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營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)具體工作內(nèi)容及職責(zé)篇一

1.參與制訂公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,。制訂公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)并完成公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

2.負(fù)責(zé)銷(xiāo)售渠道的開(kāi)拓和管理;負(fù)責(zé)客戶(hù)的開(kāi)發(fā)及溝通聯(lián)系,，收集相關(guān)客戶(hù)信息;

3.負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)中心日常運(yùn)營(yíng),，確定營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)體系和各事業(yè)部銷(xiāo)售配額;完成公司制定的銷(xiāo)售目標(biāo)及回款任務(wù);

4.參與重大項(xiàng)目方案及招標(biāo)文件復(fù)核;負(fù)責(zé)重大營(yíng)銷(xiāo)合同的談判與簽訂;

5.負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研和需求分析;

6.管理和監(jiān)督公司市場(chǎng)費(fèi)用使用情況，控制成本管理;

7. 負(fù)責(zé)完善營(yíng)銷(xiāo)中心團(tuán)隊(duì)建設(shè),、考核,、激勵(lì)及管理制度;

二、任職要求：

1.水利水電或市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷;五年以上工作經(jīng)驗(yàn),，三年以上營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),，能很好很快的把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)方向的能力;

2.了解國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),，熟悉水利水電行業(yè)市場(chǎng),，有豐富的電力行業(yè)市場(chǎng)資源和人脈資源。

3.有戰(zhàn)略管理,、組織變革管理,、管理能力開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),、合同法,、財(cái)務(wù)管理、談判技巧等實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);

4.具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力,、團(tuán)隊(duì)管理能力,，良好的協(xié)調(diào)、溝通能力和和把握全局的能力;具備優(yōu)秀的語(yǔ)言表達(dá)和演講能力;具有強(qiáng)烈的責(zé)任心,、事業(yè)心;具有很強(qiáng)的抗壓能力,，敢于接受新挑戰(zhàn),。

營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)具體工作內(nèi)容及職責(zé)篇二

第一條，組織編制年度營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算草案：營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算一般10月份開(kāi)始編制,。國(guó)際上通行的預(yù)算年度是每年的4月1日至次年的3月31日,。我國(guó)的預(yù)算年度市每年的1月1日至12月31日。營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)分析預(yù)算年度內(nèi)可能發(fā)生的各種情況對(duì)營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算的影響,，得出目標(biāo)利潤(rùn)值,。宏觀方面包括，預(yù)測(cè)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)走勢(shì);國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求狀況;同行業(yè)前十名的市場(chǎng)份額等,。微觀方面包括,，本公司產(chǎn)品占有的市場(chǎng)份額;本公司生產(chǎn)能力是否提高;本公司是否有新產(chǎn)品上市。營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)召開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算草案編制準(zhǔn)備會(huì)議,。確立預(yù)算編制重點(diǎn),，指導(dǎo)培訓(xùn)下屬部門(mén)編制有關(guān)預(yù)算，分解下達(dá)指標(biāo),，審核各預(yù)算項(xiàng)目,，協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系,，整合營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算草案,。

第二條，參加公司預(yù)算編制年會(huì)：準(zhǔn)備好會(huì)議資料,，對(duì)會(huì)上可能提出的問(wèn)題,，做好預(yù)案，解答體溫人員的提問(wèn),。對(duì)影響到營(yíng)銷(xiāo)工作的其他工作安排提出建議,。

第三條，分解下達(dá)年度營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算：執(zhí)行公司下達(dá)的年度預(yù)算,，解答各部門(mén)經(jīng)理的提問(wèn),。

第四條，調(diào)整年度營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算：調(diào)整一般在六七月份進(jìn)行,。

第五條,，上交《年度營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告》：是指每年1月中旬，將營(yíng)銷(xiāo)中心上年度營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果寫(xiě)成書(shū)面報(bào)告,，上報(bào)給上級(jí)及相關(guān)部門(mén),。內(nèi)部資料(銷(xiāo)售月報(bào)表，預(yù)算會(huì)議紀(jì)要,，營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算實(shí)施方案等),。外部資料(國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策，目標(biāo)市場(chǎng)變化,，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況),。

第六條,，組織制定《年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃》：確定重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算指標(biāo)。召集并部門(mén)經(jīng)理及重要崗位人員,，制定銷(xiāo)售計(jì)劃,。整合各部門(mén)工作計(jì)劃，制定出企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,，呈報(bào)上級(jí),。

第七條，上交《年度促銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃執(zhí)行情況報(bào)告》：收集資料—分析促銷(xiāo)活動(dòng)特點(diǎn)一起草,。

第八條,，主持制定《年度促銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃》：要求相關(guān)部門(mén)制定促銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃草案，對(duì)上年度促銷(xiāo)活動(dòng)總結(jié);促銷(xiāo)活動(dòng)年度市場(chǎng)走勢(shì)預(yù)測(cè);對(duì)節(jié)假日特點(diǎn)進(jìn)行分析;對(duì)消費(fèi)群進(jìn)行分類(lèi),。

