人生天地之間，若白駒過隙,，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧,。什么樣的計劃才是有效的呢？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考,，大家一起來看看吧。

工作總結(jié)工作計劃標(biāo)題 電廠值長工作總結(jié)工作計劃篇一

一,、工作回顧

1.1 體系方面

1.1.1 因公司組織架構(gòu)調(diào)整,，對公司體系文件《管理手冊(含程序文件)》進(jìn)行了重新編制和修訂，重新編制后的體系文件包括：《管理手冊》,、《程序文件匯編》(共25個程序文件),。

1.1.2 6月29、30日組成審核組(何子俊,、何莉,、夏海兵、王冰,、宋芳)對公司各部門體系運(yùn)行情況進(jìn)行了一次內(nèi)審,，本次內(nèi)審共發(fā)現(xiàn)75個問題，開出16份一般不符合報告,，抽樣審核結(jié)果表明,，公司的qes體系實(shí)施效果不甚理想，公司整體對qes體系重視程度不夠,。

1.1.3 9月2日,，汽車產(chǎn)品ccc認(rèn)證監(jiān)督審核工作組對公司進(jìn)行監(jiān)督審核,。本次審核共開具2份一般不符合報告，均已整改完畢,。

1.1.4 9月14日-17日,，qes管理體系監(jiān)督審核工作組對公司進(jìn)行監(jiān)督審核，本次審核共開具3份一般不符合報告,，均已整改完畢,。

1.1.5 為確保qes內(nèi)部審核順利進(jìn)行，分別于2月和5月組織公司內(nèi)審員及各部門體系負(fù)責(zé)人進(jìn)行質(zhì)量管理體系培訓(xùn),。

1.1.6 7月7日,，為迎接ccc工廠審核，組織汽車分公司各部門進(jìn)行ccc認(rèn)證工廠審查準(zhǔn)備要求培訓(xùn),，確保ccc審核順利通過,。

1.1.7 配合全面質(zhì)量管理工作，自8月起,，對檢驗(yàn)員進(jìn)行每月/次的技能培訓(xùn),，涵蓋檢驗(yàn)方法、要求,，質(zhì)量管理流程,、量檢具的使用等方面。

1.2質(zhì)量方面

1.2.1 為實(shí)行制度管理,，使質(zhì)量工作做到責(zé)任明確,，獎懲合理、有據(jù),，同時為了提高員工的質(zhì)量意識和質(zhì)量成本意識,，參與制定《質(zhì)量責(zé)任制及質(zhì)量獎懲管理規(guī)定》，已于11月1日正式批準(zhǔn)發(fā)布,。

1.2.2 為確保產(chǎn)品驗(yàn)收,、檢驗(yàn)考核有據(jù)可依，參與編制檢驗(yàn)文件等共計53份,，并持續(xù)完善中,。

1.2.3 配合采購部對部分汽車外購件生產(chǎn)廠家進(jìn)行現(xiàn)場考察并參與部分關(guān)鍵外購件供應(yīng)商年度合同的簽訂，并開展針對長田液壓,、湘華風(fēng)機(jī)等供應(yīng)商的二方審核,。

二、存在不足

2.1 體系方面

2.1.1 公司組織構(gòu)架變動頻繁,、管理人員的調(diào)整等，對體系工作的推進(jìn)和運(yùn)行造成較大困難,。

2.1.2 體系管理人員只有1人,，且兼顧質(zhì)量安全部較多日常事務(wù),，工作精力過于分散，無法保證管理體系的有效性,。

2.1.3 ccc認(rèn)證及申報工作,，無統(tǒng)一人員統(tǒng)籌負(fù)責(zé)，責(zé)任人更換頻繁,，且各責(zé)任人對ccc具體要求不清,，以致公司ccc工作落后于行業(yè)要求，如新版一致性證書打印工作尚無法進(jìn)行,。

2.2 質(zhì)量方面

2.2.1 研發(fā)質(zhì)量控制,、新產(chǎn)品確認(rèn)等環(huán)節(jié)前期缺乏控制，導(dǎo)致質(zhì)量問題及售后反饋質(zhì)量問題頻繁發(fā)生,。

2.2.2 前期供應(yīng)商開發(fā),、引入及管理等工作策劃不足且質(zhì)量所占比重過輕，外購/外協(xié)產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定對整機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量造成較大影響,。

三,、工作總結(jié)

3.1 今年以來我先后兼任體系工程師、質(zhì)量工程師,、檢驗(yàn)組長等崗位,，其中體系工作為本職工作。對于體系工作的開展,，不論是推行的進(jìn)度還是效果均未能達(dá)到預(yù)期的期望,。客觀來說,，公司整體對體系的不重視,、體系管理人員不足以及體系管理人員身兼多職未著重進(jìn)行體系管控為體系運(yùn)行不善的主要原因。

3.2 質(zhì)量方面,，部門組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化后,，質(zhì)量控制力度明顯加強(qiáng)，質(zhì)量管理的效果逐漸顯現(xiàn),。但實(shí)物質(zhì)量的提升需生產(chǎn),、工藝、設(shè)計,、采購等部門的通力協(xié)作,。質(zhì)量提升的落腳點(diǎn)關(guān)鍵還是看人和人的態(tài)度。管理者對質(zhì)量的態(tài)度,，一線員工對質(zhì)量的態(tài)度才是保證產(chǎn)品質(zhì)量最基本的因素,。

第二部分：20xx年工作規(guī)劃

20xx年體系工作總體思路是：確保年度qes體系審核、ccc產(chǎn)品審核順利通過,，工作重心逐漸轉(zhuǎn)移至體系推進(jìn)與運(yùn)行,，培養(yǎng)2-3名內(nèi)審員,，為管理體系向20xx版新標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換做好準(zhǔn)備。

20xx年體系相關(guān)質(zhì)量工作主要關(guān)注以下幾項(xiàng)：梳理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、質(zhì)量責(zé)任制建設(shè),、規(guī)范工作流程、強(qiáng)化設(shè)計確認(rèn),、嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,、降低采購風(fēng)險。

工作總結(jié)工作計劃標(biāo)題 電廠值長工作總結(jié)工作計劃篇二

20xx年1-12月份,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,，在全處員工上下齊心迎難而上的協(xié)作下，以公司安全第一穩(wěn)定生產(chǎn)為中心,，以“準(zhǔn)確,、及時、高效”為原則積極與相關(guān)處室協(xié)調(diào)配合,，精心安排,，較好的完成了公司生產(chǎn)所需各類原輔材料的采購工作和設(shè)備管理工作，但也有一些不盡如人意的地方,，通過工作總結(jié)正視存在的問題,，積極努力改進(jìn)，為下年揚(yáng)長避短,，發(fā)揮優(yōu)勢的工作目標(biāo)指明方向?，F(xiàn)將20xx年來物資管理部工作總結(jié)如下：

一、 原輔材料及設(shè)備的招標(biāo)采購工作完成情況

原輔材料：1-12月共采購鹵水440512.58噸,，低汞觸媒180噸,，純堿4284噸，引發(fā)劑213噸,，終止劑228噸,，硫酸4710.42噸，雖然倉庫地方比較緊張,，但全體人員都在積極配合材料的有序擺放,，今年共采購電石270000噸有余，其中汝州電化采購120xx0噸之多,，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)商議從10.1日起執(zhí)行全部有汝州電化供貨,。設(shè)備方面認(rèn)真積極貫徹執(zhí)行公司制定的修舊利廢管理制度，大力倡導(dǎo)修舊利廢工作,，鼓勵幫助分廠自檢自修,。20xx年共完成30余項(xiàng)修舊利廢項(xiàng)目，節(jié)約費(fèi)用50余萬元。由于全體人員的共同努力,，較好的完成了公司全年生產(chǎn)所需的各類機(jī)器設(shè)備及物資,。受公司產(chǎn)品市場大環(huán)境的影響，公司的流動資金緊張等因素,，全部員工克服付款不及時的同時，還要積極爭取客戶的理解為以后采購工作做準(zhǔn)備,。及時了解行情,，嚴(yán)把質(zhì)量，大宗物資每月定時定期組織招標(biāo)采購,，嚴(yán)控大宗物品采購管理流程,，高標(biāo)準(zhǔn)完成年初制定的年度采購計劃。

二,、 強(qiáng)化管理,，采取措施，控制成本

1,、對設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督檢查,。具體做法是：每月對全公司所有分廠壓力容器開展一次全面的患隱大排查，每周對分廠進(jìn)行日常設(shè)備管理檢查,，主要包括：重要設(shè)備運(yùn)行,、備用切換檢查，重要設(shè)備聯(lián)鎖檢查,，換熱設(shè)備排污檢查,，運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備溫度、壓力,、振動,、電流等重要參數(shù)全面檢查，對檢查不合格項(xiàng)下發(fā)隱患整改通知單,，對隱患排查實(shí)行閉合管理,。

2、繼續(xù)實(shí)施包干到廠,，責(zé)任到人,，權(quán)責(zé)統(tǒng)一的管理模式。既分工明確,，又

3,、增強(qiáng)服務(wù)意識，對分廠每月物資計劃嚴(yán)格把關(guān),，下分廠一個個落實(shí),，及時處理解決設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中出現(xiàn)的異常情況，保證了設(shè)備的滿負(fù)荷,、長周期運(yùn)行,， 20xx年,，公司產(chǎn)品月產(chǎn)量屢創(chuàng)歷史新高。

4,、認(rèn)真積極貫徹執(zhí)行公司制定的修舊利廢管理制度,，大力倡導(dǎo)修舊利廢工作，鼓勵幫助分廠自檢自修,。20xx年共完成30余項(xiàng)修舊利廢項(xiàng)目,，節(jié)約費(fèi)用50余萬元。

5,、在外協(xié)維修方面,，通過招標(biāo)、比價等程序,，為公司節(jié)省了維修費(fèi)用;通過對施工人員的安全培訓(xùn),，規(guī)范辦理設(shè)備檢修作業(yè)票證等措施，外協(xié)施工人員的安全意識不斷提升,。

6,、物資采購方面，拿出了更加有力的辦法和舉措,，重點(diǎn)體現(xiàn)在以下五個方面：(1),、完善日常生產(chǎn)物資計劃的上報程序，嚴(yán)格控制各分廠和部門的物資計劃,，力求做到急事急辦,，特事特辦,。(2),、采購物資的比價、招標(biāo)工作更加細(xì)化和規(guī)范化,。降低了采購成本,。(3),、物資采購及時，靈活機(jī)動,，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行,。(4)、配合財務(wù)處合理安排資金支付,，緩解資金緊張的矛盾,。(5)規(guī)范物資驗(yàn)收環(huán)節(jié)。

當(dāng)然設(shè)備管理現(xiàn)有工作與公司要求還有一定差距,，在創(chuàng)新工作方法上還有潛力可挖,。我們將本著降成本、重管理，抓細(xì)節(jié)的工作態(tài)度不斷完善,、持續(xù)改進(jìn),，始終保持良好的工作狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、知難而進(jìn),、精益求精，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、積極進(jìn)取的工作作風(fēng),。扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好本職工作,，為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守,、盡職盡責(zé),，為我公司的控虧、扭虧做出努力

三,、20xx年工作計劃與措施

20xx年物資管理部將發(fā)揚(yáng)過去好的經(jīng)驗(yàn)做法,，完善已有成效，對需要改進(jìn)和創(chuàng)新工作提出初步設(shè)想,。

1,、 為保證生產(chǎn)需要和實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo)，公司各類物資采購招標(biāo)要堅(jiān)持質(zhì)量第

一,、價格優(yōu)先,、服務(wù)優(yōu)良，在公開,、公正,、平等競爭和誠實(shí)守信的原則進(jìn)行。堅(jiān)持“多快好省”的采購原則,，以最低的成本采購到高質(zhì)量的生產(chǎn)原料,，所以要對要采購的原材料進(jìn)行細(xì)致的分析，衡量它們的性價比,，始終堅(jiān)持“以質(zhì)論價,，貨

2、 在工作中要多跑,、多對比,、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,，不斷提高采購業(yè)務(wù)水平;加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通,，及時做好跟催工作，讓供貨商積極配合我們的工作;遇到問題要及時采取解決措施，保證按時,、按質(zhì),、按量提供好生產(chǎn)所需的各種原輔材料。

3,、 要控制物品與原材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,，在購進(jìn)物品與原材料時發(fā)生質(zhì)量,、數(shù)量異常情況下,，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系,，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理,。加大設(shè)備管理檢查力度,。繼續(xù)實(shí)行每周到分廠對設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行全面檢查,，每月對全公司所有特種設(shè)備全面檢查的檢查模式，并實(shí)際隱患排查閉合管理,。 深化管理，建立健全落實(shí)各級人員管理責(zé)任制,，且實(shí)落實(shí)設(shè)備包機(jī)包臺目標(biāo)制,，加大管理考核及責(zé)任追究力度,，通過真檢查,、真考核、真獎懲的實(shí)實(shí)在在的績效考核舉措,，逐步形成各生產(chǎn)廠自主管理,、物資管理部監(jiān)督落實(shí)的良好氛圍。

工作總結(jié)工作計劃標(biāo)題 電廠值長工作總結(jié)工作計劃篇三

20xx年,，某某公司黨支部緊緊圍繞在某某公司黨組周圍,，通過開展深入細(xì)致的思想政治工作，動員全體干部黨員和職工,，上下同欲,，頑強(qiáng)拼搏，保管道安全供給,，?？偘渌彤a(chǎn)品質(zhì)量,，不斷提高管理水平和服務(wù)水平，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用?，F(xiàn)將20xx年支部工作總結(jié)如下：

一,、黨務(wù)工作：

1. 扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動

嚴(yán)格按照黨組的決策部署，及時制定策劃“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育實(shí)踐方案,，并組織落實(shí)好黨組“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育黨課和等精神的傳達(dá);先后組織支委會5次,，黨員大會8次，支部書記講黨課1次,，參觀愛國主義教育基地1次,，集中理論學(xué)習(xí)7次，從黨員到員工不同層次地做好學(xué)習(xí)筆記,。下半年發(fā)起“黨員,、青年在行動”倡議書，號召黨員,、青年圍繞完成公司全年工作目標(biāo)共同努力,，勇當(dāng)模范先鋒。堅(jiān)持用“三嚴(yán)三實(shí)”指導(dǎo)工作實(shí)踐,，弘揚(yáng)釘釘子精神，圍繞解決突出問題,，按照謀事要實(shí)的要求,，堅(jiān)持邊學(xué)邊查邊改，確?；顒娱_展做到過硬,、取得實(shí)效。

2. 全面開展“以奮斗者為本”主題教育實(shí)踐活動

自公司開展“以奮斗者為本”專題教育實(shí)踐活動以來,，及時組織班子成員學(xué)習(xí),，認(rèn)真閱讀相關(guān)書籍并撰寫讀書筆記，與此同時組織學(xué)習(xí)交流2次,，專題培訓(xùn)1次,。在舉辦的“以

奮斗者為本”專題交流學(xué)習(xí)活動中，大家結(jié)合公司,、部門和各自崗位工作實(shí)際,，進(jìn)行了深入思考和交流研討，中層以上干部也都撰寫心得體會,。將“以奮斗者文本,，以價值為導(dǎo)向”的理念引入公司的人才發(fā)展規(guī)劃中，開展“黨員,、員工登高”活動,，共收到登高計劃25份,，通過樹立預(yù)期目標(biāo)提升自身能力和素質(zhì)努力成為一名奮斗者。

