工作學習中一定要善始善終,，只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結對工作學習進行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗和教訓,，引出規(guī)律性認識,，以指導今后工作和實踐活動,。優(yōu)秀的總結都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結范文，希望對大家能夠有所幫助,。

菜市場管理員年終總結篇一

一,、認真完成收費工作在紅邊門農(nóng)貿(mào)市場，共有三個攤區(qū)肉攤,、綜合攤區(qū)和蔬菜攤區(qū),。

我主要負責肉攤,，并和同事張虹一起負責綜合攤區(qū)的收費,，除此之外還一起負責電費和水費的收取。督促市場經(jīng)營戶按時交納費用,，不能拖欠,，及時解決避免拖延費用的產(chǎn)生！

二,、積極配合各政府部門完成各項檢查紅邊門農(nóng)貿(mào)市場是貴陽市第一家4a級的農(nóng)貿(mào)市場,，在整個貴州的同類市場當中一直處在帶頭和模范的位置上,，所以每年來視察和檢查的部門和領導也非常之多。平時每天都要登記食肉檢疫票,，保證每天從市場出去的每一斤豬肉都是合格的產(chǎn)品,。

在有檢查的時候配合相關部門狠抓每個攤區(qū)的執(zhí)照擺放、儀容衛(wèi)生,、店容店貌,。保持紅邊門農(nóng)貿(mào)市場的良好形象。

三,、公平處理,、一視同仁農(nóng)貿(mào)市場是一個人員很復雜的交集點，而我的工作就是要在這樣一個復雜的地方管理好經(jīng)營秩序,。

從管理好經(jīng)營戶每個攤區(qū)的衛(wèi)生到解決經(jīng)營戶和經(jīng)營戶之間的各種糾紛,，要管好每個商戶很難，要搞好商戶之間的關系就更是難上加難了,！因為涉及范圍較廣,，只要一不小心就會得罪很多人，到時市場就會有很多人指責你,，就會影響以后工作的開展,。

除此之外經(jīng)營戶和客人之間的糾紛處理也顯得十分的重要，因為經(jīng)營戶在市場的每一個行為代表的不僅僅是個人而是整個紅邊門農(nóng)貿(mào)市場的形象,。所以在處理問題時更要注重一視同仁,，不偏幫任何一方，站在一個公正的角度上以解決問題為準繩,，為經(jīng)營戶,、每一個客人解決困難！以上是我一年來的工作情況,，在工作當中還有很多的不足,，20xx年已經(jīng)過去，充滿挑戰(zhàn)和機遇的20xx年即將來臨,，在新的一年里,，我將總結經(jīng)驗，克服不足,，加強學習,，為市場的發(fā)展壯大貢獻自己的綿薄之力！

菜市場管理員年終總結篇二

為落實岳陽市集貿(mào)市場“五創(chuàng)”整治工作會議精神,，按照市集貿(mào)市場“五創(chuàng)”整治工作領導小組的要求和部署,，6—9月份，我區(qū)相關部門在區(qū)政府的具體指導下,，我局牽頭開展了集貿(mào)市場“五創(chuàng)”專項整治,，現(xiàn)將有關情況匯報如下：

制訂了《岳陽樓區(qū)集貿(mào)市場“五創(chuàng)”專項整治方案》 6月初,，成立了岳陽樓區(qū)集貿(mào)市場“五創(chuàng)”專項整治領導小組，由區(qū)人大副主任余岳良任組長,，區(qū)商務局局長易正祥,、工商局局長顏石湘任副組長，商務,、工商,、城管、愛衛(wèi),、安監(jiān)環(huán)保,、公安、國稅,、地稅,、文體局分管副局長及各相關辦事處主任等為成員。工作組制訂了《岳陽樓區(qū)集貿(mào)市場“五創(chuàng)”專項整治方案》,，方案中確定了指導思想,，明確了工作目標，確定了具體的實施方法和步驟,，明確了工作職責,。

在區(qū)政府的指導下，我局對全區(qū)集貿(mào)市場組織開展了調(diào)查摸底工作,，確定了十七家專業(yè)市場為“五創(chuàng)”整治工作重點,，并對市場現(xiàn)有規(guī)模、經(jīng)營情況,、市場產(chǎn)權單位等情況進行了詳細登記,。各集貿(mào)市場依據(jù)總方案都拿出了有針對性的各市場的專項整改方案，并且落實到責任人,。

