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工作開始迎來了新的進步,，讓我們對今后的工作做個好的工作計劃，那么有關企業(yè)后勤年度工作計劃表怎么寫,？下面小編給大家分享企業(yè)后勤年度工作計劃表,，希望能夠幫助大家!

企業(yè)后勤年度工作計劃表篇1

20____年辦公室后勤工作將緊緊圍繞公司工作的總體要求，以“運轉有序,、協(xié)調有力,、服務到位”為目標，抓好各項工作的開展和建設,。充分發(fā)揮辦公室的職能,，透過腳踏實地，勤奮工作,，默默奉獻,，為公司發(fā)展作出應有的貢獻！現(xiàn)將個人工作計劃展開如下：

一,、加大服務工作力度

服務是辦公室后勤工作的重中之重：

一是實現(xiàn)被動服務向主動服務轉變,。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性,、被動性強,。因而，對待各項工作,，要制訂計劃,，未雨綢繆，以工作的超前性,、預見性增加工作的主動性,。

二是實現(xiàn)單一服務向全面服務、超前服務,、主動服務轉變,。辦公室的服務務必注意服務的全面性和主動性,，不能只為領導決策帶給簡單的對與答,、能做與不能做的單項服務,，而就應在領導決策前動議、參謀,、拿主意，在決策中關注,、關心,、調查，在決策后總結,、推介,，從而帶給超前的、全過程的主動服務,。

三是實現(xiàn)一般服務向優(yōu)質服務、精品服務轉變,。堅持以服務為“天職”,，要滿腔熱情，放下架子,，堅決克服懶惰情緒,。

四是實現(xiàn)傳統(tǒng)服務向創(chuàng)新服務轉變,。從此刻的“看一看,、聽一聽、辦一辦,、傳一傳”的傳統(tǒng)服務模式向觀念服務,、信息服務、智力服務,、環(huán)境服務等創(chuàng)新服務模式轉變,。

二、協(xié)調全方位工作關系

做好對外接待,、人事,、檔案管理等一系列工作的同時，發(fā)揮好樞紐作用,，用心協(xié)調配合各部門認真完成各種臨時性工作,。同時，營造健康的工作環(huán)境，自覺維護辦公室的整體形象,。做好辦公室與各部門的協(xié)調，牢固樹立全局觀念,，強化服務意識,；根據(jù)公司整體工作要求，具體協(xié)調安排好各種會議,、工作,，做好會議記錄。認真完成領導交辦的工作,，注重調查研究,，為領導決策帶給科學、具體,、全面的第一手資料,，在求實、務實,、落實上下功夫,。

三、高質量地完成辦公室后勤常規(guī)工作

1,、在公司領導指導和幫忙下,，明確任務，各負其責,，做好文件的理解,、傳送、催辦及文件管理工作,，信息采集,、上報的管理工作。對來文的閱批,、領導批示的督辦,、重要文件的核稿、接聽電話,、打印文件等日常工作,，做到嚴謹有序，不出差錯,。各項文件材料,，力求及時、準確,、優(yōu)質,、高效。

2,、是繼續(xù)做好宣傳工作,，以及各種迎檢及接待工作,。隨著公司的發(fā)展，上級檢查事宜越來越多,，辦公室要切實做到三到位,，一是接待前到位，根據(jù)任務大小,，周全思考,，統(tǒng)一部署，細致安排各項接待工作,。二是接待中到位,，做到態(tài)度要和藹，語言要標準,，舉止要優(yōu)雅,，接待要得體。三是接待后到位,，接待后要及時清理現(xiàn)場,，使之恢復清潔，為下一次接待做好準備,。

3,、做好檔案管理工作。根據(jù)檔案管理的要求,，完善檔案管理制度,，規(guī)范檔案管理工作，注意收集整理體現(xiàn)公司改革成果,、公司發(fā)展的材料并歸檔,，使檔案管理更科學、規(guī)范,。

