報(bào)告，漢語(yǔ)詞語(yǔ)，公文的一種格式,，是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢？下面是小編給大家?guī)淼膱?bào)告的范文模板，希望能夠幫到你喲!

員工第一季度工作總結(jié)報(bào)告 員工一季度工作總結(jié)開頭篇一

一,、第一季度主要圍繞創(chuàng)＂市優(yōu)＂＂安全文明小區(qū)＂這兩項(xiàng)工作重點(diǎn),，做了以下幾方面的工作

（1）粉刷了住戶家的陽(yáng)臺(tái)，使小區(qū)的外觀煥然一新,。

（2）小區(qū)出入口安裝了電子門禁系統(tǒng)，加強(qiáng)了小區(qū)的智能化管理,，進(jìn)一步保障了小區(qū)的安全,。

（3）在公司的大力支持下，與移動(dòng)通信公司簽署了通信信號(hào)覆蓋合同,，很快將解決小區(qū)手機(jī)信號(hào)弱的問題,。

（4）對(duì)小區(qū)的'所有機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了全面檢修保養(yǎng)，重點(diǎn)維修調(diào)試好了所有的消防報(bào)警系統(tǒng),。

（5）進(jìn)行了公共設(shè)施的養(yǎng)護(hù)：解決設(shè)備房的通風(fēng)問題,，在配電房、水泵房等加裝排氣扇,。

（6）針對(duì)小區(qū)內(nèi)部分業(yè)主信箱發(fā)現(xiàn)了有人散發(fā)xx宣傳資料的情況,，配合派出所、居委會(huì),、街道辦事處進(jìn)行調(diào)查,，并抓獲了xx犯罪分子。

（7）公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，申報(bào)了xx市安全文明標(biāo)兵小區(qū),，接待了xx區(qū)政法委及綜治辦、派出所一行領(lǐng)導(dǎo)到我小區(qū)檢查安全文明小區(qū)標(biāo)兵單位的創(chuàng)建工作,，對(duì)小區(qū)的各項(xiàng)創(chuàng)建工作給予了積極的肯定,，現(xiàn)已基本完成其它各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

（8）開展了社區(qū)文化活動(dòng),，組織近百名小區(qū)老人去xx,、xx一日游，讓老人們渡過了一個(gè)愉快的重陽(yáng)節(jié),。

二,、經(jīng)營(yíng)工作方面

xx花園（1-3）月份經(jīng)營(yíng)收入總額為1107834元，其中管理費(fèi)收入為871411元,，每月平均收入在96823元左右,，收繳率達(dá)99、8%以上,。

停車場(chǎng)（1-3）月份收入總額為189654元,，每月平均收入為21072元，會(huì)所（1-9）月份的經(jīng)營(yíng)收入總額為46769元，每月平均為5197元,。

今年計(jì)劃支出總額為1098788元,，實(shí)際支出總額為1164735元，超支65947,、33元,，虧損主要原因?yàn)椋?/p>

1、2號(hào)樓,、xx區(qū)教育幼兒園的接管問題一直未得到解決,，已售出停車場(chǎng)未收到管理費(fèi)。

2,、今年因＂創(chuàng)優(yōu)＂及＂創(chuàng)安全文明小區(qū)＂工作,，完善及改造了部分設(shè)施。

3,、業(yè)委會(huì)的開支去年未列入經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,。

員工第一季度工作總結(jié)報(bào)告 員工一季度工作總結(jié)開頭篇二

我還沒有回過神來，這短暫的第一季度就已經(jīng)結(jié)束了,，在這短短的三個(gè)月中,，在上級(jí)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，在同事的幫助下,，經(jīng)過我自己不懈的努力,，在第一季度中上交了一個(gè)令人滿意的答卷。現(xiàn)在總結(jié)我在這三個(gè)月中的工作：

新年新開始,，謹(jǐn)記自己的職責(zé),，沒有被節(jié)假日沖亂工作的步調(diào)。在第一季度里,，我對(duì)自己在上一年的工作進(jìn)行了總結(jié),，安排了新的一年的工作計(jì)劃，使自己以更加完美的姿態(tài)迎接新一年的挑戰(zhàn),，抓住屬于我的機(jī)會(huì),，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

在日常工作中,，我更加注重細(xì)節(jié),，對(duì)于完成任務(wù)的質(zhì)量有了更高的要求，和同事一起進(jìn)步,，一起提高,。

公司正在高速發(fā)展的階段，為了跟上公司的腳步,，我抽出時(shí)間不間斷的學(xué)習(xí),，爭(zhēng)取做到在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中工作。在整個(gè)公司積極向上的氛圍中,，我也在不斷拓寬自己的知識(shí)面,，增長(zhǎng)自己的見識(shí)。在我看來,，公司和員工之間是相互促進(jìn)的關(guān)系,，公司不斷發(fā)展，我們員工也不斷進(jìn)步,，一起奔向美好的未來,。所以在整個(gè)的第一季度我都沒有放松自己，一直關(guān)注著最前沿的`知識(shí)信息,，鞏固已有的基礎(chǔ)知識(shí)，加強(qiáng)自己的專業(yè)能力,。

在整個(gè)的工作當(dāng)中我出現(xiàn)了一些失誤,，雖然沒有造成什么損失，但是也對(duì)我在工作的過程中造成了一定的影響,。首先就是在節(jié)假日前后的一些工作上的小失誤,，容易被其他的事情分心，同時(shí)在日常工作時(shí)沒有合理的安排好時(shí)間,，常常不是忘了這件事就是忘了那件事,，導(dǎo)致在時(shí)候要花費(fèi)時(shí)間去回想還有什么事情時(shí)期還沒有做的。其次就是辦事情摳細(xì)節(jié)導(dǎo)致效率不夠高,，比同事花費(fèi)更多的時(shí)間和精力,。

我在今后的時(shí)間里會(huì)從一下三個(gè)方面去改進(jìn)：第一是提高自己的專注力。第二是每天提前做好工作計(jì)劃,。第三是在保證質(zhì)量的前提下,，加快自己做事情的速度，提高工作的效率,。

員工第一季度工作總結(jié)報(bào)告 員工一季度工作總結(jié)開頭篇三

時(shí)間過得真快,，20xx年的第一季度不知不覺過去了，現(xiàn)對(duì)本人第一季度的工作做個(gè)小結(jié),，工作小結(jié)如下：

1,、主要服務(wù)的企業(yè)

在20xx年的第一季度，我先后服務(wù)于浙江某某紡織有限公司,、寧波某某某紡織品有限公司,、江蘇某某集團(tuán)有限公司等三家公司。

2,、主要做的工作

在我服務(wù)的三家企業(yè)里,，在相關(guān)顧問老師的幫助,、配合和指導(dǎo)下，我主要做了以下一些工作：

（1）服務(wù)浙江某某紡織有限公司：

一是主要幫企業(yè)修訂了新的公司組織架構(gòu),，確立了公司發(fā)展的組織框架,，一改企業(yè)多頭管理、無序管理,、職能交叉的局面,，實(shí)行層層管理、職能分清的格局,，建議公司設(shè)立專業(yè)的人力資源部門和生產(chǎn)中心（均已經(jīng)采納）,，也為更利于某某公司的管理順暢和發(fā)展。

二是主要幫企業(yè)重新梳理和修訂崗位說明書,。針對(duì)某某公司部門職責(zé)不清,、職能有所混亂、偶有互相推諉的狀況,，根據(jù)新的組織架構(gòu),，重新梳理和修訂各管理崗位說明書。

