光陰的迅速，一眨眼就過去了,，很快就要開展新的工作了,，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃,。寫計劃的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

綜合保障科工作計劃和目標(biāo)篇一

在今年計劃內(nèi)單位改革到位的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步將非計劃單位改革全面實(shí)施到位,。并將罰沒收入收繳管理統(tǒng)一納入非稅收入系統(tǒng)管理。

根據(jù)今年非稅收入完成情況,，做好明年非稅收入測算以及收入計劃下達(dá)工作,，同時結(jié)合非稅收入改革經(jīng)驗(yàn)，積極探索非稅收入新的增長點(diǎn),，進(jìn)一步為加強(qiáng)公共空間資源管理,，充分合理利用公共空間資源，規(guī)范戶外廣告資源有償使用行為,。

繼續(xù)嚴(yán)格收費(fèi)項(xiàng)目管理,，認(rèn)真貫徹收費(fèi)項(xiàng)目立項(xiàng)的法定要求，發(fā)揮社會監(jiān)督作用,；繼續(xù)做好治亂減負(fù)工作,，落實(shí)減負(fù)政策，確保取消,、停征收費(fèi)政策執(zhí)行到位,。以票據(jù)管理為抓手，規(guī)范財政票據(jù)購領(lǐng),、使用,、繳銷行為，建立嚴(yán)格的融事前,、事中,、事后監(jiān)督檢查為一體的票據(jù)監(jiān)督檢查體系，實(shí)現(xiàn)以票控收,。

堅持將政府項(xiàng)目資金籌措作為重中之重,，充分挖掘原有的融資渠道，積極拓展新的融資領(lǐng)域,，加強(qiáng)與各銀行的溝通協(xié)調(diào),，與交通、水利,、水務(wù),、建設(shè)等融資平臺通力協(xié)作,，做好融資所需資料的審核、報批等一系列其他工作,，確保投融資正常運(yùn)作,。

認(rèn)真研究財政資金監(jiān)管的特點(diǎn)和規(guī)律，建立健全內(nèi)部規(guī)章制度,，規(guī)范資金使用撥付程序,，完善資金監(jiān)督管理措施，積極履行財政監(jiān)管職責(zé),，加強(qiáng)對資金的監(jiān)管,，保證資金的合理、高效,、安全使用,。

綜合保障科工作計劃和目標(biāo)篇二

按照項(xiàng)目管理策劃，綜合管理部應(yīng)配置7人,，截止12月實(shí)際4人（含20xx屆新入職大學(xué)生1人）,。

（一）部門機(jī)構(gòu)建設(shè)

1、按照公司20xx年管理要求,，綜合部不斷加強(qiáng)部門建設(shè),，部門履職能力不斷增強(qiáng)。面對高強(qiáng)度,、高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量工作要求，綜合管理部以部門探討,、領(lǐng)導(dǎo)講授,、視頻學(xué)習(xí)等形式加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，總結(jié)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),，堵漏補(bǔ)缺完善部門工作機(jī)制,、修正工作流程、改進(jìn)工作方式,，正常有序開展各項(xiàng)部門工作,。

2、定崗定編,，責(zé)任到人,，理清思路，工作到位,。部門人員的履職能力決定部門工作開展的順利與否,，根據(jù)部門工作，綜合部設(shè)立對外聯(lián)絡(luò),、黨群管理,、人資管理,、行政管理四個崗位，并按崗位定員,，使部門每個人清楚自己的崗,、定好自己的位、干好自己的事,。針對綜合部工作事務(wù)繁雜性，為避免在工作中出現(xiàn)事無規(guī)劃,、雜亂無序,，綜合部對本部門事務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真梳理，制定了工作思路,，做到事前有計劃,、事中有措施、事后有總結(jié),。

3,、適應(yīng)管理模式，積極推進(jìn)融合辦公,。20xx年5月,，項(xiàng)目公司與總承包部進(jìn)一步高度融合，總承包部行政（黨建）管理部在履行總承包部管理職責(zé)的基礎(chǔ)上與公司綜合管理部融合共同開展綜合管理工作,。

（二）黨建新聞宣傳工會工作

做為黨建新聞宣傳管理工作的主辦部門,，綜合管理部認(rèn)真貫徹上級工作精神，廣泛開展規(guī)定動作,；開拓思維,，結(jié)合年度總目標(biāo)多種形式開展黨建新聞宣傳工作。

1,、組建“黨員突擊隊”和“青年突擊隊”,，形成“支部牽頭、黨員帶頭,、全員行動”的疫情防控及復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作局面,，使得項(xiàng)目復(fù)工產(chǎn)能短時間快速恢復(fù)。

2,、與各參建單位加強(qiáng)黨建工作聯(lián)動,，設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)，加速推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),，同謀共策齊力保目標(biāo),。

3、圍繞年度總目標(biāo),，“包?！鳖I(lǐng)導(dǎo),、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員下層一線,，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決施工問題,，突擊急、難,、險,、重工程任務(wù)，發(fā)揮“黨員突擊隊”攻堅克難,、敢于奉獻(xiàn)的精神,。

4、加大外宣力度,，聯(lián)合屬地媒體報道項(xiàng)目建設(shè)情況,，增強(qiáng)公司在屬地的知名度；增大內(nèi)宣頻次,，認(rèn)真選題投稿報道公司黨建工作,、生產(chǎn)經(jīng)營情況，提升公司在集團(tuán)股份公司,、交投公司及其他兄弟單位曝光度,。

5、組織職工開展籃球賽,、文藝晚會等文體活動,，增強(qiáng)公司向心力、凝聚力,。

6,、定期發(fā)放生活物資用品、慰問婚,、喪,、病職工及親屬，落實(shí)職工福利待遇,。

（三）人資管理工作

公司目前共有正式,、勞務(wù)派遣及其他形式用工職工人數(shù)87名，綜合管理部人資管理工作以選好,、用好,、管好為根本，準(zhǔn)確掌握職工信息,，大力開展職工教育培訓(xùn),，嚴(yán)格執(zhí)行人資管理制度，落實(shí)全員績效考核制度，為公司生產(chǎn)經(jīng)營工作做好人員保障,。

1,、建立項(xiàng)目人員信息庫、簡歷庫,，準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目人員信息,，因材施用，人盡其用,。

綜合保障科工作計劃和目標(biāo)篇三

過去的一年,，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下,，各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展,，為工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距,，促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個臺階,，現(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下。

1,、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作

1月至11月,，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份,，綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收,、發(fā)、登記,、分發(fā),、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作,。

2,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度

根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際,，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》,、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度,，規(guī)范了公司員工的行為,，增加了員工的責(zé)任心。

對在公司召開的會議,，會前做好簽到本,、茶水、椅子、會議通知,、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室,。對在公司外召開的會議及接待,，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作,，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作,。

3、組織安排各項(xiàng)活動

綜合辦公室組織安排了各種形式的活動,，得到了各部門,、項(xiàng)目部的支持。元月份組織各部門,、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動;4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動,，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干;6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊,，為奧運(yùn)_在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量,，同期，組織各項(xiàng)目員工開展“從細(xì)節(jié)入手,，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動,。

1、根據(jù)需要,，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作

人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn),，隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,，為打破僵局,，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員,。2月份,，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上,，高效,、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份,，公司目前在崗人員941人,。

2、加強(qiáng)檔案,、考勤管理,，確保勞資無誤發(fā)放

下半年，在外借一人的配合下，對公司相關(guān)的員工檔案,、考勤卡等進(jìn)行了整理,，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面,，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,，對公司各部門、項(xiàng)目部送交上來的考勤表,、加班表反復(fù)核對,，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表,，按時將工資表送交財務(wù),。

3、做到合法用工,，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶,、轉(zhuǎn)出工作

1月1日新的勞動合同法實(shí)施，這就要求,，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同,。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量,，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯,。

由于物業(yè)公司一線員工眾多,，自我保護(hù)意識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害,，申報工傷20余起,。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項(xiàng)保險基數(shù)核定工作,。

4,、加強(qiáng)績效考核，制定了合理的辦法

采購部按項(xiàng)目部和施工單位上報的采購計劃公開招標(biāo),，邀標(biāo)單位都在三家以上,，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室,、財務(wù)部,、律師辦、采購全參與,，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。

5,、圍繞控制成本,、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),，在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價,，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價位的基礎(chǔ)上下浮-個百分點(diǎn)(當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整),。同時調(diào)整了部份工作程序,，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，力求最大限度的控制成本,，為公司節(jié)約每一分錢,。

6、進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

綜合辦公室采購進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理,，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,，對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失,。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握,，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,，在進(jìn)行邀標(biāo)報價之前,，對商家進(jìn)行評價和分析，合格者才能進(jìn)入合格

7,、縮減采購時間,，力爭項(xiàng)目所需特別及時到位

綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購時間,，及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位;完成政務(wù)綜合樓,、體育中心外墻清洗工作、綠怡,、匯林小高層電梯維保工作以及各部門,、項(xiàng)目部所需物品的的采購工作。

1,、由于綜合辦公室工作較瑣碎,，工作上常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作主觀上都希望能完成得最好,，但由于能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

3、抓制度落實(shí)不夠,，由于公司事物繁雜,，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。

4,、公司宣傳力度有待加強(qiáng),。

5、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。

這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決,。即將過去，新的一年將要到來,。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn),，改進(jìn)方法;深入調(diào)研,，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索綜合辦公室工作新思路,、新方法,，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將工作計劃匯報如下：

綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要,，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表，并時時跟蹤,，對相關(guān)制度進(jìn)行修改,、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要,。

公司試行績效考核以來,，截止目前,，取得一定成效,，也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累。但在具體操作中,，還有許多地方急需完善,。，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一,，其目的就是通過完善績效評價體系,，達(dá)到績效考核應(yīng)有效果，實(shí)現(xiàn)績效考核的根本目的,?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機(jī)制,，持續(xù)不斷地提高組織工作效率,，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,。，綜合辦公室在績效考核工作的基礎(chǔ)上,，著手進(jìn)行公司績效評價體系的完善,，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。

企業(yè)的競爭,，最終歸于人才的競爭,。目前公司各部門、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計劃,，從真正意義上為員工帶來幫助。

同時,，7月份開始的全體員工大體檢活動,，在廣大員工中得到了認(rèn)可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定,。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動,。

四、完善各類物品的采購招標(biāo)工作

走向市場,，了解市場行情做好采價準(zhǔn)備,，對所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備,、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng),，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。