第九條,，主持制定《年度廣告宣傳計(jì)劃》：一般由營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)在年底或年初主持制定。

第十條,，主持制定《廣告效果調(diào)查方案》;研究各種媒體運(yùn)作特點(diǎn),。收集客戶(hù)和消費(fèi)者對(duì)媒體評(píng)價(jià)的信息。確立調(diào)查方案的主要思路和方法,。

營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)具體工作內(nèi)容及職責(zé)篇三

1.協(xié)助總經(jīng)理建立科學(xué)的銷(xiāo)售戰(zhàn)略,，以及完善市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組織系統(tǒng)和管理體系，合理配置公司資源,，確保市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施的最大支持,。

2.協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部關(guān)系，草擬公司年度營(yíng)銷(xiāo)工作計(jì)劃總體部署,，并對(duì)公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督和控制,。

3.組織擬定公司營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)管理制度、規(guī)范與流程,，并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行,。

4.對(duì)市場(chǎng)的變化做出及時(shí)的判斷和預(yù)測(cè)，對(duì)所制定的市場(chǎng)策略及實(shí)施情況進(jìn)行督查,、評(píng)判和修正,。

5.組織審核項(xiàng)目銷(xiāo)售定價(jià)和銷(xiāo)售策劃方案，以及制定產(chǎn)品推廣策略,、品牌戰(zhàn)略計(jì)劃和品牌宣傳方案,。

6.綜合分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品及行業(yè)情況，適時(shí)調(diào)整競(jìng)爭(zhēng)策略和營(yíng)銷(xiāo)通路,。

7.組建高效的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),，全面進(jìn)行市場(chǎng)拓展，確保完成公司制定的銷(xiāo)售目標(biāo),。

8.負(fù)責(zé)激勵(lì),、輔導(dǎo),、培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)成員，并激勵(lì)積極他們主動(dòng)開(kāi)拓市場(chǎng),，完成任務(wù)指標(biāo),。

9.控制營(yíng)銷(xiāo)成本，促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)利潤(rùn)最大化,。

營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)具體工作內(nèi)容及職責(zé)篇四

1,、協(xié)助公司總經(jīng)理制定團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售策略及計(jì)劃并有效執(zhí)行;

2、依照銷(xiāo)售策略及計(jì)劃,，負(fù)責(zé)帶領(lǐng)各分店?duì)I銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)管理工作,，督促團(tuán)隊(duì)成員完成銷(xiāo)售目標(biāo)，達(dá)成個(gè)人及團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)指標(biāo);

3,、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員開(kāi)發(fā)中高端客戶(hù),，保持優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作;

4、對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)能力的訓(xùn)練和輔導(dǎo),，實(shí)行監(jiān)督考核;

5,、了解團(tuán)隊(duì)成員日常工作進(jìn)度情況及客戶(hù)服務(wù)情況，幫助成員挖掘和維護(hù)優(yōu)質(zhì)客戶(hù);

6,、激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣,，培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)精神。

營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)具體工作內(nèi)容及職責(zé)篇五

營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)崗位職責(zé)

營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)職責(zé)范圍：

1.把握國(guó)家政策,，分析市場(chǎng);

2.根據(jù)公司及市場(chǎng)具體情況,，制定公司銷(xiāo)售目標(biāo);

3.根據(jù)銷(xiāo)售目標(biāo)制定銷(xiāo)售策略;

4.組織銷(xiāo)售行動(dòng),，管理銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì);

5.控制資金使用,，管理資金和進(jìn)行效益分析;

6.根據(jù)市場(chǎng)需求提出市場(chǎng)開(kāi)發(fā)建議;

營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)工作內(nèi)容：

1. 審核并匯編下屬部門(mén)的工作計(jì)劃

2. 制定銷(xiāo)售計(jì)劃和市場(chǎng)分析報(bào)告，報(bào)公司討論通過(guò)

3. 分配銷(xiāo)售任務(wù)

4. 調(diào)度銷(xiāo)售資金

5. 審核,，簽署省級(jí)客戶(hù)的合同

6. 考核下屬部門(mén)的工作效率

7. 下屬部門(mén)負(fù)責(zé)人的工作調(diào)配安排

8. 拜訪重要客戶(hù)

9. 巡查下屬部門(mén)的工作狀態(tài)

10. 分析并合理制定本部門(mén)的組織結(jié)構(gòu)

11. 編寫(xiě)本部門(mén)經(jīng)濟(jì)效益損益分析

12. 審核下屬部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度

13. 組織培訓(xùn)部門(mén)負(fù)責(zé)人

14. 組織召開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)工作討論會(huì)