三是主要幫企業(yè)重新根據(jù)新的組織架構(gòu),，修訂各崗位職責(zé),，以做績(jī)效考核之用。在崗位說明書做好后,，接著給某某公司的各個(gè)管理崗位重新修訂了崗位職責(zé),，為做好績(jī)效考核打下基礎(chǔ),。

四是幫助企業(yè)修訂公司內(nèi)控管理制度,，建立制度體系,。某某公司原來的.制度體系幾乎沒有,，我?guī)椭麄冎贫?0多個(gè)內(nèi)控制度，規(guī)范了他們的制度制定規(guī)范,，并與陳某某老師一道幫某某修訂了新的《員工手冊(cè)》,。

五是給先后為某某公司培訓(xùn)了四場(chǎng),。分別是《時(shí)間管理》,、《增強(qiáng)責(zé)任心提高執(zhí)行力》、《tpm知識(shí)》,、《安全生產(chǎn)》（續(xù)）。

（2）服務(wù)寧波某某某紡織品有限公司：

我在寧波某某某紡織品有限公司服務(wù)的時(shí)間并不長(zhǎng),，開展的主要工作是：熟悉了企業(yè)的相關(guān)情況，完善了某某某項(xiàng)目推進(jìn)初步方案，與趙守良部長(zhǎng)一道繪制了生產(chǎn)車間的定置圖,。

（3）服務(wù)江蘇某某集團(tuán)有限公司：要求高、比較急,。

20xx年x月x日開始進(jìn)駐某某集團(tuán),，進(jìn)駐以來主要開展的工作：一是再次進(jìn)行了為期一周的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，發(fā)放了員工問卷調(diào)查289份,，收回245份,，并做了詳盡的分析報(bào)告,，掌握某某集團(tuán)的一些基本情況，為以后做管理升級(jí)工作做好準(zhǔn)備,。

二是完成了某某集團(tuán)項(xiàng)目框架和改善方案。某某集團(tuán)是一家老企業(yè),，企業(yè)掌門人王董事長(zhǎng)對(duì)管理咨詢很重視,，也很認(rèn)真,，顧問組先后做了四套管理改善框架或方案,，最終才得以通過對(duì)方簽字確認(rèn)。

三是完善某某的制度體系,。某某集團(tuán)的制度其實(shí)很完善,，但是就是一盤散沙,，執(zhí)行力很不到位,，也沒有一個(gè)完整的體系,。顧問組幫助企業(yè)梳理和修訂了24個(gè)內(nèi)控管理制度,，并從4月份開始先從考勤管理抓起,，企業(yè)還是非常支持的,。

四是完成各車間員工技能調(diào)查和統(tǒng)計(jì)工作,。某某集團(tuán)高層很重視員工的技能培訓(xùn)和提升,，顧問組與區(qū)人力資源和社會(huì)保障局培訓(xùn)取得聯(lián)系，并計(jì)劃與之合作,，開展對(duì)某某員工的技能培訓(xùn)和提升,。

五是完成某某金工車間的6s示范管理的定置圖,。計(jì)劃把某某集團(tuán)的金工車間首先打造成6s管理示范車間,，已經(jīng)完成定置圖，即將實(shí)施,。

六是顧問組完成了四場(chǎng)培訓(xùn)。分別是《成功——從優(yōu)秀員工做起》（李某某,，3月x日）,、《增強(qiáng)責(zé)任心提高執(zhí)行力》（某某某,，3月x日）,、《贏在中層（一）》（李某某，3月x日）,、《心態(tài)管理》（某某某,，4月x日）,。

后三季度爭(zhēng)取把某某集團(tuán)項(xiàng)目做好,、做細(xì)、做實(shí),。（現(xiàn)場(chǎng)6s,、技能培訓(xùn),、薪酬和績(jī)效考核）

今后很可能會(huì)需要請(qǐng)公司各位老師多幫助和支持，謝謝,。

在第一季度里，我先后配合和搭檔陳某某老師,、趙老師、張老師三位前輩,。我的收獲很多,，尤其是在服務(wù)浙江某某和某某某兩家企業(yè)期間,，我配合陳某某老師，我從陳某某老師那學(xué)到了很多：陳某某老師擁有很多年的企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn),，管理咨詢經(jīng)驗(yàn)也同樣非常的豐富,，他在工作上兢兢業(yè)業(yè),、認(rèn)認(rèn)真真、細(xì)致周詳,，他也為人謙卑,、虛懷若谷、低調(diào),、厚積而薄發(fā),，熱心,、仔細(xì)地指導(dǎo)我的具體工作，不厭其煩,、毫無保留。我跟陳某某還學(xué)到了設(shè)備管理（tpm）有關(guān)知識(shí),，企業(yè)文化建設(shè)的部分內(nèi)容,，學(xué)到很多與服務(wù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和高管溝通交流的技巧,，以及細(xì)致周詳?shù)墓芾碜稍児ぷ髯黠L(fēng),，生活中我還學(xué)到了他謙遜、和藹,、熱心助人的做人風(fēng)格,。

跟趙老師和張老師也學(xué)到很多，趙老師和張老師都謙遜,、厚道,、細(xì)心,，尤其是張老師,，60多歲的年齡,，從他一開始對(duì)電腦一竅不通,，到現(xiàn)在能夠正常地開展工作,，并且這次能把某某的金工車間定置圖畫得非常好,，我很欽佩他的這種學(xué)習(xí)精神,。

我建議公司應(yīng)建立一整套基本的管理咨詢體系,，尤其是一些文件,、文檔的模板,，應(yīng)該統(tǒng)一和規(guī)范,，從我們顧問老師進(jìn)駐企業(yè)調(diào)研開始，到出具調(diào)研報(bào)告,，再到正式進(jìn)駐企業(yè)服務(wù),，都應(yīng)該是完整的,、規(guī)范的服務(wù)流程。這一點(diǎn)很有必要,，在我們這次進(jìn)駐某某時(shí),，對(duì)方又提出,，要我們用現(xiàn)成的管理升級(jí)模式，來提升他們的管理,。當(dāng)然還需要顧問老師進(jìn)駐企業(yè)后,，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,，再做些調(diào)整,。不當(dāng)之處,，敬請(qǐng)批評(píng)指正,。

員工第一季度工作總結(jié)報(bào)告 員工一季度工作總結(jié)開頭篇四

在今年我成為了xx公司的一名正式的員工，在年初,，為了更好的發(fā)揮出我的作用，制定了一份20xx年的年度計(jì)劃,，經(jīng)過三個(gè)月的工作和實(shí)驗(yàn),，在第一個(gè)季度即將結(jié)束的日子里,，將我這三個(gè)月做一個(gè)階段性的總結(jié),。

在不斷熟悉工作的過程中，完成每天的日常工作之余,，我對(duì)自己現(xiàn)在所處的環(huán)境有所了解，在這三個(gè)月里,，不斷地*的學(xué)習(xí),，擴(kuò)展自己的知識(shí)范圍,。

