總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒,，目標更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí),。

鍋爐工作人員年終總結(jié) 鍋爐工的年終總結(jié)篇一

xx年，我們的主要工作是2號機組的168跟蹤,、168后停機消缺,、8月份及9月的爆管搶修工作、機組日常的檢修維護工作,；由于種種原因2機組缺陷較多,，168后又沒有進行停機消缺工作，5月初電廠利用出線改造的機會對2號機組進行停機消缺,，鍋爐專業(yè)在人力緊缺的情況下消除168遺留缺陷40多條,，完成了兩臺空預(yù)器熱一次風(fēng)出口膨脹節(jié)改造、飛灰取樣,、煤粉取樣的改造工作,，解決了22臺長吹運行過程中無法吹灰的問題，確保了2號機組的安全穩(wěn)定運行,，也為平海項目后期的維護工作打下了堅實的基礎(chǔ),；8月份，平海2號機組大包低溫再熱器區(qū)域發(fā)生爆管,，電廠鍋爐專業(yè)共策劃檢修項目31項,，其中重點項目包括了2a、2b引風(fēng)機電機找中心,、水冷壁中間聯(lián)箱管座更換,、大包漏點處理,、2a一次風(fēng)機揭蓋檢查等項目；由于發(fā)電形式嚴峻,，計劃檢修工期只有4天多的時間,，業(yè)主對此次檢修工作非常重視，同時也在對我公司的檢修實力與其他檢修單位在進行比較,，對于項目來說更是進入平海電廠的“第一炮”,，而能不能打響則關(guān)系到項目乃至整個公司在電力檢修行業(yè)中的榮譽；面對這些問題,，項目領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)鍋爐專業(yè)所有人員始終堅持奮斗在檢修的第一現(xiàn)場,，重點項目更是由主管班長親自帶隊，檢修現(xiàn)場哪里有困難,、人員少,，哪里就有項目管理人員的身影。

爐頂大包檢修現(xiàn)場,，鍋爐班檢修人員更是冒著70度左右的高溫進入大包通宵查漏,，在環(huán)境溫度降至60多度左右時鍋爐班人員輪班進入大包內(nèi)開始換管工作，由于環(huán)境惡劣,、再熱器系統(tǒng)正壓,，焊接難度非常大，經(jīng)過多次努力于,，當天下午工作結(jié)束,，受檢焊口一次合格；此次搶修過程中鍋爐班人員克服時間緊,、溫度高,、工作難度大等諸多不利因素，在機組晚停機一天的情況下,，比原計劃提前一天的時間完成了爆管搶修工作,，為業(yè)主贏得17個小時的發(fā)電時間，得到業(yè)主一致好評,；

9月22日,，2號爐出現(xiàn)鍋爐泄漏報警，停機后檢查爆管位置位于爐膛正上方62米左右的后屏過熱器處,，由于檢修時間很緊,，而爆管位置下方無作業(yè)面，架子搭設(shè)需從水平煙道搭吊架至屏過處,，整個檢修工作都在吊架上進行,，這樣的檢修工作對于我們剛成立的維護項目來說，不管是從人員技術(shù)還是安全方面來講壓力都很大，換管過程中項目領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指揮,，對所有進入爐膛檢修人員進行專項技術(shù)交底,，檢修作業(yè)班長主管親自帶隊，安全,、質(zhì)量人員重點盯防,，確保換管工作萬無一失,，整個搶修工作比原定計劃提前8小時完成,。在搶修過程中，鍋爐員工的吃苦耐勞精神體現(xiàn)的淋漓盡致,。

今年我們還出色的完成了原煤倉襯板的加固工作,，在技術(shù)改造方面，針對北京電力設(shè)備廠生產(chǎn)的輥式磨煤機運行過程中長期振動的問題,，在磨輥架處加裝限位,，處理后磨煤機運行效果良好，也可以說是一次小的技術(shù)革新吧,。

一年來,，經(jīng)過鍋爐班的全體努力，機組越來越穩(wěn)定,，設(shè)備缺陷逐月在減少,，每月的消缺率已達到100%，消缺及時率100%,，得到了業(yè)主的一致認可,。

xx年度，鍋爐專業(yè)總體上安全狀況良好,，沒有發(fā)生人身傷亡事故及重大的設(shè)備損壞事故,，但還是存在許多問題；首先,，從員工的安全意識上來說,。員工的安全意識較之以前有了大大提高，不安全行為逐月減少,，這是值得肯定的地方,。盡管安全意識在提高，但還遠沒有達到業(yè)主要求,，員工在對待安全時,，普遍缺少思考，存在僥幸,。習(xí)慣性的違章作業(yè)還時有發(fā)生,，文明施工始終標準不高。這些，都需要員工在作業(yè)時多思考,，才能保證工作安全順利的進行下去,。