綜合保障科工作計劃和目標(biāo)篇四

20xx年,，綜合部將真正貫徹落實(shí)公司提出的“銷售突破,，產(chǎn)品定點(diǎn)，加快開發(fā),，有序管理”指導(dǎo)方針,，積極推進(jìn)公司的快速發(fā)展。人才引進(jìn)方面要做到招聘程序規(guī)范化,，嚴(yán)把人才入口關(guān),，提高人才引進(jìn)的質(zhì)量。人才培養(yǎng)方面要注重員工的專業(yè)技能與綜合素質(zhì)的提升,，規(guī)范培訓(xùn)程序,，建立和完善培訓(xùn)機(jī)制,，嚴(yán)抓培訓(xùn)質(zhì)量，提高培訓(xùn)效果,。管理方面要以點(diǎn)帶面,，全面提升管理水平，不斷建立和完善各種制度文件并推廣應(yīng)用,，努力推動管理制度化的進(jìn)程,。文化宣傳方面要抓重點(diǎn)、抓典型,，樹立公司正面形象,，鼓舞員工士氣，激勵員工上進(jìn),，加強(qiáng)公司與員工的交流與團(tuán)結(jié),，正確引導(dǎo)員工與公司統(tǒng)一思想，統(tǒng)一奮斗目標(biāo),。后勤建設(shè)方面嚴(yán)抓工程質(zhì)量與成本控制,，改善公司基本面貌與員工工作、生活,、娛樂環(huán)境,，提升公司價值影響力。后勤服務(wù)方面要熱忱,、周到,，保障水、電供應(yīng),，確保膳食質(zhì)量,，搞好環(huán)境衛(wèi)生，提高服務(wù)水平,，做好后勤支持,，加強(qiáng)安全防范，營造和諧園區(qū),。

20xx年,，綜合部的工作圍繞“抓管理、出效果,、保安全”思路開展,，實(shí)現(xiàn)工作業(yè)績新突破,！

產(chǎn)品研發(fā)靠人,，銷售靠人，管理靠人,，生產(chǎn)靠人,，服務(wù)靠人,，公司的發(fā)展，一切都離不開人,。為公司招募人才,，是綜合部的重心工作。針對公司當(dāng)前情況,，深入各部進(jìn)行人才需求調(diào)研,，向外及時發(fā)布招聘需求信息，合理組織人才招聘,，規(guī)范人才招聘過程控制程序,，嚴(yán)把人才入口關(guān)，為公司招收合格人才,。今年的任務(wù)是滿足公司本年度的工作需求,，100%完成招聘計劃。

社會在發(fā)展,，科技在發(fā)展,，公司在發(fā)展，人才也需要發(fā)展,，才能滿足公司發(fā)展的需求,。在我們這種以科技技術(shù)為導(dǎo)向的企業(yè)，不能把員工完全看作公司

成本,，而要看作公司資源,，要通過主動培訓(xùn)，有效開發(fā)資源,，提升企業(yè)競爭力,。

通過建設(shè)和完善培訓(xùn)體系，來規(guī)范培訓(xùn)過程控制程序,，提高培訓(xùn)效果,，合理組織，有效推進(jìn),，為公司培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞娜瞬?，為公司長遠(yuǎn)發(fā)展做好人才儲備。多年來,，這項(xiàng)工作均無明顯成績,，隨著公司的發(fā)展，今年在此項(xiàng)工作上要實(shí)現(xiàn)突破,，要完成培訓(xùn)體系的建立,，制定好本年度的培訓(xùn)計劃，穩(wěn)步推動計劃的實(shí)施,，通過培訓(xùn)評估手段,，衡量培訓(xùn)效果,，力求挖掘員工綜合潛力，為公司創(chuàng)造更大價值,。

企業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)很多人和事難以評價,，很多問題不知如何處理，這些現(xiàn)象的存在,，誕生了獨(dú)立的一門學(xué)科——管理學(xué),。企業(yè)的規(guī)模越大，管理的重要性就越發(fā)明顯,，為了提高產(chǎn)品品質(zhì),，就有了質(zhì)量管理體系，為了提高日常工作效率和效果,，就有了行政管理體系,，為了提高員工素質(zhì)與工作能力，也就有了人力資源管理,。

作為綜合部,，其重心工作主要表現(xiàn)在行政管理和人力資源管理方面。管理的基礎(chǔ)是“有法可依”,，因此制度建設(shè)首當(dāng)其沖,。今年要完善績效管理方面的制度建設(shè)與推廣應(yīng)用，對員工實(shí)行合理的工作評估,，對員工工作作出正確的業(yè)績評價,，激勵員工更加努力地、全身心地投入工作,；要建立月報,、工作記錄管理制度來支持績效考核的應(yīng)用；要完善員工作業(yè)控制程序,，規(guī)范員工工作行為,；要建立培訓(xùn)制度來推動培訓(xùn)體系建設(shè)，達(dá)到提高培養(yǎng),、開發(fā)人才的目的,；要完善人事控制程序來規(guī)范人才招聘、人事調(diào)整,、薪資調(diào)整工作,；要完善薪酬控制程序，使員工薪資分配更加合理,，留住人才,，穩(wěn)定員工隊伍；要建立獎懲制度來規(guī)范員工管理，激勵員工上進(jìn),，增強(qiáng)員工工作責(zé)任心；要完善評優(yōu)細(xì)則來評估優(yōu)秀的員工與團(tuán)隊,，樹立公司人才標(biāo)桿,；要完善門衛(wèi)管理制度、員工食堂管理制度,、員工宿舍管理制度,、值班制度來規(guī)范后勤工作與服務(wù)，加強(qiáng)日常安全防范與檢查,，確保園區(qū)的安全與和諧,。

公司文化直接影響公司影響力和員工隊伍的凝聚力，提煉公司文化精髓,，打造公司文化氛圍,，綜合部要擔(dān)當(dāng)首要責(zé)任。今年提煉出公司的核心文化,，要加強(qiáng)活動投入,，提高活動效果；要經(jīng)常更新公司內(nèi)部宣傳刊物,，抓正面題材的典型人物,、事跡，及時報道,、渲染,，來提高員工的認(rèn)識，引導(dǎo)員工思想與公司思想統(tǒng)一化,，提高整個團(tuán)隊的凝聚力,，提高員工對公司的滿意度，穩(wěn)定員工隊伍,，營造良好的人文環(huán)境,。

20xx年，公司在全面發(fā)展,，后勤建設(shè)也需加快步伐,。要建設(shè)員工娛樂、休閑場地與設(shè)施,，豐富員工生活,；要完成公司園區(qū)綠化建設(shè)和辦公大樓門廳建設(shè)，來提高企業(yè)品味,，樹立公司良好的外部形象,；要嚴(yán)格控制成本開支，避免浪費(fèi)。

加強(qiáng)后勤服務(wù)工作人員的思想教育,、工作指導(dǎo),、工作監(jiān)督，依據(jù)公司相關(guān)制度,，嚴(yán)格要求,，增強(qiáng)后勤工作人員責(zé)任心與服務(wù)意識，不斷提高服務(wù)水平,。加強(qiáng)后勤管理,，及時落實(shí)具體事項(xiàng)，提高警惕,，做好安全教育與防范,，對公司員工組織一次消防知識學(xué)習(xí)和消防演練,，做到無事故發(fā)生，確保公司人身、財產(chǎn)安全,。

公司的明天,，也是我們的明天,，綜合部全體職員要團(tuán)結(jié)一致,、親密協(xié)作、勤奮工作,，要有高度的責(zé)任感和進(jìn)取心,，要能正確面對困難、敢于迎接挑戰(zhàn),、樹立工作榜樣,，創(chuàng)造工作新的突破。

綜合保障科工作計劃和目標(biāo)篇五

為充分發(fā)揮辦公室的職能作用,，全力推動我部各項(xiàng)工作的高效有序運(yùn)轉(zhuǎn),，結(jié)合我部工作實(shí)際，以求真務(wù)實(shí)工作態(tài)度,，認(rèn)真履行辦公室的職責(zé)并創(chuàng)造性的開展工作,。特制定20_年辦公室工作計劃如下：

一、目標(biāo)措施

1,、強(qiáng)化管理,，提高服務(wù)質(zhì)量。

做好辦公室工作計劃,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高自身服務(wù)意識與服務(wù)水平，進(jìn)一步增強(qiáng)思想業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體合力,。

2,、加強(qiáng)正規(guī)化建設(shè),，推進(jìn)規(guī)范管理。

建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，用心推進(jìn)辦公室管理的科學(xué)化與規(guī)范化,，提高辦公室工作效率。

3,、認(rèn)真學(xué)習(xí),，提高文字性工作潛力。

辦公室要做好各種計劃,、總結(jié),、報告,、請示等的報送工作,，用心完成工作計劃和總結(jié)的撰寫工作。

4,、協(xié)調(diào)關(guān)系,，做好上情下達(dá)，下情上達(dá)工作,。

充分發(fā)揮好辦公室的樞紐作用,，用心協(xié)調(diào)配合各科室認(rèn)真完成各種臨時性工作。用心反映同事的要求,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手;努力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好對外聯(lián)絡(luò)與接待來訪工作,，認(rèn)真處理、服務(wù)好我部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)工作,。

二,、重點(diǎn)工作

(一)搞好配合及協(xié)調(diào)工作

協(xié)助部長督促部內(nèi)各職能部門用心做好工作。認(rèn)真,、科學(xué)地

搞好科室與科室之間的溝通協(xié)調(diào)工作,，避免出現(xiàn)工作空檔，確保各方面通力合作,，默契配合,。切實(shí)做好各部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。確保政令暢通,。及時傳達(dá)貫徹領(lǐng)導(dǎo)決策,，加強(qiáng)督辦檢查，促進(jìn)我部各項(xiàng)決策的落實(shí),。堅持重大問題報告制度,，做各部門之間溝通的橋梁，顧大局,、識大體,，維護(hù)好我部的團(tuán)結(jié)，提高工作效率。

(二)加強(qiáng)辦公室建設(shè),，做好協(xié)調(diào)和服務(wù)

1,、努力把辦公室建立成學(xué)習(xí)型科室，創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,，加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)和提高專項(xiàng)業(yè)務(wù)水平,，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī)，進(jìn)一步強(qiáng)化工作職能和工作職責(zé),，提高工作效率,。在文件登記和批轉(zhuǎn)、來電傳達(dá)和反饋等方面工作中嚴(yán)格遵守相應(yīng)的規(guī)范程序,。

2,、廣泛了解與我部有關(guān)的外部信息和上級精神，做好上傳下達(dá),，拓寬信息半徑,，增加信息密度;及時了解和收集我部各項(xiàng)工作的開展?fàn)顩r，加強(qiáng)與各科室的信息溝通,。

三,、做好正規(guī)化建設(shè)

(一)建立有序的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制

認(rèn)真做好考勤工作，做好簽到工作,，并及時匯總考核結(jié)果;及時做好會議通知,、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通知的工作,。

(二)上傳下達(dá),，創(chuàng)設(shè)暢通的信息渠道

及時收發(fā)文件，根據(jù)審閱意見,，轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)科室或通知相關(guān)個人,。建立來電登記制度，根據(jù)信息來源和資料恰當(dāng)及時地進(jìn)行處理,。

