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2022年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)述職報(bào)告三篇(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-08-09 03:50:07
2022年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)述職報(bào)告三篇(三篇)
時(shí)間:2024-08-09 03:50:07     小編:zdfb

在當(dāng)下社會(huì),接觸并使用報(bào)告的人越來越多,,不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的,。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢,?以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,,僅供參考,一起來看看吧

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)述職報(bào)告三篇篇一

大家好,!按照縣衛(wèi)生局關(guān)于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)任期考核測(cè)評(píng)工作的要求,,我就本人擔(dān)任松北鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長(zhǎng)以來履行工作職責(zé)和廉潔自律情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以匯報(bào)。

一,、履職基本情況

我是____________年__月份通過全縣公開招聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)考試后,,擔(dān)任松北鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長(zhǎng)職務(wù)的。兩年多來,,在松北鎮(zhèn)黨委,、政府及縣衛(wèi)生局的正確帶領(lǐng)下,堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想為指導(dǎo),,團(tuán)結(jié)全院干部職工,,根據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展實(shí)際需要,理清思路,,明確目標(biāo),,堅(jiān)持把維護(hù)群眾利益、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首要位置,,通過強(qiáng)化內(nèi)部管理,,建立長(zhǎng)效機(jī)制,提高服務(wù)質(zhì)量,,提升醫(yī)院形象,,團(tuán)結(jié)拼搏,開拓創(chuàng)新,,通過有效開展“以病人為中心,,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng),促進(jìn)了松北鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院健康、持續(xù),、協(xié)調(diào)發(fā)展,,創(chuàng)造性地開展工作,較好地完成了各項(xiàng)工作衛(wèi)生任務(wù),。主要有以下幾個(gè)方面:

(一)加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè),,健全各項(xiàng)規(guī)章制度

管理是院長(zhǎng)的主要職責(zé),醫(yī)院發(fā)展要靠管理,,院長(zhǎng)必須要思路清晰,,顧全大局、方法科學(xué)合理,。為有效保障各項(xiàng)工作落到實(shí)處,,進(jìn)行了班子隊(duì)伍建設(shè)。有了領(lǐng)導(dǎo)班子后,;一可以做到,,分工明確、相互協(xié)作,、團(tuán)結(jié)一致,。二是體現(xiàn)了民主管理。從征求職工意見到上班子會(huì)討論通過,,并反復(fù)修訂了科學(xué)<<規(guī)范的管理制度>>和<<管理細(xì)則>>,,做到用制度管事,用制度管人,,制度對(duì)人人平等。三是辦事公開公正,,對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)重大事務(wù)班子討論通過,,形成記要。并成立了監(jiān)督委員會(huì)進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)行,,定期向職工公開財(cái)務(wù)開支情況,。四是班子齊心協(xié)力,各盡其責(zé),、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),,使醫(yī)院成績(jī)明顯提高。做到院長(zhǎng)向班子帶頭,,班子向職工帶頭,,切實(shí)調(diào)動(dòng)全院職工的積極性。

(二)改善就診環(huán)境,,方便群眾就醫(yī)

在上級(jí)的大力支持下,,通過積極爭(zhēng)取項(xiàng)目,克服資金困難,多方籌措資金 萬元,,為共衛(wèi)辦公室添臵更新了七套辦公桌椅沙發(fā),,為臨床科室更新了新的診療辦公 臺(tái)件,醫(yī)療設(shè)備 臺(tái)件,,改善了群眾就醫(yī)條件和辦公條件,,為衛(wèi)生院健康持續(xù)發(fā)展開創(chuàng)了新局面,近兩年,,醫(yī)院的兩個(gè)效益得到了穩(wěn)步提高,,________3年衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入85萬元。________4年業(yè)務(wù)總收入到達(dá)150萬元,,今年一至十月份已收入130萬元.門診人次和住院人次大幅度的增加.同時(shí)提高了群眾滿意度和患者的信譽(yù)度.