3. 開展“聚合力,、抓實(shí)事,、創(chuàng)價值”凝聚工程主題實(shí)踐活動

及時制定“聚合力、抓實(shí)事,、創(chuàng)價值”凝聚工程主題實(shí)踐活動的實(shí)施方案,，組織召開動員大會。圍繞抓實(shí)事,，切實(shí)了解員工的思想動態(tài),，幫助員工解決實(shí)際問題，做到聯(lián)系群眾,，提升黨建工作價值和群眾滿意度,。組織黨員開展結(jié)對幫扶活動，以“一對一,、多對一”等形式,，在黨員與群眾之間開展結(jié)對聯(lián)系活動，推動黨員與群眾談心交心,，切實(shí)幫助群眾解決實(shí)際問題,，充分發(fā)揮黨員示范引領(lǐng)作用。通過系列主題實(shí)踐活動達(dá)到凝聚黨員,、凝聚員工,、凝聚公司的目標(biāo)。圍繞創(chuàng)價值,，員工從自身崗位,、個人職業(yè)生涯規(guī)劃，或有利于促進(jìn)公司改革發(fā)展,、提升管理水平,、服務(wù)職工群眾等方面進(jìn)行思考，發(fā)揮黨建工作在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用和影響,，促進(jìn)公司健康穩(wěn)定發(fā)展,，創(chuàng)新公司文化，推動形成良好風(fēng)氣,。

4. 完善支部日常工作

一是做到責(zé)任到人,。嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”制度，在實(shí)現(xiàn)“一崗雙責(zé)”的基礎(chǔ)上,，理順支部工作流程,，建立黨支部

工作臺賬，組織黨群資料管理培訓(xùn),，根據(jù)支委工作分工落實(shí)相應(yīng)職責(zé);堅(jiān)持目標(biāo)管理,，根據(jù)年初制定的全年工作目標(biāo),，制定并公開黨群20xx年工作任務(wù)分解表。通過責(zé)任到人,、接受群眾監(jiān)督為黨群日常工作的開展打下基礎(chǔ),。

二是重視做好黨員的教育和培養(yǎng)發(fā)展工作，嚴(yán)格審核條件,，嚴(yán)把新黨員質(zhì)量關(guān),。重視和加強(qiáng)入黨積極分子的培養(yǎng)考察。及時確定培養(yǎng)聯(lián)系人,，用黨員的政治熱情,、先進(jìn)模范作用和黨性觀念引導(dǎo)鞭策培養(yǎng)考察對象。今年有一名同志轉(zhuǎn)為正式黨員,，現(xiàn)有入黨積極分子1人,，遞交入黨申請書1人。自成立以來共發(fā)展黨員7名,。

三是加強(qiáng)宣傳工作,。提高支部工作的參與度和宣傳度，按時完成各類要求上報的信息,、材料等工作;嚴(yán)把稿件質(zhì)量關(guān),，20xx年上報通訊報道29篇。

四是以七一為契機(jī)開展主題黨日活動,。通過佩戴黨徽,、授發(fā)黨支部承諾和黨員承諾牌并公開黨員責(zé)任區(qū)，堅(jiān)定黨員理想,，使每位黨員不忘自己的責(zé)任,、義務(wù)及黨的紀(jì)律,，使每位黨員在履行黨員義務(wù),、促進(jìn)公司發(fā)展和廉潔自律方面發(fā)揮帶頭作用。

5. 重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)

根據(jù)實(shí)際在按照公司黨組季度理論學(xué)習(xí)安排組織學(xué)習(xí)外,，還堅(jiān)持了月度理論學(xué)習(xí)制度,，將理論學(xué)習(xí)同公司月度工作會同布置同落實(shí)，把干部員工的思想和行動統(tǒng)一到公司的

決策和部署上來,，凝聚到落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)上來,。為提高學(xué)習(xí)效果，我們實(shí)行了分類施教：領(lǐng)導(dǎo)班子層面,，在加強(qiáng)黨性鍛煉和黨性修養(yǎng)的同時,，注重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)，通過學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合的方法,，強(qiáng)化班子的執(zhí)行力,、創(chuàng)造力和協(xié)調(diào)力,。黨員隊(duì)伍層面，引導(dǎo)樹立終身學(xué)習(xí)的理念,，堅(jiān)持以理論學(xué)習(xí)為基礎(chǔ),，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為重點(diǎn)，在堅(jiān)定理想信念的同時增長了知識,、提高了業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)水平,。員工培訓(xùn)層面，根據(jù)公司工作和業(yè)務(wù)發(fā)展需要,，讓有經(jīng)驗(yàn)有能力的同志當(dāng)老師,，從管理到技術(shù)進(jìn)行不同工作需要的培訓(xùn)，使員工增長了知識,、提高了業(yè)務(wù)技能,。20xx年度，完成培訓(xùn)22個項(xiàng)目,，其中業(yè)務(wù)類培訓(xùn)16項(xiàng),，管理類培訓(xùn)6項(xiàng)，素質(zhì)類培訓(xùn)2項(xiàng),，共440人次參加,，平均完成年度培訓(xùn)計劃率107%。

作為長期持續(xù)開展的讀書活動,，今年確定了“學(xué)理論,、強(qiáng)黨性、鑄信仰”為主題的學(xué)習(xí)教育活動,，組織觀看弘揚(yáng)社會主義核心價值觀的宣傳片《國魂》,。根據(jù)員工實(shí)際發(fā)放相關(guān)書籍，既有理想信念的,，也有專業(yè)書籍,，滿足員工精神需求;組織閱讀《平凡的世界》，感悟書中平凡的力量和意義并撰寫心得體會16篇,，將在12月底舉行員工交流研討,。引導(dǎo)黨員干部員工把心思用在干工作上來，逐步形成在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中工作的新機(jī)制,。

二、工會,、團(tuán)青工作：

以黨建帶工建,、團(tuán)建，發(fā)揮自身共建優(yōu)勢,，構(gòu)建和諧企

在維護(hù)員工權(quán)益,、落實(shí)員工福利方面,，堅(jiān)持慰問制度，落實(shí)女職工權(quán)益,，增強(qiáng)員工認(rèn)同感,。關(guān)心員工身體健康，及時組織員工體檢;堅(jiān)持慰問生病住院員工,、直系親屬去世員工;堅(jiān)持每月為同月出生的員工舉辦集體生日,，培育員工歸屬感。組織員工參加上海市企業(yè)職工綜合補(bǔ)充醫(yī)療保障計劃,。

在具體活動方式上,，與重大節(jié)日相結(jié)合適時組織活動，如三八節(jié),、五一節(jié),、十一等策劃組織有意義的活動。今年,，我們因地制宜地組織了小型多樣的活動,，春節(jié)座談會、元宵節(jié)傳統(tǒng)文化培訓(xùn)和猜謎語,、三八健康培訓(xùn),、“五一”進(jìn)行了公司發(fā)展和個人職業(yè)生涯大討論;“五四”組織了“我的管道我的家”征文、組織魯迅紀(jì)念館參觀活動和魯迅公園踏青活動;組織以“青春故事會”為主題的演講活動等,。

組織企業(yè)文化宣貫,，開展企業(yè)文化重點(diǎn)課題研究，發(fā)放某某公司企業(yè)文化手冊,，規(guī)范員工行為規(guī)范,，優(yōu)化企業(yè)形象。在企業(yè)文化建設(shè)方面,，充分發(fā)揮文體協(xié)會功能,，努力形成具有自身特色的企業(yè)文化活動，如租賃場地開展羽毛球運(yùn)動,、專門請教練組織乒乓球培訓(xùn)以及攝影比賽等,?；顒拥呐畈_展,，不僅豐富了員工的業(yè)余生活，還激發(fā)了員工們愛崗敬業(yè)的熱情,，展示了管道員工的精氣神,，增強(qiáng)了大家對企業(yè)文化的認(rèn)同感。

除了開展豐富的工會活動,，公司長期設(shè)置意見箱,。意見

三,、紀(jì)檢監(jiān)察工作：

1. 堅(jiān)持聘任干部廉政集體談話

為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和廉潔從業(yè)建設(shè)，對聘任的四名中層干部和兩名經(jīng)理助理進(jìn)行廉政集體談話,，并讓全體員工參與監(jiān)督,。強(qiáng)化廉潔自律意識，全體干部員工簽署《廉潔自律承諾書》并將其落實(shí)到實(shí)際工作中,。

2. 組織反腐倡廉宣傳月活動

開展以“從嚴(yán)治黨,、從嚴(yán)治企”為主題的反腐倡廉教育宣傳教育月活動。3月20日,，召開了由全體干部員工參加的反腐倡廉宣傳教育月活動動員大會,。為使反腐倡廉宣傳教育月活動取得實(shí)效，積極創(chuàng)新方式,，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,，增強(qiáng)活動的效果。一是利用信息資源優(yōu)勢,，在公司公共資料盤上開辟了反腐倡廉宣傳活動專欄,，將上級有關(guān)活動的要求、學(xué)習(xí)材料,、工作動態(tài)等內(nèi)容收集在此欄目中,，既便于每位員工部隨時查閱學(xué)習(xí)，同時也及時對外宣傳我公司活動的開展情況,。二是組織觀看黨員干部廉政黨課教育警示教育片《拒腐防變每月一課：代價》,、《拒腐防變每月一課：卡住公款送禮》。三是組織開展關(guān)愛提醒談心,。采取分層次談心的形式,，針對不同崗位存在的廉潔風(fēng)險，重申黨紀(jì)法規(guī),，明確提出遵

3. 實(shí)施重點(diǎn)崗位廉潔從業(yè)風(fēng)控管理

圍繞制約監(jiān)督和規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,，結(jié)合公司實(shí)際，突出重要崗位,，組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有業(yè)務(wù)處置權(quán)的人員對照以往履行職責(zé),、執(zhí)行制度的情況，通過自己找,、領(lǐng)導(dǎo)提,、群眾幫、集體定等多種方式,，認(rèn)真分析并查找出在內(nèi)部管理,、崗位職責(zé)和外部環(huán)境等方面存在或潛在的風(fēng)險內(nèi)容及其表現(xiàn)形式，制定重點(diǎn)崗位廉潔從業(yè)風(fēng)險防范實(shí)施細(xì)則。采取前期預(yù)防,、中期監(jiān)控,、后期處置等防控措施，有效防止腐敗行為的發(fā)生,。

四,、存在的問題及不足： 一是黨建工作的創(chuàng)新性不夠強(qiáng)。 黨支部能嚴(yán)格落實(shí)各級黨組的文件要求,，也做了一些工作,，但創(chuàng)新意識不強(qiáng)，僅僅停留在“被動執(zhí)行”的層面,，基層黨建工作創(chuàng)新上還畏首畏尾,，缺少嘗試，缺乏魄力,，自主創(chuàng)新,、具有自身特色的黨建活動比較缺乏。

二是思想政治教育學(xué)習(xí)力度不夠,。公司以總包配送為重點(diǎn),，黨支部及廣大黨員將大部分精力放在了項(xiàng)目管理和合同管理上，導(dǎo)致思想理論教育學(xué)習(xí)力度不夠強(qiáng),，政治思想水平

五,、20xx年重點(diǎn)工作方向： 一是加強(qiáng)思想政治工作，保持團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定,。大力加強(qiáng)形勢任務(wù),、大局意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識教育,。帶領(lǐng)黨員干部員工學(xué)好理論,，掌握本領(lǐng)，統(tǒng)一思想認(rèn)識,，堅(jiān)定發(fā)展信心,，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情。密切聯(lián)系群眾,，及時掌握群眾思想動態(tài),，努力幫助解決實(shí)際困難。堅(jiān)持以人為本,，注重人文關(guān)懷,，因人而異、因時而異,、因地而異,，做深,、做細(xì),、做實(shí)思想政治工作,，確保隊(duì)伍穩(wěn)定。

二是強(qiáng)化支部建設(shè),，增強(qiáng)黨員凝聚力,。進(jìn)一步加強(qiáng)支部組織建設(shè)，增強(qiáng)黨員黨性意識,、責(zé)任意識,、使命意識和廉潔自律意識，深入開展黨性黨風(fēng),、黨規(guī)黨紀(jì),、黨員干部的理想信念教育和廉潔從業(yè)教育，激發(fā)黨員開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的積極性,。努力把黨員隊(duì)伍建設(shè)成為公司的“精英團(tuán)隊(duì)”,，為公司發(fā)展提供人才保障。

三是持續(xù)深入推進(jìn)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育落實(shí)工作,，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大活動成果,。繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任的制定、分解,、落實(shí)工作;堅(jiān)持預(yù)防為主,，大力開展多種形式的示范教育和警示教育，筑牢拒腐防變的思想防線;抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),，加大監(jiān)督檢查力度和繼續(xù)加強(qiáng)效能監(jiān)察工作,。

四是持續(xù)開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。根據(jù)公司發(fā)展的新形勢,、新任務(wù)和新要求,，不斷拓寬學(xué)習(xí)渠道、創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,、提高學(xué)習(xí)效果，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織,、造就學(xué)習(xí)型干部,、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型員工，推動干部員工在學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步,，公司在學(xué)習(xí)中不斷發(fā)展,。

五是堅(jiān)持黨建帶工建、團(tuán)建,，提高為員工服務(wù)的能力和水平,。加強(qiáng)民主管理，深化企務(wù)公開，不斷增強(qiáng)員工的責(zé)任感和主人翁意識,，調(diào)動員工為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策的積極性,。把關(guān)愛員工作為工會工作的重要落腳點(diǎn)，促進(jìn)員工與公司和諧發(fā)展,。

六是開展企業(yè)文化和精神文明建設(shè),，以文化理念統(tǒng)一推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。以提高員工認(rèn)知度,、統(tǒng)一價值取向?yàn)槟繕?biāo),，將員工的思想意識與集團(tuán)系統(tǒng)的企業(yè)文化相融合，增強(qiáng)公司企業(yè)文化的感召力和踐行力,，提升公司企業(yè)文化和精神文明建設(shè)水平,。

工作總結(jié)工作計劃標(biāo)題 電廠值長工作總結(jié)工作計劃篇四

一、做好轄內(nèi)資金使用工作,。為了防止發(fā)生支付風(fēng)險,，計劃財務(wù)部負(fù)責(zé)轄內(nèi)信用社資金使用工作，實(shí)現(xiàn)了全轄平穩(wěn)支付,，穩(wěn)健經(jīng)營,。

二、認(rèn)真做好上級行,、辦事處及銀監(jiān)局和政府部門統(tǒng)計報表的報送工作,。財務(wù)部各種報表較多，上報時間要求嚴(yán)格,，加上監(jiān)管部門,、人民銀行、地方政府的各項(xiàng)報表,、材料,、統(tǒng)計數(shù)據(jù)等等，工作任務(wù)較為繁重,，但是我們克服了時間緊任務(wù)重的困難,，精心安排，認(rèn)真統(tǒng)算,，加班加點(diǎn),，保質(zhì)保量的完成了上級部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

三,、強(qiáng)化對會計工作的管理和監(jiān)督以及各項(xiàng)規(guī)范工作的落實(shí),。加強(qiáng)對會計工作的規(guī)范化管理，使之有章可循,，有規(guī)可依,，根據(jù)聯(lián)社各項(xiàng)會計法規(guī)及管理制度,、辦法進(jìn)行了檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正,，確保了各項(xiàng)基本制度,、崗位責(zé)任制和各項(xiàng)會計財務(wù)法規(guī)制度的貫徹落實(shí)。我們每季度對全轄進(jìn)行了一次格式化,、作業(yè)式會計工作檢查,，5月份聯(lián)社組織人員對轄內(nèi)基層信用社現(xiàn)金,、空白重要憑證進(jìn)行了全面檢查,。6月份又對全轄的大額支現(xiàn)情況進(jìn)行了檢查，使會計帳務(wù)有了進(jìn)一步的規(guī)范和提高,。

