演講稿具有宣傳,,鼓動(dòng),,教育和欣賞等作用,,它可以把演講者的觀點(diǎn),,主張與思想感情傳達(dá)給聽(tīng)眾以及讀者,,使他們信服并在思想感情上產(chǎn)生共鳴,。演講稿對(duì)于我們是非常有幫助的,,可是應(yīng)該怎么寫演講稿呢,?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的演講稿模板范文,我們一起來(lái)了解一下吧,。
銷售為主題的演講題目 銷售演講稿題目篇一
俗話說(shuō):“環(huán)境造英雄”,。是誰(shuí)給了我這個(gè)環(huán)境?是藝陶!藝陶是由在坐的各位組成的,沒(méi)有各位就沒(méi)有藝陶,。也就是說(shuō)是在坐的各位給了我這個(gè)環(huán)境和機(jī)會(huì),。在這我首先應(yīng)該感謝各位一年來(lái)對(duì)我的支持和幫助。我特別要感激的是各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我經(jīng)常的教導(dǎo)!在此我說(shuō)聲:“謝謝”!
下面我說(shuō)一說(shuō)一年來(lái)工作中的幾點(diǎn)體會(huì)!
首先,,千里之行,,始于足下。每一個(gè)人都應(yīng)學(xué)會(huì)從小事做起,,從點(diǎn)滴做起,。剛進(jìn)公司,我是一個(gè)什么都不懂的小丫頭,。于是我從小事學(xué)起,,從點(diǎn)滴做起。比如,,開始時(shí)我只是幫助打打快遞單,、打打清單、發(fā)票,。點(diǎn)點(diǎn)滴滴中學(xué)習(xí),、體會(huì)、思考,,直到現(xiàn)在可以獨(dú)立操作業(yè)務(wù),。
第二、不因善小而不為,,不因?yàn)橐患虑樾【驼J(rèn)為不值得做,。從我銷售的角度來(lái)說(shuō),就是不能因?yàn)橐还P生意的金額少而不為,。這筆小小的金額很可能是巨額的開始,。就拿我正在操作的瓷條來(lái)說(shuō),,剛開始只是一,、兩千美金,甚至幾百美金一筆,,客人的要求又很高,,而且過(guò)程繁瑣。剛開始心中真的有很多的抱怨,,但到后來(lái),,我改變自己的態(tài)度,不管出口多少,我都以出口幾十萬(wàn)美金的態(tài)度去對(duì)待,,去操作,。于是每次的定單量增加了,我也得到客人的夸獎(jiǎng)和肯定,。所以讓我們認(rèn)真的去對(duì)待每次的出口,。
第三、只有付出,,才會(huì)有回報(bào),。就像播種,播下種子不一定會(huì)發(fā)芽,,但若不播種,,就永遠(yuǎn)沒(méi)有發(fā)芽的機(jī)會(huì)。請(qǐng)相信是金子遲早要發(fā)光的,。當(dāng)你正在為你付出的諸多努力沒(méi)有得到相應(yīng)的回報(bào)而抱怨,、嘆息、停止不前時(shí),,也許機(jī)會(huì)正從你的眼前溜走,。比如說(shuō)尋找一個(gè)客戶,也許你發(fā)了上百封的信,,可沒(méi)有一封回信,,于是你開始抱怨、嘆息,、停止發(fā)信,。可誰(shuí)又知道你的第一百零一封信就是一個(gè)大客戶,,可因?yàn)槟愕耐V共磺岸チ?。可?jiàn),,只有堅(jiān)持不懈才能成功,。
最后,我想創(chuàng)改周恩來(lái)的一句話,,周恩來(lái)在學(xué)生時(shí)代就說(shuō)過(guò)“為中華的崛起而學(xué)習(xí)”我要說(shuō)的是“為藝陶的輝煌而努力”,,當(dāng)然我們不是周恩來(lái)一樣的偉人,我們沒(méi)有能力為中華的崛起做多大的努力,,但我們是藝陶的一份子,,在坐的每一位都有能力為藝陶的輝煌做出努力。大家知道,,因?yàn)橹腥A的崛起讓億萬(wàn)的中國(guó)人民從此過(guò)上了好日子,。我相信藝陶的輝煌能讓我們藝陶人過(guò)上更好的日子。在尚總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,我們藝陶發(fā)展了,,只要我們藝陶人齊心協(xié)力,,共同努力,我相信尚總經(jīng)理一定能帶我們走向藝陶的輝煌!