(三)以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制發(fā)放為契機(jī),,不斷加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理

鞏固鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事分配制度改革成果,堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念,,努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,。為了扎實(shí)有效地開展這項(xiàng)活動(dòng),推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作上臺(tái)階,,我們主要在以下四個(gè)方面下功夫:一是在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫,,努力提高醫(yī)療質(zhì)量意識(shí),每周組織全體職工進(jìn)行一次集中業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),,開展一次大查房,、病例大討論,由業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)主持,,臨床醫(yī)生針對(duì)病例各抒己見,,從理論上、實(shí)踐上相互借鑒,、相互學(xué)習(xí),、相互促進(jìn),形成“以學(xué)趕超,、質(zhì)量興院”的良好風(fēng)氣,。二是在改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)上下功夫,為給病人提供精心,、周到,、溫暖的醫(yī)療保健服務(wù),在單位開展了以“假如我是病人”為主題的優(yōu)質(zhì)醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng),,要求每一名醫(yī)護(hù)人員都要從病人的角度出發(fā),,醫(yī)患零距離接觸,為貧困患者端一杯熱水,,與病人親切交談,,了解,、掌握病情,用藥物積極實(shí)施治療,,從病人心里上進(jìn)行疏導(dǎo),,促進(jìn)患者早日康復(fù)。三是在控制醫(yī)療費(fèi)用上下功夫,,要求各科室嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,,定期進(jìn)行臨床醫(yī)務(wù)人員相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),在診療過程中嚴(yán)格遵循“合理檢查,、合理用藥,、合理治療”三合理原則,有效控制醫(yī)藥費(fèi)用的不合理增長(zhǎng),。四是在加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)上下功夫,,把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為立院之本,完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度,,在醫(yī)務(wù)人員日??己酥校瑢⑨t(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度的考核與醫(yī)務(wù)人員的工資,、職稱晉升和評(píng)先評(píng)優(yōu)直接掛鉤,,加大了對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度,對(duì)群眾反映醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不好的實(shí)行“一次投訴待崗”制度,,且年度不得評(píng)為優(yōu)秀,。

(四)狠抓公共衛(wèi)生工作不放松,確保群眾身體健康

公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重,。公共衛(wèi)生服務(wù)管理辦公室規(guī)范設(shè)臵,,各專業(yè)組嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度,認(rèn)真做好各項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)工作,,扎實(shí)實(shí)施公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項(xiàng)目,。近年來,全鎮(zhèn)兒童計(jì)劃免疫疫苗接種率穩(wěn)定在__8%以上,,傳染病發(fā)病率逐年下降,;我鎮(zhèn) 例結(jié)核病病人管理規(guī)范,,治愈好轉(zhuǎn) 例,;婦幼保健項(xiàng)目規(guī)范實(shí)施,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率____%,,住院分娩率 %,,兒童系統(tǒng)管理率 %;全鎮(zhèn)居民健康檔案建檔 戶 人,,建檔率 %,;(還有其他公共衛(wèi)生工作指標(biāo),,老年人體檢、老年人健康管理,、高血壓等慢性病管理,、健康教育都要寫進(jìn)去。用具體的數(shù)字表述,。不然體現(xiàn)不了你的公共衛(wèi)生工作),,這些公共衛(wèi)生工作的深入開展,有力促進(jìn)群眾健康水平的進(jìn)一步提高,,并受到了廣大群眾的一致好評(píng),。近兩年,多個(gè)公共衛(wèi)生單項(xiàng)工作還得到縣衛(wèi)生局,、縣業(yè)務(wù)主管部門和松北鎮(zhèn)黨委政府表彰獎(jiǎng)勵(lì),。

(五)創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”,保障生命健康

以創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”為契機(jī),,教育職工時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,,把保障醫(yī)療安全與提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平緊密結(jié)合,常抓不懈,,積極建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機(jī)制,,加強(qiáng)醫(yī)患溝通協(xié)作,努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中,,幾年來無一例醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛發(fā)生,,保證了衛(wèi)生院健康發(fā)展。同時(shí)加強(qiáng)單位安全防范工作,,防火,、防盜,加強(qiáng)車輛管理,,防不安全事故,。

