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2023年制造工作計劃(通用15篇)

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2023年制造工作計劃(通用15篇)
時間:2023-09-20 20:54:10     小編:文軒

人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,,我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,,一起對今后的學習做個計劃吧,。通過制定計劃,,我們可以更加有條理地進行工作和生活,,提高效率和質量。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,,我們一起來了解一下吧,。

制造工作計劃篇一

財務部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務的同時,,認真組織會計核算,,規(guī)范各項財務基礎工作。站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度,,以成本為中心,、資金為紐帶,不斷提高財務服務質量,。在20xx年做了大量細致的工作:

財務部的主要職責是做好財務核算,,進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī),、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規(guī),,認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎數(shù)據(jù)的錄入,、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證,、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報,、上繳;從資金計劃的安排,,到各項資金的統(tǒng)一調撥、支付等等,,每位財務人員都勤勤懇懇,、任勞任怨、努力做好本職工作,,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性,、準確性,。

在經過兩個月的用友erp項目的籌建和準備工作后,財務部按新企業(yè)會計制度的要求,、結合集團公司實際情況著手進行了用友erp項目銷售管理,、采購管理、合同管理,、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商,、客戶,、存貨、部門等基礎資料的設置均根據(jù)實際的業(yè)務流程,,并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善,。如:設置“存貨調價單”,使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單,,規(guī)范普通采購業(yè)務和特殊采購業(yè)務的操作流程;在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上,,將各項實物資產分為9大類,,并在此基礎上,,完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作,。在8月初正式運行erp系統(tǒng),,并于10月初結束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面,。目前已將財務會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好,。

根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經濟責任指標,,財務部對相關經濟責任指標進行了分解,,制訂了成本核算方案,,合理確認各項收入額,,統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準,,進行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對科室進行了績效考核,。在財務執(zhí)行過程中,,嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入,、成本與費用的執(zhí)行情況,,每月中旬到各責任單位分析經營情況和指標的完成情況,協(xié)助各責任單位負責人加強經營管理,,提高經濟效益,。

由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,銷售市場也變化不定,,在油品生產與銷售方面需要占用大量的資金,。為此,財務部一方面及時與客戶對賬,,加強銷售貨款的及時回籠,,在資金安排上,做到公正,、透明,,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團公司經營方針與計劃,,合理地配合資金部安排融資進度與額度,,通過以資金為紐帶的綜合調控,促進了整個集團生產經營發(fā)展的有序進行,。

財務部根據(jù)公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執(zhí)行情況,,為進一步規(guī)范本集團的財務工作、提高會計信息的質量,,財務部比較全面的制定了財務管理制度體系,,包括:財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度,、內部控制制度,、erp管理制度、預算管理制度,。通過對財務人員的職責分工,,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性,、報表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會計信息的質量,為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠,、有用的信息,。

平時財務部通過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,,布置后期的主要工作,,逐步規(guī)范各項財務行為,使財務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)則,、程序有效地運行和控制,。

為了規(guī)范財務行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,,財務部組織了在本集團公司內的20xx年年終財務決算的財務自查活動,,在年終決算之前清理了關聯(lián)企業(yè)的往來款項,檢查在建工程未作處理的項目,,對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務自查活動,。騁請了稅務師事務所對20xx年的帳務處理做了預審,對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,,降低了涉稅風險,。

財務部組織了兩批財務人員培訓與經驗交流會,對整個財務系統(tǒng)做了工作總結和預期的工作計劃展望,,將財務人員分成會計,、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論,,及時解決實際工作中存的問題,。通過南峰會計師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座,豐富了財務人員稅務知識,。

制造工作計劃篇二

20xx年我系心理部在學校心理咨詢中心的指導和院心理部的直接領導下,,在部門所有干部成員的共同努力下,認真貫徹落實學校心理咨詢中心有關文件精神,,按照學校專科教學評估工作的要求,,以實現(xiàn)廣大同學在大學有一顆健康的心靈為目的,,組織開展了比較多、內容豐富的活動,,使我院學生心理健康教育工作進一步走向深入?,F(xiàn)將本年度我系心理部各項工作總結如下:

20xx年12月6日下午,在跳馬校區(qū)大學術報告廳舉行了我院首次心理委員培訓大會,學院全體心理委員及院,、系心理部,、心協(xié)成員共計150多人參加了此次培訓。團委張希躍書記出席培訓大會并發(fā)表講話,會議由學院心理咨詢中心黃上上老師主持,,彭熙老師主講,。

團委張希躍書記首先肯定了我院心理委員、心理部,、心協(xié)在學院大學生心理健康工作中發(fā)揮的作用,,通報了學院在大學生心理健康建設方面取得成績。近年來,,學院按照教育部,、高校工委有關文件要求,認真組織落實大學生心理健康教育工作,,組建完善了由學院心理咨詢中心,、院系心理部、班心理委員的三層管理隊伍,,建立了心理摸排匯報機制和重點學生回返機制,,鼓勵心理健康協(xié)會健康有序成長,協(xié)助學院開展心理健康教育工作,。

會上,,團委張書記結合學院大學生心理健康教育工作,從大學生心理健康標準,、心理委員的自我定位,、工作中注意關注的對象等各方面對參會人員進行了培訓,希望心理委員們從思想上提高認識,,在工作中落到實處,,為學院的心理健康教育工作發(fā)揮更大的作用。

心理咨詢中心彭熙老師從心理委員在大學生心理健康教育工作中的作用與優(yōu)勢,、心理委員的工作職責與任務,、工作方法與途徑以及對心理委員自身的素質與要求這四個方面對心理委員們進行了相關心理健康知識的宣傳和培訓,通過有關具體的心理案例指導心理委員們加深對心理健康教育工作的理解,,學習如何服務同學,,如何辨別和應對心理危機以及關注自我成長。

為了引導大學生樹立正確的學習目標及積極的人生態(tài)度,,合理規(guī)劃自己的人生道路,,豐富大學生的課余生活,促進大學生常懷感恩之心,。我系開展了以下活動:

1,、“感恩·不抱怨的世界”主題班會

日各班開展以“感恩·不抱怨的世界”為主題的班會

活動準備:

各班準備蠟燭(活動中等系心理部愛心燭光傳遞)

系心理部組織成小隊下班

1.檢查各班班會進行情況

2.拍照

3.點燃火焰,傳遞愛

2,、海報大賽

主題:感恩·不抱怨的世界

大一每班最少2張(可以把感恩和不抱怨分開畫)

大二每班最少1張

3,、學唱《感恩的心》

4,、集體信息

在感恩節(jié)11月24日晚上八點前,在心理委員的組織下,,全班同學編輯一條感恩信息給父母,,八點全班準時發(fā)送。

5“微笑之星”評選大賽

每班收集最燦爛的笑臉(生活照7寸),,于11月20日前收集交到院心理部

大一每班最少5張

大二每班最少2張

6,、宣傳活動

要求各班心理委員在班會前,介紹從21日開始的“感恩節(jié)系列活動之游園會”

地點:主干道時間:中午12點~2點,;4點~6點

活動內容:簽名活動,;真心話征集;祝福墻,;氣球說我心,;微笑之星現(xiàn)場投票;海報大賽現(xiàn)場投票,。

為了加強各部門成員之間的團結與聯(lián)系,,我部門與系辦公室在10月份進行了一場籃球友誼賽。通過活動加強了兩部門部員之間的團結,,增進了部員之間的感情,。

回顧本學年部門的工作情況,在各項工作的開展和活動的舉辦中也讓我們更好地認識到了自身存在的不足和許多有待改進和加強的地方,,在今后的工作中,,我們將結合原有的工作經驗充分發(fā)揮創(chuàng)新精神,做好常規(guī)工作的同時加強各種活動的舉辦和開展,,也希望在接下來的工作中取得新的突破,。

來年機械系心理部特制定如下計劃:

1,定期召集各班心理委員開會,,討論近期班上出現(xiàn)的異常情況并找出解決的辦法,,情況嚴重的及時向輔導員和心理負責老師反映。

2,,讓心理部的成員在平時的學習和工作中多與各班心理委員溝通,。

3,心理部的成員必須做到“四點”“五心”,。

4,,舉辦不同的活動,來幫助同學減輕學習和生活壓力,,如:開主題班會,組織娛樂活動,;請外面的老師給大家講些同學中普遍關心及最煩惱的問題,。讓心理部真正做到從學生中來,,到學生中去。

5,,課下認真學習有關心理學的知識,,加強自身心理素質,來更好的幫助同學

6,,積極準備迎接心理健康日

7,,組織觀看有關心理健康方面的影片。

8,,開展心理座談會,。

9,加強與學生會內部各部門的交流與溝通,,互相合作,,相互進取。

新的學期,,我們心理部將會以最新的狀態(tài),,最認真的態(tài)度來為同學們服務,隨時關注同學們中存在的問題,,認真做一名傾聽者,,做好“四點”“五心”,做大家的朋友,,幫助同學和老師建立好心靈溝通的橋梁,。

制造工作計劃篇三

制造部是公司生產系統(tǒng)的綜合管理部門,在生產副總的直接領導下,組建生產制造部,,主持本部門的全面工作,,擬定本部門崗位職責和工作標準。配合各部門協(xié)調各車間按時完成生產計劃,。

制造部負責從原材料投入到產品制造全過程中的生產管理工作,。2012年,我部門緊密圍繞公司“銷售目標”和“質量方針”為核心展開工作?,F(xiàn)將本部門2012年度的工作思路整理如下:

1.擬定本部門的工作目標和工作計劃,,并督促本部門人員及時完成擬定目標和計劃。

2.熟悉各車間的產品和生產流程,。

3.規(guī)范各車間生產報表,,統(tǒng)一格式,按規(guī)定的要求填寫,。檢查并落實各車間數(shù)據(jù)來源的準確性,、可靠性。

4.編制月度生產計劃,、周生產計劃,、日計劃,。做好各車間生產協(xié)調工作,督促各車間按生產計劃實施,,并與每周五召開一次生產例會,,總結本周計劃完成情況同時下達下周工作計劃。