首先是對(duì)自己的本質(zhì)工作的學(xué)習(xí)，經(jīng)過試用期的考驗(yàn),，我對(duì)公司的了解不斷加深,，對(duì)我擔(dān)任的崗位一天天的熟悉,，我認(rèn)識(shí)到自己在這一方面知識(shí)的匱乏,。為了提高工作的效率,，同時(shí)為公司貢獻(xiàn)出一份力量,，我在這三個(gè)月里，大量的查找資料,，完成對(duì)本職工作系統(tǒng)的規(guī)劃,，向同事請(qǐng)教,，找出在工作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤，在這個(gè)總結(jié)的日子里,，交出了一份令人滿意的答卷,。

在每一天的結(jié)束時(shí),，我總會(huì)仔細(xì)的想一想還有沒有什么工作沒有做,，有什么錯(cuò)誤沒有更正,，有條理的梳理了一遍，有利于日常工作的'進(jìn)行,。

細(xì)心地處理好每天的工作,，完成上級(jí)交代的任務(wù),，在每一次的任務(wù)過程中,，對(duì)自己沒有注意到的地方，聽從同事的意見,，做好筆記。在完成任務(wù)之后,，對(duì)自己負(fù)責(zé)的范圍做好總結(jié)工作,。

整個(gè)第一季度以來,，我每一個(gè)月,、每一周都制定了適合自己的計(jì)劃，并且在完成計(jì)劃的同時(shí),，我在每一周,、每一月都做好了總結(jié),，爭(zhēng)取在每一次的總結(jié)過后,，我都能吸取之前的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，有所進(jìn)步,。

有成功的喜悅充斥著在我的工作中,，也免不了有失敗的時(shí)候,，只有將每一次失敗化作養(yǎng)料和動(dòng)力驅(qū)使著我不斷進(jìn)步,，才會(huì)有之后的每一次成功,。在第一季度中，我整體的工作做的還算到位,，只是在某些細(xì)節(jié)方面，還有所疏漏,，而且有些我還沒有學(xué)習(xí)到,，沒有*了解的地方,，問題還有很多,，在第二個(gè)季度中,，在完成工作的同時(shí)，我也會(huì)竭盡全力將這些問題解決,。

員工第一季度工作總結(jié)報(bào)告 員工一季度工作總結(jié)開頭篇五

20xx年第一季度即將結(jié)束，現(xiàn)將工作總結(jié),、心得以及今后工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

在今年的工作中堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)下到現(xiàn)場(chǎng)中去,，在干中求學(xué)，積累現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)以及處理問題的經(jīng)驗(yàn),。服務(wù)好班組,，配合班組完成主要的檢修工作，為班組做好協(xié)調(diào)工作,。對(duì)班組在檢修工作中缺少的備件進(jìn)行記錄,，并及時(shí)提報(bào)到材料計(jì)劃中去,。對(duì)班組在工作中的疏漏以及想不到的地方，及時(shí)去糾正補(bǔ)充,，盡到自己應(yīng)盡的責(zé)任,。

1,、首先最主要的春檢工作。在春檢工作過程中,，除了配合監(jiān)督班組工作之外，在現(xiàn)場(chǎng)和班里的人一起干,，檢查接觸器空開,、緊固母排,、核對(duì)接觸器過熱型號(hào)等,。這樣做一方面提高了自己的動(dòng)手能力，同時(shí)也加強(qiáng)了自己對(duì)現(xiàn)場(chǎng)元器件的深刻了解,。對(duì)今后查問題或是報(bào)計(jì)劃都提高了工作的效率。解決了302皮帶秤電流顯示不符的問題,，通過查線、檢查plc模塊,、換傳感器,、換主板，最后終于解決了問題,。對(duì)301兩臺(tái)皮帶秤的測(cè)速傳感器進(jìn)行了更換調(diào)試,。處理了老30米自動(dòng)加藥系統(tǒng)不能自動(dòng)加藥,，經(jīng)過對(duì)倒新30米液位傳感器,、觸摸屏發(fā)現(xiàn)是觸摸屏故障所造成的,，現(xiàn)是用新30米觸摸屏,，等備件到貨后更換,。通過對(duì)干燥系統(tǒng)的監(jiān)測(cè)分析,，從中學(xué)如何從技術(shù)方面分析問題，如何總結(jié)問題并提出建議,，對(duì)今后的工作有非常大的幫助,。

2、信息化小組工作：主要對(duì)4,、5道新監(jiān)控進(jìn)行安裝，包括視頻電纜,、電源線的敷設(shè),，攝像頭底座的制作安裝等,。更換2道監(jiān)控?cái)z像頭，拆除舊球機(jī),，重新打孔安裝新的槍機(jī),。干燥房頂監(jiān)控由于線路故障損壞,，重新敷設(shè)視頻電纜和電源線,。對(duì)東門扳道房視頻安裝照明燈,。對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢系統(tǒng)進(jìn)行一次檢查,，將主洗,、末煤,、產(chǎn)品倉(cāng)所有探頭電纜易磨損部位進(jìn)行包扎,，并對(duì)掉落的探頭重新固定。411,、415皮帶五防顯示屏沒聲音，更換了顯示控制箱,，舊控制箱等待備件到貨后更換內(nèi)部聲音模塊留作備用。

在接下來的`工作中首先調(diào)整好心態(tài),，擯棄浮躁的心理,，踏踏實(shí)實(shí)干好每一天，做到每一天都有新的收獲,。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的工作，每天都要掌握,，到現(xiàn)場(chǎng)跟著去干,，了解現(xiàn)場(chǎng)缺的材料，及時(shí)提報(bào)計(jì)劃,。領(lǐng)導(dǎo)安排的每件工作，及時(shí)落實(shí),，有困難及時(shí)協(xié)調(diào)溝通,。信息化小組工作，計(jì)劃對(duì)各集控室進(jìn)行除塵，電纜進(jìn)行規(guī)整,，并對(duì)每臺(tái)工控機(jī)開蓋除塵,，切實(shí)保證工控機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。對(duì)車間監(jiān)控電纜重新敷設(shè),。安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系工作，首先從自我做起才能監(jiān)督別人,。第二是思想意識(shí)上的轉(zhuǎn)變,，從之前的應(yīng)付檢查,，到自己要求安照標(biāo)準(zhǔn)去做,，無論個(gè)人行為還是現(xiàn)場(chǎng)工作,，都按照體系要求的標(biāo)準(zhǔn)去履行,，并帶動(dòng)身邊的人去做,，切實(shí)將安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系工作落到實(shí)處,。

以上就是第一季度工作總結(jié),，個(gè)人在工作中還存在很多缺點(diǎn)，希望車間領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)給予我批評(píng),，以使我今后的工作更進(jìn)一步,。

員工第一季度工作總結(jié)報(bào)告 員工一季度工作總結(jié)開頭篇六

（一）參加xx新員工培訓(xùn)班,，完成18天96課時(shí)的線下培訓(xùn),，72天322課時(shí)的線上培訓(xùn),；

（二）在xx跟班學(xué)習(xí)，共完成接處xx16起,，上門完成鑰匙認(rèn)證200余人次,，協(xié)助xx務(wù)室迎接局領(lǐng)導(dǎo)檢查1次,，區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)檢查5次,。

（一）不斷拓寬知識(shí)面。通過培訓(xùn)和實(shí)踐,，特別是在如何辦xx、處置,，如何做人、做事,，如何行使權(quán)利,、履行義務(wù)等學(xué)到了很多技巧方法,，不但使我開闊了視野，還極大的豐富了自身經(jīng)驗(yàn)素質(zhì)。

