時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計劃,，為接下來的學習做準備吧,！那關于計劃格式是怎樣的呢,？而個人計劃又該怎么寫呢？這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學習,。

護理工作計劃總結(jié) 護理工作計劃篇一

1.樹立全心全意為病人服務的理念,，進一步改善護理服務態(tài)度,，構(gòu)建和諧的護患關系。

2.發(fā)放各種護理工作滿意度調(diào)查問卷,，每季度一次,。

3.在征求住院病人意見、出院病醫(yī)學,，收集整理人反饋(或電話詢問),，本科室醫(yī)生及護士認同的基礎上，通過科室的季考核,、年評價推薦,，年終評選并獎勵“護理服務標兵”。

4.“5.12國際護士節(jié)”與工會合作舉辦“護理藝術節(jié)”,，以豐富護士業(yè)余文化生活,。

1.從“三基三嚴”入手，強化基礎護理及分級護理的落實并保證質(zhì)量,。

2.抓住護士交接班,、護理查房,、病例討論等關鍵環(huán)節(jié)，以保證危重,、疑難病人的護理質(zhì)量,。

3.加強專科護理業(yè)務的學習,，提高臨床護士的實際工作能力,，培訓專科護理骨干,。

4.加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,，如病人轉(zhuǎn)運、交接,、壓瘡等,，建立并完善護理流程及管理評價程序。

5.進一步探索護理垂直管理及護理單元管理工作,。

6.落實三級護理質(zhì)量評價,，全年護理部質(zhì)控組評價6～7次。

7.加強護理安全管理,，建立并暢通護理不安全事件的上報及處理渠道,。年終對表現(xiàn)突出科室予以獎勵。

1.組織全院護士業(yè)務學習及講座6-7次,。

2.對畢業(yè)5年內(nèi)護士分層次進行操作技能培訓,。

護理工作計劃總結(jié) 護理工作計劃篇二

20xx年，門診護理工作將緊密圍繞護理部的工作目標,，以提高護理質(zhì)量,、提升服務水平作為第一要務，以人為本,，加強護理服務質(zhì)量管理,，凝聚人心，以新思路,、新觀念,、新舉措增強門診護理服務工作的生機與活力，加快科室的發(fā)展,。制定年計劃如下：

目標：各項護理質(zhì)量達標：高?？剖易o理質(zhì)量≥90分、合格率90%;急救藥品完好率100%;消毒隔離質(zhì)量合格率100%,。

措施：

1,、 加強督導，每周對門診各區(qū)域進行護理質(zhì)量跟蹤,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,。

2,、 每月進行對門診護理質(zhì)量分析改進，做到持續(xù)不間斷,，從整體上加強和推進護理服務工作的規(guī)范化和標準化,。

3、 將護理質(zhì)量納入考核方案,，使考核盡可能反映工作質(zhì)量和效率指標,。

目標：門診服務質(zhì)量較20xx年提高，平均滿意度達90%以上 措施：

1,、 經(jīng)過一年的試行,，“導醫(yī)服務標兵評比”活動對調(diào)動導醫(yī)工作積極

性起到了很大的作用，20xx年門診將繼續(xù)實行評比活動,，并在此基礎上拓展思維,，增設服務項目，真正做到“以病人為中心”,，方便患者,。

2、 20xx年針對門診服務人員形象問題,，制定相應的獎懲措施,。從群

體形象入手，要求門診導醫(yī),、護士著裝標準整潔,，精神飽滿,，表情親切,，態(tài)度和藹，言語輕柔,，動作輕穩(wěn),。

3、 提升服務水準,。做到接待病人要有問候聲,，操作配合要有感謝聲，

不足之處要有道歉聲,，對待患者需要溫馨,、體貼、親情般的關懷,，還要對患者進行告知義務,，對所患的疾病進行健康宣教等，不斷提高護士的文化素質(zhì)和修養(yǎng),，從而提高病人的滿意度,。

目標：護理人員規(guī)范化培訓與考核合格率100%,，實際操作能力較大幅度提高

措施：

1、根據(jù)門診特點,，制定符合門診實際的規(guī)范化培訓計劃,，采用多種形式對護士進行全面、系統(tǒng)的培訓;

2,、每月組織科內(nèi)業(yè)務學習一次,，內(nèi)容為服務理念更新、營銷意識,、相關檢查前準備及注意事項、靜脈用藥調(diào)配與使用操作規(guī)范門診常用技術,。

3、每月對科內(nèi)的護理人員進行三基理論知識及操作考試;

目標：減少護理不良事件發(fā)生,，護理事故發(fā)生率為零

措施：

1、每月集中護士學習,，加強護理安全教育，增強法律和自我保護意識,。內(nèi)容包括病情觀察、分析,，醫(yī)囑查對、執(zhí)行,，以及衛(wèi)生條例、法規(guī)的學習,。