20____年,，我會掌握的動態(tài)、高質量的信息,、實用的宣傳資料,，不斷完善現(xiàn)代化辦公，提供后勤保障,，為公司的大局工作服務,。

企業(yè)后勤年度工作計劃表篇2

一、繼續(xù)加強管理,，完善各項管理制度,，充分調動工作積極性

加強對人、財、物的管理,，繼續(xù)完善過去的各種管理制度,，突出制度管理，嚴格照章辦事,，進一步明確工作職責,，完善辦公用品和辦公設備的需求計劃、領用,，部門人員的請銷假、值班,，司機的出車,、油料報銷、車輛保養(yǎng)維修報銷等各種規(guī)章制度管理,，充分體現(xiàn)對事不對人的管理思想,，促使各項工作井然有序，明確工作任務和工作流程,，責任清晰,。做到從工作的大局出發(fā)，從整體利益出發(fā),，與其他各部門互相支持,，互相協(xié)調，充分調動自己的工作主動性和積極性,，有效促進公司的長遠發(fā)展,。

二、加強學習,，提高素質

通過各種途徑加強學習,，合理利用書本和網絡資源學習各類相關知識，不斷提高理論水平,、業(yè)務素質和工作能力,，以適應公司的不斷發(fā)展壯大和自身工作的需要。

三,、做好辦公室日常管理工作

1,、對需辦公室內勤處理的各類文件進行更加及時、規(guī)范,、合理的收集,、歸檔，做到了分類存放,，條理清楚,，便于查閱；

2、完善物品計劃和領用明細臺帳,，每件辦公物品都有詳細記錄,，按需領發(fā)，出入庫記錄一目了然,，以便及時補充辦公用品,，更好地協(xié)助各部門的日常工作；

3,、進一步加強辦公用品的領用管理,，對辦公用品實行定額控制。對每個部門,、每位員工實行限量使用制度,，對沒必要使用或可以共用的辦公用品進行控制使用或用其他同等功能的'辦公用品代替；

4,、應制定《電話傳真接收制度》,，做到傳真發(fā)送接收有記錄，方便后續(xù)工作的開展和發(fā)送,、接收文件的查閱,，有效提高工作效率；

5,、規(guī)范辦公室考勤和請銷假制度的落實,，配合人事專員對考勤記錄表進行進一步完善；對像以前出現(xiàn)的未先申請請假或批準就擅自休息而后補假條的行為進行嚴肅處理,，提高了工作效率,，加強公司的規(guī)范化管理。

6,、進一步加強車輛安全管理,，做好車輛的調配、使用以及維護,，及時做好車輛駕駛員的年度審驗工作,；定期對司機進行交通安全教育和車輛基礎保養(yǎng)維修知識的培訓，加強司機的責任心,，減少安全交通事故的發(fā)生,，同時也能更好地節(jié)省車輛維修費的支出。

7,、做好辦公室用電安全教育,，不使用辦公室禁用的用電類辦公設備，下班時必須關閉所有的電腦,，打印機等辦公設備的電源,，關閉所有電源插頭,；

8、協(xié)助好其他辦公室員工的日常工作,，彼此間互作,、互助，對工作不推諉,，積極完成,；

9、做好員工洗浴和其他服務設施工作的方案制作,、管理制度的制定,，保障員工的后勤生活保障和業(yè)余生活質量。

在上一年的辦公室內勤工作中雖取得了一些成績,，但是仍存在一些不足之處,，管理制度仍需完善、落實力度仍需進一步加大,；進一步提高自身的工作責任心和事業(yè)心，在今后的工作中認真履行辦公室職責,，開拓創(chuàng)新,，把工作提高到一個新的水平。

企業(yè)后勤年度工作計劃表篇3

公司辦公室承擔著人事,、宣傳報道,、檔案管理、文件,、接待等工作,，是信息傳遞、政策落實,、上下內外溝通的窗口,，是為公司運營起輔助作用的綜合部門。個人工作計劃如下：

一,、突出規(guī)范,，完善各項規(guī)章制度

組織、協(xié)助公司制度的起草,、修訂,、執(zhí)行，督查各部門完成部門規(guī)章,、崗位職責的的制定,，協(xié)調新舊體制之間的矛盾，建立健全辦公室人事,、行政等各項管理規(guī)章制度,，做好業(yè)務流程,、業(yè)務規(guī)范。

二,、加強辦公室團隊建設,，充分發(fā)揮辦公室職能

加強辦公室的團隊建設，培養(yǎng)團隊精神,，提高辦公室人員自身素養(yǎng),，做好辦公室職責范圍內的各項工作。充分發(fā)揮辦公室督促,、協(xié)調,、落實和服務職能，并通過上情下達,、內引外聯(lián)做好領導的參謀和助手,，做好各項服務工作。