由我局牽頭,，組織區(qū)集貿(mào)市場五創(chuàng)整治領導小組成員單位負責人、市場經(jīng)營負責人,、產(chǎn)權單位負責人召開了3次專項整治工作會議,，針對城區(qū)17家集貿(mào)市場存在的突出問題，提出了整治要求,，將集貿(mào)市場“五創(chuàng)”整治責任細分到各區(qū)直單位,、辦事處、居委會,、市場管理單位,。并確定了責任人和整治工作時間表，明確相關部門和街道辦事處行政一把手為第一責任人,，分管領導為直接責任人,。

三個月來，區(qū)集貿(mào)市場“五創(chuàng)”專項整治領導小組組長,、區(qū)人大副主任余岳良帶領小組成員多次到各集貿(mào)市場實地督促整治工作,，組織相關區(qū)直部門對城區(qū)17家集貿(mào)市場開展了3次大規(guī)模的集中整治行動，共統(tǒng)一門店標識38個,，拆除馬路市場2個,，消除消防隱患4起，清除牛皮癬200多張,，強撤亂掛亂放廣告招牌15塊,，清除亂掛橫幅20余條，向各集貿(mào)市場經(jīng)營業(yè)主發(fā)放《創(chuàng)建文明市場倡議書》7000余份,。并定期對專業(yè)市場逐個上門開展專項督查,，當場召集區(qū)直部門負責人、所屬街道辦事處負責人,、市場經(jīng)營負責人,、產(chǎn)權單位負責人等開現(xiàn)場工作會議，就市場檢查中存在的出店經(jīng)營,、流動商販,、衛(wèi)生保潔不到位、車輛亂停亂放,、標牌亂掛亂放等問題,，提出整治意見，要求當場整改,。通過集中整治和專項督查,，大部分集貿(mào)市場環(huán)境衛(wèi)生有明顯改善，經(jīng)營秩序明顯好轉,，消防設施基本健全,。

城市文明指數(shù)迎檢時期，工作組將市場區(qū)分為兩組,，分別由商務局和工商局負責督查,，商務局把責任市場的督促檢查逐一分化到各股室，并明確了工作責任,，加大了工作力度,，做到天天有人在市場進行督查，及時解除疑難,。通過工作組的齊心努力,，集貿(mào)市場各項管理制度到了完善，市場環(huán)衛(wèi)設施得到了改善,，市場秩序井然,，市場面目一新,。

9月份，根據(jù)區(qū)集貿(mào)市場“五創(chuàng)”整治工作領導小組指示,，區(qū)商務局聯(lián)合工商局,、消防大隊等部門，對城區(qū)部分集貿(mào)市場進行了消防安全檢查,，進一步督促雙節(jié)期間集貿(mào)市場的消防安全工作,。

檢查組一行先后到圖書城、泰和市場,、洞庭大廈,、華圣市場、長城市場,、巨基摩托車市場,、中湘市場和大橋服裝市場的消防安全情況進行了抽檢。每到一處,，檢查組成員都認真查看單位消防安全責任制的落實情況,，檢驗滅火器設施和消火栓設施是否配備、是否完整好用,，疏散通道,、安全出口是否暢通。在檢查中,，檢查組發(fā)現(xiàn)華圣市場和巨基摩托車市場按照要求配置了消防設施,，消防安全管理到位,，人員分工明確，各項制度落實較好。但檢查中也發(fā)現(xiàn)存在一些消防安全隱患,。泰和市場,、圖書城市場的`消防設施未保持完好有效,，大橋市場的消防設施配置不符合標準,、消防車通道不暢。根據(jù)檢查結果,，檢查組要求各單位層層抓好落實,，加強對消防控制室人員的消防培訓，不定期地開展消防安全演練,，提高工作人員的消防安全意識,。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，檢查組責令當場整改,，徹底消除火災隱患,，確保雙節(jié)期間的消防安全。