四,、做好會計核算的指導(dǎo)、監(jiān)督,，嚴(yán)格控制各項(xiàng)財務(wù)指標(biāo),，確保各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的完成，年初,，我們按照市辦下達(dá)的經(jīng)營計劃,，對各社制定了全年經(jīng)營計劃。并按月,、按季進(jìn)行認(rèn)真的測算和分析,，更好完成今年市辦下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。

五,、及時上報銀監(jiān)局非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)報送工作,，嚴(yán)控各項(xiàng)風(fēng)險指標(biāo)，化解經(jīng)營風(fēng)險,。非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)是銀監(jiān)局對農(nóng)村信用社非現(xiàn)場監(jiān)管的重要途徑,，我們財務(wù)部按照銀監(jiān)局“以防為主”的監(jiān)管理念，組織各社學(xué)習(xí)對預(yù)警指標(biāo)的計算和通過吸收存款,，嚴(yán)控大額貸款,，按月結(jié)息收息等控制預(yù)警指標(biāo)和化解風(fēng)險的手段。使各信用社在資本充足率,、備付金比例,、不良貸款比例、最大一戶貸款比例等資本充足率指標(biāo),、流動性指標(biāo),，安全性指標(biāo)，效益性指標(biāo)較上年有了很大的提高,。

六,、時刻做好反洗錢的宣傳防范工作,，抓好信用社大額現(xiàn)金備案及上報工作。為提高反洗錢工作水平,，規(guī)范反洗錢業(yè)務(wù)操作,，遼寧省農(nóng)村信用社大額數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)上報系統(tǒng)開始應(yīng)用，我們專門組織各信用社反洗錢領(lǐng)導(dǎo)小組,，反洗錢崗位人員,，多次召開專門會議和、國內(nèi)反洗錢工作形勢,，國家有關(guān)反洗錢的政策和法規(guī),，學(xué)習(xí)反洗錢的識別、上報工作,，我們財務(wù)部每天對轄內(nèi)基層信用社反洗錢數(shù)據(jù)進(jìn)行錄入,、審核、匯總及上報,。確保操作無風(fēng)險,。

七、按人民銀行賬戶管理系統(tǒng)的要求,，嚴(yán)格審核開戶手續(xù),。嚴(yán)把開戶審核關(guān)，對于手續(xù)完備的,，經(jīng)審核后錄入到賬戶管理系統(tǒng)中,，再由市人民銀行進(jìn)行審核核準(zhǔn)開戶。

八,、認(rèn)真做好專項(xiàng)央行票據(jù)考核兌付的跟蹤考核工作,。

我們財務(wù)部負(fù)責(zé)對票據(jù)考核兌付后的各項(xiàng)數(shù)據(jù)的具體測算工作。票據(jù)考核工作政策性強(qiáng),，我們每月每季末都要對資本充足率,、不良貸款比例等項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)的計劃和測算。盡管考核時間與月末結(jié)賬發(fā)生沖突,，但我們還是做好了各項(xiàng)考核達(dá)標(biāo)工作,。

九、認(rèn)真做好中和系統(tǒng)上線前的準(zhǔn)備和上線后的會計核算工作,。

為了做好綜合系統(tǒng)數(shù)據(jù)移植工作,，我們通過聯(lián)社精心安排，加班加點(diǎn),，較好的完成了移植工作,。因?yàn)槲覀兝斫庥邢蓿唧w的核算工作還需要我們積極探索,。

十,、20__年度工作計劃

1,、繼續(xù)完成財務(wù)、會計,、統(tǒng)計,、非信貸五級分類、財政快報,、反洗錢,、結(jié)算、改革及監(jiān)測,、本級1004等各類報表的填報,、匯總及上報工作，同時按月監(jiān)測各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),、績效考核完成情況,，按季進(jìn)行財務(wù)會計檢查,。

2,、計劃在1月末之前，完成賬戶聯(lián)網(wǎng)核查工作;在3月份進(jìn)行一次“銀行卡”業(yè)務(wù)培訓(xùn),，6、9月份搞兩次會計培訓(xùn)及賽帳活動并按季做好格式化檢查工作,。

3,、積極配合網(wǎng)絡(luò)中心完成“金信工程”各項(xiàng)工作。

4,、根據(jù)“準(zhǔn)確分類-提足撥備-做實(shí)利潤-資本充足率達(dá)標(biāo)”的監(jiān)管要求,，針對信貸五級分類單軌運(yùn)行的情況，做好來年呆賬準(zhǔn)備,、應(yīng)付利息,、其他資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的提取計劃，并按季度列賬,，以逐步達(dá)到準(zhǔn)備金提取的標(biāo)準(zhǔn),。

5、做好呆賬核銷工作,。一是要積極配合風(fēng)險管理部門加大呆賬貸款核銷;二是按照規(guī)章制度進(jìn)行操作并對已核銷貸款做好相關(guān)賬務(wù)處理工作,。

6、積極協(xié)調(diào)市區(qū)級財政對20__年度風(fēng)險準(zhǔn)備金政策的落實(shí)工作,，力爭補(bǔ)貼按時足額到位,。

7、與國,、地稅部門溝通協(xié)調(diào)各項(xiàng)稅費(fèi)減免,、納稅申報等相關(guān)事宜,。

明年我們除了一如繼往的做好上述工作外，將全力以赴做好綜合系統(tǒng)的會計核算工作,，以提高會計核算質(zhì)量,，還要開展賬戶管理、會計核算,、費(fèi)用列支,、現(xiàn)金等檢查工作。我們堅(jiān)信,，只要我們嚴(yán)格按照省聯(lián)社,、辦事處及聯(lián)社的指示精神，抓住機(jī)遇,，克難奮進(jìn),，開拓進(jìn)取，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),，真抓實(shí)干,，就一定能夠取得更大、更好的成績,。

工作總結(jié)工作計劃標(biāo)題 電廠值長工作總結(jié)工作計劃篇五

財務(wù)工作總結(jié)

除了完成日常工作外,，計劃完成如下具體事項(xiàng)：

1.已完成本年業(yè)務(wù)員工資方案的制定和確定業(yè)務(wù)員費(fèi)用報銷方案;

2.已打印__年全年會計賬薄;

3.審核指導(dǎo)車間統(tǒng)計工作。

4.已修改公司報銷制度;

5.每日統(tǒng)計用于修改制定標(biāo)準(zhǔn)消耗定額所需數(shù)據(jù);

6.每日統(tǒng)計用于修改制定各生產(chǎn)環(huán)節(jié)損耗標(biāo)準(zhǔn)所需數(shù)據(jù);

7.已配合完成__年會計報表審計;

8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

財務(wù)工作計劃

除了完成日常工作外,，計劃完成如下具體事項(xiàng)：

1.每周一上午召開部門例會，總結(jié)和布置工作;

2.收集所有員工開卡資料和公司開戶并從5月起委托三峽銀行代發(fā)工資;

3.打印__年全年會計賬薄;

4.完成__年所得稅匯算清繳;

5.清理財務(wù)檔案;

6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

工作總結(jié)工作計劃標(biāo)題 電廠值長工作總結(jié)工作計劃篇六

辭舊迎新,，隨著春的腳步，我們又迎來了新的一年,，我部的工作也要面臨新的挑戰(zhàn),。

歷史文化學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生分會學(xué)習(xí)部是一個連接老師和同學(xué)們的橋梁，我們會第一時間聯(lián)系同學(xué)們而轉(zhuǎn)達(dá)老師們給予的任務(wù)以及盡可能多的展開與學(xué)習(xí)相關(guān)的活動,，豐富同學(xué)們的課余生活,，提高同學(xué)們的知識修養(yǎng)。在上一學(xué)期中,，本部門舉辦和協(xié)辦了很多活動,，在盡力辦好活動的同時，我部更重視不斷創(chuàng)新以及和其它部門的交流與合作,，爭取做到揚(yáng)長避短,。經(jīng)過一學(xué)期的鍛煉，部門的工作效率提高了,，同時干事也得到了很好的鍛煉,，增進(jìn)人際關(guān)系,。在部門所有成員的共同努力下，我們部門的工作將一往直前,，希望得到更多的監(jiān)督及建議,，我們一定會更好的改進(jìn)自己。

__去一學(xué)期,，工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴時時在眼前隱現(xiàn),，回眸望去過去的一幕慕，在不知不覺中充實(shí)眼瞼,。在學(xué)院學(xué)生會工作一年半了,，我收獲了友情，收獲了實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn),。我和團(tuán)學(xué)組織里的“戰(zhàn)友”從陌生到親密,，對于學(xué)生會的工作從無從下手到輕車熟路，最重要的是：通過從做一名團(tuán)學(xué)會的干事到現(xiàn)在擔(dān)任學(xué)習(xí)部部長一職,，讓我對做人的原則,，做事的準(zhǔn)則有了更正確地認(rèn)識，更堅(jiān)定的信念,。

經(jīng)過上一學(xué)期的團(tuán)學(xué)組織工作,，我對學(xué)習(xí)部已經(jīng)有了深深的感情,。學(xué)習(xí)部是一個很特別的部門,。第一其所負(fù)責(zé)的內(nèi)容多樣化，方方面面的活動都包含其中;第二其所負(fù)責(zé)的內(nèi)這需容又很專業(yè)化,，都需要創(chuàng)新性,，都要有區(qū)別于其他學(xué)院的特色，要一定的專業(yè)知識和素養(yǎng),。第三其所負(fù)責(zé)的活動工作量大,，細(xì)節(jié)多，持續(xù)時間長,。

似乎初進(jìn)學(xué)校的記憶依然就在心頭展現(xiàn)!但我已深深地感覺到新一年的工作重?fù)?dān)已向我們無情地壓來,，為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)，我

必須在過去的基礎(chǔ)上對相關(guān)知識,、能力進(jìn)行進(jìn)一步學(xué)習(xí),，加深認(rèn)識。

一,、全學(xué)期工作概況

1.活動計劃

(1)隴東學(xué)院第五屆“荷包飄香”朗誦比賽

(2)隴東學(xué)院第九屆“讀書月”系列活動

系列活動一：讀書演講

系列活動二：讀書筆記展評

系列活動三：捐贈圖書

系列活動四：讀書攝影展

系列活動五：圖書檢索

(3)歷史文化學(xué)院“玩轉(zhuǎn)英語”知識競賽

2.部門建設(shè),、干事培養(yǎng)

主要干事培養(yǎng)是每個集體都不得不做好的一個任務(wù),它關(guān)系到集體以后的發(fā)展前途!歷史文化學(xué)院的招新是以每人上臺做個簡潔的演講，通過三輪的面試競選來確定新人干事,。入選的也要試用一個月,再看工作能力評選!這是一個好方法,因?yàn)樯吓_說話是你膽識與自信的體現(xiàn),而且試用期的設(shè)置能夠更好的了解每位新干事并讓其能力得到充分的體現(xiàn),從這可以看出我們院學(xué)生會各位領(lǐng)導(dǎo)對工作與對人才都是很負(fù)責(zé)的,、也很細(xì)心的,，始終堅(jiān)持以人本的原則。同時我學(xué)習(xí)部通過納新,，招新工作之后,，輸入了新鮮的血液。如何培養(yǎng)他們,，如何讓他們在今后的工作和生活中作一名優(yōu)秀的大學(xué)生,，這些都是擺在我們面前的難題。

經(jīng)過努力,，我找到了方法,，那就是在生活和工作中不斷的積累經(jīng)驗(yàn)提升他們的個人素養(yǎng)，助他們成長,。而今,，每一位成員的進(jìn)步讓我欣慰。每個人的能力有強(qiáng)弱之分,，但這并不是一成不變的,，看的多了，經(jīng)歷的多了,，也就會有所提高,。要像毛主席說的“在游泳中學(xué)會游泳”，我們要在工作過程中,，不斷向那些優(yōu)秀的人(事)學(xué)習(xí),、有時間就多去看別人舉行的活動(當(dāng)然也沒必要什么活動都看)，吸取其好的工作思路,、方式方法,，融會貫通，揚(yáng)長避短地提升自己的能力,。不僅僅要把工作做了,，而且要做得好，做得漂亮,，多思考工作過程中的環(huán)節(jié)還有什么可以改進(jìn)的地方,，在不斷改進(jìn)的過程中提高自己發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的本領(lǐng),。

二,、上學(xué)期工作收獲

通過上學(xué)期的系列活動，在肯定成績的同時,，我也清楚的看到自身存在的不足,，我還須要進(jìn)一步加強(qiáng)努力與鍛煉。比如：在平常的工作中有些心浮氣燥，遇到事情往往不能得心應(yīng)手的處理,。我想,，每一次的活動都是對我及部門人的考驗(yàn)，當(dāng)我們遇到的時候,，更多的是在其中學(xué)到很多,。彌補(bǔ)不足，以更加飽滿的熱情去完成今后的工作,。

成績屬于過去,，奮斗成就未來。我會一如既往地做好本職工作,，以一名優(yōu)秀團(tuán)學(xué)組織成員的姿態(tài)展現(xiàn)我們的品牌與特色,，自強(qiáng)不息，開拓創(chuàng)新,，穩(wěn)中求進(jìn),，以飽滿的精神迎接各項(xiàng)新的挑戰(zhàn).