2、加強質(zhì)量監(jiān)控,，保證防范到位，每天檢查各班工作落實情況,， 對發(fā)現(xiàn)的各類隱患,，及時糾正,，并予分析，有針對性地提出有效,、可行的防范措

施。

3,、加強護患及家屬之間的溝通，履行告知義務,，盡量減少護理糾紛的發(fā)生。

五,、 緊跟醫(yī)院步伐，開展中醫(yī)特色護理

目標：中醫(yī)護理技術操作合格率≥90% 合格分90分

措施：

1. 全員參加護理部中醫(yī)藥,、中西醫(yī)結(jié)合知識和技能系列培訓(培訓時間為100學時)，參訓率≥90%;

2.有計劃的學習中醫(yī)護理常規(guī),、中醫(yī)護理操作規(guī)程及中醫(yī)藥特色的康復與健康指導內(nèi)容，使護士能較熟練的掌握和運用,。

護理工作計劃總結(jié) 護理工作計劃篇三

根據(jù)衛(wèi)生部創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理的整體要求及我院創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理活動的具體方案，結(jié)合骨科?？频奶攸c，認真落實以病人為中心,，夯實基礎護理,，注重專科護理,，力求從點滴細微工作著手，改變服務理念,，優(yōu)化工作流程,，改善護患關系，提高護理質(zhì)量?，F(xiàn)制定20xx年優(yōu)質(zhì)護理工作計劃如下：

組織全科護士學習創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理活動的相關文件,，做好科內(nèi)培訓工作,，制定具體的創(chuàng)優(yōu)措施，牢固樹立“以病人為中心”的服務理念,，將優(yōu)質(zhì)護理服務作為提高護理質(zhì)量,，和諧護患關系的鍥機，充分調(diào)動護士工作的積極性,。 努力為患者提供無縫隙,、連續(xù)性,、安全、優(yōu)質(zhì),、滿意的護理服務。

以患者滿意為總體目標,，夯實基礎，鞏固成果,，以病人的要求為工作起點，以病人滿意度為工作終點,，全面落實以病人為中心的各項護理工作。進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務工作,，提升服務內(nèi)涵,，持續(xù)改進護理質(zhì)量。

骨一科床位48張,，護士15人，根據(jù)每一位護士的工作能力,，病人的數(shù)量，護理工作量,，實行合理安排,，彈性排班,。

重點環(huán)節(jié)工作落實到位嚴格執(zhí)行各項護理制度及護理操作流程，做好護理安全工作,，對患者進行護理風險評估，全面評估患者病情,，落實患者安全目標，減少不良事件發(fā)生,。對患者進行分級護理，患者的護理級別與病情相符,，加強對病區(qū)環(huán)境的管理,，為患者創(chuàng)造安靜,、整潔、安全,、溫馨、有序的病房環(huán)境,。

（1）加強病人重點環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運,、交接,、圧瘡等,，建立并完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班,、每月一次的護理查房等關鍵環(huán)節(jié)，加強護理管理確保目標實現(xiàn),。

（2）加強護理安全監(jiān)控管理，每月組織組織護理人員召開安全分析會及護理差錯,、護理不良事件的原因分析討論,，分析發(fā)生的原因,，應吸取的教訓，提出防范措施與改進措施,。

（3）加強科室管理。每周對科室在病房管理,、基礎護理,、護理安全,、病歷文書書寫、護士儀表,、消毒隔離等進行不定期的抽查，對存在的問題立即指出并要求及時改正,。

對各班職責進行修訂,，改變排班模式,，細化各班工作流程，查找薄弱環(huán)節(jié),，明確護理分工，力求新的職責更合理實用,。

每位護士分管8—12個病人,，每名患者均有相應固定的責任護士對其負責，為患者提供整體護理服務,， 密切觀察患者病情,， 隨時與患者溝通,，做好患者的生活護理、基礎護理,，保障患者安全，體現(xiàn)人性化的護理關懷,。

依據(jù)病人病情、護理難度和技術要求分配責任護士,，危重患者由年資高,、能力強的護士負責,，體現(xiàn)能級對應。

每月召開一次護辦會,，每位護士匯報工作情況與感想。每月進行病人滿意度調(diào)查,，認真聽取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見和建議,。對存在的問題及時反饋,，提出整改措施，不斷提高護理質(zhì)量,，提高病人的滿意度。

由責任護士做每天根據(jù)科室常見病的治療和護理常規(guī),、特殊飲食,、疾病的自我預防,、用藥的注意事項，向病人做詳細的講解,，對患者開展健康教育和康復指導,，提供心理護理。

