人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),，也便于保存一份美好的回憶,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

開門紅啟動(dòng)會(huì)發(fā)言篇一

這次會(huì)議的主要內(nèi)容是：傳達(dá)營(yíng)業(yè)部12月25日召開的首季“開門紅”會(huì)議精神,，安排部署我行首季“開門紅”工作,，聚全行之力，結(jié)全行之智,，堅(jiān)定信心,，咬定目標(biāo),，全力以赴，全身心地投入“開門紅”競(jìng)賽活動(dòng)中,，堅(jiān)決奪取“開門紅”戰(zhàn)役的全面勝利，為全年工作開好局,、起好步,，為支行實(shí)現(xiàn)跨越式科學(xué)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一,、認(rèn)清形勢(shì),，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，以必勝的信心堅(jiān)決打好“開門紅”戰(zhàn)役,，是支行新一屆黨委提出“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),，控險(xiǎn)是第一責(zé)任”的開局之年，贏得新年各項(xiàng)工作首季“開門紅”,，對(duì)于支行順利實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)全面轉(zhuǎn)型有著特別重要意義,。

(一)做好“開門紅”工作，是爭(zhēng)取全年工作主動(dòng)權(quán)的現(xiàn)實(shí)需要,。 一年之計(jì)在于春,，首季定全年。歲末年初,，是資金流,、物資流最集中、最活躍,、最繁忙的季節(jié),，是市場(chǎng)重新分割、重新議價(jià),、重新組合,、重新定位、重新談判的關(guān)鍵之時(shí),，也是各項(xiàng)業(yè)務(wù)搶占市場(chǎng)的黃金季節(jié),。作為支行，擁有六(縣)市不可比擬的龐大金融存量增量市場(chǎng),，止11月末,，僅存款市場(chǎng)各家金融機(jī)構(gòu)存款破180億，占六縣市之首,。今年增量80億元,，中間業(yè)務(wù)市場(chǎng)4億元，已成為六縣市市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)的最前沿,、主戰(zhàn)場(chǎng),。從歷年來(lái)各位主任工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,，誰(shuí)抓住了一季度，誰(shuí)就抓住了市場(chǎng),，一步主動(dòng),，全年主動(dòng)，今年一季度我們行面對(duì)“弱肉強(qiáng)食,，優(yōu)勝劣汰”的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,，高目標(biāo)拉動(dòng)，全行上下精誠(chéng)團(tuán)結(jié),，頑強(qiáng)拼搏,，實(shí)現(xiàn)存款的超常規(guī)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了我們多年想都不敢想的目標(biāo),。實(shí)踐證明,，要想打好“開門紅”這個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng)的勝利，只有領(lǐng)先一步,，先發(fā)制人,，才能搶得更大市場(chǎng)份額，才能拓展更大市場(chǎng)空間,，才能贏得全年工作的主動(dòng)權(quán),。往年一季度工作的失誤也警示我們，誰(shuí)不重視一季度工作,，誰(shuí)就搶占不了先機(jī),，一步落后，全年被動(dòng),。

(二)做好“開門紅”工作,，是為我們贏得更多資源配置，掙取費(fèi)用支撐的現(xiàn)實(shí)需要,。 做好“開門紅”工作,，對(duì)實(shí)現(xiàn)早勝先贏、搶先發(fā)展,、更快更早,、更好更多掙取工資和費(fèi)用具有重要意義。從我行角度看,，“開門紅”工作的成效,，直接關(guān)系到掙得工資的多少，在營(yíng)業(yè)部4：2：2：2資源配置和分配政策下,，我們要想獲得充足資源,，保持員工工資的增長(zhǎng)，就必須在一季度工作上取得實(shí)實(shí)在在業(yè)績(jī)，搶得資源配置的先發(fā)優(yōu)勢(shì),。近年來(lái),，能夠在一季度搶占發(fā)展先機(jī)，其業(yè)務(wù)發(fā)展速度就快,，掙得工資就多,，而一些單位行動(dòng)遲緩，把握不準(zhǔn)時(shí)機(jī),，首季被動(dòng),，全年被動(dòng)。因此,，我們必須把“開門紅”活動(dòng)作為掙取工資的唯一途徑，扎扎實(shí)實(shí)抓好“開門紅”工作,，更多掙取工資,、掙得資源，拓展更大的發(fā)展空間,。