(三)建立規(guī)范的辦公流程

籌備組織部務(wù)辦公會議以及領(lǐng)導(dǎo)班子會和其他專項(xiàng)會議,，做好會務(wù)的準(zhǔn)備工作，做好會議記錄,，撰寫會議紀(jì)要,，做好會議決定的傳達(dá)和督辦工作。

(四)建立建全衛(wèi)生制度

堅持班前十分鐘到崗,，打掃室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,，持續(xù)辦公室內(nèi)應(yīng)窗明幾凈，桌面排放有序,，不堆雜物,。做好每周四大掃除的衛(wèi)生迎檢工作,，確保衛(wèi)生值班制正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

綜合保障科工作計劃和目標(biāo)篇六

為在20xx年更好的開展綜合部各項(xiàng)工作,，全力配合公司20xx年度生產(chǎn)銷售目標(biāo)的達(dá)成,，現(xiàn)將20xx年工作的計劃與思路報告如下:

第一部分：人力資源管理工作

一、人員招聘

（一）思路分析

1,、20xx年是公司穩(wěn)步成熟的一年,，也將是公司快速發(fā)展的一年，人力需求將會有所增加,，并逐步到位,。

3、在20xx年績效考核及綜合評價的基礎(chǔ)上,，實(shí)行20xx年的內(nèi)部培養(yǎng)和晉升,，提拔或重用有上進(jìn)心、不斷學(xué)習(xí)提升的內(nèi)部員工,。

（二）目標(biāo)概述

公司目前處于快速發(fā)展時期,，20xx年人員招聘的總體目標(biāo)：首先要保證滿足崗位需求,，然后再考慮人才儲備,，最終實(shí)現(xiàn)梯隊建設(shè)。 具體招聘崗位,、人數(shù)等根據(jù)20xx年人員配置計劃及各部門人員增補(bǔ)申請審批表要求確定,。

（三）具體實(shí)施方案

2、與高校合作：適合于工委技術(shù)員,。目前我公司的高校合作單

位為南京鐵道技術(shù)學(xué)院,。年本月底將與鐵道學(xué)院聯(lián)系詢問是否有將畢業(yè)的實(shí)習(xí)生。

3,、熟人推薦：主要針對工委技術(shù)員的崗位,。通過號召包括管理人員及在本公司工作已比較穩(wěn)定的員工推薦有親戚朋友愿意來本公司上班的人。

（四）實(shí)施目標(biāo)準(zhǔn)備及注意事項(xiàng)

1,、與用人部門溝通,，及時了解用人需求及崗位分析。

3,、招聘渠道拓展：及時收集各種人力資源信息,。

4、完善招聘,、試崗,、試用培訓(xùn)流程，提高招聘效率和降低人員流失,，滿足部門需求,。

二,、人員培訓(xùn)

（一）思路分析

1、據(jù)目前統(tǒng)計,，20xx年將會大量新增人員,，加強(qiáng)新員工入職培訓(xùn)。

2,、加強(qiáng)對培訓(xùn)過程跟蹤,、調(diào)查、總結(jié)力,。

（二）目標(biāo)概述

1,、新員工的加入將會給公司注入新的活力，因此對他們的培訓(xùn)是公司著眼于長期發(fā)展戰(zhàn)略必須進(jìn)行的工作之一,，是公司工作高效,、優(yōu)質(zhì)開展的途徑之一，也是培養(yǎng)員工忠誠度,、凝聚力的方法之一,。

2、通過對新員工的培訓(xùn)與開發(fā),，新員工的工作技能,、知識層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng),，有利于增強(qiáng)企業(yè)競爭力,。

（三）具體實(shí)施方案

1、邀請工維骨干員工對新員工進(jìn)行基礎(chǔ)理論培訓(xùn),，然后再分階段安排經(jīng)驗(yàn)豐富的員工對他們進(jìn)行現(xiàn)場操作培訓(xùn)指導(dǎo),。

2、根據(jù)培訓(xùn)的結(jié)果安排新員工到各個崗位,。

四,、員工關(guān)系管理

員工關(guān)系工作的成效，很大程度反映在員工隊伍穩(wěn)定性上,，員工關(guān)系應(yīng)該包括企業(yè)和員工,、上級和下級、員工和員工之間的關(guān)系,，妥善處理好員工關(guān)系,，不僅是公司良好社會形象打造的一個方面，更是企業(yè)尋求長期穩(wěn)定發(fā)展的重要人力支柱,。20xx年綜合部將引導(dǎo)員工與公司多進(jìn)行溝通,，拉近員工距離，收集員工意見并及時解決,、回復(fù),，增強(qiáng)員工的歸屬感,。

五、日常行政事務(wù)

1,、證照辦理及年審：對需要辦理手續(xù)的證照進(jìn)行登記,，提前確定辦理時間，安排在規(guī)定時段內(nèi)辦理完企業(yè)和車輛的證照年審工作,。

2,、文件、檔案管理：嚴(yán)格規(guī)范和執(zhí)行文件,、檔案管理要求,，進(jìn)行資料分類存檔。

3,、辦公用品采購和領(lǐng)用：依據(jù)批準(zhǔn)的申購計劃采購和領(lǐng)用辦公用品,。提高采購效率，針對急需物資做到優(yōu)先采購,，保證物資到位及時性,。耐用辦公用品，如訂書機(jī),、計算器等依以壞,、舊換新的原則領(lǐng)用。臨時采購必須填寫申購單,。

4,、后勤維護(hù)管理：建立后勤支撐服務(wù)登記表,，落實(shí)責(zé)任人,，對各部門申報維修、維護(hù)情況予以登記,，及時聯(lián)系相關(guān)維護(hù)服務(wù)商,，做好跟進(jìn)、催辦工作,。并將維護(hù),、維修進(jìn)展及時通報、回復(fù)給相關(guān)部門,。

5,、車輛管理：關(guān)注返租車輛的年審、保險購買,、維修維護(hù),、事故處理及每月返祖車輛的油耗統(tǒng)計等工作。

6,、工作任務(wù)督辦：根據(jù)會議決定,、要求或領(lǐng)導(dǎo)指示,，及時保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，合理安排,、提高工作效率,。對相關(guān)責(zé)任部門或跨部門工作任務(wù)予以及時督查和落實(shí)、協(xié)調(diào),。

20xx年,，綜合部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，將繼續(xù)振奮精神,，以高昂的斗志和飽滿的熱情,，銳意進(jìn)取、改革創(chuàng)新,，奮力推進(jìn)行政人事各項(xiàng)工作,，并實(shí)現(xiàn)人事行政管理新的跨越。

綜合保障科工作計劃和目標(biāo)篇七

1.考勤制度表

(1)嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,。

2.衛(wèi)生值班表

(1)各負(fù)責(zé)人分片,、分區(qū)。

3.員工簡歷,、身份證復(fù)印件

(1)員工工作簡歷,、身份證復(fù)印件、電話,。

4.固定資產(chǎn)核查表

(1)明確管理人,、記錄人。

5.公章,、合同章使用登記表

(1)注明保管人,、啟用日期、使用人,、用途,、歸還日期。并備有印件

6.辦公用品領(lǐng)用表

(1)注明科室,、用途,、數(shù)量、月底做出使用量,。

7.公司證照,、資質(zhì)建檔保存

(1)完善各證照全面性、保管人,、啟用日期,、使用人、用途,、歸還日期,。并備有整套復(fù)印件,、建電子檔案

8.合同入檔保存

(1)合同保存入檔、并備有電子檔案,。

9.員工養(yǎng)老情況調(diào)查

10.公司日常管理制度

11.公司管理規(guī)章制度

綜合保障科工作計劃和目標(biāo)篇八

20xx年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的積極配合和大力協(xié)助下,，在本部全體員工的不懈努力下,，綜合管理部緊緊圍繞部門工作職責(zé)，結(jié)合公司實(shí)際,，不斷提升工作理念,，突出工作重點(diǎn)，努力增強(qiáng)工作主動性和創(chuàng)造性,，充分發(fā)揮綜合管理部“參謀,、組織、協(xié)調(diào),、服務(wù)”等職能作用,，較好地完成了本年度各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將主要工作情況匯報如下：

(一)部門概述

綜合管理部是公司日常事務(wù)管理機(jī)構(gòu),，現(xiàn)有員工xx人,，其中小車x7人，由經(jīng)理,、副經(jīng)理,、各職能員工等成員組成。是溝通上下,、聯(lián)系內(nèi)外,、指揮和控制公司各部門工作的中心部門，通過控制和協(xié)調(diào)各部門經(jīng)營管理情況,，制定并發(fā)布公司重要制度,，發(fā)表決策，宏觀控制的各種指令,，從而保證公司正常高效運(yùn)作。

(二)行政辦公

1,、公文處理,。較好地完成了各類公文的日常接收登記、各類文件的上傳下達(dá)工作,，高效快捷的將收到的文件及時呈報給領(lǐng)導(dǎo)審閱,，并把審批的意見及時傳達(dá)到各相關(guān)部門，截止xx月中旬,，收文處理800余份,，基本做到了不積壓,、不丟失、不拖辦,，精神傳達(dá)到位,。公司所有對外發(fā)出的行政公文，從起草,、核稿,、審批到印發(fā)，綜合管理部都是嚴(yán)把辦文程序關(guān),、格式關(guān),、文字關(guān)，力求文字表達(dá)“準(zhǔn),、實(shí),、新”，確保公文格式規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),。截止xx月中旬,，綜合管理部共起草、修改請示,、報告,、總結(jié)、通知,、提案,、會議材料等各類文件、材料達(dá)xxx余份,，印發(fā)行政公文xx份,，基本做到了文件內(nèi)容準(zhǔn)確、規(guī)范,。

2,、檔案管理。較好地完成了公司成立至今的文書檔案,、圖文檔案的整理工作,，做好各類檔案立卷、歸檔,、保管工作,。20xx年，我部門按照xx號文件《關(guān)于清理中央和省委文件的通知》的要求,，清理和銷毀了公司20xx年度中央和省委文件,，并及時將清理結(jié)果上報市委辦公室保密室。

3、文印管理,。遷入新辦公樓后,，公司專門設(shè)立文印室，收回各部門的打印機(jī),，規(guī)范公司文印管理,，我部門初步擬定文印管理制度，執(zhí)行文印審批程序,，規(guī)范各類文件打印,、復(fù)

印等，在節(jié)約第一的基礎(chǔ)上,，保證公司文件正常打印,，做好相關(guān)文件xx。

4,、印章管理,。堅持專人對印章進(jìn)行管理，規(guī)范印章使用流程,，嚴(yán)格執(zhí)行使用審批,、登記制度，堅決杜絕“空頭章”,、“未批用章”等情況出現(xiàn),，限度的杜絕因用章疏漏給公司帶來嚴(yán)重的影響，降低公司風(fēng)險,。