菜市場管理員年終總結篇三

時間飛逝，轉眼又要迎來新的一年,！我是紅邊門農(nóng)貿(mào)市場的一位市場管理收費員,，在過去的一年了，自己始終保持良好的工作狀態(tài),，從各方面嚴格要求自己,！在領導的悉心指導下,，通過我自身的不懈努力,，在工作上也取得了一些經(jīng)驗和成果，回顧過去的一年,，將工作總結如下：

在紅邊門農(nóng)貿(mào)市場,，共有三個攤區(qū)肉攤、綜合攤區(qū)和蔬菜攤區(qū),。我主要負責肉攤,，并和同事張虹一起負責綜合攤區(qū)的收費，除此之外還一起負責電費和水費的收取,。督促市場經(jīng)營戶按時交納費用,，不能拖欠，及時解決避免拖延費用的產(chǎn)生,！

紅邊門農(nóng)貿(mào)市場是貴陽市第一家4a級的農(nóng)貿(mào)市場,，在整個貴州的同類市場當中一直處在帶頭和模范的位置上，所以每年來視察和檢查的部門和領導也非常之多,。

平時每天都要登記食肉檢疫票,，保證每天從市場出去的每一斤豬肉都是合格的產(chǎn)品。在有檢查的時候配合相關部門狠抓每個攤區(qū)的執(zhí)照擺放,、儀容衛(wèi)生,、店容店貌。保持紅邊門農(nóng)貿(mào)市場的良好形象,。

農(nóng)貿(mào)市場是一個人員很復雜的交集點,，而我的工作就是要在這樣一個復雜的地方管理好經(jīng)營秩序。從管理好經(jīng)營戶每個攤區(qū)的衛(wèi)生到解決經(jīng)營戶和經(jīng)營戶之間的各種糾紛,，要管好每個商戶很難,，要搞好商戶之間的關系就更是難上加難了！因為涉及范圍較廣,，只要一不小心就會得罪很多人,，到時市場就會有很多人指責你，就會影響以后工作的開展,。

除此之外經(jīng)營戶和客人之間的糾紛處理也顯得十分的重要,，因為經(jīng)營戶在市場的每一個行為代表的不僅僅是個人而是整個紅邊門農(nóng)貿(mào)市場的形象。所以在處理問題時更要注重一視同仁，不偏幫任何一方,，站在一個公正的角度上以解決問題為準繩,，為經(jīng)營戶、每一個客人解決困難,！

以上是我一年來的工作情況,，在工作當中還有很多的不足，20xx年已經(jīng)過去,，充滿挑戰(zhàn)和機遇的20xx年即將來臨,，在新的一年里，我將總結經(jīng)驗,，克服不足,，加強學習，為市場的發(fā)展壯大貢獻自己的綿薄之力,！

根據(jù)《湘潭市人民政府辦公室關于印發(fā)湘潭市城市管理考核獎懲試行辦法和湘潭市城市管理考評試行標準的通知》（潭政發(fā)z20xx{46號）以及《湘潭市商務局落實城市管理考核獎懲試行辦法工作方案》（潭商發(fā)z20xx{74號）和湖南省城市建設管理工作的要求,，市商務執(zhí)法支隊落實對城區(qū)建設路口市場和板塘農(nóng)貿(mào)市場的管理責任分工，開展管理工作督查,，現(xiàn)總結如下,。

（一）領導重視，明確責任,。支隊領導高度重視此次針對城區(qū)建設路口市場和板塘農(nóng)貿(mào)市場責任管理,，要求支隊一大隊明確督查責任，加強市場管理,，對責任市場按照工作要求進行定期檢查,，并定期關注檢查結果。

（二）加強督查,，落實管理,。支隊積極組織開展城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場專項整治，不斷改善農(nóng)貿(mào)市場衛(wèi)生設施,；堅決取締各種違章占道經(jīng)營,、馬路市場，城區(qū)內(nèi)的一切經(jīng)營活動必須進場,、進店,、進規(guī)劃地段；規(guī)范農(nóng)貿(mào)市場管理,，商品劃行規(guī)市,，攤位擺放整齊，從業(yè)人員個人衛(wèi)生良好,；配齊市場衛(wèi)生管理和保潔人員,，完善環(huán)衛(wèi)和給,、排水設施，公廁,、垃圾站建設符合衛(wèi)生要求,；嚴格執(zhí)行《食品安全法》和《集貿(mào)市場食品衛(wèi)生管理規(guī)范》的有關規(guī)定，所有經(jīng)營食品的攤位亮證經(jīng)營,；要嚴格控制活禽的銷售,，有活禽銷售的市場設立相對獨立的區(qū)域，污物（水）處置和消毒設施完善,，實行隔離屠宰,，保持環(huán)境清潔衛(wèi)生。對于臨時便民市場,、疏導點設置制定短期計劃,，采取有效設施,，防止對周邊市容環(huán)境衛(wèi)生,、交通秩序和人民群眾的正常生活秩序造成影響。

