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配送主管的主要職責(zé)篇一
2,、 負(fù)責(zé)制訂完善倉儲(chǔ)配送制度,、流程及工作標(biāo)準(zhǔn),。
3、負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)配送團(tuán)隊(duì)建設(shè),、培訓(xùn)培養(yǎng)和人員管理,。
4、根據(jù)線上,、線下的客戶訂單,,負(fù)責(zé)做好配貨,、發(fā)貨,、配送與跟蹤核驗(yàn)。
5,、負(fù)責(zé)倉庫貨物出,、入庫管理和臺賬管理。
6,、負(fù)責(zé)倉庫安全庫存的管理和貨物的定期盤存,。
7、負(fù)責(zé)與市場銷售,、采購供應(yīng)部門的對接,,定期更新與發(fā)布庫存貨物信息和出、入庫數(shù)據(jù),。
8,、負(fù)責(zé)按6s標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行倉庫管理和庫房現(xiàn)場擺放、安全管理,。
9,、負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)配送業(yè)務(wù)規(guī)程和專業(yè)知識的組織學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。
配送主管的主要職責(zé)篇二
1,、本公司是向各單位配送新鮮食材行業(yè),,此崗位須在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)配送公司各項(xiàng)管理工作;
2,、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,,組織配送公司的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),經(jīng)常進(jìn)行思想教育和安全教育;
3,、對經(jīng)營活動(dòng)的運(yùn)作情況及時(shí)分析,,提出改進(jìn)和提高的意見,營造經(jīng)營活動(dòng)的良好氛圍,,并推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)工作;
4,、掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài),及時(shí)向總經(jīng)理反映,,并提出建議;
5,、下屬員工的管理 ,、監(jiān)督、考核,,做好人員的合理調(diào)配;
6,、加強(qiáng)采購成本核算工作,做到降低成本,,減少不必要開支;
7,、須與供應(yīng)商及客戶溝通;
8、完成總經(jīng)理交辦的其他事項(xiàng),。
配送主管的主要職責(zé)篇三
1,、 負(fù)責(zé)生鮮采購現(xiàn)場、生鮮到貨是否齊全的檢查,、如到貨未齊全,,及時(shí)通知匯報(bào)上級部門
2、 負(fù)責(zé)部門工作人員安排,,管理,,工作計(jì)劃實(shí)施,
3,、 負(fù)責(zé)生鮮的準(zhǔn)確配送,,物流車輛安排根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整配送線路
4、 負(fù)責(zé)生鮮周轉(zhuǎn)箱的及時(shí)準(zhǔn)確回收
5,、 負(fù)責(zé)各項(xiàng)目生鮮入庫單的及時(shí)回收
6,、 負(fù)責(zé)配送車輛的維護(hù)和保養(yǎng),并注意行車安全
配送主管的主要職責(zé)篇四
1,、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃,,領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌部門整體工作,制定部門的發(fā)展規(guī)劃和各項(xiàng)工作目標(biāo)達(dá)成方案;
2,、組織日常運(yùn)營管理;隨時(shí)掌握運(yùn)營狀態(tài),,協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決運(yùn)營中出現(xiàn)的問題
3,、監(jiān)督實(shí)施物流體系職責(zé)與管理標(biāo)準(zhǔn),,制定與控制部門運(yùn)作成本預(yù)算;制定物流的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),具體監(jiān)控城市物流的實(shí)際運(yùn)作質(zhì)量;
4,、負(fù)責(zé)部門生產(chǎn)質(zhì)量和各環(huán)節(jié)的運(yùn)作kpi指標(biāo)達(dá)成情況;
5,、制定和執(zhí)行部門工作計(jì)劃,對配送分揀工作規(guī)范進(jìn)行總結(jié)和完善;