15. 計(jì)劃外資金使用的審批

16. 監(jiān)督審查下屬部門(mén)的公司資產(chǎn)管理和分庫(kù)管理

17. 組織營(yíng)銷(xiāo)工作評(píng)審表彰會(huì)議

18. 處理客戶(hù)糾紛

19. 協(xié)調(diào)同級(jí)部門(mén)工作

20. 審核下屬部門(mén)各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支

21. 考核銷(xiāo)售成本

22. 對(duì)廣告促銷(xiāo)活動(dòng)的審核

23. 對(duì)重點(diǎn)客戶(hù)的檔案資料管理

24. 對(duì)各銷(xiāo)售片區(qū)負(fù)責(zé)

25. 廣告促銷(xiāo)分配計(jì)劃的審批

營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)具體工作內(nèi)容及職責(zé)篇六

1,、根據(jù)配合總經(jīng)理對(duì)公司整體戰(zhàn)略對(duì)齊，制定中心的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,，并對(duì)計(jì)劃分解落實(shí);

2,、負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)信息的了解、分析,、把控;

3,、配合總經(jīng)理編制年度銷(xiāo)售計(jì)劃，核定中心各崗位人員編制和工作方案;

4,、負(fù)責(zé)配合產(chǎn)品中心做好市場(chǎng)需求分析;

5,、負(fù)責(zé)管理各銷(xiāo)售經(jīng)理日常工作，形成工作匯報(bào);

6,、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)客戶(hù)的管理,、溝通,、落地工作;

7.負(fù)責(zé)帶領(lǐng)部門(mén)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)完成全年銷(xiāo)售目標(biāo);

8.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)具體工作內(nèi)容及職責(zé)篇七

1. 在策劃,，尤其餐飲策劃,，管理咨詢(xún)，培訓(xùn)行業(yè)有資深工作經(jīng)驗(yàn)(___有管理經(jīng)驗(yàn))

要求：

1. 優(yōu)秀的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力和渠道建設(shè)能力(政府,，相關(guān)企業(yè)和機(jī)構(gòu)等)能有效利用個(gè)人和企業(yè)的資源為公司開(kāi)拓市場(chǎng)和業(yè)務(wù)

2. 負(fù)責(zé)公司品牌的建設(shè)和推廣,、提升公司品牌在社會(huì)上的知名度和認(rèn)同感等

3. 對(duì)市場(chǎng)有敏銳度，根據(jù)公司的技術(shù)和產(chǎn)品能分析行業(yè)環(huán)境,，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力并有能力提出,，規(guī)劃，執(zhí)行企業(yè)未來(lái)市場(chǎng)戰(zhàn)略方向,。

4. 負(fù)責(zé)規(guī)劃和收集行業(yè)信息,，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息，為公司制定戰(zhàn)略提供有效有量的數(shù)據(jù)支持和信息支持

5. 規(guī)劃,，分解,，實(shí)施公司市場(chǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)，完成銷(xiāo)售業(yè)績(jī)

6. 按時(shí)向董事會(huì)提交市場(chǎng)季報(bào),，半年報(bào)和年報(bào)

營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)具體工作內(nèi)容及職責(zé)篇八

圍繞公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),，制定營(yíng)業(yè)部月度、季度,、年度等業(yè)務(wù)目標(biāo)及工作方案,，并組織實(shí)施;

負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)部業(yè)務(wù)發(fā)展部經(jīng)理、財(cái)富顧問(wèn)部經(jīng)理和機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)部經(jīng)理的選拔,、培養(yǎng)工作,，負(fù)責(zé)財(cái)富經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)與管理;

策劃、制定營(yíng)業(yè)部營(yíng)銷(xiāo)方案,，帶領(lǐng)并督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)工作,，完成營(yíng)業(yè)部對(duì)財(cái)富經(jīng)理有效戶(hù)、資產(chǎn)引進(jìn),、產(chǎn)品銷(xiāo)售等業(yè)績(jī)的考核要求;

負(fù)責(zé)銀行渠道及其他市場(chǎng)渠道的開(kāi)拓及維護(hù)工作,，發(fā)揮個(gè)人示范帶頭作用，積極拓展新業(yè)務(wù),、新渠道,，達(dá)成業(yè)績(jī)績(jī)效;

完善營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)體系,，加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，組織營(yíng)業(yè)部員工定期開(kāi)展業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn);

做好營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)隊(duì)伍經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的評(píng)估,、業(yè)績(jī)考核;

加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)隊(duì)伍的合規(guī)管理,，嚴(yán)格控制違法違規(guī)行為;

營(yíng)業(yè)部安排的其它工作,。

營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)具體工作內(nèi)容及職責(zé)篇九

1,、營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃及落實(shí)：根據(jù)公司年度戰(zhàn)略目標(biāo)，制定和實(shí)施公司市場(chǎng)銷(xiāo)售戰(zhàn)略和計(jì)劃,，進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)分解,，責(zé)任到人并跟進(jìn)達(dá)成情況;