(三)人力資源管理

20xx年上半年人力資源管理屬于綜合管理部工作,，因此，我們就20xx年人力資源管理工作總結(jié)如下：

1,、基本情況

公司現(xiàn)有員工xx人,，其中男職工xx人，女職工xx人,，公司級領(lǐng)導(dǎo)xx人,，總經(jīng)理助理(待遇)xx人，部門正職(待遇)xx人,，副職(待遇)xx人,，第一學(xué)歷中，本科學(xué)歷xx人,，大專學(xué)歷xx人,，中專及以下學(xué)歷xx人，具備專業(yè)技術(shù)職稱(技術(shù)等級)的有xx人?，F(xiàn)有員工中xx人留職停薪，長期病(事)假xx人，均由人力資源部代管,。

2,、各項(xiàng)社會保險、住房公積金,、企業(yè)年金繳納情況本年度一次性繳納全體職工基本醫(yī)療保險金xx萬元,，生育保險金xx萬元，住房公積金xx萬元,，企業(yè)年金xx萬元,，

金額共計xx萬元。

(四)考核督辦

1,、辦公秩序管理,。為規(guī)范公司辦公秩序，20xx年綜合管理部擬定了辦公秩序管理規(guī)定,，指定專人每日對辦公區(qū)域內(nèi)各子公司,、各部門環(huán)境衛(wèi)生以及個人儀容儀表進(jìn)行督查、評比,，并由值班領(lǐng)導(dǎo),、值班員每周不定期檢查，將檢查結(jié)果在公司led屏上發(fā)布,。其中,，xx月份不定期檢查中發(fā)現(xiàn)很多問題，將存在問題人員出文通報批評并處以罰金,。為規(guī)范公司更衣室管理,，實(shí)行更衣室值班制，將責(zé)任落實(shí)到位,，保障更衣室的干凈,、整潔、衛(wèi)生,。

2,、制度建設(shè)。為進(jìn)一步建立健全公司規(guī)章制度,，20xx年我部門出臺了《財務(wù)代理管理辦法》,、《車輛暫時管理辦法》、《薪酬管理制度》,、《考勤及類假管理制度》,、《領(lǐng)導(dǎo)值班制度》，草擬了《資源節(jié)約制度》,、《辦公用房集中管理制度》,、《督察督辦制度》,、《各類會議管理制度》、《文印管理制度》,、《辦公秩序管理規(guī)定》,、《信息報送制度》、《公文處理辦法》等規(guī)章制度,。

3,、內(nèi)部管理。一是公司內(nèi)部管理,。20xx年,，為建立現(xiàn)代企業(yè)制度，根據(jù)公司發(fā)展需要及xx大學(xué)管理咨詢團(tuán)隊意見,，結(jié)合實(shí)際,，在廣泛征求部門及個人意見的基礎(chǔ)上，特制定《“三定”方案》及《各部門定崗定員方案》,，進(jìn)一步優(yōu)化公司人力資源結(jié)構(gòu),，明確崗位職責(zé)，提高工作效能,。二是部門內(nèi)部管理,。嚴(yán)抓工作作風(fēng)，提高工作效率,。配合西北大學(xué)管理咨詢團(tuán)隊,，對《綜合管理部崗位職責(zé)》進(jìn)行調(diào)整完善，進(jìn)一步明確每一位在崗人員的職責(zé)分工,，在強(qiáng)調(diào)做好本職工作的同時,，緊緊圍繞部門工作的特殊性，搞好各項(xiàng)工作配合,。遷入新辦公樓后,，我部門每兩周召開一次部門例會，匯報個人工作情況,，總結(jié)上周工作,，部署下一階段任務(wù)，督察個人工作進(jìn)展,，保證辦事不拖沓,，提高工作效率。

綜合保障科工作計劃和目標(biāo)篇九

為更好的開發(fā)公司人力資源,，為各部門做好后勤服務(wù)保障,，更好協(xié)調(diào)各部門的運(yùn)作及支持公司決策，達(dá)成部門20xx年目標(biāo),。綜合業(yè)務(wù)部根據(jù)20xx年部門工作中存在不足,，結(jié)合公司今后發(fā)展趨勢,，特制定了20xx年度工作計劃：

（一）、制度保障

20xx年綜合業(yè)務(wù)部將對公司日常管理規(guī)范進(jìn)行完善,，并制訂改善更新措施,，形成完整統(tǒng)一的管理體系,。通過培訓(xùn),、監(jiān)督、指導(dǎo)等方法加強(qiáng)員工意識,，加大執(zhí)行力度,，確保體系能高效執(zhí)行。

（二）考勤管理

1,、綜合業(yè)務(wù)部分管考勤管理工作的專員每日將公司員工早操出勤情況,、請假情況、休息情況進(jìn)行記錄,，嚴(yán)格遵守公司《考勤管理制度》,。

2、綜合業(yè)務(wù)部分管考勤管理工作的專員每月對公司全體員工未打卡情況進(jìn)行2次統(tǒng)計,，未打卡的說明原因并進(jìn)行公示,。

（三）檔案管理

綜合業(yè)務(wù)部將根據(jù)公司檔案管理要求，對公司檔案分別以時間,、類別和存檔級別的不同進(jìn)行分類存放,，保證公司存檔檔案安全。

（四）服裝管理

根據(jù)季節(jié)變化,，要求公司全體員工及時著工裝,，綜合業(yè)務(wù)將對員工工裝穿著情況不定時檢查，對工裝穿著不規(guī)范或不穿工裝者進(jìn)行通報批評,。

（五）辦公用品管理

1,、綜合業(yè)務(wù)部根據(jù)公司各部門每月所提交的物料申請單進(jìn)行辦公用品數(shù)量和金額的統(tǒng)計，并上報總經(jīng)理審批,。

2,、綜合業(yè)務(wù)部每月8日前采購?fù)戤叄①徎氐霓k公用品交至綜合業(yè)務(wù)部辦公用品保管員入庫,。

3,、各部門領(lǐng)用辦公用品時做好發(fā)放記錄。

（六）辦公設(shè)備維修與保養(yǎng)

1,、綜合業(yè)務(wù)部每月對公司辦公設(shè)備進(jìn)行數(shù)量清點(diǎn),，并對需要維修和保養(yǎng)的辦公設(shè)備進(jìn)行相關(guān)的維修與保養(yǎng)。

2,、對于已經(jīng)損壞并無法維修的辦公設(shè)備,，公司綜合業(yè)務(wù)部對其進(jìn)行報廢處理,。

（七）企業(yè)文化與員工關(guān)系管理

1、綜合業(yè)務(wù)部及時地掌握員工思想動態(tài),，做好員工思想工作,，有效預(yù)防員工的不正常流動。了解每一位辭職員工的真正離職原因,，從中做好分析,，找出應(yīng)對方法，避免離職員工有較大怨言和遺憾,，并樹立公司良好的形象,。

2、員工關(guān)系處理,，它既牽涉到企業(yè)的整體利益,，也關(guān)系到每個員工的切身利益。綜合業(yè)務(wù)部將從公司根本利益出發(fā),，盡可能為員工爭取合理合法的權(quán)益,。站在客觀公正的立場上，協(xié)調(diào)好公司與員工雙方的關(guān)系,。

3,、組織公司全體員工評選季度優(yōu)秀員工、年度優(yōu)秀員工,，并在公司進(jìn)行公示,，增強(qiáng)員工集體榮譽(yù)感與向心力。

4,、組織各種活動,，豐富員工的業(yè)余生活，一年至少組織兩次大型活動,，如中秋活動,、元旦活動、新年晚會等,。每季度至少舉行一次戶外活動,，如踏青、爬山,、戶外拓展,、體育活動。

5,、及時了解公司員工的身體健康狀況,，做到有病早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防,、早治療,，10月份組織公司員工進(jìn)行一次健康體檢,。

（八）公司相關(guān)證照年檢

20xx年5月1日之前完成公司所有證照年檢工作。

（一）,、人員招聘

1,、根據(jù)公司的發(fā)展和經(jīng)營情況，綜合業(yè)務(wù)部在20xx年將對人員招聘工作進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范管理,，嚴(yán)格審查預(yù)聘人員的資歷,，不僅對個人工作能力進(jìn)行測評，還要對忠誠度,、誠信資質(zhì),、品行進(jìn)行綜合考查。

2,、招聘渠道：以長沙各人才市場現(xiàn)場招聘為主，參與大型招聘會,、專場招聘會等,，這同時也是公司品牌宣傳的一種形式，兼顧內(nèi)部提拔,，適當(dāng)考慮熟人介紹,。

3、綜合業(yè)務(wù)部將在春節(jié)過后3月份參加長沙市人力資源市場,、芙蓉區(qū)人力資源市場主辦的大型招聘會,，積極將物業(yè)部、策劃部缺編人員補(bǔ)齊,，并做好人才儲備,。

（二）、員工培訓(xùn)

對公司員工進(jìn)行培訓(xùn)有利于培養(yǎng)員工忠誠度,、凝聚力,，同時提升員工的工作技能、知識層次,，有效改善員工工作品質(zhì),，增強(qiáng)公司綜合競爭力。

具體實(shí)施計劃：

1,、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃及20xx年各部門培訓(xùn)需求2月份編制完成20xx年度公司員工培訓(xùn)計劃,。

2、培訓(xùn)方式：各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行內(nèi)部管理和工作技能培訓(xùn),；購買先進(jìn)管理科學(xué)vcd,、書籍等資料組織內(nèi)部培訓(xùn)；組織發(fā)起員工自我學(xué)習(xí)等,。

3,、計劃培訓(xùn)內(nèi)容：根據(jù)各部門需求和公司發(fā)展需要而定,，主要側(cè)重以下幾個方面：

（1）、管理類：營銷管理,、人力資源管理,、自我管理、時間管理等,。

（2）,、專業(yè)知識：市場宣傳推廣、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法律法規(guī),、公文寫作,、電子商務(wù)知識及消防安全知識等。

（3）,、素質(zhì)教育：職業(yè)禮儀,、溝通方法、團(tuán)隊協(xié)作,、奉獻(xiàn)精神等,。

（4）、新進(jìn)員工公司企業(yè)文化和制度培訓(xùn)等,。

4,、培訓(xùn)安排：

（1）、組織員工培訓(xùn)原則上每半月一次,。

（2）,、建立專業(yè)的培訓(xùn)師隊伍，由綜合業(yè)務(wù)部主導(dǎo),，各部門負(fù)責(zé)人參與,，鼓勵員工自由分享知識。

（3）,、積極開展戶外拓展,、戶外活動等培訓(xùn)，培養(yǎng)員工團(tuán)隊精神及開放的心態(tài),。

20xx年公司市場部實(shí)施績效考核以來,，取得了一定成效。但在具體操作中,，還有許多地方急需完善,。20xx年，綜合業(yè)務(wù)部將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一,，通過優(yōu)化公司各個部門各個崗位的kpi指標(biāo),，達(dá)到績效考核應(yīng)有效果，實(shí)現(xiàn)績效考核的根本目的。有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),，建立公平的競爭機(jī)制,，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心,，爭取6月份在公司全面推行績效考核,。