(三)做好“開門紅”工作,，是落實(shí)營(yíng)業(yè)部黨委發(fā)展要求，趕超兄弟行的需要,。 近年來(lái),，營(yíng)業(yè)部黨委對(duì)我行發(fā)展寄予了厚望，但是我們的發(fā)展速度,、發(fā)展質(zhì)量與我行轄區(qū)內(nèi)擁有的資源不相匹配,，特別是不良資產(chǎn)剝離后，我們的存款與貸款結(jié)構(gòu),、總量,、中間業(yè)務(wù)收入、利潤(rùn)等等受到了嚴(yán)重挑戰(zhàn),。系統(tǒng)位次下移,，特別是明年?duì)I業(yè)部大客戶中心一季度目標(biāo)客戶中投放133億元，我們的占比微乎其微,，在國(guó)家應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)出臺(tái)了“擴(kuò)內(nèi)需保增長(zhǎng)調(diào)結(jié)構(gòu)”的國(guó)十條,、金融新九條政策措施后，轄內(nèi)兄弟行上下積極爭(zhēng)取信貸規(guī)模,，介入優(yōu)質(zhì)客戶,，推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型上提速發(fā)展。12月7日總行項(xiàng)行長(zhǎng)親臨鄭州調(diào)研,，簽署了1500億元意向合作項(xiàng)目,，各兄弟行更是快馬加鞭，夜以繼日;一季度營(yíng)業(yè)部提出了存款50億、貸款100億,、“兩個(gè)確?！薄ⅰ八膫€(gè)努力實(shí)現(xiàn)”(一季度貸款投放,、各項(xiàng)存款,、中間業(yè)務(wù)收入、利潤(rùn)考核進(jìn)入前6名),。面對(duì)如此高的目標(biāo),，如果我們?cè)俪磷碛诖婵羁偭坷洗蟆⒁?guī)模老大,、固步自封,，夜郎自大，業(yè)務(wù)全面轉(zhuǎn)型緩慢,，必將讓兄弟行遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后邊,。然而令人欣慰的是，經(jīng)過(guò)近7個(gè)月的努力,，我行存款,、貸款均創(chuàng)歷史新高，實(shí)踐證明我們的隊(duì)伍是一支敢打硬仗,、贏仗,、勝仗、惡仗的員工隊(duì)伍,，同時(shí)我們也從各個(gè)層面了解到,，大家對(duì)支行提出的工作思路、工作目標(biāo)具有強(qiáng)烈的責(zé)任感,、使命感,，因此，支行黨委更有信心,、決心帶全行員工迎難而上,，奮勇拼搏，打出農(nóng)行品牌,，打出農(nóng)行市場(chǎng),，打出隊(duì)伍，打出形象地位,，奪取首季“開門紅”戰(zhàn)役全面勝利,，為全年各項(xiàng)目標(biāo)圓滿完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 基于上述認(rèn)識(shí),，我們?nèi)猩舷聫慕裉炱饛氐卓朔v客觀,、講條件,、講借口的畏難情緒和“恐高癥”，發(fā)揚(yáng)不畏強(qiáng)手,，勇奪第一的拼搏精神,，堅(jiān)定必勝信心，奮勇?tīng)?zhēng)先,，堅(jiān)決奪取“開門紅”的全面勝利,。 鑒于此，一季度全行工作的總體要求是,，圍繞業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型這一中心,，在嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)的前提下，通過(guò)行動(dòng),，克服困難,，大打業(yè)務(wù)攻堅(jiān)戰(zhàn)，強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn),，協(xié)調(diào)發(fā)展(各項(xiàng)存款,、中間業(yè)務(wù)收入、個(gè)人貸款,、農(nóng)戶小額貸款、惠農(nóng)卡有效發(fā)卡,、中小企業(yè)貸款六項(xiàng)指標(biāo)),，堅(jiān)決完成一季度開門紅各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

一季度主要奮斗目標(biāo)是：

—資產(chǎn)業(yè)務(wù)：全行各項(xiàng)貸款投放10000萬(wàn)元,，其中中小企業(yè)4000萬(wàn)元,，農(nóng)戶貸款4000萬(wàn)元，個(gè)人貸款萬(wàn)元,。

——負(fù)債業(yè)務(wù)：全行人民幣存款凈增4億元,，其中儲(chǔ)蓄存款3億元，對(duì)公存款1億元(對(duì)公存款和儲(chǔ)蓄可以通算),，同業(yè)凈增8000萬(wàn)元以上,。

