時(shí)間流逝得如此之快,,我們的工作又邁入新的階段,,請(qǐng)一起努力,,寫一份計(jì)劃吧。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的計(jì)劃呢?下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,,歡迎閱讀分享,希望對(duì)大家有所幫助。
制造業(yè)年度工作計(jì)劃篇一
1.提升先進(jìn)制造業(yè)總量,。十大先進(jìn)制造中心銷售收入875億元,增長,;占制造業(yè)銷售收入比重,,比20xx年提高個(gè)百分點(diǎn)以上(各縣區(qū)分解目標(biāo)詳見附件,,下同)。
2.加大工業(yè)性投入,。計(jì)劃266億元,,其中投入先進(jìn)制造業(yè)占65%以上,投入高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)占30%以上,。在建項(xiàng)目中實(shí)施億元以上項(xiàng)目60項(xiàng),,5000萬元以上項(xiàng)目200項(xiàng)。實(shí)施建設(shè)100個(gè)打造先進(jìn)制造業(yè)基地重點(diǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目,。
3.強(qiáng)化引進(jìn)內(nèi)資,。確保引進(jìn)內(nèi)資65億元,其中工業(yè)占65%以上,,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)利用內(nèi)資16億元以上,,達(dá)到全市工業(yè)利用內(nèi)資總額的35%以上。
4.濾布加快技術(shù)創(chuàng)新,。完成重點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目50項(xiàng),;完成省重點(diǎn)新產(chǎn)品開發(fā)200項(xiàng),新產(chǎn)品產(chǎn)值率高于全省平均水平,;通過省級(jí)鑒定,、具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)處于國內(nèi)領(lǐng)先水平的市優(yōu)秀新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目達(dá)到50項(xiàng),。
5.發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)和培大育強(qiáng),。規(guī)模以上工業(yè)銷售收入增長23%,工業(yè)增加值增長19%,,實(shí)現(xiàn)利稅增長15%,,利潤增長14%。培育年銷售收入超1億元且利稅總額超1000萬元的企業(yè)200家,,其中年銷售收入50億元或利稅超5億元以上的大企業(yè)1家,,年銷售收入30億元或利稅超3億元以上的大企業(yè)4家,年銷售收入20億元或利稅總額超2億元以上的大企業(yè)5家,,年銷售收入超10億元或利稅總額超1億元以上的大企業(yè)10家,,年銷售收入超5億元或利稅總額超5000萬元以上的企業(yè)18家。
6.加強(qiáng)工業(yè)園區(qū)和工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)建設(shè),。全市2個(gè)省公示工業(yè)園區(qū)完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值億元,,完成工業(yè)性投入億元,實(shí)交稅金億元,,完成基礎(chǔ)設(shè)施投入億元,。培育規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值60億元以上工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)10個(gè),培育市示范,、重點(diǎn)工業(yè)功能區(qū)19個(gè),。
7.發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),,淘汰落后生產(chǎn)能力。規(guī)模以上工業(yè)萬元增加值(現(xiàn)價(jià))綜合能耗下降到噸標(biāo)準(zhǔn)煤,,下降%,;重點(diǎn)工業(yè)污染企業(yè)cod總量下降到7302噸,下降%,;工業(yè)企業(yè)so2總量下降到萬噸,,下降%;實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)項(xiàng)目45項(xiàng),;通過清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收40家,;創(chuàng)建省、市級(jí)綠色企業(yè)11家,;拆除粘土磚瓦窯32座,。
20xx年度主要推進(jìn)目標(biāo)分工業(yè)性投入、發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和技術(shù)創(chuàng)新,、工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行實(shí)績,、先進(jìn)制造業(yè)基地建設(shè)、工業(yè)園區(qū)及培訓(xùn),、淘汰落后生產(chǎn)能力,、利用內(nèi)資、工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)等八個(gè)單項(xiàng),,采用總分110分制進(jìn)行綜合考核,,具體各單項(xiàng)權(quán)數(shù)分如下:
1.工業(yè)性投入30分
2.壓濾機(jī)濾布發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和技術(shù)創(chuàng)新15分
3.工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行實(shí)績10分
4.先進(jìn)制造業(yè)基地建設(shè)10分
5.工業(yè)園區(qū)及培訓(xùn)10分
6.淘汰落后生產(chǎn)能力5分
7.利用內(nèi)資20分
8.工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)10分
如市委、市政府對(duì)縣區(qū)年度綜合考核各單項(xiàng)分有所變化,,本考核辦法各單項(xiàng)的權(quán)數(shù)分則相應(yīng)調(diào)整,,具體另行通知。
除先進(jìn)制造業(yè)基地建設(shè)外,,其他7項(xiàng)單項(xiàng)考核基本分為100分(可超),,各單項(xiàng)得分=單項(xiàng)基本得分×權(quán)數(shù)分/單項(xiàng)最高分;考核內(nèi)容及辦法見后,。先進(jìn)制造業(yè)基地建設(shè)計(jì)分辦法:實(shí)績數(shù)/目標(biāo)數(shù)×權(quán)數(shù)分,,選擇最高數(shù)為滿分(10分),其余按最高分折算,,增幅為負(fù)得0分,。