謝謝大家!
銷售為主題的演講題目 銷售演講稿題目篇二
您聽(tīng)到熱烈的掌聲了嗎?您看到大家會(huì)心的微笑了嗎?您感受到您的重要性了嗎?今天,,我們放下了矜持,、放下了膽怯,鼓起勇氣走上了這三尺演講臺(tái),,用我們平實(shí),、樸素的語(yǔ)言表達(dá)內(nèi)心澎湃的激情、真實(shí)的情感,。
誠(chéng)如大家所言,,中心是我們的家,我們都是這個(gè)家的親人,。今天,,您用實(shí)踐行動(dòng)證明了您是獨(dú)一無(wú)二的,您是無(wú)法取代的;明天,,我們將自豪地向世人召示,,我們的中心、我們的精誠(chéng)團(tuán)隊(duì)以及我們的企業(yè)文化同樣是獨(dú)一無(wú)二的,,是無(wú)法取代的,。
有人說(shuō):社會(huì)是一個(gè)大舞臺(tái),看誰(shuí)更精彩;還有人說(shuō):競(jìng)爭(zhēng)是一套有氧健身操,,能舒筋活絡(luò),,譜寫跳動(dòng)的脈搏;我想說(shuō),優(yōu)秀的企業(yè)文化,、獨(dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)的能量寶庫(kù),,放飛激情,收獲紅紅火火,。
那么應(yīng)該如何來(lái)理解企業(yè)文化呢?企業(yè)文化的意義在于它充盈著整個(gè)企業(yè)的方方面面,。它既是企業(yè)的靈魂和潛在生產(chǎn)力;又是企業(yè)生存和發(fā)展的動(dòng)力;更是企業(yè)立足市場(chǎng)的源泉??偠灾?,企業(yè)文化對(duì)內(nèi)是一種向心力、對(duì)外是一面旗幟,。
也許這樣來(lái)解釋企業(yè)文化,,會(huì)有一些差強(qiáng)人意。其實(shí),,在現(xiàn)實(shí)生活中,我們每時(shí)每刻都在與企業(yè)文化打交道。當(dāng)我們接觸到一個(gè)企業(yè)時(shí),,這個(gè)企業(yè)中最明顯,、最不同尋常的現(xiàn)象、事物常常會(huì)引起我們的關(guān)注和興趣,。比如,,你踏進(jìn)一個(gè)企業(yè),馬上就能感覺(jué)到該企業(yè)所處的氛圍,,人們是如何彼此問(wèn)候的,,如何待人接物的,如何規(guī)劃辦公環(huán)境的等等等等一些有聲無(wú)聲的事物向您展現(xiàn)著企業(yè)文化,,企業(yè)文化是如此深入的體現(xiàn)在每一個(gè)細(xì)微之處,,甚至是那些容易被遺忘的角落,正所謂企業(yè)文化無(wú)處不在,。
海爾的企業(yè)格言中有兩句話道出了海爾人的心聲:“把別人視為絕對(duì)辦不到的事情辦成,,把別人認(rèn)為非常簡(jiǎn)單的事持之以恒的辦下去?!边@兩句話給我留下了非常深刻的印象,,這就是海爾企業(yè)文化的精髓,體現(xiàn)了海爾公司永遠(yuǎn)創(chuàng)新,、永遠(yuǎn)進(jìn)取的企業(yè)精神,,以及謙虛務(wù)實(shí)的企業(yè)風(fēng)貌。
無(wú)獨(dú)有偶,,微軟公司在招聘員工的時(shí)候,,曾經(jīng)用了一句這樣的廣告語(yǔ):“你喜歡自由自在、手拿可樂(lè),、邊聽(tīng)音樂(lè)的工作環(huán)境嗎?”這對(duì)于正四處求職的人來(lái)說(shuō)具有多大的誘惑啊,,這也正昭示了微軟獨(dú)特的企業(yè)文化。
我們中心的企業(yè)文化是發(fā)展的,、進(jìn)步的,,無(wú)所不在的。您看,,那一條條規(guī)范企業(yè)與員工行為的制度是一種企業(yè)文化;一次次感恩社會(huì)的捐贈(zèng)活動(dòng)是一種企業(yè)文化;一套套代表整體形象識(shí)別系統(tǒng)的工牌是一種企業(yè)文化,。
還有,大家是否記得,,20xx年3月8日,,身患癌癥的“光榮母親”汪淑麗來(lái)到了咱們中心,她的坎坷經(jīng)歷感動(dòng)了在場(chǎng)的每一個(gè)人,,引發(fā)了現(xiàn)場(chǎng)捐款的熱潮,,譜寫了人間處處有真情的感人篇章;20xx年8月4日,,在得知寶安“兩歲小孩掉進(jìn)滾燙稀飯鍋”,因家境貧寒無(wú)力醫(yī)治,,面臨死亡邊緣的時(shí)候,,中心領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)機(jī)立斷,向其提供了物質(zhì)援助;20xx年10月26日,,我們中心組織了對(duì)×××貧困地區(qū)和本市困難群眾開展扶貧濟(jì)困送溫暖活動(dòng);20xx年4月份,,培訓(xùn)部楊福新同志遇到了家庭困難,這個(gè)時(shí)候大家沒(méi)有坐視不管,,而是紛紛伸出了友誼之手,,助其度過(guò)難關(guān)等等等等。