三,、做好文秘,、行政后勤、物業(yè),、日常事務工作,，以及臨時性、突發(fā)性事務的處理工作,。

四,、做好協(xié)調服務，發(fā)揮督查職能

組織收集和了解各部門的工作動態(tài),，溝通公司內部信息,，為領導決策提供可靠的依據(jù)和建設性方案。協(xié)助公司領導協(xié)調各部門之間業(yè)務工作,。發(fā)揮辦公室督查職能,。每月月底各部門上報下月工作計劃時，同時上報上月工作計劃的落實情況,。辦公室匯總,，便于領導了解各部門工作落實情況。

五,、建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度

建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度,，員工從進入公司到崗位變動，從績效考核到批評處分,，從日?？荚u到離職，辦公室都按照文件的程序進行操作,，采取對事不對人的原則,，希望能達到各項工作的合法性,、嚴肅性，能夠使員工處處,、事事能透過與員工切身利益相關的活動來感受公司的“以人為本”的關心以及制度的嚴肅氛圍,。

六、做好公司年終綜合性資料的匯總工作

組織匯總公司年度綜合性資料,，為公司年度總結,、工作計劃和其它綜合性文稿搜集整理提供材料，及時擬寫,、審核以公司名義制發(fā)的各種文稿,，審核部門外發(fā)的文稿。嚴格按行文程序辦理,，保證文稿質量,。

七、員工的培訓與開發(fā)

根據(jù)各部門的培訓需求及企業(yè)的整體需要建立了企業(yè)年度培訓計劃,，從基礎的技能培訓,、質檢培訓、管理培訓,、團隊合作培訓,、個人意識培訓、新員工企業(yè)文化培訓等等來滿足企業(yè)的需要,。

a、加強公司中層管理人員的培訓,，提高管理人員的綜合素質,，完善知識結構，增強綜合管理能力,，創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力,。

b、加強公司專業(yè)技術人員培訓,，提高技術理論水平和業(yè)務技能,。

c、加強員工的思想文化水平和業(yè)務技能的培訓,。

d,、加強營銷人員的實戰(zhàn)培訓。

八,、建立真正以人為本的企業(yè)文化

1,、建立內部溝通機制。首先要營造相互尊重,、相互信任的氛圍,、維持健康的勞動關系,；其次要保持員工與管理人員之間溝通渠道暢通，使員工能了解公司大事并能通過多種渠道發(fā)表建議和不滿,，并分析導致員工不滿的深層原因,；最后就員工投訴方面提出合理化建議，幫助其達成最終協(xié)定,。辦公室將加強與員工溝通的力度,，根據(jù)員工思想狀況有針對性做好工作。

2,、通過每季度舉辦一些中小型活動提高員工凝聚力,。

企業(yè)后勤年度工作計劃表篇4

為充分發(fā)揮辦公室后勤人員的職能作用，全力推動我各項工作的高效有序運轉,，結合自已工作實際情況,，以求真務實工作態(tài)度，認真履行辦公室的職責并創(chuàng)造性的開展工作,。特制定20____年下半年辦公室工作計劃如下：

一,、目標措施

1、強化管理,，提高服務質量

做好辦公室工作計劃,，加強業(yè)務學習，提高自身服務意識與服務水平,，進一步增強思想業(yè)務素質和整體合力,。

2、加強正規(guī)化建設,，推進規(guī)范管理

建立健全各項規(guī)章制度,，用心推進辦公室管理的科學化與規(guī)范化，提高辦公室工作效率,。

3,、認真學習，提高文字性工作潛力

辦公室要做好各種計劃,、總結,、報告、請示等的報送工作,，用心完成工作計劃和總結的撰寫工作,。

4、協(xié)調關系,，做好上情下達,，下情上達工作

充分發(fā)揮好辦公室的樞紐作用，用心協(xié)調配合各科室認真完成各種臨時性工作,。用心反映同事的要求,，當好領導的參謀助手,；努力協(xié)助領導搞好對外聯(lián)絡與接待來訪工作，認真處理,、服務好我部領導交辦的其他事務工作,。

二、搞好配合及協(xié)調工作

協(xié)助領導督促部內各職能部門用心做好工作,。認真,、科學地搞好各部門之間的溝通協(xié)調工作，避免出現(xiàn)工作空檔,，確保各方面通力合作,，默契配合。切實做好各部門的統(tǒng)籌協(xié)調工作,，確保信息暢通,。及時傳達貫徹領導決策，加強督辦檢查,，促進我部各項決策的落實,。堅持重大問題報告制度，做各部門之間溝通的橋梁,，顧大局,、識大體，維護好我部的團結,，提高工作效率,。