1.推進(jìn)打造先進(jìn)制造業(yè)基地六大工程。實(shí)施工業(yè)投入,、結(jié)構(gòu)調(diào)整,、培大育強(qiáng),、平臺(tái)建設(shè),、工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)和要素保障等六大工程,,認(rèn)真制定六大工程行動(dòng)方案,確保各項(xiàng)工作有的放矢,。深入開展“項(xiàng)目推進(jìn)年”,、“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)。圍繞打造先進(jìn)制造業(yè)基地,,強(qiáng)化工業(yè)大投入,,狠抓項(xiàng)目推進(jìn)、項(xiàng)目開工,、項(xiàng)目進(jìn)度,、項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目竣工,、項(xiàng)目投產(chǎn),。提升開放水平,堅(jiān)持利用內(nèi)外資并重,,加大招商力度,,重點(diǎn)引進(jìn)科技型、集約型,、環(huán)保型大項(xiàng)目,,戰(zhàn)略投資者和世界500強(qiáng)企業(yè)的高新技術(shù)項(xiàng)目,產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大,、技術(shù)含量高,、帶動(dòng)作用強(qiáng)的項(xiàng)目。積極實(shí)施培大育強(qiáng)工程,,扶持,、規(guī)范、引導(dǎo)重點(diǎn)骨干企業(yè)和明星企業(yè)發(fā)展,,加快企業(yè)股份制改造進(jìn)程,,培育上市后備資源。大力推進(jìn)企業(yè)主體工業(yè)園建設(shè),,培育產(chǎn)業(yè)集群,。科學(xué)規(guī)劃并建設(shè)一批面向產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)品研發(fā),、質(zhì)量檢測(cè)與認(rèn)證,、職業(yè)培訓(xùn)、現(xiàn)代物流,、公共信息等公共服務(wù)平臺(tái),。推動(dòng)開發(fā)區(qū)、園區(qū)、重點(diǎn)城鎮(zhèn)工業(yè)功能區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,促進(jìn)土地,、電力、資金要素資源綜合平衡利用,,大力發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),,培育信息、科技,、中介服務(wù)等新興服務(wù)業(yè),,為先進(jìn)制造業(yè)基地建設(shè)和產(chǎn)業(yè)升級(jí)服務(wù)。
2.優(yōu)化提升工業(yè)結(jié)構(gòu),。積極貫徹實(shí)施國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄和《湖州市先進(jìn)制造業(yè)基地建設(shè)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向目錄》,、《關(guān)于加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》。提升傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),,加快發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),,全力推進(jìn)先進(jìn)制造中心建設(shè),引進(jìn)現(xiàn)代制造新興產(chǎn)業(yè),,加快淘汰落后生產(chǎn)能力,,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展和自主創(chuàng)新來優(yōu)化提升工業(yè)結(jié)構(gòu)。加大技術(shù)改造力度,,繼續(xù)保持制造業(yè)高強(qiáng)度投入,,有效利用增量調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)布局;全方位多渠道籌集資金,,著力引進(jìn)民間資金投入鼓勵(lì)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),,以政策激勵(lì)推動(dòng)自主創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級(jí),,組織一批高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化和技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目,。扶持發(fā)展污染小、消耗低,、效益高的資源節(jié)約型產(chǎn)業(yè),。加大力度淘汰落后生產(chǎn)能力,減少污染排放,,加強(qiáng)工業(yè)項(xiàng)目監(jiān)管和環(huán)保審查力度,,提高環(huán)保準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。全面接軌上海,,主動(dòng)接受輻射,,承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,在做大做強(qiáng)優(yōu)化現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上,,積極引進(jìn)和發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),,拓寬原有行業(yè)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,,使傳統(tǒng)制造業(yè)向現(xiàn)代制造業(yè)方向發(fā)展。
3.強(qiáng)化企業(yè)自主創(chuàng)新能力,。增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力,,建立以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向,、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系,加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)中心(研發(fā)中心)和以中小企業(yè)為主要服務(wù)對(duì)象的技術(shù)創(chuàng)新和中介服務(wù)體系建設(shè),,重點(diǎn)建設(shè)一批面向產(chǎn)業(yè)集群的技術(shù)服務(wù)平臺(tái),。推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,鼓勵(lì)企業(yè)自主創(chuàng)新,、技術(shù)革新,、發(fā)明創(chuàng)造,引進(jìn)技術(shù)消化吸收再創(chuàng)新和重大產(chǎn)品,、新興產(chǎn)業(yè)的技術(shù)集成創(chuàng)新,,提高原始創(chuàng)新能力。實(shí)行支持自主創(chuàng)新的財(cái)政,、金融和政府采購政策,,發(fā)展創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資,開展技術(shù)咨詢,、技術(shù)轉(zhuǎn)讓等中介服務(wù),,完善自主創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制,健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系,,優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境,,營造有利于自主創(chuàng)新的社會(huì)氛圍。