所有這一切都證明了我們的中心是這樣一個(gè)充滿溫情的,、充滿人性的大家庭;我們的團(tuán)隊(duì)是這樣一個(gè)具有凝聚力,、向心力的集體;我們的領(lǐng)導(dǎo)是這樣具有親和力、英明決策的領(lǐng)導(dǎo);我們的員工是這樣互助互愛(ài),、團(tuán)結(jié)協(xié)作的員工;我們的企業(yè)文化是這樣以人為本,、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的文化。
一艘航船的順利航行是一個(gè)舵手的成功,,一個(gè)企業(yè)的成功是一個(gè)激情團(tuán)隊(duì)的成功,。
在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,只要我們緊緊地?cái)Q在一起,,我們就是一道閃電,、一束火繩;我們聚在一塊兒,我們就是整個(gè)太陽(yáng),,整片天空;我們站在一處,,我們就是用心靈結(jié)成的銅墻鐵壁;我們攜手并肩,我們就能笑傲江湖,、屹立群雄,,真正做到別人無(wú)法取代。
銷售為主題的演講題目 銷售演講稿題目篇三
我今天的演講題目是“誰(shuí)能讓客戶滿意——我為營(yíng)銷做什么”,。大家都知道今天的演講主題是全員營(yíng)銷,,簡(jiǎn)單片面地理解就是公司從上到下都去參與營(yíng)銷。但是如何參與到營(yíng)銷中去是我們要思考的問(wèn)題,。我一個(gè)做人事的能去兼做營(yíng)銷嗎?他一個(gè)做生產(chǎn)的也去兼做銷售?那這就要亂套了,,管理也會(huì)變得很混亂,我認(rèn)為專業(yè)的人做專業(yè)的事,,更用心,、細(xì)心地做好自己的本職工作也就是間接地為營(yíng)銷做了自己該做的。這里我們不可能所有人都去做銷售,,而是強(qiáng)調(diào)我們所有人都要樹立全員營(yíng)銷的觀念和意識(shí),,為營(yíng)銷中心的對(duì)外營(yíng)銷提供強(qiáng)有力的后盾和保障,。
今天我們聚集在一起召開員工大會(huì)和演講活動(dòng),大家想想,,我們?yōu)槭裁磿?huì)聚到一起?因?yàn)檫@是一個(gè)企業(yè),,我們來(lái)到企業(yè)工作,。而企業(yè)是什么?簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),,企業(yè)就是一群人聚到了一起,貢獻(xiàn)自己的價(jià)值,,為一個(gè)共同的目標(biāo)奮斗,,不斷推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步,獲得利潤(rùn),,實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共嬴,。
利潤(rùn)從哪里來(lái)?從產(chǎn)品中來(lái)?我們傳統(tǒng)的銷售為企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品,通過(guò)推銷,、促銷的方式來(lái)銷售產(chǎn)品,,從而創(chuàng)造利潤(rùn)。但隨著市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),,市場(chǎng)的發(fā)展,,客戶的需求也在不斷的變化中。有了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品還不夠,,產(chǎn)品再好,,你酒香也還是怕巷子深的。要獲得市場(chǎng)的肯定,,獲得客戶的認(rèn)同,,就必須提供好的服務(wù),滿足客戶的需求,,以銷定產(chǎn)產(chǎn)銷結(jié)合,,讓客戶滿意,通過(guò)顧客的滿意創(chuàng)造利潤(rùn),。誰(shuí)能讓客戶滿意?我們每一個(gè)人!所以我們倡導(dǎo)全員營(yíng)銷!