三、協(xié)調關系,，使辦公室工作順利開展

在做好會議簽到,、集團公司文件收發(fā)歸檔、總經理內勤（報紙,、信件、傳真收發(fā)等）工作的同時,，發(fā)揮好樞紐作用,，用心協(xié)調配合部門主管認真完成各種臨時性工作。主要工作：

1,、根據(jù)政務秘書崗位職責中的要求,，堅持每月完成本部門活動、工作中構成新聞類稿件的投稿工作,。

2,、收集各類獎項申報資料，并負責資料編寫及申報對接工作,。

3,、及時出好單位工作安排通知,、節(jié)假日放假安排通知等事宜。

4,、做好生產經營管理例會,、綜合辦公室部門例會、和其它重要會議的籌備工作,，并做好會議記錄,。

5、負責起草并擬定好單位各種規(guī)劃,、計劃,、決定、總結,、通知等文件材料,。

6、做好集團公司臨時性工作,。

四,、用心適應企業(yè)改革發(fā)展，創(chuàng)新辦公室日常工作

要透過學習,，努力提高勤于想事的潛力,、善于謀事的潛力、樂于干事的潛力,、誠于共事的潛力,、敢于斷事的潛力、自主創(chuàng)新成事的潛力,，使辦公室工作在務實中創(chuàng)新,。

五、高質量地完成辦公室后勤常規(guī)工作

1,、是繼續(xù)做好宣傳工作,，以及各種迎檢及接待工作。隨著公司的發(fā)展,，上級檢查事宜越來越多,，辦公室要切實做到三到位，一是接待前到位,，根據(jù)任務大小,，周全思考，統(tǒng)一部署,，細致安排各項接待工作,。二是接待中到位，做到態(tài)度要和藹，語言要標準,，舉止要優(yōu)雅,，接待要得體。三是接待后到位,，接待后要及時清理現(xiàn)場,，使之恢復清潔，為下一次接待做好準備,。

2,、做好檔案管理工作。根據(jù)檔案管理的要求,，完善檔案管理制度,，規(guī)范檔案管理工作，注意收集整理體現(xiàn)公司改革成果,、公司發(fā)展的材料并歸檔,，使檔案管理更科學、規(guī)范,。

20____年,，我們務必掌握的動態(tài)、高質量的信息,、實用的宣傳資料,，不斷完善現(xiàn)代化辦公，提供后勤保障,，為公司的大局工作服務,。

企業(yè)后勤年度工作計劃表篇5

20____年，是后勤服務總公司收獲的一年,，更是飛速發(fā)展的一年,。辦公室在總公司領導的正確領導下，在全體員工的共同努力下,，緊緊圍繞總公司“三服務,、兩育人”的服務，20____年工作計劃如下：

一,、精益求精抓信息,。充分發(fā)揮崗位職能，認真接聽廣大師生員工的電話,，把廣大師生員工所反映的一些重點,、難點,、熱點問題以及對總公司有指導意義的電話內容進行總結,，及時進行勾通反饋上報。

二、盡職盡責抓印信,。嚴格發(fā)文標準,，提高發(fā)文質量、做到文件的及時收發(fā),、傳閱,、送閱。明確印鑒管理程序,，完善各項規(guī)章制度,，按照各項制度辦事，做到收文有規(guī)范,、辦會有制度,、辦事有紀律，各項工作都有章可循,，有據(jù)可依,。

三、繼續(xù)抓好接待組織工作,。不斷加強個人修養(yǎng),，自覺提升接待標準，利用網絡學習其它省,、市在接待工作上的先進工作方法,，努力適應新形勢下辦公室接待工作的需要，樹立辦公室良好形象,。

四,、進一步完善辦公室人力資源管理，以國際質量管理體系認證為契機,，建立建全組織機構,，建立完整科學的人事管理檔案，加大對人力資源招聘力度,。

五,、任勞任怨抓后勤。一如既往地抓好后勤保障工作,，為廣大員工解除后顧之憂,。

一年來，辦公室的各項工作得到了總公司領導和同志們的肯定,，由衷的感謝公司領導和所屬各部門一年來對辦公室工作的大力支持與幫助,。新的一年，新的形勢賦予了辦公室新的重任,，辦公室愿與總公司所屬各部門密切配合,，奮力拼搏，銳意進取，不懈努力,，為總公司的和諧發(fā)展貢獻力量,。