5.配合技術部做好新產品試制工作,,及時安排生產,,提高公司產品的市場競爭力。

6.外協(xié)管理,。及時溝通,,做到先進先出,確保產品按期交付,。要求賬,、卡、物一致,。

7.與設備科溝通,,每周合理安排設備檢修和維護時間,做好生產準備工作,。

8.與生產車間共同商議,,查找質量隱患,排查過程,,確保生產

過程的穩(wěn)定性,。與質量部、技術部共同牽手,,進行產品質量改進工作,,確保產品質量的穩(wěn)定性,提高產品的質量水平,,提升有效生產率,。

9.每月月底組織盤點,將生產數(shù)與入庫數(shù)及廢品數(shù)進行分析,,找出產品差額數(shù),,降低成本,減少損失,。

10.找出生產中存在的瓶頸,,協(xié)助車間解決。理清生產流程,,使各工序銜接緊密,,提高生產效率。

12.每周進行一次大型安全隱患排查并對隱患點限期進行整改,。檢查各車間勞保用品配戴情況,,正確配戴勞保,。推行5s工作,合理規(guī)劃各車間定置點,。每周對各車間進行檢查并評定結果,使車間物流暢通,,流程順暢,。

13.對本部門人員進行培訓,提升業(yè)務技能,。

14.配合體系辦,,做好iso/ts16949體系審核工作。

樹立團隊意識,?!靶缕瘘c、新希望”,,緊緊圍繞以生產為中心,,克服人員緊張、管理困難等諸多問題,,狠抓落實,。堅持以人為本,以樹立團隊為核心,,以打造安全為主線,,完成好公司交給的各項工作任務。

生產部:賈猛2012年1月2日

制造工作計劃篇四

20xx年,,__科創(chuàng)職業(yè)學院模具設計與制造專業(yè)委員會堅持為中國西部的機械模具行業(yè)輸送大批量的模具專業(yè)人才,,與時俱進,推進創(chuàng)新,,研究,、探討模具行業(yè)形狀與發(fā)展等問題,組織技術交流,,推動科技進步,,提高我校模具設計與制造專業(yè)的核心競爭力。具體工作要點如下:

高等職業(yè)教育強調的是以德,、智,、體、美全面發(fā)展為目標的全面性,,以實際應用為重點的實踐性,,以熟悉掌握先進知識和成熟技術為標準的先進性,以適應市場經濟和現(xiàn)代化社會交往需要的社會性,,即強調人才培養(yǎng)的綜合素質與能力,。根據(jù)當今社會對人才的需求,,模具設計與制造專業(yè)的畢業(yè)生應具備較高的思想道德素質、身心素質,、文化素質,、業(yè)務素質并具備本專業(yè)基本理論知識與專業(yè)技能和就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的綜合能力,。為此設定了政治思想,、藝術修養(yǎng)、公共知識和專業(yè)知識,、技能訓練等教學環(huán)節(jié),。

根據(jù)“必需、夠用”的原則,,設置理論教學體系,,構建以工作過程導向的專業(yè)課程體系,使學生在學習中獲得專業(yè)熏陶,,真正學習到模具專業(yè)所必須的知識,,同時又能在今后的工作中根據(jù)職業(yè)的需要進行有目的地擴展。

1,、專業(yè)基礎課的設置是專業(yè)課的學習基礎,,基礎知識教學強調“應用為主、夠用為度,、用有所學,、學有所用”,形成縱向專業(yè)技術能力發(fā)展提高的基礎,,形成橫向擴展能力的多項接口,。

2、專業(yè)主干課程的設置是實現(xiàn)培養(yǎng)目標的根本,。是實用能力的提高與崗位細化的體現(xiàn),。

3、開設選修課程,,實行彈性化教學,。為了適應學生個性發(fā)展需要,體現(xiàn)“以人為本”的教育思想,,學生可視自身需要,,有選擇地學習。

4,、在教學內容的安排上,,根據(jù)具體情況作調整和整合。

目的是突出專業(yè)能力培養(yǎng)和主干課程改革。根據(jù)調研,,對專業(yè)知識,、專業(yè)能力培養(yǎng)進行恰當?shù)亩ㄎ弧I(yè)課教學內容改革的關鍵是與生產實際相聯(lián)系,,及時反映最新技術的發(fā)展;注意從應用的角度選擇教學內容,,強調針對性、實用性和先進性,,大膽刪除陳舊過時的,、偏多偏深而又不實用的教學內容;強調課程的綜合化,努力實現(xiàn)理論與實踐,、傳統(tǒng)技術與高新技術在專業(yè)教學中的綜合。

5,、推行以“雙證書”為主,,“多證書”為輔的畢業(yè)標準。學生畢業(yè)時除獲得畢業(yè)證書外,,還應獲得基本技能證書(如繪圖員,、機加工或鉗工職業(yè)資格證書)和專業(yè)特色技能證書(如模具數(shù)控加工或模具設計師)等,使職業(yè)教育真正與職業(yè)技能相結合,。

20xx年模具設計與制造專業(yè)委員會建立后,,雖然開展了部分工作。但還存在許多薄弱環(huán)節(jié),,整體工作能力有待提高,。需要進一步加強專業(yè)委員會自身建設,增強本會活動,,切實做好本會工作,。

1、開展技術,、文體等多種形式的活動,,加強團體會員之間的交流與合作工作,促進行業(yè)健康發(fā)展,。

2,、主動加強與本部門其他協(xié)會的聯(lián)系與溝通,共同進步,。

1,、校內實驗實訓基礎建設

實驗室、實訓場是模具設計與制造專業(yè)教學必備的實踐條件,,學生通過實驗,、實訓熟練課堂內容,通過具體實驗、實訓內容親自動手操作,,掌握一定的實踐技能,。配合專業(yè)建設水平的逐年提升,學院擬將模具實驗實訓室建成渝西一流的實驗實訓基地,,逐年加大對模具設計與制造專業(yè)實驗實訓室建設的投入,。

2、校外實踐教學基地建設

實訓基地是教師和學生技術技能培養(yǎng)訓練的場所和測試考核中心,,是教學,、生產和科研一體化建設的載體。將進一步加強與企業(yè)聯(lián)系,,建立了多處校外實訓基地,,以滿足教學和學生實踐的需要。

現(xiàn)有師資主要是畢業(yè)于模具及相關專業(yè),,知識理論結構滿足教學要求,,年齡呈梯次結構,相對較合理,,職稱以中級和初級為主,,高級職稱以上的教師很少,學歷在大本及以上,,搭配較適當,,雙師型教師所占比例較低,教師技術應用能力和知識更新速度與教學尚不能完全滿足高職教學要求,,多數(shù)青年教師不具有研究生學歷或碩士學位,,課程研究尚不夠深入,教師科研能力和科研項目有待于進一步提高,。

制,,鼓勵教師的自我學習與提高,通過制定相關政策鼓勵青年教師在職攻讀碩士學位及到相關高校,、企業(yè)學習新知識新技能等,。實行課程負責人制度,將課程建設做精做細做強,,建設精品課程,,學院聘任具有高級職稱或教學經驗豐富、高水平的講師擔任課程負責人,,負責課程的改革,,授課計劃的制訂,對應實訓內容的確定與優(yōu)化等,。

此外,,委員會應鼓勵教師參加、參與科研課題的研究,學院設立了學院研究課題,,使教師有機會參與到課題的研究中去,。

各位領導、各位委員,,新的一年,,本會的任務更加艱巨,我們決心在認真總結過去經驗的基礎上,,進一步加強自身建設,,不斷提高本會的功能和作用,繼續(xù)堅持全心全意為會員服務的宗旨,,求真務實,,真抓實干,為促進模具專業(yè)的發(fā)展再做新貢獻,。

制造工作計劃篇五

20xx年國家宏觀經濟形勢更加嚴峻,,對二甲醚行業(yè)來說仍然充滿挑戰(zhàn),企業(yè)要想更好的生存下去,,必須降低生產成本,確保生產安全,,保證產品質量,。

生產系統(tǒng)是企業(yè)生存的根本,計劃從以下幾方面開展工作:

為確保20xx年全年26萬噸二甲醚生產目標的實現(xiàn),,我們依據(jù)往年同月份二甲醚產量,,將全年生產任務目標逐月進行了分解,大修工作盡可能安排在二甲醚銷售淡季,。充分發(fā)揮10萬噸裝置技改后能耗低的優(yōu)勢,,安排二期全年二甲醚產量10萬噸以上。安排四期裝置盡可能滿負荷生產,,降低生產成本,。考慮到二期裝置夏季產能受循環(huán)水系統(tǒng)制約,,提前規(guī)劃對循環(huán)水系統(tǒng)的優(yōu)化改造,。

樹立成本意識和全局觀念,抓好安全文明生產和節(jié)能降耗工作,。 精打細算,,嚴格控制各項消耗。除嚴格控制各項工藝操作指標,,降低損耗外,。根據(jù)裝置負荷、系統(tǒng)壓力情況,對裝置水量進行調節(jié),,最大限度地節(jié)約電能,。從點滴做起,裝置照明需要時方開,,絕對不準有長明燈,,長流水現(xiàn)象。嚴格控制煤耗,,要求司爐崗位嚴格操作,,調節(jié)好各項操作指標,努力做到煤吃干榨透,,并對爐排漏掉的細煤,,每班清理后進行摻燒。

加強循環(huán)水水質監(jiān)測和管理,,根據(jù)質檢分析結果,,及時進行水置換和添加藥劑,對保證換熱效果延緩換熱設備使用壽命起到一定作用,。

裝置生產進一步優(yōu)化,,通過員工培訓增強操作技能,裝置長期,、平穩(wěn)生產,,發(fā)揮最大產能,降低單位成本,。加強開停車管理,,精心謀劃組織每一次開停車,在保證安全的前提下,,提高開車效率,,降低開車消耗。加強生產管理,,完善考核監(jiān)督機制,,細化生產管理,充分調動全員生產積極性,,大力開展開展雙增雙節(jié)活動,。

