總結(jié)是指對某一階段的工作,、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。
工廠職工工作總結(jié) 工廠工作總結(jié)才好篇一
近兩年,，我廠持續(xù)開展了天車工技能競賽、鉗工技能競賽,、焊工技能競賽,，并選派優(yōu)秀職工參加了省、市職工職業(yè)技能大賽,，借助這些平臺,，一大批優(yōu)秀技能人員脫穎而出，成效顯著,，現(xiàn)就近兩年我廠開展此項工作的經(jīng)驗及做法總結(jié)如下：
一,、黨政工組織高度重視
為組織開展好此項工作，確保工作真正取得實效,，實現(xiàn)通過競賽提升職工技能素質(zhì),，促進企業(yè)增長效益的目標，我廠黨,、政,、工對此項工作高度重視，抓早、抓緊,、抓實此項工作,。每年度的大型技能競賽中，競賽委員會牽頭,，組織廠思想政治工作部,、人力資源部等相關(guān)單位賽前一月就及時開展了宣傳、動員,、培訓,、練兵等一系列前期準備工作。20____年成立了由廠黨委書記,、工會主席為主任,，廠工程技術(shù)、組織人事,、工會等部門領導和廠行政及工會副主席為副主任和成員的專業(yè)競賽委員會,。成立了由廠專家和分廠黨政工領導組成的專業(yè)競賽領導小組。充分的前期準備工作和科學切實的實施方案以及務實高效的組織領導工作為此項工作的進行奠定了堅實的基礎,。
二,、規(guī)范的競賽程序和科學的競賽標準
每年的技能競賽大賽均分為選拔賽、初賽和決賽三個階段,。選拔賽的考評人員由生產(chǎn)單位的專業(yè)技術(shù)人員組成,，初賽的考評人員由廠抽調(diào)具有考評員資格的人員組成，決賽的考評員由專業(yè)競賽委員會聘請有考評員資格的人員組成,。
三、貼近生產(chǎn)工作實際,、體現(xiàn)生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展方向的競賽形式 每年的大型技能競賽中,，模仿中央電視臺狀元360節(jié)目，結(jié)合我廠實際情況,，大膽性地制定場面震撼,、規(guī)模浩大的競賽方案，通過近10年的技術(shù)比武,，競賽項目逐漸由原先的觀賞性為主過度到近幾年的適用性為主,，觀賞性為輔，對實際生產(chǎn)起到了積極的推動和促進作用,。近幾年,，在比賽中，更是加大了對比賽賽中項目點評環(huán)節(jié)的策劃和組織,，多次聘請長治市專家及廠特技技師等對比賽項目進行點評,，使新參加比賽的選手對自己從事的工種有了全新的認識，對比賽有了更加詳實的方法和總結(jié)。
四,、驕人的成績
在20____年度的天車工技能大賽中,，我廠職工______取得天車工第一的好成績，隨后參加省裝備技術(shù)制造業(yè)比賽取得第一名的好成績,，獲得山西省五一勞動獎章,、三晉技術(shù)能手等榮譽稱號，在20____年山西省職工職業(yè)技能大賽中,，我廠高度重視,，外聘專家對參賽選手進行為其半月的封閉式訓練和輔導，在比賽中,，我
廠選手______取得鉗工第四名的好成績,。成績的取得，得益于我廠此項工作良性循環(huán)機制的建立,，在多年的技術(shù)比武和院技能月活動中,，我廠積累了豐富的經(jīng)驗和做法，形成了成熟的機制,，確保了此項工作的順利實施和開展,。
五、經(jīng)驗總結(jié)
總結(jié)在本次大賽成功舉辦的經(jīng)驗有這么幾個方面：
一是廠黨政工組織高度重視,，給予了強有力的領導支持,，使大賽各項工作準備落實早、上下各塊協(xié)調(diào)聯(lián)系緊密,，工作開展順暢,。