4.提高制造業(yè)的集聚發(fā)展水平,。培育大企業(yè)大集團(tuán),,強(qiáng)化大企業(yè)的帶動(dòng)作用,在塊狀經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)上,,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)組織,,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群。積極營造區(qū)域創(chuàng)新環(huán)境,,進(jìn)一步促進(jìn)中小企業(yè)集聚發(fā)展,,規(guī)劃和引導(dǎo)培育若干相關(guān)產(chǎn)業(yè)配套、產(chǎn)業(yè)鏈延伸的先進(jìn)制造業(yè)集群,。抓好開發(fā)區(qū),、園區(qū)、工業(yè)功能區(qū)建設(shè),,努力建設(shè)成為先進(jìn)制造業(yè)集聚的核心區(qū),、生態(tài)工業(yè)示范區(qū),、科技人才的集聚區(qū)和體制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新的先行區(qū),。制定新的考核制度和相關(guān)政策,,新上項(xiàng)目一律向規(guī)劃定位的相關(guān)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)集中。構(gòu)筑為產(chǎn)業(yè)集群服務(wù)的生產(chǎn)性配套業(yè),、專業(yè)技術(shù)支撐平臺(tái),、信息和中介服務(wù)機(jī)構(gòu)、金融保險(xiǎn)服務(wù),、貿(mào)易市場(chǎng),、會(huì)展中心等公共設(shè)施。
5.發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),。堅(jiān)持開發(fā)節(jié)約并舉,、節(jié)約優(yōu)先,以資源高效和循環(huán)利用,、降低廢棄物排放為目標(biāo),,以節(jié)能節(jié)水節(jié)地節(jié)材為重點(diǎn),建立發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的激勵(lì)機(jī)制,,積極探索推動(dòng)企業(yè)實(shí)施生態(tài)管理的有效途徑,,提高資源利用率,加強(qiáng)資源綜合利用,,完善再生資源回收利用體系,,全面推廣清潔生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)工業(yè)污染治理向預(yù)防為主轉(zhuǎn)變,,形成低投入,、低消耗、低排放和高效率的節(jié)約型增長方式,。制訂并落實(shí)淘汰落后生產(chǎn)能力和淘汰“十五小”及“新五小”導(dǎo)向和政策,。提高工業(yè)用水重復(fù)利用率,對(duì)重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行整治,。認(rèn)真貫徹我市《關(guān)于工業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的指導(dǎo)意見》,,實(shí)施工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)“3911”工程,全面推進(jìn)全省工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)市工作,。
制造業(yè)年度工作計(jì)劃篇二
本學(xué)期在教研處和培訓(xùn)處的領(lǐng)導(dǎo)下,,教研組順利開展了校本教研活動(dòng)。
1.組內(nèi)各成員開出了一節(jié)公開課,,其中絕大部分微同課異構(gòu)課程,,采用集體備課的形式。大家通過合作的精神,,做了精心的準(zhǔn)備,。教師開課后,,首先進(jìn)行說課,接著有指定的教師進(jìn)行點(diǎn)評(píng),。最后大家自由的評(píng)課,,特別指出評(píng)課過程中,我們要求少談優(yōu)點(diǎn),,多談缺點(diǎn),,這樣更有利于老師的成長。
2.邵建宏老師專題介紹了如何更好地進(jìn)行電子備課,,展示了自己制作的精美幻燈片,。為其他老師如何備好電子教案提供了寶貴的意見。
3.對(duì)如何上好高職考復(fù)習(xí)課進(jìn)行了專題研討,。戴建法老師給高職考復(fù)習(xí)提出了自己獨(dú)到的見解和意見,為高職考復(fù)習(xí)指明了方向,。
4.在夏處長的帶領(lǐng)下,,電子電工和服裝的實(shí)驗(yàn)室和實(shí)訓(xùn)室進(jìn)行7s管理,大家分工管理和管轄自己的實(shí)驗(yàn)室和實(shí)訓(xùn)室,,使得實(shí)驗(yàn)和實(shí)訓(xùn)更加規(guī)范和高效,。
5.經(jīng)過組內(nèi)大家的團(tuán)結(jié)協(xié)作,以及領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),,使年輕教師快速的成長,。劉品獲得市基本功比賽二等獎(jiǎng),戴凌艷獲得市基本功比賽三等獎(jiǎng),。
1.對(duì)教師的備課和上課沒有做到實(shí)時(shí)的監(jiān)管,,所以教學(xué)的時(shí)效性沒有得到充分的發(fā)揮。
2.對(duì)實(shí)訓(xùn)課作業(yè)如何落實(shí)的探討還不夠
3.教材的編寫還處在初步階段,。
4.由于本學(xué)期沒有市級(jí)學(xué)生技能競(jìng)賽,,所以對(duì)教師的技能競(jìng)賽指導(dǎo)沒有具體的安排。
希望在新的一年里,,制造業(yè)組的教研活動(dòng)能紅紅火火的開展,,也希望教師和學(xué)生在新的一年里能有更大的收獲。
制造業(yè)年度工作計(jì)劃篇三
一,、財(cái)務(wù)核算工作
1,、會(huì)計(jì)電算化。
會(huì)計(jì)電算化是搞好我司財(cái)務(wù)工作的必要前提之一,。為了保證會(huì)計(jì)信息的快速準(zhǔn)確,,靠傳統(tǒng)的手工來記帳、匯總,、分析數(shù)據(jù),,滿足不了公司的發(fā)展需求,。財(cái)務(wù)部門既是一個(gè)職能管理部門、同時(shí)更是一個(gè)信息部門,,要求隨時(shí)為公司的決策提供準(zhǔn)確的參考信息或決策依據(jù),。在__年初我司財(cái)務(wù)部已經(jīng)著手會(huì)計(jì)電算化的工作,各方面的基礎(chǔ)工作均已具備,,但由于合作單位浪潮國強(qiáng)軟件公司的不合作,,使此項(xiàng)工作進(jìn)程耽擱較久。