還是要感謝團(tuán)學(xué)組織所給予我的一切，無論是快樂,，痛苦,，成長，挫折,，都讓我收獲良多,。使我我無論是生活還是學(xué)習(xí)各方面的幫助和培養(yǎng)，讓我更有一顆平常心去應(yīng)對一切,。更要感謝我的“戰(zhàn)友”們,，是他們讓我體會了責(zé)任與友情的重量。

在客觀和主觀的阻力面前,，我并不是無計可施,，在接下來的工作中，我應(yīng)該深刻總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，從基礎(chǔ)出發(fā)，從弱點(diǎn)出發(fā),，利用好課余時間,，全面考慮，綜合把握,。

除此之外,，我們還協(xié)助其他部門開展了一些活動。我嘗試了很多以前沒有接觸過的工作,，對自己得到了很大的提高,，也對學(xué)生會的工作有了更新的認(rèn)識，更讓我交了那么多好朋友。在工作中,，我十分注意虛心向他人學(xué)習(xí),，同時各級領(lǐng)導(dǎo)、老師,、學(xué)長不管是在學(xué)習(xí),、生活還是工作等方面都給予我很大的幫助，借此機(jī)會我也表示衷心的感謝,。

總之,，學(xué)生會工作無小事，事事都不能懈怠,。我們干事更要不斷地提高自身的素質(zhì)才能把我們的工作做得更好,，才能更好地服務(wù)同學(xué)在過去的學(xué)期里，我腳踏實(shí)地做了一些工作,，但由于自己的水平和經(jīng)驗(yàn)不足,，還存在著一定的問題。在新的一年里,，我還要繼續(xù)努力,，爭取取得更大的成績。

這一學(xué)期的工作中我部門上下要充分發(fā)揮學(xué)生會“自我教育,、自我管理,、自我服務(wù)”的工作職能，在廣大同學(xué)的鼎力協(xié)助下,，經(jīng)過全體學(xué)生會成員的共同努力,，不斷拓寬工作領(lǐng)域，創(chuàng)新工作模式,。

工作總結(jié)工作計劃標(biāo)題 電廠值長工作總結(jié)工作計劃篇七

回顧這個月的工作,，對照德能勤績四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，能盡心盡力做好各項(xiàng)工作,，較好地履行了自己的職責(zé)?，F(xiàn)將月工作總結(jié)如下：

一、主要工作狀況

1,、重視理論學(xué)習(xí),，堅(jiān)定政治信念，明確服務(wù)宗旨,。認(rèn)真學(xué)習(xí)*理論,、“三個代表”重要思想和黨的xx大精神，用心參加局機(jī)關(guān)組織的政治活動,，能針對辦公室工作特點(diǎn),，擠出時間學(xué)習(xí)有關(guān)文件、報告和輔導(dǎo)材料，進(jìn)一步明確“三個代表”要求是我黨的立黨之本,，執(zhí)政之基,，力量之源，是推進(jìn)建設(shè)中國特色社會主義的根本保證,，透過深刻領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì),，用以指導(dǎo)自己的工作。時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，公道正派,，堅(jiān)持原則，忠實(shí)地做好本職工作,。

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作潛力,，努力開展實(shí)施工作計劃,，做好本職工作。

重視學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，用心利用參加培訓(xùn)班等機(jī)會聆聽專家的指導(dǎo),，向?qū)＜艺埥虒W(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)潛力,。緊緊圍繞本職工作的重點(diǎn),，用心學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟(jì)、政治,、科技,、法律等最新知識，努力做到融匯貫通,，聯(lián)系實(shí)際,。在實(shí)際工作中，把政治理論知識,、業(yè)務(wù)知識和其它新鮮知識結(jié)合起來,，開闊視野，拓寬思路,，豐富自己,，努力適應(yīng)新形勢、新任務(wù)對本職工作的要求,。

3、勤奮干事,，用心進(jìn)取,。

認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，做到腿勤、口勤,，使票據(jù)及時報銷,，賬目清楚，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立健全各項(xiàng)制度,，持續(xù)良好的工作秩序和工作環(huán)境,，使各項(xiàng)管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化,。完成辦公日常用品購置,、來人接待、上下溝通,、內(nèi)外聯(lián)系,、資料報刊訂閱等超多的日常事務(wù)，各類事項(xiàng)安排合理有序,，為辦公室工作的正常開展帶給了有效保證,。

4、成績斐然,，爭取長足進(jìn)步,。

幾年來，堅(jiān)持工作踏實(shí),，任勞任怨,，務(wù)實(shí)高效，不斷自我激勵,，自我鞭策,，時時處處嚴(yán)格要求自己，自覺維護(hù)辦公室形象,，高效,、圓滿、妥善地做好本職工作,，沒有出現(xiàn)任何紕漏,，取得了必須成績。

二,、存在不足

一是政治理論學(xué)習(xí)雖有必須的進(jìn)步,，但還沒有深度和廣度。二是事務(wù)性工作紛繁復(fù)雜,，減少了調(diào)研機(jī)會,，從而無法進(jìn)一步提高自己的工作潛力。三是工作中不夠大膽,，總是在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法,，而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐,，去推廣。

三,、今后努力方向

不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng),，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高工作水平,，適應(yīng)新形勢下本職工作的需要,，揚(yáng)長避短，發(fā)奮工作。

工作總結(jié)工作計劃標(biāo)題 電廠值長工作總結(jié)工作計劃篇八

半年時間已經(jīng)過去，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供磨練自己的機(jī)會,，采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要的環(huán)節(jié)，我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和關(guān)心支持下，通過大半年的采購工作，使我懂的了很多道理，也積累了過去從未有的經(jīng)驗(yàn),，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的差別和差距。了解到一個采購所具備的最基本的素質(zhì)就是要具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,，要保持對企業(yè)的忠誠,，不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,，從提供最佳價格的供應(yīng)商處進(jìn)行采購,，堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量”的工作原則，堅(jiān)持以誠信作為和行為的基礎(chǔ),，不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識,。

在這里我想說，作為一個采購,，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,，簽個合同而已，發(fā)個貨那樣簡單,，這只是其中之一,，也是最基本，在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,，我及時的調(diào)整好心態(tài)和觀念,，改變了過去錯誤的意識采購和銷售無多大聯(lián)系，凡是與生產(chǎn)有關(guān)的一切事物,，我都會積極配合!,，一切以生產(chǎn)，銷售為主,，我們輔助,。采購與銷售是密不可分的!

1.對于零星采購的時效性沒有把握好,，時而出現(xiàn)一些特殊物料無法按時交貨,，需要加大供應(yīng)市場的了解,。

2.與各部門的溝通不夠多，需要加強(qiáng),。

3.對于供應(yīng)商的追款沒有處理好,，有時候讓供應(yīng)商打電話到領(lǐng)導(dǎo)那里去。

下半年的工作計劃：

1.積極與各供應(yīng)商溝通,，提高各供應(yīng)商的質(zhì)量控制能力與合約執(zhí)行能力,，保持質(zhì)量與交期的長期穩(wěn)定性。

2.下半年的計劃中,，主要配合工程部完成三期工程的安裝,，極力配合工程部解決物料的質(zhì)量問題。

3.與機(jī)修人員共同完成生產(chǎn)線設(shè)備日常保養(yǎng)及維修,，確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,。

4.穩(wěn)定現(xiàn)有的供應(yīng)商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商,。

5.按時完成計劃內(nèi)外的采購工作,。

6.加強(qiáng)自己的采購業(yè)務(wù)水平，讓自己在采購工作中領(lǐng)域能夠獨(dú)當(dāng)一面,。在這半年里,，在公司各部門的配合和我們部門多方的努力下，使我進(jìn)步很大,，一個優(yōu)秀的采購必須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗(yàn),，我知道，自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距,，不過,，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷積累采購經(jīng)驗(yàn),，為自己,，為公司做的更好!最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,，我有今天的進(jìn)步,，離不開大家的幫助和支持，是你們的協(xié)同和支持使我成功,。

工作總結(jié)工作計劃標(biāo)題 電廠值長工作總結(jié)工作計劃篇九

今年上半年,，我局在縣委、縣政府和市供電局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以鄧小平理論和重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真全面貫徹黨的xx屆四中全會精神和省市縣各級經(jīng)濟(jì)工作全議精神,，按照年初工作會議確定的總體部署，整個供電系統(tǒng)堅(jiān)持“兩手抓兩不誤”,，推動了重點(diǎn)工作,、專項(xiàng)工作和日常工作同步開展。

一,、xx年上半年工作情況

(一)各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

1.購,、售電量：1-5月份，總購進(jìn)電量11078.9657萬千瓦時,，比去年同期10110.7905萬千瓦時,增加9.58%;1-5月份,，完成總售電量10074.1922萬千瓦時，比去年同期增加3.99%,，線損率9.07%,。供電質(zhì)量明顯提高：1-5月份的供電質(zhì)量指標(biāo)全部達(dá)到了上級部門考核。其中線損率9.07%,，比年終減少0.94%，客戶供電可靠率為99.68%，綜合電壓合格率97.35%。企業(yè)綜合效益情況：固定資產(chǎn)原值為**萬元，增長0.15%，電力銷售收入**萬元,，上交稅收**萬元,，同比增加7.75%，實(shí)現(xiàn)利潤**萬元,，同比增加**萬元,。

(二)電力建設(shè)完成情況

1.基本完成了總投資**萬元的35kv仁居變電站的技改工程和中行變電站35kv母線延伸和出線間隔的建設(shè)工作，目前設(shè)備投入運(yùn)行狀況良好,。**萬元的縣城配網(wǎng)改造和民心工程的前期準(zhǔn)備工作就緒,。電力生產(chǎn)調(diào)度大樓主體工程已完成,，進(jìn)入裝修裝飾階段,。

(三)精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)執(zhí)行情況

沒有發(fā)生法人違法問題;廣大干部職工沒有發(fā)生違反政治紀(jì)律和廉政規(guī)定問題;沒發(fā)生違反干部選拔任用程序和造成惡劣影響的問題;沒有發(fā)生影響企業(yè)穩(wěn)定和行業(yè)形象的重大事件。

二、主要工作

(一)安全生產(chǎn)管理不斷強(qiáng)化

我局始終堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針，以保人身,、保電網(wǎng),、保設(shè)備為目標(biāo)，從組織領(lǐng)導(dǎo)等方面提出了明確要求,，安全意識普遍增強(qiáng),，現(xiàn)場管理、調(diào)度管理和設(shè)備管理都有所加強(qiáng),。繼續(xù)推進(jìn)狀態(tài)檢修工作,進(jìn)一步規(guī)范送電,、變電等專業(yè)運(yùn)行管理。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，沒有發(fā)生電力生產(chǎn)人身傷亡事故,。到5月31日止，安全記錄天數(shù)為1610天,。今年上半年外力破壞電力設(shè)施事故有所抬頭,，企業(yè)系統(tǒng)多次向上級有關(guān)部門匯報外力破壞事故情況，配合開展整治活動,。

(二)電力建設(shè)步伐加快

截至5月31日,，基本完成了35kv仁居變電站的技改工程和中行變電站35kv母線延伸和出線間隔的建設(shè)工作，目前設(shè)備投入運(yùn)行狀況良好;**萬元的縣城配網(wǎng)改造工程和民心工程的相關(guān)工作正在有序推進(jìn);根據(jù)電網(wǎng)規(guī)劃的要求,，完成了xx年開工的110千伏縣城西區(qū)變電站的可行性論證及選址工作;電力生產(chǎn)調(diào)度大樓主體工程已完成,，進(jìn)入裝修裝飾階段;其他重點(diǎn)工程進(jìn)展較為順利。并積極協(xié)助上級部門對電源建設(shè)等重點(diǎn)工程的論證。

(三)經(jīng)營全過程控制與管理得到加強(qiáng)

加強(qiáng)預(yù)算的過程管理與監(jiān)控,。進(jìn)一步強(qiáng)化資金管理與控制體系,，努力降低融資成本，提高資金的使用效果,。加大了企業(yè)系統(tǒng)對外投資,、借款、擔(dān)保的清理力度,。

電費(fèi)問題,，是困擾平遠(yuǎn)電力持續(xù)、穩(wěn)定,、快速發(fā)展的關(guān)鍵問題,，企業(yè)有關(guān)部門作了大量工作，積極協(xié)調(diào),，疏導(dǎo)電價矛盾,，認(rèn)真開展電價執(zhí)行自查工作等等。盡快建立正常的電力市場運(yùn)行秩序,，仍將是我們下半年乃至今后數(shù)年的工作重點(diǎn)和工作目標(biāo),。

修訂模擬電力市場實(shí)施辦法、資產(chǎn)經(jīng)營考核辦法等制度,，進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營管理工作,，把企業(yè)系統(tǒng)經(jīng)營工作的各個環(huán)節(jié)納入目標(biāo)管理。

加強(qiáng)電力營銷工作,。針對全縣電力需求持續(xù)增高,、縣內(nèi)電力供應(yīng)不足、設(shè)備機(jī)組長期滿負(fù)荷運(yùn)行的現(xiàn)狀,，我局堅(jiān)持努力滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活需求的原則,，通過優(yōu)化電網(wǎng)調(diào)度、調(diào)整機(jī)組檢修計劃,、協(xié)調(diào)電力供應(yīng),、制訂平遠(yuǎn)電網(wǎng)供電緊張情況下處置預(yù)案、積極向上級爭取電力電量調(diào)劑等舉措,，開展宣傳節(jié)能節(jié)電工作,，制訂切實(shí)有效的迎峰度夏方案,積極引導(dǎo)用戶錯峰用電,努力做到減少拉閘限電和少限電。據(jù)統(tǒng)計,，上半年限電量只占售電量的1.0%;我們供電系統(tǒng)的努力保證了我縣國民經(jīng)濟(jì)特別是工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速增長對電力的需求,。

工作總結(jié)工作計劃標(biāo)題 電廠值長工作總結(jié)工作計劃篇十

10年工作已經(jīng)過去，我們考核辦在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引以及全體科員的共同努力下,，按照年度工作計劃展開各項(xiàng)工作,?；仡櫼荒甑墓ぷ?年內(nèi)如期完成了年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù)。在完成工作任務(wù)的同時也發(fā)現(xiàn)有不少問題存在.為了更好的開展09年的工作我現(xiàn)在把10年的工作認(rèn)真客觀的總結(jié)一下,，如實(shí)的肯定工作中的成績,，找出工作中的不足，確保更好的完成明年的工作任務(wù),。

一,、工作匯報(年內(nèi)的工作中都做了那些事?)

(1)、培訓(xùn)工作：

根據(jù)年初制定的培訓(xùn)計劃年內(nèi)組織了中層干部管理培訓(xùn),、技術(shù)工人技能培訓(xùn),、新員工入場培訓(xùn)、安全生產(chǎn)培訓(xùn),、奧運(yùn)安保培訓(xùn),、以及相關(guān)人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和禮儀培訓(xùn)。

培訓(xùn)范圍涵蓋到每個科室和每個員工,，培訓(xùn)內(nèi)容以公司頒布的規(guī)章制度,、工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)和供水行業(yè)職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)為中心展開培訓(xùn)工作,。培訓(xùn)形式根據(jù)不同的工作崗位和性質(zhì),，采用口授、互動討論,、與視聽光盤相結(jié)合的方式進(jìn)行培訓(xùn),。年內(nèi)共組織各種培訓(xùn)106課時參與培訓(xùn)人員1532人次，并在年終按照培訓(xùn)計劃對各科室進(jìn)行了年度總結(jié)性考試,，認(rèn)真總結(jié)考試中暴露出來的問題找出了本年度培訓(xùn)工作中的盲點(diǎn)為下一年度的培訓(xùn)工作找出方向。

(2),、分管工作

1,、每周檢查各科室的周計劃的制定與完成情況。

2,、每周協(xié)同辦公室檢查衛(wèi)生制度的落辦情況,。

3、按照公司要求對微機(jī)數(shù)據(jù)進(jìn)行修改876項(xiàng),。

4,、每周檢查三來任務(wù)單的填寫與落辦情況并作出統(tǒng)計分析。(10年三來任務(wù)單維修共1174處,，其中工程維修647處,，營銷維修527處，換表204塊,。塑料管維修288處,，鐵管維修32處，pvc管維修5處)

5、按照“用戶回訪暫行辦法”中的要求針對新用戶安裝,、營銷超收,、“三來”任務(wù)單、水壓低等幾個方面進(jìn)行回訪24次(戶),，并根據(jù)回訪結(jié)果及時協(xié)調(diào)相關(guān)科室完善工作,。

6、每月針對“營銷分公司”進(jìn)行行為規(guī)范檢查,。檢查結(jié)果月底會同財務(wù)科,、辦公室針對營銷分公司按片進(jìn)行考核。

7,、監(jiān)審員監(jiān)審工作：監(jiān)審工程572戶(散戶),，鋪設(shè)管網(wǎng)12790.1米，其中(管徑63以上的5449.9米,，50以下7340.2米),。

8、網(wǎng)管工作：按照不同的要求按月或按星期定期對服務(wù)器進(jìn)行維護(hù),、備份,、以確保數(shù)據(jù)安全。定期升級殺毒軟件對服務(wù)器進(jìn)行殺毒,，定期對局域網(wǎng)進(jìn)行維護(hù),，以確保網(wǎng)絡(luò)暢通。并隨時根據(jù)各科室的要求對終端機(jī)進(jìn)行維護(hù),。

9,、“三來”工作：認(rèn)真填寫處理每一個來電、來信,、來訪任務(wù)單,，供水高峰期對群眾有情緒的三來單及時進(jìn)行用戶回訪。并按照檔案管理規(guī)定要求整理三來任務(wù)單,、三來記錄本按時向辦公室進(jìn)行檔案移交存檔,。

10、定期組織本部門會議,，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，提高工作能力，針對工作中的不足,、找差距并根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題及時調(diào)整改進(jìn)工作,。

(3)、其他工作：

1,、在做好本部門安全生產(chǎn),、信訪穩(wěn)定工作的同時,，積極配合辦公室排查治理公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)隱患工作、協(xié)調(diào)其他部門之間的工作21件次,。

2,、定時更新“定州供水考核辦”辦公博客，為培訓(xùn)學(xué)習(xí),，工作技術(shù)交流提供提供文資料和視頻資料平臺,。

二、工作中存在的問題(那些做的不好了?)