(六)加強(qiáng)人才培養(yǎng),進(jìn)一步優(yōu)化人才隊(duì)伍

醫(yī)療事業(yè),,是人命關(guān)天的大事,,絲毫馬虎不得。要使衛(wèi)生院的不斷發(fā)展,,首先應(yīng)該擁有一支高素質(zhì),、高水平、高質(zhì)量的醫(yī)療隊(duì)伍,。幾年來,,在醫(yī)院資金和人力都非常緊張的情況下,選派了6人業(yè)務(wù)骨干到市,、縣醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),,提高醫(yī)療技術(shù)水平,,優(yōu)化衛(wèi)生院的人才結(jié)構(gòu),使醫(yī)院綜合服務(wù)能力得到進(jìn)一步提升,。

二,、廉潔自律情況

醫(yī)院的發(fā)展,關(guān)鍵是醫(yī)院院務(wù)會(huì)班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力,。為了不辜負(fù)組織的重托和全院干部職工的殷切期望,,組織聘用我到松北衛(wèi)生院任院長(zhǎng),我首先是抓好了班子建設(shè),,并在工作中做到三個(gè)帶頭:一是帶頭搞好班子團(tuán)結(jié),。一方面團(tuán)結(jié)和依靠醫(yī)院黨支部去做工作,充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,,做到“思想上多交流,,工作上多通氣,決策上多商量”,。另一方面,,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)院班子成員努力工作,充分發(fā)揮模范帶頭作用,,做到平時(shí)多交心,,工作先交底,同時(shí)根據(jù)個(gè)班子成員的特點(diǎn)和專長(zhǎng)分配其具體分管工作,,讓他們?cè)诟髯缘穆氊?zé)范圍內(nèi),,獨(dú)立自主地大膽開展工作。二是帶頭執(zhí)行堅(jiān)持民主決策,。對(duì)重大決策,、重要項(xiàng)目安排、大額資金使用都經(jīng)過班子集體討論決定,。三是帶頭廉潔自律,。在日常生活與工作中,始終嚴(yán)格自律,,注重人格修養(yǎng),,不濫用權(quán)力,強(qiáng)化表率作用,,凡是要求別人做到的,,自己帶頭做到,凡是要求別人不做的,,自己堅(jiān)決不做,。作為衛(wèi)生院的院長(zhǎng),,平時(shí)面對(duì)的事務(wù)很多,,自律,、自省、自愛非常重要,。

各位領(lǐng)導(dǎo),,同志們:我在任松北鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院負(fù)責(zé)人以來,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,,在全體干部職工的緊密配合支持下,,松北衛(wèi)生事業(yè)取得了一定發(fā)展,但我個(gè)人深感自己在履行工作職責(zé)中還有許多不足之處,,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo),,同志們多提寶貴意見,我將虛心接受,,并在今后的工作中認(rèn)真學(xué)習(xí),、加以改進(jìn)。

這次考核測(cè)評(píng),,是縣衛(wèi)生局對(duì)我本人及衛(wèi)生院整體工作的一次檢閱,,我將借本次院長(zhǎng)考核測(cè)評(píng)工作之機(jī),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院職工進(jìn)一步解放思想,,求真務(wù)實(shí),,兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)認(rèn)真真為患者服好務(wù),,扎扎實(shí)實(shí)完成好每一項(xiàng)工作,,努力為松北鎮(zhèn)人民群眾身體健康事業(yè)做出新的更大貢獻(xiàn)!

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)述職報(bào)告三篇篇二

各位同仁:

大家好,!