其次，在工作票的執(zhí)行上面,，剛接手2號機組維護時,，我們在執(zhí)行工作票方面，存在一系列問題,，如工作票交底不清,、工作負責人不在現(xiàn)場等。盡管困難很多,，但是我們還是愿意去面對這些困難,。檢修與維護的不同決定了工作票的重要性不同，機組運行時的維護工作風(fēng)險性顯然更大,，不確定因素也相應(yīng)提高了很多,。這些都需要我們在員工的安全素養(yǎng)方面加大培訓(xùn)力度。

本年度,，鍋爐專業(yè)的質(zhì)量情況良好,，沒有發(fā)生重大的質(zhì)量事故。xx年度,，我們出色地完成了幾項較大的檢修項目,，如處理大包爆管檢修、后屏過爆管搶修,、#2爐干排渣b斗提機檢修等等,。雖然，我們?nèi)〉昧撕芎玫某煽?，也得到了業(yè)主的肯定,；但是，我們鍋爐專業(yè)也出現(xiàn)一些問題,，例如,，#2爐b原煤倉落煤管堵塞處理過程中，由于工作負責人對工作存在僥幸心理以及管理人員把關(guān)不到位,，造成跑煤,；a一次風(fēng)機檢修后圍帶處漏風(fēng)，由于對設(shè)備的缺陷沒有引起重視,，抱著碰運氣的心態(tài)去檢修,，也造成重復(fù)缺陷；針對這些檢修過程中存在問題,，專業(yè)制定相應(yīng)的措施,，將檢修問題編寫成案例學(xué)習(xí),，加強員工的質(zhì)量意識，培養(yǎng)員工的主人翁精神,。

本年度,，由于機組剛投產(chǎn)，運行不是很穩(wěn)定,，檢修工作相對很多,，再加上新員工較多、思想不穩(wěn)定,、技能水平相對較差,，工作重點偏向于員工的思想穩(wěn)定及新員工技能培養(yǎng)；檢修工作較辛苦,，環(huán)境相對其他維護點來說較差,，生活相對比較單調(diào),，前期檢修工作較多,，新工在這樣的條件下思想浮動很大，很多新工在不適應(yīng)的情況下辭工,，針對這些問題項目領(lǐng)導(dǎo)組織專業(yè)管理人員在業(yè)余時間與員工進行座談,，了解員工的思想動態(tài)，幫助新員工樹立正確的人生觀,，組織員工積極參與業(yè)余活動,，在有困難時給予幫助，培養(yǎng)新工對項目的歸屬感,；

在技能培養(yǎng)方面：1,、在班組理論學(xué)習(xí)的同時進行基礎(chǔ)鉗工知識的培訓(xùn)；2,、建立師徒關(guān)系,，對新員工因材施教，針對員工的興趣,，指定師傅,，確定學(xué)習(xí)的方向，實行獎勵機制,，對技能提高較快的員工,，對其師徒兩

人給予一定獎勵；3,、積極參與公司組織的一專多能的培訓(xùn),，本年度鍋爐專業(yè)已組織2人參加電火焊氣割培訓(xùn)、1人參加起重司索培訓(xùn),；4,、培養(yǎng)新員工的自信，一些的檢修工作逐步開始由新員工去完成，師傅只在發(fā)生錯誤時才給予指導(dǎo),，我始終認為,，只有親身經(jīng)歷，印象才會深刻,，成長才會更迅速,；5、鼓勵員工走出去,，在項目維護工作相對穩(wěn)定的時候?qū)⒓寄芩捷^低的員工調(diào)至其它檢修工地參與檢修工作,，使其感受檢修工作的緊張氣氛、提高自身的技能水平,，從而為項目培養(yǎng)一批基本工相對扎實的技能人才,。

總的來說鍋爐專業(yè)今年的工作取得了一定成效，也得到了項目領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主的肯定,，但我們?nèi)杂泻芏嗖蛔阒?，還有很多工作需進行開展；