二是大賽專業(yè)競賽委員會務實、高效的組織領導和實施工作,。專業(yè)競賽委員會從籌備階段就抽調(diào)了得力人員,，對大賽各項工作精心組織、各個工作環(huán)節(jié)精心布置安排,，認真細致地制定了貼近生產(chǎn)工作實際,，科學、切實的大賽實施方案,，為整個大賽的成功舉辦奠定了基礎,。
三是承辦單位認真細致的基礎工作和廣大職工學習崗位技能、提高自身素質(zhì)的學習積極性和熱情,。從宣傳動員階段開始,，承辦單位的廣大干部職工就對舉辦此次大賽翹首以待，認為這是一次通過大賽,，學習技能,、提升素質(zhì)的良好機會,。在今年的鉗工技能競賽初賽階段，我廠二分廠更是打破常規(guī),，不作任何考前培訓,，直接讓選手參加比賽。該廠領導經(jīng)過研究認為,，此次技術(shù)技能大賽為該單位提供了一個總結(jié),、檢驗崗位技能，提高職工素質(zhì)的良好平臺,，應以大賽為契機,，通過貼近生產(chǎn)實際的“實戰(zhàn)型”
的比賽來對分廠職工一年來的技能素質(zhì)進行一個摸底和促進。從實施結(jié)果來看,，效果十分顯著,。通過這種“實戰(zhàn)型”的比賽，全體職工都對自己的技能素質(zhì)情況有了一個準確的認識,，也為該單位今后對每一名職工的管理,、考評和培訓提供了一個客觀準確的依據(jù)，起到了以大賽促進企業(yè)發(fā)展的良好效果,。
通過此次技能大賽,，目前已在廣大職工中掀起了一股敬崗愛業(yè)，學習技能的良好風氣,，實現(xiàn)了通過大賽鍛煉隊伍,，提升職工素質(zhì)的目標。
對于工作,，我都堅守崗位,，很少請教，就算有急事也都會盡量避免在上班的時候請假,，全身心的投入到工作中去完成工作任務,，做好工作，每天早早來到工廠做好準備,，任何時候都牢記自己的責任，因為我們是一線人員就要做好一線的工作,，隨著科技的進展我們現(xiàn)在的工作也比較輕松,，結(jié)合機器化生產(chǎn)，機器輔助生產(chǎn),，也加快了工作進度,，讓我們生產(chǎn)速度得到了提升，當然同樣我在工作也沒有絲毫的耽擱,，一直都在全力的工作,，因為清楚,，工作需要做好就不必須要，認真,，在流水線上,，雖然速度快了，但同樣也容易出問題,，一旦出問題也非常麻煩,，給工廠帶來極大的損失，所以在工作的時候我們都非常仔細,。
因為我們工廠生意不錯,，所以需要加班加點生產(chǎn)，為了配合公司的生產(chǎn)我們也都這樣一直同從安排服從指導,，努力做好工作,，對于工廠領導的安排都是發(fā)自內(nèi)心的尊重，因為清楚為了我們工廠發(fā)展這是必要的付出,，并且廠里面所有的人都在努力作為廠里的一員同樣愿意與大家一起努力,，我們是依賴工廠生存，工廠需要我們的工作,，為了互利互惠,，也為了共同的發(fā)展，我都是全部精神投入到工作中,，沒有怠慢,，沒有放棄，總是在工作中努力做到達標,。
為了防患未然這一年我們工廠也舉行過幾次安全生產(chǎn)指導,，可以看出公司對我們員工的安全還是挺重視的，所以作為公司的成員我也都非常愿意一直為公司的成長發(fā)展努力愿意一直這樣做下去,，每天我都會把時間利用好,，按照公司的安排生產(chǎn)，按照規(guī)范來生產(chǎn),，不能給我們的工廠添麻煩,，作為基層員工就必須要做好服從名利，聽領導的安排,，不會擅自決定,。
經(jīng)過了一年的工作我也找到了自己的一些不足之處，在工作中我的工作速度效率不高,，我需要提升的也是這方面,，與同事和領導的溝通不夠，還需要我繼續(xù)堅持努力,，在明年工作中我會改變自己的這些問題,，在工作遇到阻礙,，就會及時做好與同事溝通，不會在沉默,，同事也會在保證工作的質(zhì)量上做好提升效率,，不忘記每天的工作。
收獲了一年的工作經(jīng)驗,，也為我下一年的開始工作有了新方向新準備,，對我來說這是最好的，明年繼續(xù)努力,。
尊敬領導,、同事們：
大家好!
