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生產(chǎn)車間主任工作職責(zé)與工作范圍篇一

2.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)設(shè)備、夾具/模具設(shè)施的規(guī)劃,、維護(hù)與管理;

3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃的銜接與人員組織;

4.負(fù)責(zé)車間物料消耗的有效控制與管理;

5.負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)/規(guī)范的執(zhí)行檢查與監(jiān)督;

6.負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)成本統(tǒng)計(jì),、分析、控制與改進(jìn);

7.負(fù)責(zé)本車間安全生產(chǎn)的監(jiān)督,、檢查;

8.負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)“6s”管理;

9.負(fù)責(zé)本車間和公司,、部門資訊公布;

10.需汽車注塑行業(yè)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。

生產(chǎn)車間主任工作職責(zé)與工作范圍篇二

1,、全面負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)運(yùn)營及管理;

2、合理調(diào)配全廠資源,，協(xié)調(diào)全廠各部門工作;

3,、負(fù)責(zé)組織建立工廠生產(chǎn)經(jīng)營體系、質(zhì)保體系,、成本控制體系,、安全生產(chǎn)體系、考核體系及各項(xiàng)規(guī)章制度流程;

4,、組織落實(shí),、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo);

5、提高生產(chǎn)效率,，提供產(chǎn)品質(zhì)量,，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本;

6,、有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),，保障安全生產(chǎn);

7,、引導(dǎo)各部門溝通協(xié)調(diào)工作，確保對(duì)接順暢;

8,、對(duì)生產(chǎn)異常做出及時(shí)溝通處理,，發(fā)現(xiàn)問題跟進(jìn)追蹤。

生產(chǎn)車間主任工作職責(zé)與工作范圍篇三

1,、 根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的任務(wù)編制車間生產(chǎn)計(jì)劃,，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

2,、 做好人員調(diào)配,，組織實(shí)施員工按規(guī)定的工藝程序生產(chǎn)，監(jiān)督和檢查生產(chǎn)流程工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行工作,。

3,、組織設(shè)備檢修及維護(hù)工作的開展，做好日常設(shè)備保養(yǎng)工作,，做好計(jì)量器具的保管,、維護(hù)與保養(yǎng)及鑒定;

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)全程的安全生產(chǎn)工作,，做好安全檢查事項(xiàng);按時(shí)領(lǐng)取和發(fā)放勞保用品,，負(fù)責(zé)每月車間員工工資計(jì)算

5，確保按要求管控物料,，對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境加強(qiáng)整理,，檢查，督導(dǎo),，并落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人

6,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中，員工狀態(tài)的考核工作,。月末匯報(bào);并認(rèn)真做好車間的每月考勤記錄;

7,、積極配合生產(chǎn)部完成臨時(shí)交辦的任務(wù);

8、組織實(shí)施并做好監(jiān)督檢查車間“6s”;

9,、做好新進(jìn)廠員工技能培訓(xùn),，并對(duì)其實(shí)際工作狀態(tài)給予鑒定。同時(shí)組織開展與車間的各項(xiàng)培訓(xùn);

10,、做好車間生產(chǎn)的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)(如質(zhì)量,、效率、成本等),并進(jìn)行分析匯報(bào),。

11,、對(duì)車間的不符合項(xiàng)提出改善措施，組織實(shí)施持續(xù)改進(jìn),，并予以監(jiān)督執(zhí)行;

12,、刻苦鉆研和學(xué)習(xí),，不斷提升和完善自身修養(yǎng)及車間的各項(xiàng)業(yè)務(wù);

生產(chǎn)車間主任工作職責(zé)與工作范圍篇四

1、負(fù)責(zé)車間按計(jì)劃組織,，安排生產(chǎn)工作,，確保生產(chǎn)進(jìn)度，完成既定生產(chǎn)任務(wù),。

2,、負(fù)責(zé)車間合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,，提高生產(chǎn)效率,。

3、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品的生產(chǎn)作業(yè)監(jiān)督,、指導(dǎo),、同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制。

4,、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)管理,。

5、負(fù)責(zé)車間的每月產(chǎn)成品及半成品的盤點(diǎn)工作確保盤點(diǎn)的準(zhǔn)確性,。

6,、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間實(shí)施,。

7,、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)工作，隱患整改的落實(shí)與檢查,。

8,、負(fù)責(zé)管好、用好,、維護(hù),、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備,、附件、工具,、量具及工位器具,。

9、根據(jù)設(shè)備狀況,，及時(shí)準(zhǔn)確地找出故障癥結(jié),，對(duì)出現(xiàn)故障的設(shè)備組織維修、故障排除等工作,。

