù)是撬動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù),、中間業(yè)務(wù)發(fā)展的有力杠桿，也是加快發(fā)展奪取效益的第一“引擎”,，股改后,，上級(jí)行更注重人均經(jīng)濟(jì)增加值、總資產(chǎn)目標(biāo)率,、成本收入比,、存貸利差等效益指標(biāo)考核，有效資產(chǎn)總量大小,、效益高低已成為影響我行是否保持快速有效發(fā)展的杠桿,。為此，一季度,，我行要做好以下重點(diǎn)工作：一是組建中小企業(yè)組,、三農(nóng)業(yè)務(wù)組、中間業(yè)務(wù)組,。近一個(gè)月來(lái),，經(jīng)過(guò)全行上下努力，我行已成功投放中小企業(yè)貸款800萬(wàn)元,，三農(nóng)貸款147戶,、金額441萬(wàn)元，非常難得,。同時(shí)儲(chǔ)備了一批中小企業(yè)客戶;二是抓緊抓實(shí)已上報(bào)和擬上報(bào)項(xiàng)目強(qiáng)力推進(jìn),，堅(jiān)決落實(shí)“一把手掛帥，前后臺(tái)共同營(yíng)銷”的工作責(zé)任制,，對(duì)目標(biāo)客戶明確營(yíng)銷主責(zé)任人,，采取五定“定目標(biāo)、定職責(zé),、定措施,、定費(fèi)用、定獎(jiǎng)懲”,，對(duì)已上報(bào)的項(xiàng)目,，爭(zhēng)取一季度早日投放、早日見效;三是做好優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目貸款儲(chǔ)備工作,，按照網(wǎng)點(diǎn)主任提供信息,，共同制訂目標(biāo)方案，共同實(shí)施營(yíng)銷計(jì)劃,，確保在項(xiàng)目營(yíng)銷上搶占先機(jī);四是對(duì)交通設(shè)施,、重點(diǎn)電力項(xiàng)目,、招商引資項(xiàng)目、優(yōu)質(zhì)機(jī)構(gòu)客戶,，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),、房地產(chǎn)按揭及個(gè)貸作為重點(diǎn)，在資產(chǎn)業(yè)務(wù)上力求有所突破;五是在三農(nóng)業(yè)務(wù)上,，加快農(nóng)戶貸款和小企業(yè)貸款營(yíng)銷力度,，結(jié)合轄內(nèi)重點(diǎn)區(qū)域客戶體，擇優(yōu)發(fā)放,，同時(shí)加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的介入力度,，對(duì)我市10家龍頭企業(yè)加大營(yíng)銷力度;六是全面推進(jìn)個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)的開展，圍繞個(gè)人住房,、個(gè)人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、個(gè)人自用車貸款作為重點(diǎn)產(chǎn)品，把有穩(wěn)定收入,、信用良好的個(gè)人高端客戶作為個(gè)貸重點(diǎn),，進(jìn)行深度營(yíng)銷。

(二)緊盯市場(chǎng),，全面出擊,，堅(jiān)決打勝負(fù)債業(yè)務(wù)“主戰(zhàn)場(chǎng)”遭遇戰(zhàn)。

今年以來(lái),，我行存款業(yè)務(wù)的提速發(fā)展充分證明“總量決定實(shí)力,，份額決定地位，增存決定增收,，增存決定優(yōu)勢(shì)”，股改后,，我行要繼續(xù)鞏固存款優(yōu)勢(shì)地位,，并把它作為生存點(diǎn)，視為發(fā)展的需要,、效益的需要,、形象的需要、員工收入的需要,，必須牢固樹立早抓早主動(dòng),，早抓早見效觀念，把它作為“開門紅”主戰(zhàn)場(chǎng),，打一場(chǎng)漂亮的存款市場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn),。具體做到：

同志們，“開門紅”戰(zhàn)役已經(jīng)打響,，支行的業(yè)務(wù)全面轉(zhuǎn)型已經(jīng)進(jìn)入到了至關(guān)重要的百米沖刺階段,，任務(wù)萬(wàn)分艱巨,，讓我們立即行動(dòng)起來(lái)，支行黨委相信,，只要全行上下以高度的歷史責(zé)任感和緊迫感,，爭(zhēng)秒搶時(shí)，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)不畏艱辛,、拼搏進(jìn)取的頑強(qiáng)意志,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自我加壓、埋頭苦干的無(wú)私奉獻(xiàn)精神,，搶抓機(jī)遇,，履職盡責(zé)，眾志成誠(chéng),，努力工作,，就一定能夠在有效控制各類風(fēng)險(xiǎn)的前提下，奪取支行“開門紅”工作的全面勝利!

謝謝大家!

開門紅啟動(dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿 開門紅啟動(dòng)會(huì)發(fā)言篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同仁：

大家上午好!

伴著xx屆五中全會(huì)的東風(fēng),，我們中國(guó)人壽迎來(lái)了一年一度的開門紅。首先,，我代表預(yù)祝今年開門紅圓滿成功,。

過(guò)去的一年，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,，的全體員工,，用智慧和汗水換來(lái)了行業(yè)的巨大成功，三期我們的人力迅速由?人發(fā)展到了?人,，業(yè)績(jī)額也突破了?萬(wàn),。更值得一提的是

今年，我們很慶幸市公司為我們開門紅指標(biāo),，這是對(duì)我們的肯定與期望,。所以在此，我代重承諾：我們保證按時(shí)完成任務(wù)! 為此,，我們將從以下三個(gè)方面進(jìn)行努力：

一,、廣泛宣傳。我們將發(fā)動(dòng)我們所有的銷售精英,，利用一切可以利用的手段與機(jī)會(huì),，使轄區(qū)內(nèi)街不漏戶、戶不漏人,，人人知曉新產(chǎn)品,，人人認(rèn)可新產(chǎn)品。

二、精心組織,。我們現(xiàn)有營(yíng)銷隊(duì)伍二百余人,，**個(gè)直轄組，我們將分為若干個(gè)突擊隊(duì),。層層培訓(xùn),，指標(biāo)到人，精心做好全預(yù)算,。日工作,、天總結(jié)、周通報(bào),，用成功的案例鼓勵(lì)新人,，形成人人達(dá)標(biāo)的局面。

三,、竭誠(chéng)服務(wù),。在努力完成任務(wù)的同時(shí)，我們更要注重投保人的利益,，用服務(wù)構(gòu)建誠(chéng)心的橋梁,，用誠(chéng)信和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)獲得投保人的認(rèn)可，最大限度的保證投保人的利益,。

同志們,，所謂大浪淘沙勇者勝，機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人,，新的一年的號(hào)角已經(jīng)吹響,，乘風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海!我們用實(shí)際表現(xiàn)和最終成績(jī)證明我們的實(shí)力,，與各位同仁一起努力,，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)看我們的表現(xiàn)吧!