1,、全力做好xx年2號機組大修工作,，組織管理人員對檢修項目進行分解，熟知每項檢修工作,，提前做好2號爐大修工作的機工具材料及人力計劃,，對重點檢修項目做好施工方案及緊急預(yù)防措施；出色完成2號爐的大修工作,；

2,、做好設(shè)備的維護檢修工作，設(shè)備維護注重保養(yǎng),，加強設(shè)備定期維護力度,，所有定期維護要做到實處、做到記錄有據(jù)可查,，對易損設(shè)備要做到定期檢查,、定期更換備件，杜絕因設(shè)備缺少維護而進行的檢修工作,；減少重復(fù)缺陷的發(fā)生,，建立重復(fù)多發(fā)性缺陷臺賬，對重復(fù)缺陷進行技術(shù)分析,、找原因,，對重復(fù)、多發(fā)性缺陷持續(xù)跟蹤,，做到缺陷發(fā)生原因不清楚不放過,、缺陷未處理不放過,。

鍋爐工作人員年終總結(jié) 鍋爐工的年終總結(jié)篇二

不知不覺新年的鐘聲即將敲響，我們即將結(jié)束20xx年的征程,。20xx年對于我和新區(qū)工段的全體員工來說是既平凡但又充滿收獲的一年,，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在車間班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，新區(qū)工段順利完成了6至xx車間的全年供汽任務(wù),，為公司20xx年度的基酒生產(chǎn)任務(wù)做出了我們應(yīng)有的貢獻。經(jīng)過150名員工9個輪次的不懈奮戰(zhàn),，我們終于完成了20xx年的使命,。一年來，新區(qū)工段在安全生產(chǎn),、節(jié)能降耗,，員工管理，制度落實等方面取得了一定的成績,，得到了車間領(lǐng)導(dǎo)的肯定,，當然，在取得成績的同時,，我們也深刻認識到了在工作中,，一些值得思考和改進的地方,。在此,，我代表新區(qū)鍋爐工段全體員工就20xx年度的各項工作進行總結(jié)。

安全生產(chǎn)是其他各項工作得以順利開展的最根本保證,，過去一年里新區(qū)工段始終抓住安全生產(chǎn)這個核心問題不放松,。在安全生產(chǎn)工作中我們始終堅持車間統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，工段具體執(zhí)行的工作方針,，從以下幾個方面做了大量工作,，因此，沒有發(fā)生設(shè)備安全事故,，違反綜治安全事件,，以及工傷事故等影響車間形象的事件。

1.加強員工的安全意識教育,。

除了定期召開工段會議宣傳安全生產(chǎn)的重要性以外,，工段還深入班組與員工進行交流，聽取他們在設(shè)備安全和人身安全問題上的意見

和建議,，并及是做到了相關(guān)信息的轉(zhuǎn)告和反饋,。

2.工段長、班長以身作則用實際行動向員工傳遞信息

在平時的鍋爐運行過程中,，工段長,、班長積極帶頭加強設(shè)備巡回檢查,，和各項隱患排查工作，總是在第一時間趕到現(xiàn)場,，進行原因排查和判斷處理,。同時抓住每一次問題處理的機會，對員工進行及時的教育和引導(dǎo),，并要求他們遇事冷靜,、正確處理、確保安全,。為員工樹立了良好的典范,。

3.認真抓好窖期設(shè)備檢修工作和用汽單位反映問題的處理。

窖期設(shè)備檢修工作既是對上一輪次檢修工作的總結(jié),，同時也是下一輪次設(shè)備安全運行的根本保障,，是一項及其重要的工作。除了平時加強巡回檢查及時發(fā)現(xiàn)問題外,，我們在每一輪次結(jié)束前的一周,，由工段長帶領(lǐng)各班長在進行一次徹底檢查，并作好窖期維修計劃,。在維修任務(wù)完成后,，工段長、技術(shù)員親自驗收方能過關(guān),。一年來針對用汽單位反映的十幾次問題,，工段帶人在第一時間趕到現(xiàn)場查明原因，在確定責任范圍后,，立即安排好加班人員和做好相關(guān)的協(xié)調(diào)工作,，當天晚上就將問題處理，得到了友好單位的肯定,。

