時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計劃,，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！計劃書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

制造工作計劃十篇一

正文第一篇：制造企業(yè)年終工作總結(jié)我****場堅持安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理的方針,，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念,，夯實基礎(chǔ),，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,，深化隱患排查治理,，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,，截止目前，我****場未發(fā)生一起輕傷事故,，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,，為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會,，作出了積極的貢獻(xiàn),。

我們的工作措施是

一、建立考核機(jī)制,，落實安全責(zé)任

律不得參加評先,。增加了安全運(yùn)行獎，加大了對安全目標(biāo)、安全事故,、三違現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊主要領(lǐng)導(dǎo),、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度,，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取違規(guī)單制度,。同時，對工作責(zé)任心強(qiáng),，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50100元,，鼓勵職工提合理化建議,，舉報險肇事故和違規(guī)行為,，凡對強(qiáng)化安全管理,，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,，提出了每位職工都是安全第一責(zé)任人的管(來源)理新理念,，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到部門、班組,、崗位,，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了**場統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、單位全面負(fù)責(zé),、職工廣泛參與的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化,，措施硬化,，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實,。

二,、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理

分析近期其他兄弟單位事故原因,、教訓(xùn),，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審,、依據(jù)新的法律法規(guī),，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,，形成了完整、規(guī)范,、科學(xué),、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理,。

三,、深化全員安全評價，注重安全教育培訓(xùn)

行,、安全文化建設(shè),、教育培訓(xùn),、創(chuàng)新管理,、危險源辨識,、雙確認(rèn)等作為安全評價的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控,，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,，使全體職工的自主參與程度,，安全管理水平得到了明顯提升,。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對各部門負(fù)責(zé)人,、安全管理人員,、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識,、安全操作規(guī)程,、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì),。開展了安全管理人員取證,、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育,、法律法規(guī)普及,、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,，培訓(xùn)率達(dá)98%,。還通過組織每周一題、規(guī)程考試、技能大賽,、為廣大職工開辟了學(xué)知識,、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn),，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識,，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì),。

四,、推進(jìn)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理

到了 雙基管理基礎(chǔ)扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證,。針對我**場生產(chǎn)經(jīng)營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真,、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作,，不走過場,，不留盲區(qū),、死角,、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起,，做到了責(zé)任,、措施、資金,、時限和預(yù)案五落實,。

五、抓好班組日常管理,、把握四個關(guān)鍵,，開展各種活動

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實際,，從小,、從細(xì)、從實抓起,，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識和能力，做好班組安全工作日常管理,，抓好了四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位(**場重大危險源)的安全,，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè),、檢修作業(yè),、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全,。四是抓好關(guān)鍵人員的安全,。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護(hù)，重點管理,，重點培訓(xùn),、重點教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),，在提高職工安全技能上下功夫,，不勝任崗位要求的堅決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求,，扎實開展 安全演講,、百日安全 安全五要素、安全觀摩會,、一法三卡,、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效,，全員參與,，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效,。

六,、加強(qiáng)檢修安全組織，嚴(yán)格外來施工隊的安全管理

我們牢固樹立生命優(yōu)先,、不安全不工作,、不安全不操作的新

理念，貫徹我**場檢修安全管理規(guī)定,，嚴(yán)格落實安全確認(rèn)制,，實現(xiàn)風(fēng)險受控。在檢查和臨時性工作中,，必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人,，安全負(fù)責(zé)人，單項安全監(jiān)護(hù)人,。按照誰主管,、誰負(fù)責(zé)，誰檢修,、誰負(fù)責(zé)的原則,，實行安全許可,、確認(rèn)制度，實行工作票,、責(zé)任人簽字制度(開工前首先辦理開工單,，其次在現(xiàn)場召開開工預(yù)備會)，實行聯(lián)?；ケ：捅O(jiān)護(hù)制度,。所有檢修和臨時性工作必須落實五同時，事事安全確認(rèn),，處處落實責(zé)任,，確保檢修和臨時作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),，簽定安全責(zé)任書,，交納安全抵押金。并加強(qiáng)對外協(xié)單位的安全管理,，落實安全教育,，督促外協(xié)單位對所用員工進(jìn)行安全考試，做好備案,，嚴(yán)格持證上崗,。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作有人管、有法管,、管得住,、管得好。

安全工作既是挑戰(zhàn),、又意義深遠(yuǎn),，在以后的工作中，我們要緊密落實科學(xué)發(fā)展觀,，努力實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化,、經(jīng)?；芾磙D(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,，全覆蓋,、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我**場生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ),。

第二篇：2020年制造部工作計劃2020年制造部工作計劃

制造部是公司生產(chǎn)系統(tǒng)的綜合管理部門,，在生產(chǎn)副總的直接領(lǐng)導(dǎo)

下,組建生產(chǎn)制造部,，主持本部門的全面工作，擬定本部門崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn),。配合各部門協(xié)調(diào)各車間按時完成生產(chǎn)計劃,。

制造部負(fù)責(zé)從原材料投入到產(chǎn)品制造全過程中的生產(chǎn)管理工作,。2020年，我部門緊密圍繞公司“銷售目標(biāo)”和“質(zhì)量方針”為核心展開工作?，F(xiàn)將本部門2020年度的工作思路整理如下：

1.擬定本部門的工作目標(biāo)和工作計劃,，并督促本部門人員及時完成擬定目標(biāo)和計劃。

2.熟悉各車間的產(chǎn)品和生產(chǎn)流程,。

3.規(guī)范各車間生產(chǎn)報表,，統(tǒng)一格式，按規(guī)定的要求填寫,。檢查并落實各車間數(shù)據(jù)來源的準(zhǔn)確性,、可靠性。

4.編制月度生產(chǎn)計劃,、周生產(chǎn)計劃,、日計劃。做好各車間生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作,，督促各車間按生產(chǎn)計劃實施,，并與每周五召開一次生產(chǎn)例會，總結(jié)本周計劃完成情況同時下達(dá)下周工作計劃,。

5.配合技術(shù)部做好新產(chǎn)品試制工作,，及時安排生產(chǎn)，提高公司產(chǎn)品的市場競爭力,。

6.外協(xié)管理,。及時溝通，做到先進(jìn)先出,，確保產(chǎn)品按期交付,。要求賬、卡,、物一致,。

7.與設(shè)備科溝通，每周合理安排設(shè)備檢修和維護(hù)時間,，做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,。

8.與生產(chǎn)車間共同商議，查找質(zhì)量隱患,，排查過程,，確保生產(chǎn)

過程的穩(wěn)定性。與質(zhì)量部,、技術(shù)部共同牽手,，進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性,，提高產(chǎn)品的質(zhì)量水平,，提升有效生產(chǎn)率,。

9.每月月底組織盤點，將生產(chǎn)數(shù)與入庫數(shù)及廢品數(shù)進(jìn)行分析,，找出產(chǎn)品差額數(shù),，降低成本，減少損失,。

10.找出生產(chǎn)中存在的瓶頸,，協(xié)助車間解決。理清生產(chǎn)流程,，使各工序銜接緊密,，提高生產(chǎn)效率。

12．每周進(jìn)行一次大型安全隱患排查并對隱患點限期進(jìn)行整改,。檢查各車間勞保用品配戴情況,，正確配戴勞保。推行5s工作,，合理規(guī)劃各車間定置點,。每周對各車間進(jìn)行檢查并評定結(jié)果，使車間物流暢通,，流程順暢,。

13．對本部門人員進(jìn)行培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)技能,。

14．配合體系辦,，做好iso/ts16949體系審核工作。

樹立團(tuán)隊意識,?！靶缕瘘c、新希望”,，緊緊圍繞以生產(chǎn)為中心,，克服人員緊張、管理困難等諸多問題,，狠抓落實,。堅持以人為本，以樹立團(tuán)隊為核心,，以打造安全為主線，完成好公司交給的各項工作任務(wù),。

生產(chǎn)部：賈猛2020年1月2日

第三篇：制造企業(yè)班組長管理技能培訓(xùn)計劃制造企業(yè)班組長管理技能培訓(xùn)計劃

一,、培訓(xùn)背景

班組作為制造企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)一切工作的落腳點,，是企業(yè)管理的基石,，企業(yè)所有的管理目標(biāo),、管理思想，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,、發(fā)展方向最終落實到每一個班組,。企業(yè)的執(zhí)行力要在班組中體現(xiàn)，企業(yè)的效益要通過班組長實現(xiàn),，企業(yè)的安全要由班組來保證,，企業(yè)的文化要靠班組來建設(shè)。

解矛盾,，促進(jìn)各方面關(guān)系的和諧?，F(xiàn)在，默默無聞,、老黃牛式的班組長已經(jīng)過時了,，只會高高在上、指手畫腳的班組長沒人追隨了,，對現(xiàn)場一點不了解的班組長也不可能長期待下去,，員工們希望有魄力、能調(diào)動大家積極性的帶兵人,。社會在進(jìn)步,，對班組長的要求也越來越高。作為班組長,，怎樣修煉,？怎樣帶兵？怎樣解決現(xiàn)場問題,？這些都成為班組長的當(dāng)務(wù)之急,。

二、培訓(xùn)對象：制造業(yè)班組長

三,、培訓(xùn)需求調(diào)查

通過建立培訓(xùn)需求信息收集表,，確定培訓(xùn)需求以及培訓(xùn)的內(nèi)容。

1,、培訓(xùn)目的幫助班組長深刻認(rèn)識本企業(yè)的企業(yè)文化,，提高執(zhí)行力;在短時間內(nèi)提高班組長基層管理的技能。

4,、培訓(xùn)形式：內(nèi)部講師培訓(xùn) 5,、內(nèi)部講師的培訓(xùn)

重點：關(guān)于培訓(xùn)活動的策劃組織技巧

具體內(nèi)容：培訓(xùn)師的職責(zé)和角色；培訓(xùn)師的基本技能以及培訓(xùn)師的課堂組織技巧,。

（1）評估標(biāo)準(zhǔn)

收集的信息包括：本次培訓(xùn)需求報告,；本次培訓(xùn)項目計劃；

方案形成和實施過程中的各種資料,；通過訪談,，問卷調(diào)查等方式收集其他各類需要的資料,。然后將收集到的信息進(jìn)行整理合并，進(jìn)行統(tǒng)計對比分析,，得出相關(guān)結(jié)論,。

（4）撰寫評估報告

在進(jìn)行完評估信息的統(tǒng)計比較分析后，撰寫評估報告,。（5）評估結(jié)果反饋

產(chǎn)經(jīng)營活動穩(wěn)步有序開展,，提供了堅強(qiáng)有力的政治保證。機(jī)械制造公司全年累計創(chuàng)造產(chǎn)值8311.01萬元,，為2020年的112.64%,。一年來，機(jī)械制造公司黨委主要開展了以下9個方面的工作,。

一,、扎實開展主題教育，開創(chuàng)各項工作的新局面

2020年,，我們以集團(tuán)公司“形勢,、目標(biāo)、責(zé)任”和總廠“以人為本,、二次創(chuàng)業(yè)”主題教育為契機(jī),，動員和帶領(lǐng)廣大職工，認(rèn)清形勢,、堅定信心,，明確目標(biāo)、開拓進(jìn)取,，以昂揚(yáng)的斗志和奮發(fā)有為的精神,，努力開創(chuàng)機(jī)械制造公司改革發(fā)展穩(wěn)定的新局面。