安全是企業(yè)一切工作的基礎,尤其對我們這種?;髽I(yè)來講,,更應該繃緊安全這根弦,把安全工作放在各項工作的首位,。首先,,車間緊緊抓住安全這根主線,,將安全工作始終貫穿于各項工作中。學習?;袠I(yè)關于安全生產工作的一系列方針,、政策,講解化工行業(yè)的典型案例,,提高全員安全思想意識和員工對安全生產工作的認識,。實際生產過程當中,要求各崗位嚴格學習安全生產操作技術規(guī)程,,做到熟悉規(guī)程,、掌握方法。在日常的安全生產管理工作中正確組織,、監(jiān)督和貫徹落實,,安全工作時時抓,并貫穿到平時的每一項工作中,,開展以班組為基礎的安全活動:

3,、對巡檢人員重點灌輸裝置現(xiàn)場巡檢點及巡檢注意事項,結合機,、電,、儀等方面知識講解設備原理,提高巡檢人員的綜合素質,,加強責任教育,,做到信息反饋及時準確全面,提高巡檢質量,。

4、對新上崗人員嚴格進行崗前培訓,、考試,,嚴格審核,不合格不準上崗,。

提高員工的思想意識,,教育職工端正工作態(tài)度,樹立正確的價值觀和人生觀,。時刻提醒員工在工作中要踏踏實實,、兢兢業(yè)業(yè)的做好本職工作,要干一行愛一行,,抱著對自己對他人高度負責的精神做好化工生產工作,。樹立典型,弘揚正氣,,打擊歪風邪氣,。

在現(xiàn)場文明生產中,,繼續(xù)推進5s管理,調動全員生產積極性,,努力做到文明生產,,裝置不僅能夠安全運行,更重要的是要在一個干凈,、整潔的環(huán)境,。

1、嚴格操作紀律

要求各崗位嚴格按工藝操作規(guī)程操作,,未經允許不準擅自對工藝操作指標進行更改,。對原有操作規(guī)程根據(jù)具體情況進一步完善和修訂。規(guī)范各崗位操作記錄填寫,,要求各崗位操作記錄要工整規(guī)范,,為便于保存中控操作記錄現(xiàn)一律用仿宋體填寫。

2,、發(fā)揮橫大班班長管理作用,,加強生產系統(tǒng)的統(tǒng)一協(xié)調。

轉變調度職能,,提高業(yè)務水平,,切實參與到生產過程中去,參與問題解決和問題整改,。

規(guī)范化工橫大班的管理,,明確職責,嚴肅生產紀律,,實現(xiàn)化工崗位運作的有序化,、規(guī)范化、流暢化,,確立調度的權威指揮和協(xié)調地位,,進而確保生產的安全穩(wěn)定運行。明確生產請示匯報制度:化工崗位操作人員嚴格執(zhí)行請示制度,,包括負荷調整,、設備檢修與投運、重要的工藝參數(shù)調整,、轉動設備開,、停等。操作人員嚴格執(zhí)行匯報制度,,包括匯報崗位人員到崗情況,,匯報生產情況,匯報設備檢修情況,。做到對生產一線準確把控與掌握,。

提高對環(huán)境保護工作的認識,,加強污水運行及鍋爐脫硫設施運行管理,裝置運行加強監(jiān)管和指標調整,,確保裝置廢水排放基本穩(wěn)定,,能夠適應污水處理要求。

20xx年的工作任重而道遠,,新的一年,,充滿新的挑戰(zhàn)和希望。相信只要我們大家團結一心,、踏實敬業(yè),、努力拼搏,在公司領導的英明領導下,,一定能夠戰(zhàn)勝叢叢困難,,圓滿完成20xx年的任務目標。

經營計劃的制訂原則:

執(zhí)行調整實施”的方法進行滾動更新,。

配合公司對20xx年的規(guī)劃制作出制造中心的工作規(guī)劃,。

1.1 1目標1

aa/aaa業(yè)務是深圳嘉信高在20xx年的主營業(yè)務,也是保證公司穩(wěn)定發(fā)展并適當拓展新業(yè)務的基礎,。因此,,針對這塊業(yè)務公司與后備電源業(yè)務設定了20xx年的保底目標,具體如下:

備注:以上統(tǒng)計金額不包含電池價格, aa/aaa毛利按33%計算,

1.2 目標2

客戶新產品的開發(fā)力度,,爭取更多的業(yè)務,。 目標2的具體數(shù)據(jù)如下:

備注:以上統(tǒng)計金額不包含電池價格, aa/aaa項目毛利按33%計算。后備電源毛利按照20%計算,。

1.3 目標3

目標3的具體數(shù)據(jù)如下:

董事會批準:

2.1基本策略

根據(jù)營銷中心全年至少銷售370多萬套產品的預測計劃,,結合公司各種機型的生產標準時間,制造中心應平均至少保持260個作業(yè)工人的生產規(guī)模,,持續(xù)改善品質,、提高工作效力、削減制造成本是今年工作的基本策略,。

2.1.1 生產工作計劃與目標

2.1.1.1生產部工作目標

2.1.1.2生產部工作計劃

為了實現(xiàn)20xx年的生產目標,結合公司的基本情況,,制定了如下的實現(xiàn)計劃:

董事會批準:

董事會批準:

2.1.2

品質工作計劃和目標:

2.1.2.1質量目標

2.1.2.2品質部工作計劃

為了實現(xiàn)20xx年的品質質量目標,,結合公司的基本情況,制定了如下的實現(xiàn)計劃:

董事會批準:

董事會批準:

制造工作計劃篇六

即將過去的一年里公司經歷了比較大的起伏,,在新的市場形勢和經營環(huán)境中,,公司的發(fā)展充滿著更多的挑戰(zhàn)。在行業(yè)市場持續(xù)疲軟,、產品利潤逐步微利化的情況下,,除了推出新產品增加新的利潤點和加大營銷力度外,,如何優(yōu)化公司內部管理也是擺在我們面前亟待解決的問題之一。

“不改革則弊端永遠存在”,,但改革必然是艱辛和痛苦的過程,。擺在我們面前的是同樣的問題:如何開始新一輪的工作?我認為我們要改革但不能大變,,革新不是完全否定過去,,至少我認為80%的要保持并應更堅決地落到實處做到更好,還有20%需要我們去革新,,用新觀點新思維去思考所面臨的新問題,。

我的工作除堅持以崗位職責為基本要求來開展日常工作以外,還大體要從以下幾個方面做得更深入些:

主要是針對各作業(yè)區(qū),、以及倉庫的現(xiàn)場定置和目視化管理,。具體方式為:

1. 通過培訓5s方面的知識,讓全體人員都建立起基本概念和認識,;

2. 爭取高層領導支持和參與,,推動中層帶頭執(zhí)行,用引導的方式鼓勵員工做好,;

3. 從最基本的入手,,分階段逐步深入,清除掉現(xiàn)場不要的物品,,每天循環(huán)整理,;

4. 組織定期檢查,對于存在的問題堅決進行曝光和公布,,而對做得好的要表揚,。

2. 開展員工崗位技能方面的培訓,針對生產中問題組織討論和鼓勵分享各自經驗,;

3. 部門之間關系處理的融洽與否,,直接影響到企業(yè)的運轉效率。部門間應本著既相

互協(xié)作又相關牽制的原則,,公司流程的執(zhí)行,、效率的提高、運行的穩(wěn)定才能得到保障,。14年,,將盡量多組織一些部門間的溝通協(xié)調會,讓普通員工直接參與,,面對面溝通,,增進相關了解,以減少公司內耗,。

1. 優(yōu)化裝配和接線的外觀工藝質量,,樹立榜樣和樣板,,逐步改善現(xiàn)有的一部分落后 的作業(yè)習慣。需和質檢部配合完成,。

2. 堅持做好品質計件工時工作,,品質問題責任到人,好的獎,,差的和錯的罰,。提高員工的品質意識和對質量的重視,讓每一個人都有品質危機意識,,都切身地感受到品質是企業(yè)的生存之本也是個人的生存之本,。

產品質量對于企業(yè)的重要性不言而喻,質量將最終決定市場,、效益和企業(yè)的發(fā)展,。質量光靠一個部門是不夠的,需要品質,、技術,、生產其他相關部門和領導共同關注和密切配合才能真正得到保障。

1. 制定年度的設備維修保養(yǎng)計劃和成本預算,,根據(jù)預算來控制費用支出,。

2. 同時加強對生產設備的常規(guī)的檢查和維護工作,組織設備管理人員,、車間負責人,、 質檢負責人每月進行的儀器、設備使用保養(yǎng)狀況的檢查和監(jiān)督,,督促使用部門將儀器和設備的維護和保養(yǎng)落實到人,、責任到人。過去的這項工作基本是流于形式,,“壞了再修,,沒壞不管它”的方式不能再持續(xù)下去,今后要實實在在的做好管理和控制,。

3. 庫存成本的控制,。繼續(xù)逐步減少庫存量,常用品備庫存,,不常用的不備庫存,。不

在帳的可用物資逐步應用到后續(xù)的合同工程當中去。嚴格控制非定額物資的采購申報和審批,,減少不必要的庫存發(fā)生。

4. 錯誤成本的控制,,主要針對加工,、裝配錯誤及其他的裝配問題,,將各項錯誤問題

根據(jù)質檢的統(tǒng)計整理,通過在完工工程分析會上同質檢,、技術和車間的討論,,來減少問題的發(fā)生幾率,從而降低由于錯誤導致的成本增加,。

5. 優(yōu)化計件工時標準,,以員工實際完成的定額金額為基礎,根據(jù)同行業(yè)企業(yè)的計件

工時工資水平做參考,,結合本公司的實際情況,,適度降低一些柜型的計件工時工資,在一定程度上減少工時成本,。

6. 制定定額類物料(銅排,、銅線)節(jié)約或超耗的獎勵和處罰方法,提高員工對物料 的節(jié)約意識,。

7. 對在生產過程中造成廢次品損失的,,根據(jù)損失金額的大小,相應進行一定比例的 現(xiàn)金處罰,。目的是以正負激勵的方式建立成本意識,。

8. 完善車間個人工具臺賬,對于不正當?shù)厥褂迷斐晒ぞ邠p壞,,或因保存不善造成工 具丟失的,,按一定比例處罰。

1. 首先需提高自身管理能力和素質,。很多時候感覺自己在管理控制方面通過學習管理的書籍,,開拓管理思路,更新管理理念,;向公司其他優(yōu)秀管理人員多溝通和多交流管理心得,,取人之長為己用;再就是結合本公司實際情況,,嘗試將一些管理方法應用日常實際工作當中去,,摸索更適合本公司本部門的管理方法。因為管理不在于知,,而在于行,;要讓管理創(chuàng)造效益就不能有無為而智的惰性思想。