考核,、督辦,、落實(shí)工作沒有新的工作出發(fā)點(diǎn)，工作性質(zhì)老套沒有創(chuàng)新,，對企業(yè)管理新理念,、新辦法沒有做更好的研究，沒有把學(xué)到的東西運(yùn)用到工作中來,，考核工作有待細(xì)化,，規(guī)范化。有些具體工作上有斷點(diǎn),，連續(xù)性不強(qiáng),，考慮工作不周密。對一些新出現(xiàn)的問題沒有及時拿出有效的解決辦法,，在培訓(xùn)工作上有待提高自身的素質(zhì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),。作為公司的職能部門，在工作上缺乏思考性工作,。在工作中局限于事務(wù)性的工作中,，對工作沒有全面思考。

其次是工作重點(diǎn)沒有把握好,。只是一味地把時間花在了非關(guān)鍵問題的處理上,。

三、明年的工作安排與改進(jìn)措施(明年作些什么?應(yīng)該怎樣做?)

堅(jiān)持定期組織本部門會議,，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高工作能力,，針對工作中的不足,、找差距增強(qiáng)科室員工的工作能力。堅(jiān)持定期的和辦公室進(jìn)行溝通探討檢查,、督辦,、落實(shí)工作中出現(xiàn)的問題，進(jìn)一步完善檢查,、督辦程序切實(shí)發(fā)揮“兩辦”的檢查督導(dǎo)作用,。認(rèn)真制定年度培訓(xùn)計劃繼續(xù)深化培訓(xùn)工作,，并加強(qiáng)自身隊(duì)伍的學(xué)習(xí)，提高培訓(xùn)水平力爭把培訓(xùn)工作做深做透,。加強(qiáng)考核工作的落實(shí),，對企業(yè)管理理念、辦法進(jìn)行研究,，拿出詳細(xì)的考核工作目標(biāo),、辦法、工作思路要在提高預(yù)見性上下功夫,，增強(qiáng)工作的超前性,。發(fā)揮工作的主動性、創(chuàng)造性,，在主動工作上跟上領(lǐng)導(dǎo)決策的節(jié)拍,，增強(qiáng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)的工作力度。在貫徹落實(shí)工作過程中,，我們一方面要努力抓好本部門的工作落實(shí);另一方面,，認(rèn)真收集各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)，全面,、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況,，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,，為解決問題作出科學(xué)的,、正確的決策。

一年來,，我們考核辦的工作雖然取得了一些成績,，但距離上級要求還存在一定差距，工作中也有不少問題,。在今后的工作中,，我們要認(rèn)真履行考核辦的職責(zé)，開拓創(chuàng)新,，努力提高工作主動性,、預(yù)見性，轉(zhuǎn)變思想,，明確工作職責(zé),、目標(biāo)，從任務(wù)型工作方式向目標(biāo)型轉(zhuǎn)變,。在主動工作上跟上領(lǐng)導(dǎo)決策的節(jié)拍,。

縣考核辦一季度工作總結(jié)

工作總結(jié)工作計劃標(biāo)題 電廠值長工作總結(jié)工作計劃篇十一

1,、認(rèn)真抓好油田xx年年工作會議、局黨委五屆四次全委(擴(kuò)大)會議精神的宣傳貫徹,。油田工作會議,、局黨委(擴(kuò)大)會議召開之后，廠黨委迅速采取措施抓會議精神的學(xué)習(xí)貫徹,，特別是重點(diǎn)傳達(dá)學(xué)習(xí)了jú長…,，分公司經(jīng)理…、局黨委書記…的重要講話,，把全廠上下思想,、行動統(tǒng)一到局黨委的工作思路上來，統(tǒng)一到xx年年目標(biāo)任務(wù)上來,。

2,、籌備召開了廠十三屆…次職工代表大會、xx年度雙文明總結(jié)表彰大會,。認(rèn)真回顧總結(jié)了xx年全廠各項(xiàng)工作,，明確提出了xx年年的目標(biāo)任務(wù)。表彰了先進(jìn),，樹立了典型,，激勵了斗志。

3,、狠抓了節(jié)日期間安全生產(chǎn),、走訪慰問及維穩(wěn)工作。精心組織,，明確分工,，落實(shí)責(zé)任，確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn),、社區(qū)穩(wěn)定,。

4、狠抓了節(jié)日文體活動的籌備工作,。主要是籌備了一臺以歌舞為主要內(nèi)容的迎春酒會;舉辦了大年初一的“迎春廣場文藝演出”;準(zhǔn)備了元宵節(jié)的焰火晚會等活動,，營造了節(jié)日氛圍，豐富了節(jié)日生活,，讓職工群眾過了一個歡樂,、祥和、文明的春節(jié),。

5、抓好了先進(jìn)典型的宣傳,。利用廣播,、電視,、網(wǎng)站、廠報和櫥窗等宣傳媒體,，加大了先進(jìn)典型的宣傳力度,，<……報>開辟了專版，制作了質(zhì)量標(biāo)兵,、雙文明模范個人電視專題片,，在廣播、電視上循環(huán)展播,，運(yùn)用典型的強(qiáng)大影響力和感染力,，調(diào)動職工群眾克難奮進(jìn)的積極性，促進(jìn)xx年年改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)的全面完成,。

1,、加大形勢任務(wù)教育力度。圍繞職代會精神,，著重就我廠發(fā)展“取得的成果與經(jīng)驗(yàn),、面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)、存在的差距與不足,、確定的目標(biāo)與措施”,，利用廣播、電視,、網(wǎng)站,、廠報和櫥窗等宣傳媒體，加大形勢任務(wù)教育力度,，讓職工明白今年工作努力的方向,，明白加快發(fā)展的重要性和緊迫性，明白下一步重點(diǎn)做什么,、怎么做,。切實(shí)把職工的思想統(tǒng)一起來，力量凝聚起來,，干勁激發(fā)出來,，上下同心同德、奮發(fā)努力,，堅(jiān)決完成職代會確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù),，實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快跨越式發(fā)展。

2,、組織好“兩會”精神的學(xué)習(xí),。集中在四月份，大力宣傳“兩會”精神,，圍繞群眾最現(xiàn)實(shí),、最關(guān)心,、最直接的利益開展工作，從解決現(xiàn)實(shí)困難問題入手,，把關(guān)心群眾利益落到實(shí)處,，真正做到解民意、化民憂,，增進(jìn)和諧,，促進(jìn)穩(wěn)定發(fā)展。近期,，按照局黨委的統(tǒng)一部署,，認(rèn)真組織收看川東北清溪1井發(fā)生可控性天然氣溢流事件搶險的專題片<眾志成城伏氣虎>，廣泛開展向清溪1井搶險立功集體和個人學(xué)習(xí)活動,，努力營造宣傳先進(jìn),、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍,，大力弘揚(yáng)“胸懷大局,、高度負(fù)責(zé)，科學(xué)探索,、敢為人先,，一不怕苦、二不怕死,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,、無私奉獻(xiàn)”的精神，推動今年的各項(xiàng)工作起好步,、開好頭,。

3、開展好“開門紅立功競賽”活動,。一季度開好頭,、起好步對于完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)至關(guān)重要。廠黨委將充分發(fā)揮工團(tuán)組織作用,，結(jié)合生產(chǎn)中的重難點(diǎn),，選擇好項(xiàng)目，深入開展“立功競賽”,、爭創(chuàng)“最佳青年突擊隊(duì)”等活動;進(jìn)一步發(fā)動和引導(dǎo)職工積極投身競賽活動,，對活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)進(jìn)行表彰，激發(fā)全廠員工創(chuàng)爭熱情,，為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)奠定良好的基礎(chǔ),。

4、抓好黨風(fēng)廉政教育。進(jìn)一步加大<實(shí)施綱要>和<實(shí)施細(xì)則>的宣傳和廉潔自律教育力度,，并結(jié)合“內(nèi)控制度推行年”活動的倡議,，切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié),、重點(diǎn)人員的教育和監(jiān)督，關(guān)口前移,，源頭預(yù)防,，杜絕各類違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。近期,，著重抓好黨風(fēng)廉政教育,，簽訂今年<黨風(fēng)廉政責(zé)任書>。

5,、加強(qiáng)綜合治理和信訪維穩(wěn)工作,。加強(qiáng)廠區(qū)的安全生產(chǎn)保衛(wèi)工作，加大“高危人群”排查力度,，重點(diǎn)查找隱患,，摸清可能出現(xiàn)的新情況、新動向,，及時掌控“重點(diǎn)人”的思想動態(tài),，采取切實(shí)可行的措施，確保無一人到局,、赴省,、進(jìn)京上訪。

6,、制定xx年年黨建,、思想政治工作要點(diǎn)。黨群各部門根據(jù)全年生產(chǎn)經(jīng)營的總體目標(biāo)和要求,，結(jié)合部門的特點(diǎn),，明確各部門的工作思路，找準(zhǔn)黨建,、思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營的切入點(diǎn),，制定黨群全年工作規(guī)劃，提出明確的目標(biāo)和具體措施!

工作總結(jié)工作計劃標(biāo)題 電廠值長工作總結(jié)工作計劃篇十二

20xx年,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下下,，在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),，公司采取有效措施,，對內(nèi)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，對外積極開拓市場，開源節(jié)流,，勇于創(chuàng)新,，取得了較好的成績。下面是小編整理的20xx公司年終工作總結(jié)以及20xx工作計劃,，歡迎參考!

20xx公司年終工作總結(jié)以及工作計劃

在公司領(lǐng)導(dǎo)的的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我公司工會充分抓住慶祝建黨九十三周年的契機(jī)，以優(yōu)化投資發(fā)展服務(wù)環(huán)境為重點(diǎn),，以創(chuàng)新思維,、服務(wù)企業(yè)為舉措，深入解決影響我公司工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際問題,，突出了工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和服務(wù)企業(yè)等工作，較好地完成了年度工作目標(biāo),，下面將整年工作總結(jié)如下：

1,、強(qiáng)化形勢教育，推動執(zhí)行意識提高,。

公司工會積極宣傳市公司大政方針,，并結(jié)合我公司實(shí)際進(jìn)行分析，找準(zhǔn)著力點(diǎn),，緊扣工會工作,，重點(diǎn)抓好執(zhí)行力建設(shè)，并在推動公司“三個建設(shè)”工作中,，整合資源提升執(zhí)行合力,，進(jìn)一步促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展。公司工會積極組織公司職工進(jìn)行“兩個轉(zhuǎn)變”,、“三個建設(shè)”,、形勢任務(wù)教育等專題學(xué)習(xí)，通過會議,、班組學(xué)習(xí)等多種方式不斷營造輿論氛圍,，引導(dǎo)職工認(rèn)清公司當(dāng)前面臨的形勢任務(wù)，增強(qiáng)職工的自覺性和責(zé)任感;團(tuán)結(jié)和動員職工切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到公司的決策上來,。

2,、強(qiáng)化民主管理建設(shè)，認(rèn)真貫徹職工大會制度,。

公司工會認(rèn)真貫徹實(shí)施《*省*公司企業(yè)職工代表大會工作標(biāo)準(zhǔn)》,，組織召開了三屆三次職工大會。會議全面回顧了公司在20xx年工作,，從長遠(yuǎn)發(fā)展的高度對公司面臨的形勢進(jìn)行了深刻的分析;確定了20xx年 “夯實(shí)一個基礎(chǔ),、提高二種能力,、做強(qiáng)三大板塊、完善四化思路,、堅(jiān)持五條主線”的工作思路,，確保安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“雙零”，隊(duì)伍保持和諧穩(wěn)定,，文明建設(shè)爭取更大榮譽(yù),，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)*公司的平穩(wěn)較快發(fā)展,。市公司領(lǐng)導(dǎo)親臨會議指導(dǎo),，對公司的工作成績給予了高度評價，對今后的工作提出了具體要求,，幫助全體職工進(jìn)一步理清工作思路，明確了工作方向,。

3,、強(qiáng)化職工素質(zhì)提升，大力推行班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化,。

為進(jìn)一步落實(shí)市公司班組建設(shè)“三突出五到位”的工作布置,，提高班組整體素質(zhì)為抓手，深化班組執(zhí)行力,。公司工會完善了班組建設(shè)管理信息,，還開展了以發(fā)揮工會干部組織作用為龍頭、以立足崗位強(qiáng)化培訓(xùn)核心的學(xué)習(xí)記錄交叉檢查活動,。鼓勵職工加強(qiáng)學(xué)習(xí),，做好學(xué)習(xí)記錄，撰寫讀書心得,。以這次活動為契機(jī),，公司工會組織工會委員及工會小組長對職工學(xué)習(xí)記錄交叉觀摩，并評選出優(yōu)勝獎以資鼓勵,。工會干部們通過交叉觀摩學(xué)習(xí)記錄,，找差距、補(bǔ)不足,，確保學(xué)習(xí)收到實(shí)效,。

公司工會認(rèn)真貫徹上級文件精神，積極開展“安全班組行”活動,。一是率先在市公司舉辦安全知識競賽,，競賽圍繞站和*公司兩個安全重點(diǎn)單位的日常安全工作，組織了8個班組進(jìn)行一,、二,、三名的角逐,。在比賽過程中，各參賽代表隊(duì)隊(duì)員嚴(yán)格遵守規(guī)則,，以飽滿的熱情和認(rèn)真的態(tài)度,，踴躍回答問題，比賽現(xiàn)場氣氛緊張而激烈,。二是廣泛開展“我為班組安全獻(xiàn)一策”活動和“班組安全管理典型案例征集”活動,，公司工會共征集到11條優(yōu)秀合理化建議、3條典型案例,，這些優(yōu)秀建議將促進(jìn)班組安全管理水平進(jìn)一步提升,。

4、強(qiáng)化職工關(guān)愛,，深入實(shí)施送溫暖工作,。

公司工會深入貫徹《全民健身綱要》，創(chuàng)新工作思路,，組織職工以身心健康為宗旨,，廣泛開展形式多樣的群眾性文體活動。今年是“三八”國際勞動婦女節(jié)104周年,，公司工會組織女職工參觀柴埠溪,，并結(jié)合開展“先進(jìn)女員工”表彰活動，還組織女職工代表參加市公司慶?！叭恕眹H婦女節(jié)聯(lián)歡會;有聲有色的組織了羽毛球訓(xùn)練活動,，并積極組隊(duì)參加市公司第四屆“安全班組行”杯職工羽毛球比賽。隊(duì)員們訓(xùn)練有素,、團(tuán)結(jié)拼搏的精神給大家留下了深刻的印象,，被授予市公司“安全班組行”杯職工羽毛球比賽“組織獎”;為豐富職工娛樂生活，配合公司行政為全體職工及家屬共154人辦理了“旅游年卡”,。通過活動的開展,，活躍了企業(yè)文化娛樂氛圍，滿足了職工的精神文化需求,，增強(qiáng)了職工身心健康,，提高了廣大職工做好工作的凝聚力;公司工會高度重視特困職工及“金秋助學(xué)”困難職工檔案的建檔和管理工作，扎實(shí)細(xì)致地開展了特困職工調(diào)查及申報工作;在迎峰度夏時期,，公司工會成立防暑降溫慰問小組,，積極籌備防暑降溫慰問品，深入公司各工作現(xiàn)場,、生產(chǎn)班組開展防暑降溫慰問活動;組織全體職工體檢,、女職工婦檢，并不斷完善職工健康檔案;依托現(xiàn)有的職工文體活動陣地,，廣泛開展職工讀書活動,，為職工發(fā)放購書券,，組織“職工書屋”建設(shè)，積極創(chuàng)建“星級職工俱樂部”,，公司工會擬創(chuàng)建永耀名居物業(yè)管理處職工書屋為五星級“星級職工俱樂部”,，為該俱樂部更新了配套管理設(shè)施及書籍;為切實(shí)改善一線職工的生活條件，提高職工身體健康水平,，公司工會開展了基層食堂標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動,，申報了管理處、管理處,、管理處3個員工食堂為達(dá)標(biāo)食堂,。