此刻,,我就兩年來的工作狀況向大家進(jìn)行述職,敬請(qǐng)你們提出寶貴意見,。

這兩年來,,在縣局的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,緊緊依靠全院職工,,我高舉“三個(gè)代表”的旗幟,,忠實(shí)踐行科學(xué)發(fā)展觀,工作潛力和專業(yè)技術(shù)水平有了很大提升,。我既統(tǒng)籌各項(xiàng)工作使之有序有效展開,,又能以普通醫(yī)務(wù)工作者的主角履行自己的職責(zé);既千方百計(jì)為患者著想,,不斷提高服務(wù),,又不斷地改善醫(yī)院條件;既強(qiáng)化管理,,建章立制,,又對(duì)職工體貼入微,。

回顧兩年的工作經(jīng)歷,我從如下四個(gè)方面匯報(bào)自己的工作狀況,。

一,、借管理年活動(dòng)?xùn)|風(fēng),使管理活動(dòng)年常態(tài)

自20_年開展管理年活動(dòng)以后,,我院管理水平有了大幅提高,,建章立制系列化,各項(xiàng)管理科學(xué)化,,功能設(shè)置合理化,,立足患者人性化,同時(shí)把管理活動(dòng)推向轄區(qū),,也加強(qiáng)了對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生的管理,。我們做到了制度上墻,記錄在案,,牢記在心,。作為一個(gè)院長(zhǎng),我注意多巡視,,多走訪,,落實(shí)在日常,總結(jié)在會(huì)上,。我們號(hào)召所有醫(yī)務(wù)人員發(fā)揚(yáng)“愛院,、愛崗、勤奮,、守紀(jì),、合作”的主人翁精神,打造和諧的醫(yī)患關(guān)系,,使衛(wèi)生院出現(xiàn)了嶄新的面貌,。

二、作風(fēng)過硬做表率約法三章樹行風(fēng)

院長(zhǎng)有心,,行風(fēng)自清,。幾年來我素與職工約法三章。我做到的是:一堅(jiān)守工作崗位,,堅(jiān)持門診,,考勤公開。節(jié)假日多安排自己值班,,遇有臨時(shí)性事務(wù),,及時(shí)調(diào)班,上縣開會(huì)如只有半天,盡量趕回家吃中飯,,不影響下午工作,;二是為醫(yī)院精打細(xì)算,財(cái)務(wù)公開,,自己在經(jīng)濟(jì)上有再大的困能,寧愿向親友借,,向銀行借,,也不向公家借,更不會(huì)挪,。三是辦事公開,,重大決策民主公開??记诳脊?、評(píng)優(yōu)晉級(jí)、福利發(fā)放不搞平均主義,,也不搞暗箱操作,。一是一,二是二,,制度說話,,量化兌現(xiàn)。我也要求職工起碼做到(包括我自己在內(nèi)):須臾不離崗,,說話不把患者傷,,紅包千萬收不得,謹(jǐn)小慎微事故防,。

三,、心系轄區(qū)群眾,給力三件大事

1,、全面落實(shí)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目

首先是思想上提高認(rèn)識(shí),。衛(wèi)生院,衛(wèi)生院,,本該圍繞公共衛(wèi)生轉(zhuǎn),。我院基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作于20_年4月上旬正式啟動(dòng)。我們組織本院醫(yī)務(wù)人員和轄區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)生認(rèn)真學(xué)習(xí)了縣鄉(xiāng)兩級(jí)印發(fā)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)管理方案和九項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,,全面掌握了國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)的各項(xiàng)資料,。目前我們已為居民建立了健康檔案。截至目前為止,,已經(jīng)為13790人建立了居民健康檔案,,其中65歲以上老年人2454人,0—3歲兒童710人,3—6歲兒童587人,,孕產(chǎn)婦336人,,高血壓病人573人,ⅱ型糖尿病人131人,,精神病人34人,,一般人群為8965人。在此基礎(chǔ)上,,我們還利用廣播,、宣傳欄、宣傳單,、標(biāo)語,、橫幅等形式開展了廣泛而深入的宣傳教育活動(dòng),同時(shí),,我們還設(shè)置了宣傳健康教育宣傳欄19塊,,版面每季度更新一次,開展公眾健康咨詢活動(dòng)5次,,主辦健康教育知識(shí)講座8次,,院村兩級(jí)發(fā)放各類宣傳資料7000余份。透過宣傳教育,,從很大程度上改變了一些群眾的不良習(xí)慣,,真正做到了疾病從預(yù)防開始。