——中間業(yè)務(wù)目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)基金銷售2500萬(wàn)元，發(fā)展網(wǎng)上銀行個(gè)人客戶1000個(gè),，企業(yè)客戶25個(gè),，發(fā)展電子銀行個(gè)人客戶1000個(gè)，實(shí)現(xiàn)第三方存管開戶數(shù)220個(gè),，實(shí)現(xiàn)國(guó)際結(jié)算量160萬(wàn)美元,，實(shí)現(xiàn)惠農(nóng)卡發(fā)卡量3600張，借記卡3000張,，貸記卡發(fā)卡480張,，實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入322萬(wàn)元(卡收入175萬(wàn)元，保險(xiǎn)收入79.04萬(wàn)元，其他中間業(yè)務(wù)收入84萬(wàn)元),。 ——案件防控目標(biāo)：確保不發(fā)生各類案件,。

二、統(tǒng)籌兼顧,，突出重點(diǎn),，全力以赴，堅(jiān)決打好一季度“開門紅”業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型“遭遇戰(zhàn)”

1,、明確目標(biāo),，強(qiáng)化營(yíng)銷，下大力氣打好資產(chǎn)業(yè)務(wù)營(yíng)銷戰(zhàn)役,。

不良資產(chǎn)剝離后,，我行的貸款業(yè)務(wù)少之又少，面對(duì)近36個(gè)億的存款,，僅僅靠上存存款吃利差的時(shí)代一去不復(fù)返了,，利潤(rùn)成為股改后的首要標(biāo)桿。高等級(jí)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)業(yè)務(wù)是撬動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù),、中間業(yè)務(wù)發(fā)展的有力杠桿,，也是加快發(fā)展奪取效益的第一“引擎”，股改后,，上級(jí)行更注重人均經(jīng)濟(jì)增加值,、總資產(chǎn)目標(biāo)率、成本收入比,、存貸利差等效益指標(biāo)考核,，有效資產(chǎn)總量大小、效益高低已成為影響我行是否保持快速有效發(fā)展的杠桿,。為此,，一季度，我行要做好以下重點(diǎn)工作：一是組建中小企業(yè)組,、三農(nóng)業(yè)務(wù)組,、中間業(yè)務(wù)組。近一個(gè)月來(lái),，經(jīng)過(guò)全行上下努力,，我行已成功投放中小企業(yè)貸款800萬(wàn)元，三農(nóng)貸款147戶,、金額441萬(wàn)元,，非常難得。同時(shí)儲(chǔ)備了一批中小企業(yè)客戶;二是抓緊抓實(shí)已上報(bào)和擬上報(bào)項(xiàng)目強(qiáng)力推進(jìn),，堅(jiān)決落實(shí)“一把手掛帥,，前后臺(tái)共同營(yíng)銷”的工作責(zé)任制,，對(duì)目標(biāo)客戶明確營(yíng)銷主責(zé)任人，采取五定“定目標(biāo),、定職責(zé),、定措施、定費(fèi)用,、定獎(jiǎng)懲”,，對(duì)已上報(bào)的項(xiàng)目，爭(zhēng)取一季度早日投放,、早日見(jiàn)效;三是做好優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目貸款儲(chǔ)備工作,，按照網(wǎng)點(diǎn)主任提供信息，共同制訂目標(biāo)方案,，共同實(shí)施營(yíng)銷計(jì)劃,，確保在項(xiàng)目營(yíng)銷上搶占先機(jī);四是對(duì)交通設(shè)施、重點(diǎn)電力項(xiàng)目,、招商引資項(xiàng)目,、優(yōu)質(zhì)機(jī)構(gòu)客戶，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),、房地產(chǎn)按揭及個(gè)貸作為重點(diǎn),，在資產(chǎn)業(yè)務(wù)上力求有所突破;五是在三農(nóng)業(yè)務(wù)上，加快農(nóng)戶貸款和小企業(yè)貸款營(yíng)銷力度,，結(jié)合轄內(nèi)重點(diǎn)區(qū)域客戶體,，擇優(yōu)發(fā)放，同時(shí)加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的介入力度,，對(duì)我市10家龍頭企業(yè)加大營(yíng)銷力度;六是全面推進(jìn)個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)的開展，圍繞個(gè)人住房,、個(gè)人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、個(gè)人自用車貸款作為重點(diǎn)產(chǎn)品，把有穩(wěn)定收入,、信用良好的個(gè)人高端客戶作為個(gè)貸重點(diǎn),，進(jìn)行深度營(yíng)銷。