（三）落實工作,，查處問題,。根據(jù)文件精神，支隊對城區(qū)建設路口市場和板塘農(nóng)貿(mào)市場進行督查,。一是板塘農(nóng)貿(mào)市場,，從20xx年8月30日至9月22日檢查的情況來看，建設路口農(nóng)貿(mào)市場的相關農(nóng)貿(mào)市場衛(wèi)生設施設置規(guī)范,，進出口管理到位,，店外、占道經(jīng)營現(xiàn)象有所緩解,，單位門前公共秩序,、設施良好，環(huán)境衛(wèi)生較整潔,，情況基本合格,。二是板塘農(nóng)貿(mào)市場，從20xx年9月7日至23日的檢查情況來看,，仍然存在一些不足,，垃圾未及時清掃，比較臟亂,；車輛占道現(xiàn)象較嚴重,；經(jīng)營戶貨物堆積比較凌亂，不整潔,。支隊已提出整改的意見,，督促市場管理人員及時解決問題,。

從九月份的檢查總體情況來看，較八月份相比,，市場內(nèi)包括過道,、廁所等衛(wèi)生工作及市場貨物擺放情況有所好轉，但占道經(jīng)營,、車輛占道現(xiàn)象仍然比較嚴重,，支隊與市場管理人員進行協(xié)商，做進一步處理,。

支隊將進一步加大對責任市場的督查力度,，繼續(xù)落實農(nóng)貿(mào)市場管理工作，積極總結存在問題,，保障市場規(guī)范運行,，按照市政府城市管理部門責任分工安排，進一步突出加強城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場管理,，綜合治理城市農(nóng)貿(mào)市場及周邊區(qū)域的臟,、亂、差現(xiàn)象,，全面提升城市管理整體水平，為爭創(chuàng)全國文明衛(wèi)生城市作出積極貢獻,。

菜市場管理員年終總結篇四

我轄區(qū)現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場6個,，紅花村室內(nèi)綜合農(nóng)貿(mào)市場、荷花池菜市場,、西三巷農(nóng)貿(mào)市場,、白馬寺綜合市場、益民菜市肖家村店,、九里堤南路農(nóng)貿(mào)市場,。在區(qū)商務局的領導下，相關職能部門和市場主辦方的支持配合下,，農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)督管理工作全面開展,，順利完成了國家城調(diào)隊對成都文明城市創(chuàng)建成果的復查，貫徹了成都市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理檢查工作的目標,?；仡?0xx年，在街辦黨工委,、處領導的高度重視和指導下,，市場管理辦明確目標，落實任務,，加強對農(nóng)貿(mào)市場的監(jiān)管力度,，采取有效措施,，在工作上取得了一定的成績。

二月份,，街辦召開了六個農(nóng)貿(mào)市場負責會議,，部署了全年工作重點，明確目標,，落實任務,。在市場管理上建立了街辦、相關職能部門,、市場主辦單位動,，做到日日有巡查，周周有通報,，月月有分析,，定期有會議。街辦為加強對轄區(qū)6個農(nóng)貿(mào)市場的監(jiān)管工作,，配備了10余人的協(xié)管隊伍,，每周集中整治，定員日常保持,，協(xié)助各農(nóng)貿(mào)市場管理方加強管理,，規(guī)范經(jīng)營戶經(jīng)營行為。