存在的問題以及需要改進的地方,。

1、對于設(shè)備系統(tǒng)方面變化的考慮不夠,，應(yīng)拒絕“經(jīng)驗辦事”的工作態(tài)度,，同時制定出相應(yīng)的制度措施，今后應(yīng)努力加強“認真思考,，技術(shù)分析,，責任心培養(yǎng)“等方面工作，并制定相應(yīng)的防范措施,，執(zhí)行,、落實好各項制度，加強職工防范意識教育,、和技術(shù)指導(dǎo),。水處理方面,，我們要重點對危險品的操作和上下樓梯等安全方面進行了規(guī)范，以及

在取樣,、閥門開關(guān)操作方面加強規(guī)范和檢查,，確保絕對安全的工作環(huán)境。

近年來,，公司和車間大力加強節(jié)能降耗工作,，對我們新工段的工作也提出了新的要求。工段日益認識到這一問題的重要性和現(xiàn)實意義,，重點在以下幾方面開展了工作：,、

1.加強員工的節(jié)能意識教育。

工段長,、班長通過各種方式讓員工認識到能源的不可再生性,，還通過一系列數(shù)字讓大家意識到了節(jié)能的重要性。

2.提高員工操作技能,。

要做到正真節(jié)能,，除了加強教育，提高員工的操作技能是很重要的一環(huán),，工段長,、班長親自為員工進行示范，講述調(diào)節(jié)風(fēng)量,、煤層等技術(shù)問題,，傳授技巧。尤其加強新員工和青年員工的技術(shù)指導(dǎo)和培養(yǎng),，讓他們盡快適應(yīng)角色,，做好自身定位，并且力爭為車間培養(yǎng)技術(shù)能手,。 為進一步的節(jié)能降耗奠定堅實的基礎(chǔ)。

3.加強二道灰的回收工作,。

除了專人負責外,，工段長還親自監(jiān)督二道灰的回收工作，做到了每輪次及時將二道灰回收入庫,，及時做到了節(jié)約了能源,。

存在的問題以及需要改進的地方。

要保證燒出合格的過熱蒸汽,，鍋爐工的操作也是一個重要環(huán)節(jié),。在調(diào)節(jié)方面，大部分員工都能過關(guān),，主要存在的問題是：1,、部分人員調(diào)節(jié)不夠仔細,，在燃燒上沒認真對待，精力不集中;2,、技術(shù)不硬,，

分析不到位，對于參數(shù)的變化不能完全的控制調(diào)整好,。這在新員工中較多,，但有些老員工也存在。3,、應(yīng)加強水處理的管理工作,，保證給水質(zhì)量。

一年來,，工段積極加強員工的思想,、行為管理。對違反規(guī)定的員工實行以教育為主,，懲罰為輔的工作方針,，讓他們認識到處罰不是目的，重在意識到問題的嚴重性：犯了錯誤并不可怕,，但知錯要能改,。 對表象良好的員工，處在工段范圍內(nèi)進行獎勵外,，還將作為評先,、評優(yōu)對象向車間進行申報。

存在的問題是及需要改進的地方,。

制度落實應(yīng)更全面,，力度應(yīng)加強。1,、加強員工指導(dǎo)教育,，力求達到實質(zhì)效果。2,、全工段思想應(yīng)高度統(tǒng)一,，防止各別員工出現(xiàn)思想意識偏差。3,、強化制度落實方法的靈活性,，力爭使檢查工作沒達到良好效果。

1,、抓安全工作,，保證鍋爐全年安全運行無人為責任事故。

(1),、參數(shù)控制,，認真分析找到最佳運行區(qū)域,，嚴處違規(guī)人員。

(2),、設(shè)備狀況掌握清楚,，對于出現(xiàn)的異常現(xiàn)象和新增系統(tǒng)要全面分析到隱患并即使解決或制定出相應(yīng)措施,。

(3),、抓人員思想工作，及時了解到現(xiàn)場人員的操作情況和思想動態(tài),。

(4),、及時排查以及解決現(xiàn)場隱患，多看多動腦,。

2,、抓現(xiàn)場管理工作 ，及時規(guī)范現(xiàn)場管理,，多到現(xiàn)場找問題,。

3、抓成本管理,。主要是材料的控制和各項指標的精細化管理,。比如如何控制好水耗、降低標煤耗,、節(jié)省各材料的消耗等,，從每項小事做起，真正做到節(jié)能降耗,。

4,、加強自身技術(shù)學(xué)習(xí)，提高解決能力,，不管是水處理還是鍋爐,，只要是自己管轄范圍的事，都應(yīng)該完全的處理解決下來,。同時,，加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，增強自己的業(yè)務(wù)知識,。