2、跨部門(mén)協(xié)調(diào)及對(duì)接：協(xié)調(diào)研發(fā),、市場(chǎng),、運(yùn)營(yíng)、客服等各環(huán)節(jié)的工作配合,，規(guī)范跨部門(mén)流程;

3,、客戶(hù)拓展及維護(hù)：帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷拓展新的營(yíng)銷(xiāo)渠道和市場(chǎng)，維護(hù)重點(diǎn)客戶(hù)的關(guān)系;

4,、客戶(hù)管理：制定及審核客戶(hù)銷(xiāo)售政策,，跟進(jìn)回款情況，對(duì)客服團(tuán)隊(duì)日常工作進(jìn)行指導(dǎo);

5,、部門(mén)管理體系搭建：完善和審核業(yè)務(wù)流程,、管理規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲條例，監(jiān)督執(zhí)行情況;

6,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：負(fù)責(zé)核心人員的招募培養(yǎng),，搭建業(yè)務(wù)人員培養(yǎng)體系，建立長(zhǎng)效的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)多勞多得,、收入與產(chǎn)品銷(xiāo)量掛鉤的分配機(jī)制。

營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)具體工作內(nèi)容及職責(zé)篇十

1,、負(fù)責(zé)區(qū)域項(xiàng)目銷(xiāo)售,、推廣、策劃,、拓展各項(xiàng)管理工作,。

2、負(fù)責(zé)根據(jù)審批通過(guò)的項(xiàng)目總綱,、整體和階段性營(yíng)銷(xiāo)策略，制訂月度目標(biāo)計(jì)劃,，制訂宣傳推廣,、渠道執(zhí)行方案，制訂月度銷(xiāo)售方案和月度促銷(xiāo)方案,。

3,、負(fù)責(zé)跟蹤方案落地，評(píng)估方案執(zhí)行效果,，并提出調(diào)整意見(jiàn),。

4,、合理控制銷(xiāo)售成本，統(tǒng)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用,，跟蹤合同執(zhí)行情況,。

5、組織制訂銷(xiāo)售業(yè)務(wù)所涉工作的各項(xiàng)制度與流程并不斷優(yōu)化,，根據(jù)公司文化與價(jià)值導(dǎo)向,，管理、培育所轄團(tuán)隊(duì),，支撐業(yè)務(wù)運(yùn)作,。

6、組織制定項(xiàng)目?jī)?nèi)崗位職責(zé),，管理制度和業(yè)務(wù)流程,，并組織實(shí)施和監(jiān)督。

營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)具體工作內(nèi)容及職責(zé)篇十一

1.參與制訂公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,。根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略制訂公司營(yíng)銷(xiāo)組合策略和營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。2.負(fù)責(zé)重大公關(guān),、促銷(xiāo)活動(dòng)的總體,、現(xiàn)場(chǎng)指揮。3.定期對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境,、目標(biāo),、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析,，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略和計(jì)劃,，制訂預(yù)防和糾正措施，確保完成營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)和營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,。

4.根據(jù)市場(chǎng)及同業(yè)情況制訂公司新產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格,，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

5.負(fù)責(zé)重大營(yíng)銷(xiāo)合同的談判與簽訂,。

6.主持制訂,、修訂營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)主管的工作程序和規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后施行,。

7.制定營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)年度專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃并協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施,。

8.協(xié)助總經(jīng)理建立調(diào)整公司營(yíng)銷(xiāo)組織，細(xì)分市場(chǎng)建立,、拓展,、調(diào)整市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。

9.負(fù)責(zé)分解下達(dá)年度的工作目標(biāo)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算，并根據(jù)市場(chǎng)和公司實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整和有效控制,。

10.定期和不定期拜訪重點(diǎn)客戶(hù),，及時(shí)了解和處理問(wèn)題。

11.代表公司與政府對(duì)口部門(mén)]和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體,、on構(gòu)聯(lián)絡(luò),。

營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)具體工作內(nèi)容及職責(zé)篇十二

1.負(fù)責(zé)公司moa系統(tǒng)中相關(guān)信息核對(duì)和審核;

2.分析產(chǎn)品廣告媒體投放方案前期調(diào)研及分析;

3.對(duì)接電商部門(mén)，負(fù)責(zé)電商部門(mén)所有渠道的庫(kù)存及發(fā)貨情況,、費(fèi)用審核等工作;

4.協(xié)助總監(jiān)對(duì)接香港公司事務(wù),，比如發(fā)貨計(jì)劃追蹤、庫(kù)存情況跟進(jìn)等工作;

5.負(fù)責(zé)部門(mén)重要文件保存管理;

6.總監(jiān)布置的其他任務(wù),。