(二)緊盯市場(chǎng),，全面出擊,，堅(jiān)決打勝負(fù)債業(yè)務(wù)“主戰(zhàn)場(chǎng)”遭遇戰(zhàn)。

今年以來(lái),，我行存款業(yè)務(wù)的提速發(fā)展充分證明“總量決定實(shí)力,，份額決定地位，增存決定增收,，增存決定優(yōu)勢(shì)”,，股改后,，我行要繼續(xù)鞏固存款優(yōu)勢(shì)地位，并把它作為生存點(diǎn),，視為發(fā)展的需要,、效益的需要、形象的需要,、員工收入的需要,，必須牢固樹立早抓早主動(dòng)，早抓早見(jiàn)效觀念,，把它作為“開門紅”主戰(zhàn)場(chǎng),，打一場(chǎng)漂亮的存款市場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。具體做到：

同志們,，“開門紅”戰(zhàn)役已經(jīng)打響,，支行的業(yè)務(wù)全面轉(zhuǎn)型已經(jīng)進(jìn)入到了至關(guān)重要的百米沖刺階段，任務(wù)萬(wàn)分艱巨,，讓我們立即行動(dòng)起來(lái),，支行黨委相信，只要全行上下以高度的歷史責(zé)任感和緊迫感,，爭(zhēng)秒搶時(shí),，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)不畏艱辛、拼搏進(jìn)取的頑強(qiáng)意志,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自我加壓,、埋頭苦干的無(wú)私奉獻(xiàn)精神，搶抓機(jī)遇,，履職盡責(zé),，眾志成誠(chéng)，努力工作,，就一定能夠在有效控制各類風(fēng)險(xiǎn)的前提下,，奪取支行“開門紅”工作的全面勝利!

謝謝大家!

開門紅啟動(dòng)會(huì)發(fā)言篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

大家上午好!

伴著xx屆五中全會(huì)的東風(fēng),，我們中國(guó)人壽迎來(lái)了一年一度的開門紅,。首先，我代表預(yù)祝今年開門紅圓滿成功,。

過(guò)去的一年,，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，的全體員工，用智慧和汗水換來(lái)了行業(yè)的巨大成功，三期我們的人力迅速由?人發(fā)展到了?人,，業(yè)績(jī)額也突破了?萬(wàn)。更值得一提的是

今年,，我們很慶幸市公司為我們開門紅指標(biāo),，這是對(duì)我們的肯定與期望。所以在此,，我代重承諾：我們保證按時(shí)完成任務(wù)! 為此,，我們將從以下三個(gè)方面進(jìn)行努力：

一、廣泛宣傳,。我們將發(fā)動(dòng)我們所有的銷售精英,，利用一切可以利用的手段與機(jī)會(huì)，使轄區(qū)內(nèi)街不漏戶,、戶不漏人,，人人知曉新產(chǎn)品，人人認(rèn)可新產(chǎn)品,。

二,、精心組織。我們現(xiàn)有營(yíng)銷隊(duì)伍二百余人,，**個(gè)直轄組,，我們將分為若干個(gè)突擊隊(duì)。層層培訓(xùn),，指標(biāo)到人,，精心做好全預(yù)算。日工作,、天總結(jié),、周通報(bào)，用成功的案例鼓勵(lì)新人,，形成人人達(dá)標(biāo)的局面,。

三、竭誠(chéng)服務(wù),。在努力完成任務(wù)的同時(shí),，我們更要注重投保人的利益，用服務(wù)構(gòu)建誠(chéng)心的橋梁,，用誠(chéng)信和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)獲得投保人的認(rèn)可，最大限度的保證投保人的利益,。

同志們,，所謂大浪淘沙勇者勝，機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人,，新的一年的號(hào)角已經(jīng)吹響,，乘風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海!我們用實(shí)際表現(xiàn)和最終成績(jī)證明我們的實(shí)力,，與各位同仁一起努力,，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)看我們的表現(xiàn)吧!