針對(duì)浪潮國強(qiáng)不合作現(xiàn)狀,,我司計(jì)劃重新尋找合作軟件商,,初步確定為金蝶或用友軟件。目前正在洽談和比價(jià)之中,,預(yù)計(jì)__年11月可以確定軟件商和軟件版本,,從__年12月總公司財(cái)務(wù)部著手財(cái)務(wù)軟件的切換工作,__年1月開始在部分分(子)公司推廣,,在__年6月份之前,,所有下屬公司實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化。
2,、會(huì)計(jì)報(bào)表體系
我司目前的會(huì)計(jì)報(bào)表體系主要`包括(總公司和分公司一致)
日?qǐng)?bào):資金日?qǐng)?bào)表,、應(yīng)收帳款日?qǐng)?bào)表、在途資金日?qǐng)?bào)表
月報(bào):資產(chǎn)負(fù)債表,、損益表,、費(fèi)用預(yù)算表、實(shí)際費(fèi)用匯總表,、往來明細(xì)表
年報(bào):資產(chǎn)負(fù)債表,、損益表、現(xiàn)金流量表,、費(fèi)用預(yù)算表,、實(shí)際費(fèi)
制造業(yè)年度工作計(jì)劃篇四
1、響應(yīng)公司工作會(huì)議精神,,圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標(biāo),,開源節(jié)流,增收節(jié)支,,強(qiáng)化成本控制,,從每一件小事做起,為公司真正的開源節(jié)流;
2,、財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一,,肩負(fù)著對(duì)成本的計(jì)劃控制、各部門的費(fèi)用支出,、以及對(duì)銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),,在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出,,保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場(chǎng),、增收節(jié)支,從而謀取利潤_大化,以_優(yōu)的人力配置謀取_大的經(jīng)濟(jì)效益;
3,、在財(cái)務(wù)部內(nèi)部明確考核制度:財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,,要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性,相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),,對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用;
4,、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各崗位的職責(zé),對(duì)應(yīng)收款的監(jiān)督,,對(duì)工程款回收的期限把握,、回款具體事宜、相關(guān)責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,,加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度;
5,、對(duì)前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié),從月度小結(jié)到季度,、半年,、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,,其中包括對(duì)應(yīng)付款項(xiàng),、應(yīng)收款項(xiàng)等等;做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作,要求帳務(wù)清晰,、任務(wù)明確;
6,、其他方面,聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,,認(rèn)真的完成每一項(xiàng)任務(wù),。
制造業(yè)年度工作計(jì)劃篇五
在整個(gè)國際國內(nèi)市場(chǎng)形勢(shì)不夠樂觀的環(huán)境下,公司最需要做的就是練好內(nèi)功,。就生產(chǎn)制造中心來說,,我們要把對(duì)市場(chǎng)的危機(jī)感體現(xiàn)到日常的生產(chǎn)工作中去,提高生產(chǎn)掌控能力,,提高效率,,降低損耗,在生產(chǎn)環(huán)節(jié)全力保證客戶的訂單補(bǔ)單能夠及時(shí)出貨,。
回顧生產(chǎn)制造中心20__年的工作,,主要有以下六個(gè)方面的進(jìn)展:
1.生產(chǎn)制造中心20__年年產(chǎn)量比20__年提高倍,人均日產(chǎn)量從件提升到9件左右,,超越了當(dāng)時(shí)預(yù)定的倍的目標(biāo),。
2.通過精細(xì)化管理,,制定一系列控制卡,對(duì)生產(chǎn)制造中心的工作流程進(jìn)行了規(guī)范,。從執(zhí)行結(jié)果來看,,雖然有些控制卡還需完善改進(jìn),但車間日清工作,、后道回修,、“6s”等改善明顯,生產(chǎn)管理看板的運(yùn)行也使生產(chǎn)部每天可以直觀看到各班組效率,,并采取相應(yīng)措施調(diào)整改進(jìn),。
3.品控部的品質(zhì)控制,從原料到成品的整個(gè)環(huán)節(jié),,控制得更為完善,,品質(zhì)的數(shù)據(jù)更科學(xué)與客觀,并有針對(duì)性,,如不良率,、線毛、違規(guī)率等等,。
4.技術(shù)ie部通過模版改進(jìn),、普及,ie流程中轉(zhuǎn)款,、清尾的加快,,提高了生產(chǎn)制造中心的產(chǎn)品加工能力以及快速周轉(zhuǎn)能力。轉(zhuǎn)款時(shí)間基本控制在該款工時(shí)的倍以下,。比起往年,,進(jìn)步明顯。
5.測(cè)時(shí)部標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)數(shù)據(jù)搜集工作已完成,,并已整理出各品類的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)基本框架,。
當(dāng)然,20__年生產(chǎn)制造中心還有很多工作有待改進(jìn),,如車間員工流失率太高,,冬裝計(jì)劃完成有拖延,精細(xì)化管理中有些控制卡執(zhí)行后效果不明顯,,車間有些班組效率低下等等,。
20__年,生產(chǎn)制造中心主要針對(duì)上述情況作出相應(yīng)調(diào)整,。歸納起來有以下幾點(diǎn):
1.生產(chǎn)產(chǎn)能爭取20__年比20__年再提高至倍,,具體來講,即從人均9件提升到件之間。
2.加強(qiáng)以班組為單位的基層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè),,開設(shè)試點(diǎn)并推行包括工會(huì)小組長在內(nèi)的核心領(lǐng)導(dǎo)小組管理機(jī)制,,提高管理團(tuán)隊(duì)服務(wù)能力與溝通能力,讓員工工作生活更和諧,、穩(wěn)定,。