20xx年度是公司發(fā)展的關(guān)鍵性一年，公司綜合業(yè)務(wù)部將會按照公司各項(xiàng)管理制度的要求做好本年度的一切相關(guān)工作,，為公司在20xx年度的穩(wěn)定發(fā)展做出更大的成績,。

綜合保障科工作計劃和目標(biāo)篇十

20xx年上半年，我校后勤人員在局領(lǐng)導(dǎo)和校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，依靠師生共同努力,，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。下半年的工作安排如下：

我校現(xiàn)有教學(xué)樓辦公樓建于1973年,，經(jīng)多方勘察,，為保證師生安全，教育局決定自籌措資金,，盡快將我校拆除重建進(jìn)行升級改造。本次教育工作會議上,，金局長又將我校的改造列入了議事議程,，本學(xué)期我們按照上級要求，盡快跑辦各種改建手續(xù),。

在教育局的教育工作會議上,，校園安全再次被放在首位，并把校園安全做為重中之重,。因此本學(xué)期將對學(xué)校的安全工作做如下調(diào)整：

1,、加大中午放學(xué)、下午放學(xué)后的監(jiān)管力度,，加派老師配合保安工作,。

3、對學(xué)生進(jìn)行安全教育,，禁止攜帶火種,、刀具等危險品進(jìn)校。

4,、定期檢查儀器室化學(xué)制劑,，嚴(yán)格管理制度，避免藥品失竊發(fā)生危險,。

5,、充分利用電子監(jiān)控系統(tǒng)系統(tǒng),，發(fā)現(xiàn)問題及時解決、及時報警,。

1,、做好教育教學(xué)工作的后勤保障，動腦筋想辦法主動協(xié)助各科室的工作,，保證我校的教育教學(xué)工作順利進(jìn)行,。

2、在學(xué)校改造前,，一如既往地做好校舍及辦公用品的日常維護(hù)工作,，克服等待拆遷的消極情緒，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

上學(xué)期區(qū)國資辦,、局固定資產(chǎn)辦公室分別對學(xué)校的國有資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查。本學(xué)期區(qū)固定資產(chǎn)辦公室將加大固定資產(chǎn)管理力度,，并增添了專門的固定資產(chǎn)管理軟件,，學(xué)校的每一樣固定資產(chǎn)將逐一進(jìn)行登錄。本學(xué)期我校將再次對固定資產(chǎn)進(jìn)行檢查核對,，確保帳實(shí)相符,，并及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,，確保我校固定資產(chǎn)的安全和完整,。

許多教師因經(jīng)常忙于教育教學(xué)工作，忽視鍛煉,，身體常常處于亞健康狀態(tài),，本學(xué)期我校爭取每天給老師擠出半小時的鍛煉時間，由工會提供跳繩,、籃球,、羽毛球、乒乓球等器械供老師們鍛煉,，工會將把鍛煉當(dāng)成一項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行監(jiān)督,，確保老師們的身體狀況有所改善。同時我校將組織有籃球特長的老師加緊訓(xùn)練,，積極備戰(zhàn)我局于本學(xué)期進(jìn)行的教職工籃球比賽,。

綜合保障科工作計劃和目標(biāo)篇十一

上半年，綜合科按照辦公室“四加強(qiáng)兩提升”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動要求,，圍繞“三服務(wù)”開展工作,。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的指導(dǎo)、關(guān)愛與支持下，共組織全市性大型會議15次,，中小型會議50余次,，接待省、市領(lǐng)導(dǎo)蒞滎調(diào)研等公務(wù)活動10余次,，保障了市委工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn),，確保了市委決策的貫徹落實(shí)。

（一）抓學(xué)習(xí),，努力提高自身素質(zhì)

按照辦公室“四加強(qiáng)兩提升”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動要求,，綜合科把學(xué)習(xí)放在首要位置，本著急用先學(xué),、實(shí)用自學(xué)的原則,，結(jié)合科室實(shí)際，強(qiáng)化了四項(xiàng)學(xué)習(xí),。一是學(xué)習(xí)上級精神,，主要學(xué)習(xí)了省委盧展工書記在省委辦公廳調(diào)研時的講話，科室內(nèi)部開展了“三具兩基一抓手”,、“四個重在”,、“三平精神”等知識的學(xué)習(xí)；二是學(xué)習(xí)實(shí)用技能,，重點(diǎn)是學(xué)習(xí)計算機(jī)應(yīng)用及辦公軟件操作技能,，做到人人會操作，人人懂軟件,；三是學(xué)習(xí)公文寫作,，要求科室每位同志不能僅僅局限于寫簡單材料，還要有一定的公文寫作能力,；四是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，主要是加強(qiáng)方案制作,、會務(wù)安排,、活動籌備、辦公室日常工作規(guī)范,、公務(wù)禮儀等相關(guān)知識的學(xué)習(xí),。

（二）抓管理，嚴(yán)格日常工作規(guī)范

在日常工作中,，科室人員牢固樹立“辦公室工作無小事”的責(zé)任意識,，牢記各項(xiàng)規(guī)章制度，哪怕是一些看似小事或經(jīng)常性工作也要寫在本上,，記在心里,。對接打的每個電話、收發(fā)的每個文件都要細(xì)心對待、謹(jǐn)慎處置,、快速處理,。嚴(yán)格工作程序，規(guī)范辦會流程,，明確個人職責(zé),，要求工作到位而不越位、不錯位,。要用大局的天平來衡量工作,，分清主次、避免視小不為,、因小失大,。值班安排、會議通知,、座次安排,、會務(wù)接待，這些看似簡單,、一成不變的工作稍有不慎就會捅出大婁子,，導(dǎo)致辦公室工作陷入被動。對待日常工作,，我們從不敢也不能掉以輕心,，做到時刻保持清醒的頭腦，清晰的思路,，厲練的作風(fēng),。

（三）抓重點(diǎn)，力求工作取得新突破

綜合科的工作涉及面廣,，工作量大,，要想取得成效，就要善于在被動之中爭主動,，抓住工作中的重點(diǎn),、難點(diǎn)和弱點(diǎn)進(jìn)行突破。上半年,，主要開展了以下四個方面的工作：

一是改善了辦公環(huán)境,，提升了隊伍素質(zhì)。為對外樹立市委辦公室首善機(jī)關(guān)良好形象,，改善和美化辦公環(huán)境,。科室按照李主任的指示,，更換了辦公桌椅,，增添了綠植,，懸掛了名家字畫，辦公環(huán)境煥然一新,，為來機(jī)關(guān)辦事的群眾留下了好印象,。根據(jù)工作需要，行政科還增配了電腦和打印復(fù)印一體機(jī)等設(shè)備,，使每位同志都能上機(jī)操作,，在提升個人能力的同時也大大提高了工作效率。辦公環(huán)境,、辦公條件的改善無形中培養(yǎng)了同志們“以辦為家”的理念,，提升了凝聚力，提高了戰(zhàn)斗力,。

二是完善了各項(xiàng)規(guī)章流程,。規(guī)范機(jī)關(guān)收文辦理制度，做到專人負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)來文的登記,、傳閱,、歸檔以及緊急文件的處理工作，做到了及時,、準(zhǔn)確,、高效。將機(jī)關(guān)內(nèi)部使用的全市各單位通訊錄進(jìn)行了重新登記編排,。進(jìn)一步規(guī)范市委各種會議辦理流程,，安排專人負(fù)責(zé)起草各類會議（活動）的籌備方案和會議（活動）通知。認(rèn)真做好了市委領(lǐng)導(dǎo)一周活動預(yù)排的統(tǒng)計整理工作,，市領(lǐng)導(dǎo)的值班安排工作和市委大事記的記錄工作,。

三是認(rèn)真細(xì)致做好會務(wù)接待工作。為切實(shí)做好會務(wù)接待工作,，綜合科的同志們在日常工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)接待方面的知識,努力創(chuàng)新工作方法,，高標(biāo)準(zhǔn)完成了各項(xiàng)接待工作。為確保每次會務(wù)接待圓滿成功,，我們進(jìn)一步完善了會務(wù)接待的組織程序,，從會議通知、會場布置到路線安排,、車輛調(diào)度等都精心謀劃、周密部署,。做到會前充分準(zhǔn)備,、會中積極服務(wù)、會后及時總結(jié),。

四是認(rèn)真做好各項(xiàng)事務(wù)服務(wù)工作,。我們始終秉承只要是辦公室的事,，就是綜合科的事，強(qiáng)化集體榮譽(yù)感,。半年來,，我們共辦理領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦事項(xiàng)50余件，辦理緊急通知事項(xiàng)30余件,，接待群眾電話,、信訪、人訪50多人次,，接處緊急重要情況報告20件次,。通過以下工作為市委機(jī)關(guān)的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)和上級黨委決策的及時傳達(dá)貫徹提供了有力的保障。

回顧上半年的工作,，雖然有很多活動看似平?，嵥椋质玛P(guān)重大,。下班后,、節(jié)假日常常會有會議、活動需要通知,，這就要求同志們要有奉獻(xiàn)意識,、犧牲精神，要能舍小家,，顧大局,。每遇到這種工作，科室人員都能做到迅速到崗,，各司其職,、緊密配合使工作得以圓滿完成。

前段時間,，為促進(jìn)工作開展,，市里加強(qiáng)了我辦的中層力量，科室內(nèi)部也有了一定的調(diào)整,。崔濤,、王耿到了新的崗位，鵬飛,、樊杰兩位經(jīng)驗(yàn)豐富的同志為科室增添了新的力量,。從近期工作情況來看，我們科室也有一些工作需要進(jìn)一步改善,。一是要進(jìn)一步提高全員的業(yè)務(wù)水平,。科室人員不僅僅要精通本科室各項(xiàng)工作,，還要向兄弟科室學(xué)習(xí)多方面的業(yè)務(wù)知識,，使自己成為多面手,。二是要進(jìn)一步拓寬工作視野。不僅要把室內(nèi)工作做好,，還要多走出去,，到委局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研,，在調(diào)研中挖掘問題,、解決問題，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),、運(yùn)用提高,。三是要進(jìn)一步提升工作標(biāo)準(zhǔn)。改變過去存在的“只求過得去,，不求過的硬”的思想,，不斷改進(jìn)，不斷創(chuàng)新,，精益求精,。

下半年，我們將按照辦公室“四加強(qiáng),，兩提升”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的要求,，圍繞“黨性”、“宗旨”,、“全局”,、“樞紐”、“服務(wù)”,、“責(zé)任”,、“嚴(yán)格”、“運(yùn)作”這八個關(guān)鍵點(diǎn),，把各項(xiàng)精神落到實(shí)處,，深刻領(lǐng)會，準(zhǔn)確掌握科學(xué)方法,，切實(shí)提高工作質(zhì)量,。