開門紅啟動(dòng)會(huì)發(fā)言篇三

尊敬的李總,，全省各地市各位事業(yè)伙伴，大家上午好!(我代表分公司個(gè)險(xiǎn)渠道就20xx年的發(fā)展做表態(tài)發(fā)言)

懷揣夢(mèng)想的歷了20xx年的蛻變,，終于在發(fā)展的道路上迎來(lái)了曙光!寒冬來(lái)臨,，對(duì)陜北的而言尤為寒冷，但我們時(shí)刻沒(méi)有忘記國(guó)壽的使命,。經(jīng)歷不斷的磨礪,、錘煉，團(tuán)隊(duì)的凝聚力,、向心力,、戰(zhàn)斗力得到了提升。20xx年的開門紅此刻已經(jīng)吹響號(hào)角,，豪情滿懷的我們?cè)俅卧俅蜗嗑垡惶?，?0xx年的首場(chǎng)戰(zhàn)役發(fā)起沖鋒!

“沒(méi)有經(jīng)歷痛苦不知道甘甜，沒(méi)有歷經(jīng)過(guò)磨練不會(huì)真正成長(zhǎng)”,，20xx年開門紅,，國(guó)壽必將在發(fā)展的基礎(chǔ)之上再度突破，我們必將一步一個(gè)腳印堅(jiān)實(shí)的奮斗,，在20xx年開門紅的戰(zhàn)役中,，國(guó)壽繼續(xù)秉承革命意志，以指點(diǎn)江山,，氣吞萬(wàn)里的氣勢(shì)沖鋒陷陣,，以橫刀立馬，誰(shuí)與爭(zhēng)鋒的氣魄攻城拔寨,。20xx首戰(zhàn)的光榮與理想,，定將以勇于開拓 繼往開來(lái)的成績(jī)向省公司匯報(bào)。

在較短的時(shí)間里對(duì)20xx年開門紅戰(zhàn)役進(jìn)行了全面部署,，具措施如下：

一,、整體部署，細(xì)致安排

針對(duì)20xx年開門紅首場(chǎng)戰(zhàn)役,，市公司個(gè)險(xiǎn)部從方案制定,、產(chǎn)品培訓(xùn)、客戶聯(lián)誼會(huì)到職場(chǎng)會(huì)議運(yùn)作,，逐層逐項(xiàng)落實(shí),。確保從上到下步調(diào)一致，目標(biāo)明確,，執(zhí)行到位,。

二、城鄉(xiāng)結(jié)合,，全力營(yíng)造

在農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)上,，20xx年首場(chǎng)戰(zhàn)役覆蓋城鄉(xiāng)所轄,，是開門紅的聲音傳遞到每一角落，通過(guò)開門紅的“形勢(shì)”全力營(yíng)造大戰(zhàn)氛圍,。使國(guó)壽的“形”展現(xiàn)自己的實(shí)力,讓個(gè)險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)的“勢(shì)“傳遞只有人人兩萬(wàn)元才可以生存的精神 ,。

三、強(qiáng)勢(shì)推動(dòng),，全力追蹤

20xx年開門紅是一場(chǎng)硬仗,，更是一次洗禮，為了確保人人參戰(zhàn),，分公司個(gè)險(xiǎn)部各崗位具體分工,，用戰(zhàn)報(bào)、短信,、微博進(jìn)行全力追蹤和實(shí)時(shí)報(bào)道,，讓隊(duì)伍的每一位在20xx開門紅戰(zhàn)役中得到最大的收獲，讓國(guó)壽在20xx年的開門紅中再次成長(zhǎng),。

國(guó)壽為了能夠?qū)€(gè)險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)“揮之即來(lái),、來(lái)之即戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝”的戰(zhàn)斗精神融入到團(tuán)隊(duì)的血脈中,，對(duì)20xx年開門紅各項(xiàng)工作已經(jīng)進(jìn)行了具體的部署,，辛勤耕耘，收獲碩果,，認(rèn)真思索,，收獲智慧，頑強(qiáng)拼搏,，必將收獲勝利,。往昔歲月崢嶸，今朝乘風(fēng)破浪,，披星戴月,，我心永銘!藍(lán)圖艱辛，我心永銘!開拓創(chuàng)新,，我心永銘!國(guó)壽必將更快,、更好、更強(qiáng)的發(fā)展!我們有信心,，有決心打好,、打贏20xx開門紅

我們的口號(hào)是：大干，快干,，加油干，

我們的目標(biāo)是：你紅,，我紅,，開門紅!

國(guó)壽必須紅,，加油加油耶!

祝各兄弟公司開門紅月月紅!

祝各位事業(yè)伙伴尊享、美滿!