2. 定期組織生產各下屬部門負責人(尤其是車間)共同學習管理知識,,共同學習的

過程就是統(tǒng)一思想的過程,,讓大家都建立起一種管理的意識,加強執(zhí)行能力,帶動一個團隊共同提高才是作為管理者更應該花心思的事,。

3. 針對生產工作中出現(xiàn)的突發(fā)緊急事件,,加強組織協(xié)調各相關部門的及時參與,深 入現(xiàn)場了解問題本質,,必要時組織臨時碰頭會商議解決,。

4. 針對生產中的出現(xiàn)的錯誤或失誤,發(fā)現(xiàn)一起就處理一起,。如若是方式方法上存在

漏洞,,則及時在流程制度上查漏補缺,具體依據(jù)流程為:調查—分析—批評教育—完善制度—制定標準和規(guī)范或流程—監(jiān)督執(zhí)行,。

5. 在安全管理方面,,安全生產部是口號,安全管理不搞形式,。繼續(xù)堅持組織做好每

月度的安全檢查工作,,及時發(fā)現(xiàn)反饋問題,并追蹤落實整改和預防措施,。對于安全責任事故,,堅決做好四各方面:1)查明事故原因;2)處理責任,;3)教育和組織學習經驗教訓,;4)制訂切實可行的整改措施并實實在在地得到落實。 以上是我新一年的工作計劃,。

附:

生產部主要工作職能

1. 負責建立和完善生產管理相關制度及流程,,確保生產系統(tǒng)工作的規(guī)范、有序開展,;

2. 依據(jù)訂貨合同,,編制《月份生產計劃》或《生產通知單》并組織實施,開展落實 生產管理工作,,按質,、按量、按時完成生產任務和實現(xiàn)生產管理目標,。

3. 通過對各生產環(huán)節(jié)的有效控制,,不斷挖掘生產潛力,逐步降低生產成本,。

4. 主持召開每周生產調度會議,,通報并協(xié)調解決生產環(huán)節(jié)異常狀況。

5. 對本部門業(yè)務范圍內的安全生產負直接領導責任,。負責抓好生產安全教育,,加強

6. 負責對生產設備,、工藝設備、工位器具和生產環(huán)境的總體控制和管理,。

7. 嚴格操作紀律,,確保生產工藝的規(guī)范化和標準化,努力提高產品質量,。8. 負責所生產區(qū)域的現(xiàn)場管理工作,做到現(xiàn)場清潔衛(wèi)生,、擺放整齊,。

9. 負責建立健全生產系統(tǒng)內部的相關管理制度,,并使之有效運行,。

10. 既要強調領導權威,又要尊重員工的意愿,,做好員工的思想工作,,加強員工的隊 伍建設,,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性,不斷提高生產效率,。

生產部長的職責

負責全面主持本部的管理工作,,對其分管的生產管理工作全面負責;主要職責:

1. 在總經理領導下,,負責主持本部的全面工作,,組織并督促下屬的車間、計劃,、設 備,、倉庫、采購等部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務,。

5. 負責抓安全生產,、現(xiàn)場管理、勞動防護,、環(huán)境保護專項工作,;

制造工作計劃篇七

20xx年作為工業(yè)制造學院關鍵的一年,作為成都學院(成都大學)的比較大的二級學院,,我院更應該為學校的各項建設付出自己的努力,,為學校在評估及各項工作中爭創(chuàng)一流做出自己的貢獻。現(xiàn)將我院20xx年教學工作計劃列表如下:

一,、完成常規(guī)教學工作

進一步加強教師授課的規(guī)范化教育,;定期進行教學常規(guī)的檢查工作;做好各類教學檢查的總結歸檔工作,。

二,、做好評估資料準備工作

做好學校評估辦公室交辦的資料準備,、專業(yè)剖析的工作;以評估為契機規(guī)范院內教學資料文件的完善工作,。

三,、做好實習、實訓工作

積極做好學生的實習,、實訓工作,;規(guī)范實習、實訓工作的工作要求,;落實實習,、實訓工作的地點、帶隊人員,、學生人數(shù),、實習內容等。

四,、做好各類設計工作

按學校有關課程設計及畢業(yè)設計的相關要求,,認真組織教師按規(guī)范內容進行指導和相關文件的填寫。

五,、做好畢業(yè)生工作

配合學校就業(yè)指導中心及相關部門做好畢業(yè)生畢業(yè)前的相關教學任務的完成,;配合就業(yè)中心完成畢業(yè)生擇業(yè)及就業(yè)推薦工作。

六,、做好師資隊伍建設工作

力爭在本年內完成我系新進教師8名的任務,,配合學院相關部門做好進人的審核工作。

七,、做好下半年新生入學接待工作及學院安排的各類招生宣傳工作,。

八、做好專業(yè)實驗室,、實訓基地的改擴建及設備投入的規(guī)劃工作,。

九、做好“產,、學,、研”與校外企業(yè)的合作工作。

力爭多開辟3—5家校外聯(lián)系合作企業(yè),,以更好的完成學校學生的生產實習,、就業(yè)實習及相關“產、學,、研”合作工作,。

十、做好專業(yè)教學計劃的修訂與調整工作,,教學任務的下達和排課,。

十一,、按照學院的相關要求,加強我系教職工工作風建設,。

十二,、做好與其他部門的協(xié)調配合工作。

十三,、做好學校教務處交辦的其他工作,。

制造工作計劃篇八

20xx年,重慶科創(chuàng)職業(yè)學院模具設計與制造專業(yè)委員會堅持為中國西部的機械模具行業(yè)輸送大批量的模具專業(yè)人才,,與時俱進,,推進創(chuàng)新,研究,、探討模具行業(yè)形狀與發(fā)展等問題,組織技術交流,,推動科技進步,,提高我校模具設計與制造專業(yè)的核心競爭力。具體工作要點如下:

高等職業(yè)教育強調的是以德,、智,、體、美全面發(fā)展為目標的全面性,,以實際應用為重點的實踐性,,以熟悉掌握先進知識和成熟技術為標準的先進性,以適應市場經濟和現(xiàn)代化社會交往需要的社會性,,即強調人才培養(yǎng)的綜合素質與能力,。根據(jù)當今社會對人才的需求,模具設計與制造專業(yè)的畢業(yè)生應具備較高的思想道德素質,、身心素質,、文化素質、業(yè)務素質并具備本專業(yè)基本理論知識與專業(yè)技能和就業(yè),、創(chuàng)業(yè)的綜合能力,。為此設定了政治思想、藝術修養(yǎng),、公共知識和專業(yè)知識,、技能訓練等教學環(huán)節(jié)。

根據(jù)“必需,、夠用”的原則,,設置理論教學體系,構建以工作過程導向的專業(yè)課程體系,,使學生在學習中獲得專業(yè)熏陶,,真正學習到模具專業(yè)所必須的知識,,同時又能在今后的工作中根據(jù)職業(yè)的需要進行有目的地擴展。

1,、專業(yè)基礎課的設置是專業(yè)課的學習基礎,,基礎知識教學強調“應用為主、夠用為度,、用有所學,、學有所用”,形成縱向專業(yè)技術能力發(fā)展提高的基礎,,形成橫向擴展能力的多項接口,。

2、專業(yè)主干課程的設置是實現(xiàn)培養(yǎng)目標的根本,。是實用能力的提高與崗位細化的體現(xiàn),。

3、開設選修課程,,實行彈性化教學,。為了適應學生個性發(fā)展需要,體現(xiàn)“以人為本”的教育思想,,學生可視自身需要,,有選擇地學習。

4,、在教學內容的安排上,,根據(jù)具體情況作調整和整合。

目的是突出專業(yè)能力培養(yǎng)和主干課程改革,。根據(jù)調研,,對專業(yè)知識、專業(yè)能力培養(yǎng)進行恰當?shù)亩ㄎ?。專業(yè)課教學內容改革的關鍵是與生產實際相聯(lián)系,,及時反映最新技術的發(fā)展;注意從應用的角度選擇教學內容,,強調針對性,、實用性和先進性,大膽刪除陳舊過時的,、偏多偏深而又不實用的教學內容,;強調課程的綜合化,努力實現(xiàn)理論與實踐,、傳統(tǒng)技術與高新技術在專業(yè)教學中的綜合,。

5、推行以“雙證書”為主,,“多證書”為輔的畢業(yè)標準,。學生畢業(yè)時除獲得畢業(yè)證書外,,還應獲得基本技能證書(如繪圖員、機加工或鉗工職業(yè)資格證書)和專業(yè)特色技能證書(如模具數(shù)控加工或模具設計師)等,,使職業(yè)教育真正與職業(yè)技能相結合,。

20xx年模具設計與制造專業(yè)委員會建立后,雖然開展了部分工作,。但還存在許多薄弱環(huán)節(jié),,整體工作能力有待提高。需要進一步加強專業(yè)委員會自身建設,,增強本會活動,,切實做好本會工作。

1,、開展技術,、文體等多種形式的活動,加強團體會員之間的交流與合作工作,,促進行業(yè)健康發(fā)展,。

2、主動加強與本部門其他協(xié)會的聯(lián)系與溝通,,共同進步。

1,、校內實驗實訓基礎建設

實驗室,、實訓場是模具設計與制造專業(yè)教學必備的實踐條件,學生通過實驗,、實訓熟練課堂內容,,通過具體實驗、實訓內容親自動手操作,,掌握一定的實踐技能,。配合專業(yè)建設水平的逐年提升,學院擬將模具實驗實訓室建成渝西一流的實驗實訓基地,,逐年加大對模具設計與制造專業(yè)實驗實訓室建設的投入,。