2,、大力推進(jìn)新農(nóng)合

一是經(jīng)常宣傳發(fā)動(dòng),,使參合率不斷提高,目前已到達(dá)_%,。二是專人負(fù)責(zé),,辦理便捷,給付及時(shí),,群眾滿意,。三是張榜公布,公開透明,,不讓老實(shí)人吃虧,,也不讓小人鉆空子。

3,、嚴(yán)格實(shí)行公家基本藥物制度

我院堅(jiān)持以人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),,保障醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)公益性質(zhì),不以營(yíng)利為目的,,堅(jiān)持統(tǒng)一組織,、統(tǒng)一管理,、統(tǒng)一招標(biāo)、統(tǒng)一配送,,堅(jiān)持質(zhì)量?jī)?yōu)先,、價(jià)格合理,堅(jiān)持高效,、公平,、規(guī)范、透明,,為群眾帶給安全,、有效、方便,、價(jià)廉的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的原則,,實(shí)行了國(guó)家基本藥物統(tǒng)必須標(biāo)配送管理,,嚴(yán)格做好收購(gòu)藥計(jì)劃入庫,,養(yǎng)護(hù)記錄等,杜絕不合格藥品入庫,,保證藥品質(zhì)量,,保證藥品價(jià)格,保證鄉(xiāng)村醫(yī)生藥品訂購(gòu)工作,。我院于6月19日對(duì)本院庫存藥品進(jìn)行了盤底,,進(jìn)行了電腦化管理,6月20日零時(shí)開始進(jìn)行“零差率”銷售,,對(duì)基本藥物實(shí)行了定點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)采購(gòu),。這些措施有效緩解老百姓看病貴的問題。

四,、著力隊(duì)伍建設(shè),,關(guān)心職工疾苦

醫(yī)院的立院之本就是專業(yè)隊(duì)伍的建設(shè)。我一貫鼓勵(lì)員工進(jìn)行學(xué)習(xí),,參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),,提高自身素質(zhì)。目前,,我院干部職工中有大專9人,、專科3人,、??圃谧x1人,鄉(xiāng)村醫(yī)生中有中專11人,。這樣,,我院技術(shù)力量得到了加強(qiáng)。同時(shí),我們也很抓醫(yī)療質(zhì)量管理,,嚴(yán)格了醫(yī)療文件管理,,門診日志要求項(xiàng)目齊全,處方規(guī)范,,用藥合理安全,,病例書寫及時(shí)規(guī)范,護(hù)理記錄詳實(shí),。我自己在這一方面也起到了表率作用,,每一天深入臨床查房,用心參加危急癥病人的搶救,,全院醫(yī)務(wù)人員真正做到了想病人之所想,,急病人之所急。同時(shí),,我們加大了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《執(zhí)行醫(yī)師法》,還組織了醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了“假如我是一個(gè)病人”的大討論,。由于規(guī)范了醫(yī)療行為,,到目前為止,全院沒有發(fā)生一次醫(yī)療事故,。

我擔(dān)任黨支部書記,,先后介紹培養(yǎng)了6位同志加入中國(guó)共產(chǎn)黨。我還個(gè)性關(guān)注職工冷暖,,每個(gè)職工的生日,、子弟就讀或紅白喜事都要親自參與或過問。為此,,我沒少找學(xué)校,、社區(qū)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),為他們解決各種困難與后顧之憂,。所以在那里工作的同志都很舒心,,都留得住。即使對(duì)轄區(qū)內(nèi)的鄉(xiāng)村醫(yī)生也是一樣,。有個(gè)叫鄧建文的鄉(xiāng)村醫(yī)生表現(xiàn)得不錯(cuò),,我積力向局里推薦,并親自為他整理材料,,最終被評(píng)為全縣優(yōu)秀鄉(xiāng)村醫(yī)生,。

