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工程目標(biāo)管理原則篇一

乙方：

甲方系xx人企業(yè),，為工作提供綜合性的勞動(dòng)服務(wù);乙方系以為主的獨(dú)立勞動(dòng)者合伙組織，為社會(huì)提供勞動(dòng)服務(wù)。甲方為了更好的為提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，促進(jìn)事業(yè)的發(fā)展,，甲方將物業(yè)管理工作承包給乙方，乙方同意集體承包該物業(yè)的管理工作,。 為了保護(hù)雙方的合法權(quán)益,，明確雙方的權(quán)利與義務(wù)，現(xiàn)就乙方承包物業(yè)管理的相關(guān)事宜,，經(jīng)雙方充分協(xié)商,，特訂立本合同，以資共同遵守,。

第一條 承包的內(nèi)容,、面積、地點(diǎn)

甲方將位于 共計(jì) 平方米的物業(yè)承包給乙方管理,，乙方負(fù)責(zé)該物業(yè)的管理,、日常維護(hù)等全部工作。(詳見(jiàn)工作內(nèi)容清單)

第二條 承包期限

承包期限為一年,，從 年 月 日起至 年 月 日止,。承包期滿，雙方無(wú)異議可以順延,，但需在承包期滿前一個(gè)月另行訂立書(shū)面協(xié)議,。

第三條 承包費(fèi)的金額與支付方式

1、甲方每年需向乙方支付承包費(fèi)人民幣 元;

2,、承包費(fèi)采用分期付款的方式,，即：

200 年 月 日支付人民幣 元;

200 年 月 日支付人民幣 元;

……

第四條 雙方的權(quán)利義務(wù)

1、甲方適時(shí)指派技術(shù)人員對(duì)乙方進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),，派管理人員對(duì)乙方進(jìn)行監(jiān)督與管理,，乙方應(yīng)當(dāng)服從甲方的監(jiān)督與指導(dǎo)。

2,、甲方應(yīng)當(dāng)按時(shí)向乙方支付物業(yè)管理承包費(fèi),，乙方應(yīng)當(dāng)按時(shí)完成承包的物業(yè)管理任務(wù)。

3,、在本合同簽訂之日起 日內(nèi),，乙方應(yīng)當(dāng)選派不得少于

人對(duì)該區(qū)物業(yè)進(jìn)行管理和日常維護(hù)，乙方指派的人員由乙方自行安排,，但是應(yīng)當(dāng)報(bào)甲方同意與備案,。

4、乙方初步安排的工作人員是 ; 甲方對(duì)此經(jīng)審核認(rèn)為符合甲方的要求,。

5,、在未征得甲方書(shū)面同意的情況下，乙方不得隨意變更人員，否則甲方有權(quán)解除本合同;甲方認(rèn)為乙方安排的人員不適合從事物業(yè)管理工作的,，有權(quán)要求乙方更換人員,，乙方應(yīng)當(dāng)按照甲方的要求更換管理和日常維護(hù)人員，否則甲方有權(quán)解除本合同,。

·店面承包合同 ·建房承包合同 ·果園承包合同 ·漁業(yè)承包合同

6,、甲方為乙方購(gòu)買(mǎi)賠償最高金額為人民幣100，000元的意外傷害保險(xiǎn);乙方在承包經(jīng)營(yíng)期間受到意外傷害可以享受賠償,。

7,、乙方必須服從甲方技術(shù)人員的管理指導(dǎo)，按甲方的要求進(jìn)行管理和日常維護(hù)工作,。

8,、乙方以及乙方成員在承包管理期間，要自覺(jué)加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),，在工作中注意安全,，并應(yīng)當(dāng)遵守甲方制訂并公布的工作手則與操作規(guī)程。若乙方嚴(yán)重違反甲方工作手則與規(guī)程,，經(jīng)警告拒不改正的,，甲方有單方權(quán)解除本承包合同。

9,、乙方應(yīng)根據(jù)甲方的要求,，做到：

第五條 獎(jiǎng)勵(lì)與處罰

1、甲,、乙雙方任何一方違反本合同的約定,，給對(duì)方造成損失的，均應(yīng)賠償守約方所造成的損失,。

2,、甲方有權(quán)根據(jù)乙方對(duì)承包的物業(yè)管理效果的好壞，對(duì)乙方進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)與必要的處罰,。(獎(jiǎng)勵(lì)與處罰的幅度不得超過(guò)承包金總額的25%),。