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力建設(shè)，不斷提高自身素質(zhì),。要求科室同志樹立學(xué)習(xí)只有終身沒有終點(diǎn),、只有畢生沒有畢業(yè)的理念，把工作學(xué)習(xí)化,，休閑學(xué)習(xí)化,，生活學(xué)習(xí)化，以旺盛的求知欲推動作風(fēng)的養(yǎng)成和能力的提升,。在積極參加集中學(xué)習(xí)的同時,，我們還要認(rèn)真抓好自學(xué)，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,、建設(shè)社會主義和諧社會等重要思想理論,，今年下半年計劃學(xué)習(xí)《第五項(xiàng)修煉》、《務(wù)實(shí)求理》,、《辯證法隨談》等幾本書,。在學(xué)習(xí)中，堅持理論聯(lián)系實(shí)際,，根據(jù)科室工作需要,，引導(dǎo)同志們積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識，如《機(jī)關(guān)公文處理工作選編》提升個人的知識水平,。從而在學(xué)習(xí)中找理念,、找方法，以理論指導(dǎo)實(shí)踐,，以知識開闊視野,，進(jìn)一步提高實(shí)際工作能力。

（二）加強(qiáng)執(zhí)行能力建設(shè),，努力提升運(yùn)作能力,。按照綜合科的職責(zé)定位，立足全局,、當(dāng)好樞紐,、扛起責(zé)任、強(qiáng)化執(zhí)行,、切實(shí)提高運(yùn)作水平,。要在運(yùn)作上多下功夫，工作中要多點(diǎn)思考,，多點(diǎn)行動,，多點(diǎn)服務(wù)，多點(diǎn)表率,，力爭在學(xué)習(xí)中持續(xù)提升,，在日常工作中尋求突破，在接待服務(wù)中力求創(chuàng)新,，不斷推進(jìn)各項(xiàng)工作,。按照辦公室規(guī)范化建設(shè)的要求，進(jìn)一步對科室各項(xiàng)工作程序細(xì)化,，使科室全體同志進(jìn)一步明確各自工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求,，避免了工作的隨意性和盲目性。同時,，狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí),，促進(jìn)各項(xiàng)工作規(guī)范,、有序開展，樹立制度就是執(zhí)行力的理念,。

（三）加強(qiáng)服務(wù)能力建設(shè),，不斷提高會務(wù)接待工作水平。要增強(qiáng)服務(wù)準(zhǔn)確性,，高標(biāo)要求,，樹立零差錯理念，要在求效上多下功夫,，以求真,、求實(shí)為前提，以求效為目的,，把對面上的要求具體化為對各個局部的要求,，把對科室的要求具體化為對每個工作人員的要求，一個問題一個問題的解決,，一件工作一件工作的落實(shí),。堅持會務(wù)接待抓細(xì)致的工作思路，對各項(xiàng)接待會務(wù)工作做到安排深入細(xì)致,，方案詳細(xì)周全,，具體工作落實(shí)到人，明確責(zé)任,。加快工作節(jié)奏,，對定下來的事狠抓落實(shí)，雷厲風(fēng)行,，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地做好每一個環(huán)節(jié)的工作,。積極學(xué)習(xí)兄弟縣市的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，不斷提高會務(wù)服務(wù)水平,。

（四）加強(qiáng)創(chuàng)新能力建設(shè),，確保科室各項(xiàng)工作再上臺階,。要善于打破思維定勢,，敢于突破常規(guī)舊習(xí)，不斷總結(jié)探索規(guī)律,，善于抓重點(diǎn),、抓關(guān)鍵，改進(jìn)工作方式方法,，積極適應(yīng)新形勢新任務(wù)要求,。努力創(chuàng)新工作機(jī)制，完善工作流程，在收文流程,，辦會流程等方面力求有所創(chuàng)新,，取得進(jìn)步。

以上是本人代表綜合科向各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們做的簡要匯報,，不妥之處,，請批評指正。

綜合保障科工作計劃和目標(biāo)篇十二

20xx年公司一直在穩(wěn)步成長中,，綜合部的工作也在這一年取得了一定的成績，同時在這一年中公司的管理也在逐步走上完善和正規(guī),。根據(jù)公司20xx年的工作計劃和目標(biāo),，綜合部根據(jù)部門的特點(diǎn)和職責(zé)，制定了20xx年的工作計劃,。

綜合部在20xx年的總體工作目標(biāo)是：圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo),，建立健全整套管理制度，完善公司員工社會福利,，加強(qiáng)人力資源管理,，高效率地配合其他業(yè)務(wù)和職能部門的工作，做好公司的后勤保障工作,。

整合部門內(nèi)部資源,，提高工作效率。根據(jù)公司對綜合部職能的調(diào)整,，整合部門內(nèi)部資源,，重新確定部門人員工作內(nèi)容，明確各人的工作范圍及職責(zé),。加強(qiáng)部門人員專業(yè)知道的培訓(xùn),。根據(jù)公司對部門工作的調(diào)整及各項(xiàng)工作的開展情況進(jìn)行相應(yīng)的崗位編制調(diào)整。

綜合部對內(nèi)與公司所有部門,，對外與各種公司及政府打交道,，兼具服務(wù)與管理雙重職能，綜合部的工作相對鎖碎復(fù)雜,，但綜合部工作質(zhì)量的好壞,，完成任務(wù)效率的高低，直接影響著公司各個部門的工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn),，直接間接的對公司總體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生影響,。面對現(xiàn)階段后勤工作的情況，xx年綜合部將做好以下工作;

(一)做好后勤保障工作,，加強(qiáng)與各部門工作的配合,，保證公司各項(xiàng)工作正常有序進(jìn)行。

1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展加強(qiáng)與各部門工作的溝通及配合,，不斷完善業(yè)務(wù)流程,，強(qiáng)化對各部門的制度化管理，加快信息反饋的速度,，提高工作效率,。目標(biāo)責(zé)任人：xx;

2、做好辦公物品的采購和配給工作;目標(biāo)責(zé)任人：xx;

3,、證件年檢：3月底前完成;目標(biāo)責(zé)任人：xx;

4,、合同登記認(rèn)證工作：根據(jù)公司的營養(yǎng)收入情況，每季度或半年進(jìn)行一次登記;目標(biāo)責(zé)任人：xx;

(二)配合公司標(biāo)準(zhǔn)化管理,，加強(qiáng)制度制定落實(shí)工作,，做到有據(jù)可依。

1,、綜合部配合公司的發(fā)展一直對公司的政策在做調(diào)整,，但還有不盡人意之處，因此20xx年急需完善公司的管理制度,，并制定一套行之有效的獎懲制度,。xx年春節(jié)前將完成員工福利制度、員工加班休假制度,、獎懲條例,、出差相關(guān)規(guī)定、采購審批流程,、出入庫流程,、接待費(fèi)用管理等制度的制定完善;

綜合保障科工作計劃和目標(biāo)篇十三

本組新學(xué)期以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，以促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展為主要任務(wù),，以學(xué)校和教導(dǎo)處工作計劃為依據(jù),，更新教學(xué)觀念，為進(jìn)一步提高我校綜合組教學(xué)質(zhì)量而扎實(shí)開展工作,。以教研促教學(xué);以符合現(xiàn)代科技發(fā)展和社會進(jìn)步為教研方向;以人為本,、有針對性發(fā)展個性;以教為本，全方面地傳授基礎(chǔ)知識,。

1,、綜合組將著力提高教師的整體素質(zhì)，以練內(nèi)功,、促提高為動力,，造就我們綜合組的教師能適應(yīng)現(xiàn)代教育的發(fā)展。

2,、繼續(xù)加強(qiáng)各學(xué)科教師之間的經(jīng)驗(yàn)交流,，相互學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)，共同提高教育教學(xué)能力和科研意識,。

3,、 配合學(xué)校積極認(rèn)真干好各項(xiàng)工作，努力爭創(chuàng)優(yōu)秀教研組,。

密切結(jié)合區(qū)校各項(xiàng)活動安排,，具體做到“二早一講”：早發(fā)動，早準(zhǔn)備,，講合作,。

(1)常規(guī)工作

按質(zhì)按量協(xié)助校部完成好各項(xiàng)工作。

(2)教師競賽活動

期初統(tǒng)計教師各項(xiàng)基本情況,，根據(jù)自身?xiàng)l件,，合理確定努力方向，教研組團(tuán)結(jié)協(xié)作做好準(zhǔn)備工作,，積極認(rèn)真參與各級各類活動，力爭獲得好的成績,。

(3)學(xué)生活動

配合學(xué)校開展的學(xué)生綜合素質(zhì)教育活動,，積極輔導(dǎo)課外興趣小組，提高學(xué)生的綜合修養(yǎng),，優(yōu)化學(xué)校特色,，打造學(xué)校品牌。

綜合保障科工作計劃和目標(biāo)篇十四

20xx年,，綜合科的當(dāng)務(wù)之急是抓緊熟悉新市長的工作思路和風(fēng)格,，抓緊提高改進(jìn)、適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)要求,。為此必須做到基本功再扎實(shí),、主動性再增強(qiáng)、效率再提高,、質(zhì)量再優(yōu)化,，打造“真情、真誠,、活躍,、活力”的科室文化，用半年時間適應(yīng)新領(lǐng)導(dǎo)要求,，并爭取做得更好,，建設(shè)放心科室、負(fù)責(zé)科室,。主要做好三個方面,。

第一個方面是全力做好綜合文字材料起草整理工作。實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)，首先要保持認(rèn)真負(fù)責(zé),、精益求精的工作作風(fēng)和如履薄冰的精神狀態(tài),。盡管綜合科取得過一些成績，但新的一年里,，我們將一切從零開始,，按照新要求采取針對性改進(jìn)措施，提高工作水平,。其次要繼續(xù)執(zhí)行過去制定的文稿起草運(yùn)轉(zhuǎn),、領(lǐng)導(dǎo)講話整理等17項(xiàng)工作規(guī)范。這些規(guī)范既是工作要求,，也是工作指南,，今年要抓好落實(shí)。三是要堅持過去行之有效的好做法,。如“通材料”,，就是一個材料起草、整理過后,，參與人通報工作過程,、相關(guān)信息、心得體會,，與大家共享,，并圍繞這項(xiàng)材料舉一反三、研討工作規(guī)律,、今后注意事項(xiàng),，促進(jìn)工作水平的提高。