（二）及時(shí)端正心態(tài),。工作和培訓(xùn)中,，我深刻體會(huì)到要擺正自己的位置,，端正心態(tài)，從思想上完成轉(zhuǎn)變,，及時(shí)調(diào)整歸零,，認(rèn)清自己的優(yōu)勢(shì)和不足,，要把精力集中到盡快適應(yīng)新的崗位要求上來,。

（三）明確努力方向,。通過培訓(xùn)中聆聽老師的精心授課、工作中向領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)有益經(jīng)驗(yàn),，使自己對(duì)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民xx的職責(zé)任務(wù),、工作模式等有了更加深入的了解,，極大的增強(qiáng)了回到地方干事創(chuàng)業(yè)的信心,，也為今后的工作指明了方向,。

通過參加xx新員工培訓(xùn)和一段時(shí)間的xx跟班學(xué)習(xí),，個(gè)人一點(diǎn)初淺體會(huì)：從xx到xx營(yíng)，不一樣的角色身份,，不變的是忠誠(chéng)本色；不一樣的職責(zé)使命,，不變的是為民情懷,；不一樣的`環(huán)境氛圍,，不變的是同志情深,。學(xué)校的理論灌輸結(jié)合xx的實(shí)地見學(xué),，讓我進(jìn)一步擺正了心態(tài),、鍛煉了體魄,、儲(chǔ)備了知識(shí),，為成為一名合格的人民xx打下了基礎(chǔ),。

（一）努力學(xué)習(xí),，不斷地充實(shí)提高自己。善于從書本上學(xué)習(xí),，善于在實(shí)踐中學(xué)習(xí),，不斷提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,。

（二）改造思想，端正人生價(jià)值追求,。牢固確立正確的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀,，要堅(jiān)決抵御各種腐朽思想文化的侵襲和影響，經(jīng)得起各種消極東西的誘惑和考驗(yàn),。

（三）積極工作,，在干事創(chuàng)業(yè)中享受生活的樂趣。以強(qiáng)烈的職責(zé)意識(shí)和敬業(yè)精神投入工作,，力爭(zhēng)成為精通業(yè)務(wù)的行家里手,，今后的工作才有底氣,，事業(yè)才有生氣,。

員工第一季度工作總結(jié)報(bào)告 員工一季度工作總結(jié)開頭篇七

時(shí)間如流水匆匆,，20xx年第一個(gè)季度就在我沒有注意的時(shí)候，悄悄的溜走,。回顧這一個(gè)季度的工作,，我有很多的收獲，但是犯了不少的錯(cuò)誤,，得到的和失去的差不多相等，工作上也是不功不過,，所以需要不斷地總結(jié)讓自己的工作更加的順利。

1,、根據(jù)公司年初列出的計(jì)劃，調(diào)整了在20—年中工作的方向,，同時(shí)根據(jù)公司對(duì)客服的新要求，不斷的調(diào)整和改變工作方式和方法,，認(rèn)真的遵守公司的新制度,。

2、在每周的例會(huì)上我能夠及時(shí)做好記錄,，同時(shí)提出自己的意見,，為整體共同進(jìn)步出一份力。

3,、平時(shí)做好自己的日常任務(wù),，接待客人禮貌熱情，姿態(tài)大方,，不斷堅(jiān)持提升自己的形象。

1,、在手邊準(zhǔn)備書籍，在休息時(shí)能夠充分的利用時(shí)間,，不放松自身的學(xué)習(xí)。

2,、通過不斷的練習(xí)提高自身的業(yè)務(wù)能力，仔細(xì)的觀察優(yōu)秀的前輩在工作時(shí)是怎么做的,，想他們學(xué)習(xí)。

1,、因?yàn)樽陨韺?duì)時(shí)間不太—，所以經(jīng)常做事情會(huì)有一點(diǎn)拖延,，不能將出現(xiàn)的問題及時(shí)處理。在接下來的工作中,，我要時(shí)刻的警醒自己,，手腳迅速并且準(zhǔn)確的處理好平時(shí)的任務(wù),。

2,、因?yàn)樾碌囊荒暧行碌母淖?，我在適應(yīng)這些新的規(guī)定時(shí)不能很好的記住,，一些規(guī)范和之前不太一樣,，所以我在工作時(shí)就會(huì)有所偏差,，這是我在接下來的工作中需要不斷完善的一點(diǎn)。在每天工作之前,，對(duì)著有變化的'地方加深記憶,，爭(zhēng)取不會(huì)出現(xiàn)有失誤,。

3,、因?yàn)橥涎影Y，將沒有做完的事情延后去做,，等到很著急時(shí)就手忙腳亂，就會(huì)出錯(cuò),。在第二個(gè)季度我會(huì)規(guī)劃好自己的時(shí)間，保證準(zhǔn)時(shí)保質(zhì)保量的做好每件任務(wù),。

第一個(gè)季度就這樣平平淡淡的過去，我雖然沒有發(fā)生什么大錯(cuò),，但是也沒有做出什么太好的成績(jī)，所以我對(duì)自己在這一季度的工作并不滿意,。經(jīng)過這次的總結(jié),，我發(fā)現(xiàn)一個(gè)個(gè)小的失誤就會(huì)讓工作的完成情況變得不完美,，我在之后的工作中還需要加油,。

員工第一季度工作總結(jié)報(bào)告 員工一季度工作總結(jié)開頭篇八

時(shí)光飛逝，20xx年第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,。然而,，近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試的結(jié)果,，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?！皠?wù)實(shí),、求實(shí)、抓落實(shí)”,，對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念,，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作,，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，本季度發(fā)現(xiàn)了如下問題：

1,、年初至今，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,，大事小事,，壓在身上,，往往重視了這頭卻忽視了那頭,，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理,。

2,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),，惡性循環(huán),，導(dǎo)致工作思路不清晰,，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

3、主觀上思想有過動(dòng)搖,，未給自己加壓,，沒有真正進(jìn)入角色,。

4,、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通,。

5、工作思路上沒有創(chuàng)新意識(shí),，比如目標(biāo)管理思路上不清晰,，績(jī)效管理上力度不夠,，出現(xiàn)問題后處理力度不夠,。

以上幾點(diǎn)是我部門職員存在的最主要的'問題,，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家,、理好財(cái),，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高,！

員工第一季度工作總結(jié)報(bào)告 員工一季度工作總結(jié)開頭篇九

20xx年的第一季度，安辦安全生產(chǎn)工作在公司的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和指導(dǎo)下有序地開展,。一季度沒有發(fā)生重大安全生產(chǎn)生產(chǎn)事故,。牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的指導(dǎo)思想，積極開展安全生產(chǎn)工作,，確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,，下面就這三個(gè)月來安辦的安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：

1、今年一季度以來,，安辦按照公司安全工作方面的文件和會(huì)議精神,，全面開展安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),，堅(jiān)持預(yù)防、落實(shí)責(zé)任,、強(qiáng)化監(jiān)管。組織簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制,，認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任，落實(shí)黨,、政同責(zé)，一崗雙責(zé),，逐級(jí)簽訂、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

2,、加大安全宣傳力度，提升自我保護(hù)能力我們安全工作的指導(dǎo)思想是“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”,。因此，安全教育工作是“預(yù)防為主”的前提,。針對(duì)一季度新進(jìn)員工安全意識(shí)弱,、自我保護(hù)意識(shí)弱的情況,，安辦共組織9次共257人次崗前培訓(xùn),，使其明白各項(xiàng)安全工作的.相關(guān)規(guī)定及要求,，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)法制觀念和自我保護(hù)意識(shí),，強(qiáng)化其責(zé)任心,。