為將工會建成職工貼心的家園，公司工會總是在第一時間對住院職工及生活困難職工進(jìn)行慰問,，及時送去了公司黨,、政、工對職工的問候,。一年來,，共慰問住院職工及家屬8人次，重大節(jié)日慰問困難職工及家屬3人次,，繼續(xù)做好職工生日送祝福活動,，慰問費(fèi)過萬元,。

離退休工作是公司工作的重要組成部分，公司工會從思想上關(guān)心離退休職工,，從生活上照顧離退休職工,。配合各有關(guān)職能部門，及時按政策落實(shí)離退休職工的各項(xiàng)待遇;公司工會及時探望生病住院的離退休職工,，關(guān)心家庭生活困難的離退休職工;采取靈活多樣的形式,，組織老同志開展豐富多彩的文體活動，積極為老同志的各項(xiàng)文體活動提供必要的條件,。3月份,，組隊(duì)參加市公司十九屆老年門球賽;5月份，組織老職工參加市公司釣魚比賽,、太極拳培訓(xùn)班,。10月份，組織退休老職工及家屬暢游清江畫廊,，歡度重陽佳節(jié),。

公司工會站在講政治、講大局的高度,，開展“愛心活動”,，其目的是大力倡導(dǎo)職工關(guān)愛企業(yè),、關(guān)愛他人、關(guān)愛社會的良好風(fēng)尚,。4月份,，公司工會組織職工為“玉樹地震”捐款，公司37名員工積極踴躍參加捐款活動,，共募集捐款4450元,。

5、強(qiáng)化自身建設(shè),，提高工會隊(duì)伍執(zhí)行力,。

公司工會充分發(fā)揮工會干部的橋梁作用，進(jìn)一步規(guī)范工會工作,。工會定期召開小組長會議,，安排部署近期的工會工作，傳達(dá)工會文件,，宣傳工會政策,。工會小組長也充分利用小組會時間向職工宣傳工會政策，開展工會法律,、法規(guī)培訓(xùn),，傳達(dá)工會文件，職工群眾能夠及時了解到工會信息和上級工會工作動態(tài),，包括公司工會評先表優(yōu)工作也是由工會小組長積極推薦,，再由工會干部民主評選。工會小組長及時向工會反映職工思想動態(tài),，讓工會及時掌握職工的思想動態(tài),，有針對性的開展工作，把矛盾化解在萌芽狀態(tài),。

加強(qiáng)工會干部培訓(xùn),，進(jìn)一步促進(jìn)工會工作上臺階。為提升工會干部素質(zhì),，適應(yīng)形勢的要求,，公司工會經(jīng)常性組織工會干部學(xué)習(xí)，還鼓勵工會干部不僅要學(xué)習(xí)工會業(yè)務(wù)知識,，還要加強(qiáng)對法律,、管理等知識的學(xué)習(xí)，優(yōu)化自己的知識結(jié)構(gòu),，拓寬知識面,，增強(qiáng)為職工說話辦事的能力。

為更好的發(fā)揮工會理論政策研究在服務(wù)企業(yè)工作大局和工會工作中的重要作用,，公司工會積極組織工會會員圍繞公司的重點(diǎn)工作和實(shí)際情況,，廣泛開展理論研討和調(diào)查研究工作,，共收集優(yōu)秀論文十余篇，其中被市公司《20xx年度工會理論研討論文集》采納3篇,。

今年公司工會還進(jìn)一步完善職工子女勞保資料,，并及時做好會員檔案接轉(zhuǎn)工作，規(guī)范和加強(qiáng)工會會員的會籍管理,。

20xx年,，公司工會將充分發(fā)揮工會的紐帶作用，幫助公司廣大干部職工統(tǒng)一思想,、認(rèn)清形勢,、查找差距、增強(qiáng)動力,，把行動落實(shí)到各項(xiàng)工作任務(wù)之中,，確保20xx年全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，加快推進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)變”,，推動公司又好又快發(fā)展,。

1、繼續(xù)深入開展班組建設(shè)活動,。搞好班組建設(shè)是提升企業(yè)凝聚力和競爭力的客觀要求,，也是是市公司文明檢查重點(diǎn)考核項(xiàng)目之一。公司工會將繼續(xù)按照《工會標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核細(xì)則》和市公司班組建設(shè)“三突出五到位”的工作要求,，本著實(shí)事求是,、自我評估、自我完善的原則,，進(jìn)行自檢自查，針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),，進(jìn)一步健全規(guī)范班組建設(shè),。開展好崗位練兵，通過培訓(xùn),、職工自學(xué),、知識競賽、技能比武等形式提升職工素質(zhì),。還要充分發(fā)揮工會小組長和班組長的橋梁紐帶作用,，引導(dǎo)基層干部在班組一線，緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)營方略,，深入做好職工的思想工作,，真實(shí)反映職工愿望，穩(wěn)定隊(duì)伍,，積極協(xié)助公司工會解決涉及職工切身利益的問題,。

2,、繼續(xù)辦好職工書屋活動。實(shí)施“職工書屋”建設(shè)和開展職工讀書活動,，是學(xué)習(xí)加強(qiáng)職工思想道德建設(shè),深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,、爭做知識型職工”活動，實(shí)施職工素質(zhì)工程的一項(xiàng)重要舉措,。公司工會計劃創(chuàng)建*公司職工書屋為三星級“職工書屋”,。

3、做好“送溫暖”工作,。一是繼續(xù)開展扶貧幫困送溫暖活動,，積極做好對住院職工、困難職工,、職工遺孀等的走訪慰問工作;二是關(guān)注社會弱勢群體,，倡導(dǎo)公益愛心理念，做好對社會弱勢群體的幫扶工作,。

4,、繼續(xù)加強(qiáng)精神文明建設(shè)，持續(xù)開展年終總結(jié)評比表彰和推優(yōu)選樹工作,。繼續(xù)做好基層先進(jìn)集體和先進(jìn)模范人物的選樹,、表彰工作。

工作總結(jié)工作計劃標(biāo)題 電廠值長工作總結(jié)工作計劃篇十三

1. 在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上,，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗(yàn),，提高自身的綜合管理能力,。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動，加強(qiáng)事前了解,，掌握經(jīng)營活動的第一手資料,，加強(qiáng)預(yù)測、分析工作,，按照集團(tuán)公司要求,，認(rèn)真做好財務(wù)計劃工作。在日常工作中按照財務(wù)計劃,，監(jiān)督企業(yè)對資金進(jìn)行合理,、有效地使用，使企業(yè)效益最大化,。在實(shí)際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時,，及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差,，或調(diào)整已有計劃,，同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗(yàn)。

2. 力求會計核算工作的規(guī)范化,、制度化 按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團(tuán)財務(wù)管理制度》的要求,，做好日常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》,、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作,，做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的,、具有參考價值的財務(wù)分析及決策依據(jù),。也爭取在大華集團(tuán)被評為財務(wù)信用a類企業(yè)之后，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽(yù),。

3. 做深,、做細(xì)日常財務(wù)管理工作 在接下來的一年，我計劃多花一些時間,，多研究研究財務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊,，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓陽城的財務(wù)管理工作更上一個臺階,，起到真正的控制,、管理作用。

4. 不斷吸取新的知識,，完善自身的知識結(jié)構(gòu),，提高政策水平 對財務(wù)知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠,，有時也會影響到自己的財務(wù)工作,。所以在平時，除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外,，要多向其他部門的同事請教,，尤其在工作中碰到非財務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時，不能單以自己的理解,，應(yīng)在徹底搞清楚之后,，進(jìn)行處理,。

5. 加強(qiáng)內(nèi),、外部的溝通，搜集有關(guān)信息 在新的一年中,，對內(nèi)需要財務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通,，形成一種聯(lián)動效應(yīng)，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握,，對不同時期的各種信息資料不斷更新,，掌握每一項(xiàng)目的進(jìn)展,、最新的信息。對外加強(qiáng)與地方財稅部門之間的聯(lián)系,，及時掌握有關(guān)政策信息,，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀,。

除了我們自身的努力外,，給集團(tuán)財務(wù)部提兩點(diǎn)建議： 首先，從集團(tuán)外部請老師,，針對我們工作中共同的弱點(diǎn),，舉辦一些專題講座、培訓(xùn),，關(guān)鍵是理論在實(shí)踐中如何運(yùn)用,，如何提高財務(wù)管理水平。另外,，也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流,，把先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)讓我們大家學(xué)習(xí)、分享,。 其次,，對于公司財務(wù)制度，是否能夠也給項(xiàng)目公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理進(jìn)行學(xué)習(xí),，讓他們認(rèn)為必須按制度進(jìn)行管理,，如何按制度進(jìn)行管理，否則,，僅僅財務(wù)上對他們進(jìn)行要求執(zhí)行起來太難,。 最后，在今后的工作中,，希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財務(wù)工作,，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務(wù)工作,。

工作總結(jié)工作計劃標(biāo)題 電廠值長工作總結(jié)工作計劃篇十四

來到小貸公司上班歷時一個多月,，在任職前臺文員這個崗位期間收獲較多。為了較好地完成自己的各項(xiàng)任務(wù),，認(rèn)真的學(xué)習(xí)崗位知識和工作要求?，F(xiàn)將本周工作的具體內(nèi)容總結(jié)如下：

一、做好各部門的日常管理工作,。負(fù)責(zé)管好公司的水,、電、門窗。在每天下班之前,，必須仔細(xì)檢查好水,、電、門窗是否關(guān)好;做好部門飲水領(lǐng)用等辦公用品的登記工作,。

二,、辦公用品的采購。各部門把所需要用的辦公用品登記下來,，我再統(tǒng)一匯總交給總經(jīng)理審批,，根據(jù)總經(jīng)理的審批意見，再去采購,。

三,、負(fù)責(zé)做好總經(jīng)理的助理工作。每天及時完成好總經(jīng)理分配的任務(wù),，做好公司每月的貸款臺賬以及保存客戶的重要資料,。

四、做好會議紀(jì)要,。在每周一的例會上都要做好會議記錄,，然后擬定成文，遞交給上級領(lǐng)導(dǎo)審閱,。

五,、積極協(xié)助各部門把工作完成好。在有客戶貸款的時候,，協(xié)助信貸部給客戶擬定合同,，然后做好和財務(wù)的對接工作，及時登記貸款客戶信息,。

在本周的工作中,，我學(xué)習(xí)到了很多東西，同時也讓我認(rèn)識到了認(rèn)真完成工作,，更要注重細(xì)節(jié),。資料的歸類和整理，要做到心中有數(shù),，在需要資料時,，可以在第一時間內(nèi)將資料找出。對待部門同事要做到虛心請教,、真誠以待,，要善待周圍的每一個人和物。我會從中汲取更多的經(jīng)驗(yàn),，爭取把下周的工作做得更好,、更完美。

因此,，在下周工作中,，不僅加強(qiáng)前臺文員本崗位工作方面的學(xué)習(xí)，而且努力擴(kuò)展自己的知識面,。積極學(xué)習(xí)各方面的業(yè)務(wù)知識,，為自己以后的工作做鋪墊。

工作總結(jié)工作計劃標(biāo)題 電廠值長工作總結(jié)工作計劃篇十五

一,、工作概述

主要是根據(jù)生產(chǎn)計劃對電器車間生產(chǎn)進(jìn)行組織,、安排、管理,，以達(dá)到按時,、按量的完成相關(guān)的工作任務(wù)。

二,、本月工作內(nèi)容

保質(zhì)保量的完成上級安排的各環(huán)節(jié)的成套協(xié)調(diào)生產(chǎn),、組裝、發(fā)貨任務(wù),。

三,、本月存在的問題

由于電器間各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制因素比較多，且所受定單市場的影響比較突出,，在計劃和物料供應(yīng)上存在的不定因素導(dǎo)致在績效管理很難找到一個支點(diǎn),，也由于生產(chǎn)環(huán)節(jié)太多，控制點(diǎn)和考核點(diǎn)的尺度不樣,，為了保證績效工作的平穩(wěn)著陸和車間的穩(wěn)定在時間管理中手忙腳亂,，很難適應(yīng)公司的管理要求，在定單緊急交貨情況下只是一味的為了發(fā)貨而發(fā)貨和組織生產(chǎn),，管理中的職權(quán)范圍沒有明確的界限,，不論是質(zhì)保還是生產(chǎn)車間在工作之中什么問題都找我，在加上公司在管理問題上的其他要求,，使得我疲于奔命,，心煩意亂，感覺到了崩潰的邊緣和能力的極限,。也感覺到公司迫切和緊急的改革思路中我無法承受的工作壓力,。

近期ia開關(guān)需改進(jìn)的問題：ia五單元托盤與面板的固定螺孔除第一個孔位正確外，其余三個孔位不對,。lt,、pc等進(jìn)線側(cè)板未排地線孔位。vc(特別是v36)的電纜倉內(nèi)防鼠板不緊驟,。lvc的加長門在關(guān)閉狀態(tài)下會輕易打開(安全性不夠),，另外操作桿無法操作(操作手柄需減短110mm).lt開關(guān)金屬件的安裝尺寸問題,。都有待盡快解決

其他還存在很多技術(shù)和生產(chǎn)復(fù)雜輔助服務(wù)的問題：生產(chǎn)計劃、物料供應(yīng)等,。

激光機(jī)(先購進(jìn)使用的一臺)需要大修,。

四、本月工作心得

本月工作處于混亂和復(fù)雜的狀態(tài)之中,，在工作和學(xué)習(xí)中很難找到一條切實(shí)可行,、思路清晰的有效的管理辦法，特別是在穩(wěn)定員工的心態(tài)方面,?？冃Ч芾淼膶?shí)施還存在很大改進(jìn)和試行難題。員工的理解和支持是關(guān)鍵,。

工作分工和職權(quán)的下放對于公司的管理都是一種模糊的概念,。作為管理者，我沒有思考如何提高車間管理水平的時間,，整天為了發(fā)貨而不停的協(xié)調(diào)和處理車間各種突發(fā)事件和技術(shù)問題,。

定單的不定性和隨機(jī)性的下單方式，為了滿足市場的交貨期,，必須隨時的了截生產(chǎn)進(jìn)度和協(xié)調(diào)生產(chǎn),，致使電器的生產(chǎn)變動性非常大，管理的強(qiáng)度和工作壓力也隨之加大,，