企業(yè)后勤年度工作計劃表篇6

面對新形勢，公司辦公室確定的工作指導思想是：強化樞紐作用,，前移服務陣地,，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調,、參謀助手,、督促檢查和服務保障作用，進一步轉變工作作風,，改進工作方式,，加大服務力度，提高服務質量,，為整體工作的順利推進,，發(fā)揮積極的職能作用。

一,、要切實解決好4個矛盾

1.1,、大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門,，其性質和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務性上,，辦公室主要是為領導、機關,、和基層服務,。首先是為領導和機關服務的。這就要求辦公室把“一切服從大局,，一切服務大局”作為辦公室工作的出發(fā)點和落腳點,，當部門工作與機關的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候,，自覺地做到小局服從大局,、局部服從整體。同時盡力做好小局工作,，因為小局工作是做好大局的基礎和前提,。

1.2、主動和被動的矛盾,。辦公室工作的服務性職能決定了其工作的被動性,，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮人員的主動性,，善于在被動中求主動,，變被動為主動,。對一些常規(guī)性、規(guī)律性,、階段性等確定性工作，不要消極等待,，要主動著手,，提前準備。對領導臨時交辦的任務,、應急事件和突發(fā)事件等非確定性工作,，要有靈活的應變能力，做到忙而不亂,。同時要積極適應領導的工作思路,，想領導之所想，謀領導之所謀,，把問題想在前面,，把工作做在前頭，主動做好超前服務,。

1.3,、政務和事務的矛盾。政務和事務是辦公室工作的兩個輪子,，政務工作主要有決策參謀,、調查研究、政務信息,、政務文電處理,、政務督促檢查、機要檔案保密等工作,。事務工作一般是指除政務以外的其他各項工作,，主要是行政后勤工作，諸如接待應酬,、吃住行,、安全衛(wèi)生等。事務工作是搞好政務工作的先決條件,，不能把政務看成是大事,，把事務看成是小事或可有可無的事。更不能把政務看成是高層次的,，把事務看成是低層次的,。辦公室的工作事無巨細，不能有半點疏忽和懈怠,。

1.4,、“過”與“不及”的矛盾,。為領導出主意，當參謀,，要把握“度”,，掌握分寸。辦公室在領導決策中處于輔助和從屬地位,，不能缺位,，也不能越位。要想領導之所想,，急領導之所急,，為領導決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖,。要積極諫言,，但不能瞎摻和。

二,、發(fā)揮6項職能,、抓實6個細節(jié)

2.1、發(fā)揮參謀功能,，突出“想得到”,。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達,、溝通各方的橋梁和紐帶,，要善于站在全局的高度,，把注意力集中在那些牽動全局,、涉及長遠的大事上,，放在情況復雜,、矛盾突出的熱點、難點問題上，既要了解面上的總體工作,，又要了解近期的重點工作，既要了解上級領導的工作意見和要求，還要了解本單位的實際情況和干部員工的意見和建議,。善于增強整體合力,，樹立團隊協(xié)作精神和服務理念,，善于對上加強聯(lián)系，對內加強管理,，對外搞好協(xié)調,，對下做好服務。要立足發(fā)展變化的新情況,，多動腦筋,、想辦法、出主意,，增強工作的主動性,、預見性、創(chuàng)造性,，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務工作能力為領導出謀劃策,、查漏補缺，在充分調查摸底的基礎上,，提出可行建議和工作預案,，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力,。

2.2,、發(fā)揮協(xié)調功能，突出“管得寬”,。辦公室工作綜合全局,，協(xié)調各方，承內聯(lián)外,，有自身的工作職責和工作規(guī)則,。辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造條件,，又要協(xié)調各方,，處理好上下左右的關系,，確保政令暢通。對于職責內的工作一定要抓緊抓好,，并且做到抓一件成一件,，件件有交代，項項有落實,。對職責以外但沒有部門抓的或職責不明的工作,，辦公室就是“不管部”，要義不容辭承擔起來,，做到機關工作不留空檔,，保證各項工作的全面推進。