3.完善現(xiàn)存的各類流程控制卡,對(duì)工作中存在的不規(guī)范流程繼續(xù)進(jìn)行整理規(guī)范,,使精細(xì)化管理更深入生產(chǎn)各環(huán)節(jié),。
4.生產(chǎn)效率提升方面:
①逐步在車間開始試行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí),公開工序工價(jià),,提高員工工作積極性與主動(dòng)性,。
②培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作,提高員工技能,,減少動(dòng)作浪費(fèi),。
③技術(shù)ie部的工作流程更為獨(dú)立。封樣等產(chǎn)前準(zhǔn)備工作提前,,工價(jià)提前到上線前,。制訂更為科學(xué)統(tǒng)一的節(jié)拍模式。
④對(duì)自動(dòng)智能化設(shè)備的接觸與學(xué)習(xí)引進(jìn),,以及模版夾具的提升,,如自動(dòng)化模版機(jī)、充絨機(jī),、自動(dòng)化裁床,、自動(dòng)化訂扣機(jī)等,都可節(jié)約人手,,提高效率,。
⑤技術(shù)ie部流程優(yōu)化,,定點(diǎn)扶持較弱班組,,營造同步氛圍,不斷提高各班組的同步能力,。
⑥更加科學(xué)運(yùn)行生產(chǎn)管理看板,,提高生產(chǎn)制造中心的計(jì)劃達(dá)成監(jiān)控能力,與解決生產(chǎn)異常能力,。
5.品控部重點(diǎn)提高產(chǎn)前與半成品品質(zhì)控制能力,,讓車間更加順利地生產(chǎn)。
以上就是20__年生產(chǎn)制造中心主要的工作設(shè)想與目標(biāo),。生產(chǎn)是企業(yè)品牌運(yùn)營中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),,只有做好了每個(gè)環(huán)節(jié)的工作,企業(yè)才有可能在危機(jī)中求得生存,,繼而變危機(jī)為商機(jī),,抓住機(jī)遇促使品牌取得新的發(fā)展,。
制造業(yè)年度工作計(jì)劃篇六
1、進(jìn)一步鞏固會(huì)計(jì)核算改革工作
搞好會(huì)計(jì)核算是做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必須在鞏固會(huì)計(jì)核算改革的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,提高會(huì)計(jì)核算的水平,。
2,、完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)
我們將在__年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步制定和完善一些校內(nèi)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,,諸如:《清華大學(xué)非貿(mào)易非經(jīng)營性外匯財(cái)務(wù)管理辦法》,、《清華大學(xué)二級(jí)核算單位會(huì)計(jì)工作制度》等,使會(huì)計(jì)工作有一個(gè)更加完善的制度環(huán)境,。
3,、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)
4、配合后勤部門做好社會(huì)化改革工作
從財(cái)務(wù)角度認(rèn)真20__年財(cái)務(wù)工作總結(jié)__年后勤改革的經(jīng)驗(yàn),,修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟(jì)管理辦法,,使其在自我發(fā)展的軌道上實(shí)現(xiàn)良性循環(huán);設(shè)立后勤專管員了解后勤財(cái)務(wù)狀況,幫助主管校長進(jìn)行后勤理財(cái);擴(kuò)大后勤改革的范圍,,制定飲食服務(wù)中心,、接待服務(wù)中心等部門的管理辦法,配合后勤部門把后勤改革推向深入,。
5,、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高會(huì)計(jì)人員的整體核算水平
__年將定期對(duì)會(huì)計(jì)核算和使用天財(cái)財(cái)務(wù)軟件過程出現(xiàn)的問題對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。結(jié)合__年的決算和總復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問題,,有針對(duì)地對(duì)一些重點(diǎn)科目進(jìn)行講解,。
6、拓寬,、完善天財(cái)軟件在管理上的應(yīng)用
十月份,,將重點(diǎn)開發(fā)為各系財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和系會(huì)計(jì)人員使用的財(cái)務(wù)報(bào)表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計(jì)的財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)系統(tǒng)。
7,、管好,、用好各種專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)
做好211工程的驗(yàn)收檢查及財(cái)務(wù)文件的歸檔以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析工作。掌握985經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃(規(guī)劃),加強(qiáng)平日管理,、檢查,、分析和控制工作。
8,、清理會(huì)計(jì)檔案庫,開發(fā)票據(jù)管理軟件
對(duì)所有的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理,、清查和分類,開發(fā)票據(jù)管理軟件,加強(qiáng)票據(jù)的管理和監(jiān)督。
9,、完成助學(xué)金一級(jí)核算工作
在工資實(shí)現(xiàn)一級(jí)核算之后,,完成助學(xué)金一級(jí)核算的動(dòng)員、說服、組織,、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集,、核算、崗位責(zé)任方面的工作,實(shí)現(xiàn)助學(xué)金的銀行代發(fā),從而提高助學(xué)金管理的運(yùn)行效率,。
10,、加強(qiáng)平安互助基金、住房公積金的管理及核算工作
進(jìn)一步加強(qiáng)平安互助基金的管理,落實(shí)財(cái)務(wù)處,、校醫(yī)院和工會(huì)三方面的責(zé)任,建立科學(xué),、現(xiàn)代化的平安互助基金管理體系。