如同我剛才所講到的,,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈及市場(chǎng)需求的不斷變化,我們需要全員營(yíng)銷,。同時(shí)隨著公司的不斷發(fā)展,,從剛開始公司成立初期的以開拓市場(chǎng),營(yíng)銷為主要職能到公司不斷發(fā)展進(jìn)入規(guī)?;\(yùn)作,,營(yíng)銷觀念融入其中,顧客處于支配地位再到顧客成為核心,,成為共同的對(duì)象,,營(yíng)銷逐步轉(zhuǎn)化為綜合職能,,營(yíng)銷與其余部門是相互協(xié)作的關(guān)系。而這也是我們公司的發(fā)展趨勢(shì),。隨著公司的發(fā)展,,全員營(yíng)銷也是必然的。
另外不知道大家有沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)關(guān)于營(yíng)銷的1-3-11原則,,在這里和大家共同分享一下,。營(yíng)銷中有一個(gè)1-3-11的原則,即保持顧客的關(guān)鍵是使顧客滿意,,一個(gè)滿意的顧客會(huì):1,、再次購(gòu)買;2、較少注意競(jìng)爭(zhēng)的品牌和廣告;3,、購(gòu)買公司新加入產(chǎn)品的其他產(chǎn)品;4,、向至少3個(gè)人說(shuō)公司的好話。與之相反,,一個(gè)不滿意的顧客會(huì)對(duì)11個(gè)人抱怨所買到的產(chǎn)品,。全員營(yíng)銷我們能做什么呢?我們要做好自己的工作,服務(wù)好周圍的每一個(gè)客戶,,不要因?yàn)樽约阂粋€(gè)人的言行舉止影響到11個(gè)人抱怨公司,、抱怨公司的產(chǎn)品。我們要讓自己成為一個(gè)讓客戶可以至少向3個(gè)人說(shuō)公司的好話的人,,讓客戶不會(huì)去對(duì)11個(gè)人抱怨我們公司,,抱怨我們公司的產(chǎn)品。所以我們需要全員營(yíng)銷,。
那么什么是全員營(yíng)銷呢?全員營(yíng)銷的主要含義為:人人營(yíng)銷;事事?tīng)I(yíng)銷;時(shí)時(shí)營(yíng)銷;處處營(yíng)銷;內(nèi)部營(yíng)銷;外部營(yíng)銷,。
人人營(yíng)銷也就是說(shuō)企業(yè)中的每個(gè)人,都要有“營(yíng)銷意識(shí)”,,都有“服務(wù)意識(shí)”,,都結(jié)合自己的工作,參與營(yíng)銷活動(dòng),,為客戶服務(wù),,包括內(nèi)部客戶和外部客戶。事事?tīng)I(yíng)銷即我們要把每件事情,,都與營(yíng)銷聯(lián)系起來(lái),,每件事情,都力爭(zhēng)對(duì)營(yíng)銷起到積極促進(jìn)作用,,做每件事情,,都想著營(yíng)銷。每件事情都與營(yíng)銷掛鉤,。每件事情,,都注入“營(yíng)銷”的靈魂,。時(shí)時(shí)營(yíng)銷則是指我們?cè)谌魏螘r(shí)間,都要想著營(yíng)銷,,思考營(yíng)銷,,研究營(yíng)銷,學(xué)習(xí)營(yíng)銷,,都做一些力所能及的有利于營(yíng)銷的事,。處處營(yíng)銷也就是我們大家去任何地方,都想著營(yíng)銷,,思考營(yíng)銷,,都能根據(jù)實(shí)際情況,,進(jìn)行適當(dāng)?shù)男麄魍茝V活動(dòng),。