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車間主任工作職責(zé)與工作范圍篇一

2,、對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),，持續(xù)提升產(chǎn)品合格率和產(chǎn)品質(zhì)量;

3、負(fù)責(zé)車間成本控制工作,，減少車間浪費(fèi);

4,、車間人員、設(shè)備,、物資,、工藝要求、6s的管理及監(jiān)督;

5,、負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)及6s監(jiān)督指導(dǎo);

6,、按時完成上司臨時交辦的工作任務(wù)。

車間主任工作職責(zé)與工作范圍篇二

1,、負(fù)責(zé)實施公司下達(dá)的生產(chǎn)計劃,，全面配合完成生產(chǎn)任務(wù);

2、熟悉注塑工藝管理流程及其相關(guān)產(chǎn)品;

3、熟悉注塑的設(shè)備和模具的操作與管理;

4,、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理和日常調(diào)配工作;

5,、能有效解決注塑生產(chǎn)中各類異常問題，精益生產(chǎn);

6,、熟悉現(xiàn)場5s管理;

車間主任工作職責(zé)與工作范圍篇三

1.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的部門計劃,，合理安排車間的年度、季度以及月度生產(chǎn)計劃;

2.組織和監(jiān)督車間人員按照生產(chǎn)計劃進(jìn)行生產(chǎn)工作,，控制生產(chǎn)進(jìn)度;

3.嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量,，如出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題及時找出問題,，并改善產(chǎn)品質(zhì)量;

4.進(jìn)行生產(chǎn)成本預(yù)算,，嚴(yán)格控制車間生產(chǎn)成本，不斷的進(jìn)行生產(chǎn)成本的分析,，降低生產(chǎn)成本;

5.嚴(yán)格監(jiān)督車間環(huán)境,，實現(xiàn)生產(chǎn)車間的標(biāo)準(zhǔn)化管理;

6.對車間安全進(jìn)行管理，落實車間安全生產(chǎn)責(zé)任制,，嚴(yán)格按照安全規(guī)定執(zhí)行;

7.對下屬員工的工作進(jìn)行考核和監(jiān)督;

8.對下屬員工進(jìn)行技術(shù)或者管理培訓(xùn);

9.負(fù)責(zé)與其他部門或者車間之間的溝通協(xié)調(diào)工作,。

車間主任工作職責(zé)與工作范圍篇四

1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常管理工作;

2,、安排生產(chǎn)計劃及實施;

3,、對生產(chǎn)工藝、質(zhì)量,、物料,、設(shè)備、環(huán)境和安全等進(jìn)行有效控制;

4,、班組人員的考評方案制定與績效管理;

5,、負(fù)責(zé)員工安全教育和崗位技能培訓(xùn);

6、機(jī)械設(shè)備更新,、維保計劃制定及實施,。

車間主任工作職責(zé)與工作范圍篇五

1、組織實施車間生產(chǎn)計劃

2,、生產(chǎn)過程管理

3,、生產(chǎn)現(xiàn)場管理

4,、車間安全生產(chǎn)管理

5,、車間生產(chǎn)成本控制

6、車間設(shè)備管理

7,、車間員工管理

車間主任工作職責(zé)與工作范圍篇六

1,、負(fù)責(zé)廠內(nèi)的安全(安全教育,、安全預(yù)防)負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)、使用,，確保其正常工作,。

2、負(fù)責(zé)廠內(nèi)存放及維修車輛的安全與防護(hù),。

3,、完成各種車輛的一切合理維修，檢驗每臺車的維修質(zhì)量,，安排廠內(nèi)的維修車輛保質(zhì)保量按時完工交車

4,、負(fù)責(zé)人員的管理工作、人員分配工作,。

5,、負(fù)責(zé)向上級匯報有關(guān)的維修輛次、工作進(jìn)度,、成本節(jié)約情況,、員工工作情況等。

6,、負(fù)責(zé)疑難雜癥的故障排除及車間技術(shù)培訓(xùn),。

7、場地5s管理,。

車間主任工作職責(zé)與工作范圍篇七

1,、負(fù)責(zé)車間周計劃、月計劃的編制,，生產(chǎn)指令的發(fā)布及執(zhí)行過程跟蹤;

2,、做好訂單的評審、確認(rèn),、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進(jìn)度物料供應(yīng)，依訂單生產(chǎn)要求,，跟蹤需料需求,、備料催詢、緊急催詢;

3,、依據(jù)生產(chǎn)計劃的完成情況,、采購物資供應(yīng)情況，生產(chǎn)需求合理配置人員,，合理調(diào)整生產(chǎn)計劃達(dá)成出貨要求;

4,、負(fù)責(zé)銷售訂單的按時完成，跟進(jìn)并落實生產(chǎn)計劃,，確保月度目標(biāo)和年度目標(biāo)的完成;

5,、完善生產(chǎn)流程,，提升產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率,，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行;