6,、定期匯總上報(bào)各項(xiàng)物流管理報(bào)表,,制定物流解決方案,提升客戶滿意度;7,、控制并降低損耗,,認(rèn)真執(zhí)行公司5s管理;
8,、及時(shí)了解、反饋員工的思想動(dòng)態(tài),,營造團(tuán)隊(duì)合作氛圍,,有效地對員工進(jìn)行激勵(lì),并將離職率控制在公司規(guī)定的范圍之內(nèi);
9,、第三方物流公司的引進(jìn)與管控,。
配送主管的主要職責(zé)篇五
1、指導(dǎo),、溝通和協(xié)調(diào)精裝修項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作,,對精裝修方案設(shè)計(jì)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和合理性負(fù)責(zé);
2,、根據(jù)確定的方案開展擴(kuò)初設(shè)計(jì),,并按計(jì)劃提交設(shè)計(jì)成果與設(shè)計(jì)概算;
3,、根據(jù)確定的擴(kuò)初設(shè)計(jì)與成本控制要求開展施工圖設(shè)計(jì),,并按計(jì)劃提交設(shè)計(jì)結(jié)果;參加項(xiàng)目裝飾裝修施工圖審核;
4、把控設(shè)計(jì)與現(xiàn)場工程管理,,現(xiàn)場專業(yè)管理工作,,與土建、設(shè)備安裝,、景觀工程的銜接管理工作;協(xié)助解決現(xiàn)場施工出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題,,對施工效果的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);配合成本控制與材料招標(biāo)工作;
5、做好與公司內(nèi)部設(shè)計(jì)專業(yè),、成本及工程,、物業(yè)等部門的專業(yè)溝通;
6、職責(zé)權(quán)限內(nèi)的其他工作;
配送主管的主要職責(zé)篇六
1. 在深入了解公司業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,,了解業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與目標(biāo),,主動(dòng)獲取業(yè)務(wù)部門的人力資源工作訴求,并參與規(guī)劃和實(shí)施;
2. 幫助業(yè)務(wù)部門搭建并完善人員梯隊(duì),,關(guān)注業(yè)務(wù)部門各類組織,、層級、人員配置合理性,,協(xié)助組織架構(gòu)調(diào)整,,并提出有效合理的建議;
3. 參與培訓(xùn)、績效,、內(nèi)部激勵(lì),、員工關(guān)系等人力資源工作,推動(dòng)各人力工作在業(yè)務(wù)組織的落地與實(shí)施,。
4. 與人力資源部各功能塊保持定期而有效地溝通,,協(xié)同重點(diǎn)工作和項(xiàng)目的順利開展,。
5. 負(fù)責(zé)對接支持業(yè)務(wù)和人才發(fā)展需要的各類人力資源服務(wù)和保障負(fù)責(zé)主導(dǎo)和支持基層管理者的才梯隊(duì)建設(shè)工作,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才儲(chǔ)備;
6. 負(fù)責(zé)對接業(yè)務(wù)發(fā)展及對人員的要求,,提出人才開發(fā)需求,,協(xié)助制定并推動(dòng)實(shí)施人才開發(fā)計(jì)劃;
7. 推動(dòng)部門文化建設(shè),營造積極向上的組織氛圍,,傳承公司文化,,發(fā)揚(yáng)價(jià)值觀,保證組織的持續(xù)健康成長,。
配送主管的主要職責(zé)篇七
不同訂單需求下,,制定實(shí)時(shí)的生產(chǎn)方案的制并跟蹤實(shí)施;
快速反應(yīng)會(huì)議、分層審核的主持和問題整改方案的跟蹤落實(shí);
公司生產(chǎn)計(jì)劃的編制和實(shí)施,,確保各車間生產(chǎn)過程銜接平衡;
結(jié)合內(nèi)部產(chǎn)狀況,,制定各車間生產(chǎn)品種、規(guī)格,、數(shù)量等相關(guān)要求;
根據(jù)產(chǎn)能狀況,、組織樣品試制單和長線訂單的評審管理和監(jiān)控;
制定在制品和產(chǎn)成品的庫存管理規(guī)劃和監(jiān)督實(shí)施;
建立健全車間勞動(dòng)定額管理,監(jiān)督車間月度勞動(dòng)工時(shí)的合理性;
組織生產(chǎn)現(xiàn)場的“6s” 活動(dòng),,文明生產(chǎn)的管理,,確保勞動(dòng)保護(hù)的要求并實(shí)施監(jiān)控;