3,、若乙方不服從甲方的,、指導(dǎo)、管理與監(jiān)督,，甲方有權(quán)單方宣布解除本承包合同,，未付承包費(fèi)不再支付。

4,、乙方不得私自變賣(mài)甲方提供的物業(yè)管理及日常維護(hù)工具,、設(shè)施等，違者除給予沒(méi)收非法所得外，并應(yīng)按實(shí)物折價(jià)金額3倍賠償,，情節(jié)特別嚴(yán)重者,，移交公安機(jī)關(guān)處理。

第六條 不可抗力

如因不可抗力的自然災(zāi)害,，造成乙方承包的物業(yè)損失,，經(jīng)調(diào)查證實(shí)后，甲方應(yīng)據(jù)實(shí)減免乙方的義務(wù),。

第七條 其他事項(xiàng)

1,、乙方以及乙方的成員承諾：本合同旨在承包甲方的物業(yè)管理工作，乙方及其成員與甲方為承包與發(fā)包關(guān)系,，而不認(rèn)為與甲方存在勞動(dòng)關(guān)系,，或者是甲方的員工，并由此主張相關(guān)的權(quán)利與義務(wù),。

2,、若乙方的成員需要委托甲方代買(mǎi)社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)或者醫(yī)療保險(xiǎn)的，甲方可以提供協(xié)助,，但所有的保險(xiǎn)費(fèi)用由乙方自行承擔(dān)(或者授權(quán)甲方從承包費(fèi)中直接劃扣),。

3、乙方授權(quán)委托甲方每月向乙方成員 支付勞務(wù)費(fèi)人民幣元; 支付勞務(wù)費(fèi)人民幣 元;向 支付勞務(wù)人民幣 元,，共計(jì)人民幣元;乙方在此授權(quán)甲方直接從應(yīng)當(dāng)支付乙方的承包費(fèi)中扣除上述費(fèi)用,。

4、本合同從承包之日起生效,，合同期滿失效,。合同期滿后雙方如愿意繼續(xù)合作，必須重新訂立承包合同,。

5,、 在合同執(zhí)行中如有未盡事宜，應(yīng)由雙方共同協(xié)商,，做出補(bǔ)充約定,，補(bǔ)充約定與本合同具有同等效力。

6,、 如因本合同發(fā)生爭(zhēng)議,，雙方應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決，協(xié)商不成的,，任何一方均可向合同簽訂地的人民法院提起訴訟,。

7、本合同一式二份,，雙方各執(zhí)一份,，均具有同等法律效力,。

法定代表人：

乙方(簽約代表簽名)：

乙方(全體成員簽名)：

合同簽訂日期： 年 月 日

工程目標(biāo)管理原則篇二

甲方:

乙方:

甲方為全面完成? ? ? ? 年產(chǎn)值、工期,、質(zhì)量,、安全文明與成本節(jié)約等各大指標(biāo)，明確雙方的權(quán),、責(zé),、利關(guān)系，經(jīng)雙方協(xié)商落實(shí),，訂立合同如下：

一 乙方對(duì)工程管理目標(biāo)的責(zé)任承諾：

(一)乙方保證 項(xiàng)目在 天(開(kāi)工報(bào)告簽發(fā)后的 天內(nèi))工期內(nèi)完成,。

(二) 乙方保證 工程達(dá)到 %優(yōu)良(符合業(yè)主在工程總承包合同中對(duì)質(zhì)量的要求)，貫徹質(zhì)量體系認(rèn)證獲得年檢外審合格,。

(三) 乙方保證全年所有承建項(xiàng)目的重大安全事故率為零;輕傷事故的醫(yī)護(hù)費(fèi)用控制在工程總價(jià)的萬(wàn)分之 以?xún)?nèi),。

(四) 乙方保證施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化的管理要求，各類(lèi)治安事件的發(fā)生率控制在施工總?cè)藬?shù)的千分之 以?xún)?nèi);