全年開展了多次的“整治活動月”,、“綠色行動主題月”、“每周整治一個農(nóng)貿(mào)市場”等整治活動,，重點就農(nóng)貿(mào)市場出攤占道,、車輛亂停亂放、亂堆亂放,、衛(wèi)生環(huán)境保潔等問題進行了治理,，為市場管理方提供了較大的支持，并規(guī)范了商家,、經(jīng)營戶的經(jīng)營行為,。如3月份開展了為期一個月的“整治活動月”，8月份開展了“綠色行動主題月”,，9月至12月開展了“每周整治一個農(nóng)貿(mào)市場”的整治活動,。因農(nóng)貿(mào)市場管理具有明顯的動態(tài)性，有許多不確定因素,，所以必須全過程,、全天侯、全方位的強化管理,，管理的核心主要從市場管理方入手,，由間接管理轉變?yōu)橹苯庸芾?，由靜態(tài)管理轉變?yōu)閯討B(tài)管理，確保了監(jiān)管到場,、到戶,、到人。

農(nóng)貿(mào)市場長效管理關鍵在制度管理,，主要從以下幾個方面進行了規(guī)范：一是管理責任制建設,。年初與各農(nóng)貿(mào)市場市場簽定各項目標責任書，要求市場方作為第一責任人履行其相關職責,。二是衛(wèi)生管理制度建設,。衛(wèi)生方面要求各農(nóng)貿(mào)市場有專人負責，并對日常衛(wèi)生清掃保潔情況建立了農(nóng)貿(mào)市場衛(wèi)生巡查記錄薄進行登記,。三是消防安全管理制度建設,。各市場設置消防安全人員，就市場內(nèi)的消防設備,、器材等進行日常維護,，定期進行檢查并做相應記錄。四是市場巡查制度建設,。通過日常巡查,，及時解決問題，如消費者投訴,、短斤少兩,、規(guī)范計量單位等等。從管理制度建設的規(guī)范,，不定期的對農(nóng)貿(mào)市場的督查,，及時整改，有效加強了對市場經(jīng)營秩序的監(jiān)管,。

多次聯(lián)合荷花池西區(qū)工商所,、工商直屬一分局、高筍塘工商所工作人員,，就轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場的商品按六大類商品質(zhì)量準入制度標準進行定期和不定期抽查,，發(fā)現(xiàn)一起不符合要求的商品整治一起，及時通報

批評,，杜絕了“三無”,、“過期”、“變質(zhì)”商品流入市場,。

9月份起開展的“生豬產(chǎn)品質(zhì)量可追溯體系建設的惠民工程”工作,，街辦積極貫徹上級指示，及時落實相關工作,，上報轄區(qū)白馬寺綜合農(nóng)貿(mào)市場作為第一批的試點市場,，并及時聯(lián)系市場管理方,、工商所召該市場生豬經(jīng)營戶關于溯源系統(tǒng)建設工作的會議，傳達相關文件精神,，落實具體工作,，按時將經(jīng)費上交區(qū)食安辦。現(xiàn)終端布線工作已經(jīng)完成,，預計12月份中旬完成終端安裝,。第二批、第三批試點市場已于11月份召開了市場生豬經(jīng)營戶會議,，并將前期工作進行了落實,，西三巷農(nóng)貿(mào)市場已將經(jīng)費準備到位，其他市場正在籌備中,。

街辦全力配合建設局和商務局就白馬寺綜合市場下水道系統(tǒng)的改造,，加強日常監(jiān)管，督促進度,，對異常情況及時向相關部門匯報,，并確保12月15日保質(zhì)保量完成任務。 展望20xx年,，我們還需要更加的努力,，進一步加強對農(nóng)貿(mào)市場的監(jiān)管工作，切實完成上級下達的工作任務,。一是堅持“日巡查,，周通報，月分析,，年總結”的工作方針,，做好轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的日常監(jiān)管工作。二是完成轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場生豬追溯體系建設工作,。三是協(xié)調(diào)相關部門做好益民菜市肖家村店的拆遷工作。四是積極配合上級和相關職能部門就九里堤南路農(nóng)貿(mào)市場進行規(guī)范,。

農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)管是城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的重要部分,，是城市管理的一個窗口，同時與人民群眾的日常生活息息相關,。街辦市場管理辦將緊扣發(fā)展主題,，堅持以人為本，突出科學管理,，把農(nóng)貿(mào)市場管理水平提升到一個新層次,。為廣大市民營造干凈、舒暢,、放心,、和諧的購物環(huán)境而不懈努力,。