管理人員講授企業(yè)管理,、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué),、機(jī)加及制造常識、工藝管理,、計算機(jī)操作和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用等方面的知識,。同時，在工人隊伍中,，開展了“學(xué)生產(chǎn)技術(shù),，練過硬本領(lǐng)”活動，并重點加強(qiáng)對新入廠軍工的技能培訓(xùn),，制訂培訓(xùn)計劃和編寫了教材,，挑選技術(shù)好的技師和理論水平高的工程師授課，堅持理論聯(lián)系實際,，對他們采取集中培訓(xùn),。預(yù)計明年年初，這些人就可掌握立車和鉆床的基本操作,。

三是加快新產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)程,，增加效益增長點。公司以市場需求為導(dǎo)向,，立足自身實際,，確定了以產(chǎn)品開發(fā)謀求企業(yè)持續(xù)發(fā)展的主線，獨立開發(fā)成功了非連續(xù)折流板高效換熱器,，并同魯姆斯(lummus)公司簽定了在工藝計算方面進(jìn)行深度合作的協(xié)議,，達(dá)成了將該產(chǎn)品共同推向市場的共識。與此同時,，我們同華南理工大學(xué)聯(lián)合研發(fā)的縮放管,、“t”型翅片管、菱形翅片管,、螺紋管和螺旋槽管式高效換熱器相繼推向市場,。還與清華大學(xué)澤華公司聯(lián)手，向市場投放了adv浮閥等高效塔內(nèi)件產(chǎn)品,。我們本著“成型一種,、研制一種、構(gòu)思一種”的滾動式研發(fā)理念,，在引入熱浸鋅技術(shù),、激光熔覆技術(shù)的同時，努力加快塑料造粒模板,、連續(xù)折流板式高效換熱器,、新型蝶閥、三旋單管結(jié)構(gòu)改進(jìn),、雙金屬翅片管軋制,、固定式浮閥的研制步伐。并繼續(xù)擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍,，制訂和實施了新的研發(fā)計劃,，積極與清華大學(xué)工程熱物理系、澤華公司和普而瑞公司溝通,，就共同開發(fā)交叉橢圓截面管式換熱器,、絲網(wǎng)式規(guī)整填料等新項目進(jìn)行積極的洽談。

四是積極開拓市場,，拓寬企業(yè)發(fā)展之路,。2020年，公司重點完成了100萬噸/年加氫改造和30萬噸/年復(fù)合肥建設(shè)工程設(shè)備的加工制造任務(wù)。在此基礎(chǔ)上,，積極跟蹤外部市場的重點項目,，先后開辟了哈爾濱、青海和廣東市場,?？s放管式和“t”型翅片管式高效換熱器于年初成功應(yīng)用于中石化茂名乙烯、廣州石化分公司的技術(shù)改造,。11月份,，立管式psc型多管三級旋風(fēng)分離器又參與了格爾木煉油廠催化裂化裝置改造項目的設(shè)備招標(biāo)，以146.8萬元的價位一舉中標(biāo),。

二,、加強(qiáng)形勢任務(wù)教育，推動企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展

針對重組后機(jī)械制造公司干部工人的思想實際,，公司黨委全面加強(qiáng)了日常性的思想政治工作,，努力營造安定、團(tuán)結(jié)的內(nèi)部環(huán)境,，保證了企業(yè)的改革,、發(fā)展的穩(wěn)步進(jìn)行。

而統(tǒng)一了全公司干部職工的思想,，明確了前進(jìn)方向,，為確保公司的全年奮斗目標(biāo)圓滿實現(xiàn)，奠定了堅實的思想基礎(chǔ),。

二是開展“五查”活動,，形成全局觀念。在認(rèn)真開展“工程公司能搞好,，怎樣搞好”大討論活動基礎(chǔ)上,，公司黨委引導(dǎo)和教育職工開展了“五查”活動，即用“三個代表”重要思想,，檢查自己的言行是否符合黨的十六大精神;用上級領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,，檢查自己的言行是否符合重組的要求;用“發(fā)展是第一要務(wù)”的思想，檢查自己的言行是否符合“服務(wù)本地區(qū),，拓展全石化”的戰(zhàn)略要求;用“下級服從上級,，少數(shù)服從多數(shù)”的精神，檢查自己的言行是否符合黨的紀(jì)律要求;用開拓創(chuàng)新和發(fā)展的要求,，檢查自己的言行是否符合以“三高”項目為名牌,，以九大板塊為支撐的發(fā)展戰(zhàn)略。努力在全公司范圍內(nèi)形成講大局,、話改革,、謀發(fā)展的良好環(huán)境,，增強(qiáng)了“企業(yè)靠職工發(fā)展，職工靠企業(yè)生存”的全局觀念,。

第：制造企業(yè)安全管理工作要點近期安全工作要點

一,、指導(dǎo)思想：

全面貫徹落實上級有關(guān)部門關(guān)于安全工作的文件及會議精神，堅持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，牢固樹立“關(guān)愛生命,，安全發(fā)展”的意識，把加強(qiáng)廠區(qū)安全工作擺到突出位置,，強(qiáng)化責(zé)任,，健全制度，加強(qiáng)管理,，在廣泛開展“安全生產(chǎn)月”的基礎(chǔ)上,，更加扎實有效的開展安全生產(chǎn)各項工作，努力創(chuàng)造良好,、穩(wěn)定,、和諧的安全生產(chǎn)環(huán)境。

二,、工作目標(biāo)：

進(jìn)一步完善安全工作長效管理機(jī)制,，加強(qiáng)安全教育與管理，按照“排查要認(rèn)真,、治理要堅決,、成果要鞏固、杜絕新隱患”的工作思路,，全面排查治理事故隱患,，消除不安全因素,，爭創(chuàng)良好,、穩(wěn)定,、和諧的安全生產(chǎn)環(huán)境。

三、工作要點及時間安排

（一）,、按區(qū)域,、分專業(yè)開展隱患排查治理工作 為更加有效的開展隱患排查治理工作，擬決定在下階段采取按區(qū)域、分專業(yè)的形式,，并結(jié)合db33浙江省船舶修造企業(yè)安全生產(chǎn)基本要求，在公司范圍內(nèi)進(jìn)行安全隱患大排查,。公司安全員通過現(xiàn)場拍照記錄等形式對電、氣,、涂裝等各專業(yè)的安全隱患進(jìn)行一次徹底的排查,，對排查出來的各項隱患，落實責(zé)任部門,、責(zé)任人進(jìn)行全面整改,，做到安全隱患不留死角。

（二）,、深入開展安全生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)

為進(jìn)一步提高各部門一級主管及監(jiān)造師的安全管理意識和業(yè)務(wù)水平,，公司擬開展以安全事故案例為主要形式的安全生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),。通過行之有效的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)以及測試,，提高其安全管理能力，從而提升整個公司的安全管理水平。

（三）,、切實加強(qiáng)廠區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度

通過加強(qiáng)日常巡查力度以及嚴(yán)格廠區(qū)動火審批,、交叉作業(yè)審批等各項審批工作,，及時糾正各類違規(guī)操作，確保各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的施工安全,，從而最大限度的遏制安全事故的發(fā)生,。

（四）、大力開展廠區(qū)治安秩序整治行動

一方面,，通過統(tǒng)計分析公司歷年盜竊事件,，列出重點防御區(qū)域，并采取晝夜巡邏,、蹲點打擊的形式,，防止偷盜事故的發(fā)生。另一方面,，加強(qiáng)對登船人員的控制,。

歡迎閱讀其他精彩內(nèi)容：

2020年企業(yè)機(jī)械制造員工個人工作總結(jié)

制造部2020年度工作總結(jié)及2020年度工作計劃

四川省裝備制造產(chǎn)業(yè)2020年度工作計劃

一個制造企業(yè)財務(wù)總監(jiān)的財務(wù)工作規(guī)劃

藥品制造企業(yè)包裝材料采購員年終工作總結(jié)

制造工作計劃十篇二

財務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務(wù)的同時,，認(rèn)真組織會計核算,，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,，以成本為中心,、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。在20xx年做了大量細(xì)致的工作：

財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算,，進(jìn)行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度,、稅收法規(guī),、集團(tuán)總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé),。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入,、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,，到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報,、上繳;從資金計劃的安排,，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨、努力做好本職工作,，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度,，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性,、準(zhǔn)確性,。

在經(jīng)過兩個月的用友erp項目的籌建和準(zhǔn)備工作后，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求,、結(jié)合集團(tuán)公司實際情況著手進(jìn)行了用友erp項目銷售管理,、采購管理、合同管理,、庫存管理各模塊的初始化工作,。對供應(yīng)商、客戶,、存貨,、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善,。如：設(shè)置“存貨調(diào)價單”,，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,，將各項實物資產(chǎn)分為9大類,，并在此基礎(chǔ)上，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作,。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng)，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運(yùn)行的局面,。目前已將財務(wù)會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好,。

根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解,，制訂了成本核算方案,，合理確認(rèn)各項收入額，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作,，對科室進(jìn)行了績效考核。在財務(wù)執(zhí)行過程中,，嚴(yán)格控制費用,。財務(wù)部每月度匯總收入,、成本與費用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況,，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益。

由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,，銷售市場也變化不定,，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此,，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,，加強(qiáng)銷售貨款的及時回籠，在資金安排上,，做到公正,、透明，先急后緩;另一方面,，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計劃,，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,，促進(jìn)了整個集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行,。

財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細(xì)則》的實際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財務(wù)工作,、提高會計信息的質(zhì)量,，財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系，包括：財務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé),、財務(wù)核算制度,、內(nèi)部控制制度、erp管理制度,、預(yù)算管理制度,。通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息,。

平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會,，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務(wù)行為,，使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則,、程序有效地運(yùn)行和控制。

為了規(guī)范財務(wù)行為,，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,，財務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的20xx年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項,，檢查在建工程未作處理的項目,，對已支付的財務(wù)利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對20xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進(jìn)行了整改,，降低了涉稅風(fēng)險。

財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗交流會,，對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計劃展望,，將財務(wù)人員分成會計、出納和統(tǒng)計,、收費兩組進(jìn)行了分組討論,，及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座,，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識,。

制造工作計劃十篇三

制造部是公司生產(chǎn)系統(tǒng)的綜合管理部門，在生產(chǎn)副總的直接領(lǐng)導(dǎo)下,組建生產(chǎn)制造部,，主持本部門的全面工作,，擬定本部門崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)。配合各部門協(xié)調(diào)各車間按時完成生產(chǎn)計劃,。

制造部負(fù)責(zé)從原材料投入到產(chǎn)品制造全過程中的生產(chǎn)管理工作,。2012年，我部門緊密圍繞公司“銷售目標(biāo)”和“質(zhì)量方針”為核心展開工作?，F(xiàn)將本部門2012年度的工作思路整理如下：

1.擬定本部門的工作目標(biāo)和工作計劃,，并督促本部門人員及時完成擬定目標(biāo)和計劃。

2.熟悉各車間的產(chǎn)品和生產(chǎn)流程,。

3.規(guī)范各車間生產(chǎn)報表,，統(tǒng)一格式，按規(guī)定的要求填寫,。檢查并落實各車間數(shù)據(jù)來源的準(zhǔn)確性、可靠性,。

4.編制月度生產(chǎn)計劃,、周生產(chǎn)計劃、日計劃。做好各車間生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作,，督促各車間按生產(chǎn)計劃實施,，并與每周五召開一次生產(chǎn)例會，總結(jié)本周計劃完成情況同時下達(dá)下周工作計劃,。

5.配合技術(shù)部做好新產(chǎn)品試制工作,，及時安排生產(chǎn)，提高公司產(chǎn)品的市場競爭力,。

6.外協(xié)管理,。及時溝通，做到先進(jìn)先出,，確保產(chǎn)品按期交付,。要求賬、卡,、物一致,。

7.與設(shè)備科溝通，每周合理安排設(shè)備檢修和維護(hù)時間,，做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,。