月、季,、年度生產(chǎn)數(shù)據(jù)的報(bào)告和分析,,制定不斷提升產(chǎn)能需求的發(fā)展策略;
配送主管的主要職責(zé)篇八
1、開拓市場,,開發(fā)新客戶,,以經(jīng)銷商模式為主;
2、根據(jù)銷售目標(biāo),,完成公司刀具及其他系列產(chǎn)品的銷售任務(wù);
3,、負(fù)責(zé)外貿(mào)定單在企業(yè)內(nèi)部計(jì)劃、生產(chǎn),、包裝,、運(yùn)輸?shù)冗^程的跟蹤,收回應(yīng)收賬款;
4,、負(fù)責(zé)國際來賓的接待和公司內(nèi)部翻譯工作;
5,、收集產(chǎn)品使用信息,及時(shí)反饋到公司相關(guān)部門,,對公司市場開發(fā),、售后服務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量、新產(chǎn)品開發(fā)等提供參考,。
6,、策劃組織行業(yè)相關(guān)展會(huì),出國至歐洲,、美洲,、東南亞等國家參展。
配送主管的主要職責(zé)篇九
1.對項(xiàng)目專業(yè)工程的監(jiān)管,,按計(jì)劃完成任務(wù),。協(xié)助項(xiàng)目組評估專業(yè)工程的施工計(jì)劃及工藝流程的合理性,對施工方案實(shí)施的經(jīng)濟(jì)性和可行性,,提出專業(yè)合理建議,。
2.開工前組織標(biāo)前會(huì)議和做好現(xiàn)場勘查工作,參加部門的協(xié)調(diào)例會(huì),,參加各項(xiàng)目召開的項(xiàng)目組會(huì)議,,并組織裝修專業(yè)組的會(huì)議。
3.抽查本專業(yè)隱蔽驗(yàn)收工作的落實(shí)情況,,參加本專業(yè)分項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收及參加項(xiàng)目的總體驗(yàn)收,,協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)相關(guān)對口專業(yè)的政府主管部門驗(yàn)收等的工作,。
4.負(fù)責(zé)承包單位的材料核驗(yàn),、抽查,,包括破壞性試驗(yàn),、分解檢查等工作。跟蹤抽檢材料,,試件送檢,、回單的完成情況。
5.編寫實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃,,并分析偏差原因,,制定糾偏措施,了解督促裝修單位落實(shí)民工工資發(fā)放工作,。
6.審核裝修單位材料的質(zhì)量,,并提供樣板審核意見給項(xiàng)目經(jīng)理參考。主動(dòng)對項(xiàng)目中的現(xiàn)場材料,,庫存材料質(zhì)量情況的檢查,。
7.工程施工質(zhì)量整改完成后,承包單位自檢認(rèn)為合格,,經(jīng)工程監(jiān)理(裝修)確認(rèn)后,,裝修主管到現(xiàn)場作最后驗(yàn)收確認(rèn)。
8.對整項(xiàng)工程作統(tǒng)一協(xié)調(diào),,包括:土建水電,、各獨(dú)立承包單位,,以及甲、乙料供應(yīng)核對,、竣工驗(yàn)收,、移交使用部門等工作。
9.負(fù)責(zé)復(fù)查施工現(xiàn)場隱蔽工程驗(yàn)收,、查看監(jiān)理收集的各種材料檢測報(bào)告,,產(chǎn)品合格證等有效資料,監(jiān)督承包單位完成所屬項(xiàng)目的竣工資料,。
配送主管的主要職責(zé)篇十
1,、根據(jù)國家、省,、市的相關(guān)資質(zhì)管理規(guī)定,,通讀辦理指南,制定各期的工作計(jì)劃,,完成資質(zhì)新申請及維護(hù)的目標(biāo);
2,、負(fù)責(zé)公司所有資質(zhì)申請、變更,、升級及維護(hù)等工作規(guī)劃;
3,、定期查看資質(zhì)臺帳,針對資質(zhì)主管單位要求及公司經(jīng)營情況及需求,,按時(shí)更新及補(bǔ)充資質(zhì)的變更,、新增等工作;
4、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門資源,,完成資質(zhì)新申請,、變更等申報(bào)工作;
5、資質(zhì)申報(bào)工作的答辯(考察,、接待安排,、專業(yè)咨詢及審核專家等)內(nèi)外協(xié)調(diào);
6、針對資質(zhì)需求的各類職稱人員業(yè)績及其它數(shù)據(jù)等維護(hù)及申報(bào)工作;
配送主管的主要職責(zé)篇十一
1,、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)劃,、質(zhì)量、進(jìn)度,、安全工作的全面管理;
2,、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場管理工作,施工交底,、過程質(zhì)量管控及材料驗(yàn)收,,保證項(xiàng)目的精裝修工作順利進(jìn)行,達(dá)到公司要求;