11,、拓寬結(jié)算中心業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)金融創(chuàng)新
恢復(fù)結(jié)算中心對(duì)公(主要指后勤資金)部分核算業(yè)務(wù);配合校園卡工程,研究落實(shí)校園卡小錢包結(jié)算功能方案;研究資金增值方案及方式;參與全國結(jié)算中心工作的研究;在總結(jié)__年學(xué)生學(xué)費(fèi)收取工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步做好__年的收費(fèi)工作,。
12、進(jìn)一步做好部門預(yù)算工作,探索基層單位預(yù)算管理規(guī)律
按照教育部,、財(cái)政部的要求,,總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律,提高預(yù)算工作的預(yù)見性,、民主性和科學(xué)性,,做好學(xué)校部門預(yù)算的編制和落實(shí)工作。在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,,探索院系等基層單位預(yù)算管理的規(guī)律,,促進(jìn)資源配置優(yōu)化和基層管理水平的提高。
13,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理體制和會(huì)計(jì)委派制的研究,、落實(shí)工作
鑒于天財(cái)財(cái)務(wù)軟件適于規(guī)模化,、分工流水作業(yè)的特點(diǎn),十月份將著力研究辦公地點(diǎn)比較近的院一級(jí)財(cái)務(wù)的實(shí)質(zhì)性合并工作,合理調(diào)配校內(nèi)資源,實(shí)現(xiàn)資源共享,為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分區(qū)辦公服務(wù)和會(huì)計(jì)人員委派制打好基礎(chǔ),。
制造業(yè)年度工作計(jì)劃篇七
一、工作目標(biāo)
以地,、縣有關(guān)布局調(diào)整精神為指導(dǎo),,依據(jù)縣物價(jià)局、財(cái)政局,、教育局以及相關(guān)主管部門財(cái)經(jīng)規(guī)定,,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的收費(fèi)規(guī)定,,嚴(yán)守財(cái)務(wù)紀(jì)律,,開源節(jié)流,做到財(cái)務(wù)服務(wù)于教學(xué),,服務(wù)于師生,,財(cái)務(wù)公開化,打足收入,壓縮支出,,把資金用在刀刃上,,為全面提升本校的辦學(xué)水平和辦學(xué)層次,打造一流的品牌學(xué)校,。
二,、認(rèn)真抓好常規(guī)工作
(一)財(cái)務(wù)工作:
1、根據(jù)中心校行政辦年初財(cái)務(wù)工作計(jì)劃要求,,準(zhǔn)確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支計(jì)劃,,并嚴(yán)格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作,,為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù),,確保學(xué)校教育教學(xué)正常發(fā)展。
2,、加強(qiáng)過程管理,,及時(shí)統(tǒng)計(jì)教育經(jīng)費(fèi)使用情況,做到財(cái)務(wù)底碼清楚,,信息準(zhǔn)確,,每月向校長匯報(bào),為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù),。年底向職工匯報(bào)資金使用情況,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。
3,、支持財(cái)會(huì)人員的繼續(xù)培訓(xùn)工作,,提高財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)水平,做好財(cái)務(wù)年審,。
4.要求出納人員嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,,遵守崗位職責(zé),按時(shí)上報(bào)各種資料,。
5,、認(rèn)真搞好學(xué)校經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算工作,每年12月25日前將全年經(jīng)費(fèi)收支情況如實(shí)填寫上報(bào)行政辦,。
6,、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,新購物及時(shí)上帳,,做到帳帳相符,,帳實(shí)相符,年終認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作,。
(二)確實(shí)抓好修繕工作,,保證教育教學(xué)順利進(jìn)行,。
每學(xué)期初對(duì)已損壞的桌凳進(jìn)行修復(fù)或報(bào)損,清查學(xué)校的固定財(cái)產(chǎn)并且進(jìn)行統(tǒng)計(jì),。
三,、抓住重點(diǎn)力求創(chuàng)新
1、抓好隊(duì)伍建設(shè),,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),,為各項(xiàng)工作的開展提供可靠保障,積極參加保管員的培訓(xùn),。
2,、合新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),提高學(xué)校管理水平,。
3,、定期主動(dòng)召開教職工會(huì)議,虛心聽取建議,,提高學(xué)校的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量,。
四、財(cái)務(wù)工作安排
1,、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,,加大經(jīng)費(fèi)使用透明度,合理使用經(jīng)費(fèi),,1000元以上的開支,,須以職代會(huì)討論通過,領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,,方可開支,,自覺接受教師和職代會(huì)的監(jiān)督。出納要按月進(jìn)行帳目公布,,建立財(cái)務(wù)公開制度,。
2、帳目要做到日清月,,記帳清楚,,帳目相符,嚴(yán)禁挪用學(xué)校經(jīng)費(fèi),。對(duì)確有困難需要借款的教師,,只能借用當(dāng)月的工資,且當(dāng)月借用,,下月歸還,。
3、配合學(xué)校搞好學(xué)生的教育工作,,完成各項(xiàng)臨時(shí)性和計(jì)劃外工作,。
五,、具體措施