8.與生產(chǎn)車間共同商議，查找質(zhì)量隱患,，排查過程,，確保生產(chǎn)

過程的穩(wěn)定性。與質(zhì)量部,、技術(shù)部共同牽手,，進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性,，提高產(chǎn)品的質(zhì)量水平,，提升有效生產(chǎn)率。

9.每月月底組織盤點,，將生產(chǎn)數(shù)與入庫數(shù)及廢品數(shù)進(jìn)行分析,，找出產(chǎn)品差額數(shù)，降低成本,，減少損失,。

10.找出生產(chǎn)中存在的瓶頸，協(xié)助車間解決,。理清生產(chǎn)流程,，使各工序銜接緊密，提高生產(chǎn)效率,。

12．每周進(jìn)行一次大型安全隱患排查并對隱患點限期進(jìn)行整改,。檢查各車間勞保用品配戴情況,，正確配戴勞保。推行5s工作,，合理規(guī)劃各車間定置點,。每周對各車間進(jìn)行檢查并評定結(jié)果，使車間物流暢通,，流程順暢,。

13．對本部門人員進(jìn)行培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)技能,。

14．配合體系辦,，做好iso/ts16949體系審核工作。

樹立團(tuán)隊意識,?！靶缕瘘c、新希望”,，緊緊圍繞以生產(chǎn)為中心,，克服人員緊張、管理困難等諸多問題,，狠抓落實,。堅持以人為本，以樹立團(tuán)隊為核心,，以打造安全為主線,，完成好公司交給的各項工作任務(wù)。

生產(chǎn)部：賈猛2012年1月2日

制造工作計劃十篇四

20xx年我系心理部在學(xué)校心理咨詢中心的指導(dǎo)和院心理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，在部門所有干部成員的共同努力下,，認(rèn)真貫徹落實學(xué)校心理咨詢中心有關(guān)文件精神，按照學(xué)校?？平虒W(xué)評估工作的要求,，以實現(xiàn)廣大同學(xué)在大學(xué)有一顆健康的心靈為目的，組織開展了比較多,、內(nèi)容豐富的活動,，使我院學(xué)生心理健康教育工作進(jìn)一步走向深入。現(xiàn)將本年度我系心理部各項工作總結(jié)如下：

20xx年12月6日下午,在跳馬校區(qū)大學(xué)術(shù)報告廳舉行了我院首次心理委員培訓(xùn)大會,，學(xué)院全體心理委員及院,、系心理部、心協(xié)成員共計150多人參加了此次培訓(xùn),。團(tuán)委張希躍書記出席培訓(xùn)大會并發(fā)表講話,，會議由學(xué)院心理咨詢中心黃上上老師主持，彭熙老師主講,。

團(tuán)委張希躍書記首先肯定了我院心理委員,、心理部,、心協(xié)在學(xué)院大學(xué)生心理健康工作中發(fā)揮的作用，通報了學(xué)院在大學(xué)生心理健康建設(shè)方面取得成績,。近年來，學(xué)院按照教育部,、高校工委有關(guān)文件要求,，認(rèn)真組織落實大學(xué)生心理健康教育工作，組建完善了由學(xué)院心理咨詢中心,、院系心理部,、班心理委員的三層管理隊伍，建立了心理摸排匯報機(jī)制和重點學(xué)生回返機(jī)制,，鼓勵心理健康協(xié)會健康有序成長,，協(xié)助學(xué)院開展心理健康教育工作。

會上,，團(tuán)委張書記結(jié)合學(xué)院大學(xué)生心理健康教育工作,，從大學(xué)生心理健康標(biāo)準(zhǔn)、心理委員的自我定位,、工作中注意關(guān)注的對象等各方面對參會人員進(jìn)行了培訓(xùn),，希望心理委員們從思想上提高認(rèn)識，在工作中落到實處,，為學(xué)院的心理健康教育工作發(fā)揮更大的作用,。

心理咨詢中心彭熙老師從心理委員在大學(xué)生心理健康教育工作中的作用與優(yōu)勢、心理委員的工作職責(zé)與任務(wù),、工作方法與途徑以及對心理委員自身的素質(zhì)與要求這四個方面對心理委員們進(jìn)行了相關(guān)心理健康知識的宣傳和培訓(xùn),，通過有關(guān)具體的心理案例指導(dǎo)心理委員們加深對心理健康教育工作的理解，學(xué)習(xí)如何服務(wù)同學(xué),，如何辨別和應(yīng)對心理危機(jī)以及關(guān)注自我成長,。

為了引導(dǎo)大學(xué)生樹立正確的學(xué)習(xí)目標(biāo)及積極的人生態(tài)度，合理規(guī)劃自己的人生道路,，豐富大學(xué)生的課余生活,，促進(jìn)大學(xué)生常懷感恩之心。我系開展了以下活動：

1,、“感恩·不抱怨的世界”主題班會

日各班開展以“感恩·不抱怨的世界”為主題的班會

活動準(zhǔn)備：

各班準(zhǔn)備蠟燭（活動中等系心理部愛心燭光傳遞）

系心理部組織成小隊下班

1.檢查各班班會進(jìn)行情況

2.拍照

3.點燃火焰,，傳遞愛

2、海報大賽

主題：感恩·不抱怨的世界

大一每班最少2張（可以把感恩和不抱怨分開畫）

大二每班最少1張

3,、學(xué)唱《感恩的心》

4,、集體信息

在感恩節(jié)11月24日晚上八點前，在心理委員的組織下,，全班同學(xué)編輯一條感恩信息給父母,，八點全班準(zhǔn)時發(fā)送,。

5“微笑之星”評選大賽

每班收集最燦爛的笑臉（生活照7寸），于11月20日前收集交到院心理部

大一每班最少5張

大二每班最少2張

6,、宣傳活動

要求各班心理委員在班會前,，介紹從21日開始的“感恩節(jié)系列活動之游園會”

地點：主干道時間：中午12點~2點；4點~6點

活動內(nèi)容：簽名活動,；真心話征集,；祝福墻；氣球說我心,；微笑之星現(xiàn)場投票,；海報大賽現(xiàn)場投票。

為了加強(qiáng)各部門成員之間的團(tuán)結(jié)與聯(lián)系,，我部門與系辦公室在10月份進(jìn)行了一場籃球友誼賽,。通過活動加強(qiáng)了兩部門部員之間的團(tuán)結(jié)，增進(jìn)了部員之間的感情,。

回顧本學(xué)年部門的工作情況,，在各項工作的開展和活動的舉辦中也讓我們更好地認(rèn)識到了自身存在的不足和許多有待改進(jìn)和加強(qiáng)的地方，在今后的工作中,，我們將結(jié)合原有的工作經(jīng)驗充分發(fā)揮創(chuàng)新精神,，做好常規(guī)工作的同時加強(qiáng)各種活動的舉辦和開展，也希望在接下來的工作中取得新的突破,。

來年機(jī)械系心理部特制定如下計劃：

1,，定期召集各班心理委員開會，討論近期班上出現(xiàn)的異常情況并找出解決的辦法,，情況嚴(yán)重的及時向輔導(dǎo)員和心理負(fù)責(zé)老師反映,。

2，讓心理部的成員在平時的學(xué)習(xí)和工作中多與各班心理委員溝通,。

3,，心理部的成員必須做到“四點”“五心”。

4,，舉辦不同的活動,，來幫助同學(xué)減輕學(xué)習(xí)和生活壓力，如：開主題班會,，組織娛樂活動,；請外面的老師給大家講些同學(xué)中普遍關(guān)心及最煩惱的問題。讓心理部真正做到從學(xué)生中來,，到學(xué)生中去,。

5，課下認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)心理學(xué)的知識,，加強(qiáng)自身心理素質(zhì),，來更好的幫助同學(xué)

6,，積極準(zhǔn)備迎接心理健康日

7，組織觀看有關(guān)心理健康方面的影片,。

8,，開展心理座談會。

9,，加強(qiáng)與學(xué)生會內(nèi)部各部門的交流與溝通,，互相合作，相互進(jìn)取,。

新的學(xué)期，我們心理部將會以最新的狀態(tài),，最認(rèn)真的態(tài)度來為同學(xué)們服務(wù),，隨時關(guān)注同學(xué)們中存在的問題，認(rèn)真做一名傾聽者,，做好“四點”“五心”,，做大家的朋友，幫助同學(xué)和老師建立好心靈溝通的橋梁,。

制造工作計劃十篇五

即將過去的一年里公司經(jīng)歷了比較大的起伏,，在新的市場形勢和經(jīng)營環(huán)境中，公司的發(fā)展充滿著更多的挑戰(zhàn),。在行業(yè)市場持續(xù)疲軟,、產(chǎn)品利潤逐步微利化的情況下，除了推出新產(chǎn)品增加新的利潤點和加大營銷力度外,，如何優(yōu)化公司內(nèi)部管理也是擺在我們面前亟待解決的問題之一,。

“不改革則弊端永遠(yuǎn)存在”，但改革必然是艱辛和痛苦的過程,。擺在我們面前的是同樣的問題：如何開始新一輪的工作,？我認(rèn)為我們要改革但不能大變，革新不是完全否定過去,，至少我認(rèn)為80%的要保持并應(yīng)更堅決地落到實處做到更好,，還有20%需要我們?nèi)ジ镄拢眯掠^點新思維去思考所面臨的新問題,。

我的工作除堅持以崗位職責(zé)為基本要求來開展日常工作以外,，還大體要從以下幾個方面做得更深入些：

主要是針對各作業(yè)區(qū)、以及倉庫的現(xiàn)場定置和目視化管理,。具體方式為：

1. 通過培訓(xùn)5s方面的知識,，讓全體人員都建立起基本概念和認(rèn)識；

2. 爭取高層領(lǐng)導(dǎo)支持和參與,，推動中層帶頭執(zhí)行,，用引導(dǎo)的方式鼓勵員工做好,；

3. 從最基本的入手，分階段逐步深入,，清除掉現(xiàn)場不要的物品,，每天循環(huán)整理；

4. 組織定期檢查,，對于存在的問題堅決進(jìn)行曝光和公布,，而對做得好的要表揚(yáng)。

2. 開展員工崗位技能方面的培訓(xùn),，針對生產(chǎn)中問題組織討論和鼓勵分享各自經(jīng)驗,；

3. 部門之間關(guān)系處理的融洽與否，直接影響到企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率,。部門間應(yīng)本著既相

互協(xié)作又相關(guān)牽制的原則,，公司流程的執(zhí)行、效率的提高,、運(yùn)行的穩(wěn)定才能得到保障,。14年，將盡量多組織一些部門間的溝通協(xié)調(diào)會,，讓普通員工直接參與,，面對面溝通，增進(jìn)相關(guān)了解,，以減少公司內(nèi)耗,。

1. 優(yōu)化裝配和接線的外觀工藝質(zhì)量，樹立榜樣和樣板,，逐步改善現(xiàn)有的一部分落后 的作業(yè)習(xí)慣,。需和質(zhì)檢部配合完成。

2. 堅持做好品質(zhì)計件工時工作,，品質(zhì)問題責(zé)任到人,，好的獎，差的和錯的罰,。提高員工的品質(zhì)意識和對質(zhì)量的重視,，讓每一個人都有品質(zhì)危機(jī)意識，都切身地感受到品質(zhì)是企業(yè)的生存之本也是個人的生存之本,。

產(chǎn)品質(zhì)量對于企業(yè)的重要性不言而喻,，質(zhì)量將最終決定市場、效益和企業(yè)的發(fā)展,。質(zhì)量光靠一個部門是不夠的,，需要品質(zhì)、技術(shù)、生產(chǎn)其他相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)共同關(guān)注和密切配合才能真正得到保障,。