2、校外實踐教學基地建設

實訓基地是教師和學生技術技能培養(yǎng)訓練的場所和測試考核中心,,是教學,、生產和科研一體化建設的載體。將進一步加強與企業(yè)聯(lián)系,,建立了多處校外實訓基地,,以滿足教學和學生實踐的需要。

現(xiàn)有師資主要是畢業(yè)于模具及相關專業(yè),,知識理論結構滿足教學要求,,年齡呈梯次結構,,相對較合理,職稱以中級和初級為主,,高級職稱以上的教師很少,,學歷在大本及以上,搭配較適當,,雙師型教師所占比例較低,,教師技術應用能力和知識更新速度與教學尚不能完全滿足高職教學要求,多數(shù)青年教師不具有研究生學歷或碩士學位,,課程研究尚不夠深入,,教師科研能力和科研項目有待于進一步提高。

制,,鼓勵教師的自我學習與提高,,通過制定相關政策鼓勵青年教師在職攻讀碩士學位及到相關高校、企業(yè)學習新知識新技能等,。實行課程負責人制度,,將課程建設做精做細做強,建設精品課程,,學院聘任具有高級職稱或教學經驗豐富,、高水平的講師擔任課程負責人,負責課程的改革,,授課計劃的制訂,,對應實訓內容的確定與優(yōu)化等。

此外,,委員會應鼓勵教師參加,、參與科研課題的研究,學院設立了學院研究課題,,使教師有機會參與到課題的研究中去,。

各位領導、各位委員,,新的一年,,本會的任務更加艱巨,我們決心在認真總結過去經驗的基礎上,,進一步加強自身建設,,不斷提高本會的功能和作用,繼續(xù)堅持全心全意為會員服務的宗旨,,求真務實,,真抓實干,為促進模具專業(yè)的發(fā)展再做新貢獻。

制造工作計劃篇九

根據(jù)《四川省工業(yè)“7+3”產業(yè)發(fā)展規(guī)劃(20xx-20xx年)》,,結合裝備制造產業(yè)發(fā)展實際,,制定本年度計劃。

20xx年,,全省規(guī)模以上裝備制造企業(yè)銷售收入突破4000億元,,比上年增長25%以上;實現(xiàn)工業(yè)增加值增長25%以上,。

(一)改造提升四大傳統(tǒng)產業(yè)鏈,。

發(fā)電設備產業(yè)鏈逐步提升清潔能源發(fā)電設備比重,重點發(fā)展百萬千瓦級超臨界,、超超臨界火電機組,、70萬千瓦級及以上混流式水電機組及新能源裝備。機車車輛產業(yè)鏈逐步提升高速鐵路裝備比重,,重點發(fā)展大功率電力機車和交流傳動內燃機車,、快速鐵路貨車和專用貨車、鐵路應急救援起重車,、動車組制動系統(tǒng),、機車車輛緊固件、軌道板磨床,、高速道叉,。油氣化工裝備產業(yè)鏈逐步向大型化、專業(yè)化改造提升,,重點發(fā)展大型天然氣液化設備,、特大型空氣分離設備、特種陸地鉆機及配套設備,、超深海洋鉆機,、大口徑全鍛焊球閥,、天然氣長輸管道離心壓縮機,、cng移動加氣設備、井口工具,、井下設備,、油水分離設備。大型工程施工成套設備產業(yè)鏈逐步提升產能,,提高關鍵功能部件國產化率,,重點發(fā)展隧道掘進機、盾構機及通用工程機械,、管道運輸機,、工程機械液壓件、發(fā)動機,。

(二)積極發(fā)展兩大新興產業(yè)鏈,。

新能源裝備產業(yè)鏈重點發(fā)展核電裝備,、風電裝備、太陽能利用裝備,、生物質能利用裝備,、煤的高效清潔利用裝備、大容量儲能電池及系統(tǒng),、智能電網裝備,。高端裝備制造產業(yè)鏈重點發(fā)展航空裝備、航天及衛(wèi)星應用裝備,、高速軌道交通裝備,、智能制造裝備、海洋工程裝備,。

(三)重點突破八項關鍵制造技術,。

一是依托二重集團,突破三代核電(ap1000)主設備大型鑄鍛件制造技術,;二是依托東方電氣,,突破百萬千瓦級核電、超超臨界火電,、60萬千瓦級循環(huán)流化床,、大型貫流式水電等先進發(fā)電機組制造技術;三是依托綿陽通美,、大業(yè)高容等企業(yè),,突破沼氣工業(yè)化采輸?shù)壬镔|能利用設備制造技術;四是依托東方電氣,、二重集團,、天馬軸承等企業(yè),突破2mw以上雙饋,、直驅風電整機和關鍵配套件制造技術,;五是依托四川空分等企業(yè),突破大型天然氣液化成套設備關鍵部套件設計制造技術,;六是依托資陽機車等企業(yè),,突破大功率交流傳動內燃機車制造技術;七是依托普什寧江機床,、長征機床等企業(yè),,突破高速、精密,、高可靠性臥式加工中心和核電,、航空專用數(shù)控機床及高速電主軸等功能部件設計制造技術;八是依托四川宏華、二重集團等企業(yè),,突破海洋平臺,、超深海洋鉆機、海洋電纜等海洋工程裝備制造技術,。

(四)著力推進40個重點項目,。

加大重大技術裝備產品創(chuàng)新研制的投入力度,爭取20xx年創(chuàng)新投入達到50億元,。加快實施重點領域40個重點項目:發(fā)電設備領域重點實施核電二代加控制棒驅動機構,、空冷島成套裝備、核二三級鍛件,、2mw直驅風電機組,、太陽能低倍聚光成套發(fā)電裝備、220t/h生物質直燃循環(huán)流化床鍋爐,、煤層氣及重油電站等重點項目,;機車車輛和發(fā)動機領域重點實施7200kw六軸大功率交流傳動電車牽引電機、船用發(fā)動曲軸等重點項目,;油氣化工裝備領域重點實施超大直徑超大壁厚加氫反應器,、高壓大口徑全焊接球閥、多井控制截斷系統(tǒng),、海上油氣井用鉆井裝備等重點項目,;工程機械領域重點實施土壓平衡盾構機、工程用柴油機,、zj30 -7ii旋挖鉆機,、長距離曲線帶式運輸機等重點項目;民用航空裝備領域重點實施數(shù)字化柔性裝配/智能制孔系統(tǒng),、大型客機燃油管理系統(tǒng),、艙門驅動機構、熱等靜壓設備等重點項目,;智能制造設備領域重點實施超重型核電轉子專用數(shù)控軸向輪槽銑,、新型高速立式加工中心、高速臥式加工中心,、汽車車身機器人柔性裝焊生產線等重點項目,。

(五)加快發(fā)展裝備工業(yè)“一基地八園區(qū)”,。

一是以國家新型工業(yè)化產業(yè)示范基地建設為載體,,加快德陽重大技術裝備基地建設,不斷提升國際影響力和國際競爭力,;二是適應裝備產業(yè)特色化,、產品集聚化、布局園區(qū)化的要求,加快推進成都經開區(qū),、德陽經開區(qū),、雙流新能源裝備產業(yè)園、廣漢石油鉆采產業(yè)園,、資陽機車和發(fā)動機產業(yè)園,、自貢板倉工業(yè)園、瀘州長江機械工業(yè)園,、宜賓臨港志誠機械工業(yè)園等八大裝備產業(yè)園區(qū)建設,。

(六)做大做強30戶重點裝備企業(yè)。

進一步拓展延伸“1+8”工程產業(yè)內涵,,促進30戶骨干裝備企業(yè),、127戶重點配套企業(yè)加快發(fā)展,推動東方電氣集團銷售收入跨450億,,二重集團銷售收入跨100億臺階,,形成大型龍頭企業(yè)帶動、大中小配套發(fā)展的產業(yè)格局,。

(一)制定裝備制造產業(yè)發(fā)展指導性文件,。

一是制定發(fā)布《四川省20xx年重大技術裝備工作要點》,指導全年裝備制造業(yè)發(fā)展工作,;二是修改完善并發(fā)布實施“十二五”《四川省新能源裝備產業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,、《四川省高端裝備制造產業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《四川省高速鐵路裝備產業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,;三是組織編制“十二五”《四川省機械裝備制造業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,。

(二)抓好重點課題專項研究,深化協(xié)作配套發(fā)展,。

一是召開部分重點行業(yè)專題研討,、配套協(xié)作會和全省裝備產業(yè)工作會,研究,、部署20xx年裝備產業(yè)推進工作,;二是組織8萬噸模鍛壓機產業(yè)鏈、高速鐵路裝備產業(yè)鏈,、儲能電池產業(yè)鏈等產業(yè)鏈專題規(guī)劃研究,;三是充分發(fā)揮省內與裝備制造業(yè)有關的科研院所、高等院校的作用,,構建產學研用協(xié)作機制,;四是積極組織大、中,、小裝備企業(yè)開展協(xié)作配套,,引導和鼓勵中小企業(yè)發(fā)展獨具特色的主導產品,,走差異化發(fā)展道路,減少低水平重復投資和省內同質惡性競爭,;五是以國家和省加快新興產業(yè)發(fā)展為契機,,啟動建設一批新興產業(yè)裝備重點項目,增強裝備制造產業(yè)發(fā)展后勁,。

(三)加大對重點企業(yè)和重大項目的協(xié)調服務力度,。

一是抓好東鍋600mw循環(huán)流化床鍋爐、二重8萬噸模鍛壓機及ap1000核級大鍛件,、三洲川化機核級管件,、四川空分大型lng成套設備、資陽機車燃氣發(fā)動機,、成飛民機“大飛機”等重大項目的協(xié)調服務,。二是積極組織企業(yè)參加核工業(yè)展、數(shù)控機床展,、西博會,、泛珠三角博覽會等展會,協(xié)助企業(yè)做好國內外市場的開拓工作,。