五,、本月建議

1、對于多面手的培訓(xùn)主要是加強(qiáng)員工自身的技能提高,，員工可以不經(jīng)同意使用15%的工作時間干個人感興趣的事,。

2、加強(qiáng)績效工作的分步進(jìn)行1,、對每個職位制訂工作職責(zé)表,，明確工作項(xiàng)目。2,、從工作項(xiàng)目,，提出關(guān)鍵項(xiàng)目。3,、訂出每一工作項(xiàng)目的績效標(biāo)準(zhǔn),。4、制訂工作進(jìn)行要點(diǎn),。5,、例外管理(異常管理)的運(yùn)用。6,、績效評估/反饋/改善/激勵,。

3,、建立工人七大標(biāo)準(zhǔn)要求“全、細(xì),、嚴(yán)”：產(chǎn)量,、質(zhì)量消耗指標(biāo);技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn);事故控制標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn);文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn);限額領(lǐng)料金額和勞動紀(jì)律規(guī)定。

4,、實(shí)行工作抽樣對員工進(jìn)行工時核定：雇員工作時間百分比，雇員工作速率;機(jī)器利用率

5,、加強(qiáng)對車間崗位的分析和工作職責(zé)的分析,。

6、如何使績效管理軟著陸,，達(dá)到車間的生產(chǎn)穩(wěn)定管理過渡,。

7、學(xué)習(xí)和探討更加有效的考核制度和方法,。

8,、骨干的管理如何進(jìn)行。

9,、車間管理人員的定位和崗位職責(zé)的分析,。

五、下月工作計劃

1,、加強(qiáng)對車間崗位管理的工作分析,。

2、工作的變動導(dǎo)致生產(chǎn)計劃性工作加強(qiáng),。

3,、完善車間的工序生產(chǎn)控制點(diǎn)的考核方法和針對增效降能的管理制度。

4,、按定單和生產(chǎn)計劃調(diào)整和組織車間內(nèi)部的臨時性工作和突發(fā)事件,。

5、建立崗位責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,，使權(quán)力的下放合理化,。

6、加強(qiáng)與同事之間的團(tuán)結(jié)合作,。

7,、加強(qiáng)制度實(shí)施中的督導(dǎo)和績效的認(rèn)定。

8,、完善車間工序的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集,、匯總、分析,、應(yīng)用

9,、努力調(diào)節(jié)生產(chǎn)安排,，是定單完成率達(dá)到80%。緊急定單完成率100%,。

10,、對于以銷定產(chǎn)的車間，以生產(chǎn)計劃為依據(jù)進(jìn)行產(chǎn)量和質(zhì)量分析,。

工作總結(jié)工作計劃標(biāo)題 電廠值長工作總結(jié)工作計劃篇十六

上半年,，瑯琊臺旅游度假區(qū)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真開展和落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)從嚴(yán)務(wù)實(shí)苦干創(chuàng)新精神，用好用活新區(qū)旅游發(fā)展優(yōu)勢政策,，全力抓好社會治理,、項(xiàng)目建設(shè)、景區(qū)發(fā)展,、民生保障和精神文明建設(shè),，經(jīng)濟(jì)社會保持良好發(fā)展勢頭。1-6月份完成財政收入4475萬元,，國地稅收入2475萬元,，同比分別增長103%和105%;實(shí)現(xiàn)外資到賬600萬美元，實(shí)際到位內(nèi)資7000萬,，超額完成半年任務(wù),。

一、社會治理步入新常態(tài)通過堅(jiān)持文化引領(lǐng),，推行柔性治理,，注重宣

傳推介，拓寬輿論渠道等途徑,，動員全區(qū)力量參與社會治理,，時刻把握區(qū)情、村情,、民情,，實(shí)現(xiàn)了社會治理常態(tài)化，確保了社會穩(wěn)定,。(一)加強(qiáng)專題教育培訓(xùn),。根據(jù)上級要求和全區(qū)實(shí)際，年初制定下發(fā)了《度假區(qū)社會治理工作培訓(xùn)方案》,，分批分類對網(wǎng)格員進(jìn)行民生保障,、安全生產(chǎn)、糾紛調(diào)解等不同領(lǐng)域的專題培訓(xùn)班11次,，培訓(xùn)人員共700余人次,。通過培訓(xùn),，網(wǎng)格員的整體素質(zhì)和處置能力大幅提升，上半年共做好人好事75件次,，參與處理和調(diào)解群眾糾紛問題55件,，受到群眾的廣泛贊譽(yù)。

(二)完善日常督查考核,。為充分調(diào)動網(wǎng)格員工作的主觀能動性,，讓群眾充分感覺到網(wǎng)格員時刻都在身邊，制定了《社會治理工作考核實(shí)施細(xì)則》和《網(wǎng)格員日常工作考核獎懲辦法》,，與評先樹優(yōu)和工資掛鉤,。落實(shí)社會治理網(wǎng)格員“日公示周排名月考核”制度，設(shè)立“網(wǎng)格員日常工作公示牌”,，將網(wǎng)格員日常簽到,、上報信息,、實(shí)時在線等情況每天公示,，對不合格的網(wǎng)格員進(jìn)行約

談處理，實(shí)行“末位淘汰”,。截止到五月底,，已淘汰網(wǎng)格員17人，調(diào)整9人,，保留45人,，塑造了一支業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的網(wǎng)格員隊(duì)伍,。(三)抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)防控,。針對經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展帶來安全隱患增多的問題，完善社會治理“大數(shù)據(jù)”中心,，實(shí)現(xiàn)與行政執(zhí)法等平臺無縫對接,，建立完善聯(lián)勤聯(lián)動處置機(jī)制，打造由城管,、安監(jiān),、信訪、綜治,、公安等多部門組成的綜合服務(wù)團(tuán)隊(duì),。通過日常信息收集，及時分析和研判主要隱患問題,，在建筑施工,、護(hù)林防火、外來流動人口和人員密集場所管理等重要領(lǐng)域加強(qiáng)網(wǎng)格監(jiān)管,，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場處置,，責(zé)任倒追,。上半年網(wǎng)格員上報信息涉及六大類4

815件，信息辦結(jié)率達(dá)99.98%,，社會治安和各類糾紛案件較去年同期下降27%,，未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，轄區(qū)內(nèi)行政工作實(shí)現(xiàn)零投訴,。二,、項(xiàng)目建設(shè)取得新突破依托董家口循環(huán)經(jīng)濟(jì)區(qū)區(qū)位優(yōu)勢，大力開展項(xiàng)目建設(shè)落實(shí)年活動,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)投資環(huán)境的改善,，抓開工、促竣工,，全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和基礎(chǔ)項(xiàng)目建設(shè),。

(一)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)展順利。1-6月份全區(qū)新注冊項(xiàng)目4個,，新開工項(xiàng)目4個,，新投產(chǎn)項(xiàng)目3個?？偼顿Y2億元的龍灣溫泉度假酒店項(xiàng)目目前基礎(chǔ)施工已完成,，部分主體正在加緊建設(shè)，建成后將在一定程度上改變北方濱海普遍存在的只有夏季旅游的單一局面;由青島港和隆海集團(tuán)聯(lián)合投資8億元總面積30萬平米的區(qū)域合作開發(fā)項(xiàng)目于3月份動工建設(shè),，目前部分單體已完成過半;總投資2.2億元青島美歐美電子科技有限公司led科技研發(fā)項(xiàng)目建設(shè)施工已全部完成,，正在進(jìn)行設(shè)備安裝調(diào)試;紫斐藍(lán)莓工業(yè)旅游項(xiàng)目一期已竣工并正式投產(chǎn)，二期藍(lán)莓酒堡項(xiàng)目正在加快推進(jìn),，建成后將進(jìn)一步豐富度假區(qū)旅游產(chǎn)品和線路;區(qū)級重點(diǎn)項(xiàng)目黃海水產(chǎn)研究所,、錦瑪克棉花研發(fā)中心和青鋼小鎮(zhèn)項(xiàng)目進(jìn)展順利。

(二)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目推進(jìn)加快,。積極爭取各級專項(xiàng)資金和社會力量支持,，圍繞“兩臺、三路,、一灣,、一河”對基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)“精雕細(xì)琢”。其中投資1200多萬元對龍橋路,、東港緯路沿線和周家河河道進(jìn)行了綠化栽植,，精心打造“五彩繽紛”、“福睿景逸”等節(jié)點(diǎn),，進(jìn)一步提升了全區(qū)的綠化檔次和水平;針對地下管網(wǎng)配套薄弱問題,，加緊供水、燃?xì)夂陀晡酃艿朗┕ぃ壳皷|港緯路和龍橋路段已敷設(shè)完成,，可以滿足沿線入駐企業(yè)和社區(qū)配套需求;為解決重要景點(diǎn)和項(xiàng)目駐地交通瓶頸問題,，消除安全隱患，積極爭取

上級資金對東港緯路和龍灣大道共計2.6公里道路進(jìn)行了路面硬化,，并在濱海大道路口增設(shè)交通信號燈,，在旅游旺季來臨前實(shí)現(xiàn)了通車。(三)項(xiàng)目服務(wù)保障得力,。繼續(xù)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部包項(xiàng)目責(zé)任制,，叫響“只要項(xiàng)目定了干，一切手續(xù)我們辦”的口號,，全程無償代辦工商注冊,、稅務(wù)登記、建設(shè)施工規(guī)劃許可等前期手續(xù),，上半年共計為企業(yè)代辦各項(xiàng)手續(xù)38項(xiàng),，有力的推動了項(xiàng)目建設(shè)。同時積極為項(xiàng)目爭取土地指標(biāo),，其中為龍灣景區(qū)設(shè)施提升工程爭取土地指標(biāo)26.39畝,，為海壬集團(tuán)總部項(xiàng)目爭取土地指標(biāo)33.41畝，有力保障了項(xiàng)目落地,。

三,、城鎮(zhèn)建設(shè)實(shí)現(xiàn)新提升

堅(jiān)持因地制宜,、規(guī)劃先行,、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，以項(xiàng)目建設(shè)為支撐,，以城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化為抓手,，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)社區(qū)建設(shè)，著力提升宜居宜業(yè)品質(zhì),。在規(guī)劃設(shè)計方面,，根據(jù)瑯琊臺旅游資源分布、旅游產(chǎn)品種類以及旅游產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀,，進(jìn)一步完善《青島瑯琊臺省級旅游度假區(qū)旅游設(shè)施規(guī)劃》,，調(diào)整完善《瑯琊臺景區(qū)規(guī)劃》，在此基礎(chǔ)上修訂完成《青島瑯琊臺省級旅游度假區(qū)總體規(guī)劃》,。堅(jiān)持“高品位規(guī)劃,、高檔次建設(shè)、高水平管理”的原則,，完善南部特色文化旅游集聚區(qū),，整合中部休閑度假集聚區(qū)，打造北部濱海娛樂度假區(qū)，切實(shí)做好旅游資源的保護(hù),、開發(fā)和利用,。

在社區(qū)建設(shè)方面，嚴(yán)格按照既定的村改安置計劃向前推進(jìn),，6月份已完成兩村宅基地拆除驗(yàn)收工作;燃?xì)?、雨污水、暖氣管道鋪設(shè)和室內(nèi)外裝修粉刷等社區(qū)配套工程施工將于7月底前全部完成,，相關(guān)審批手續(xù)已準(zhǔn)備完畢,，正在協(xié)調(diào)各相關(guān)檢驗(yàn)部門審批驗(yàn)收，確保9月份之前完成入住前的所有準(zhǔn)備工作,。在環(huán)境整治方面,，創(chuàng)新生活垃圾袋裝化收集模式，建立“紅黃藍(lán)”三色預(yù)警機(jī)制,，定期對各村環(huán)衛(wèi)一體化情況進(jìn)行嚴(yán)格檢查,，結(jié)果列入年度農(nóng)村工作目標(biāo)考核，與各村環(huán)境整治補(bǔ)助資金掛鉤,。全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌煥然一新,，在黃島區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化辦公室上半年日常巡查的考評中取得了第一名的好成績，在青島市第一次城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化電話民意調(diào)查中位列全青島市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處,、園區(qū))第一名,。

工作總結(jié)工作計劃標(biāo)題 電廠值長工作總結(jié)工作計劃篇十七

(一)細(xì)分目標(biāo)市場，大力開展多層次立體化的營銷推廣活動,。

xx部門負(fù)責(zé)的客戶大體上可以分為四類,，即現(xiàn)金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶,。結(jié)合全年的發(fā)展目標(biāo),，堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心,，以賬戶為基礎(chǔ),，抓大不放小，采取“確保穩(wěn)住大客戶,，努力轉(zhuǎn)變小客戶,，積極拓展新客戶”的策略，制定詳營銷計劃,，在全公司開展系列的媒體宣傳,、網(wǎng)點(diǎn)銷售、大型產(chǎn)品推介會,、重點(diǎn)客戶上門推介,、組織投標(biāo)和集中營銷活動等,，形成持續(xù)的市場推廣攻勢。

鞏固現(xiàn)金管理市場領(lǐng)先地位,。繼續(xù)分層次,、深入推廣現(xiàn)金管理服務(wù)，努力提高產(chǎn)品的客戶價值,。要通過抓重點(diǎn)客戶擴(kuò)大市場影響,，增強(qiáng)現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng)。各行部要對轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)客戶,、行業(yè)大戶,、集團(tuán)客戶進(jìn)行調(diào)查，深入分析其經(jīng)營特點(diǎn),、模式,，設(shè)計切實(shí)的現(xiàn)金管理方案，主動進(jìn)行營銷,。對現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求,，解決存在的問題，提高客戶貢獻(xiàn)度,。今年?duì)幦⌒略霈F(xiàn)金管理客戶185200戶,。

深入開發(fā)公司無貸戶市場。中小企業(yè)無貸戶,，這也是我行的基礎(chǔ)客戶,，并為資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)發(fā)展提供重要來源,。xx年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營銷活動基礎(chǔ)上,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，深化營銷,，增強(qiáng)營銷效果,。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長,，并注重改善質(zhì)量;要優(yōu)化結(jié)構(gòu),，提高優(yōu)質(zhì)客戶比重，降低籌資成本率,，增加高附加值產(chǎn)品的銷售,。

要重點(diǎn)抓好公司無貸戶的開戶營銷，努力擴(kuò)大市場占比,。要加強(qiáng)對公司無貸戶維護(hù)管理,，深入分析其結(jié)算特點(diǎn)，進(jìn)行全產(chǎn)品營銷,，擴(kuò)大我行的結(jié)算市場份額,。xx年要努力實(shí)現(xiàn)新開對公結(jié)算賬戶358001戶，結(jié)算賬戶凈增長272430戶。

做好系統(tǒng)大戶的營銷維護(hù)工作,。針對全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財政所未在我行開戶的現(xiàn)狀,，通過調(diào)用各種資源進(jìn)行營銷，爭取全面開花,。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機(jī)構(gòu)展開營銷攻勢,，爭取更大的存款份額。同時對大中型企業(yè),、名牌企業(yè),、世界10強(qiáng)、納稅前8000名,、進(jìn)出口前7334強(qiáng)”等10多戶 重點(diǎn)客戶掛牌認(rèn)購工作,，鎖定他行目標(biāo)客戶，進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān),。 最好最全的免費(fèi)公文,，

(二)加強(qiáng)服務(wù)渠道管理，深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動,。

一是要按照總行要求“二級分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部門至少配置3名客戶經(jīng)理;每個對公業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)(含綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn))應(yīng)當(dāng)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況至少配備1名客戶經(jīng)理,，客戶資源比較豐富的網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)適當(dāng)增配，”構(gòu)建起高素質(zhì)的營銷團(tuán)隊(duì),。