(五) 乙方保證全年各項(xiàng)目的施工成本(包括人工費(fèi),、材料費(fèi),、機(jī)械費(fèi)及其他間接費(fèi)用)控制在目標(biāo)成本的限額內(nèi)。

(六) 乙方根據(jù)政府主管部門(mén)要求設(shè)置項(xiàng)目部主要崗位職能人員,，并根據(jù)公司整體工作需要,，服從甲方對(duì)乙方在崗的技術(shù)負(fù)責(zé)人、預(yù)算員,、翻樣員等崗位人員可隨時(shí)調(diào)動(dòng),。

二 甲方在本項(xiàng)目竣工后對(duì)乙方上述承包指標(biāo)按《實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行考核與獎(jiǎng)罰。

三 甲方對(duì)乙方的服務(wù)管理和檢查監(jiān)督職責(zé),。

(一) 根據(jù)甲方對(duì)乙方批準(zhǔn)資金,、材料、機(jī)械,、工具,、器具的需求量計(jì)劃，甲方確保對(duì)乙方所需各類(lèi)資源的及時(shí)供應(yīng),。

(二) 積極開(kāi)拓工程業(yè)務(wù),，確保乙方施工任務(wù)來(lái)源，保障乙方的施工活動(dòng)有節(jié)奏地持續(xù)進(jìn)行,。

(三) 指導(dǎo)和協(xié)助乙方優(yōu)化施工方案,、改革施工工藝、完善質(zhì)保體系,、落實(shí)崗位職責(zé),、貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制和項(xiàng)目部各類(lèi)管理制度，促進(jìn)項(xiàng)目管理的正常運(yùn)作,。

(四) 定期對(duì)乙方的項(xiàng)目成本,、施工進(jìn)度、工程質(zhì)量,、安全生產(chǎn),、文明施工及綜合治理等管理目標(biāo)進(jìn)行過(guò)程檢查、監(jiān)督和調(diào)控，協(xié)助乙方確保各大管理目標(biāo)的圓滿完成,。

(五) 定期對(duì)乙方所屬各管理人員的崗位職責(zé)和工作業(yè)績(jī)進(jìn)行檢查,、考核和評(píng)定，并對(duì)考評(píng)結(jié)果及時(shí)反饋,。

(六) 及時(shí)在年終或項(xiàng)目竣工后對(duì)乙方各項(xiàng)管理目標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核,，并按《程目標(biāo)管理經(jīng)濟(jì)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定對(duì)乙方的考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)、罰兌現(xiàn),。

四 其他條款,。

(一) 甲方根據(jù)整體發(fā)展計(jì)劃需要，在必要時(shí)需對(duì)乙方有關(guān)管理人員,、機(jī)械,、設(shè)備和材料進(jìn)行抽調(diào),，乙方應(yīng)予以理解與配合,。

(二) 為保障乙方管理人員的休息權(quán)利和工程施工的實(shí)際情況，甲方?jīng)Q定乙方各管理人員可每月休息二天,，由乙方項(xiàng)目經(jīng)理視本項(xiàng)目施工進(jìn)度的緩急情況靈活安排,，管理人員假期的工薪待遇仍按原規(guī)定執(zhí)行。

(三) 乙方現(xiàn)場(chǎng)所有使用的模具,、腳手等周轉(zhuǎn)材料如按《實(shí)施細(xì)則》仍無(wú)法確定費(fèi)用的,，由甲方另行編制租用、調(diào)撥,、折價(jià),、回收、報(bào)廢等計(jì)算方式,。

(四) 乙方在目標(biāo)管理過(guò)程中應(yīng)按相應(yīng)時(shí)段向甲方提交如下資料：

(1) 項(xiàng)目開(kāi)工階段：項(xiàng)目施工需用資金,、勞力、機(jī)械,、材料,、工具、器具初始限額計(jì)劃申報(bào)表;項(xiàng)目部管理人員概況表,，項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)告、整套施工圖、分部分項(xiàng)工程合同范文等,。