1. 制定年度的設(shè)備維修保養(yǎng)計劃和成本預(yù)算,，根據(jù)預(yù)算來控制費用支出。

2. 同時加強(qiáng)對生產(chǎn)設(shè)備的常規(guī)的檢查和維護(hù)工作,，組織設(shè)備管理人員,、車間負(fù)責(zé)人、 質(zhì)檢負(fù)責(zé)人每月進(jìn)行的儀器,、設(shè)備使用保養(yǎng)狀況的檢查和監(jiān)督,，督促使用部門將儀器和設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)落實到人、責(zé)任到人,。過去的這項工作基本是流于形式,，“壞了再修，沒壞不管它”的方式不能再持續(xù)下去,，今后要實實在在的做好管理和控制,。

3. 庫存成本的控制。繼續(xù)逐步減少庫存量,，常用品備庫存，不常用的不備庫存,。不

在帳的可用物資逐步應(yīng)用到后續(xù)的合同工程當(dāng)中去,。嚴(yán)格控制非定額物資的采購申報和審批，減少不必要的庫存發(fā)生,。

4. 錯誤成本的控制,，主要針對加工、裝配錯誤及其他的裝配問題,，將各項錯誤問題

根據(jù)質(zhì)檢的統(tǒng)計整理,，通過在完工工程分析會上同質(zhì)檢、技術(shù)和車間的討論,，來減少問題的發(fā)生幾率,，從而降低由于錯誤導(dǎo)致的成本增加。

5. 優(yōu)化計件工時標(biāo)準(zhǔn),，以員工實際完成的定額金額為基礎(chǔ),，根據(jù)同行業(yè)企業(yè)的計件

工時工資水平做參考，結(jié)合本公司的實際情況,，適度降低一些柜型的計件工時工資,，在一定程度上減少工時成本。

6. 制定定額類物料（銅排,、銅線）節(jié)約或超耗的獎勵和處罰方法,，提高員工對物料 的節(jié)約意識。

7. 對在生產(chǎn)過程中造成廢次品損失的,，根據(jù)損失金額的大小,，相應(yīng)進(jìn)行一定比例的 現(xiàn)金處罰,。目的是以正負(fù)激勵的方式建立成本意識。

8. 完善車間個人工具臺賬,，對于不正當(dāng)?shù)厥褂迷斐晒ぞ邠p壞,，或因保存不善造成工 具丟失的，按一定比例處罰,。

1. 首先需提高自身管理能力和素質(zhì),。很多時候感覺自己在管理控制方面通過學(xué)習(xí)管理的書籍，開拓管理思路,，更新管理理念,；向公司其他優(yōu)秀管理人員多溝通和多交流管理心得，取人之長為己用,；再就是結(jié)合本公司實際情況,，嘗試將一些管理方法應(yīng)用日常實際工作當(dāng)中去，摸索更適合本公司本部門的管理方法,。因為管理不在于知,，而在于行；要讓管理創(chuàng)造效益就不能有無為而智的惰性思想,。

2. 定期組織生產(chǎn)各下屬部門負(fù)責(zé)人（尤其是車間）共同學(xué)習(xí)管理知識,，共同學(xué)習(xí)的

過程就是統(tǒng)一思想的過程，讓大家都建立起一種管理的意識,，加強(qiáng)執(zhí)行能力,，帶動一個團(tuán)隊共同提高才是作為管理者更應(yīng)該花心思的事。

3. 針對生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的突發(fā)緊急事件,，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)各相關(guān)部門的及時參與,，深 入現(xiàn)場了解問題本質(zhì)，必要時組織臨時碰頭會商議解決,。

4. 針對生產(chǎn)中的出現(xiàn)的錯誤或失誤,，發(fā)現(xiàn)一起就處理一起。如若是方式方法上存在

漏洞,，則及時在流程制度上查漏補(bǔ)缺,，具體依據(jù)流程為：調(diào)查—分析—批評教育—完善制度—制定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范或流程—監(jiān)督執(zhí)行。

5. 在安全管理方面,，安全生產(chǎn)部是口號,，安全管理不搞形式。繼續(xù)堅持組織做好每

月度的安全檢查工作,，及時發(fā)現(xiàn)反饋問題,，并追蹤落實整改和預(yù)防措施。對于安全責(zé)任事故，堅決做好四各方面：1）查明事故原因,；2）處理責(zé)任,；3）教育和組織學(xué)習(xí)經(jīng)驗教訓(xùn)；4）制訂切實可行的整改措施并實實在在地得到落實,。 以上是我新一年的工作計劃,。

附：

生產(chǎn)部主要工作職能

1. 負(fù)責(zé)建立和完善生產(chǎn)管理相關(guān)制度及流程，確保生產(chǎn)系統(tǒng)工作的規(guī)范,、有序開展,；

2. 依據(jù)訂貨合同，編制《月份生產(chǎn)計劃》或《生產(chǎn)通知單》并組織實施,，開展落實 生產(chǎn)管理工作,，按質(zhì)、按量,、按時完成生產(chǎn)任務(wù)和實現(xiàn)生產(chǎn)管理目標(biāo),。

3. 通過對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的有效控制，不斷挖掘生產(chǎn)潛力,，逐步降低生產(chǎn)成本,。

4. 主持召開每周生產(chǎn)調(diào)度會議，通報并協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)異常狀況,。

5. 對本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)

6. 負(fù)責(zé)對生產(chǎn)設(shè)備,、工藝設(shè)備、工位器具和生產(chǎn)環(huán)境的總體控制和管理,。

7. 嚴(yán)格操作紀(jì)律,，確保生產(chǎn)工藝的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量,。8. 負(fù)責(zé)所生產(chǎn)區(qū)域的現(xiàn)場管理工作,，做到現(xiàn)場清潔衛(wèi)生、擺放整齊,。

9. 負(fù)責(zé)建立健全生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部的相關(guān)管理制度,，并使之有效運(yùn)行。

10. 既要強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威,，又要尊重員工的意愿,，做好員工的思想工作，加強(qiáng)員工的隊 伍建設(shè),，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性,，不斷提高生產(chǎn)效率。

生產(chǎn)部長的職責(zé)

負(fù)責(zé)全面主持本部的管理工作，對其分管的生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé),；主要職責(zé)：

1. 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促下屬的車間,、計劃,、設(shè) 備、倉庫,、采購等部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù),。

5. 負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理,、勞動防護(hù),、環(huán)境保護(hù)專項工作；

制造工作計劃十篇六

20xx年,，__科創(chuàng)職業(yè)學(xué)院模具設(shè)計與制造專業(yè)委員會堅持為中國西部的機(jī)械模具行業(yè)輸送大批量的模具專業(yè)人才,，與時俱進(jìn)，推進(jìn)創(chuàng)新,，研究,、探討模具行業(yè)形狀與發(fā)展等問題，組織技術(shù)交流,，推動科技進(jìn)步,，提高我校模具設(shè)計與制造專業(yè)的核心競爭力。具體工作要點如下：

高等職業(yè)教育強(qiáng)調(diào)的是以德,、智,、體、美全面發(fā)展為目標(biāo)的全面性,，以實際應(yīng)用為重點的實踐性,，以熟悉掌握先進(jìn)知識和成熟技術(shù)為標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)性，以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代化社會交往需要的社會性,，即強(qiáng)調(diào)人才培養(yǎng)的綜合素質(zhì)與能力,。根據(jù)當(dāng)今社會對人才的需求，模具設(shè)計與制造專業(yè)的畢業(yè)生應(yīng)具備較高的思想道德素質(zhì),、身心素質(zhì),、文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)并具備本專業(yè)基本理論知識與專業(yè)技能和就業(yè),、創(chuàng)業(yè)的綜合能力,。為此設(shè)定了政治思想、藝術(shù)修養(yǎng),、公共知識和專業(yè)知識,、技能訓(xùn)練等教學(xué)環(huán)節(jié),。

根據(jù)“必需、夠用”的原則,，設(shè)置理論教學(xué)體系,，構(gòu)建以工作過程導(dǎo)向的專業(yè)課程體系，使學(xué)生在學(xué)習(xí)中獲得專業(yè)熏陶,，真正學(xué)習(xí)到模具專業(yè)所必須的知識,，同時又能在今后的工作中根據(jù)職業(yè)的需要進(jìn)行有目的地擴(kuò)展。

1,、專業(yè)基礎(chǔ)課的設(shè)置是專業(yè)課的學(xué)習(xí)基礎(chǔ),，基礎(chǔ)知識教學(xué)強(qiáng)調(diào)“應(yīng)用為主、夠用為度,、用有所學(xué),、學(xué)有所用”，形成縱向?qū)I(yè)技術(shù)能力發(fā)展提高的基礎(chǔ),，形成橫向擴(kuò)展能力的多項接口,。

2、專業(yè)主干課程的設(shè)置是實現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)的根本,。是實用能力的提高與崗位細(xì)化的體現(xiàn),。

3、開設(shè)選修課程,，實行彈性化教學(xué),。為了適應(yīng)學(xué)生個性發(fā)展需要，體現(xiàn)“以人為本”的教育思想,，學(xué)生可視自身需要,，有選擇地學(xué)習(xí)。

4,、在教學(xué)內(nèi)容的安排上,，根據(jù)具體情況作調(diào)整和整合。

目的是突出專業(yè)能力培養(yǎng)和主干課程改革,。根據(jù)調(diào)研,，對專業(yè)知識,、專業(yè)能力培養(yǎng)進(jìn)行恰當(dāng)?shù)亩ㄎ?。專業(yè)課教學(xué)內(nèi)容改革的關(guān)鍵是與生產(chǎn)實際相聯(lián)系，及時反映最新技術(shù)的發(fā)展;注意從應(yīng)用的角度選擇教學(xué)內(nèi)容,，強(qiáng)調(diào)針對性,、實用性和先進(jìn)性，大膽刪除陳舊過時的,、偏多偏深而又不實用的教學(xué)內(nèi)容;強(qiáng)調(diào)課程的綜合化,，努力實現(xiàn)理論與實踐,、傳統(tǒng)技術(shù)與高新技術(shù)在專業(yè)教學(xué)中的綜合。

5,、推行以“雙證書”為主,，“多證書”為輔的畢業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)生畢業(yè)時除獲得畢業(yè)證書外,，還應(yīng)獲得基本技能證書(如繪圖員,、機(jī)加工或鉗工職業(yè)資格證書)和專業(yè)特色技能證書(如模具數(shù)控加工或模具設(shè)計師)等，使職業(yè)教育真正與職業(yè)技能相結(jié)合,。

20xx年模具設(shè)計與制造專業(yè)委員會建立后,，雖然開展了部分工作。但還存在許多薄弱環(huán)節(jié),，整體工作能力有待提高,。需要進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)委員會自身建設(shè)，增強(qiáng)本會活動,，切實做好本會工作,。

1、開展技術(shù),、文體等多種形式的活動,，加強(qiáng)團(tuán)體會員之間的交流與合作工作，促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展,。

2,、主動加強(qiáng)與本部門其他協(xié)會的聯(lián)系與溝通，共同進(jìn)步,。

1,、校內(nèi)實驗實訓(xùn)基礎(chǔ)建設(shè)

實驗室、實訓(xùn)場是模具設(shè)計與制造專業(yè)教學(xué)必備的實踐條件,，學(xué)生通過實驗,、實訓(xùn)熟練課堂內(nèi)容，通過具體實驗,、實訓(xùn)內(nèi)容親自動手操作,，掌握一定的實踐技能。配合專業(yè)建設(shè)水平的逐年提升,，學(xué)院擬將模具實驗實訓(xùn)室建成渝西一流的實驗實訓(xùn)基地,，逐年加大對模具設(shè)計與制造專業(yè)實驗實訓(xùn)室建設(shè)的投入。