根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和開發(fā)區(qū)安全工作要求組織單位負(fù)責(zé)人,、安全管理人員,、職業(yè)衛(wèi)生管理員開展年度安全繼續(xù)教育工作,。

3、開展安全文化建設(shè)

制作發(fā)放“員工消防安全須知卡”200多張,，共掛橫幅標(biāo)語(yǔ)6條,，使安全生產(chǎn)、消防安全的宣傳教育開展落到了實(shí)處,；全面促進(jìn)全安全生產(chǎn)有序進(jìn)行。努力營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍,。

4,、嚴(yán)格檢查制度,，消除安全隱患

一是在第一季度中安辦每月組織一次安全隱患自查,，對(duì)電氣線路、生產(chǎn)設(shè)備和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)等進(jìn)行檢查未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,。所有設(shè)備運(yùn)行正常，確保了安全設(shè)施齊全有效,，把安全隱患消滅于苗頭中,。

二是重點(diǎn)檢查了危險(xiǎn)化學(xué)品,，要求管理人員嚴(yán)格按照《危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度》進(jìn)行出入庫(kù)，做到雙人雙鎖,，如實(shí)填寫記錄,，對(duì)使用過程加大巡查力度,，確保安全,。

5、開展消防演練,、提升員工逃生自救能力

針對(duì)第一季度人員流動(dòng)大,，新入職人員多,、對(duì)生產(chǎn)環(huán)境不熟悉的特點(diǎn)，組織生產(chǎn)一線員工開展消防逃生演練活動(dòng)2次共計(jì)560人次,，達(dá)到了熟悉環(huán)境目的，有效提高了員工的逃生自救能力,。

6,、存在問題

在一季度中我們對(duì)新入職員工管理有所松懈,，出現(xiàn)了1次因違反“操作規(guī)程”而引起的受傷事件,，雖然沒有造成嚴(yán)重后果,，但是從這起事件反映出我們對(duì)新入職員工的監(jiān)管缺失,，今后將緊抓安全工作,，讓每一名員工的人身安全和公司財(cái)產(chǎn)安全不受傷害,，確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,。

7,、二季度工作安排

1、組織開展好“安全生產(chǎn)月”期間的安全生產(chǎn)工作,，把安全生產(chǎn)工作抓緊抓實(shí)，認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)大檢查,、專項(xiàng)應(yīng)急演練工作，做好節(jié)日期間的安全保衛(wèi)和值班工作,，嚴(yán)格崗位責(zé)任，及時(shí)組織力量處置各種突發(fā)事件和異常情況,，嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生。

2,、根據(jù)北京市安監(jiān)局,、開發(fā)區(qū)安監(jiān)局安全生產(chǎn)工作要求,，組織編制“一企一標(biāo)準(zhǔn),、一崗一清單”安全生產(chǎn)隱患排查治理體系工作,。

員工第一季度工作總結(jié)報(bào)告 員工一季度工作總結(jié)開頭篇十

20xx年第一季度,，我們?cè)诠军h委及公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，保衛(wèi)科組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司安全保衛(wèi)各項(xiàng)規(guī)定,，并利用班前班后會(huì)及時(shí)傳達(dá)公司中層例會(huì)精神，深入地,、扎實(shí)地厲行好自己的職責(zé)，全心全意地為一線員工服好務(wù),，20xx年第一季度我們做了以下幾個(gè)方面的工作：

進(jìn)入20xx年以來，首先我們注重保衛(wèi)科的內(nèi)部管理工作,，經(jīng)常利用班前班后會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司的有關(guān)規(guī)定及文件精神,，把公司的精神貫徹到每個(gè)員工,。并開展批評(píng)與自我批評(píng),，使保衛(wèi)科每位員工充分認(rèn)識(shí)到自己工作崗位的重要性,，激勵(lì)每位員工認(rèn)真扎實(shí)地干好本職工作，做到愛崗敬業(yè),。其次我們還加強(qiáng)了公司規(guī)定的管理力度,，針對(duì)在工作中屢犯錯(cuò)誤的員工,，除按規(guī)定罰款外,，還三番五次的做他的思想工作，由科長(zhǎng),、班長(zhǎng)親自到他的家里和他家人一起來做工作,，使他認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤的嚴(yán)重性,，使其改變了惡習(xí)，干好了本職工作,，其效果甚好。為了驗(yàn)證學(xué)習(xí)和開會(huì)的效果,，本科在中夜班加大了檢查力度，一季度,，本科內(nèi)部查處違紀(jì)人員8人次，根據(jù)情況給予了不同的罰款,，促進(jìn)了保衛(wèi)科工作的更好開展。

首先,，為確保公司能平安度春節(jié),，我科對(duì)20—年春節(jié)值班人員進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān)和挑選,，對(duì)平常工作中有問題的員工和在保衛(wèi)科有備案的員工,，春節(jié)一律不準(zhǔn)值班,，從而保證了春節(jié)假期的安全,。其次進(jìn)入20—年以來，保衛(wèi)科還按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,，以打擊內(nèi)部盜竊為重點(diǎn)，對(duì)重點(diǎn)要害部位實(shí)行蹲點(diǎn)監(jiān)控十余次,，查處內(nèi)部盜竊事件一起，查處偷盜隱患三處,，對(duì)重點(diǎn)人員進(jìn)行檢查6次。阻止尋釁滋事行為三起,。另外，元月份,，公司主管保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)又與各車間科室簽定了“綜合治理目標(biāo)責(zé)任書”，使安全保衛(wèi)工作責(zé)任分解到每個(gè)車間部門乃至每個(gè)員工身上,。加強(qiáng)自我監(jiān)督,，真正做到“誰主管、誰負(fù)責(zé)”,。

進(jìn)入20xx年以來,，為了把消防工作做到實(shí)處，第一季度我科與生產(chǎn)辦及有關(guān)部門對(duì)公司區(qū)域內(nèi)安全消防檢查6次,，查處消防隱患8處，查處帶煙帶火隱患人員5人次（內(nèi)部員工1人,，送花拉紗4人），審批動(dòng)火項(xiàng)目8項(xiàng),。另外,，為了能使消防器材時(shí)刻處于完好備戰(zhàn)狀態(tài)，一季度維修充裝滅火器51具,，更換車間滅火器材40余具，維修消防管道,、栓5處，并對(duì)公司區(qū)域內(nèi)的所有消防設(shè)施進(jìn)行了維修保養(yǎng),。保證了在萬一情況下消防設(shè)施的正常使用,，為公司的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)奠定了基礎(chǔ),。

進(jìn)入20xx年以來,，我們首先完成了單身宿舍20—年上半年管理費(fèi)的收繳工作,，男女單身宿舍元至3月份安排居住員工150余人,，退還床位71人次。元月份,，為了使居住的單身員工暖和些,，我們及時(shí)的給每個(gè)房間安裝了棉簾,。進(jìn)入三月份,，為了女單宿舍的安全,，公司投資四千多元，給女工樓每層安裝防盜門四個(gè),。為了女工上中夜班的上下樓安全，我們又對(duì)女工樓的走廊照明進(jìn)行了改造,。保障了女工夜間上下樓的人身安全,。