(四)狠抓在手合同履約率,。

一是指導企業(yè)做好生產組織,確保發(fā)電成套設備,、大功率機車,、石油鉆機等重點合同如期交貨;二是支持企業(yè)開展五大電力集團等重要客戶走訪,,爭取業(yè)主單位如期收貨,、付款,對有條件的客戶爭取追加合同,;三是指導企業(yè)嚴防匯率風險,,確保出口合同完成。

(五)細化落實裝備產業(yè)專項政策,。

一是積極加強與工信部,、財政部等國家有關部委的銜接和協(xié)調,幫助我省申報企業(yè)爭取享受國家重大技術裝備進口稅收優(yōu)惠政策,;二是積極爭取國家“高檔數(shù)控機床與基礎制造裝備”科技重大專項,、國產首臺套創(chuàng)新激勵政策,做好初審,、轉報等工作,;三是繼續(xù)幫助我省裝備企業(yè)落實技術開發(fā)費用稅前抵扣、機電產品進出口及西部大開發(fā)等優(yōu)惠政策,;四是研究,、細化我省相關配套政策,優(yōu)化使用財政資金,,下達20xx年重大技術裝備資金專項,。

(六)促進產業(yè)重組與結構調整。

鼓勵重點企業(yè)在風險可控的情況下,,在國內外適度擴張,,牢固控制上游關鍵零部件及原材料供應環(huán)節(jié),穩(wěn)步提升中游主機產品技術水平與制造質量,,快速滲透到研發(fā)設計,、工程承包、建設咨詢等高附加值產業(yè)環(huán)節(jié),。

(七)做好企業(yè)生產要素保障,。

一是做好東方電氣、二重集團等重點裝備企業(yè)天然氣,、電力供應,、大件運輸?shù)纫乇U希欢羌訌姶蠹\輸組織保障,,爭取年內全面完成大件公路所有路段的整治,,并盡快啟動岷江航電綜合開發(fā)工程。

制造工作計劃篇十

根據(jù)《四川省工業(yè)“7+3”產業(yè)發(fā)展規(guī)劃(20xx—20xx年)》,,結合裝備制造產業(yè)發(fā)展實際,,制定本年度計劃。

20xx年,,全省規(guī)模以上裝備制造企業(yè)銷售收入突破4000億元,,比上年增長25%以上;實現(xiàn)工業(yè)增加值增長25%以上,。

(一)改造提升四大傳統(tǒng)產業(yè)鏈,。

發(fā)電設備產業(yè)鏈逐步提升清潔能源發(fā)電設備比重,重點發(fā)展百萬千瓦級超臨界,、超超臨界火電機組,、70萬千瓦級及以上混流式水電機組及新能源裝備。機車車輛產業(yè)鏈逐步提升高速鐵路裝備比重,,重點發(fā)展大功率電力機車和交流傳動內燃機車,、快速鐵路貨車和專用貨車、鐵路應急救援起重車,、動車組制動系統(tǒng),、機車車輛緊固件、軌道板磨床,、高速道叉,。油氣化工裝備產業(yè)鏈逐步向大型化,、專業(yè)化改造提升,重點發(fā)展大型天然氣液化設備,、特大型空氣分離設備,、特種陸地鉆機及配套設備、超深海洋鉆機,、大口徑全鍛焊球閥,、天然氣長輸管道離心壓縮機、cng移動加氣設備,、井口工具,、井下設備、油水分離設備,。大型工程施工成套設備產業(yè)鏈逐步提升產能,,提高關鍵功能部件國產化率,重點發(fā)展隧道掘進機,、盾構機及通用工程機械,、管道運輸機、工程機械液壓件,、發(fā)動機,。

(二)積極發(fā)展兩大新興產業(yè)鏈。

新能源裝備產業(yè)鏈重點發(fā)展核電裝備,、風電裝備,、太陽能利用裝備、生物質能利用裝備,、煤的高效清潔利用裝備,、大容量儲能電池及系統(tǒng)、智能電網裝備,。高端裝備制造產業(yè)鏈重點發(fā)展航空裝備,、航天及衛(wèi)星應用裝備、高速軌道交通裝備,、智能制造裝備,、海洋工程裝備。

(三)重點突破八項關鍵制造技術,。

一是依托二重集團,,突破三代核電(ap1000)主設備大型鑄鍛件制造技術;二是依托東方電氣,,突破百萬千瓦級核電,、超超臨界火電、60萬千瓦級循環(huán)流化床,、大型貫流式水電等先進發(fā)電機組制造技術,;三是依托綿陽通美,、大業(yè)高容等企業(yè),突破沼氣工業(yè)化采輸?shù)壬镔|能利用設備制造技術,;四是依托東方電氣,、二重集團、天馬軸承等企業(yè),,突破2mw以上雙饋,、直驅風電整機和關鍵配套件制造技術,;五是依托四川空分等企業(yè),,突破大型天然氣液化成套設備關鍵部套件設計制造技術;六是依托資陽機車等企業(yè),,突破大功率交流傳動內燃機車制造技術,;七是依托普什寧江機床、長征機床等企業(yè),,突破高速,、精密、高可靠性臥式加工中心和核電,、航空專用數(shù)控機床及高速電主軸等功能部件設計制造技術,;八是依托四川宏華、二重集團等企業(yè),,突破海洋平臺,、超深海洋鉆機、海洋電纜等海洋工程裝備制造技術,。

(四)著力推進40個重點項目,。

加大重大技術裝備產品創(chuàng)新研制的投入力度,爭取20xx年創(chuàng)新投入達到50億元,。加快實施重點領域40個重點項目:發(fā)電設備領域重點實施核電二代加控制棒驅動機構,、空冷島成套裝備、核二三級鍛件,、2mw直驅風電機組,、太陽能低倍聚光成套發(fā)電裝備、220t/h生物質直燃循環(huán)流化床鍋爐,、煤層氣及重油電站等重點項目,;機車車輛和發(fā)動機領域重點實施7200kw六軸大功率交流傳動電車牽引電機、船用發(fā)動曲軸等重點項目,;油氣化工裝備領域重點實施超大直徑超大壁厚加氫反應器,、高壓大口徑全焊接球閥、多井控制截斷系統(tǒng),、海上油氣井用鉆井裝備等重點項目,;工程機械領域重點實施土壓平衡盾構機,、工程用柴油機、zj30 —7ii旋挖鉆機,、長距離曲線帶式運輸機等重點項目,;民用航空裝備領域重點實施數(shù)字化柔性裝配/智能制孔系統(tǒng)、大型客機燃油管理系統(tǒng),、艙門驅動機構,、熱等靜壓設備等重點項目;智能制造設備領域重點實施超重型核電轉子專用數(shù)控軸向輪槽銑,、新型高速立式加工中心,、高速臥式加工中心、汽車車身機器人柔性裝焊生產線等重點項目,。

(五)加快發(fā)展裝備工業(yè)“一基地八園區(qū)”,。

一是以國家新型工業(yè)化產業(yè)示范基地建設為載體,加快德陽重大技術裝備基地建設,,不斷提升國際影響力和國際競爭力,;二是適應裝備產業(yè)特色化、產品集聚化,、布局園區(qū)化的要求,,加快推進成都經開區(qū)、德陽經開區(qū),、雙流新能源裝備產業(yè)園,、廣漢石油鉆采產業(yè)園、資陽機車和發(fā)動機產業(yè)園,、自貢板倉工業(yè)園,、瀘州長江機械工業(yè)園、宜賓臨港志誠機械工業(yè)園等八大裝備產業(yè)園區(qū)建設,。

(六)做大做強30戶重點裝備企業(yè),。

進一步拓展延伸“1+8”工程產業(yè)內涵,促進30戶骨干裝備企業(yè),、127戶重點配套企業(yè)加快發(fā)展,,推動東方電氣集團銷售收入跨450億,二重集團銷售收入跨100億臺階,,形成大型龍頭企業(yè)帶動,、大中小配套發(fā)展的產業(yè)格局。

(一)制定裝備制造產業(yè)發(fā)展指導性文件,。

一是制定發(fā)布《四川省20xx年重大技術裝備工作要點》,,指導全年裝備制造業(yè)發(fā)展工作;二是修改完善并發(fā)布實施“十二五”《四川省新能源裝備產業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《四川省高端裝備制造產業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,、《四川省高速鐵路裝備產業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,;三是組織編制“十二五”《四川省機械裝備制造業(yè)發(fā)展規(guī)劃》。

(二)抓好重點課題專項研究,,深化協(xié)作配套發(fā)展,。

一是召開部分重點行業(yè)專題研討、配套協(xié)作會和全省裝備產業(yè)工作會,,研究,、部署20xx年裝備產業(yè)推進工作;二是組織8萬噸模鍛壓機產業(yè)鏈,、高速鐵路裝備產業(yè)鏈,、儲能電池產業(yè)鏈等產業(yè)鏈專題規(guī)劃研究;三是充分發(fā)揮省內與裝備制造業(yè)有關的科研院所,、高等院校的作用,,構建產學研用協(xié)作機制,;四是積極組織大,、中、小裝備企業(yè)開展協(xié)作配套,,引導和鼓勵中小企業(yè)發(fā)展獨具特色的主導產品,,走差異化發(fā)展道路,減少低水平重復投資和省內同質惡性競爭,;五是以國家和省加快新興產業(yè)發(fā)展為契機,,啟動建設一批新興產業(yè)裝備重點項目,增強裝備制造產業(yè)發(fā)展后勁,。

(三)加大對重點企業(yè)和重大項目的協(xié)調服務力度,。

一是抓好東鍋600mw循環(huán)流化床鍋爐、二重8萬噸模鍛壓機及ap1000核級大鍛件,、三洲川化機核級管件,、四川空分大型lng成套設備、資陽機車燃氣發(fā)動機,、成飛民機“大飛機”等重大項目的協(xié)調服務,。二是積極組織企業(yè)參加核工業(yè)展、數(shù)控機床展,、西博會,、泛珠三角博覽會等展會,協(xié)助企業(yè)做好國內外市場的開拓工作,。