2,、校外實踐教學(xué)基地建設(shè)

實訓(xùn)基地是教師和學(xué)生技術(shù)技能培養(yǎng)訓(xùn)練的場所和測試考核中心,，是教學(xué)、生產(chǎn)和科研一體化建設(shè)的載體,。將進(jìn)一步加強(qiáng)與企業(yè)聯(lián)系,，建立了多處校外實訓(xùn)基地,，以滿足教學(xué)和學(xué)生實踐的需要。

現(xiàn)有師資主要是畢業(yè)于模具及相關(guān)專業(yè),，知識理論結(jié)構(gòu)滿足教學(xué)要求,，年齡呈梯次結(jié)構(gòu)，相對較合理,，職稱以中級和初級為主,，高級職稱以上的教師很少，學(xué)歷在大本及以上,，搭配較適當(dāng),，雙師型教師所占比例較低，教師技術(shù)應(yīng)用能力和知識更新速度與教學(xué)尚不能完全滿足高職教學(xué)要求,，多數(shù)青年教師不具有研究生學(xué)歷或碩士學(xué)位,，課程研究尚不夠深入，教師科研能力和科研項目有待于進(jìn)一步提高,。

制,，鼓勵教師的自我學(xué)習(xí)與提高，通過制定相關(guān)政策鼓勵青年教師在職攻讀碩士學(xué)位及到相關(guān)高校,、企業(yè)學(xué)習(xí)新知識新技能等,。實行課程負(fù)責(zé)人制度，將課程建設(shè)做精做細(xì)做強(qiáng),，建設(shè)精品課程,，學(xué)院聘任具有高級職稱或教學(xué)經(jīng)驗豐富、高水平的講師擔(dān)任課程負(fù)責(zé)人,，負(fù)責(zé)課程的改革,，授課計劃的制訂，對應(yīng)實訓(xùn)內(nèi)容的確定與優(yōu)化等,。

此外,，委員會應(yīng)鼓勵教師參加、參與科研課題的研究,，學(xué)院設(shè)立了學(xué)院研究課題,，使教師有機(jī)會參與到課題的研究中去。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位委員,，新的一年，本會的任務(wù)更加艱巨,，我們決心在認(rèn)真總結(jié)過去經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè),，不斷提高本會的功能和作用,，繼續(xù)堅持全心全意為會員服務(wù)的宗旨,，求真務(wù)實，真抓實干,，為促進(jìn)模具專業(yè)的發(fā)展再做新貢獻(xiàn),。

制造工作計劃十篇七

為加強(qiáng)生產(chǎn)工作的管理，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,，控制各項指標(biāo),，降低生產(chǎn)成本及各種消耗，杜絕安全事故發(fā)生,。嚴(yán)格遵照企業(yè)整體部署和要求,，使生產(chǎn)各項工作順利開展，對20xx年工作做以下計劃：

"安全來自長期警惕,，事故源于瞬間麻痹",，安全生產(chǎn)是一個企業(yè)常抓不懈的工作，不定期檢查車間存在的安全隱患,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，尤其對浸出車間進(jìn)出管理制度方面，要嚴(yán)格控制,，對外來人員嚴(yán)禁入內(nèi),，確需進(jìn)車間參觀，須專人陪同,，講明應(yīng)遵守的各項制度及注意事項,。要定期舉例安全消防培訓(xùn)和消防演習(xí)，使職工具有強(qiáng)烈的安全意識,，要教育引導(dǎo)職工遵守操作規(guī)程,，不得違章操作，嚴(yán)格遵守安全管理制度,。,。

要穩(wěn)定正常生產(chǎn)，杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,，首先要加強(qiáng)勞動紀(jì)律的管理,，使管理制度化、規(guī)范化,，要求職工嚴(yán)格遵守企業(yè)及生產(chǎn)部各項規(guī)章制度,，減少違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。對于個別違反制度,，不服從管理者,，都要及時給予處罰，并有針對性的培訓(xùn)和教育,，情節(jié)嚴(yán)重者要堅決辭退,，絕不手軟,。讓班組長以上管理者起到帶頭表率作用，使員工具有良好的工作作風(fēng),，從而保證車間各項工作順利進(jìn)行,。

為保證工具維修質(zhì)量，要加強(qiáng)維修工及操作工的責(zé)任心,，把車間工具維修落實責(zé)任到人,，制定巡回檢查制度，做好檢修記錄,，對于維修不及時或達(dá)不到要求而耽誤生產(chǎn)者,，要給予經(jīng)濟(jì)處罰，從而督促員工維修好每一臺工具,，提高工具運(yùn)轉(zhuǎn)率,。

由于茶葉市場競爭激烈，在生產(chǎn)內(nèi)部加強(qiáng)管理,，降低生產(chǎn)成本,，使產(chǎn)品價格在市場中占有優(yōu)勢，因此要杜絕車間內(nèi)部浪費現(xiàn)象,，減少配件更換次數(shù),，節(jié)約利用廢舊材料，節(jié)省各種原輔料消耗,，努力降低生產(chǎn)成本,，做好節(jié)能減排工作。

"質(zhì)量就是效益,、質(zhì)量就是生命"等理念都深深的扎根于每個企業(yè),，任何產(chǎn)品都要經(jīng)受市場無情的考驗。"今天的質(zhì)量"就是"明天的市場",，只有用合格的產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶的需求,，才有可能不斷的擴(kuò)大市份額，創(chuàng)造出更好的效益,。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,，將直接影響到市場銷路、產(chǎn)品價格及企業(yè)的聲譽(yù),，因此,，要把產(chǎn)品質(zhì)量作為今年生產(chǎn)一項重要工作來抓，及時根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)調(diào)整操作,，針對生產(chǎn)具體情況加以分析,，采取有效措施及時調(diào)整，努力提高產(chǎn)品合格率。

今年企業(yè)制定了新的工資考核辦法,，已體現(xiàn)了多勞多得的分配方式,，收到了一定的效果。但在獎優(yōu)罰劣,、激勵機(jī)制方面還不夠細(xì)化。因此,，要制定合理的,、細(xì)致的工資分配方案，要從產(chǎn)量,、折率,、原輔材料消耗、勞動紀(jì)律,、出勤率,、衛(wèi)生等方面綜合考核，要充分提高員工的工作積極性和主動性,，挖掘員工潛能,。

由于物資數(shù)量、價格和市場政策的變化等原因,，導(dǎo)致供求在時間和空間上出現(xiàn)不平衡,。為了穩(wěn)定生產(chǎn)和銷售，必須準(zhǔn)備一定數(shù)量的庫存以避免市場震蕩,。所以,，安全的庫存是保證順利出貨的必備條件。

員工流失導(dǎo)致員工成本的增加,，包括招聘,、培訓(xùn)和生產(chǎn)效率降低的顯性成本的增加，還有企業(yè)聲望降低,、低落的員工士氣,、工作流程的中斷、降低客戶滿意度等隱性成本,。因此,，控制員工流失也將是今年工作的重點。

針對以前生產(chǎn)工作中存在的問題,，生產(chǎn)部經(jīng)過討論分析了問題解決的辦法及預(yù)防措施,，我們會將以企業(yè)利益為重、以扎實的工作作風(fēng),、認(rèn)真的工作態(tài)度,、成熟的工作經(jīng)驗帶入20xx年工作中,并不斷克服工作中的不足之處。在20xx年生產(chǎn)部依然會把安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首要位置,調(diào)動各方面的積極性,發(fā)揮我們最大的潛能,，努力完成企業(yè)交給生產(chǎn)部的一切任務(wù),。

制造工作計劃十篇八

20xx年，重慶科創(chuàng)職業(yè)學(xué)院模具設(shè)計與制造專業(yè)委員會堅持為中國西部的機(jī)械模具行業(yè)輸送大批量的模具專業(yè)人才,，與時俱進(jìn),，推進(jìn)創(chuàng)新，研究,、探討模具行業(yè)形狀與發(fā)展等問題,，組織技術(shù)交流，推動科技進(jìn)步,，提高我校模具設(shè)計與制造專業(yè)的核心競爭力,。具體工作要點如下：

高等職業(yè)教育強(qiáng)調(diào)的是以德、智,、體,、美全面發(fā)展為目標(biāo)的全面性，以實際應(yīng)用為重點的實踐性,，以熟悉掌握先進(jìn)知識和成熟技術(shù)為標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)性,，以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代化社會交往需要的社會性，即強(qiáng)調(diào)人才培養(yǎng)的綜合素質(zhì)與能力,。根據(jù)當(dāng)今社會對人才的需求,，模具設(shè)計與制造專業(yè)的畢業(yè)生應(yīng)具備較高的思想道德素質(zhì)、身心素質(zhì),、文化素質(zhì),、業(yè)務(wù)素質(zhì)并具備本專業(yè)基本理論知識與專業(yè)技能和就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的綜合能力,。為此設(shè)定了政治思想,、藝術(shù)修養(yǎng)、公共知識和專業(yè)知識,、技能訓(xùn)練等教學(xué)環(huán)節(jié),。

根據(jù)“必需、夠用”的原則,，設(shè)置理論教學(xué)體系,，構(gòu)建以工作過程導(dǎo)向的專業(yè)課程體系，使學(xué)生在學(xué)習(xí)中獲得專業(yè)熏陶,，真正學(xué)習(xí)到模具專業(yè)所必須的知識,，同時又能在今后的工作中根據(jù)職業(yè)的需要進(jìn)行有目的地擴(kuò)展。

1,、專業(yè)基礎(chǔ)課的設(shè)置是專業(yè)課的學(xué)習(xí)基礎(chǔ),，基礎(chǔ)知識教學(xué)強(qiáng)調(diào)“應(yīng)用為主、夠用為度、用有所學(xué),、學(xué)有所用”,，形成縱向?qū)I(yè)技術(shù)能力發(fā)展提高的基礎(chǔ)，形成橫向擴(kuò)展能力的多項接口,。

2,、專業(yè)主干課程的設(shè)置是實現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)的根本。是實用能力的提高與崗位細(xì)化的體現(xiàn),。

3,、開設(shè)選修課程，實行彈性化教學(xué),。為了適應(yīng)學(xué)生個性發(fā)展需要,，體現(xiàn)“以人為本”的教育思想,，學(xué)生可視自身需要,，有選擇地學(xué)習(xí)。

4,、在教學(xué)內(nèi)容的安排上,，根據(jù)具體情況作調(diào)整和整合。

目的是突出專業(yè)能力培養(yǎng)和主干課程改革,。根據(jù)調(diào)研,，對專業(yè)知識、專業(yè)能力培養(yǎng)進(jìn)行恰當(dāng)?shù)亩ㄎ?。專業(yè)課教學(xué)內(nèi)容改革的關(guān)鍵是與生產(chǎn)實際相聯(lián)系,，及時反映最新技術(shù)的發(fā)展；注意從應(yīng)用的角度選擇教學(xué)內(nèi)容,，強(qiáng)調(diào)針對性,、實用性和先進(jìn)性，大膽刪除陳舊過時的,、偏多偏深而又不實用的教學(xué)內(nèi)容,；強(qiáng)調(diào)課程的綜合化，努力實現(xiàn)理論與實踐,、傳統(tǒng)技術(shù)與高新技術(shù)在專業(yè)教學(xué)中的綜合,。

5、推行以“雙證書”為主,，“多證書”為輔的畢業(yè)標(biāo)準(zhǔn),。學(xué)生畢業(yè)時除獲得畢業(yè)證書外，還應(yīng)獲得基本技能證書（如繪圖員,、機(jī)加工或鉗工職業(yè)資格證書）和專業(yè)特色技能證書（如模具數(shù)控加工或模具設(shè)計師）等,，使職業(yè)教育真正與職業(yè)技能相結(jié)合。