二是加強(qiáng)物理網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè),。

目前，由于對公結(jié)算業(yè)務(wù)方式品種多樣,，公司管理模式的差異,，對公客戶最常用的仍然是柜面服務(wù)渠道。我行要加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),，在貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客戶的業(yè)務(wù)需要,，滿足客戶的需求。各行部要制定詳細(xì)的網(wǎng)點(diǎn)對公業(yè)務(wù)營銷指南,，對不同網(wǎng)點(diǎn)業(yè)態(tài)對公業(yè)務(wù)的服務(wù)內(nèi)容,、服務(wù)要求、服務(wù)行為規(guī)范,、服務(wù)流程等進(jìn)行指導(dǎo),。

(三)是要拓展電子銀行業(yè)務(wù)渠道，擴(kuò)大離柜 業(yè)務(wù)占比,。

今年,，電子銀行業(yè)務(wù)在繼續(xù)“跑馬圈地”擴(kuò)大市場占比的同時，還要“精耕細(xì)作”,，拓展有層次的目標(biāo)客戶,。各行部應(yīng)充分重視與利用分公司下發(fā)的目標(biāo)客戶清單,，有側(cè)重、有針對地開展?fàn)I銷工作,，要在優(yōu)質(zhì)客戶市場上占據(jù)絕對優(yōu)勢,。

同時做好客戶服務(wù)與深度營銷工作。通過建立企業(yè)客戶電子銀行臺賬,，并以此作為客戶支持和服務(wù)的重要依據(jù),，及時為客戶解決在使用我行電子銀行產(chǎn)品過程中遇到的問題，并適時將電子銀行新產(chǎn)品推薦給客戶,，提高“動戶率”和客戶使用率 深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動,。

要樹立以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務(wù)理念，梳理制度,，整合流程,，以目標(biāo)客戶需求為導(dǎo)向。加快產(chǎn)品創(chuàng)新,，提高服務(wù)效率,，及時處理問題，加強(qiáng)服務(wù)管理,，提高客戶滿意度,，構(gòu)建以客戶為中心的服務(wù)模式。全面提升xx部門服務(wù)質(zhì)量,，實(shí)現(xiàn)全公司又好又快地發(fā)展目標(biāo),。

工作總結(jié)工作計劃標(biāo)題 電廠值長工作總結(jié)工作計劃篇十八

來到小貸公司上班歷時一個多月，在任職前臺文員這個崗位期間收獲較多,。為了較好地完成自己的各項(xiàng)任務(wù),，認(rèn)真的學(xué)習(xí)崗位知識和工作要求。現(xiàn)將本周工作的具體內(nèi)容總結(jié)如下：

一,、做好各部門的日常管理工作,。負(fù)責(zé)管好公司的水、電,、門窗,。在每天下班之前，必須仔細(xì)檢查好水,、電,、門窗是否關(guān)好;做好部門飲水領(lǐng)用等辦公用品的登記工作。

二,、辦公用品的采購。各部門把所需要用的辦公用品登記下來,，我再統(tǒng)一匯總交給總經(jīng)理審批,，根據(jù)總經(jīng)理的審批意見,，再去采購。

三,、負(fù)責(zé)做好總經(jīng)理的助理工作,。每天及時完成好總經(jīng)理分配的任務(wù)，做好公司每月的貸款臺賬以及保存客戶的重要資料,。

四,、做好會議紀(jì)要。在每周一的例會上都要做好會議記錄,，然后擬定成文,，遞交給上級領(lǐng)導(dǎo)審閱。

五,、積極協(xié)助各部門把工作完成好,。在有客戶貸款的時候，協(xié)助信貸部給客戶擬定合同,，然后做好和財務(wù)的對接工作,，及時登記貸款客戶信息。

在本周的工作中,，我學(xué)習(xí)到了很多東西,，同時也讓我認(rèn)識到了認(rèn)真完成工作，更要注重細(xì)節(jié),。資料的歸類和整理,，要做到心中有數(shù)，在需要資料時,，可以在第一時間內(nèi)將資料找出,。對待部門同事要做到虛心請教、真誠以待,，要善待周圍的每一個人和物,。我會從中汲取更多的經(jīng)驗(yàn)，爭取把下周的工作做得更好,、更完美,。

工作總結(jié)工作計劃標(biāo)題 電廠值長工作總結(jié)工作計劃篇十九

一、上半年工作總結(jié)

上半年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各科室的大力配合下，調(diào)度室人員本著“在崗一分鐘,，奉獻(xiàn)60秒”的責(zé)任意識,，盡職盡責(zé)，任勞任怨,，以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項(xiàng)工作,。結(jié)合我公司各項(xiàng)生產(chǎn)計劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度,，緊緊圍繞公司今年聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)目標(biāo)開展各項(xiàng)工作。現(xiàn)將調(diào)度室上半年的工作總結(jié)如下：

(一)調(diào)度安全生產(chǎn)管理

1,、加強(qiáng)安全管理,。每月按公司要求5日、20日參加全礦的安全大檢查,，共查出隱患85條,，并對所查出的隱患跟蹤落實(shí)督促整改，消除了隱患,，保證了安全生產(chǎn),。

2、加大了各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)組織力度,，增強(qiáng)生產(chǎn)指揮能力,。認(rèn)真組織召開每天的早會和協(xié)調(diào)會，研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題,，督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況,，及時對各部門進(jìn)行人力、物力等合理調(diào)度,，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào),。認(rèn)真審視每天的工作，改進(jìn)不合理的工作流程,，遇到問題及時溝通,、解決。全力提高工作效率和工作質(zhì)量,。20xx年上半年完成原煤產(chǎn)量36萬噸,，掘進(jìn)進(jìn)尺3500米，進(jìn)行了15101首個綜采工作面帶負(fù)荷調(diào)試工作,。完成了井下采區(qū)變電所,、采區(qū)水倉及采區(qū)避難硐室的安裝和實(shí)施了1024軌道巷、1024膠帶巷的延伸以及15102風(fēng)運(yùn)巷的開口工作,，認(rèn)真組織了15105風(fēng)運(yùn)巷及15105高抽巷的掘進(jìn)施工,。

3、完善應(yīng)急管理體制,。編制了20xx年度應(yīng)急預(yù)案和處災(zāi)計劃,，并根據(jù)具體情況及時進(jìn)行了修改，按年初制定的應(yīng)急演練計劃逐項(xiàng)進(jìn)行了演練,，上半年按演練計劃演練了“大面積停電,、主排水事故、頂板事故” 主扇無計劃停風(fēng)、雨季“三防”,、水災(zāi)事故六項(xiàng)應(yīng)急演練工作,。每次演練活動有方案有措施,，均進(jìn)行了評審和總結(jié),，從而大大提高職工的災(zāi)防意識和礦井的救災(zāi)能力，并下發(fā)了《李陽煤業(yè)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)》,，對應(yīng)急救援工作職責(zé)進(jìn)一步進(jìn)行了明確,。

4、加強(qiáng)變化環(huán)節(jié)管控,。在安全生產(chǎn)過程中加強(qiáng)了變化環(huán)節(jié)的管 理,。根據(jù)集體公司變化管理指示要求，制定下發(fā)了變化管理逐級匯報管理制度,、重點(diǎn)工作重點(diǎn)工程管理辦法,、變化及非正規(guī)作業(yè)管理規(guī)定、 變化管理分析考核機(jī)制,，對單項(xiàng)工程實(shí)行了分級管理,，對重點(diǎn)變化重點(diǎn)監(jiān)管，超前預(yù)控,、動態(tài)掌控,、程序調(diào)控。在上半年共組織協(xié)調(diào)了7次貫通,、3次過地質(zhì)構(gòu)造以及多次巷道開口,、探陷落柱、大型機(jī)電開關(guān)設(shè)備搬家運(yùn)輸工作,，均順利完成,。保證了安全生產(chǎn)。

5,、調(diào)度裝備管理,。運(yùn)行使用了標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)代的調(diào)度臺,。

6,、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。按時參加上級和煤業(yè)公司內(nèi)部組織的培訓(xùn),，如兼職救護(hù)隊(duì)員培訓(xùn)學(xué)習(xí),、調(diào)度員培訓(xùn)、安全知識電教片培訓(xùn)學(xué)習(xí),、cad培訓(xùn)學(xué)習(xí),、煤礦安全事故案例學(xué)習(xí)等。組織調(diào)度室所有人員進(jìn)行調(diào)度業(yè)務(wù)和煤礦專業(yè)知識學(xué)習(xí),，平時主動學(xué)習(xí)調(diào)度業(yè)務(wù),、現(xiàn)場管理和質(zhì)量管理等方面的知識,，努力提高調(diào)度室整體業(yè)務(wù)水平。

(二)調(diào)度匯報

1.事故匯報,。對發(fā)生的各類事故按要求及時上報,，采取有力措施，積極組織救援搶險,，杜絕隱瞞和遲報各類事故,，使得事故在最有效時間內(nèi)得到了處理，保證了安全,，為生產(chǎn)贏取了時間,。

2.采掘工作面跟班隊(duì)干匯報。采掘工作面跟班隊(duì)干每班堅(jiān)持在井下現(xiàn)場向礦調(diào)度室作三次匯報,，內(nèi)容包括除生產(chǎn)進(jìn)尺外現(xiàn)場地質(zhì)變化,、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、安全隱患處理等情況,。

3.班,、日匯報。按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求及時向調(diào)度室匯報班,、日生產(chǎn),、安全等情況，并做好記錄,，做到數(shù)字準(zhǔn)確,，內(nèi)容具體，按時印發(fā)生產(chǎn)日報,。

4.月度匯報,。月度匯報有產(chǎn)、運(yùn),、銷,、存、掘進(jìn)進(jìn)尺,、 開拓進(jìn)尺,、 采掘重點(diǎn)工作的完成，存在問題及采取的主要措施,， 內(nèi)容具體,，數(shù)字準(zhǔn)確，并按規(guī)定時間進(jìn)行了上報,。

6.標(biāo)準(zhǔn)化自檢匯報,。每月自檢一次，并填寫好自檢表，資料存檔,，做到了齊全完善,。

7.專題匯報。專題匯報按內(nèi)容,、時間要求等要求記錄,，并按時間順序編號存檔。

8,、重點(diǎn)工程匯報,。對礦井重點(diǎn)工程和重點(diǎn)工作周有匯報,，月有總結(jié),。

9、變化匯報,。對礦井發(fā)生的變化和事故實(shí)行零匯報制度,，對非正規(guī)作業(yè)要求編制了專項(xiàng)措施，并根據(jù)變化級別安排了不同級別人員進(jìn)行跟班,，確保了安全作業(yè),。

二、下半年工作計劃

(一)調(diào)度安全生產(chǎn)管理

1,、繼續(xù)加大安全管理力度,。除每月按公司要求參加5日、20日的全礦安全大檢查外,，要求調(diào)度員每月入井至少8次,，填寫入井檢查記錄，并對所查出的隱患跟蹤,、督促,、落實(shí)整改，消除安全隱患,。

2,、繼續(xù)加大各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)組織力度，增強(qiáng)生產(chǎn)指揮能力,。20xx年生產(chǎn)和安全任務(wù)重,，尤其是下半年要緊緊圍繞聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)和生產(chǎn)銜接工作，加強(qiáng)各科隊(duì)之間的協(xié)作協(xié)調(diào)力度,，完成全年的各項(xiàng)工作任務(wù),。

3、提高應(yīng)急演練的質(zhì)量,。按20xx年年初制定的應(yīng)急演練計劃,，組織好下半年“火災(zāi)事故、瓦斯(煤塵)爆炸事故、輔助運(yùn)輸安全事故,、自然災(zāi)害及汛期防護(hù)事故,、重大局扇停風(fēng)事故、防滅火系統(tǒng)異常專項(xiàng)演練,、瓦斯抽采系統(tǒng)事故,、反風(fēng)演習(xí)應(yīng)急演練、主皮帶運(yùn)輸事故”9次演練,，每次演練要認(rèn)真組織和對待,。每次演練完成后進(jìn)行評審與總結(jié)，繼續(xù)加大提高職工的災(zāi)防意識和礦井的救災(zāi)能力,。

4,、加大變化管控力度

認(rèn)真落實(shí)變化管理，嚴(yán)格非正規(guī)作業(yè),，加強(qiáng)非正規(guī)作業(yè)單項(xiàng)工程管理,，強(qiáng)化科隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的跟班管理。對重點(diǎn)變化工程重點(diǎn)監(jiān)管,，超前預(yù)控,、動態(tài)掌控、程序調(diào)控,。

(二)重點(diǎn)調(diào)度管理

1,、雨季“三防”管理。進(jìn)入下半年,，隨著雨季的來臨,，組織各部門做好雨季“三防”的準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)雨季“三防”演練,，增強(qiáng)雨季“三防”管理安全意識,，加強(qiáng)各部門的值班，要求雨季“三防”辦公室加強(qiáng)與氣象部門聯(lián)系,，對特別惡劣天氣提前預(yù)報,，采取得力措施，保證全礦的雨季安全,。

2,、冬季“三防”管理，對冬季“三防”提早準(zhǔn)備,，提前制定有效措施,，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任,，積極為職工營造一個溫暖舒適的工作和生活環(huán)境,，確保礦井冬季井上下安全 ,、正常生產(chǎn)。

3,、加強(qiáng)變化環(huán)節(jié)管理,。15101首個綜采工作面在帶負(fù)荷調(diào)試期間，組織,、協(xié)調(diào),、集中全礦井力量保證15101綜采工作面調(diào)試割煤工作。

(三)抓好事故快速響應(yīng)機(jī)制,，組織各類生產(chǎn)事故分析會,，督促相關(guān)科室組織設(shè)備、安全,、質(zhì)量事故分析,。

嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)組織有關(guān)制度，從領(lǐng)導(dǎo)抓起,，層層落實(shí)事故,，責(zé)任到人，對沒有在現(xiàn)場組織處理的隊(duì)組隊(duì)干及其它責(zé)任人員按制度嚴(yán)格進(jìn)行考核,。

對各類事故要按照“四不放過”的原則分析追查責(zé)任人，嚴(yán)格按照生產(chǎn)事故管理制度落實(shí)考核,。對當(dāng)天完不成任務(wù)的隊(duì)組,，調(diào)度室組織相關(guān)單位隊(duì)組分析追查和考核，隊(duì)組負(fù)責(zé)人在調(diào)度會上要講評并承諾,。

(四)加強(qiáng)信息的呈報,。信息力求及時、準(zhǔn)確,、全面,。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻,、處理信息第一時段”,，確保信息快速呈報。認(rèn)真落實(shí)各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策,、重要工作部署,，重要會議、重要文件,、重大決定及領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)等,。組織開展督促檢查，既要傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,，又要反饋各種信息,，做到快捷和實(shí)效,，保證全礦上下政令暢通，更要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，特別是現(xiàn)代化調(diào)度業(yè)務(wù)知識和調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面的知識,。以及專業(yè)知識，不斷提高專業(yè)素養(yǎng),，在實(shí)踐中學(xué)習(xí),，以學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐，擴(kuò)展思路,，樹立超前意識,，加強(qiáng)制度建設(shè)，做好現(xiàn)場各環(huán)節(jié)的調(diào)度管理工作,。在今后的日子里,，調(diào)度室有信心、有決心,，在公司領(lǐng)導(dǎo),、各科室的支持和幫助下，扎扎實(shí)實(shí),、腳踏實(shí)地的干好調(diào)度室的本職工作,，為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守,、盡職盡責(zé),，確保礦井的安全生產(chǎn)，為把我礦建設(shè)成為“和諧文明,、安全高效”的現(xiàn)代化礦井而拼搏,。