(2) 施工階段：每周資金需用計(jì)劃表,、下周機(jī)械、材料,、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表,、每月普工工價(jià)申報(bào)表、承包班組預(yù)結(jié)工費(fèi)申報(bào)表，鋼筋施工配料單,、模板翻樣排版圖,、砌塊砌筑或塊料鋪貼排列圖、設(shè)計(jì)修改變更單,、成本限額調(diào)節(jié)表,、每月成本控制對(duì)照表、每月工費(fèi)預(yù)付方案,、施工勞力余缺調(diào)節(jié)表及每月已完施工產(chǎn)值報(bào)表等,。

(3) 竣工驗(yàn)收階段：項(xiàng)目竣工驗(yàn)收備案表、監(jiān)理公司出具的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,、工程造價(jià)審價(jià)報(bào)告或定案書(shū),、竣工項(xiàng)目成本表、竣工項(xiàng)目剩余物資一覽表等,。凡原規(guī)定向材料和財(cái)務(wù)部門(mén)送報(bào)的上述資料,，仍按原規(guī)定送報(bào)，其余資料 均送報(bào)甲方工程承包部,。

五 本責(zé)任書(shū)一式叁份,，雙方各執(zhí)一份，一份送公司投資審計(jì)中心備案,。

六 本責(zé)任書(shū)經(jīng)雙方簽字后,，于 年 月份起生效，至項(xiàng)目竣工,、考核完畢,、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)結(jié)束后終止。

甲方： 乙方：公司 項(xiàng)目部

委托代理人： 代表：

訂立日期：二o 年 月 日

工程目標(biāo)管理原則篇三

合同編號(hào)

執(zhí)行日期? ? 年? 月? 日起

甲方:

乙方:

甲方為全面完成20___年產(chǎn)值,、工期,、質(zhì)量、安全文明與成本節(jié)約等各大指標(biāo),，明確雙方的權(quán),、責(zé)、利關(guān)系,，經(jīng)雙方協(xié)商落實(shí),，訂立合同如下：

一 乙方對(duì)工程管理目標(biāo)的責(zé)任承諾：

(一)乙方保證 項(xiàng)目在 天(開(kāi)工報(bào)告簽發(fā)后的 天內(nèi))工期內(nèi)完成。

(二) 乙方保證 工程達(dá)到 %優(yōu)良(符合業(yè)主在工程總承包合同中對(duì)質(zhì)量的要求),，貫徹質(zhì)量體系認(rèn)證獲得年檢外審合格,。

(三) 乙方保證全年所有承建項(xiàng)目的重大安全事故率為零;輕傷事故的醫(yī)護(hù)費(fèi)用控制在工程總價(jià)的萬(wàn)分之 以?xún)?nèi)。

(四) 乙方保證施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化的管理要求,，各類(lèi)治安事件的發(fā)生率控制在施工總?cè)藬?shù)的千分之 以?xún)?nèi);

(五) 乙方保證全年各項(xiàng)目的施工成本(包括人工費(fèi),、材料費(fèi),、機(jī)械費(fèi)及其他間接費(fèi)用)控制在目標(biāo)成本的限額內(nèi)。

(六) 乙方根據(jù)政府主管部門(mén)要求設(shè)置項(xiàng)目部主要崗位職能人員,，并根據(jù)公司整體工作需要,，服從甲方對(duì)乙方在崗的技術(shù)負(fù)責(zé)人、預(yù)算員,、翻樣員等崗位人員可隨時(shí)調(diào)動(dòng),。

二 甲方在本項(xiàng)目竣工后對(duì)乙方上述承包指標(biāo)按《實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行考核與獎(jiǎng)罰。

三 甲方對(duì)乙方的服務(wù)管理和檢查監(jiān)督職責(zé),。

(一) 根據(jù)甲方對(duì)乙方批準(zhǔn)資金,、材料、機(jī)械,、工具,、器具的需求量計(jì)劃，甲方確保對(duì)乙方所需各類(lèi)資源的及時(shí)供應(yīng),。

(二) 積極開(kāi)拓工程業(yè)務(wù),，確保乙方施工任務(wù)來(lái)源，保障乙方的施工活動(dòng)有節(jié)奏地持續(xù)進(jìn)行,。