2.3,、發(fā)揮辦事功能,，突出“做得細”。機關工作無小事,，辦公室工作更是無小事,。這就要求辦公室工作一要細心,、細致,，二要從細小的事抓起。對任何一件經辦的工作,，都要嚴謹細致,，一絲不茍，來不得半點敷衍和虛假,。要時時刻刻,、事事處處，認真認真再認真,，細致細致再細致,，做到不讓領導布置的工作在辦公室延誤，不讓需要辦理的文電在辦公室積壓,，不讓到辦公室聯(lián)系工作的人員在辦公室受到冷落,，不讓公司機關的形象在辦公室受到影響。

2.4,、發(fā)揮管理功能,，突出“碰得硬”。機關工作涉及到的事務方方面面,，有的還關系到員工的切身利益,。在原則問題上敢不敢逗硬是檢驗作風是否過硬的重要標志。辦公室工作必須講原則,，嚴肅辦事紀律,。

2.4.1按政策辦事,。把政策作為辦公室的生命線，決不允許在政策問題上講人情,，“走后門”,。

2.4.2依法辦事。辦公室必須學法,、懂法,、守法，嚴格按照法律法規(guī)來開展工作,。

2.4.3按組織原則辦事,。堅持民主集中制原則，堅持一級對一級負責,。

2.5,、發(fā)揮服務功能，突出“講程序”,。辦公室工作的程序性要求很強,，特別是在大量復雜的事務性工作中，辦公室要保持清醒的頭腦,，分清主次,、分清輕重緩急、不怕麻煩,。一定堅持逐級匯報的原則,，以明確責任。通過建立一套科學規(guī)范的工作制度,、工作程序,、工作規(guī)則，使每項工作都有章可循,。

2.6,、發(fā)揮督辦功能，突出“抓得實”,。據(jù)實情,、講實話、干實事,、創(chuàng)實效,，扎扎實實，不慕虛榮,，不圖虛名,。實事求是干工作，實事求是反映情況，具備求真務實的精神,，包括聽取基層意見,，向領導反映情況，力求全面,、真實,。工作中，要一步一個腳印,，不作表面文章,。

三、重點做好6項工作

3.1,、要管帶結合,，抓好文書檔案管理。一方面注重提高公司文書檔案管理水平;另一方面針對目前公司新文檔較多,，文書檔案管理質量相對較弱的實際情況,，采取以下措施：

3.1.1要求各新文檔確定專人負責文書檔案工作并盡可能保持相對穩(wěn)定;

3.1.2積極開展人員整訓;

3.1.3實施靠近指導，采取現(xiàn)場指導,，手把手幫助有關人員提高文書檔案管理水平;

3.1.4開展文書檔案管理驗收制度,，獎優(yōu)罰劣。

3.2,、建改并舉,，抓好制度建設在各項制度建設方面，完善一批管理制度,。在積極施行,、多方征求意見的基礎上,，匯編成冊,，實現(xiàn)公司內部管理“有法可依”。

3.3,、嚴格程序,，抓好事務管理工作(印章管理、小車管理,、接待管理,、網絡管理等等)。強調按原則,，走程序,，防止出現(xiàn)漏洞。

3.4,、定標明責,，抓好節(jié)支降耗工作。對辦公用品的管理實施定額控制，初步的想法是：建立審批制度;季度辦公用品限額等措施,。

3.5,、公司網站建設及維護，實時更新及維護公司的網站,，理順公司宣傳報道網絡,，加強管理，使宣傳內容更加豐富,，發(fā)行公司內部刊物,，結合公司實際，強化公司形象宣傳工作,，理順公司內部的標語,、宣傳口號、標牌,、宣傳欄,、公告欄等。

3.6,、公司內部結構變動很大,，很多崗位和職能部門之間的銜接自身都不是很完善,，新的.一年里一定加強內部行政管理,，貫徹實施iso9000體系，不再讓其僅僅是電腦中的幾個文檔。

四,、工資

取消年薪制，實施月基本工資+月考核浮動工資=月個人收入，下保底上不封頂,。

五,、人事管理

健全公司勞動人事制度,，根據(jù)有關規(guī)定,，所有正式在職員工重新簽署新勞動合同,，明確工作崗位及職能,，明確工資待遇及組成，避免出現(xiàn)公司利益受到人事方面制約,，在實施人事精簡的原則同時,，保持人員的相對穩(wěn)定。