5、管理細化,。大抓安全,，杜絕浪費。

20xx年是充滿希望和挑戰(zhàn)的一年,，是承前啟后,、繼往開來的一年,，新區(qū)工段全體員工將團結(jié)在車間班子的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，再創(chuàng)新的佳績,。

鍋爐工作人員年終總結(jié) 鍋爐工的年終總結(jié)篇三

本人88,，1988年9月畢業(yè)于天津大學(xué)分校熱能工程系鍋爐專業(yè)，大學(xué)?？茖W(xué)歷,。畢業(yè)后就業(yè)于天津工業(yè)鍋爐制造廠，從事鍋爐設(shè)計,、工藝等技術(shù)工作,，于1996年10月被授予工程師職稱。

在大學(xué)期間,，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了熱能工程方面的理論和專業(yè)課程,，包括高等數(shù)學(xué)、普通物理,、普通化學(xué),、畫法幾何和機械制圖、熱能工程學(xué),、材料學(xué),、流體力學(xué)、鍋爐原理,、鍋爐制造工藝,、焊接工藝、無損探傷,、金屬工藝學(xué)等幾十門課程,。

參加工作后，第一項工作就是根據(jù)市鍋爐處王嘉興高級工程師推薦的一種三層燃燒固定爐排蒸汽鍋爐的型式,，從鍋爐結(jié)構(gòu)構(gòu)思到熱力計算,、煙風(fēng)阻力計算、強度計算,，直至設(shè)計出圖,、零部件測繪、工藝過程卡編制,。產(chǎn)品試制后進行了熱工測試,，鍋爐的出力、燃燒及節(jié)能效果非常理想,，廠里申報了技術(shù)專利,。該型號的系列鍋爐銷售到天津干休所、天津膠管廠、紹公莊衛(wèi)生院等幾十個用戶,，運行非常穩(wěn)定,，得到了用戶的肯定。

從事該項工作后,，使自己的鍋爐專業(yè)技術(shù)及業(yè)務(wù)水平得到了很大的提升,，雖然在此過程中遇到了很多在學(xué)校專業(yè)學(xué)習(xí)中沒有涉及過的問題和困難，走了很多彎路,，但經(jīng)過請教技術(shù)科經(jīng)驗豐富的老師及多方咨詢,、反復(fù)試驗校核，最終都得到了解決,。

在鍋爐廠的10幾年里,，經(jīng)歷過五次的特種設(shè)備（鍋爐）制造許可證的升級及換證工作。作為工藝責任工程師,，負責全面系統(tǒng)的整理及編制《工藝質(zhì)保手冊》及編制多種型號鍋爐的工藝過程卡,，其工作強度及工作量非常之大，每每加班工作到深夜,。超強的工作強度得到了回報,，在自己的工作職責范圍內(nèi)，沒有出現(xiàn)過大的失誤,，保證了升級及換證工作的順利完成,。

1990年，廠里承攬了冀東水泥項目工程的100余臺壓力容器的設(shè)計,、制造,、安裝工作，其中分為20幾個不同規(guī)格的壓力容器,，最大容器容積達到80立方,，設(shè)計壓力達到1.6mpa。工程持續(xù)1年半,。在此期間,，分配給我的任務(wù)是5種規(guī)格壓力容器的設(shè)計、計算,、工藝,，包括在制造車間的技術(shù)指導(dǎo)，甚至盤尺寸,、放大樣,、下料等具體工作。經(jīng)過自己詳細的計算,，克服了很多工藝制造方面的難題,，并設(shè)計了很多實用工裝,，在材料的消耗定額控制方面,，最大限度節(jié)省了材料,，單純此項，為廠里帶來了幾十萬元的直接經(jīng)濟效益,。

九十年代末期,，隨著國家對環(huán)保方面的重視，燃煤鍋爐的排放問題得到了重視,。為了適應(yīng)國家環(huán)保政策,，清潔能源產(chǎn)品的開發(fā)勢在必行。廠里將產(chǎn)品重點轉(zhuǎn)移到開發(fā)燃油,、燃氣鍋爐系列產(chǎn)品上來,。由于在學(xué)校專業(yè)課程學(xué)習(xí)及后來的實際工作中，基本上沒有接觸過清潔能源鍋爐,，因此需要走出去學(xué)習(xí)先進的鍋爐設(shè)計制造知識,。技術(shù)科組成了新產(chǎn)品開發(fā)小組，我擔任副組長,，首先帶隊考察了杭州特種鍋爐廠,、迪森鍋爐廠、機器人鍋爐廠等國內(nèi)較早生產(chǎn)燃油氣鍋爐的廠家,，對清潔能源鍋爐有了初步了解,。同時，聘請了清華大學(xué)李之光教授和當時的國家勞動總局的李毅教授來工廠講課,，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了清潔能源鍋爐的相關(guān)知識,。