6,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作，定期進(jìn)行車間安全生產(chǎn)檢查,，對于不符合項要求車間按時完成整改并進(jìn)行復(fù)查;

7,、負(fù)責(zé)選拔、配備,、評價下屬人員,，組織車間內(nèi)部技能培訓(xùn)及考核工作。

車間主任工作職責(zé)與工作范圍篇八

1,、組織編制年,、季、月度生產(chǎn)工作計劃,，貫徹落實崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),，及時組織實施、檢查,、協(xié)調(diào),、考核;

2、建立健全的安全生產(chǎn)管理體系,，控制產(chǎn)品出品品質(zhì)及交貨;

3,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理、產(chǎn)品質(zhì)量和成本控制,，合理安排生產(chǎn)優(yōu)先次序,，合理分配人力物力，提高效率,，完成工廠生產(chǎn)目標(biāo);

4,、負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)運(yùn)營管理，功能保障及設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)管理;

5,、負(fù)責(zé)與各部門的溝通,，及時調(diào)整生產(chǎn)方案;

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告,，定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計分析,，總結(jié)經(jīng)驗、找出存在的問題,，提出改進(jìn)工作的意見和建議,，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供綜合分析報告;

7、負(fù)責(zé)美國aisc鋼結(jié)構(gòu)體系認(rèn)證工作,。

車間主任工作職責(zé)與工作范圍篇九

.車間安全管理 負(fù)責(zé)車間安全管理工作,，組織車間危險源識別與整改,，以及車間應(yīng)急預(yù)案制定與演練等安全相關(guān)培訓(xùn)，監(jiān)督車間人員做好日常勞動防護(hù),。

2.車間質(zhì)量管理 負(fù)責(zé)車間相關(guān)變更,、偏差、驗證等工作的持續(xù)合規(guī),，以及推動質(zhì)量審計缺陷的整改,，制定并實施糾正預(yù)防措施

3.車間生產(chǎn)管理 負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)交付及推動實施人員、設(shè)備,、作業(yè)流程等標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及精益改善項目,，負(fù)責(zé)車間各類技術(shù)改造、工藝優(yōu)化等技術(shù)提升項目

4.車間成本管理 負(fù)責(zé)車間能耗,、物耗、單位產(chǎn)出工時,、設(shè)備效率等各類成本的管控與持續(xù)改善。

5.車間保全管理 負(fù)責(zé)制定自主維護(hù)計劃以及安排自主維護(hù)工作,，減少停機(jī)，提升設(shè)備效率,。

6.車間環(huán)境管理 負(fù)責(zé)制定、維護(hù)現(xiàn)場5s標(biāo)準(zhǔn),，維護(hù)車間環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

7.車間人事管理 負(fù)責(zé)車間人員培訓(xùn)、考勤,、績效考核、超產(chǎn)獎分配,，以及車間團(tuán)隊士氣管理， 負(fù)責(zé)車間人員思想溝通,、處理員工關(guān)系

車間主任工作職責(zé)與工作范圍篇十

1,、按公司計劃要求保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計，

2,、對車間員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)相應(yīng)的考核,，各崗位合理調(diào)配，根據(jù)個工序的設(shè)備,、人力情況,，組織均衡生產(chǎn)，

3,、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃,，教育員工嚴(yán)格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),，

4,、根據(jù)廠區(qū)內(nèi)加工的實際情況,，對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行規(guī)劃和布局，調(diào)配外協(xié)送貨情況,，

5,、根據(jù)車間生產(chǎn)情況，按月提供物料采購計劃,，

6,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的安全和6s管理工作，

7,、對車間突發(fā)事件的處理,，與各個部門配合溝通協(xié)調(diào)

8、完全服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項任務(wù),。

車間主任工作職責(zé)與工作范圍篇十一

1、建立生產(chǎn)體系,，組織制定并執(zhí)行公司生產(chǎn)戰(zhàn)略計劃,，組織、管理,、控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng),，以完成公司生產(chǎn)目標(biāo)和實現(xiàn)快速發(fā)展，根據(jù)公司銷售情況,，組織編制并審批生產(chǎn)作業(yè)計劃,。

2、 根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃組織調(diào)度各項生產(chǎn)資源,，保證生產(chǎn)任務(wù)的按時完成;

3,、指揮調(diào)度生產(chǎn)過程，跟蹤檢查,、監(jiān)督計劃執(zhí)行情況;

4,、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作，按時統(tǒng)計,、上報各種生產(chǎn)報表;

5,、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)全方位管理，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度,，杜絕重大安全事故;

6,、定期組織安全生產(chǎn)自查自糾，及時消除安全隱患,，負(fù)責(zé)安全事故的應(yīng)急處理;

7,、組織本部門員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識;

8、主持生產(chǎn)工藝編制,、完善和新產(chǎn)品定型工作;

9、安排產(chǎn)品的倉儲物流運(yùn)輸,，解決產(chǎn)品實際使用的問題;