20xx年模具設(shè)計與制造專業(yè)委員會建立后，雖然開展了部分工作,。但還存在許多薄弱環(huán)節(jié),，整體工作能力有待提高。需要進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)委員會自身建設(shè),，增強(qiáng)本會活動,，切實做好本會工作。

1,、開展技術(shù),、文體等多種形式的活動，加強(qiáng)團(tuán)體會員之間的交流與合作工作,，促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展,。

2、主動加強(qiáng)與本部門其他協(xié)會的聯(lián)系與溝通,，共同進(jìn)步,。

1、校內(nèi)實驗實訓(xùn)基礎(chǔ)建設(shè)

實驗室,、實訓(xùn)場是模具設(shè)計與制造專業(yè)教學(xué)必備的實踐條件,，學(xué)生通過實驗、實訓(xùn)熟練課堂內(nèi)容,，通過具體實驗,、實訓(xùn)內(nèi)容親自動手操作，掌握一定的實踐技能,。配合專業(yè)建設(shè)水平的逐年提升,，學(xué)院擬將模具實驗實訓(xùn)室建成渝西一流的實驗實訓(xùn)基地，逐年加大對模具設(shè)計與制造專業(yè)實驗實訓(xùn)室建設(shè)的投入,。

2,、校外實踐教學(xué)基地建設(shè)

實訓(xùn)基地是教師和學(xué)生技術(shù)技能培養(yǎng)訓(xùn)練的場所和測試考核中心，是教學(xué),、生產(chǎn)和科研一體化建設(shè)的載體,。將進(jìn)一步加強(qiáng)與企業(yè)聯(lián)系，建立了多處校外實訓(xùn)基地,，以滿足教學(xué)和學(xué)生實踐的需要,。

現(xiàn)有師資主要是畢業(yè)于模具及相關(guān)專業(yè)，知識理論結(jié)構(gòu)滿足教學(xué)要求,，年齡呈梯次結(jié)構(gòu),，相對較合理，職稱以中級和初級為主,，高級職稱以上的教師很少,，學(xué)歷在大本及以上,，搭配較適當(dāng)，雙師型教師所占比例較低,，教師技術(shù)應(yīng)用能力和知識更新速度與教學(xué)尚不能完全滿足高職教學(xué)要求,，多數(shù)青年教師不具有研究生學(xué)歷或碩士學(xué)位，課程研究尚不夠深入,，教師科研能力和科研項目有待于進(jìn)一步提高,。

制，鼓勵教師的自我學(xué)習(xí)與提高,，通過制定相關(guān)政策鼓勵青年教師在職攻讀碩士學(xué)位及到相關(guān)高校,、企業(yè)學(xué)習(xí)新知識新技能等。實行課程負(fù)責(zé)人制度,，將課程建設(shè)做精做細(xì)做強(qiáng),，建設(shè)精品課程，學(xué)院聘任具有高級職稱或教學(xué)經(jīng)驗豐富,、高水平的講師擔(dān)任課程負(fù)責(zé)人,，負(fù)責(zé)課程的改革，授課計劃的制訂,，對應(yīng)實訓(xùn)內(nèi)容的確定與優(yōu)化等,。

此外,，委員會應(yīng)鼓勵教師參加,、參與科研課題的研究，學(xué)院設(shè)立了學(xué)院研究課題,，使教師有機(jī)會參與到課題的研究中去,。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位委員,，新的一年,，本會的任務(wù)更加艱巨，我們決心在認(rèn)真總結(jié)過去經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè),，不斷提高本會的功能和作用，繼續(xù)堅持全心全意為會員服務(wù)的宗旨,，求真務(wù)實,，真抓實干，為促進(jìn)模具專業(yè)的發(fā)展再做新貢獻(xiàn),。

制造工作計劃十篇九

根據(jù)《四川省工業(yè)“7+3”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（20xx-20xx年）》,，結(jié)合裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，制定本年度計劃,。

20xx年,，全省規(guī)模以上裝備制造企業(yè)銷售收入突破4000億元,，比上年增長25%以上；實現(xiàn)工業(yè)增加值增長25%以上,。

（一）改造提升四大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈,。

發(fā)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈逐步提升清潔能源發(fā)電設(shè)備比重，重點發(fā)展百萬千瓦級超臨界,、超超臨界火電機(jī)組,、70萬千瓦級及以上混流式水電機(jī)組及新能源裝備。機(jī)車車輛產(chǎn)業(yè)鏈逐步提升高速鐵路裝備比重,，重點發(fā)展大功率電力機(jī)車和交流傳動內(nèi)燃機(jī)車,、快速鐵路貨車和專用貨車、鐵路應(yīng)急救援起重車,、動車組制動系統(tǒng),、機(jī)車車輛緊固件、軌道板磨床,、高速道叉,。油氣化工裝備產(chǎn)業(yè)鏈逐步向大型化、專業(yè)化改造提升,，重點發(fā)展大型天然氣液化設(shè)備,、特大型空氣分離設(shè)備、特種陸地鉆機(jī)及配套設(shè)備,、超深海洋鉆機(jī),、大口徑全鍛焊球閥、天然氣長輸管道離心壓縮機(jī),、cng移動加氣設(shè)備,、井口工具、井下設(shè)備,、油水分離設(shè)備,。大型工程施工成套設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈逐步提升產(chǎn)能，提高關(guān)鍵功能部件國產(chǎn)化率,，重點發(fā)展隧道掘進(jìn)機(jī),、盾構(gòu)機(jī)及通用工程機(jī)械、管道運(yùn)輸機(jī),、工程機(jī)械液壓件,、發(fā)動機(jī)。

（二）積極發(fā)展兩大新興產(chǎn)業(yè)鏈,。

新能源裝備產(chǎn)業(yè)鏈重點發(fā)展核電裝備,、風(fēng)電裝備、太陽能利用裝備,、生物質(zhì)能利用裝備,、煤的高效清潔利用裝備,、大容量儲能電池及系統(tǒng)、智能電網(wǎng)裝備,。高端裝備制造產(chǎn)業(yè)鏈重點發(fā)展航空裝備,、航天及衛(wèi)星應(yīng)用裝備、高速軌道交通裝備,、智能制造裝備,、海洋工程裝備。

（三）重點突破八項關(guān)鍵制造技術(shù),。

一是依托二重集團(tuán),，突破三代核電（ap1000）主設(shè)備大型鑄鍛件制造技術(shù)；二是依托東方電氣,，突破百萬千瓦級核電,、超超臨界火電、60萬千瓦級循環(huán)流化床,、大型貫流式水電等先進(jìn)發(fā)電機(jī)組制造技術(shù),；三是依托綿陽通美、大業(yè)高容等企業(yè),，突破沼氣工業(yè)化采輸?shù)壬镔|(zhì)能利用設(shè)備制造技術(shù),；四是依托東方電氣、二重集團(tuán),、天馬軸承等企業(yè),，突破2mw以上雙饋、直驅(qū)風(fēng)電整機(jī)和關(guān)鍵配套件制造技術(shù),；五是依托四川空分等企業(yè),，突破大型天然氣液化成套設(shè)備關(guān)鍵部套件設(shè)計制造技術(shù),；六是依托資陽機(jī)車等企業(yè),，突破大功率交流傳動內(nèi)燃機(jī)車制造技術(shù)；七是依托普什寧江機(jī)床,、長征機(jī)床等企業(yè),，突破高速、精密,、高可靠性臥式加工中心和核電,、航空專用數(shù)控機(jī)床及高速電主軸等功能部件設(shè)計制造技術(shù)；八是依托四川宏華,、二重集團(tuán)等企業(yè),，突破海洋平臺、超深海洋鉆機(jī),、海洋電纜等海洋工程裝備制造技術(shù),。

（四）著力推進(jìn)40個重點項目,。

加大重大技術(shù)裝備產(chǎn)品創(chuàng)新研制的投入力度，爭取20xx年創(chuàng)新投入達(dá)到50億元,。加快實施重點領(lǐng)域40個重點項目：發(fā)電設(shè)備領(lǐng)域重點實施核電二代加控制棒驅(qū)動機(jī)構(gòu),、空冷島成套裝備、核二三級鍛件,、2mw直驅(qū)風(fēng)電機(jī)組,、太陽能低倍聚光成套發(fā)電裝備、220t/h生物質(zhì)直燃循環(huán)流化床鍋爐,、煤層氣及重油電站等重點項目,；機(jī)車車輛和發(fā)動機(jī)領(lǐng)域重點實施7200kw六軸大功率交流傳動電車牽引電機(jī)、船用發(fā)動曲軸等重點項目,；油氣化工裝備領(lǐng)域重點實施超大直徑超大壁厚加氫反應(yīng)器,、高壓大口徑全焊接球閥、多井控制截斷系統(tǒng),、海上油氣井用鉆井裝備等重點項目,；工程機(jī)械領(lǐng)域重點實施土壓平衡盾構(gòu)機(jī)、工程用柴油機(jī),、zj30 -7ii旋挖鉆機(jī),、長距離曲線帶式運(yùn)輸機(jī)等重點項目；民用航空裝備領(lǐng)域重點實施數(shù)字化柔性裝配/智能制孔系統(tǒng),、大型客機(jī)燃油管理系統(tǒng),、艙門驅(qū)動機(jī)構(gòu)、熱等靜壓設(shè)備等重點項目,；智能制造設(shè)備領(lǐng)域重點實施超重型核電轉(zhuǎn)子專用數(shù)控軸向輪槽銑,、新型高速立式加工中心、高速臥式加工中心,、汽車車身機(jī)器人柔性裝焊生產(chǎn)線等重點項目,。

（五）加快發(fā)展裝備工業(yè)“一基地八園區(qū)”。

一是以國家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地建設(shè)為載體,，加快德陽重大技術(shù)裝備基地建設(shè),，不斷提升國際影響力和國際競爭力；二是適應(yīng)裝備產(chǎn)業(yè)特色化,、產(chǎn)品集聚化,、布局園區(qū)化的要求，加快推進(jìn)成都經(jīng)開區(qū),、德陽經(jīng)開區(qū),、雙流新能源裝備產(chǎn)業(yè)園、廣漢石油鉆采產(chǎn)業(yè)園,、資陽機(jī)車和發(fā)動機(jī)產(chǎn)業(yè)園,、自貢板倉工業(yè)園,、瀘州長江機(jī)械工業(yè)園、宜賓臨港志誠機(jī)械工業(yè)園等八大裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè),。

（六）做大做強(qiáng)30戶重點裝備企業(yè),。

進(jìn)一步拓展延伸“1+8”工程產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵，促進(jìn)30戶骨干裝備企業(yè),、127戶重點配套企業(yè)加快發(fā)展,，推動?xùn)|方電氣集團(tuán)銷售收入跨450億，二重集團(tuán)銷售收入跨100億臺階,，形成大型龍頭企業(yè)帶動,、大中小配套發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。

（一）制定裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)性文件,。

一是制定發(fā)布《四川省20xx年重大技術(shù)裝備工作要點》,，指導(dǎo)全年裝備制造業(yè)發(fā)展工作；二是修改完善并發(fā)布實施“十二五”《四川省新能源裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,、《四川省高端裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,、《四川省高速鐵路裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》；三是組織編制“十二五”《四川省機(jī)械裝備制造業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,。