第二個方面是繼續(xù)做好《集思廣益》編發(fā)工作,。經(jīng)過這幾年的努力,，《集思廣益》的影響逐步擴(kuò)大。今年要繼續(xù)安排專人負(fù)責(zé),，使之成為市領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重要資料,、市政府推動工作落實(shí)的重要載體、全市干部職工建言獻(xiàn)策的重要渠道,。一是千方百計組織稿源,。圍繞政府主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的重大問題設(shè)計、下發(fā)調(diào)研題目,，要求有關(guān)縣區(qū)和部門認(rèn)真撰寫,。針對個別部門和縣區(qū)投稿不夠積極的現(xiàn)象，建議實(shí)行激勵約束機(jī)制,，將《集思廣益》稿件采用情況與信息科采用信息情況一并定期通報,。這樣既可引起基層對《集思廣益》的重視，也可算作信息工作的一項(xiàng)創(chuàng)新,，二者相互借力,。針對有的同志投稿有積極性但有顧慮的問題，我們準(zhǔn)備采取實(shí)名制與匿名制并行的辦法,，只要內(nèi)容不反動,，所提建議真正有參考價值、切實(shí)可行,，也可以匿名。二是做好編發(fā)工作,。加強(qiáng)對投稿方向的引導(dǎo),，突出調(diào)查研究,、合理化建議等重點(diǎn)板塊,，加強(qiáng)信息交流、熱點(diǎn)話題等薄弱板塊,。對稿件質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。

在做好文稿起草整理,、集思廣益編發(fā)的同時,，做好政府系統(tǒng)精品文稿評選、調(diào)查研究評先,，市政府主要領(lǐng)導(dǎo)一年工作預(yù)安排、副省級以上領(lǐng)導(dǎo)來鶴視察調(diào)研情況記錄,、數(shù)據(jù)資料庫維護(hù)等工作,。

第三個方面是加強(qiáng)隊伍建設(shè)。在加強(qiáng)學(xué)習(xí)調(diào)研,、建設(shè)團(tuán)隊,、改進(jìn)作風(fēng)以外，著重加強(qiáng)兩個方面,。一是繼續(xù)探索創(chuàng)新,。如每個人都建立工作博客，主要內(nèi)容是工作臺帳,、體會心得,。在寫日志的過程中,，大家會自覺不自覺地進(jìn)行深層次的反思、總結(jié),，使自己對工作的認(rèn)識更深刻,。大家通過彼此瀏覽博客，就知道其他同志的工作進(jìn)展,，發(fā)現(xiàn)問題及時提醒,。二是加強(qiáng)體育鍛煉，為干好工作提供健康保障,。

以上是綜合科今年的工作打算,，考慮不周甚至不對的地方，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正,。

綜合保障科工作計劃和目標(biāo)篇十五

以新課程標(biāo)準(zhǔn)為指南,，以提升綜合實(shí)踐活動課堂教學(xué)質(zhì)量為動力，按照實(shí)施新課程,、落實(shí)新理念,、打造新課堂的需要，積極有效地開展教學(xué)研究活動,，充分發(fā)揮綜合實(shí)踐活動學(xué)科的全面育人功能,，改進(jìn)教學(xué)行為，促進(jìn)教師專業(yè)教育教學(xué)水平的發(fā)展和提高,。本學(xué)期繼續(xù)加強(qiáng)綜合實(shí)踐活動的理論學(xué)習(xí)與研討,，力爭在操作層面上探索新路子，為學(xué)生的發(fā)展,，也為學(xué)校的發(fā)展,，作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

1,、提高教師的自身修養(yǎng),，加強(qiáng)綜合實(shí)踐活動的理論學(xué)習(xí)與研討，使得每一個教師概念清,，思路明,。

要培養(yǎng)全面的學(xué)生首先要有全面的教師。俗話說：近朱者赤,，近墨者黑,。教師只有全面提高自己，才能以自己的人格魅力感染學(xué)生,。緊緊圍繞“全面創(chuàng)建學(xué)習(xí)型教師”主題,，以綜合實(shí)踐課題《農(nóng)村小學(xué)綜合實(shí)踐活動課程資源的開發(fā)》為中心，鼓勵教師多閱讀教育教學(xué)理論等方面的書籍,，并積極撰寫教育教學(xué)論文和案例,，努力提升教育教學(xué)理論的層次和高度,，爭取在各級教育教學(xué)報刊上公開發(fā)表論文，全面提高教師的理論水平,。本期我們將從這里出發(fā),。

2、規(guī)范綜合實(shí)踐活動的管理,，加大教研力度,，從內(nèi)容入手，試解決實(shí)施過程中的“瓶頸”問題,。加強(qiáng)教師間的交流,，深化課堂教學(xué)改革，進(jìn)一步提高教師教學(xué)質(zhì)量

長期以來綜合實(shí)踐活動專職教師的課時多,、活動多,，平時教師間交流的時間太少，外出學(xué)習(xí)的時間更少,。充分用學(xué)校內(nèi)的教師資源,，加強(qiáng)教師與教師之間的交流，對提高教師的教育教學(xué)質(zhì)量,，能取得事半功倍的效果,。“自主,、合作,、探究”的學(xué)習(xí)方式是新課程積極倡導(dǎo)的學(xué)習(xí)方式，它有利于學(xué)生能動性的發(fā)揮和個性的張揚(yáng),。這將是我們這學(xué)期一個重要交流活動內(nèi)容,。

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)與研討,，強(qiáng)化課程意識

走進(jìn)新課程，實(shí)施新課程,，必須澄清認(rèn)識,，提高每一個教師執(zhí)行新課程標(biāo)準(zhǔn)的自覺性。只有正確認(rèn)識綜合實(shí)踐活動,，才會重視該課程,，使之“合法化”，才會在實(shí)施過程中一路綠燈,，把活動真正落實(shí),。本學(xué)期在學(xué)好《綱要》的基礎(chǔ)上，組織教師重新學(xué)習(xí)《綜合實(shí)踐活動課程的設(shè)計與實(shí)施》,。不僅使教師知道綜合實(shí)踐活動是什么,，為什么要實(shí)施這一課程,，而且知道怎么辦，如何去做,。讓他們成為綜合實(shí)踐活動的“門內(nèi)漢”,，成為學(xué)生活動真正的引導(dǎo)者、組織者,、參與者,、領(lǐng)導(dǎo)者、協(xié)調(diào)者和評價者,。因此,，理論學(xué)習(xí)的時間要保證，方式方法要改變,。

實(shí)施新課程,，師資培訓(xùn)當(dāng)務(wù)之急。為了能發(fā)揮綜合實(shí)踐活動的最大效能,，體現(xiàn)它的價值,，自本學(xué)期起，立足“以點(diǎn)促面”式校本培訓(xùn),。在條件許可下,，盡可能多地讓教師走出去學(xué)習(xí)觀摩，然后發(fā)揮他們的輻射功能,。此外,，請專家或成功學(xué)校來校為教師作專題講座。教師通過培訓(xùn),，明確了責(zé)職,。這樣，實(shí)施新課程的重?fù)?dān)就不會只落在一個人身上或少數(shù)人身上,，從而擺脫其他人有勁使不出的尷尬局面,。

2、加大課題研究力度,，解決實(shí)際問題

首先,，從份利用我們的優(yōu)勢，結(jié)合我們的地方優(yōu)勢開展好鎮(zhèn)江市級課題《農(nóng)村小學(xué)綜合實(shí)踐活動課程資源的開發(fā)》的研究工作,，并有針對性地研究新課程實(shí)施過程中的各種問題及探索解決辦法,。

其次，針對綜合實(shí)踐活動實(shí)施現(xiàn)狀提出問題,，明確研究方向,。

綜觀我校綜合實(shí)踐活動現(xiàn)狀，不難發(fā)現(xiàn)“學(xué)生自主進(jìn)行活動”這一靈魂的缺失,。這脫離了學(xué)生生活,，缺乏學(xué)生自主的活動只能與綜合實(shí)踐活動相趨甚遠(yuǎn),，有違綜合實(shí)踐活動的初衷。這是綜合實(shí)踐活動不能深入開展的根本性原因,。為了實(shí)現(xiàn)綜合實(shí)踐活動課程的價值,，讓學(xué)生在活動中能真正動起來，解決綜合實(shí)踐活動的內(nèi)容問題應(yīng)為當(dāng)前的首要任務(wù),。

我們在小學(xué)中,、高年級進(jìn)行相關(guān)的研究，探索農(nóng)村小學(xué)綜合實(shí)踐活動中課程資源,。通過進(jìn)行相關(guān)的研究,，在實(shí)踐中，轉(zhuǎn)變教師的教育觀念,，宣傳課程改革思想,，培養(yǎng)一批從事綜合實(shí)踐活動教學(xué)的老師，提高小學(xué)生的綜合能力,，為推進(jìn)素質(zhì)教育,，全面提高教學(xué)質(zhì)量打好基礎(chǔ)。在理論上,，探索綜合實(shí)踐活動與小學(xué)各學(xué)科的整合,，小學(xué)綜合實(shí)踐活動師資培訓(xùn)，以及為課程改革信息的收集與分析等提供經(jīng)驗(yàn)和程式,。

再次,，加強(qiáng)課題研究的過程管理。對于課題研究,，往往只重結(jié)果而輕過程,，加上對結(jié)果的“果”沒有正確的界定，使得造假之風(fēng)興起,。平時不聞不問,，到時加班加點(diǎn)，研究也就只能停留在紙上,，而不能真正解決實(shí)際問題,。如今，面對綜合實(shí)踐活動的研究,，從教師的理論學(xué)習(xí),、計劃的制定,、總結(jié)的撰寫,、學(xué)生活動的記錄等等，我們要抱著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,，重視研究的過程,，做到事無俱細(xì),。

3、提供優(yōu)質(zhì)的課程資源,，保障綜合實(shí)踐活動的實(shí)施

任何課程都需要在一定的環(huán)境中運(yùn)行,，才能得以較好地實(shí)施。課程資源這是課程實(shí)施的條件,，如時間和空間,、人力、物力,、管理制度等等,。不同的課程需要不同的實(shí)施保障條件，綜合實(shí)踐活動課程的實(shí)施便需要超越教室,、超越課堂,、走出校園，走入自然和社會,，在指導(dǎo)教師的引導(dǎo)下自主地展開活動過程,。因此，實(shí)施綜合實(shí)踐活動必須以優(yōu)質(zhì)的課程資源作后盾,。如學(xué)生活動基地的確立,，就必須是學(xué)校、家庭,、社區(qū),、社會共同協(xié)作產(chǎn)生，而不能把它推給教師或?qū)W生個人,。對綜合實(shí)踐活動,，學(xué)校、家庭,、社區(qū),、社會要形成共識。