3、審查精裝修施工方案,、施工組織設(shè)計(jì),,施工進(jìn)度計(jì)劃、施工工藝,、施工方案,、質(zhì)量、保證措施和安全文明施工管理措施,,及時(shí)處理現(xiàn)場存在的問題并提出專業(yè)意見;
4,、負(fù)責(zé)現(xiàn)場甲供材料的驗(yàn)收、接收工作;
5,、按照合同及相關(guān)規(guī)定完成對甲供材料的質(zhì)量,、數(shù)量、及各項(xiàng)功能性要求的驗(yàn)收工作和接收工作,,保證工程順利進(jìn)行;
6,、負(fù)責(zé)精裝修內(nèi)部及外部、各施工單位及工種之間的協(xié)調(diào)工作,,協(xié)助組織工程現(xiàn)場各方有關(guān)例會(huì),、協(xié)調(diào)會(huì);
7、負(fù)責(zé)巡視,、檢查,、評定項(xiàng)目的裝修工程質(zhì)量、裝修設(shè)備及材料質(zhì)量,、監(jiān)理單位的監(jiān)理質(zhì)量等;
8,、根據(jù)項(xiàng)目管理有關(guān)規(guī)定及時(shí)填寫施工日志等過程記錄,確保文件,、資料的完整,、真實(shí)、準(zhǔn)確;
9,、參與精裝修工程單位選擇及招投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)計(jì)變更及聯(lián)系單辦理等工作,。
配送主管的主要職責(zé)篇十二
1.全面負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)階段工藝設(shè)計(jì)和量產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝持續(xù)改善 ;
2.新產(chǎn)品開發(fā)階段會(huì)同研發(fā)共同制定生產(chǎn)工藝,,確保產(chǎn)品可制造性;
3.組織和參與量產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝持續(xù)改善,如生產(chǎn)操作時(shí)間縮短,、流程優(yōu)化,、工裝夾具改善,合格率提高等,,并確保工程變更的文件化和可靠執(zhí)行;
4.組織實(shí)施客戶反饋質(zhì)量問題(rma)的分析和處理;
5.技術(shù)文檔的編寫,、標(biāo)準(zhǔn)化和不斷完善 ;
6.新產(chǎn)品、新工藝導(dǎo)入?yún)f(xié)調(diào)、準(zhǔn)備和執(zhí)行;
7.制造工程團(tuán)隊(duì)管理,,包括人員培訓(xùn),、任務(wù)安排、資源分配協(xié)調(diào),、績效考核等;
8.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他及臨時(shí)性工作,。
配送主管的主要職責(zé)篇十三
1.負(fù)責(zé)企業(yè)各類資格資質(zhì)證書升級、年審,、變更,、延續(xù)等維護(hù)工作,如營業(yè)執(zhí)照,、建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì),、安防工程、安全生產(chǎn)許可證,、系統(tǒng)集成資質(zhì)等;
2.負(fù)責(zé)公司科技類資格維護(hù)及申報(bào),,如高新技術(shù)企業(yè)、加計(jì)扣除,、cmmi,,軟件企業(yè)、科技型中小企業(yè)等;
3.定期收集與公司行業(yè)相關(guān)的各類政策及相關(guān)項(xiàng)目的申報(bào)信息,,如企業(yè)技術(shù)研究中心,、科技類研發(fā)項(xiàng)目、資金補(bǔ)助類項(xiàng)目申報(bào)等;
4.根據(jù)公司研發(fā)進(jìn)度及時(shí)做好知識產(chǎn)權(quán)證書申報(bào),,及時(shí)繳納專利年費(fèi)等;
5.負(fù)責(zé)企業(yè)各項(xiàng)榮譽(yù)申報(bào),,如重合同守信用、aaa資信,、信用貫標(biāo),、商標(biāo)注冊等;
6.建立并及時(shí)更新公司資證臺賬、賬戶信息臺賬,,做好資質(zhì)平臺ca鎖保管;
7.負(fù)責(zé)企業(yè)各類人員證書維護(hù)工作,,如報(bào)名、年審,、變更,、延續(xù)等;
8.定期報(bào)送各類報(bào)表:如建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)、軟件行業(yè)統(tǒng)計(jì),、高企季報(bào)及年報(bào),、火炬年報(bào)等報(bào)表;
9.負(fù)責(zé)起草公司各類協(xié)議、合同的評審以及協(xié)議,、合同模板的動(dòng)態(tài)更新維護(hù);
10.領(lǐng)導(dǎo)安排的其他相關(guān)工作,。