一季度,，參加縣政法委組織的平安建設(shè)工作會(huì)議2次,，按照縣政法委的'部署，三月十二日在東西大街參加了平安建設(shè)宣傳月活動(dòng),，設(shè)立了平安建設(shè)宣傳咨詢臺(tái)和宣傳版面，懸掛平安建設(shè)宣傳橫幅3條,，印制平安建設(shè)宣傳單100余份,，同時(shí)，我科還配合生產(chǎn)辦對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行了安全,、消防,、治安等法律法規(guī)以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度的培訓(xùn)工作,，通過培訓(xùn),，使新進(jìn)員工認(rèn)識(shí)到了新工上崗前培訓(xùn)的重要性,，為今后的安全生產(chǎn)和個(gè)人的平安生活打下了良好的基礎(chǔ),。

雖然我們做了不少的工作,，但與公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的要求還相差很遠(yuǎn),，例如,；在公司治安方面和公司防內(nèi)盜方面的工作，還有待于我們?nèi)ミM(jìn)一步探索和提高,，保衛(wèi)科值班人員在勞動(dòng)紀(jì)律方面還有待于我們?nèi)ゼ訌?qiáng)。但我們有決心和信心,，一定會(huì)努力干好下一步的安全保衛(wèi)工作,，為延紡的發(fā)展做出我們最大的貢獻(xiàn)。

員工第一季度工作總結(jié)報(bào)告 員工一季度工作總結(jié)開頭篇十一

進(jìn)入這個(gè)部門已經(jīng)三個(gè)月了,，回顧這一季度來，我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,，嚴(yán)格要求自己,，按照銀行的要求,，認(rèn)真做好自己的本職工作。現(xiàn)將三個(gè)月來的工作情況總結(jié)如下：

努力提升業(yè)務(wù)技能水平,，強(qiáng)化自身風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。一季度來,，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)金融法律法規(guī),，積極參加行里組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,。幾個(gè)月的學(xué)習(xí)對(duì)我行的業(yè)務(wù)知識(shí)有了循序漸進(jìn)的了解,，“反假幣”知識(shí)宣傳的同時(shí)進(jìn)步深化了對(duì)我行的業(yè)務(wù)品種熟知，同時(shí)在這個(gè)過程中也自我認(rèn)知業(yè)務(wù)知識(shí)不精通特別是信貸業(yè)務(wù)的掌控度不高,，在以后的工作中還得加強(qiáng)這方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，多看看制度匯編,，積極向營(yíng)業(yè)部請(qǐng)教業(yè)務(wù)技能訣竅，以便在面對(duì)客戶時(shí)能夠很好的顯示出我們的`業(yè)務(wù)水平,。

只有不斷開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶，擴(kuò)展業(yè)務(wù),，增加存款，才能提高效益,。經(jīng)過幾個(gè)月的鍛煉已經(jīng)勇于把自己推銷出去，由于客觀上地域,、人際條件的限制及主觀上個(gè)人能動(dòng)性不夠高業(yè)績(jī)一直不顯著，深知我的業(yè)績(jī)一直影響著整個(gè)部門的發(fā)展,，自己的擔(dān)子很重，而自己的技能,、營(yíng)銷能力和閱歷與其客戶經(jīng)理業(yè)績(jī)都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心,，總在學(xué)習(xí)總結(jié)，怎樣才可以更好的做好銀行工作,，不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去,。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,，具備較強(qiáng)的專業(yè)心,，責(zé)任心,，增強(qiáng)自己的信心,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

在幾個(gè)月的學(xué)習(xí)鍛煉過程中,，發(fā)現(xiàn)自己存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一,，業(yè)績(jī)技能水平還不夠熟練,，有些很好的客戶資源，原本有合作的可能性,，但自己卻不能很好的有針對(duì)性的為客戶制定業(yè)務(wù)方案。第二,，現(xiàn)有的客戶資源，沒有能夠很好的深挖細(xì)刨,，對(duì)于自己有目標(biāo)的客戶群體也一直沒有找到合適的介入機(jī)會(huì),。第三,，有些工作做的不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位,。

針對(duì)以上突出的問題,，我將爭(zhēng)取最大努力做到以下幾點(diǎn)：第一,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提升技能,，只有具備完善的業(yè)務(wù)技能水平,，開展業(yè)務(wù)才可以得心應(yīng)手，游刃有余,。第二,，在做好本職工作的同時(shí)，積極營(yíng)銷,，更新觀念，爭(zhēng)取以良好的心態(tài)和責(zé)任心,，做出較好的業(yè)績(jī)回報(bào)招行。第三,，細(xì)節(jié)決定成敗，今后我將努力完善工作細(xì)節(jié),，扎實(shí)基本功,，實(shí)實(shí)在在,，用心做事,，反復(fù)磨練自己，戒掉惰性,，勤以思考學(xué)習(xí),，勤于去開拓新客戶。第四,，增強(qiáng)部門、同事,、銀企之間等合作意識(shí)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié),，不斷改進(jìn),，力爭(zhēng)做好銀行工作,。

員工第一季度工作總結(jié)報(bào)告 員工一季度工作總結(jié)開頭篇十二

時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間20xx年的一季度已經(jīng)過去,，在這三個(gè)月的時(shí)間里，西餐廳也隨之發(fā)生了很大的變化,，現(xiàn)將一季度的工作做出如下匯報(bào)：

在人員穩(wěn)定方面，西餐廳在年前對(duì)人員也進(jìn)行了摸底,，了解員工的最新動(dòng)向以及在心理上引導(dǎo)員工,。西餐廳在一季度得人員情況不容樂觀,，離職人員共計(jì)x名,，其中有x名礦工離職,。

完成了餐廳制定的每月月度培訓(xùn)計(jì)劃,，計(jì)劃外的培訓(xùn)有x節(jié)“送餐服務(wù)”。加大了新員工的培訓(xùn)力度,，讓新員工盡快熟悉工作流程,，融入到西餐廳這個(gè)大家庭里面,。

嚴(yán)格按照餐飲部制定的報(bào)損額度進(jìn)行報(bào)損，一季度的報(bào)損金額在xx元,。不銹鋼的盤虧也在xx元之內(nèi)。距上季度相比有較小幅度的下降。

清潔衛(wèi)生：嚴(yán)格執(zhí)行餐前,、餐后清潔檢查表,，對(duì)不合格的地方及時(shí)進(jìn)行整改,，整改后還不達(dá)標(biāo)者進(jìn)行處理,。

員工儀容儀表：在不符合要求的情況下必須整改合格之后才能上崗,，因?yàn)閱T工的形象就代表著我們整個(gè)企業(yè)的形象,，員工的.儀容儀表是作為一個(gè)企業(yè)員工最基本的要素,。

服務(wù)方面：在x月份時(shí),，餐廳根據(jù)現(xiàn)目前的情況，擬定了細(xì)節(jié)服務(wù),，根據(jù)情況進(jìn)行整體改善。

在其他方面：制定了自助餐廳員工扣分細(xì)則,，根據(jù)每天的檢查情況,，對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲分明，在每月的月獎(jiǎng)上予以體現(xiàn),。

在一季度的工作上邊還存在很多不足之處，在人員的穩(wěn)定方面,，與員工面對(duì)面的溝通太少,，沒能在心理上做出正確引導(dǎo)，導(dǎo)致大部分員工流失,，對(duì)新進(jìn)的員工的關(guān)心不夠及時(shí),，導(dǎo)致他們不能很快的融入團(tuán)隊(duì)。對(duì)新員工的培訓(xùn)力度還稍有欠缺,，導(dǎo)致不能替老員工分擔(dān)較多的工作量。