1,、財(cái)務(wù)工作要做到全心全意為教育教學(xué)工作服務(wù),,為全體師生服務(wù),做到急教育工作之急,,需教育工作之需,。在服務(wù)中要不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,使財(cái)務(wù)工作真正服務(wù)于教育,,服務(wù)于師生,。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺執(zhí)行地區(qū),、縣教育收費(fèi)文件和法規(guī),,深入領(lǐng)會(huì)中心校行政辦的各種財(cái)務(wù)制度精神實(shí)質(zhì),努力促進(jìn)校內(nèi)財(cái)務(wù)工作規(guī)范化,、制度化,,做到依法理財(cái)。
3,、嚴(yán)格落實(shí)縣物價(jià)局,、財(cái)政局和教育局的要求規(guī)范收費(fèi),開出統(tǒng)一票據(jù),,決不搭車收費(fèi),、違規(guī)收費(fèi)。
4,、有計(jì)劃性,、統(tǒng)籌性地使用資金。嚴(yán)格執(zhí)行支出預(yù)算制度,。校內(nèi)各項(xiàng)必須支出實(shí)行先預(yù)算,、再審批、后辦理制度,,堅(jiān)決杜絕資金支出的隨意性和盲目性,,減少一切不必要的開支。
5,、嚴(yán)格實(shí)行財(cái)務(wù)審批一支筆制度,。對(duì)欲報(bào)銷的發(fā)票必須有經(jīng)辦人、證明人和審核人的簽字,,然后方可連同預(yù)算單一并報(bào)銷入帳,。
6、建立規(guī)范的固定資產(chǎn)臺(tái)帳,,加強(qiáng)對(duì)校內(nèi)各種教育教學(xué)設(shè)施的管理,。對(duì)校內(nèi)資產(chǎn)進(jìn)行逐一清理登記,,并建立資產(chǎn)管理明細(xì)帳。實(shí)行物資使用,、保管責(zé)任制,,誰使用誰負(fù)責(zé),無故損壞或遺失者,,由責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,。
7、經(jīng)???,不斷提高。自覺主動(dòng)接受全校職工和學(xué)生家長,、社會(huì)的監(jiān)督,,認(rèn)真聽取他們的寶貴意見,不斷改進(jìn)工作,,提升服務(wù)質(zhì)量,。
制造業(yè)年度工作計(jì)劃篇八
生產(chǎn)部主要工作職能
1. 負(fù)責(zé)建立和完善生產(chǎn)管理相關(guān)制度及流程,確保生產(chǎn)系統(tǒng)工作的規(guī)范,、有序開展;
2. 依據(jù)訂貨合同,,編制《月份生產(chǎn)計(jì)劃》或《生產(chǎn)通知單》并組織實(shí)施,開展落實(shí) 生產(chǎn)管理工作,,按質(zhì),、按量、按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)和實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理目標(biāo),。
3. 通過對(duì)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的有效控制,,不斷挖掘生產(chǎn)潛力,逐步降低生產(chǎn)成本,。
4. 主持召開每周生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議,,通報(bào)并協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)異常狀況。
5. 對(duì)本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施,,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī),、生產(chǎn)操作規(guī)程,即時(shí)監(jiān)督檢查,,確保安全生產(chǎn),,杜絕重大、設(shè)備,、人身傷亡等的發(fā)生;
6. 負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備,、工藝設(shè)備,、工位器具和生產(chǎn)環(huán)境的總體控制和管理。
7. 嚴(yán)格操作紀(jì)律,,確保生產(chǎn)工藝的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,,努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。8. 負(fù)責(zé)所生產(chǎn)區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)管理工作,,做到現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生,、擺放整齊,。
9. 負(fù)責(zé)建立健全生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部的相關(guān)管理制度,,并使之有效運(yùn)行。
10. 既要強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威,,又要尊重員工的意愿,,做好員工的思想工作,加強(qiáng)員工的隊(duì) 伍建設(shè),,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性,,不斷提高生產(chǎn)效率。
生產(chǎn)部長的職責(zé)
負(fù)責(zé)全面主持本部的管理工作,,對(duì)其分管的生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé);主要職責(zé):
1. 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促下屬的車間,、計(jì)劃,、設(shè) 備、倉庫,、采購等部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù),。
2. 貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任,密切與銷售,、技術(shù),、售后、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系,,加 強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;
3. 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn),、設(shè)備、安全檢查,、環(huán)保,、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改,,具 體工作的落實(shí),、監(jiān)督、控制;
4. 負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會(huì),,與營銷部門密切配合,,確保產(chǎn)品合同的履行,, 力爭生產(chǎn)任務(wù)全面完成;
5. 負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理,、勞動(dòng)防護(hù),、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作;