當時恰好廠里承攬了沈陽鐵路局的11臺1噸/h燃油蒸汽鍋爐的項目，我作為工藝工程師,，負責提供工藝制造方案,，配合設(shè)計部門編制工藝制造流程，工藝過程卡,。并解決制造及試驗過程中遇到的燃燒機和鍋爐適配性等各項問題,。由于經(jīng)驗欠缺，鍋爐點火調(diào)試遇到了很多前所未有的困難,，多次的試驗,、失敗，再試驗,、再失敗,。。,。甚至險些出現(xiàn)事故,，在此過程中真正考驗了自己面對困難和解決問題的能力,。最終，11臺鍋爐完好的交付了用戶,，同時將鍋爐房設(shè)備的設(shè)計和布置,、鍋爐安裝組織設(shè)計方案一并交與用戶。通過大家的共同努力,，該工程圓滿完成,，后來經(jīng)過回訪，鍋爐運行非常正常和穩(wěn)定,，有些鍋爐至今仍在運行中,。

十幾年在鍋爐廠的實際工作經(jīng)驗告訴自己，必須要加強學(xué)習(xí)新的知識來增強自己的業(yè)務(wù)技術(shù)能力,，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù),、新理論提高自己的工作水平,。工作期間參加了兩期《蒸汽鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》的培訓(xùn),、鍋爐設(shè)計、強度計算培訓(xùn),。通過了職稱英語考試和職稱計算機考試,，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了計算機word,、cad制圖、office等知識,，并熟練運用于本職工作中,。于1996年被授予工程師職稱。

xx年,，應(yīng)聘到德國獨資天津布德魯斯熱力技術(shù)有限公司擔任技術(shù)工程師職務(wù),。該公司是德國博世集團下屬熱力分部，專業(yè)制造燃氣鑄鐵鍋爐和燃氣鋼制煙火管鍋爐和大型燃氣水管鍋爐,，屬于世界500強企業(yè),。

德國燃氣供熱技術(shù)在同行業(yè)中始終處于的領(lǐng)先水平，結(jié)合自己多年的實際經(jīng)驗,，同時結(jié)合布德魯斯完善的設(shè)計理念,，設(shè)計了天津市人民家園10萬平米燃氣供熱鍋爐房系統(tǒng)及設(shè)備選型，利用二次網(wǎng)單路小循環(huán)和鍋爐聯(lián)控技術(shù),，區(qū)別于傳統(tǒng)采暖循環(huán)的大的循環(huán)泵強制循環(huán)技術(shù),，同時采用了室外溫度補償技術(shù)（當時屬于較先進技術(shù)），人民家園鍋爐房成為節(jié)能最好的燃氣鍋爐房,，投入使用當年,，整個采暖季單位平米折合燃氣消耗為6.8nm3/m2，加上人工及水電費用,，每平米運行費用成本為15元人民幣,。較其他燃煤鍋爐房運行費用還低,。

xx年至xx年的四年時間，從事了天津河北區(qū)廣場地區(qū)供熱中心鍋爐房的設(shè)備選型,、提供技術(shù)方案,，協(xié)助設(shè)計部門技術(shù)交底等工作，并完成2臺燃重油20噸/t進口蒸汽鍋爐從供貨到安裝,、交付使用全程工作,。

天津市河?xùn)|區(qū)全民健身中心的燃氣鍋爐房設(shè)計、安裝,、調(diào)試驗收工作。

天津醫(yī)科大學(xué)3臺燃氣鑄鐵鍋爐房的設(shè)計,、安裝,、調(diào)試、驗收等工作,。

在天津布德魯斯熱力技術(shù)有限公司工作期間,，參與了20幾個工程項目的實施及后期運行維護工作。

xx年,，由于天津布德魯斯熱力技術(shù)有限公司遷到北京,，由于個人原因，沒有跟隨公司去北京,。遂進入天津方快鍋爐銷售有限公司,，擔任主任工程師，并協(xié)助銷售部門提供鍋爐銷售的技術(shù)支持工作,。

xx年至今,，適逢天津市第一發(fā)電廠關(guān)停改燃工程、天津市區(qū)及濱海新區(qū)淘汰燃煤鍋爐房燃氣熱水鍋爐改造項目,、海河教育園燃氣供熱等大型工程項目,。