雖然我自律我辛苦,欣慰的是我的付出得到了認(rèn)可,,這兩年本院都被評(píng)為出席縣局,、縣疾病預(yù)防控制中心的先進(jìn)單位,。在全省產(chǎn)科達(dá)標(biāo)項(xiàng)目建設(shè)中,光明衛(wèi)生院成為了全縣19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中的6個(gè)產(chǎn)科達(dá)標(biāo)單位之一,。醫(yī)院黨支部多次被中魚口黨委授予優(yōu)秀黨支部稱號(hào),。我本人20_年受到南縣衛(wèi)生局嘉獎(jiǎng),20_年還被評(píng)為出席南縣的優(yōu)秀黨員,,20_年還被縣局推薦參選出席市的優(yōu)秀基層醫(yī)療衛(wèi)生管理者,。

我將戒驕戒躁,不斷進(jìn)取,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)述職報(bào)告三篇篇三

一年來,,在縣委、縣政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在醫(yī)院班子成員的大力協(xié)助下,,堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展、技術(shù)突破,、人才興院,、質(zhì)量強(qiáng)院”的發(fā)展戰(zhàn)略,在醫(yī)院管理機(jī)制,、運(yùn)行機(jī)制上大膽創(chuàng)新,,實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)建設(shè),、人才隊(duì)伍建設(shè)和重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的新突破,。結(jié)合黨的群眾路線教育活動(dòng),嚴(yán)格按照中央八項(xiàng)規(guī)定,、衛(wèi)計(jì)委九不準(zhǔn)等要求認(rèn)真做好勤政廉政工作,,切實(shí)履行院長(zhǎng)職責(zé),經(jīng)過不懈的努力,,高效完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),。簡(jiǎn)要匯報(bào)如下,不足之處,,敬請(qǐng)批評(píng)指正,。

一、思想和學(xué)習(xí)情況

要做事,,首先要學(xué)會(huì)做人,,這是自己多年來奉行的準(zhǔn)則。在實(shí)際工作和生活中,,把自身的修養(yǎng),,做人的道理貫穿始終,不斷加強(qiáng)職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)的教育和學(xué)習(xí),,從嚴(yán)要求自己,,正確行使自己的職權(quán),。一是努力學(xué)習(xí),,提高自己的政治,、思想和文化知識(shí)水平,。加強(qiáng)對(duì)新形勢(shì)下衛(wèi)生體制改革的認(rèn)識(shí),,提高決策能力和處理各種問題的能力,,避免工作失誤,,做到為人正派,,公平公正,,當(dāng)好帶頭人,,維護(hù)班子的團(tuán)結(jié),,形成堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體。二是求真務(wù)實(shí),,勤于院務(wù),。堅(jiān)持深入實(shí)際、深入科室,,關(guān)心職工生活,,堅(jiān)持院長(zhǎng)行政查房,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和管理水平,,推動(dòng)醫(yī)院改革朝著正確方向前進(jìn),。

二、廉潔自律情況

堅(jiān)持廉潔從政,,注重人格修養(yǎng),,不濫用職權(quán),做遵紀(jì)守法的表率,,做廉潔自律的表率,,自覺接受群眾監(jiān)督。凡是要求別人做到的自己帶頭做到,,凡是要求別人不做的,,自己堅(jiān)決不做,始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé),。深刻理解黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉理論,,不斷提高自己勤政廉潔的自覺性、堅(jiān)定性,。時(shí)刻銘記醫(yī)院院長(zhǎng)的職責(zé),,嚴(yán)于律已,克已奉公,,身先士卒,、以身作則,全心全意為職工著想,,為病人著想,,為醫(yī)院的發(fā)展著想,,以優(yōu)良的品德素養(yǎng)贏得職工的信賴和支持,以實(shí)際行動(dòng)詮釋著清正廉潔的內(nèi)涵,。積極開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作,。緊緊圍繞工作崗位認(rèn)真查找崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)、權(quán)力職責(zé)風(fēng)險(xiǎn),、制度機(jī)制以及外部環(huán)境等方面存在的潛在風(fēng)險(xiǎn),,查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)38個(gè),制定廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施150余條,,進(jìn)一步推動(dòng)醫(yī)院反腐倡廉建設(shè),。