(四)狠抓在手合同履約率,。

一是指導企業(yè)做好生產組織,確保發(fā)電成套設備、大功率機車,、石油鉆機等重點合同如期交貨,;二是支持企業(yè)開展五大電力集團等重要客戶走訪,爭取業(yè)主單位如期收貨,、付款,,對有條件的客戶爭取追加合同;三是指導企業(yè)嚴防匯率風險,,確保出口合同完成,。

(五)細化落實裝備產業(yè)專項政策。

一是積極加強與工信部,、財政部等國家有關部委的銜接和協(xié)調,,幫助我省申報企業(yè)爭取享受國家重大技術裝備進口稅收優(yōu)惠政策;二是積極爭取國家“高檔數(shù)控機床與基礎制造裝備”科技重大專項,、國產首臺套創(chuàng)新激勵政策,,做好初審、轉報等工作,;三是繼續(xù)幫助我省裝備企業(yè)落實技術開發(fā)費用稅前抵扣,、機電產品進出口及西部大開發(fā)等優(yōu)惠政策;四是研究,、細化我省相關配套政策,,優(yōu)化使用財政資金,下達20xx年重大技術裝備資金專項,。

(六)促進產業(yè)重組與結構調整,。

鼓勵重點企業(yè)在風險可控的情況下,在國內外適度擴張,,牢固控制上游關鍵零部件及原材料供應環(huán)節(jié),,穩(wěn)步提升中游主機產品技術水平與制造質量,快速滲透到研發(fā)設計,、工程承包,、建設咨詢等高附加值產業(yè)環(huán)節(jié)。

(七)做好企業(yè)生產要素保障,。

一是做好東方電氣,、二重集團等重點裝備企業(yè)天然氣、電力供應,、大件運輸?shù)纫乇U?;二是加強大件運輸組織保障,爭取年內全面完成大件公路所有路段的整治,,并盡快啟動岷江航電綜合開發(fā)工程,。

制造工作計劃篇十一

為加強生產工作的管理,穩(wěn)定產品質量,控制各項指標,,降低生產成本及各種消耗,,杜絕安全事故發(fā)生。嚴格遵照企業(yè)整體部署和要求,,使生產各項工作順利開展,,對20xx年工作做以下計劃:

"安全來自長期警惕,事故源于瞬間麻痹",,安全生產是一個企業(yè)常抓不懈的工作,,不定期檢查車間存在的安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,,尤其對浸出車間進出管理制度方面,,要嚴格控制,對外來人員嚴禁入內,,確需進車間參觀,,須專人陪同,講明應遵守的各項制度及注意事項,。要定期舉例安全消防培訓和消防演習,,使職工具有強烈的安全意識,要教育引導職工遵守操作規(guī)程,,不得違章操作,,嚴格遵守安全管理制度,。,。

要穩(wěn)定正常生產,杜絕違章違紀現(xiàn)象發(fā)生,,首先要加強勞動紀律的管理,,使管理制度化、規(guī)范化,,要求職工嚴格遵守企業(yè)及生產部各項規(guī)章制度,,減少違章違紀現(xiàn)象發(fā)生。對于個別違反制度,,不服從管理者,,都要及時給予處罰,并有針對性的培訓和教育,,情節(jié)嚴重者要堅決辭退,,絕不手軟。讓班組長以上管理者起到帶頭表率作用,,使員工具有良好的工作作風,,從而保證車間各項工作順利進行。

為保證工具維修質量,要加強維修工及操作工的責任心,,把車間工具維修落實責任到人,,制定巡回檢查制度,做好檢修記錄,,對于維修不及時或達不到要求而耽誤生產者,,要給予經濟處罰,從而督促員工維修好每一臺工具,,提高工具運轉率,。

由于茶葉市場競爭激烈,在生產內部加強管理,,降低生產成本,,使產品價格在市場中占有優(yōu)勢,因此要杜絕車間內部浪費現(xiàn)象,,減少配件更換次數(shù),,節(jié)約利用廢舊材料,節(jié)省各種原輔料消耗,,努力降低生產成本,,做好節(jié)能減排工作。

"質量就是效益,、質量就是生命"等理念都深深的扎根于每個企業(yè),,任何產品都要經受市場無情的考驗。"今天的質量"就是"明天的市場",,只有用合格的產品質量滿足客戶的需求,,才有可能不斷的擴大市份額,創(chuàng)造出更好的效益,。產品質量的好壞,,將直接影響到市場銷路、產品價格及企業(yè)的聲譽,,因此,,要把產品質量作為今年生產一項重要工作來抓,及時根據(jù)生產數(shù)據(jù)調整操作,,針對生產具體情況加以分析,,采取有效措施及時調整,努力提高產品合格率,。

今年企業(yè)制定了新的工資考核辦法,,已體現(xiàn)了多勞多得的分配方式,收到了一定的效果,。但在獎優(yōu)罰劣,、激勵機制方面還不夠細化,。因此,要制定合理的,、細致的工資分配方案,,要從產量、折率,、原輔材料消耗,、勞動紀律、出勤率,、衛(wèi)生等方面綜合考核,,要充分提高員工的工作積極性和主動性,挖掘員工潛能,。

由于物資數(shù)量,、價格和市場政策的變化等原因,導致供求在時間和空間上出現(xiàn)不平衡,。為了穩(wěn)定生產和銷售,,必須準備一定數(shù)量的庫存以避免市場震蕩。所以,,安全的庫存是保證順利出貨的必備條件,。

員工流失導致員工成本的增加,包括招聘,、培訓和生產效率降低的顯性成本的增加,,還有企業(yè)聲望降低、低落的員工士氣,、工作流程的中斷,、降低客戶滿意度等隱性成本。因此,,控制員工流失也將是今年工作的重點,。

針對以前生產工作中存在的問題,生產部經過討論分析了問題解決的辦法及預防措施,,我們會將以企業(yè)利益為重、以扎實的工作作風,、認真的工作態(tài)度,、成熟的工作經驗帶入20xx年工作中,并不斷克服工作中的不足之處。在20xx年生產部依然會把安全生產,、產品質量放在工作的首要位置,調動各方面的積極性,發(fā)揮我們最大的潛能,,努力完成企業(yè)交給生產部的一切任務。

制造工作計劃篇十二

作為一名火腿腸生產公司的生產車間的物流人員,,我深深地感受到這一行業(yè)蘊藏的巨大知識財富,。過去一年,,我在工作崗位上沒有做的`非常好,工作當中存在很多不足與缺點,,在一定程度上讓領導感到失望,。

對于,我詳細制定了生產車間物流工作計劃,,以求最大程度上避免工作當中的問題,。如下:

第一,加強生產車間物流工作的思想覺悟建設,。生產車間物流工作是一項非常注重嚴謹?shù)墓ぷ?,要我們這樣每一名參與其中的員工懂得以客觀、認真的態(tài)度面對,。

第二,,加強物流工作當中的防盜工作。生產車間到物流部門期間環(huán)節(jié)是企業(yè)最易失竊的環(huán)節(jié),,今年已經發(fā)生過失竊事故多起,,為此今年我部門必須切身加強生產車間物流防盜工作。

第三,,定期開展物流工作培訓工作匯報會議,。在會議上就工作當中容易產生的問題展開討論,對于一些細節(jié)加強溝通與交流,。

以上就是生產車間物流20xx年的工作計劃了,。

制造工作計劃篇十三

20xx年作為工業(yè)制造學院關鍵的一年,作為成都學院(成都大學)的比較大的二級學院,,我院更應該為學校的.各項建設付出自己的努力,,為學校在評估及各項工作中爭創(chuàng)一流做出自己的貢獻。現(xiàn)將我院20xx年教學工作計劃列表如下:

一,、完成常規(guī)教學工作

進一步加強教師授課的規(guī)范化教育;定期進行教學常規(guī)的檢查工作;做好各類教學檢查的總結歸檔工作,。

二、做好評估資料準備工作

做好學校評估辦公室交辦的資料準備,、專業(yè)剖析的工作;以評估為契機規(guī)范院內教學資料文件的完善工作,。

三、做好實習,、實訓工作

積極做好學生的實習,、實訓工作;規(guī)范實習、實訓工作的工作要求;落實實習,、實訓工作的地點,、帶隊人員、學生人數(shù),、實習內容等,。

四,、做好各類設計工作

按學校有關課程設計及畢業(yè)設計的相關要求,認真組織教師按規(guī)范內容進行指導和相關文件的填寫,。

五,、做好畢業(yè)生工作

配合學校就業(yè)指導中心及相關部門做好畢業(yè)生畢業(yè)前的相關教學任務的完成;配合就業(yè)中心完成畢業(yè)生擇業(yè)及就業(yè)推薦工作。

六,、做好師資隊伍建設工作

力爭在本年內完成我系新進教師8名的任務,,配合學院相關部門做好進人的審核工作。

七,、做好下半年新生入學接待工作及學院安排的各類招生宣傳工作,。

八、做好專業(yè)實驗室,、實訓基地的改擴建及設備投入的規(guī)劃工作,。

九、做好“產,、學,、研”與校外企業(yè)的合作工作。

力爭多開辟3—5家校外聯(lián)系合作企業(yè),,以更好的完成學校學生的生產實習,、就業(yè)實習及相關“產、學,、研”合作工作,。

十、做好專業(yè)教學計劃的修訂與調整工作,,教學任務的下達和排課,。

十一,、按照學院的相關要求,,加強我系教職工工作風建設。

十二,、做好與其他部門的協(xié)調配合工作,。

十三,、做好學校教務處交辦的其他工作。

制造工作計劃篇十四

20__年作為工業(yè)制造學院關鍵的一年,,作為成都學院(成都大學)的比較大的二級學院,,我院更應該為學校的各項建設付出自己的努力,為學校在評估及各項工作中爭創(chuàng)一流做出自己的貢獻?,F(xiàn)將我院20__年教學工作計劃列表如下:

一、完成常規(guī)教學工作

進一步加強教師授課的規(guī)范化教育;定期進行教學常規(guī)的檢查工作;做好各類教學檢查的總結歸檔工作,。

二,、做好評估資料準備工作

做好學校評估辦公室交辦的資料準備,、專業(yè)剖析的工作;以評估為契機規(guī)范院內教學資料文件的完善工作。

三,、做好實習,、實訓工作

積極做好學生的實習、實訓工作;規(guī)范實習,、實訓工作的工作要求;落實實習,、實訓工作的地點、帶隊人員,、學生人數(shù),、實習內容等。

四,、做好各類設計工作

按學校有關課程設計及畢業(yè)設計的相關要求,,認真組織教師按規(guī)范內容進行指導和相關文件的填寫。

五,、做好畢業(yè)生工作

配合學校就業(yè)指導中心及相關部門做好畢業(yè)生畢業(yè)前的相關教學任務的完成;配合就業(yè)中心完成畢業(yè)生擇業(yè)及就業(yè)推薦工作,。

六、做好師資隊伍建設工作

力爭在本年內完成我系新進教師8名的任務,,配合學院相關部門做好進人的審核工作,。

七、做好下半年新生入學接待工作及學院安排的各類招生宣傳工作,。

八,、做好專業(yè)實驗室、實訓基地的改擴建及設備投入的規(guī)劃工作,。

九,、做好“產、學,、研”與校外企業(yè)的合作工作,。

力爭多開辟3—5家校外聯(lián)系合作企業(yè),以更好的完成學校學生的生產實習,、就業(yè)實習及相關“產,、學、研”合作工作,。

十,、做好專業(yè)教學計劃的修訂與調整工作,教學任務的下達和排課,。

十一,、按照學院的相關要求,加強我系教職工工作風建設,。

十二,、做好與其他部門的協(xié)調配合工作,。

十三、做好學校教務處交辦的其他工作,。

制造工作計劃篇十五

20__年國家宏觀經濟形勢更加嚴峻,,對二甲醚行業(yè)來說仍然充滿挑戰(zhàn),企業(yè)要想更好的生存下去,,必須降低生產成本,,確保生產安全,保證產品質量,。

生產系統(tǒng)是企業(yè)生存的根本,,計劃從以下幾方面開展工作:

一、生產計劃目標實現(xiàn)

為確保20__年全年26萬噸二甲醚生產目標的實現(xiàn),,我們依據(jù)往年同月份二甲醚產量,,將全年生產任務目標逐月進行了分解,大修工作盡可能安排在二甲醚銷售淡季,。充分發(fā)揮10萬噸裝置技改后能耗低的優(yōu)勢,,安排二期全年二甲醚產量10萬噸以上。安排四期裝置盡可能滿負荷生產,,降低生產成本,。考慮到二期裝置夏季產能受循環(huán)水系統(tǒng)制約,,提前規(guī)劃對循環(huán)水系統(tǒng)的優(yōu)化改造,。

二、節(jié)本降耗

樹立成本意識和全局觀念,,抓好安全文明生產和節(jié)能降耗工作,。 精打細算,嚴格控制各項消耗,。除嚴格控制各項工藝操作指標,,降低損耗外。根據(jù)裝置負荷,、系統(tǒng)壓力情況,,對裝置水量進行調節(jié),最大限度地節(jié)約電能,。從點滴做起,,裝置照明需要時方開,絕對不準有長明燈,,長流水現(xiàn)象,。嚴格控制煤耗,要求司爐崗位嚴格操作,調節(jié)好各項操作指標,,努力做到煤吃干榨透,,并對爐排漏掉的細煤,,每班清理后進行摻燒,。

加強循環(huán)水水質監(jiān)測和管理,根據(jù)質檢分析結果,,及時進行水置換和添加藥劑,,對保證換熱效果延緩換熱設備使用壽命起到一定作用。

裝置生產進一步優(yōu)化,,通過員工培訓增強操作技能,,裝置長期、平穩(wěn)生產,,發(fā)揮最大產能,,降低單位成本。加強開停車管理,,精心謀劃組織每一次開停車,,在保證安全的前提下,提高開車效率,,降低開車消耗,。加強生產管理,完善考核監(jiān)督機制,,細化生產管理,,充分調動全員生產積極性,大力開展開展雙增雙節(jié)活動,。

三,、安全生產

安全是企業(yè)一切工作的基礎,尤其對我們這種?;髽I(yè)來講,,更應該繃緊安全這根弦,把安全工作放在各項工作的首位,。首先,,車間緊緊抓住安全這根主線,將安全工作始終貫穿于各項工作中,。學習?;袠I(yè)關于安全生產工作的一系列方針、政策,,講解化工行業(yè)的典型案例,,提高全員安全思想意識和員工對安全生產工作的認識。實際生產過程當中,要求各崗位嚴格學習安全生產操作技術規(guī)程,,做到熟悉規(guī)程,、掌握方法。在日常的安全生產管理工作中正確組織,、監(jiān)督和貫徹落實,,安全工作時時抓,并貫穿到平時的每一項工作中,,開展以班組為基礎的安全活動:

3,、對巡檢人員重點灌輸裝置現(xiàn)場巡檢點及巡檢注意事項,結合機,、電,、儀等方面知識講解設備原理,提高巡檢人員的綜合素質,,加強責任教育,,做到信息反饋及時準確全面,提高巡檢質量,。

4,、對新上崗人員嚴格進行崗前培訓、考試,,嚴格審核,,不合格不準上崗。

四,、思想工作

提高員工的思想意識,,教育職工端正工作態(tài)度,樹立正確的價值觀和人生觀,。時刻提醒員工在工作中要踏踏實實,、兢兢業(yè)業(yè)的做好本職工作,要干一行愛一行,,抱著對自己對他人高度負責的精神做好化工生產工作,。樹立典型,弘揚正氣,,打擊歪風邪氣,。

在現(xiàn)場文明生產中,繼續(xù)推進5s管理,,調動全員生產積極性,,努力做到文明生產,裝置不僅能夠安全運行,,更重要的是要在一個干凈,、整潔的環(huán)境,。

五、生產管理

1,、嚴格操作紀律

要求各崗位嚴格按工藝操作規(guī)程操作,,未經允許不準擅自對工藝操作指標進行更改。對原有操作規(guī)程根據(jù)具體情況進一步完善和修訂,。規(guī)范各崗位操作記錄填寫,,要求各崗位操作記錄要工整規(guī)范,為便于保存中控操作記錄現(xiàn)一律用仿宋體填寫,。

2,、發(fā)揮橫大班班長管理作用,加強生產系統(tǒng)的統(tǒng)一協(xié)調,。

轉變調度職能,提高業(yè)務水平,,切實參與到生產過程中去,,參與問題解決和問題整改。

規(guī)范化工橫大班的管理,,明確職責,,嚴肅生產紀律,實現(xiàn)化工崗位運作的有序化,、規(guī)范化,、流暢化,確立調度的權威指揮和協(xié)調地位,,進而確保生產的安全穩(wěn)定運行,。明確生產請示匯報制度:化工崗位操作人員嚴格執(zhí)行請示制度,包括負荷調整,、設備檢修與投運,、重要的工藝參數(shù)調整、轉動設備開,、停等,。操作人員嚴格執(zhí)行匯報制度,包括匯報崗位人員到崗情況,,匯報生產情況,,匯報設備檢修情況。做到對生產一線準確把控與掌握,。

六,、環(huán)境保護工作

提高對環(huán)境保護工作的認識,加強污水運行及鍋爐脫硫設施運行管理,,裝置運行加強監(jiān)管和指標調整,,確保裝置廢水排放基本穩(wěn)定,能夠適應污水處理要求。

20__年的工作任重而道遠,,新的一年,,充滿新的挑戰(zhàn)和希望。相信只要我們大家團結一心,、踏實敬業(yè),、努力拼搏,在公司領導的英明領導下,,一定能夠戰(zhàn)勝叢叢困難,,圓滿完成20__年的任務目標。

制造中心工作計劃書

經營計劃的制訂原則:

執(zhí)行調整實施”的方法進行滾動更新,。

配合公司對20__年的規(guī)劃制作出制造中心的工作規(guī)劃,。

1. 20__年的公司整體經營目標

1.1 1目標1

aa/aaa業(yè)務是深圳嘉信高在20__年的主營業(yè)務,也是保證公司穩(wěn)定發(fā)展并適當拓展新業(yè)務的基礎,。因此,,針對這塊業(yè)務公司與后備電源業(yè)務設定了20__年的保底目標,具體如下:

備注:以上統(tǒng)計金額不包含電池價格, aa/aaa毛利按33%計算,

1.2 目標2

客戶新產品的開發(fā)力度,,爭取更多的業(yè)務,。 目標2的具體數(shù)據(jù)如下:

備注:以上統(tǒng)計金額不包含電池價格, aa/aaa項目毛利按33%計算。后備電源毛利按照20%計算,。

1.3 目標3

目標3的具體數(shù)據(jù)如下:

董事會批準:

2. 實現(xiàn)目標的工作計劃

2.1基本策略

根據(jù)營銷中心全年至少銷售370多萬套產品的預測計劃,,結合公司各種機型的生產標準時間,制造中心應平均至少保持260個作業(yè)工人的生產規(guī)模,,持續(xù)改善品質,、提高工作效力、削減制造成本是今年工作的基本策略,。

2.1.1 生產工作計劃與目標

2.1.1.1生產部工作目標

2.1.1.2生產部工作計劃

為了實現(xiàn)20__年的生產目標,,結合公司的基本情況,制定了如下的實現(xiàn)計劃:

董事會批準:

董事會批準:

2.1.2

品質工作計劃和目標:

2.1.2.1質量目標

2.1.2.2品質部工作計劃

為了實現(xiàn)20__年的品質質量目標,,結合公司的基本情況,,制定了如下的實現(xiàn)計劃:

董事會批準:

董事會批準:

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