4,、做好綜合實(shí)踐活動與校本課程的銜接

校本課程是一個以學(xué)校為基地進(jìn)行課程開發(fā)的開放民主的決策過程,，即校長、教師,、課程專家,、學(xué)生以及家長和社區(qū)人士共同參與學(xué)校課程計劃的制定、實(shí)施和評價活動,。開發(fā)校本課程,，有助于提高教師獨(dú)立判斷和參與課程開發(fā)的積極性、創(chuàng)造性；有助于密切課程專家與學(xué)科教師之間的聯(lián)系,；有助于凸現(xiàn)學(xué)校特色,，發(fā)展學(xué)生特長。綜合實(shí)踐活動與之有著異曲同工之效,，因此,，綜合實(shí)踐活動應(yīng)很好地結(jié)合校本課程。否則,，綜合實(shí)踐活動有可能落入個別教師依靠自己狹隘的經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)學(xué)生活動,，其結(jié)果往往過于封閉、缺乏交流,。所以,，每一個參與新課程的教師都必須了解校本課程。

二月：

1,、理論學(xué)習(xí),，成立教研小組

2、課題方案,、活動計劃的制定

三月：

1,、前階段活動小結(jié)

2、學(xué)校綜合實(shí)踐活動課程實(shí)施情況檢查（校）

3,、優(yōu)秀論文,、活動案例評比

四月：

1、中心組活動（校）

2,、現(xiàn)場觀摩活動及評析（活動月：3～6年級）

五月：

1,、優(yōu)秀活動設(shè)計及組織實(shí)施評比

2、學(xué)生活動成果交流

六月：

1,、課題階段成果匯報

2,、各年級整理資料，寫好活動總結(jié)

3,、匯總活動成果,，上報交流材料

綜合保障科工作計劃和目標(biāo)篇十六

20xx年，我們將緊緊圍繞縣委,、縣政府中心工作,，繼續(xù)推進(jìn)防震減災(zāi)三大工作體系建設(shè)，不斷拓寬服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)的廣度和深度,，為構(gòu)建和諧美麗新平邑做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

保持防震減災(zāi)工作全市前三名，力爭全省縣區(qū)防震減災(zāi)工作先進(jìn)單位,。

一是努力完善地震監(jiān)測預(yù)報體系,。完成地震臺搬遷工作,，爭取早日實(shí)現(xiàn)我縣地震監(jiān)測恢復(fù)正常觀測。

三是加強(qiáng)震災(zāi)防御和應(yīng)急救援工作,。進(jìn)一步做好抗震設(shè)防工作，做到重大項(xiàng)目建設(shè)地震安全性評價應(yīng)評盡評,。開展好地震小區(qū)劃科技成果運(yùn)用工作,。進(jìn)一步完善地震應(yīng)急數(shù)據(jù)庫建設(shè)。會同有關(guān)縣直單位和企業(yè),、社區(qū)搞好志愿者隊伍建設(shè),。

四是加強(qiáng)防震減災(zāi)宣傳教育。開展地震應(yīng)急疏散演練,，加強(qiáng)全社會防震減災(zāi)知識宣傳,，提高全民防震減災(zāi)意識。

五是加大局機(jī)關(guān)建設(shè)力度,。抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),、黨建、綜合治理,、文明單位創(chuàng)建等各項(xiàng)工作,，提高全體職工的綜合素質(zhì)能力，更好地服務(wù)全縣社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,。

一是進(jìn)行將工作任務(wù)進(jìn)行分解到人到崗,，進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，獎懲并舉,。

二是做好階段性工作督促落實(shí),，公開各項(xiàng)工作開展進(jìn)展情況接受群眾監(jiān)督。

三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，領(lǐng)導(dǎo)班子要親自抓,，親自過問，協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難,，為各項(xiàng)工作把好方向,，做好保障。

綜合保障科工作計劃和目標(biāo)篇十七

20xx年,，綜合科將緊密圍繞xx調(diào)查總隊和xx調(diào)查隊的中心工作,，堅持以提高調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心，扎實(shí)開展綜合,、法規(guī)、信息化建設(shè)等工作,，認(rèn)真組織開展各項(xiàng)統(tǒng)計調(diào)查研究，主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新常態(tài)，進(jìn)一步提高統(tǒng)計調(diào)查服務(wù)質(zhì)量,，推動xx調(diào)查事業(yè)實(shí)現(xiàn)新發(fā)展、新突破,。

1、在信息服務(wù)工作上要把握重點(diǎn),，強(qiáng)化措施,，特別是要按照總隊綜合工作會議提出的三個方面內(nèi)容，一是發(fā)揮各專業(yè)調(diào)查數(shù)據(jù)資源優(yōu)勢,，做好專題性調(diào)查分析；二是從專題性統(tǒng)計分析中選擇適合上報國家局的信息,；三是發(fā)揮調(diào)查隊“輕騎兵”優(yōu)勢,，做好信息調(diào)研。主要尋找各地經(jīng)濟(jì)社會領(lǐng)域出現(xiàn)的苗頭性,、傾向性問題,；國家新近出臺的各項(xiàng)政策措施在各地的實(shí)施效果,，落實(shí)中存在的問題；對各地經(jīng)濟(jì)社會領(lǐng)域中熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題的經(jīng)濟(jì)社會信息資料。以此來解決信息源不足,，質(zhì)量不佳,，采用率不高的問題,。認(rèn)真研究“三新”統(tǒng)計調(diào)查體系,，主動學(xué)習(xí)掌握相關(guān)知識和技能，廣泛搜集各類數(shù)據(jù),，在制度設(shè)計,、數(shù)據(jù)處理,、分析和發(fā)布環(huán)節(jié)作出相應(yīng)調(diào)整,，適應(yīng)“三新”統(tǒng)計調(diào)查體系的新需求,，不斷提高數(shù)據(jù)挖掘分析處理能力,。

2,、要對各專業(yè)的月報,、季報、半年報,、年報進(jìn)行匯總存檔，負(fù)責(zé)對各專業(yè)的進(jìn)度性分析進(jìn)行整理,、統(tǒng)計、編篡,，并按月進(jìn)

行督導(dǎo)、通報,，努力實(shí)現(xiàn)有報表就有分析,；加大專題分析研究力度,，增強(qiáng)對專業(yè)、經(jīng)濟(jì)形勢的分析研判和調(diào)查監(jiān)測能力,，關(guān)注重點(diǎn)領(lǐng)域,、重點(diǎn)行業(yè),、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目,，抓住關(guān)鍵時間節(jié)點(diǎn)及時把握數(shù)據(jù)變動趨勢，切實(shí)增強(qiáng)調(diào)查統(tǒng)計數(shù)據(jù)與行業(yè)部門實(shí)際形勢的`相互印證與銜接,，提高對經(jīng)濟(jì)走勢的研判,、分析、解讀能力,，并及時向市委,、市政府提出針對性的措施建議，更好的服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),。

3、xx隊要繼續(xù)緊抓總隊的《月度經(jīng)濟(jì)社會信息上報要點(diǎn)》和重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)研,，緊密聯(lián)系和貫徹總隊以專業(yè)處合理分?jǐn)側(cè)蝿?wù),，依托專業(yè)開展信息工作的管理和組織模式,，在市隊各專業(yè)和所轄縣隊要點(diǎn)任務(wù)分配和落實(shí)上也大膽采用，做好協(xié)調(diào),，按時做好每個月要點(diǎn)的組織,、調(diào)研、撰寫,、上報工作,，切實(shí)提高任務(wù)完成量和分析質(zhì)量。

5,、20xx年,，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒全國文明城市第一次測評的內(nèi)容和方法，研究新的模擬測評方式,，提高在xx市“雙創(chuàng)”模擬測評調(diào)查工作的質(zhì)量和效果,，扎實(shí)開展調(diào)查工作，真實(shí)撰寫調(diào)查報告,，全面準(zhǔn)確地反映xx市創(chuàng)建工作的整體形勢,、創(chuàng)建氛圍、問題現(xiàn)狀等,，提出有針對性、建設(shè)性,、可操作性的意見和建議,。

6、專,、課題研究工作要繼續(xù)以經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新常態(tài)為要求，秉承市委經(jīng)濟(jì)工作“開門早,、開門穩(wěn),、開門紅”的總要求,，及早行動,，分兩批次批次申報,。綜合科負(fù)責(zé)專、課題招標(biāo)及相關(guān)的組織和協(xié)調(diào)工作,，并按時進(jìn)行督促檢查,，確保專課題研究在6月中旬、10月中旬之前完成,，并在年終對專,、課題完成時間及質(zhì)量進(jìn)行綜合評議、表彰,。同時,，在開展第二批xx調(diào)查隊專課題調(diào)研時,，主動向xx理工學(xué)院數(shù)學(xué)系咨詢研究方向，積極探索校隊合作項(xiàng)目的貫徹實(shí)施,。

7,、加快統(tǒng)計專業(yè)人才的學(xué)習(xí)和培養(yǎng)，計劃邀請總隊綜合處領(lǐng)導(dǎo)和xx理工學(xué)院教師到xx開展信息撰寫寫作培訓(xùn)會,，加強(qiáng)xx調(diào)查系統(tǒng)干部職工對準(zhǔn)確把握信息實(shí)效性的學(xué)習(xí),，提高對宏觀、季度性經(jīng)濟(jì)形勢的預(yù)測和判讀能力,。

1,、提高依法調(diào)查和統(tǒng)計執(zhí)法能力，要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)統(tǒng)計法律法規(guī)知識,，加大學(xué)習(xí)力度,，提升依法調(diào)查能力，加強(qiáng)統(tǒng)計法制建設(shè),；加強(qiáng)對調(diào)查數(shù)據(jù)的管理和發(fā)布,，加大統(tǒng)計執(zhí)法檢查力度；充分利用“12·4”國家憲法日和“12·8”統(tǒng)計法頒布紀(jì)念日,，做好統(tǒng)計法制宣傳教育工作,，營造良好的調(diào)查環(huán)境,。

2、根據(jù)“三新”統(tǒng)計調(diào)查體系的要求,，繼續(xù)健全xx調(diào)查系統(tǒng)統(tǒng)計法律法規(guī),，嚴(yán)格依法組織實(shí)施統(tǒng)計調(diào)查，依法整治規(guī)范統(tǒng)計工作,，依法懲戒統(tǒng)計違法行為,，不斷強(qiáng)化統(tǒng)計法治意識，提高調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量和基礎(chǔ)工作管理水平,。

3,、計劃組織開展企業(yè)誠信統(tǒng)計承諾活動，建立企業(yè)統(tǒng)計誠信評價制度和統(tǒng)計從業(yè)人員誠信檔案,，加大典型案件通報曝光力度,，依法公示統(tǒng)計上嚴(yán)重失信企業(yè)。

4,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理平臺推廣應(yīng)用工作,，全面實(shí)施對調(diào)查員、輔助調(diào)查員隊伍的動態(tài)管理及對調(diào)查樣本動態(tài)維護(hù),，積極探索利用信息化手段管理各項(xiàng)調(diào)查基礎(chǔ)工作,，努力將各項(xiàng)調(diào)查業(yè)務(wù)工作流程融入到平臺中，促進(jìn)調(diào)查業(yè)務(wù)管理平臺的規(guī)范化運(yùn)行,。