（二）抓好重點課題專項研究,，深化協(xié)作配套發(fā)展。

一是召開部分重點行業(yè)專題研討,、配套協(xié)作會和全省裝備產(chǎn)業(yè)工作會,，研究、部署20xx年裝備產(chǎn)業(yè)推進(jìn)工作,；二是組織8萬噸模鍛壓機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈,、高速鐵路裝備產(chǎn)業(yè)鏈、儲能電池產(chǎn)業(yè)鏈等產(chǎn)業(yè)鏈專題規(guī)劃研究,；三是充分發(fā)揮省內(nèi)與裝備制造業(yè)有關(guān)的科研院所,、高等院校的作用，構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研用協(xié)作機(jī)制,；四是積極組織大,、中、小裝備企業(yè)開展協(xié)作配套,，引導(dǎo)和鼓勵中小企業(yè)發(fā)展獨具特色的主導(dǎo)產(chǎn)品，走差異化發(fā)展道路,，減少低水平重復(fù)投資和省內(nèi)同質(zhì)惡性競爭,；五是以國家和省加快新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展為契機(jī)，啟動建設(shè)一批新興產(chǎn)業(yè)裝備重點項目,，增強(qiáng)裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁,。

（三）加大對重點企業(yè)和重大項目的協(xié)調(diào)服務(wù)力度,。

一是抓好東鍋600mw循環(huán)流化床鍋爐、二重8萬噸模鍛壓機(jī)及ap1000核級大鍛件,、三洲川化機(jī)核級管件,、四川空分大型lng成套設(shè)備、資陽機(jī)車燃?xì)獍l(fā)動機(jī),、成飛民機(jī)“大飛機(jī)”等重大項目的協(xié)調(diào)服務(wù),。二是積極組織企業(yè)參加核工業(yè)展、數(shù)控機(jī)床展,、西博會,、泛珠三角博覽會等展會，協(xié)助企業(yè)做好國內(nèi)外市場的開拓工作,。

（四）狠抓在手合同履約率,。

一是指導(dǎo)企業(yè)做好生產(chǎn)組織，確保發(fā)電成套設(shè)備,、大功率機(jī)車,、石油鉆機(jī)等重點合同如期交貨；二是支持企業(yè)開展五大電力集團(tuán)等重要客戶走訪,，爭取業(yè)主單位如期收貨,、付款，對有條件的客戶爭取追加合同,；三是指導(dǎo)企業(yè)嚴(yán)防匯率風(fēng)險,，確保出口合同完成。

（五）細(xì)化落實裝備產(chǎn)業(yè)專項政策,。

一是積極加強(qiáng)與工信部,、財政部等國家有關(guān)部委的銜接和協(xié)調(diào)，幫助我省申報企業(yè)爭取享受國家重大技術(shù)裝備進(jìn)口稅收優(yōu)惠政策,；二是積極爭取國家“高檔數(shù)控機(jī)床與基礎(chǔ)制造裝備”科技重大專項,、國產(chǎn)首臺套創(chuàng)新激勵政策，做好初審,、轉(zhuǎn)報等工作,；三是繼續(xù)幫助我省裝備企業(yè)落實技術(shù)開發(fā)費用稅前抵扣、機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口及西部大開發(fā)等優(yōu)惠政策,；四是研究,、細(xì)化我省相關(guān)配套政策，優(yōu)化使用財政資金,，下達(dá)20xx年重大技術(shù)裝備資金專項,。

（六）促進(jìn)產(chǎn)業(yè)重組與結(jié)構(gòu)調(diào)整。

鼓勵重點企業(yè)在風(fēng)險可控的情況下，在國內(nèi)外適度擴(kuò)張,，牢固控制上游關(guān)鍵零部件及原材料供應(yīng)環(huán)節(jié),，穩(wěn)步提升中游主機(jī)產(chǎn)品技術(shù)水平與制造質(zhì)量，快速滲透到研發(fā)設(shè)計,、工程承包,、建設(shè)咨詢等高附加值產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)。

（七）做好企業(yè)生產(chǎn)要素保障,。

一是做好東方電氣,、二重集團(tuán)等重點裝備企業(yè)天然氣、電力供應(yīng),、大件運(yùn)輸?shù)纫乇Ｕ?；二是加?qiáng)大件運(yùn)輸組織保障，爭取年內(nèi)全面完成大件公路所有路段的整治,，并盡快啟動岷江航電綜合開發(fā)工程,。

制造工作計劃十篇十

根據(jù)《四川省工業(yè)“7+3”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（20xx—20xx年）》，結(jié)合裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際,，制定本年度計劃,。

20xx年，全省規(guī)模以上裝備制造企業(yè)銷售收入突破4000億元,，比上年增長25%以上,；實現(xiàn)工業(yè)增加值增長25%以上。

（一）改造提升四大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈,。

發(fā)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈逐步提升清潔能源發(fā)電設(shè)備比重,，重點發(fā)展百萬千瓦級超臨界、超超臨界火電機(jī)組,、70萬千瓦級及以上混流式水電機(jī)組及新能源裝備,。機(jī)車車輛產(chǎn)業(yè)鏈逐步提升高速鐵路裝備比重，重點發(fā)展大功率電力機(jī)車和交流傳動內(nèi)燃機(jī)車,、快速鐵路貨車和專用貨車,、鐵路應(yīng)急救援起重車、動車組制動系統(tǒng),、機(jī)車車輛緊固件,、軌道板磨床、高速道叉,。油氣化工裝備產(chǎn)業(yè)鏈逐步向大型化,、專業(yè)化改造提升，重點發(fā)展大型天然氣液化設(shè)備,、特大型空氣分離設(shè)備,、特種陸地鉆機(jī)及配套設(shè)備,、超深海洋鉆機(jī),、大口徑全鍛焊球閥,、天然氣長輸管道離心壓縮機(jī)、cng移動加氣設(shè)備,、井口工具,、井下設(shè)備、油水分離設(shè)備,。大型工程施工成套設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈逐步提升產(chǎn)能,，提高關(guān)鍵功能部件國產(chǎn)化率，重點發(fā)展隧道掘進(jìn)機(jī),、盾構(gòu)機(jī)及通用工程機(jī)械,、管道運(yùn)輸機(jī)、工程機(jī)械液壓件,、發(fā)動機(jī),。

（二）積極發(fā)展兩大新興產(chǎn)業(yè)鏈。

新能源裝備產(chǎn)業(yè)鏈重點發(fā)展核電裝備,、風(fēng)電裝備,、太陽能利用裝備、生物質(zhì)能利用裝備,、煤的高效清潔利用裝備,、大容量儲能電池及系統(tǒng)、智能電網(wǎng)裝備,。高端裝備制造產(chǎn)業(yè)鏈重點發(fā)展航空裝備,、航天及衛(wèi)星應(yīng)用裝備、高速軌道交通裝備,、智能制造裝備,、海洋工程裝備。

（三）重點突破八項關(guān)鍵制造技術(shù),。

一是依托二重集團(tuán),，突破三代核電（ap1000）主設(shè)備大型鑄鍛件制造技術(shù)；二是依托東方電氣,，突破百萬千瓦級核電,、超超臨界火電、60萬千瓦級循環(huán)流化床,、大型貫流式水電等先進(jìn)發(fā)電機(jī)組制造技術(shù),；三是依托綿陽通美、大業(yè)高容等企業(yè),，突破沼氣工業(yè)化采輸?shù)壬镔|(zhì)能利用設(shè)備制造技術(shù),；四是依托東方電氣、二重集團(tuán)、天馬軸承等企業(yè),，突破2mw以上雙饋,、直驅(qū)風(fēng)電整機(jī)和關(guān)鍵配套件制造技術(shù)；五是依托四川空分等企業(yè),，突破大型天然氣液化成套設(shè)備關(guān)鍵部套件設(shè)計制造技術(shù),；六是依托資陽機(jī)車等企業(yè)，突破大功率交流傳動內(nèi)燃機(jī)車制造技術(shù),；七是依托普什寧江機(jī)床,、長征機(jī)床等企業(yè)，突破高速,、精密,、高可靠性臥式加工中心和核電、航空專用數(shù)控機(jī)床及高速電主軸等功能部件設(shè)計制造技術(shù),；八是依托四川宏華,、二重集團(tuán)等企業(yè)，突破海洋平臺,、超深海洋鉆機(jī),、海洋電纜等海洋工程裝備制造技術(shù)。

（四）著力推進(jìn)40個重點項目,。

加大重大技術(shù)裝備產(chǎn)品創(chuàng)新研制的投入力度,，爭取20xx年創(chuàng)新投入達(dá)到50億元。加快實施重點領(lǐng)域40個重點項目：發(fā)電設(shè)備領(lǐng)域重點實施核電二代加控制棒驅(qū)動機(jī)構(gòu),、空冷島成套裝備,、核二三級鍛件、2mw直驅(qū)風(fēng)電機(jī)組,、太陽能低倍聚光成套發(fā)電裝備,、220t/h生物質(zhì)直燃循環(huán)流化床鍋爐、煤層氣及重油電站等重點項目,；機(jī)車車輛和發(fā)動機(jī)領(lǐng)域重點實施7200kw六軸大功率交流傳動電車牽引電機(jī),、船用發(fā)動曲軸等重點項目；油氣化工裝備領(lǐng)域重點實施超大直徑超大壁厚加氫反應(yīng)器,、高壓大口徑全焊接球閥,、多井控制截斷系統(tǒng)、海上油氣井用鉆井裝備等重點項目,；工程機(jī)械領(lǐng)域重點實施土壓平衡盾構(gòu)機(jī),、工程用柴油機(jī)、zj30 —7ii旋挖鉆機(jī),、長距離曲線帶式運(yùn)輸機(jī)等重點項目,；民用航空裝備領(lǐng)域重點實施數(shù)字化柔性裝配/智能制孔系統(tǒng),、大型客機(jī)燃油管理系統(tǒng)、艙門驅(qū)動機(jī)構(gòu),、熱等靜壓設(shè)備等重點項目,；智能制造設(shè)備領(lǐng)域重點實施超重型核電轉(zhuǎn)子專用數(shù)控軸向輪槽銑、新型高速立式加工中心,、高速臥式加工中心,、汽車車身機(jī)器人柔性裝焊生產(chǎn)線等重點項目,。

（五）加快發(fā)展裝備工業(yè)“一基地八園區(qū)”,。

一是以國家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地建設(shè)為載體，加快德陽重大技術(shù)裝備基地建設(shè),，不斷提升國際影響力和國際競爭力,；二是適應(yīng)裝備產(chǎn)業(yè)特色化、產(chǎn)品集聚化,、布局園區(qū)化的要求,，加快推進(jìn)成都經(jīng)開區(qū)、德陽經(jīng)開區(qū),、雙流新能源裝備產(chǎn)業(yè)園,、廣漢石油鉆采產(chǎn)業(yè)園、資陽機(jī)車和發(fā)動機(jī)產(chǎn)業(yè)園,、自貢板倉工業(yè)園,、瀘州長江機(jī)械工業(yè)園、宜賓臨港志誠機(jī)械工業(yè)園等八大裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè),。

（六）做大做強(qiáng)30戶重點裝備企業(yè),。

進(jìn)一步拓展延伸“1+8”工程產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵，促進(jìn)30戶骨干裝備企業(yè),、127戶重點配套企業(yè)加快發(fā)展,，推動?xùn)|方電氣集團(tuán)銷售收入跨450億，二重集團(tuán)銷售收入跨100億臺階,，形成大型龍頭企業(yè)帶動,、大中小配套發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。

（一）制定裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)性文件,。

一是制定發(fā)布《四川省20xx年重大技術(shù)裝備工作要點》,，指導(dǎo)全年裝備制造業(yè)發(fā)展工作；二是修改完善并發(fā)布實施“十二五”《四川省新能源裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,、《四川省高端裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,、《四川省高速鐵路裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》；三是組織編制“十二五”《四川省機(jī)械裝備制造業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,。