6. 負(fù)責(zé)督促、落實(shí)和跟進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備,、工裝器具維護(hù)檢修工作,,合理安排設(shè)備檢修時(shí)間;
7. 強(qiáng)化調(diào)度管理,平衡綜合生產(chǎn)能力,,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,,努力節(jié)約產(chǎn)品制造 費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本;
8. 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員,、統(tǒng)計(jì)員,、設(shè)備管理員、倉庫管理員及車間級(jí)管理人員的業(yè) 務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,,并對(duì)其工作定期檢查,、考核和評(píng)比;
9. 負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃,、并及時(shí)組織實(shí)施,、指導(dǎo)、協(xié)調(diào),、檢查,、 監(jiān)督及控制;
10. 及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映和匯報(bào)具體工作情況,提出合理化建議和意見,,按時(shí)完成公司領(lǐng) 導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);
制造業(yè)年度工作計(jì)劃篇九
在___單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的通力合作下,,財(cái)務(wù)部認(rèn)真完成___單位所有財(cái)務(wù)核算及收支工作,對(duì)各部門經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行考核,,分析及監(jiān)督___單位財(cái)務(wù)完成情況,,計(jì)劃資金的安排,編制各種報(bào)表,,處理帳務(wù)等,。財(cái)務(wù)部基本完成__年上半年___單位財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作,同時(shí)很好地配合___單位各項(xiàng)工作的開展?,F(xiàn)對(duì)__年上半年工作總結(jié)如下:
一,、制定財(cái)務(wù)部各人員的工作崗位責(zé)任制,明確部門各人員崗位的職責(zé)權(quán)限,、工作分工和紀(jì)律要求,,強(qiáng)化了各崗位人員的責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,同時(shí)促進(jìn)了___單位財(cái)務(wù)各崗位的交流,、合作與團(tuán)結(jié),。
二、作為非盈利部門,,財(cái)務(wù)部在合理控制成本(費(fèi)用),,有效地發(fā)揮___單位內(nèi)部監(jiān)督的職能上起到了積極、正面的作用,。
三,、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),。財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算,,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,、稅收法規(guī),、《___地方財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定》,,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé),。從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào),、上繳;從資金計(jì)劃的安排,,到結(jié)算___單位的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,每位部門人員都勤勤懇懇,、任勞任怨,、努力做好本職工作,,認(rèn)真執(zhí)行___單位會(huì)計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集,、處理和傳遞的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性。
四,、對(duì)___單位各單位,、部門的收入和各項(xiàng)經(jīng)營考核指標(biāo)的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),分析經(jīng)營狀況,。統(tǒng)計(jì)如下(統(tǒng)計(jì)時(shí)間為:__年1月至5月):
___單位完成經(jīng)營收入426萬元,,比去年同期的503萬元減少77萬元,__年經(jīng)營目標(biāo)是1400萬,,未完成的金額為974萬元,,完成率僅為。各項(xiàng)經(jīng)營考核指標(biāo)情況如下,市場(chǎng)部電視收視費(fèi)收入萬元,,比去年同期的萬元增加萬元,,增長,完成全年經(jīng)營目標(biāo)的;廣告收入萬元,,比去年同期的萬元減少萬元,,減幅,完成全年經(jīng)營目標(biāo)的;外接工程和工料費(fèi)收入萬元,,比去年同期的萬元增加萬元,,增長,完成全年經(jīng)營目標(biāo)的;文化產(chǎn)業(yè)部(培訓(xùn)___單位和影劇院)收入萬元,,比去年同期的萬元減少萬元,,減幅,完成全年經(jīng)營目標(biāo)的;
下半年,,為實(shí)現(xiàn)___單位各單位的各項(xiàng)經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo),,財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,,需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作:
1,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、會(huì)計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí),,逐步提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí),、技能和職業(yè)判斷能力。
2,、做好年終財(cái)務(wù)總結(jié)的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,,做好__年下半年工作計(jì)劃,工作中遇到不能解決的問題,,及時(shí)反映,,以求得到及時(shí)解決。并注重與區(qū)的核算___單位和財(cái)政局等有關(guān)部門的溝通,,更好地提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。
3、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的規(guī)范性,。