員工第一季度工作總結(jié)報(bào)告 員工一季度工作總結(jié)開頭篇十三

我所在縣委,、縣政府和主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),，圍繞縣委,、縣政府和我局中心工作,，努力提高環(huán)境衛(wèi)生管理水平,，強(qiáng)化行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù),，著力塑造環(huán)衛(wèi)行業(yè)新形象,，現(xiàn)將今年一季度的工作情況總結(jié)如下：

1,、加強(qiáng)了對(duì)城區(qū)街道清掃保潔、垃圾清運(yùn)和公廁管理人員的管理和考評(píng),，制定了《縣城區(qū)清掃保潔,、垃圾清運(yùn)處理,、公廁管理作業(yè)要求和管理實(shí)施細(xì)則》,，把負(fù)責(zé)各路段,、街道清掃保潔,、垃圾清運(yùn)和公廁管理人員按《細(xì)則》實(shí)行考評(píng)考核，細(xì)化量化工作標(biāo)準(zhǔn),，做到檢查,、管理,、處罰有章可循,、有據(jù)可依，對(duì)清掃保潔,、垃圾清運(yùn)等工作不到位實(shí)施嚴(yán)格管理,，下達(dá)書面整改通知書和經(jīng)濟(jì)處罰。較好糾正了人員上班松散,，清掃、清運(yùn)不到位,、工作敷衍失職的現(xiàn)象。

2,、認(rèn)真抓好了安全生產(chǎn),、社會(huì)治安綜合治理工作,，及時(shí)上報(bào)本單位安全穩(wěn)定工作。

3,、正在通過政府招標(biāo)采購(gòu)一臺(tái)垃圾壓實(shí)機(jī)和擬定購(gòu)買一批環(huán)衛(wèi)設(shè)備,、提高環(huán)衛(wèi)工人工資方案,。

4,、縣城市生活垃圾資源化、無害化處理項(xiàng)目正在進(jìn)行設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安裝調(diào)試工作,。

5、東街口垃圾中轉(zhuǎn)站設(shè)備安裝調(diào)試結(jié)束,，準(zhǔn)備啟用,。

6,、“三送”工作有序開展和完成主管局和縣委,、縣政府賦予的其它任務(wù),。

1,、注重領(lǐng)導(dǎo)班子自身的形象建設(shè)，適時(shí)召開形勢(shì)會(huì),、民主生活會(huì),，開展批評(píng)與自我批評(píng)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員干部的.先鋒模范作用,。

2,、加強(qiáng)內(nèi)部人員的教育管理,，切實(shí)提高所屬人員的管理能力和文明管理水平。堅(jiān)持階段工作“先動(dòng)員,、有部署、有跟蹤檢查,、有考核評(píng)比、有總結(jié)提高,。

3,、堅(jiān)持環(huán)衛(wèi)工作的監(jiān)管不放松,，充分認(rèn)清單位所肩負(fù)的職責(zé)地位作用,，嚴(yán)格按城市市容環(huán)境衛(wèi)生管理的法律規(guī)章進(jìn)行監(jiān)管,。

4,、加大監(jiān)察人員的監(jiān)管力度,，不斷強(qiáng)化監(jiān)察隊(duì)伍的自身管理,，實(shí)行相互監(jiān)督的原則,，堅(jiān)持抽查和隨機(jī)檢查的方式進(jìn)行巡回監(jiān)管,，有效提高了監(jiān)察隊(duì)的監(jiān)督水平和自覺性,。

5,、繼續(xù)抓好城區(qū)的“三治”工作,，并取得一定成效，切實(shí)改善人居環(huán)境,，城市品位不斷提高。

1,、環(huán)衛(wèi)司機(jī)車速偏快，安全教育學(xué)習(xí)有待加強(qiáng),。

2、在清掃保潔,、清運(yùn)力度上與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定差距，需要加大對(duì)城區(qū)街道清掃保潔,、垃圾清運(yùn)監(jiān)察力度,。

3、環(huán)衛(wèi)工人老齡化嚴(yán)重,，在工人工資提高的情況下，逐步清理年齡大,，身體差的環(huán)衛(wèi)工人，向社會(huì)招聘一批年輕化的環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍,。

4、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn),、社會(huì)治安綜合治理工作和創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng),，及時(shí)做好了影響本單位安全穩(wěn)定的情況排查,，確保年度各項(xiàng)工作安全穩(wěn)定,，確保全年工作順利完成,。

5,、積極協(xié)助主管局完成縣里分配的各項(xiàng)中心任務(wù),。

員工第一季度工作總結(jié)報(bào)告 員工一季度工作總結(jié)開頭篇十四

項(xiàng)目現(xiàn)已緊鑼密鼓的開工了,，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去幾個(gè)月，我們我工程部秉承著上一年公司的管理經(jīng)營(yíng)理念和奮斗方向,，不斷努力著。20xx年已經(jīng)過去滿一個(gè)季度了,，先將上一季度工程部的工作情況做如下幾個(gè)方面的總結(jié)：

20xx年年初售樓處的相關(guān)工作是重中之重，上級(jí)各位領(lǐng)導(dǎo)都極為重視售樓處工作的進(jìn)展情況,，因?yàn)樾率蹣翘幍慕ǔ墒琼?xiàng)目的象征性標(biāo)志,，他體現(xiàn)著項(xiàng)目的品質(zhì)和內(nèi)涵,，也是一個(gè)項(xiàng)目對(duì)外開放的一個(gè)嶄新的窗口,，所以做為工程部就更要加快馬力保質(zhì)保量的完成每一項(xiàng)工作,，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下充分發(fā)揮我們部門的優(yōu)勢(shì)，群策群力,，按時(shí)交上一份完美的答卷,。

工程在開工前工程部全面開展了開工前的準(zhǔn)備工作：

1,、協(xié)同監(jiān)理單位對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的檢查并召開工程開工前關(guān)于安全,、質(zhì)量,、進(jìn)度的專題會(huì)議,，確保工程能夠順利的開工,。

2,、聯(lián)系各相關(guān)政府主管部門,，做好工程的開工報(bào)告工作,。

3,、開工前不斷熟悉圖紙,，并做好圖紙會(huì)審工作,，盡全力將工程上的問題在圖紙上就消滅掉，以保證工程能夠順利進(jìn)行,。

4,、審核和編制各項(xiàng)施工方案和技術(shù)措施,。審核和熟悉各分項(xiàng)工程合同,。

20xx年3月20日左右,，隨著天氣的轉(zhuǎn)暖,，工程陸續(xù)開工,，工程部全體人員,，各司其職,，主要工作內(nèi)容有：

1、各專業(yè)協(xié)調(diào)好現(xiàn)場(chǎng)各單位間的'工作關(guān)系,，確保工程銜接有序。

2,、不斷對(duì)工程的安全、質(zhì)量和文明施工情況進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)堅(jiān)決的解決問題,，不留隱患。

3,、控制好工程的進(jìn)度，每月,、周都要求施工單位上報(bào)施工進(jìn)度計(jì)劃,，并與總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行比較,，下月,、周進(jìn)度計(jì)劃于上月,、周進(jìn)度計(jì)劃比較,，如有進(jìn)度滯后的現(xiàn)象發(fā)生,，需分析原因并找出原因予以解決。