分配原則：效率,、質(zhì)量優(yōu)先，按勞分配,，兼顧公正,、公平,。

分配依據(jù)：病人滿意度、工作的時間,、存在的風險、護理質(zhì)量,、責任心。

護理工作計劃總結(jié) 護理工作計劃篇四

20xx年護理工作將圍繞醫(yī)院管理工作目標,，抓住外科醫(yī)技樓投入使用契機，深化優(yōu)質(zhì)護理服務工作,，改革護理模式，強化護士培訓,，提高護士素質(zhì)和專業(yè)能力。規(guī)范管理,，和諧創(chuàng)新，以細,、精、實,、嚴的態(tài)度抓好護理工作的全程質(zhì)量管理,，全面鞏固和提升護理服務質(zhì)量,。

1,、按醫(yī)院總體規(guī)劃，規(guī)范外科醫(yī)技樓護理單元管理,。

2,、從根本上改革護理模式，落實護士分管病人,。制訂護士分級標準;完善優(yōu)質(zhì)護理工作流程,，崗位職責、崗位工作標準以及以連續(xù),、均衡,、層級、責任為原則的護士排班模式,。

3、進一步更新服務理念,，開展以“責任,、使命,，價值”為主題的護士價值觀教育活動,，組織護士撰寫有關對護理工作的認識與感悟的文章，通過院內(nèi)網(wǎng)站平臺,，對強化基礎護理，改進臨床護理工作的重要性進行宣傳,。

4、修訂優(yōu)質(zhì)護理績效考核方案及護理考核指標,，充分體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得，調(diào)動護士工作積極性,。

5,、開展評選優(yōu)質(zhì)護理服務先進病房活動,，建立院內(nèi)責任護士培訓基地2-3個,。

1、護士長隊伍：采取請進來,，走出去的辦法，強化護士長隊伍管理,。一是舉辦護士長系列培訓，樹立“管理就是服務”的理念,，增強護士長主動服務意識;二是選派2-3名護士長參加安徽省衛(wèi)生廳舉辦的護理管理干部培訓;三是完善護士長考核標準，強化護士長目標管理;四是促進護士長之間,、科室之間的學習交流，每季度合理安排護士長參加護理質(zhì)量檢查,，并交叉進行;每半年召開一次護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護士長護理管理水平,。

2、護理骨干隊伍：一是充分發(fā)揮護理專項小組作用,，做好計劃，做實專項護理,，提升護理質(zhì)量;二是推薦2-3個專業(yè)的護士參加安徽省專科護士選拔;三是做好院內(nèi)?？谱o士培訓，發(fā)揮?？谱o士作用;四是組織教學專題培訓,，提高帶教能力。

3、護士隊伍：一是強化在職培訓理念,，落實安徽省《護士定期考核辦法》;二是加強對新護士崗前教育與培訓并落實考核;三是嚴抓三基三嚴培訓，建立多層次,、多樣化的培訓和考核，做到內(nèi)容實用化,，形式多樣化。組織進行護理規(guī)章制度,、專科護理理論及技術操作考試考核;四是做好院內(nèi)輪轉(zhuǎn)進修;五是繼續(xù)開展“星級護士”,、“基礎護理服務標兵”評選活動。

1,、修訂20xx年護理質(zhì)量控制方案，完善基礎護理,、?？谱o理、優(yōu)質(zhì)護理評價指標;完善統(tǒng)一護理標識;落實護理不良事件上報制度,。

2、開展護理專項檢查,，一是對查對制度、分級護理,、健康教育、護理文書書寫定期進行檢查,、缺陷分析與改進;二是圍繞病人安全做好護理項目管理，防范與減少患者跌倒事件的發(fā)生;防范與減少患者壓瘡的發(fā)生;防范與減少患者導管滑脫,。

3、每季度組織一次全院性護理查房,。

4、建立檢查,、考評、反饋制度,，設立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促、考評,。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施,。

1,、設計護士對護理工作滿意度調(diào)查問卷,，開展調(diào)研分析與尋找對策,，營造良好的工作氛圍。

2,、每半年召開一次護士座談會，了解護士對護理部工作需求,、需要解決的問題。

3,、護理部主任、科護士長每月參加科室交班一次，每周組織行政查房,，聽取護士反饋意見，及時解決實際問題,。

4、開展5.12護士節(jié)紀念活動,，提升護理團隊凝聚力。

一是按制度落實帶教工作,，分兩批接收實習生、進修生;二是豐富實習生活,，擬組建禮儀隊、志愿服務隊,。

一是申報省、市級繼續(xù)醫(yī)學教育培訓班,，邀請知名專家來院講學;二是開展科研教學活動，力爭在cn刊物上發(fā)表論文30篇,。

一是推進電子護理病歷(如體溫圖由手工繪制改數(shù)據(jù)錄入)在臨床護理工作中使用;二是做好護理網(wǎng)站的維護,，重點做好我院護理工作的介紹宣傳;三是建立護士在線考試系統(tǒng),。