一年來在各位領導和同事們幫助下，我各項工作都取得一定進步,，下面我將工作向大家匯報一下：
一,、編制文件
1、編制擴建車間設備臺賬,。
2,、編制設備大中修計劃，并監(jiān)督按時落實實施,。
3,、修訂車間操作規(guī)程和設備管理制度，使其更加完善,。
二,、人員培訓
1、在8月份對新入廠職工進行設備管理培訓,。
2,、組織車間工人進行特殊工種培訓。使職工理論與實際相結(jié)合,，更好地運用到工作中去,。
三、體系審查
1,、8月份通過質(zhì)量管理體系認證,。根據(jù)審核過程中提出建議，對設備維護保養(yǎng)記錄進行更改,，使其更加簡單,、易做，并節(jié)約大量紙張和印刷費用,。不定期抽查維修人員記錄,，保證記錄及時,、真實,、可靠,。
2、參與安全標準化自查工作,，對車間重大風險設備及關(guān)鍵裝置進行風險分析,，檢修前核實設備交出及檢修安全措施和危害分析做是否到位來決定是否進行檢修，做到防患于未然,，最低限度降低安全隱患,。
四、日常管理
1,、積極推行5s管理活動,，每天對車間每臺設備，每條管道,，每個角落進行點檢,，查找不足，排除隱患,，并督促其及時整改,，并為車間設計各種標識牌，使操作更加明朗化,，防止誤操作,。使5s各個階段都得到具體體現(xiàn)，職工素養(yǎng)也得到進一步地提高,，
2,、由于試車正好趕在冬季進行，所以對擴建車間及時進行保溫,，針對不同管道,，不同介質(zhì)，不同設備,，選擇不同保溫材料,，在確保質(zhì)量前提下力求使設備及管道得到最好隔熱效果，從而來保障試車工作順利進行,。
3,、在日常巡檢過程中如果發(fā)現(xiàn)有散熱設備及管道，及時組織施工人員進行保溫,，防止熱量散失,。
4、組織外協(xié)對車間普通管道進行防腐,，每日檢查工程進度及質(zhì)量,，并通過考查對廠區(qū)部分管道(氯氣、液氨)進行特殊防腐,，既節(jié)約成本又延長使用壽命,。
5,、每月底對車間設備完好率，動,、靜密封點泄漏率進行統(tǒng)計,，及時解設備運行狀況。對需返廠維修設備,，多處聯(lián)系廠家及物流,，并進行比價砍價，最終選擇性價比更高維修廠家及物流公司進行合作,。
6,、每月底對車間進行盤存，掌握車間消耗情況,。
五,、工程
1、6月份完成靜電除塵器安裝;7月份完成上煤除渣系統(tǒng)安裝;9月份完成鍋爐本體安裝,。在安裝期間,，接收新設備并對其進行管理，建立驗收檔案,。
2,、11月份對鍋爐進行調(diào)試，在此期間,，統(tǒng)計各種運行數(shù)據(jù),，協(xié)助車間發(fā)現(xiàn)問題并及時查找原因，聯(lián)系安裝公司,，并給出相應對策,。
在工作過程中，我感覺自己在不斷積淀,，不斷成長,。這些都于領導關(guān)心和同事幫助是分不開。在這里我由衷感謝各位領導和同事們,。
平靜,，認真，積極和努力是我現(xiàn)在面對工作態(tài)度,。在以后工作中,，我會更加嚴格要求自己，努力學習,，提高自身素質(zhì),，使自己工作做更好!