4,、做好資金計(jì)劃和項(xiàng)目的成本控制,。盡全力優(yōu)化項(xiàng)目的成本,。

5、做好與各政府相關(guān)部門和相關(guān)單位的溝通和協(xié)調(diào)工作,。

6、隨機(jī)協(xié)調(diào)好現(xiàn)場(chǎng)遇到的各種問題并及時(shí)處理解決,，保證工程的順利進(jìn)行,。

由于在20xx年開工建設(shè)的面積比較龐大,，工程部人員也就相對(duì)短缺,，急需相關(guān)崗位人員來充實(shí)我們的部門,，后在公司人力資源的大力幫助下,，現(xiàn)部門管理人員已全部到崗,。這為我們部門的工作開展注進(jìn)了充實(shí)的力量,。

工程部積極與各部門配合,，開發(fā)部的招投標(biāo)、施工許可辦理,、消防審批等工作,；成本合約部的材料采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn),、性能要求意見,、合同審核等,；財(cái)務(wù)部的資金計(jì)劃申報(bào),，成本控制等等一些工作,。

最后,，通過這一季度的工作，發(fā)現(xiàn)工作中也存在著很多不足,，需在以后的工作中加以改進(jìn)和提高。工作要具有前瞻性,，能夠提前做好的工作,，應(yīng)提前做好,。對(duì)項(xiàng)目承建單位的管理應(yīng)更加全面,、細(xì)致,、嚴(yán)格,，以保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行,。

以上為工程部本季度的工作總結(jié),，如有不到之處還望各位領(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo)和幫助,。

員工第一季度工作總結(jié)報(bào)告 員工一季度工作總結(jié)開頭篇十五

20xx年第一季度,，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,，圓滿完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí)，配合各部門協(xié)調(diào)工作,，做出以下總結(jié)：

及時(shí)報(bào)送各項(xiàng)對(duì)外會(huì)計(jì)報(bào)表,，及時(shí)完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。根據(jù)各單位的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，對(duì)各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成情況進(jìn)行月度與季度分析,，配合績(jī)效考核出具準(zhǔn)確無誤的財(cái)務(wù)信息，財(cái)務(wù)部在x月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)召開了預(yù)算分析會(huì)議,，就各考核單位預(yù)算完成情況提供了參考信息和考核分析意見。

清理了財(cái)務(wù)賬上長(zhǎng)期掛帳的應(yīng)收款項(xiàng)和應(yīng)付款項(xiàng),，對(duì)于年度支付的款項(xiàng)未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù),，財(cái)務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票,，并完善了入賬手續(xù)，對(duì)于xx盛極個(gè)別長(zhǎng)期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票,，財(cái)務(wù)部發(fā)出了追繳通知,，并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財(cái)務(wù)部,，否則追究相關(guān)責(zé)任,。

對(duì)xx的財(cái)務(wù)核算進(jìn)行了內(nèi)部稽核,，發(fā)現(xiàn)xx的會(huì)計(jì)科目使用有個(gè)別科目不符合財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,，有個(gè)別費(fèi)用報(bào)銷不符合費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定，沒有經(jīng)過公司董事長(zhǎng)審批,，財(cái)務(wù)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的監(jiān)控不是很到位。而xx財(cái)務(wù)處理都較規(guī)范,，暫時(shí)沒有發(fā)現(xiàn)特殊問題,。加強(qiáng)單據(jù)的審核,，對(duì)于各項(xiàng)費(fèi)用支出建立支出數(shù)據(jù)庫(kù),，對(duì)超出預(yù)算的支出及時(shí)提醒各單位辦理預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)，發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過審計(jì)程序,，及時(shí)糾正不符合財(cái)務(wù)手續(xù)的'事項(xiàng)，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

在集團(tuán)各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制合理分配各項(xiàng)發(fā)票，并根據(jù)油品行業(yè)的特點(diǎn)建立了稅負(fù)平衡表,，通過電子表格的分析手法,，平衡稅負(fù)指標(biāo),。完善發(fā)票入賬手續(xù),，按照規(guī)定開具發(fā)票，合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策，組織準(zhǔn)備x年免稅期的減免稅材料,，申辦地稅減免。準(zhǔn)備xx醫(yī)院的減免稅資料,，補(bǔ)齊各項(xiàng)基建合同、工程竣工結(jié)算資料,，通過和實(shí)力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作，對(duì)公司的股權(quán)架構(gòu),、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃。

配合資產(chǎn)部做好每月盤點(diǎn)計(jì)劃,，安排好財(cái)務(wù)人員進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)工作,。配合資金部合理安排各項(xiàng)資金的收付,。配合審計(jì)部每月的審計(jì)例行檢查，對(duì)于出具的審計(jì)報(bào)告及時(shí)出具審計(jì)整改意見對(duì)于合理的建議作出對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)處理,。財(cái)務(wù)部肩負(fù)著監(jiān)督和服務(wù)的重要職能,。所謂監(jiān)督就是維護(hù)集團(tuán)公司的利益,，監(jiān)督集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作,，調(diào)控各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出,，保證財(cái)務(wù)物資的安全,。服務(wù)就是服務(wù)于集團(tuán)與下屬各公司,、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶,。以促進(jìn)各公司開拓市嘗增收節(jié)支,，從而謀取利潤(rùn)最大化,。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的,，監(jiān)督促進(jìn)服務(wù),，服務(wù)為了更好的監(jiān)督。

隨著我公司業(yè)務(wù)量的增大,，工作的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變,，因此財(cái)務(wù)工作不能停留在簡(jiǎn)單的算賬、報(bào)賬等會(huì)計(jì)核算上,，應(yīng)不斷更新知識(shí)，不斷提高理論水平,。結(jié)合本行業(yè)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn),，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、查找不足,，保證財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確,、及時(shí),、完整,，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí),、準(zhǔn)確,、完整的提供財(cái)務(wù)信息,。通過學(xué)習(xí),，職稱考試,，進(jìn)一步了解財(cái)務(wù)各項(xiàng)管理制度，懂得了企業(yè)財(cái)會(huì)人員的工作要求,，進(jìn)一步激發(fā)了干好財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性

隨著企業(yè)管理的進(jìn)一步深入,，財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng),。今年,，公司為加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實(shí),，制定了責(zé)任狀考核辦法，細(xì)化了各項(xiàng)指標(biāo)和日常工作的考核,。在此基礎(chǔ)上，我們也加大了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),，從粘貼票據(jù),、裝訂憑證,、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,，認(rèn)真審核原始票據(jù),，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程。詳細(xì)制定了《貨幣資金管理辦法》等,，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,。在今年的財(cái)務(wù)管理工作中,，最重要的一點(diǎn)就是借助公司的考核體系,，將管理的要求與重點(diǎn)，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核,。將費(fèi)用預(yù)算通過月份考核與工資掛鉤，全面提高了財(cái)務(wù)核算質(zhì)量,。遵紀(jì)守法，實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果,，做到誠(chéng)信納稅。并榮獲xxx市地稅局頒發(fā)的所得稅“百佳誠(chéng)信納稅人”獎(jiǎng),。

財(cái)務(wù)部門既是一個(gè)監(jiān)督部門又是一個(gè)服務(wù)部門,，要樹立誠(chéng)信服務(wù)的理念,。作為財(cái)務(wù)人員,，我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理,，規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任,。我們將不斷地總結(jié)和反省,，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步,，與公司共同成長(zhǎng)！