三、黨的群眾路線教育活動(dòng)中,,嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省,、市相關(guān)規(guī)定

在執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定、市委五項(xiàng)規(guī)定及衛(wèi)計(jì)委九不準(zhǔn)方面,,秉著認(rèn)真貫徹落實(shí),、切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的思想,帶頭執(zhí)行規(guī)章制度,,不自制特權(quán),;帶頭抓好廉潔自律,不以權(quán)謀私,;帶頭倡導(dǎo)節(jié)儉之風(fēng),,不奢侈浪費(fèi);嚴(yán)格按照規(guī)定配置辦公用房,;發(fā)揚(yáng)刻苦勤奮,,自強(qiáng)拼搏的精神,,以公平,、公正、公開為準(zhǔn)則開展工作和黨務(wù)活動(dòng),,把作風(fēng)建設(shè)作為推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展有力推手,,牢固樹立黨的群眾觀點(diǎn),自覺貫徹黨的群眾路線,,對(duì)干部職工反映的問題,,真心實(shí)意地解決,堅(jiān)持“有問必答”的工作作風(fēng),,討論和決策以大局,、長(zhǎng)遠(yuǎn)、整體利益出發(fā),,積極推動(dòng)醫(yī)院的發(fā)展,。

四,、履行醫(yī)院管理職責(zé)情況

隨著醫(yī)院管理體系的不斷加強(qiáng)和完善,,以及先進(jìn)的醫(yī)院管理理念的引進(jìn),,我院已形成了一套自主實(shí)用、規(guī)范高效,、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢,、監(jiān)管有力的醫(yī)院管理體系,各項(xiàng)事業(yè)保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),。

1,、基礎(chǔ)建設(shè)上臺(tái)階

今年,,我院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實(shí)現(xiàn)了新的跨越,新建的8834㎡醫(yī)療綜合樓投入使用,,使開放床位數(shù)達(dá)到了450張,,標(biāo)志著我院步入了新的歷史發(fā)展時(shí)期,。根據(jù)實(shí)際發(fā)展需求,,高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)進(jìn)行設(shè)備引進(jìn)和更新,。20xx年共投入1144萬元,,購(gòu)置了超高檔彩色多普勒超聲診斷儀、全自動(dòng)生化免疫一體機(jī),、全自動(dòng)化學(xué)發(fā)光分析儀,、超聲刀,、口腔全景機(jī),、x線口腔成像系統(tǒng)、無創(chuàng)呼吸機(jī)等大小醫(yī)療設(shè)備116臺(tái)(套),,20xx年購(gòu)置的西門子1.5t核磁共振,、西門子128層螺旋ct也正式投入臨床使用。隨著高新設(shè)備不斷應(yīng)用于臨床,,醫(yī)院整體診療水平得到了迅速提升,。