把營(yíng)銷深入到腦海之中,成為我們的潛意識(shí),。內(nèi)部營(yíng)銷即在企業(yè)內(nèi)部,,要利用一切事件、一切機(jī)會(huì),、一切場(chǎng)合,、一切可能持續(xù)宣傳企業(yè)文化,持續(xù)宣傳“服務(wù)意識(shí)”,、“營(yíng)銷理念”,,加強(qiáng)溝通。就如我們本次舉行的全員營(yíng)銷演講比賽和我現(xiàn)在所做的,,也就是加強(qiáng)公司的內(nèi)部營(yíng)銷,。我們本月完成的工業(yè)園基地各部門相關(guān)標(biāo)識(shí)的制作也都是在做內(nèi)部營(yíng)銷。外部營(yíng)銷則是我們工作人員面對(duì)外界,,都要積極宣傳公司的形象,、公司的產(chǎn)品和服務(wù),宣傳文化,,宣傳企業(yè),。
那么各部門都能為營(yíng)銷做什么呢?比如生產(chǎn)部和質(zhì)保部以最快的速度,保質(zhì)保量做好生產(chǎn);營(yíng)業(yè)部以最好的服務(wù)和引導(dǎo)做好開票發(fā)貨工作和客戶接待工作,,這些都是為營(yíng)銷服務(wù);技質(zhì)中心積極研發(fā),、引進(jìn)、改善合適的產(chǎn)品,,積極解決客戶的難題,,積極配合生產(chǎn)和營(yíng)銷的工作,也是營(yíng)銷;營(yíng)銷中心,,更是需要積極“尋找潛客戶,,轉(zhuǎn)化準(zhǔn)客戶,,培養(yǎng)新客戶,維護(hù)老客戶,,復(fù)活舊客戶”,,積極為客戶服務(wù),積極創(chuàng)造“客戶好感”,,都是營(yíng)銷,。行政后勤人員,積極做好自己的本職工作,,積極從正面影響客戶,,都是營(yíng)銷活動(dòng)。
而我所在的部門又與全員營(yíng)銷有什么關(guān)系呢?我所在的部門能為全員營(yíng)銷做些什么呢?大家都知道,,無(wú)論企業(yè)間的產(chǎn)品質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng),,還是銷售市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),其背后都是人的競(jìng)爭(zhēng),。有個(gè)故事說(shuō),,一位母親讓自己年幼的兒子拼一幅世界地圖,沒(méi)想到兒子的速度快得讓人吃驚,。母親后來(lái)發(fā)現(xiàn),,原來(lái)世界地圖的背面是一個(gè)人的照片。故事很簡(jiǎn)單,,寓意卻很深刻:“人對(duì)了,,世界就對(duì)了”。
盡管目前國(guó)外的飼料企業(yè)還沒(méi)有全面進(jìn)軍國(guó)內(nèi)市場(chǎng),,但飼料企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)越來(lái)越激烈,,人才的問(wèn)題也逐漸顯露出來(lái)。目前,,公司發(fā)展的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了人力資源開發(fā)的速度,。沒(méi)有資金可以貸,沒(méi)有技術(shù)可以買,,沒(méi)有設(shè)備可以進(jìn),,沒(méi)有廠房可以蓋,但沒(méi)有人才卻不能干事!