天津市第一發(fā)電廠關(guān)停改燃工程，涵蓋電廠周圍100多家用熱單位的熱網(wǎng)改造工程,，除了大部分采用東北郊熱電廠余熱供熱外,，仍有部分用戶采用燃氣鍋爐供熱及生產(chǎn)用汽。我們中標的天津市第三中心醫(yī)院3臺4噸/h燃氣蒸汽鍋爐及天津工業(yè)大學(xué)2臺2噸/t燃氣蒸汽鍋爐兩個項目,。由天津大學(xué)建筑設(shè)計院設(shè)計該項目,，技術(shù)方案和圖紙由我進行設(shè)計，并指導(dǎo)安裝公司進行工程安裝施工,，燃氣工程技術(shù)交底配合,，全部兩個工程進展非常順利，施工過程沒有出現(xiàn)任何問題,，系統(tǒng)調(diào)試和試運行完好,，設(shè)備投入使用4年來,，運行可靠穩(wěn)定。尤其在xx年冬季采暖時,，東北郊熱電廠由于故障,，停止給第三中心醫(yī)院供熱一個月，停供期間,，靠我們提供的燃氣鍋爐保證整個醫(yī)院的正常供暖,。獲得了醫(yī)院方面的贊譽。

天津市區(qū)及濱海新區(qū)淘汰燃煤鍋爐房燃氣熱水鍋爐改造工程,，包含天津市區(qū)及濱海新區(qū)百余座集中供熱燃煤鍋爐房,，在20xx年之前全部改造為燃氣鍋爐房。目前我們中標的供熱站有天津市南開區(qū)川府新村供熱站,、興泰里供熱站,。我負責前期投標工作，與使用單位和設(shè)計單位共同配合實施對原有鍋爐房進行拆除,，布置新的鍋爐房設(shè)備,，指導(dǎo)安裝、調(diào)試,、試運行,、驗收等相關(guān)工作。由于改造的供

熱站全部都是大型燃氣鍋爐,，且關(guān)乎居民供熱,，需要在成本控制的各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及節(jié)能環(huán)節(jié)嚴格把握，這樣才能有效利用能源節(jié)省能源,。今年6月30日供貨,。

天津海河教育園燃氣供熱項目，包含5座大型供熱站,，每個供熱站都布置了3臺14mw燃氣熱水鍋爐,，其中4號站和5號站兩個鍋爐房由我們負責供貨及調(diào)試，全部設(shè)備合同款達到20xx萬元,，xx年9月開始安裝,，10月底試運行，11月8日交付使用,。

該項目供貨的的前期技術(shù)支持及鍋爐房設(shè)計技術(shù)交底工作都由我負責,，多年的實踐經(jīng)驗使我對這樣的大型項目有了豐富的經(jīng)驗，包括設(shè)備安裝,、管路系統(tǒng),、電路系統(tǒng)、遠程監(jiān)控系統(tǒng)的各項工作均有條不紊,，提出了引進很多項諸如室外溫度補償功能,、溫度平衡控制,、燃燒機風(fēng)機變頻控制、氧含量控制燃燒等同行業(yè)先進技術(shù)運用于4號,、5號兩個供熱站的鍋爐房系統(tǒng)中,，節(jié)能效果非常明顯，這兩個供熱站較其他3個供熱站節(jié)省能源近20%,。通過該項目的成功實施,，燃氣熱力公司計劃在今后的燃氣供熱項目中，優(yōu)先使用我們的鍋爐,。

多年的實踐經(jīng)驗告訴我,，必須在工作中引進和吸收新的知識，不斷更新自己的知識面,，勤學(xué)勤實踐,，絕不能原地踏步。從事鍋爐技術(shù)工程師職務(wù)的10多年來,，通過自己的努力，為天津市的清潔能源工程項目盡了自己的一份力,，為天津市的藍天工程做出了一點貢獻,。今后一定會更加嚴格要求自己，利用自己的知識和經(jīng)驗為天津市的供熱工程做出自己的一份微薄的貢獻,。