2、內(nèi)涵建設(shè)有創(chuàng)新

在人才培養(yǎng)上采取“派出去,、請(qǐng)進(jìn)來”的方式進(jìn)行人才培養(yǎng),,切實(shí)打造一支“留得住,,靠得住”的人才隊(duì)伍。加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)上今年新設(shè)了新生兒科,、腎內(nèi)科,,成立了血液透析科,使??铺厣油怀?,病員量持續(xù)增加。在醫(yī)療質(zhì)量上加強(qiáng)核心制度的落實(shí),,堅(jiān)持“三基三嚴(yán)”學(xué)習(xí)和考核,,嚴(yán)格落實(shí)院科兩級(jí)病歷質(zhì)控制度。實(shí)行院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)科室包干制,,明確責(zé)任,,連帶獎(jiǎng)懲。在醫(yī)院技術(shù)創(chuàng)新上積極鼓勵(lì)引進(jìn)開展新技術(shù)項(xiàng)目,,每年開展新技術(shù)都在十余項(xiàng)以上,,目前能開展“二甲”醫(yī)院所有技術(shù)項(xiàng)目及三級(jí)醫(yī)院諸多技術(shù)項(xiàng)目,部分項(xiàng)目填補(bǔ)了全市縣級(jí)醫(yī)院空白,。在服務(wù)質(zhì)量上實(shí)施各項(xiàng)惠民利民政策,,充分發(fā)揮公立醫(yī)院的公益性。成立青年志愿者,、巾幗志愿者,、專家志愿者三支志愿者服務(wù)隊(duì),深入到學(xué)校,、社區(qū),、村鎮(zhèn)、居民家中進(jìn)行免費(fèi)體檢,、義診,、送醫(yī)送藥等。

近年來,,我院服務(wù)質(zhì)量取得顯著成效,,滿意度始終保持在98%以上,達(dá)到了患者滿意,、醫(yī)院滿意、政府滿意,、社會(huì)滿意,。

3、公立醫(yī)院改革穩(wěn)步推進(jìn)

一是嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)家基本藥物目錄》,,落實(shí)藥品采供“三統(tǒng)一”及“零差率”銷售,。藥品降價(jià)率達(dá)15%,,切實(shí)讓利于廣大患者。全年讓利671.47萬元,。二是加強(qiáng)縣鎮(zhèn)一體化建設(shè),。20xx年,我院在托管工作上持續(xù)推進(jìn),,從管理,、技術(shù)、設(shè)備,、醫(yī)療,、學(xué)科建設(shè)等方面給予了大力支持,選派業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行業(yè)務(wù)傳幫帶,、無償援助先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備,、提供學(xué)科發(fā)展基金等。使xx和xx中心衛(wèi)生院的綜合能力得到了迅速提升,,業(yè)務(wù)量成倍增長(zhǎng),,縣鎮(zhèn)一體化工作取得了顯著成效。

一年來,,通過全體職工的精誠(chéng)協(xié)作,,全院門急診人次22.31萬人,同比增長(zhǎng)了1.7%,;出院人數(shù)12131人,,同比增長(zhǎng)了1.9%;手術(shù)1552例,;床位周轉(zhuǎn)次數(shù)38.9次/床,;床位使用率106.9%;120急救站院外出診1417次,;為不同人群做健康體檢16275人次,。接收進(jìn)修實(shí)習(xí)進(jìn)人員144名;全年無醫(yī)療事故,,無不安全事故,,無違違反計(jì)劃生育政策情況發(fā)生。醫(yī)院被省衛(wèi)計(jì)委評(píng)為陜西省“群眾滿意的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)”,,成為全省兩家,,xx唯一一家獲此殊榮的縣級(jí)醫(yī)院。并被省衛(wèi)計(jì)委作為唯一推薦的縣級(jí)醫(yī)院參加全國(guó)“群眾滿意的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)”的評(píng)選,。

盡管在過去的一年里,,我的工作取得了一定的成績(jī),履行了一個(gè)院長(zhǎng)應(yīng)盡的職責(zé)。但是靜下心來思考,,仍然存在著一些問題和不足,,比如自己在理論學(xué)習(xí)方面還不夠深入,有待進(jìn)一步加強(qiáng),。醫(yī)院??迫瞬哦倘保夹g(shù)人員結(jié)構(gòu)不合理,、編制過少的現(xiàn)狀還沒有很好的進(jìn)行解決,。在以后的工作中,我一定克服困難,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷提高自己的工作能力和管理水平,帶領(lǐng)全院職工團(tuán)結(jié)一致,,奮力拼搏,,為醫(yī)院更快更好發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

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