10,、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品的成本控制,。

生產(chǎn)車間主任工作職責(zé)與工作范圍篇五

1、組織落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃,，進(jìn)行生產(chǎn)資源調(diào)配,，異常跟進(jìn)。

2,、現(xiàn)場(chǎng)管理,。通過現(xiàn)場(chǎng)5s、目視化管理等提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平,。

3,、生產(chǎn)效率提升。配合設(shè)備部,、技術(shù)工藝部等部門,，進(jìn)行持續(xù)改善，識(shí)別并減少生產(chǎn)中的各種浪費(fèi),，提高生產(chǎn)效率,。

4、規(guī)范生產(chǎn)流程,，保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利,、高效完成;

5、熟悉印刷并具備良好的行業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理理念和能力;

6,、協(xié)調(diào)并監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整和變更，保證訂單交期的及時(shí)性;

7,、協(xié)助落實(shí)其車間各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,，嚴(yán)格督促員工規(guī)范佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品,，協(xié)助開展經(jīng)常性安全檢查;定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),，指導(dǎo)員工安全作業(yè);

8,、完成上級(jí)交辦的其他事務(wù),。

生產(chǎn)車間主任工作職責(zé)與工作范圍篇六

●生產(chǎn)管理

1)組織車間按計(jì)劃生產(chǎn),，確保訂單按期交貨，提升交貨及時(shí)率。

2)制定并組織實(shí)施部門人力,、物料等需求計(jì)劃，滿足生產(chǎn)需要;及時(shí)處理生產(chǎn)異常情況,。

3)控制生產(chǎn)損耗及不良,，達(dá)到降低生產(chǎn)成本。

●物料控制

1)組織pmc有效實(shí)施，并確保物料按要求使用，提高物料利用效益。

2)生產(chǎn)過程中負(fù)責(zé)對(duì)物料的控制及管理，有效控制生產(chǎn)成本,，提升庫存周轉(zhuǎn)率。

●質(zhì)量控制

1)執(zhí)行質(zhì)量方針、計(jì)劃，組織實(shí)施“持續(xù)改進(jìn)”，開展質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)。

2)對(duì)生產(chǎn)各工序質(zhì)量控制，組織成品調(diào)試檢測(cè)，提高一檢合格率,。

●其他日常工作

1)制定相關(guān)工作制度,，優(yōu)化工作流程，提升整體效率,。

2)統(tǒng)籌安全生產(chǎn),、現(xiàn)場(chǎng)管理,、勞動(dòng)保護(hù)等工作,。

3)監(jiān)督設(shè)備管理運(yùn)作、保養(yǎng)及維護(hù),，提升設(shè)備可動(dòng)率,。

3)參與工藝改進(jìn)和供應(yīng)商評(píng)估工作,。

生產(chǎn)車間主任工作職責(zé)與工作范圍篇七

1,，年度產(chǎn)能計(jì)劃編制

2,，按計(jì)劃安排各工序人員進(jìn)行生產(chǎn),。

3,，車間生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、質(zhì)量日?qǐng)?bào)表等其它報(bào)表查閱,，了解生產(chǎn)情況

4,，對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)6s、tpm執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督檢查落實(shí)

5,，對(duì)新產(chǎn)品小批和量產(chǎn)的導(dǎo)入并對(duì)結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督檢查及其反饋,。

6，落實(shí)工藝改進(jìn)事項(xiàng)并監(jiān)督落實(shí),。

7,，落實(shí)質(zhì)量整改事項(xiàng)并監(jiān)督實(shí)施

8，領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時(shí)性工作

生產(chǎn)車間主任工作職責(zé)與工作范圍篇八

1,、維護(hù)公司利益,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度（含iso9000質(zhì)量體系文件）。

2,、科學(xué)組織生產(chǎn),，管理得當(dāng)，認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,，并保證按時(shí)完成,。

3、嚴(yán)格管理,，落實(shí)責(zé)任,，保證公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)完成,。

4、對(duì)生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)問題提出改善措施并落實(shí),。

5,、對(duì)生產(chǎn)過程中發(fā)生的重大生產(chǎn)問題向生產(chǎn)主管匯報(bào)。

6,、制定,、完善車間各崗位及工序的作業(yè)指導(dǎo)書。

7,、制定,、完善車間的5s標(biāo)準(zhǔn)。

8,、負(fù)責(zé)職工思想工作，增強(qiáng)職工凝聚力,。

9,、上級(jí)交待的臨時(shí)性任務(wù)。