另外,，完善并落實我院控煙工作計劃,，繼續(xù)做好控煙工作。

護理工作計劃總結(jié) 護理工作計劃篇五

時間轉(zhuǎn)瞬即逝,，回顧這一年來的工作，有許多的收獲,，更有許多的不足，總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓，結(jié)合科室的實際情況及護理部的要求,，現(xiàn)制定20xx年護理計劃：

一,、繼續(xù)加強細節(jié)管理及護理人員的層級管理，保證護理安全,。20xx年將嚴格執(zhí)行績效考核制度，采取責任組長競爭上崗制,，把各項質(zhì)量控工作分工到人，責任到人,，充分發(fā)揮責任組長及責任護士的作用，在日常工作中加強檢查,，增加科室各班人員的自我管理能力,，規(guī)范科室管理。

二,、加強業(yè)務學習，更新知識,，拓展服務內(nèi)涵，增加經(jīng)濟收入,。制定助產(chǎn)士培訓計劃，著重培訓助產(chǎn)士對產(chǎn)程的觀察及對難產(chǎn)的判斷,，護理文書中增加臨產(chǎn)觀察記錄，以詳細記錄整個產(chǎn)程的進展,，從而提高助產(chǎn)士對產(chǎn)程異常的觀察及處理能力，同時將針對科室常見病及危重病的護理組織全體護士進行業(yè)務學習,，對危重患者及時組織護理查房;對新業(yè)務、新技術加強培訓,，嚴格準入制度，以提高全科室的理論及操作能力,。

三、嚴格消毒隔離,，預防醫(yī)院感染

1,、產(chǎn)房及新生兒室管理：產(chǎn)房及新生兒室是預防醫(yī)院感染的重中之重。助產(chǎn)班人員實行每周輪班制,，責任組長負責制及護士長總負責的方式做好全面質(zhì)控工作。嚴格消毒隔離及物品交接管理,，加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,。通過檢查與督導，全面提高產(chǎn)房,、新生兒室的管理，完成各項護理質(zhì)量控制與管理工作2,、規(guī)范處置醫(yī)療廢物，嚴格消毒滅菌,。并做好各項登記工作。

3,、加強病房管理,，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,，對母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒,，患者出院當日做好終末消毒處理,，防止發(fā)生交叉感染。

四,、加強護理安全管理,，嚴格實習帶教

實習帶教是護理安全管理中的重要部分,，將對實習生

進修生實行一對一的帶教模式，放手不放眼，加強勞動紀律的管理,，制定學習計劃,，定期進行轉(zhuǎn)科考試,，并對實習同學進行帶

教老師的滿意度調(diào)查,，評選年度最滿意帶教老師,。

五、晨會護理交班采取脫稿交班的方式，以提高護士對患者“十知道”的掌握及語言能力和溝通能力,。

六,、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務工作,，不斷拓展服務內(nèi)涵，增加優(yōu)質(zhì)服務內(nèi)容,，提高服務質(zhì)量,。繼續(xù)免費為新生寶寶提供出生第一步的腳印,，做好產(chǎn)后乳房護理及新生兒護理的健康教育工作，開展中醫(yī)護理操作技術,，盡可能的滿足患者的合理需求，定期征求患者意見,，改進服務質(zhì)量，為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境,。

七、加強醫(yī)療設備,、急救藥械的管理,，責任到人,，將各區(qū)域放置的'設備分給專人負責管理,、保養(yǎng)，定期檢查維修,，確保每臺設備都處于良好的備用狀態(tài),，實現(xiàn)醫(yī)療設備的最大經(jīng)濟化;加強急救藥械的管理，專人分管,、定點放置、定期消毒,、定期檢查檢查維修,，隨時處于備用狀態(tài),。

八、加強健康宣教及產(chǎn)后訪視,。在20xx年科室將自錄“母乳喂養(yǎng)”,、“新生兒護理”等科教片，在病房進行播放,，同時日常工作做到入室有宣教,，治療,、護理隨時有指導,，利用一切機會做好宣教工作。由接生助產(chǎn)士負責在產(chǎn)后15-40天打電話進行產(chǎn)后訪視,，了解產(chǎn)后恢復,、母乳喂養(yǎng)情況及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復診及計劃生育指導,。

九,、開設孕產(chǎn)婦知識講座：“準媽咪課堂”計劃于20xx年1月4日開課,，由科室資深的醫(yī)生、助產(chǎn)士進行授課,，授課方式采取講授演示、問答互動,、參觀學習等多種方式。并廣泛征求意見和建議,，以調(diào)整授課內(nèi)容，滿足準爸爸,、準媽媽對保健知識的需求。

十,、規(guī)范收費，認真學習收費標準,，由科室物價員及護士長作好科室收費項目的檢查,，做好該收取的不漏收,，不該收取的堅決不收，做好合理收費的管理,。