（二）抓好重點課題專項研究,，深化協(xié)作配套發(fā)展,。

一是召開部分重點行業(yè)專題研討、配套協(xié)作會和全省裝備產(chǎn)業(yè)工作會,，研究,、部署20xx年裝備產(chǎn)業(yè)推進(jìn)工作；二是組織8萬噸模鍛壓機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈,、高速鐵路裝備產(chǎn)業(yè)鏈,、儲能電池產(chǎn)業(yè)鏈等產(chǎn)業(yè)鏈專題規(guī)劃研究；三是充分發(fā)揮省內(nèi)與裝備制造業(yè)有關(guān)的科研院所,、高等院校的作用,，構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研用協(xié)作機(jī)制；四是積極組織大,、中,、小裝備企業(yè)開展協(xié)作配套，引導(dǎo)和鼓勵中小企業(yè)發(fā)展獨具特色的主導(dǎo)產(chǎn)品,，走差異化發(fā)展道路,，減少低水平重復(fù)投資和省內(nèi)同質(zhì)惡性競爭；五是以國家和省加快新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展為契機(jī),，啟動建設(shè)一批新興產(chǎn)業(yè)裝備重點項目,，增強(qiáng)裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁。

（三）加大對重點企業(yè)和重大項目的協(xié)調(diào)服務(wù)力度,。

一是抓好東鍋600mw循環(huán)流化床鍋爐,、二重8萬噸模鍛壓機(jī)及ap1000核級大鍛件、三洲川化機(jī)核級管件,、四川空分大型lng成套設(shè)備,、資陽機(jī)車燃?xì)獍l(fā)動機(jī)、成飛民機(jī)“大飛機(jī)”等重大項目的協(xié)調(diào)服務(wù),。二是積極組織企業(yè)參加核工業(yè)展,、數(shù)控機(jī)床展、西博會,、泛珠三角博覽會等展會,，協(xié)助企業(yè)做好國內(nèi)外市場的開拓工作。

（四）狠抓在手合同履約率,。

一是指導(dǎo)企業(yè)做好生產(chǎn)組織,，確保發(fā)電成套設(shè)備、大功率機(jī)車,、石油鉆機(jī)等重點合同如期交貨,；二是支持企業(yè)開展五大電力集團(tuán)等重要客戶走訪，爭取業(yè)主單位如期收貨,、付款,，對有條件的客戶爭取追加合同,；三是指導(dǎo)企業(yè)嚴(yán)防匯率風(fēng)險，確保出口合同完成,。

（五）細(xì)化落實裝備產(chǎn)業(yè)專項政策,。

一是積極加強(qiáng)與工信部、財政部等國家有關(guān)部委的銜接和協(xié)調(diào),，幫助我省申報企業(yè)爭取享受國家重大技術(shù)裝備進(jìn)口稅收優(yōu)惠政策,；二是積極爭取國家“高檔數(shù)控機(jī)床與基礎(chǔ)制造裝備”科技重大專項、國產(chǎn)首臺套創(chuàng)新激勵政策,，做好初審,、轉(zhuǎn)報等工作；三是繼續(xù)幫助我省裝備企業(yè)落實技術(shù)開發(fā)費用稅前抵扣,、機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口及西部大開發(fā)等優(yōu)惠政策,；四是研究、細(xì)化我省相關(guān)配套政策,，優(yōu)化使用財政資金，下達(dá)20xx年重大技術(shù)裝備資金專項,。

（六）促進(jìn)產(chǎn)業(yè)重組與結(jié)構(gòu)調(diào)整,。

鼓勵重點企業(yè)在風(fēng)險可控的情況下，在國內(nèi)外適度擴(kuò)張,，牢固控制上游關(guān)鍵零部件及原材料供應(yīng)環(huán)節(jié),，穩(wěn)步提升中游主機(jī)產(chǎn)品技術(shù)水平與制造質(zhì)量，快速滲透到研發(fā)設(shè)計,、工程承包,、建設(shè)咨詢等高附加值產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)。

（七）做好企業(yè)生產(chǎn)要素保障,。

一是做好東方電氣,、二重集團(tuán)等重點裝備企業(yè)天然氣、電力供應(yīng),、大件運(yùn)輸?shù)纫乇Ｕ?；二是加?qiáng)大件運(yùn)輸組織保障，爭取年內(nèi)全面完成大件公路所有路段的整治,，并盡快啟動岷江航電綜合開發(fā)工程,。

制造工作計劃十篇十一

為了進(jìn)一步推進(jìn)我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)，鞏固年平安創(chuàng)建成果,，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定,，確保瓦子鎮(zhèn)的平安和人民生命財產(chǎn)的絕對安全，把我鎮(zhèn)建設(shè)成安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn),，根據(jù)《xxx國安全生產(chǎn)法》,、《道路交通法》和相關(guān)的法律法規(guī)以及省市相關(guān)的規(guī)章制度,，合我鎮(zhèn)實際情況特制定年安全生產(chǎn)工作計劃。

一,、指導(dǎo)思想

踞持以xxx理論和三個代表重要思想,，科學(xué)發(fā)展觀的要求為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實黨的xx屆四中全會的相關(guān)精神,，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,，以建設(shè)和諧瓦子、平安瓦子為目標(biāo),，強(qiáng)化管理和監(jiān)督,，把安全工作放在黨委政府工作的首位。

二,、目標(biāo)任務(wù)

總體要求：轄區(qū)內(nèi)不出現(xiàn)一例道路交通事故,、不出現(xiàn)一例火災(zāi)事故、不出現(xiàn)一例電力傷亡事故,、不出現(xiàn)一例山體滑坡傷亡事故,、不出現(xiàn)一例溺水傷亡事故等，確保各類事故零目標(biāo)的實現(xiàn),。

1,、農(nóng)村安全：農(nóng)村安全主要涉及到農(nóng)電、農(nóng)用機(jī)具,、農(nóng)藥,、防火、防盜和山體滑坡等諸多方面,，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村義務(wù)防火消防員,，義務(wù)治安巡邏員建設(shè)工作，確保把防控工作做在前面,，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中,，同時建立好各種預(yù)案和各類應(yīng)急預(yù)案，并以村為單位建立報警點和各類事故報告點,。

2,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全：鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要涉及到道路交通，防火,、防盜,、防騙。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員較集中,，安全隱患相對較大,，將聯(lián)合立山派出所，鎮(zhèn)警務(wù)室加強(qiáng)道路交通的管理,，進(jìn)一步開展摩托車,、三輪車專項整治活動,。增強(qiáng)人民的防火、防盜的意識,。同時加強(qiáng)義務(wù)消防員的訓(xùn)練工作,，確保關(guān)鍵時刻能夠發(fā)揮作用。

三,、具體措施

安全工作重在防范,，要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中，就要時刻保持警惕,，做到警鐘長鳴,。

1、加強(qiáng)宣傳,，讓安全意識深入老百姓心中,。定期對村社干部、企業(yè)業(yè)主,、個體戶,、學(xué)校、人民群眾等進(jìn)行安全知識的培訓(xùn),，利用廣播,、電視等媒體廣泛向群眾宣傳安全知識，增強(qiáng)老百姓的安全意識,，在老百姓的心中筑起一道安全防線。

2,、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),，加強(qiáng)責(zé)任心。鎮(zhèn)黨委政府將加強(qiáng)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),，各部門要密切配合,，鎮(zhèn)將以安全辦公室為主要陣地開展安全工作，各單位要落實專人管理安全工作,，實行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,，即各村(居)民委員會、各單位的主要負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人,。確保安全工作生產(chǎn)不留空擋,，做到時時有人管，時時有人抓安全生產(chǎn)工作,。

3,、加大監(jiān)督檢查力度。鎮(zhèn)安全辦公室將定期或不定期的對鎮(zhèn)屬各部門,、各村,、學(xué)校,、企業(yè)等進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時糾正違規(guī)違章行為,，保證人民群眾的生命財產(chǎn)的絕對安全,。

4、嚴(yán)格實行目標(biāo)責(zé)任追究制和“一票否決制”,。年初與村社和鎮(zhèn)屬各部門,、學(xué)校、企業(yè)業(yè)主,、個體戶等簽好目標(biāo)責(zé)任書,，明確好責(zé)任和義務(wù)，同時進(jìn)一步完善責(zé)任追究制和“一票否決制”,。

總之,，我們要時刻保持警惕，耐心細(xì)致的做好各項工作,，爭取把事故苗頭消失在萌芽狀態(tài)中,，對出現(xiàn)的新問題、新情況,，及時研究處理方法,，總經(jīng)驗教訓(xùn)，把安全工作做到實處,，確保瓦子鎮(zhèn)的平安,，確保人民群眾的生命和財產(chǎn)的絕對安全。

制造工作計劃十篇十二

20__年作為工業(yè)制造學(xué)院關(guān)鍵的一年,，作為成都學(xué)院(成都大學(xué))的比較大的二級學(xué)院,，我院更應(yīng)該為學(xué)校的各項建設(shè)付出自己的努力，為學(xué)校在評估及各項工作中爭創(chuàng)一流做出自己的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將我院20__年教學(xué)工作計劃列表如下：

一,、完成常規(guī)教學(xué)工作

進(jìn)一步加強(qiáng)教師授課的規(guī)范化教育;定期進(jìn)行教學(xué)常規(guī)的檢查工作;做好各類教學(xué)檢查的總結(jié)歸檔工作。

二,、做好評估資料準(zhǔn)備工作

做好學(xué)校評估辦公室交辦的資料準(zhǔn)備,、專業(yè)剖析的工作;以評估為契機(jī)規(guī)范院內(nèi)教學(xué)資料文件的完善工作。

三,、做好實習(xí),、實訓(xùn)工作

積極做好學(xué)生的實習(xí)、實訓(xùn)工作;規(guī)范實習(xí),、實訓(xùn)工作的工作要求;落實實習(xí),、實訓(xùn)工作的地點、帶隊人員、學(xué)生人數(shù),、實習(xí)內(nèi)容等,。

四、做好各類設(shè)計工作

按學(xué)校有關(guān)課程設(shè)計及畢業(yè)設(shè)計的相關(guān)要求,，認(rèn)真組織教師按規(guī)范內(nèi)容進(jìn)行指導(dǎo)和相關(guān)文件的填寫,。

五、做好畢業(yè)生工作

配合學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)中心及相關(guān)部門做好畢業(yè)生畢業(yè)前的相關(guān)教學(xué)任務(wù)的完成;配合就業(yè)中心完成畢業(yè)生擇業(yè)及就業(yè)推薦工作,。

六,、做好師資隊伍建設(shè)工作

力爭在本年內(nèi)完成我系新進(jìn)教師8名的任務(wù)，配合學(xué)院相關(guān)部門做好進(jìn)人的審核工作,。

七,、做好下半年新生入學(xué)接待工作及學(xué)院安排的各類招生宣傳工作。

八,、做好專業(yè)實驗室,、實訓(xùn)基地的改擴(kuò)建及設(shè)備投入的規(guī)劃工作。

九,、做好“產(chǎn),、學(xué)、研”與校外企業(yè)的合作工作,。

力爭多開辟3—5家校外聯(lián)系合作企業(yè),，以更好的完成學(xué)校學(xué)生的生產(chǎn)實習(xí)、就業(yè)實習(xí)及相關(guān)“產(chǎn),、學(xué),、研”合作工作。

十,、做好專業(yè)教學(xué)計劃的修訂與調(diào)整工作,，教學(xué)任務(wù)的下達(dá)和排課。

十一,、按照學(xué)院的相關(guān)要求，加強(qiáng)我系教職工工作風(fēng)建設(shè),。

十二,、做好與其他部門的協(xié)調(diào)配合工作。

十三,、做好學(xué)校教務(wù)處交辦的其他工作,。