(三) 指導(dǎo)和協(xié)助乙方優(yōu)化施工方案,、改革施工工藝、完善質(zhì)保體系,、落實(shí)崗位職責(zé)、貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制和項(xiàng)目部各類(lèi)管理制度,，促進(jìn)項(xiàng)目管理的正常運(yùn)作,。

(四) 定期對(duì)乙方的項(xiàng)目成本、施工進(jìn)度,、工程質(zhì)量,、安全生產(chǎn)、文明施工及綜合治理等管理目標(biāo)進(jìn)行過(guò)程檢查,、監(jiān)督和調(diào)控,，協(xié)助乙方確保各大管理目標(biāo)的圓滿完成。

(五) 定期對(duì)乙方所屬各管理人員的崗位職責(zé)和工作業(yè)績(jī)進(jìn)行檢查,、考核和評(píng)定,，并對(duì)考評(píng)結(jié)果及時(shí)反饋。

(六) 及時(shí)在年終或項(xiàng)目竣工后對(duì)乙方各項(xiàng)管理目標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核,，并按《程目標(biāo)管理經(jīng)濟(jì)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定對(duì)乙方的考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng),、罰兌現(xiàn)。

四 其他條款,。

(一) 甲方根據(jù)整體發(fā)展計(jì)劃需要,，在必要時(shí)需對(duì)乙方有關(guān)管理人員、機(jī)械、設(shè)備和材料進(jìn)行抽調(diào),，乙方應(yīng)予以理解與配合,。

(二) 為保障乙方管理人員的休息權(quán)利和工程施工的實(shí)際情況，甲方?jīng)Q定乙方各管理人員可每月休息二天,，由乙方項(xiàng)目經(jīng)理視本項(xiàng)目施工進(jìn)度的緩急情況靈活安排,，管理人員假期的工薪待遇仍按原規(guī)定執(zhí)行。

(三) 乙方現(xiàn)場(chǎng)所有使用的模具,、腳手等周轉(zhuǎn)材料如按《實(shí)施細(xì)則》仍無(wú)法確定費(fèi)用的,，由甲方另行編制租用、調(diào)撥,、折價(jià),、回收、報(bào)廢等計(jì)算方式,。

(四) 乙方在目標(biāo)管理過(guò)程中應(yīng)按相應(yīng)時(shí)段向甲方提交如下資料：

(1) 項(xiàng)目開(kāi)工階段：項(xiàng)目施工需用資金,、勞力、機(jī)械,、材料,、工具、器具初始限額計(jì)劃申報(bào)表;

項(xiàng)目部管理人員概況表,，項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)告,、整套施工圖、分部分項(xiàng)工程勞務(wù)承包合同等,。

(2) 施工階段：每周資金需用計(jì)劃表,、下周機(jī)械、材料,、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表,、每月普工工價(jià)申報(bào)表、承包班組預(yù)結(jié)工費(fèi)申報(bào)表,，鋼筋施工配料單,、模板翻樣排版圖、砌塊砌 筑或塊料鋪貼排列圖,、設(shè)計(jì)修改變更單,、成本限額調(diào)節(jié)表、每月成本控制對(duì)照表,、每月工費(fèi)預(yù)付方案,、施工勞力余缺調(diào)節(jié)表及每月已完施工產(chǎn)值報(bào)表等。

(3) 竣工驗(yàn)收階段：項(xiàng)目竣工驗(yàn)收備案表,、監(jiān)理公司出具的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,、工程造價(jià)審價(jià)報(bào)告或定案書(shū),、竣工項(xiàng)目成本表、竣工項(xiàng)目剩余物資一覽表等,。

凡原規(guī)定向材料和財(cái)務(wù)部門(mén)送報(bào)的上述資料,，仍按原規(guī)定送報(bào)，其余資料 均送報(bào)甲方工程承包部,。

五 本責(zé)任書(shū)一式叁份,，雙方各執(zhí)一份，一份送公司投資審計(jì)中心備案,。

六 本責(zé)任書(shū)經(jīng)雙方簽字后,，于 年 月份起生效，至項(xiàng)目竣工,、考核完畢,、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)結(jié)束后終止。

甲方：

乙方：

委托人：

代表：

訂立日期： 年 月 日