六,、辦公室人員管理

辦公室作為公司領導決策,、方針的實施職能部門，作為溝通上下、協(xié)調左右,、聯(lián)系各方信息的平臺部門,，作為保障公司正常營運的后勤樞紐部門，希望領導在對辦公室的人員配備方面,，結合公司實際情況給予符合政策水平高,、公司內部情況熟悉,、頭腦清醒,、思維敏銳、精于謀化條件的人組成班子,，嚴格統(tǒng)一管理，這樣才能真正發(fā)揮辦公室的功效,，辦起事來有條不紊，避免錯辦,、漏辦,、延辦事件的發(fā)生,。

七,、束語

在即將過去的一年中，由于剛剛接手辦公室的工作,，很多事情處理不夠完善,，希望領導給予原諒，感謝領導的批評與指正,，感謝領導的信任與關懷,，我作為辦公室主任在此表態(tài)：堅決報以十二分的熱誠，全身心的投入工作,。堅決貫徹公司的經營理念：追求創(chuàng)新,、超常發(fā)展、高效運作,、注重結果,。為實現(xiàn)公司的終極目標：“致力于中國電力節(jié)能工業(yè)和國家電網安全環(huán)保事業(yè)的發(fā)展，成為世界電力節(jié)能產業(yè)的品牌和龍頭”的道路上,，做出自己理所當然的一點小小貢獻,。

企業(yè)后勤年度工作計劃表篇7

一、個人定位

根據(jù)自身條件及公司發(fā)展需要,，本人定位于后勤部門,。

1、自身條件：

我借____提出的唐僧團隊的概念,，定位自身,。本人擁有唐僧的意志堅定，擁有八戒和沙僧的忠心耿耿,，卻缺少孫悟空的業(yè)務本領,，所以歸屬行政部門。

2,、公司發(fā)展要求：

公司前期運作為構建商務團隊,、招聘加盟商及公司人員的補充。根據(jù)需求，前期工作則為招聘,。因本人親自并獨立參與過招聘工作,，熟悉招聘工作的整個流程。具體如下：

（1）參與網上招聘工作的整個流程,。

（2）招聘前期工作：與人才市場聯(lián)系,，預約展位及招聘時間,，招聘內容電子版的轉發(fā),，招聘費用的申請，交納,。

（3）招聘現(xiàn)場工作,。

（4）招聘后期工作：個人簡歷電子檔案存根，人才庫的建立,，電話通知通過初試人員其復試時間等程序,。招聘費用收據(jù)報出納處。

二,、目標

在快樂的工作和不斷的學習中,，提高自身能力及時順應公司發(fā)展需求，做好行政工作,。

1,、從個人目標來說，全面熟悉并著手行政工作,，具備擔任行政總裁助理的資格,；

2、從公司角度來說,，與公司成長與發(fā)展,，出一份微薄之力，實現(xiàn)招聘招商工作計劃和會館的建立,，共同打造______世界,。

三、工作內容（職責）

結合以上兩點,，定位職責為三點：

（1）配合市場部門進行初步招聘招商工作及后勤人員的補充,；

（2）繼續(xù)日常后勤工作，培訓前臺接待員一名,；

（3）熟悉后勤工作的整個運程：

1,、日常考勤

2,、接待工作

3,、電話轉接、記錄

4,、辦公設備的使用與維護

5、文件的歸檔工作（公司書籍、專業(yè)資料,、客戶檔案）

6,、物業(yè)：辦公室的各項業(yè)務管理，與物業(yè)公司協(xié)調水,、電、信函，辦公室的照明,、植物、家具,、鑰匙等管理等）

7,、學習人力資源規(guī)劃

8、學習金融知識和財務方面知識,。

四,、權利

擁有對公司全體員工禮儀、辦公紀律,、出勤,、外出等事項的全面監(jiān)督。

五,、方法

后勤人員本著多做事,，勤做事，做實事,，服務與市場部門和總裁辦的基本原則,，以遵循日常工作程序和靈活對待突發(fā)工作為機動的方法進行工作。如果公司有需求,，服從安排和調動,。

我可以在公司中很好的工作，可是自己卻始終平淡無奇,，我也想在公司中有更大的作為,，可是競爭的激烈，以及公司中有很多優(yōu)秀人才,，讓我覺得很壓抑,，而我不知道如何才能讓領導更好的認識到自己的能力，只能在不斷的進步中找到心理的安慰,！